2023年園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃精選(8篇)

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2023年園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃精選(8篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇一

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

二、關鍵詞:堅持反思感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業(yè)務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?!?

2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?!标P注組內(nèi)老師研究資料的積累。

3、后勤隊伍建設:本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

(三)、根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質量。

1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續(xù)推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

一、以教師成長為本

繼續(xù)做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師

新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在4月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現(xiàn)在職教師

結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。

3、管理人員

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇二

認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭創(chuàng)省級示范幼兒園作為本學期的工作重點,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實成果。

(一)德育工作

1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,務必更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一檢查。

2、加強養(yǎng)成性的基礎禮貌紀律教育,構成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節(jié)日和群眾活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

(二)教學工作

本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業(yè)務素質精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務素質和教學水平。

1、加強理論學習,提高業(yè)務素質。

為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業(yè)務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習資料,采取集中與分散相結合的學習方式,規(guī)定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。

2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。

先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、采取走出去、請進園內(nèi)業(yè)務練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務水平。

組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業(yè)務骨干赴外地進修學習,取人之長、補己之短。通過各種方式促進我園教師整體業(yè)務水平的提高。

(三)教育科研工作

目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,務必走科研興教之路。

1、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學科帶頭人的作用,把改善教法和指導學法結合起來進行研究。

2、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改善教學結構,優(yōu)化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學習興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

3、改革教學手段。發(fā)揮現(xiàn)代教學技術和手段的優(yōu)勢,開展電化教學,提高教學效率。

4、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面。

(四)加強幼兒園的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準備

應對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園務必主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣汰機制,啟動內(nèi)部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

二定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到職責到人,任務到人,一日工作清楚明了。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

四定標準。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

實施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內(nèi)部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇三

一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍

1、新入職教師:新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在x月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在x月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現(xiàn)在職教師:合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。

二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務

2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師

四、做好環(huán)境創(chuàng)設,打造高雅的育人環(huán)境

1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園;

2、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主;

3、人文環(huán)境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。

五、繼續(xù)做好后勤服務

控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。

六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化

注重工作過程資料的整理、活動成效的總以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇四

以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以常規(guī)抓基礎,以科研促提高,切實加強師資隊伍建設,提高教師的整體素質,進一步深化幼兒教育教學改革,全面實施素質教育,扎實做好我園的各項管理制度,認真開展教育教學活動,提升我園的知名度,做到生源穩(wěn)中有升,打造優(yōu)良的師資隊伍建設,全面提升教育質量,創(chuàng)辦優(yōu)質名園、優(yōu)秀示范園,為孩子的一生打好基礎。

認真學習《幼兒園教育指導綱要》,深入領會《綱要》精神,積極轉變教育觀念,以市局、教育組工作目標為指導,高質量、高效率地完成上級的任務,如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作;教師專業(yè)技能提升等等;以董事長提出的“雙保證、雙提升”(生源、安全保證;以特色、質量提升)為工作重點;以“創(chuàng)新工作思路,提高社會聲譽”為工作中心,全面提高工作效率。本學期分管的工作有:全園多媒體教學、家長學?;顒拥拈_展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施:

(一) 觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩

本學期我園共開設13個多媒體教學班(大班6個班、中班4個班、小班3個班)每班平均幼兒人數(shù)33人,兩教一保,老教師占90﹪,已有豐富的多媒體操作、使用經(jīng)驗,10﹪的新年輕教師,對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著幼兒園課程改革的日益推進,我

園本學期使用的是根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲學習包》教材,內(nèi)容全面、豐富,包含健康、語言、社會、科學、藝術五大領域,優(yōu)質的學習材料,將五大領域整合,互相滲透。為了更好的運用多媒體教學,使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施:

1、開園初,對全園教師進行多媒體機操作的系統(tǒng)培訓,使各教師正確使用和維護多媒體一體機。

4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習,通過老教師的示范課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作,使新教師(年輕教師)更快的成長和提高!

5、以幼兒園開展各項活動為契機,充分發(fā)揮和展示多媒體教學的優(yōu)勢,向家長推廣我們多媒體教學的成果。

6、制作精美ppt。通過培訓,使每位教師學會制作ppt,并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。

(二)檔案資料明細化,科學管理規(guī)范化。

幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發(fā)展軌跡的見證,是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”,是深入開展教育教學改革、全面實施素質教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我,堅持以服務全局的崗位意識,認真細致的工作作風,進取鉆研的敬業(yè)精神,使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效,使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施:

1、科學管理,建立檔案目錄、教師借閱登記表,在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。

2、依據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求,對歸檔類目進行及時補充和調整。

3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規(guī)定時間內(nèi)上交,要求資料齊全、內(nèi)容全面、圖文結合,有實施方案、有過程、有總結。

4、保證檔案資料的保密性,任何人不得將資料借閱他人,不得遺失。

5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。

6、借閱資料要及時歸還,復印應將原件資料歸還入檔。

(三)家園攜手、共育幼苗

隨著教育改革的不斷深入,人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發(fā)展、相輔相成。為了促進我園與家長攜手共育、為了加強老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念,了解幼兒園;了解孩子;了解幼兒在園的生活、活動;了解家庭教育的意義,我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動,從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施:

1、家長會。每學期初開展家長會,向家長介紹現(xiàn)代學前教育的發(fā)展

趨勢和培養(yǎng)目標及其我園的發(fā)展方向,對家長共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議,豐富家長的教育經(jīng)驗。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇五

一、指導精神

依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》為指導,結合市、區(qū)幼教工作會議精神,全面實施幼兒素質教育,促進幼兒身心健康、和諧,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎,砂山幼兒園教育教學工作計劃。充分展現(xiàn)“敬業(yè)、誠信、睿智、友善”的園風,以求實務真的工作作風進一步加強園所管理。立足園本教研,將半日活動科學合理開展作為教育教學活動的主體。不斷提高保教質量,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。

二、工作要點

1、切實抓好教師的師德、師風建設

大力加強師德師風建設,堅持將師德教育擺在教師隊伍建設的首要位置,響應國家關于“拒絕冷漠、傳遞溫暖”的愛心呼吁,鼓勵教師追求真、善、美,并本著弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的精神,積極為群眾做好事,為家長辦實事。將教師職業(yè)道德確立為年度考核工作的首要條件,推動師德建設工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象。

2、深入園本教研,有效促進提升

進一步學習領會《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園教育指南》精神,細致分析實質及精髓,工作計劃《砂山幼兒園教育教學工作計劃》。利用園本教研學習為途徑,探討有效實施的方法和策略,不斷更新教育教學觀念,嘗試教學的新方式、探索教育教學的新方法。通過學習使教師在教學內(nèi)容的選擇上做到尊重幼兒發(fā)展、結合幼兒的生活經(jīng)驗;在一日活動的安排上能夠做到減少等待時間并遵循動靜交替原則;在教育活動的實施上能夠強調以游戲為主要學習方式;在教學活動的組織形式中能夠充分調動幼兒的多種感官并倡導采取小組教學形式。有效促進了教育教學質量和教師專業(yè)水平的不斷提升。

3、努力學習,設計科學的半日活動。

指導教師根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》,從本園,本班的實際條件出發(fā),制定出科學合理的半日活動計劃。并能運用自己的專業(yè)知識與能力,創(chuàng)造性地改變半日活動組織形式,在組織過程中注重動手操作和動靜交替原則,努力提高半日活動效率。在各班級中開展半日活動觀摩,通過觀摩后的研討、交流、評比,徹底糾正各種不良現(xiàn)狀。有效避免了幼兒在活動中的消極等待和時間隱形浪費現(xiàn)象,從根本上提高了半日活動的質量。

三、具體工作

八月份:

1、開展全園性的環(huán)境創(chuàng)設。

2、各班級活動區(qū)材料投放評比。

九月份:

1、做好新入園幼兒接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,使他們盡快適應幼兒園環(huán)境。

2、培養(yǎng)新入園幼兒常規(guī),養(yǎng)成良好的行為習慣、衛(wèi)生習慣。

3、各班級教師完成各類計劃的制訂。

3、召開新學期家長會。

十月份:

1、結合國慶節(jié)開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)教育,激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。

2、迎接區(qū)教研室調研、評優(yōu)活動。

3、家長開放日活動。

十一月份:

1、迎接區(qū)安監(jiān)局的安全教育工作檢查。

2、開展園內(nèi)半日活動評優(yōu)。

3、各班級排練文藝節(jié)目,為新年聯(lián)歡會做準備。

4、開展“幼小銜接”課題研究。

十二月份:

1、召開新年親子聯(lián)歡會。

2、課題組向家長匯報。

3、做好教師考核和幼兒發(fā)展評估工作。

4、各班級幼兒進行節(jié)日環(huán)境裝飾。

一月份:

1、完成課題組階段性小結。

2、教師上交工作總結。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇六

九月份

1、制訂本學期教學計劃,并且完成各班教室布置、環(huán)境創(chuàng)設等工作?!伴_學寄語”粘貼在家園聯(lián)系上。

2、教師技能技巧訓練及考核。(簡筆畫)

3、迎接新生,穩(wěn)定新生情緒;上好安全第一課,對幼兒進行常規(guī)教育。

4、各班召開學期初家長會。(9月6日)

5、各班開展以中秋節(jié)、國慶節(jié)為主題的創(chuàng)意美展活動。(9月30日)

6、隨堂聽課,各項教學常規(guī)檢查。(教學環(huán)節(jié)、教師的備課、教案、教育隨筆、晨間活動等)

7、健康、快樂、發(fā)展主題活動材料整理。

十月份:

1、豐富活動室區(qū)角材料,提供幼兒主動操作的機會。

2、組織集體備課,以年級組為單位,選擇主題,確定主備課人。(10月29日)

3、教學常規(guī)檢查。

4、確定秋季趣味運動會項目,各班加強運動項目的訓練。幼兒園秋季趣味親子運動會。(10月24日——25日)

5、健康、快樂、發(fā)展主題活動總結。

十一月份:

1、各班教學活動觀摩活動(11月5日——8日)

2、各班社會實踐活動方案的確定。(如:參觀郵局、超市、消防隊等)

3、開展幼兒安全自救自護常規(guī)教育以及演練活動。

4、家長半日開放活動(11月12日)。

5、家長學校授課。

十二月份:

1、互聽課活動,要求教師做好聽課記錄和評課工作。

2、教師園本培訓。(《綱要》、《規(guī)程》和《指南》的學習。

3、教師技能技巧的培訓,韻律活動的創(chuàng)編。

4、舉行慶“元旦”迎“新年”系列活動。

5、迎接局教學常規(guī)檢查。

一月份:

1、班主任工作經(jīng)驗交流。

2、做好期末幼兒發(fā)展評價,《幼兒家園聯(lián)系手冊》的抽檢查。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇七

本學期后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步規(guī)范安全管理,厲行節(jié)約,進一步樹立服務思想,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

根據(jù)上學期的工作,尋找自身在后勤管理方面的不足和問題,以及結合本學期園務工作計劃的具體要求,爭取在以下各方面有所提升。

1、堅持勤儉辦園的原則,系統(tǒng)化地管理我園的財和物。

2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的登記,加強保安和門衛(wèi)的管理,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、繼續(xù)強化服務意識,積極做好后勤保障工作,凡事堅持早準備、早行動,提高工作實效。

4、在后勤管理工作中,積極向領導或各條線管理者反饋與溝通工作進展的情況,有助于事情的開展與問題的決策。

(一)、加強財務管理,做好財產(chǎn)、財務管理工作計劃

1、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失,愛護并合理使用園內(nèi)設施設備;認真做好各類檢修工作,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

2、嚴格執(zhí)行財務制度,認真執(zhí)行請購制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。

3、堅持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成幼兒園是我家,勤儉治家為大家的節(jié)約風尚,積極倡導節(jié)約水、電、燃氣、材料等,減少浪費。為節(jié)約資源,本學期將加強對用水、用電、辦公用品、教學用品的管理。

(二)、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的登記,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行下班前三檢查制度(水、電、門窗)。

3、定期進行安全檢查,不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度,及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

4、切實做好消防安全工作,繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

5、強化保教人員的安全責任意識,通過全園簽訂安全工作責任書活動,提煉各崗位安全應知應會,進行深入宣傳學習活動,重點指導教師根據(jù)有關條例,掌握本班的安全工作重點,天天講、經(jīng)常講,緊繃安全弦,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一,同時要加強對幼兒進行安全自救教育。

5、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

(三)、繼續(xù)強化服務意識,積極做好后勤保障工作

1、進一步學習合理運用經(jīng)費,合理配備班級用品、學具等各類設施設備,在學習中實踐,在實踐中不斷學習,學習后勤管理各項規(guī)章制度和管理方法,逐步形成一套完善的后勤管理模式。

2、積極配合做好園內(nèi)常規(guī)教學活動、親子活動、家長半日活動、戶外游戲活動等的后勤保障工作。

3、搞好園舍綠化建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先,管理好園區(qū)的花木及草坪,做到四季常青,四季花香,美化校園。并且教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。其次,加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,各保潔區(qū)由保育員負責,做好保潔區(qū)無雜草等,嚴格杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、完善幼兒保健制度,保障幼兒在園身心的健康發(fā)展

1、認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。

2、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。

3、堅持嚴把三關,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關

5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳工作。

1、制訂好幼兒園后勤工作計劃。

2、做好食堂的各類清洗工作及開學準備工作。

3、全園的安全隱患排查。

4、園部各類電器的調試。

5、做好全園幼兒的開學報名收費工作。

6、添置好幼兒園教育教學及生活用品。

7、全園衛(wèi)生大掃除,保證不留死角。

1、細化安全學校驗收資料,迎接創(chuàng)建檢查。

2、保育員業(yè)務學習:幼兒戶外活動看護措施。

3、新、老保育員師徒結對。

4、食堂人員培訓。

5、嚴抓開學安全工作。

6、各班、各室上交安全計劃。

7、制定班級安全工作臺帳。

8、安全隱患排查。

9、保健室統(tǒng)計新生幼兒入園體檢明細,和家長簽訂協(xié)議。

10、園部和家長簽訂各類協(xié)議。

1、加強校園安全管理,健全各項安全管理制度

2、制定 十一國慶節(jié)慶?;顒影踩A案。

3、學校各類設施設備檢查,做好保養(yǎng)和維修工作。

4、保健室對全園幼兒常規(guī)體檢。

5、伙委會議。

6、加強食堂食品采購、消毒、臺帳的管理及培訓。

8、保育員秋季防傳染病知識培訓。

9、和姐妹園共成長之保健室學習之一臺帳的管理 。

10、園部各年級組開展世界糧食日教育主題活動。

1、新教師、新保育員午睡環(huán)節(jié)管理培訓。

2、和姐妹園共成長之保健室學習之二食譜的制定

3、制定感恩節(jié)活動安全預案。

4、伙委會議。

5、安全隱患排查。

4、開展安全月主題活動。

6、繼續(xù)做好秋季防傳染病工作。

7、新教師、新保育員消防器材使用培訓。

1、全園幼兒視力檢查

2、抽查各類后勤臺帳。

3、伙委會議。

4、安全工作學期大檢查。

5、保育員理論知識測試。

6、食堂人員理論知識測試。

7、和姐妹園共成長之保健室學習之三體弱兒的管理

1、清點班級、食堂等各類財產(chǎn),做好登記。

2、期末安全隱患排查。

3、保育員師徒結對經(jīng)驗交流。

園長新學期工作計劃匯報 園長新學期工作計劃篇八

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

二、關鍵詞:堅持反思感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業(yè)務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?!?

2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?!标P注組內(nèi)老師研究資料的積累。

3、后勤隊伍建設:本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

(三)、根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質量。

1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續(xù)推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

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