光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
企業(yè)工作計劃開頭篇一
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
2、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
2、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!。
企業(yè)工作計劃開頭篇二
**深入貫徹黨的十九大精神，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制為抓手，緊緊圍繞“降本增效”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了有力的政治保證。
（一）抓好思想建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。以成立公司黨工委為契機，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，突出黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，不斷加強企業(yè)黨建工作，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，把思想和行動統(tǒng)一到^v^^v^關(guān)于意識形態(tài)工作重要講話精神上來，主動搶占意識形態(tài)話語權(quán)，切實擔負起黨管意識形態(tài)的政治責任。
（二）抓好政治建設(shè)，夯實黨之根基。今年上半年，公司成立黨工委，公司黨支部認真學(xué)習(xí)和貫徹^v^^v^系列重要講話精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅決執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。貫徹^v^^v^關(guān)于加強和維護^v^集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定精神，在思想上政治上行動上堅決維護^v^^v^^v^的核心、全黨的核心地位。
（三）抓好組織建設(shè)，打造牢固堡壘。公司始終堅持黨管干部原則，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則，努力實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，突出政治標準，強化黨員干部的政治敏銳性，把政治標準放在首位，對干部的政治表現(xiàn)考準考實。
（四）抓好作風(fēng)建設(shè)，強化擔當作為。堅決貫徹落實上級黨委政府重大決策部署、重要會議、重點工作，狠抓從嚴治黨，嚴肅查處違紀違法情況，用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。
（五）抓好廉政建設(shè)，提升廉潔自律意識。認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化紀律執(zhí)行，自覺履行“一崗雙責”，完善規(guī)范制度，切實控制“三公”和會議等經(jīng)費開支，加強職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴厲打擊不正之風(fēng)和腐敗問題。7月份廉政談話13人次，上繳違規(guī)收取購物卡1000元。
（一）推動政治監(jiān)督常態(tài)化。認真落實《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》精神，強化國有企業(yè)的政治導(dǎo)向，履行政治責任，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化，意識形態(tài)工作落實不到位、責任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督，明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)，糾正偏差，壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間。
（二）持之以恒的推動“四風(fēng)”問題整治。認真貫徹^v^^v^“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神，堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務(wù)用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。
（三）加強重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。強化內(nèi)控監(jiān)督，針對工程建設(shè)、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務(wù)審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險，通過認真梳理廉政風(fēng)險點，建立整改清單，加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責，逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，加強對重點崗位人員的扯袖咬耳，經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，加強廉政風(fēng)險教育，提高員工防腐拒變的意識。
（四）把制度建設(shè)作為推動巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實施辦法，完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財務(wù)管理辦法，規(guī)范會計核算管理，出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度，完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制，完善員工績效考核度和薪酬分配制度，出臺招待費、津補貼、福利費等相關(guān)細則。督促企業(yè)加強內(nèi)部管理，出臺或完善招標采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營管理有關(guān)的制度建設(shè)，出臺工程項目管理、投資決策、融資擔保、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。
企業(yè)工作計劃開頭篇三
在集團公司黨委和xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，進一步激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保障。
(一)突出政治引領(lǐng)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想
發(fā)揮黨委理論中心組火車頭作用，中心組成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講黨課。各支部以“三會一課”為主要抓手，集中學(xué)習(xí)。組織全體黨員學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、^v^精神以及^v^^v^在重要節(jié)日、重大活動、會議的講話精神。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，引導(dǎo)廣一大黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
(二)聚焦固本強基，全面推動組織建設(shè)提質(zhì)增效
一是加強基層黨組織建設(shè)。逐步完善建立各支部黨員活動場所。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格指導(dǎo)規(guī)范了各黨支部“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中始終做到“三有”，即有考勤簽到，有會議記錄,有學(xué)習(xí)筆記。切實增強了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。三是強化督導(dǎo)檢查。黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照《黨建工作聯(lián)系點_工作規(guī)則》要求，深入一線解決實際問題，拓寬了公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位的聯(lián)系和溝通渠道，強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)作用。尤其是極大地調(diào)動偏遠地區(qū)基層黨支部黨建工作的積極性和主動性。四是做好黨員骨干雙培養(yǎng)工作。公司黨委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。始終把政治標準放在首位，堅持^v^把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的用人導(dǎo)向，著重傾向于優(yōu)秀的一線技術(shù)骨干。今年共發(fā)展黨員x人，提拔中層干部x人。五是深入開展“喜迎七一”主題活動。制定《喜迎建黨99周年活動方案》，全面抓好宣傳思想工作。各支部通過開展^v^重溫入黨誓詞、共過政治生日”等主題活動來慶祝中國^v^誕辰99周年。這些活動的成功舉辦，進一步增強了全體黨員的使命精神和責任意識，激發(fā)了全體黨員的干事創(chuàng)業(yè)激情。
(三)深化黨建引領(lǐng)，助推各項工作全面發(fā)展通過公司.上下的共同努力，在資質(zhì)升級、市場開發(fā)、工程管理、銀行授信、隊伍建設(shè)、員工薪酬等方面較以前有了較大的改觀，按照集團公司要求及時完成了的企業(yè)改制、無效低能資產(chǎn)處置、三供一業(yè)改造移交以及處僵治困等工作。尤其在疫情防控、項目建設(shè)、和員工薪酬激勵、退休職工社會化移交等方面回應(yīng)了職工關(guān)切的熱問題，彰顯了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善黨的建設(shè)的重要性。
一是緊抓疫情防控，全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年初，新冠肺炎疫情突發(fā)，公司黨委第一時間印發(fā)了《關(guān)于切實做好疫情防控工作的緊急通知》，逐級明確目標要求，進一步壓緊壓實責任。在x人員嚴格執(zhí)行社區(qū)管理各項制度，返x人員按照要求上報、隔離，同時對海外歸國人員隔離工作進行分類指導(dǎo)，執(zhí)行集中隔離措施，特別是疫情重災(zāi)區(qū)人員返xx,執(zhí)行了隔離、核酸檢測等措施，取得了防疫最好的成果。公司黨委不斷加強黨建引|領(lǐng)，堅決遵循中央疫情研判和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，逐步由居家辦公向集中辦公過度,樹立疫情防控常態(tài)化的危機意識，要求各支部努力學(xué)習(xí)好疫情防控的相關(guān)政策，充分認識復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊迫形勢，梳理掌握各在建工程所在區(qū)域針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要解決的問題和滿足的條件，努力把落下的“功課^v^補回來，把耽誤的時間^v^搶”回來。在大家的共同努力下，各在建項目第一時間克服困難，有序恢復(fù)生產(chǎn)。
二是不斷激發(fā)全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。結(jié)合^v^不忘初心，牢記使命”主題教育期間大家提出普遍關(guān)心的問題，為進一步調(diào)動大家的積極性，研究出臺了《項目管理考核激勵管理辦法》，對xx選x廠項目進行了跟投試點，有效推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相結(jié)合，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，暢通了公司改革創(chuàng).新發(fā)展的渠道。
三是開展離退休人員社會化管理移交工作，專門成立由人力資源部牽頭，工會、綜合辦公室與各分公司部分人員聯(lián)合組成的退休人員社會化管理移交工作組。
(四)嚴明黨內(nèi)紀律，馳而不息強化作風(fēng)建設(shè)
一是層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解，明確具體責任，確實推動責任和壓力傳導(dǎo)到位。全面開展廉政談話，對重點崗位,有問題苗頭反映的重點人員進行提示約談,讓干部時刻注意言行，保持清醒。二是豐富黨風(fēng)黨紀教育載體。不定期組織觀看反腐教育片《叩問初心》《雙面人生》，見縫插針開展警示提醒，對黨員干部通報中紀委違規(guī)案例，對相關(guān)案例進行解讀，對工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時及早警示提醒。三是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。每年的元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重點節(jié)日期間，及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)通知，明確紀律要求,并實行封存車輛，要求封存車輛使用報備。公司紀委經(jīng)常性深入基層單位調(diào)研，鼓勵他們講實話說真話，不走形式，不走過場,調(diào)研報告不搞官樣文章。
(五)凝聚發(fā)展合力，全面發(fā)揮群團組織優(yōu)勢
一是在黨群二工作方面，圍繞公司年度重點工作，深入工程項目主陣地，深挖了xx、x項目洽談、x項目等一線的亮點，切實提高了新聞宣傳的質(zhì)量和效果。組織全體員工參觀xx辦事處，重溫黨的光輝歷史,接受革命傳統(tǒng)教育;參觀xx市規(guī)劃館。組織全體員工觀看愛國影片，增強愛國主義責任感和民族自豪感，激發(fā)全員立足崗位、拼搏進取的熱情。
企業(yè)工作計劃開頭篇四
2022年是我公司貫徹國有企業(yè)板塊化專業(yè)化改革，完善主輔業(yè)目錄重要決策部署，落實集團公司踐行我省全方位高質(zhì)量發(fā)展目標要求，完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)移交接工作任務(wù)，凝心聚力、錨定目標，優(yōu)質(zhì)高效推動轉(zhuǎn)型發(fā)展走進新階段、邁上新臺階的開局之年。按照上級公司會議精神，在上級公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司各部門的通力配合下，現(xiàn)已基本完成了交接工作，但公司轉(zhuǎn)型發(fā)展仍處在起步階段，還存在諸多問題，為扎實推進2022年各項決策部署落實落地，高效完成既定工作任務(wù)目標，保障經(jīng)濟效益增長平穩(wěn)有序，特制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十九大、***歷次***和省第十二次黨代會以及***經(jīng)濟工作會議精神，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞中心工作、重點工作再發(fā)動員令，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化頂層設(shè)計，準確把握定位、注重承前啟后，聚焦主業(yè)主責、突出目標導(dǎo)向，明確責任分工、細化落實舉措，全力推動各項工作落細落實，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，爭取經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，以優(yōu)異的成績迎接黨的^v^勝利召開。
二、目標任務(wù)
——主責主業(yè)目標：力爭完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)xx期，接待學(xué)員達xx人.天。
——安全生產(chǎn)目標：嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動，強化疫情防控常態(tài)化管理要求，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和新冠肺炎疫情事件。
三、工作要求
——堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持和完善基層黨支部的組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持和完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的機制體制，堅持和完善民主集中制的各項具體要求，前置研究討論公司重大問題決策，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不斷提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。
——堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。堅定不移推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，破除制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制障礙，強化有利于提高資源配置效率、有利于提升核心競爭力優(yōu)勢的重要舉措，持續(xù)增強發(fā)展動力和活力，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中立穩(wěn)腳跟。
——堅持系統(tǒng)觀念。加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，充分利用內(nèi)、外部兩個市場、兩種資源，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)深化師資和課程兩大體系建設(shè)，堅持“一盤棋”思想，著力于固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，助推公司實現(xiàn)全方位高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
——堅持作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚艱苦奮斗、實干興企的務(wù)實精神，堅決摒棄“等、靠、要”思想，徹底拋棄形式主義觀念，講實話、報實情、辦實事、求實效，追求“說了算、定了干、干必成、成必優(yōu)”的落實效果，高標準、高要求落實各項決策部署，為打造一流教育培訓(xùn)基地提供更加堅實有力的保障。
四、具體任務(wù)和措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善治理體系
積極籌備新一屆股東會、董事會、監(jiān)事會等會議前置工作，健全班子隊伍，加強黨的建設(shè)，為后續(xù)公司年度工作開展奠定基礎(chǔ)。
一方面結(jié)合上級公司“六定改革”實施方案，深入開展調(diào)研，摸清公司底數(shù)系數(shù)，設(shè)置公司機構(gòu)組織，厘清部門職能，科學(xué)設(shè)置管理崗和服務(wù)崗人員配比，有序推進公司“六定”改革；另一方面和上級公司全面對標對表，結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進一步梳理、完善公司基本管理制度，完善表單流程設(shè)計，推動oa無紙化辦公，并爭取在xx前完成上述工作，初步搭建起一套符合公司實情，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理方式的制度體系，充分利用業(yè)務(wù)空閑期開展制度宣貫工作，進一步提高公司辦文、辦事、辦會效率。
建立督查督辦工作制度、工作例會制度等落實機制，及時跟進公司重點工作任務(wù)安排，決策事項、指示批示、重要工作、重要文件流轉(zhuǎn)落實情況，如實記錄工作動態(tài)，及時反饋存在問題，確保各項工作任務(wù)落實落地、見責見效，逐步形成每月一統(tǒng)計、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機制。
遵循xxxx的原則，對內(nèi)積極和集團公司以及所屬單位取得聯(lián)系，根據(jù)集團內(nèi)部培訓(xùn)需求，研發(fā)新興課題，進一步拓展專業(yè)性和公共培訓(xùn)課程，豐富課程項目；對外以市場為導(dǎo)向，積極組織開展調(diào)研，考察市場需求，初步建立起一套具有針對性和實效性的課程培訓(xùn)體系。同時主動肩負起發(fā)現(xiàn)、挖掘內(nèi)訓(xùn)師人選和提高系統(tǒng)內(nèi)部管理人員能力的職責，加強對省內(nèi)優(yōu)秀授課講師和集團內(nèi)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干（內(nèi)訓(xùn)師）的考察，積極溝通聯(lián)系，聘請有能力、有水平、有經(jīng)驗的內(nèi)部兼職講師和擁有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗的外部兼職講師，進一步增強師資隊伍，提升講師隊伍整體質(zhì)量。
（二）加強隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)
根據(jù)公司“六定改革”進展，結(jié)合公司實際崗位需求，計劃于今年6－7月招聘一批專業(yè)相符，具備一定工作能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，滿足公司日常經(jīng)營運行。
充分利用業(yè)務(wù)空閑期，組織公司員工開展業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)等，全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚發(fā)展共識，為高效完成年度工作任務(wù)目標提供保障。
（三）強化管控力度，降低經(jīng)營成本
嚴控費用支出。建立健全財務(wù)管理和會計核算制度，實施年初預(yù)算——年中把控——年末考核的管理機制，嚴格把控公司各項費用支出，如實反饋公司經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況以及存在問題以便于及時調(diào)整工作計劃方案，確保公司年度經(jīng)濟效益平穩(wěn)有序增長，為公司做出重要經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支撐并為公司今后的年度預(yù)算工作筑牢基礎(chǔ)。
（四）做好“兩大產(chǎn)業(yè)”，推進經(jīng)營再創(chuàng)新高
——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（今后主要業(yè)務(wù)）
計劃于年后積極和集團公司對接內(nèi)部培訓(xùn)計劃，同時加深和周邊單位的外部聯(lián)系，多方走訪、調(diào)研，最大力度爭取培訓(xùn)資源，針對各單位培訓(xùn)需求科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，爭取在4月底前初步排定本年度培訓(xùn)計劃，搭上各企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃順風(fēng)車，為全年業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)，并逐步形成以集團內(nèi)部培訓(xùn)為主導(dǎo)，以集團外部其他單位培訓(xùn)為補充的模式，進一步實現(xiàn)資源共享、合作共贏。
以問題為導(dǎo)向，建立健全“聽課—評課—總結(jié)—反饋”和“培訓(xùn)服務(wù)效果評價反饋”兩大機制，提高教學(xué)質(zhì)量；樹立以學(xué)員為中心的服務(wù)態(tài)度，高標準做好各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)，抓好公司“大廳動態(tài)服務(wù)”、“學(xué)員宿舍靜態(tài)服務(wù)”、“中餐現(xiàn)場服務(wù)”三項服務(wù)，做好延伸服務(wù)工作，提升公司優(yōu)勢核心競爭力和培訓(xùn)業(yè)務(wù)粘性。
積極和上級公司對接，根據(jù)需求做好上級公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和公司內(nèi)部培訓(xùn)衍生的業(yè)務(wù)同時，積極承攬外部業(yè)務(wù)，多舉措實現(xiàn)經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
——支柱產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)階段主要營利支撐業(yè)務(wù)）
繼續(xù)做好租賃單位服務(wù)工作。持續(xù)深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，著力存在問題，在做好原有業(yè)務(wù)的同時根據(jù)公司實際爭取其他單位的租賃業(yè)務(wù)，和公司現(xiàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)形成互補，保障公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
（五）加強安全管理，筑牢安全防線
嚴格遵循管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“三管”要求，加強新安全法培訓(xùn)宣貫力度，加大日常巡查力度和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)檢查力度，嚴格排查潛在安全隱患，在企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的同時做好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和新冠肺炎疫情事件。
2022年，我公司要全面、認真貫徹落上級黨委各項指示批示，堅定不移貫徹落實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司各項工作都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行；保持戰(zhàn)略上的清醒和堅定，始終堅持高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路這一根本方向；充分發(fā)揮好為集團公司提供人才支撐、智力支撐，助推集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用；圍繞大局開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，切實做到上級工作重心在哪里，培訓(xùn)工作就跟進到哪里，力量就匯聚到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。
企業(yè)工作計劃開頭篇五
20__年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：
一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。
六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!
企業(yè)工作計劃開頭篇六
20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：
20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20__年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
20__年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20__年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)工作計劃開頭篇七
一、指導(dǎo)思想與目的
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨要管黨和從嚴治黨的方針，認真落實《基層黨支部工作規(guī)則》，緊緊圍繞農(nóng)電改革與發(fā)展的大局，堅持農(nóng)電為農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)和為農(nóng)民服務(wù)的原則，從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮供電所黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高供電所黨建工作水平，為進一步深化農(nóng)電改革，全面提升農(nóng)電工作水平，實現(xiàn)農(nóng)電工作與城市供電同步發(fā)展提供組織保證。
二、工作任務(wù)與重點
供電所黨支部處于農(nóng)電建設(shè)的第一線，是黨聯(lián)系廣大黨員和群眾的橋梁與紐帶，是帶領(lǐng)廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的基層組織，是貫徹黨的路線、方針、政策的戰(zhàn)斗堡壘。因此，各供電所黨支部應(yīng)在全面貫徹落實《中國黨章程》規(guī)定的基層黨組織的八項基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點加強以下三個方面的建設(shè)。
(一)加強組織建設(shè)。
1、供電所黨支部設(shè)置。供電所人員和村電工中有正式黨員3人以上的，原則上都應(yīng)單獨建立黨支部;正式黨員在3人以下的，可與相鄰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的供電所組成聯(lián)合黨支部;暫不具備建立黨支部條件的，要通過人員調(diào)整、交流和培養(yǎng)、發(fā)展黨員等措施，積極創(chuàng)造條件，盡快建立黨支部。
2、具備條件的供電所要設(shè)立黨支部委員會。正式黨員不足10人的黨支部原則上不設(shè)立支委會，只設(shè)支部書記;正式黨員10人以上的黨支部應(yīng)設(shè)立支委會，支委會成員以3人為宜;黨支部委員會要按《中國黨黨章》的規(guī)定定期改選。黨支部委員會成員出現(xiàn)空缺時，應(yīng)及時補選，以保證支部委員會的組織健全。要把黨性強、作風(fēng)正、威信高、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員同志充實到黨支部委員會中來。
3、切實選配好黨支部書記。供電所黨支部書記應(yīng)由供電所黨員中組織能力強、民主作風(fēng)好、有奉獻精神、敢于負責、有威望、公道正派、表率作用好的同志擔任。黨支部書記原則上可從符合條件的供電所正、副所長中選舉產(chǎn)生，若供電所正、副所長非黨員，可通過橫向交流、上級黨組織下派等措施，選拔優(yōu)秀黨員擔任黨支部書記。
(二)加強制度建設(shè)。
為保證供電所黨支部工作的正常開展，應(yīng)建立健全以下制度：
1、黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)制度。凡屬重大問題，如涉及黨的路線、方針、政策和上級指示的貫徹，重大工作任務(wù)的部署，黨支部自身建設(shè)、思想政治工作和群眾利益方面的重大問題，以及上級規(guī)定的應(yīng)該由黨支部集體討論決定的問題等，都應(yīng)提交支部委員會集體討論決定。不設(shè)支部委員會的黨支部要召開黨員大會，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，不得由個人或少數(shù)人專斷。
2、“三會一課”制度。支委會每月1次;支部大會每季度不少于1次;黨小組會每月1次;黨課教育每季度至少1次，黨員到課率在85%以上。要嚴格組織生活、增強黨員的組織紀律觀念。
3、支委民主生活會制度。支委民主生活會要請非黨員的所長或副所長參加，每年至少召開1次，必要時可隨時召開。根據(jù)上級黨組織的要求確定會議重點內(nèi)容，會前要通過各種途徑廣泛聽取黨內(nèi)外群眾對“一班人”的反映和意見，通過分類梳理后反饋給支委成員和非黨員所長或副所長。會上要充分發(fā)揚民主，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評與自我批評，以達到統(tǒng)一思想，增強團結(jié)，互相監(jiān)督，共同提高的目的。會后要把會上統(tǒng)一認定的問題和整改措施，反饋給黨員與職工，便于群眾監(jiān)督，改進工作，取得切實效果。
4、民主評議黨員制度。每年按公司黨委統(tǒng)一部署，組織對黨員進行1次民主評議。檢查黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)、遵守紀律和先鋒模范作用等方面的情況。根據(jù)評議情況，黨小組{供電所黨支部工作計劃} 提出意見，黨支部要認真分析研究，肯定成績，指出缺點，提出要求，限期整改。
5、黨建目標管理制度。每年年初，黨支部、黨小組和每個黨員都要制定全年的工作目標，并經(jīng)過上下協(xié)商，層層簽訂目標管理責任書。年終要結(jié)合民主評議黨員工作進行黨建目標管理檢查考核，并兌現(xiàn)獎懲。同時，評選和向上級黨組織推薦先進黨支部、黨小組和優(yōu)秀黨員。
6、發(fā)展^v^員工作制度。黨支部每年年初都要制定本年度發(fā)展^v^員工作計劃，同時，要明確分工專人對要求入黨的積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，按期填寫《中國黨發(fā)展黨員考察表》，對已具備黨員條件的，要嚴格按《中國黨發(fā)展黨員工作細則》履行入黨手續(xù)。黨支部還要認真做好預(yù)備黨員的教育、考察工作，按時討論其轉(zhuǎn)正申請。
7、黨員聯(lián)系群眾制度。黨支部可根據(jù)黨員分布情況，建立黨員責任區(qū)或黨小組責任區(qū)。在黨員責任區(qū)內(nèi)，每個黨員都必須作為責任人，明確聯(lián)系的群眾、區(qū)域和責任內(nèi)容。對責任區(qū)內(nèi)要求入黨的積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，落實安全生產(chǎn)責任制，促進各項任務(wù)的完成;幫助引導(dǎo)責任區(qū)內(nèi)職工遵紀守法;協(xié)助供電所所長處理好責任區(qū)內(nèi)職工的生產(chǎn)、思想、生活等問題。黨員責任人每季度至少找聯(lián)系的群眾談心1次，并向黨小組匯報，黨小組每季度向黨支部匯報一次責任區(qū)活動情況，黨支部要檢查責任區(qū)和責任人的工作，檢查情況作為黨小組、黨員目標考核和民主評議黨員的重要內(nèi)容。
8、工作報告制度。黨支部應(yīng)定期向上級黨組織匯報工作，支委會或支部書記每半年應(yīng)向支部大會報告一次工作。黨小組每季要向黨支部匯報黨員和群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況;黨員每月應(yīng)在黨小組會上或向黨小組長匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況。
9、交納黨費制度。黨員要按月、按標準交納黨費。黨支部按月向上級黨組織上繳，及時公布。
10、黨內(nèi)監(jiān)督制度。一是堅持落實好支委民主生活會、民主評議黨員、工作報告等制度;二是供電所長要在每季1次的支部大會上報告本季度的主要工作情況，聽取黨員意見，接受黨員監(jiān)督;三是每季度至少召開1次黨小組民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺帶頭參加黨小組民主生活會，黨員之間要認真開展批評與自我批評，交流思想，互相幫助，互相監(jiān)督;四是要搞好“所務(wù)”公開，讓黨員群眾了解生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)費使用情況。
上述10項制度的執(zhí)行和落實情況都要有詳細的記錄，建立規(guī)范統(tǒng)一的臺帳。{供電所黨支部工作計劃}.
(三)加強作風(fēng)建設(shè)。
加強作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)電改革、創(chuàng)新、發(fā)展的中心任務(wù)，以進一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系為核心，以保持黨的先進性、純潔性和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，以落實“八個堅持，八個反對”為重點，切實加強黨支部的作風(fēng)建設(shè)。一要堅持解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新;二要堅持調(diào)查研究，密切聯(lián)系職工，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實情，多辦實事，辦好實事;三要堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，發(fā)揚民主，搞好團結(jié)，嚴明紀律;四要堅持艱苦奮斗，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持清正廉潔，淡泊名利，自覺奉獻，拼搏爭先。以保證供電所雙文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面落實。
三、有關(guān)措施與要求
(一)提高對供電所黨建工作重要性的認識
供電所分散在全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擔負著為全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟安全優(yōu)質(zhì)供用電服務(wù)的繁重任務(wù)，他們工作的好壞，直接影響到供電企業(yè)的形象和效益。因此，加強供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動供電所兩個文明建設(shè)，顯得尤為重要。 加強供電所黨支部建設(shè)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型供電所和完成公司各項任務(wù)的重要保證。農(nóng)電體制改革后，供電所已成為公司的重要組成部分。根據(jù)行業(yè)特點，加強供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制等雙文明綜合承包責任制的貫徹落實。
加強供電所黨支部建設(shè)，是供電所黨員自身建設(shè)的必然要求。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，新理念、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，供電所黨員現(xiàn)有的知識、技能亟需更新。加強供電所黨支部建設(shè)，有利于更好的組織供電所黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身的素質(zhì)，從而進一步發(fā)揮他們在農(nóng)電管理中排頭兵的作用。
加強供電所黨支部建設(shè)，是創(chuàng)建一流供電所和規(guī)范化管理供電所的有力措施。當前，創(chuàng)建任務(wù)繁重，加強供電所黨支部建設(shè)，對于規(guī)范供電所的各項管理，建立科學(xué)有序的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，將起到重要的推動作用。
(二)加強對供電所黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
供電所主管單位的黨組織要高度重視供電所黨支部建設(shè)工作，把供電所黨支部建設(shè)列入重要議事日程，定期研究部署，檢查指導(dǎo)，解決工作中出現(xiàn)的各種問題。要選好配強供電所黨支部書記，認真組織必要的上崗培訓(xùn)，使他們更好適應(yīng)工作的要求。
要盡快建立一級抓一級的供電所黨支部建設(shè)工作責任制。各黨委(總支)書記要親自抓好供電所黨支部建設(shè)，黨委各職能部室和基層黨組織要主動搞好協(xié)調(diào)，及時提出建議、意見，加強具體指導(dǎo)。供電所黨支部書記要盡心盡職，扎扎實實做好具體工作。
供電所主管單位的黨組織負責同志都要經(jīng)常深入供電所、深入實際，加強調(diào)查研究，解決具體問題，總結(jié)先進經(jīng)驗，拓寬工作思路，探索工作規(guī)律，加大工作力度，把供電所黨支部建設(shè)抓緊抓實抓好，推動和促進供電所的全面建設(shè)。
企業(yè)工作計劃開頭篇八
今年以來，城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務(wù)，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅持“黨建領(lǐng)企、制度管企、人才興企、技術(shù)強企、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機，把黨的建設(shè)優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實，上下一心，主動作為，較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標。
一、 完成的工作及好的方面
一是堅持黨建引領(lǐng)，配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關(guān)黨支部，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉，選配黨性強、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員，明確職責、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機，以“領(lǐng)頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo)，以機關(guān)支部為示范，大力推進黨支部標準化建設(shè)，打造場所、設(shè)施、標志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室，推行黨務(wù)公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、每周一集中學(xué)習(xí)、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的^v^員》專題片等形式，強化能力培訓(xùn)與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定公司章程，落實“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和^v^^v^在全國黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力，做到各項工作各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。
三是堅持因崗選人，調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才。有效推進“三項制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責)，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況，實現(xiàn)“各大板塊都有指標、每個員工都有任務(wù)”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu)，按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進行傳幫帶，形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關(guān)懷，確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學(xué)細研，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制，確保上級決策部署落實落細。今年以來，集團公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次，黨員集體學(xué)習(xí)5次;召開黨委會6次，審議議題25個。同時班子成員加強溝通，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結(jié)協(xié)調(diào)。
二、 存在的問題
一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用結(jié)合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務(wù)，對自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席。
三、 下步打算下步
工作中，城投集團將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”，持續(xù)強化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員、群眾，包學(xué)習(xí)、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量、完成全年目標任務(wù)的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進《^v^談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí)，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設(shè)、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)工作計劃開頭篇九
xxxx年，公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。
主要開展了六個方面的工作：
一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實際行動做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)xjp新時代中國特色社會主義思想，始終同以xjp同志為核心的^v^保持高度一致，堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署，年內(nèi)召開黨委會議xx次，前置審查和決策“三重一大”事項xx項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體，組織學(xué)習(xí)xx次，重點集中學(xué)習(xí)xjp^v^“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論，教育引導(dǎo)公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是以xx學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學(xué)習(xí)教育，制定實施細則和任務(wù)分解表，發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書xxxx余冊，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí)xjp^v^“七一”重要講話精神、xjp《論中國^v^歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、xjp^v^到xx調(diào)研講話精神等專題交流研討xx次，班子成員到基層開展xx專題宣講x場次，講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務(wù)清單，公司層面xx項重點任務(wù)完成xx項，基層支部重點任務(wù)完成率。深化黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫，編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學(xué)習(xí)研討xx次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得xxx篇。
三是進一步深化“三基”建設(shè)，確?；鶎咏M織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎(chǔ)性制度xx項，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實基層黨組織工作條例，xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦xxxx年入黨積極分子培訓(xùn)班，年內(nèi)發(fā)展^v^員xx名，轉(zhuǎn)正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設(shè)，x個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊xx支，建立黨員責任區(qū)xx個，選樹黨員先鋒崗xx個，落實合理化建議xxx條，實施黨員攻堅項目xx個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度xx項，調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險點xx項，舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動。深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關(guān)化”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作，巡視期內(nèi)立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的整改責任，做好集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關(guān)，xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講xx、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責推動xx個技術(shù)攻關(guān)和降本增效項目，制作x幅“兩個標準化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務(wù)xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。
2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊伍建設(shè)還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結(jié)，在xxxx年的工作中加以解決。
二、2022年工作安排
2022年，公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的^v^勝利召開。
(一)深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的^v^勝利召開為重點，把學(xué)習(xí)貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以xjp同志為核心的^v^保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等載體，弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng)，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育，堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心，教育引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，推進xx學(xué)習(xí)教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
(二)全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促xxx、xxx、xx項目建設(shè)過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《xx公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評內(nèi)容，注重定性與定量相結(jié)合，從黨務(wù)工作“做沒做”向質(zhì)量效果“好不好”轉(zhuǎn)變，更加突出黨建工作引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。
(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續(xù)提高黨建制度的質(zhì)量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。
企業(yè)工作計劃開頭篇十
為深入貫徹落實銅川市委精準扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，采用組織選人、自愿報名相結(jié)合確定駐村優(yōu)秀干部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮(zhèn)四興村，針對該村情況，結(jié)合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認真安排部署，確保“第一書記”駐村扶貧取得實效。
一是摸清扶貧對象，精準“靶向定位”。
要求“第一書記”要提前與印臺區(qū)政府對接，摸清惠民幫扶政策導(dǎo)向，服從政府既定扶貧規(guī)劃，為創(chuàng)新性開展基層工作做準備。駐村后要與前期包抓工作人員一同與基層干部座談交心，宣傳中央、省、市、區(qū)開展精準扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，并就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調(diào)查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。
二是制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧。
在立足村情的基礎(chǔ)上，“第一書記”要按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧項目落實，著力推動四興村經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展。
三是體恤百姓民情，做好組織慰問。
在特殊的節(jié)日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村干部全力支持，訂閱陜西日報、銅川日報，定期送達局工委重要文件、每天微信推送住建工作動態(tài)，足額發(fā)放補貼，讓駐村干部感受組織的支持，始終與全局保持血脈同頻共振。
四是村企聯(lián)手共建，引導(dǎo)愛心奉獻。
五是深入基層調(diào)研，干出水平創(chuàng)出經(jīng)驗。
“農(nóng)村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記”的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎(chǔ)入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉(zhuǎn)變上做文章，找準問題癥結(jié)，用服務(wù)群眾的情懷及個人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認同。邊工作、邊調(diào)研，不斷總結(jié)工作得失，干出水平，創(chuàng)出經(jīng)驗，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量。
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