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項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇一
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇二
1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目過(guò)程成本控制管理，以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;
2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對(duì)政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過(guò)程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問(wèn)題的處理，以及對(duì)各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);
5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);
6) 協(xié)助部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇三
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇四
1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查把關(guān)。
2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。
3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡查或安排工程師巡查核對(duì)進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對(duì)土方測(cè)量工作及外包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。
5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部召開協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場(chǎng)參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;
2、按時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;
3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;
5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問(wèn)題;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇六
1.新店的設(shè)計(jì)、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級(jí);
3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及si資料庫(kù)的套圖更新與維護(hù);
3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4.供應(yīng)商銜接及管理;
5.負(fù)責(zé)競(jìng)品品牌視覺(jué)形象調(diào)研;
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇七
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級(jí)裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建， 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;
2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;
3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;
4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購(gòu)及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;
5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。
6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);
7、 妥善處理施工過(guò)程中的突發(fā)狀況;
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