2023年監(jiān)理人員工作總結 監(jiān)理員工作經驗總結精選(十篇)

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2023年監(jiān)理人員工作總結 監(jiān)理員工作經驗總結精選(十篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇一

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇二

時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現場項目監(jiān)理部的相關工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現場開展監(jiān)理工作。

在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。

在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

存在的問題:

2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范;

今后努力方向:

1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

意見及建議:

1. 個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

2. 待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇三

正在那一年的時候里,我首要介入了xx港xx港區(qū)一期啟閉工程,xx市公開管線普查任務,xx港三突xx場建停工程,綜開樓位移不雅測,和公司多個項目標丈量任務。

正在那一年的任務中,我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務,總結每項任務的流程戰(zhàn)要面,找出沒有大白的成績,實時查閱標準并背帶領同事就教,一面一滴的堆集任務履歷。工程量量圓面,按照監(jiān)理標準、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視。介入xx港區(qū)啟閉工程時,我年夜部門時候皆正在工地現場,工程看似簡略,可是工地規(guī)模很年夜,多面同時施工,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰(zhàn)結果。若是收現本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績的同時,也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認,對鋼筋、聯鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關于有交織功課的工程,現場調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個月終將現場的施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面:

天天按照工地現場環(huán)境寫好監(jiān)理日志,并將當天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。

經由過程本年的監(jiān)理任務,我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務當真背責才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷,拓寬了我的常識面。

那一年的任務我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務履歷不敷,面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今后的任務中我會好學習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長補短。

處置監(jiān)理任務,明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來歲我仍然要多問、多教、多做,依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進一步融進我們那個散體,而且操縱專業(yè)時候多進修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務,如許我們就能夠多為公司做一些工作。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇四

20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下,我本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監(jiān)理工作。

20xx年,我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監(jiān)理工作,現在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監(jiān)理工作。在監(jiān)理市政工程施工過程中,我能夠嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和項目總監(jiān)、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理規(guī)劃》的要求開展監(jiān)理工作,尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中,我認真按照公司馬七一經理對我們進駐工地人員提出的要求:第一,我們進駐現場的每個監(jiān)理,言行代表著公司員工素質,形象。第二,市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經濟的振興,自己能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程監(jiān)理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有監(jiān)理在工地出現的身影,在思想上樹立了愛崗敬業(yè),公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感,加強對施工過程的跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其在隱蔽工程施工過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現,結合自己施工經驗。為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為自己負責。

在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理。

堅持原則按章辦事,維護監(jiān)理在現場施工過程中充當第一監(jiān)督管理者地位,堅決抵制不合格材料進場,隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,具體體現到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質量不合格,我發(fā)現后及時向施工單位提出意見,并向總監(jiān)匯報,保證了這些問題的及時糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中,當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序,個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質量。

1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規(guī)范理解和要求認識不夠,應不斷學習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來得心應手,確保過程質量。

2、開展工作方法有待于改進,在工程質量檢查過程中方法簡單,有時說話態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。

總之,一年工作給我的體會是,作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,業(yè)務精練,很好運用自己的權力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹的工作作風,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領導的領導下,以科信人精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務,為科信監(jiān)理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇五

北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

本監(jiān)理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合出國要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監(jiān)理發(fā)現后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇六

1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1#萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結構,離岸式布置,平面呈“t”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現澆c40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預制c40鋼筋砼縱梁??v梁上擱置預制c40鋼筋砼面板,上部再現澆c40砼面層和c35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有:da-a600h橡膠護舷、爬鐵梯、1000kn系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

2、駁岸修復工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現原駁岸未經正規(guī)施工,存在嚴重安全隱患,業(yè)主遂委托xxx設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長xxm,采用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72.1m,占合同數量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產設備暫停施工,待設備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數量的26.6%,完成預制靠船構件4件,占合同數量的50%,預制場地已完成前期施工準備工作,預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。

1、工程質量控制:

①施工單位

配合比設計(c30×2、c40×2):4組;

水泥(海螺p、o42、5):4組;

混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

鋼材、鋼筋(三鋼φ8~φ28mm):8組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊φ12~φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:45組;

塊石強度:1組。

②監(jiān)理平行檢測

水泥(海螺p、o42、5):1組;

混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續(xù)級配):2組;

鋼材、鋼筋(φ8~φ28mm):7組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊φ14~φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:4組

⑷、加強現場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現并解決問題。旁站與巡查相結合,是現場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,在征得質監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。

3、工程投資控制:

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失,經業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施:

⑹、貫徹執(zhí)行公司有關安全管理制度,落實監(jiān)理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作:

監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務是為了監(jiān)理目標的實現,保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調會議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調業(yè)主與承包人的關系,促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。

監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監(jiān)理職責。

2、加強灌注樁施工質量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進巖1m左右厚。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇七

xx市xx縣xx工程,由xx公司承包施工。該工程位于原xx校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xxm2,總造價為xx萬元。

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx強,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討xx。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝xx工程順利通過驗收。

在此,對xx、xx等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇八

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的.施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇九

寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,xxxxxxx成為我來公司的第一個項目,回首一路走過的這段路,其實并不平坦,但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。

1、工程類型:商品房公共區(qū)域精裝修

2、施工面積:約120xx平方米

3、施工特點:樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴重,現場施工環(huán)境較差。

可園項目剛進場時為一個施工班組,因班組實力不夠,施工人員無法滿足施工需求,導致下列一系列問題。

1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度,使現場管理非常吃力且達不到預期的效果。

2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩,外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用,為確保施工進度,只有安排人員提前把材料運輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的'影響。

個人建議:個人認為,公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力,其次,如施工條件允許,公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項目的施工質量。

當然除了施工班組存在的問題,現場項目部也存在不可推卸的責任,總體來說這個項目管理比較松散,沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標,對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導致材料浪費嚴重,給公司帶來不必要的損失。

個人建議:應增強項目管理人員的責任心,以及調動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,成本控制目標,并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴格控制材料的損耗,避免浪費現象。

這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發(fā)現問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機,在以后的工作中不斷努力,為公司創(chuàng)造更大的價值。

最后,我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵,在此表示深深的感謝!

監(jiān)理人員工作總結監(jiān)理員工作經驗總結篇十

20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

xxxxxxx工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長,并且關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數,在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領導,認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊,還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數。控制無證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。

2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現場確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間為起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

4、施工用的材料品種規(guī)格多、數量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。

正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。

xxxxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把xxxxxxx的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxxxxxx項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。

該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、了解、檢查,發(fā)現了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與xx工商量針對現場文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個工作聯系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責令立即整改。通過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現場得到了改善,收到了較好的效果。

對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

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