2022年社區(qū)街道環(huán)境治理工作總結(jié)匯報(bào)(3篇)

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2022年社區(qū)街道環(huán)境治理工作總結(jié)匯報(bào)(3篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

社區(qū)街道環(huán)境治理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況

1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差,沒有一條像樣的城市道路,規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位,以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托,按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃,明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu),形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前,五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。

2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū),13個(gè)行政村的村莊建設(shè)比較集中,集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此,只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚,改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實(shí)行城中村改造,上山岙片實(shí)行舊村改造,以戶為單位,分期分批,梯度推進(jìn),每年以10%的改造目標(biāo),逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。

3、以工程類建設(shè)為突破口,著力實(shí)施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃,鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道,尤其是緯一路,東至旭陽路相接,西至濱江大道新萬翁公路相連,更是樂清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對(duì)于拉開城市框架,意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間,屬于道路拓寬建設(shè),涉及拆遷安置住戶非常多。因此,街道將以拆賠安置為切入點(diǎn),實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造,以達(dá)到集聚目的。計(jì)劃于20xx年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造,預(yù)計(jì)總投資8.68億元,總面積達(dá)15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房,解決困難戶住房問題。目前,街道首先啟動(dòng)緯一路建設(shè)工程,緯一路全長2.214公里,寬40米,拆遷民房120間,總投資1.23億。我們?cè)?月底已于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)接,由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)?,F(xiàn)在已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)和工程概算,同時(shí)成立了工程指揮部,著手制訂拆遷安置賠償辦法,落實(shí)拆賠安置用地28畝,安置總面積5萬平方米,現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,爭(zhēng)取明年上半年開工建設(shè)。

4、重點(diǎn)做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶,已累計(jì)完成任務(wù)數(shù)57戶,累計(jì)完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶,將進(jìn)一步深入排摸,在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村,動(dòng)員農(nóng)戶申報(bào)建設(shè),爭(zhēng)取在年底前完成任務(wù)。

(二)開展“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)情況。

全市“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)開展后,我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由林月和擔(dān)任,副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任,成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。

通過調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件,違法占地面積15664平方米,違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實(shí)際制定了三期的拆違方案。

我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等有關(guān)單位,開展了四次專項(xiàng)拆違專項(xiàng)行動(dòng)。四次行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)628人,30輛車,累計(jì)拆除15件“六必拆”案件,完成率達(dá)100%,拆除違法占地面積15664平方米,違法建筑面積16514平方米,完成率達(dá)100%。

街道還多次聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治,嚴(yán)禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。

(三)街道綠化保潔工作情況

1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級(jí)保潔員隊(duì)伍,在各村設(shè)置分類垃圾箱,確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁,以及菜場(chǎng)、車站、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物,在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。

2、綠化工作著力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn):一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木,形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場(chǎng)地、家居庭院綠化力度,并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局,使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。

(四)各村工作情況

我街道后埭頭村申報(bào)溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程,盛岙村申報(bào)全面小康建設(shè)示范村,上段村、樟北村、吳岙村申報(bào)舊村改建。

后埭頭村投入資金190萬元,完成了農(nóng)村污水處理工程,投入780萬元,建成長700米、寬8米的文峰南路,投入67萬元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè),投入50萬元建成一座生態(tài)公廁,且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路,河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工,預(yù)計(jì)投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴(kuò)建,投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁,投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化,并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈,方便了村民。樟北村共投入50多萬元,建成兩座新型公廁令投入20萬對(duì)村內(nèi)水庫予以加固。

各村還組織人員對(duì)村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對(duì)道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治,使各村容村貌得到很大改觀,基本完成了整治任務(wù)。

(一)高度重視,措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作,將該項(xiàng)工作列入工作的重要議事日程,專門召開黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,促使整治工作有序開展。主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,城建辦日常抓,有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。

(二)全面發(fā)動(dòng),廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作,做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語,在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會(huì),多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報(bào),做到及時(shí)更換。

(三)制定制度,監(jiān)督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評(píng)比辦法》等各項(xiàng)制度,通過考評(píng)督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作,對(duì)各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作,使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變,交通秩序、市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),在明年的整治舊村工作中,我街道將認(rèn)真按照上級(jí)部門的工作部署,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)檢查督導(dǎo),及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn),全面開展舊村整治工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

社區(qū)街道環(huán)境治理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會(huì)議精神,根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總指揮部對(duì)公路、鐵路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署和天福鎮(zhèn)無鐵路的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公路、河道沿線環(huán)境開展了專項(xiàng)治理行動(dòng),到目前為止,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

我鎮(zhèn)高度重視“三線”環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng),并召開了鎮(zhèn)、村干部參加的“三線”環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)。會(huì)上了成立了以鎮(zhèn)黨委書記牽頭的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過討論制定出關(guān)于“三線”環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。會(huì)后,專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在福興社區(qū)集中開展宣傳2次,向各村發(fā)放專項(xiàng)整治宣傳資料500份。宣傳范圍覆蓋了全天福鎮(zhèn)20個(gè)村一個(gè)社區(qū)。為此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了督促各村社做好公路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)工作,嚴(yán)格按照“三線”環(huán)境綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案來開展工作,保證此次專項(xiàng)行動(dòng)獲得明顯成效,實(shí)施方案中明確了公路、河道的治理范圍、內(nèi)容和責(zé)任劃分。同時(shí)安排人員采取定期和不定期的督促檢查,對(duì)工作落實(shí)好、階段性治理到位的,進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng),對(duì)工作推進(jìn)不力、治理不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并限時(shí)整改,跟蹤整改結(jié)果,直到整改到位為止。

此次專項(xiàng)行動(dòng)成效明顯。到7月25日為止,天福鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角都進(jìn)行了集中清理,公路沿線亂擺亂賣的行為得到了有效遏制。對(duì)公路沿線亂搭建的違法建(構(gòu))筑、非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌等共拆除8處,維護(hù)了公路周邊的容貌秩序和正常通行功能。對(duì)以攔河水閘、水壩、小河橋梁等周圍水域的水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對(duì)河道進(jìn)行了疏浚清淤,并且對(duì)河岸1.5米以內(nèi)阻礙行洪的林木、竹子進(jìn)行了砍伐,解決了河道堵塞、河泥堆積、雜草叢生、水質(zhì)惡化等問題。對(duì)河道管理范圍內(nèi)的亂搭建、亂傾倒、亂采挖等“三亂”行為進(jìn)行了集中清理,提高了河道的防洪和通水能力。

雖然我鎮(zhèn)在此次專項(xiàng)行動(dòng)中做了大量的工作,取得了一定的成效。但我們清楚地認(rèn)識(shí)到,過去的工作還存在著不足之處:一是城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有待進(jìn)一步提高;二是此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)效性較短,環(huán)境問題容易反彈,致使公路河道環(huán)境無法得到根治。三是未完全形成一個(gè)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來鞏固此次專項(xiàng)行動(dòng)的成效。

針對(duì)存在的問題,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將加大對(duì)公路、河道沿線環(huán)境治理力度。一是加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)教育,提高村民對(duì)生存環(huán)境衛(wèi)生重要性的思想認(rèn)識(shí),形成講究環(huán)境衛(wèi)生的自覺行動(dòng)。二是繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)行動(dòng)的工作態(tài)度,確保公路、河道沿線環(huán)境綜合治理不反彈,取得實(shí)效;三是逐步健全和完善相關(guān)制度,鞏固專項(xiàng)治理成效,從而使公路、河道沿線環(huán)境狀況明顯改觀,全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理整體水平。

社區(qū)街道環(huán)境治理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄3個(gè)行政村,6個(gè)城市社區(qū),面積20平方公里,人口8萬多。近年來,由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因,給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力,但我們辦事處一班人高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大投入,重點(diǎn)突出,并建立一整套長效管理機(jī)制,使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必須提高全民意識(shí),因此,街道辦事處結(jié)合實(shí)際情況,完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案》,多渠道,多層次,全方面開展宣傳教育活動(dòng),使此項(xiàng)工作家喻戶曉,形成自覺行動(dòng)。一是會(huì)議宣傳。3月7日我們召開機(jī)關(guān)、村、社區(qū)干部大會(huì),部署動(dòng)員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行宣傳活動(dòng)。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,出動(dòng)宣傳車等,提倡樹新風(fēng)除陋習(xí),提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》,向沿街商戶發(fā)放宣傳單,進(jìn)行宣傳教育,營造人人參與的良好社會(huì)氛圍。

為切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,街道辦事處成立此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,下設(shè)辦公室。機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、組干部實(shí)行包保責(zé)任制,街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時(shí)對(duì)全街道重點(diǎn)整治部位如:村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等,由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負(fù)責(zé),形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓,機(jī)關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。

我們把整治的重點(diǎn)確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中,對(duì)重點(diǎn)部門和地段,加大人力物力投入,安排專人負(fù)責(zé)。全區(qū)共投入垃圾箱上百個(gè),每年投入資金上百萬元,公路兩側(cè)做到天天清掃,定期拉運(yùn)。村屯主要道路采取集中清理,企事業(yè)單位、商戶采取門前包保,每年每個(gè)村投入10萬元以上,確保垃圾及時(shí)清理、及時(shí)拉運(yùn),保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化,街道辦事處制定了考核細(xì)則,并與基層干部的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,對(duì)村和社區(qū)每季度考評(píng)一次,半年小評(píng)年終總評(píng),考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),對(duì)年末考評(píng)合格以上的村分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx—10000元,對(duì)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)600—1000元。在管理模式上采取“定點(diǎn)投放,定時(shí)清運(yùn)”,垃圾定點(diǎn)處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議,同時(shí)街道和村都成立清掃拉運(yùn)隊(duì)伍,堅(jiān)持常年運(yùn)行,保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

總之,新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作,經(jīng)過幾年的努力,已形成常態(tài)化、制度化,基本做到常年有人抓、有人管,每年投入都在百萬元以上,僅今年清潔月,全街道出動(dòng)人力 人次,車輛 臺(tái)次,清運(yùn)越冬垃圾 噸,新增垃圾箱10個(gè),每個(gè)村、社區(qū)都健全了隊(duì)伍,有資金投入,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)為:

第一,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不足。特別是存在著自管自家,對(duì)公共衛(wèi)生不關(guān)心,村屯垃圾量較大。

第二,資金不足。個(gè)別村缺少專門的清運(yùn)隊(duì)伍,社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi)),部分部位形成死角。

第三,處罰力度不大,監(jiān)管不到位。如廢品收購點(diǎn)的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán),只靠教育很難達(dá)到預(yù)期效果。

進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)干部工作主動(dòng)性;進(jìn)一步宣傳教育,在全街道形成講衛(wèi)生的共識(shí);進(jìn)一步加大投入,充實(shí)擴(kuò)大環(huán)境衛(wèi)生清運(yùn)隊(duì)伍,做到常態(tài)化;進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格考評(píng),確保工作落到實(shí)處。

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