光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
公寓樓保潔的工作計劃篇一
20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時，要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓與保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論與實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費。對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到最好的事效。
公寓樓保潔的工作計劃篇二
xl學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務意識”為工作重點，提高公寓的服務質量，現對5月份的具體工作總結如下：
1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關內容，以進一步提升部門的服務質量。
2、細化本部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
3、以開展第三屆質量知識競賽為契機，組織全員進行應知應會的培訓，全面提高員工的質量意識和服務技能。
4、對照示范性班組的要求，通過先進樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進服務中得不足，提高服務質量。
1、通過強化員工考勤，關注員工勞動紀律，提高整個部門的工作作風
2、通過門前現場檢查的要求、改變現場巡查的方法等方式，加強各級人員現場檢查的力度，力爭現場問題、現場積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過bbs呼吁學生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。
1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動，通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在微博上熱傳。
2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達她們對阿姨辛勤付出的認可，此活動在學生中引起強烈的反響，現代快報專門對此進行了報道，社會反映良好。
公寓樓保潔的工作計劃篇三
丹桂飄香，秋風送爽。新學期，新起點，新氣象，讓我們的工作洋溢著希望。在過去的學期，我們公寓部秉著“以微笑換取微笑”的宗旨，取得了較為不錯的成績。新學年里，為了更好的發(fā)揮公寓部的職責職能，順利的開展各項工作，部內將會繼續(xù)發(fā)揚學生會的工作宗旨：來源于學生，服務于學生。全心全意為學生服務，做好學生的工作。長期與系老師溝通，發(fā)揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不僅要做好自己的本職工作，更要在這個學期突出本部門的特色。豐富同學們的宿舍生活，提高同學們的宿舍生活質量。為了更加完善部門工作，做出了新的工作計劃：
大學，一個象征著我們成長的地方，在這里會讓我們感到溫暖和幸福。我們的希望是為學生構建一個和諧、舒適的生活、學習環(huán)境，具體工作如下：
1、“三文明”第二階段：積極督促學生配合院系做好“三文明”的工作，預祝建工系取得優(yōu)異成績；
2、定期對宿舍衛(wèi)生進行檢查、督促，并及時將結果匯報給老師；
3、不定期進行干部宿舍和所有宿舍衛(wèi)生抽查，讓同學們養(yǎng)成良好的生活習慣；
4、積極配合學院做好新生宿舍衛(wèi)生的工作；
5、定期開展標兵宿舍評比活動，并發(fā)放流動紅旗，激發(fā)同學們的積極性。
文化乃精神食糧。部門文化建設是部門發(fā)展不可或缺的一部分。優(yōu)秀的部門文化能夠營造良好的部門環(huán)境，從而提高部員的文化素養(yǎng)和道德水準。對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成部門不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，促進部門更好的發(fā)展。
因此，我們必須開展一些文化活動，增強我部員之間的凝聚力。同時，我們還會開展一些部門聯誼的活動從而增進我們的友誼，增強學生會的團結能力。進而，完善學生會分部不分家。
一年的學習生活已經結束，我們已經邁入了大二的學習生活，新生的到來為我們注入了新鮮的血液。新生報到時，我們要協助院系老師做好迎新工作，為新生展現出一個文明的大學形象，做好新生的.寢室安頓工作，并指導新生做好寢室衛(wèi)生的工作。我們要用我們的熱情讓新生感受到家的溫暖，在迎接新生時，如果發(fā)現有優(yōu)秀的學會就可以對他們說一些有關我部的信息，讓他們對學生會有個好印象。
校慶工作不僅是院里的一項重要工作，更是系里的重要工作。為了校慶的順利開展，我部員必須嚴格要求自己，做好自己的本職工作，細心的服務并積極配合完成工作。
為了我部的發(fā)展與壯大。在新生軍訓之后，我部將會和學生會其它部門一樣通過公開招新，向新生宣傳部門的職責與義務，并通過一一面試，做到公平、公正，為我部招一批有識之士，共同為學生服務。
新生的到來增添了許多色彩，此時學生會的工作也拉開帷幕，在做好我部工作的同時我部員會積極配合學生會其它部門。首先，新生到來后將進行團體操的學習和練習，作為學生會的一員，我們有責任有義務配合文藝部的工作，認真學習團體操，更要將大一新生教會，以使運動會順利進行。
我部員將會發(fā)展吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導幫助下，在我們的共同努力下：相信我公寓部會不斷進步，學生會會不斷強大，建工系會更加輝煌。
公寓樓保潔的工作計劃篇四
目前，物業(yè)管理公司負責集團在xx投資主要項目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套xx公寓的經營，廣場在硬件環(huán)境上確實是xx一流的，已成為xx的標志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標準、高水平，兩相結合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。
在目前的基礎上，茲有相關計劃如下：
首先是物業(yè)公司的地位，按實際情況的需要以及地產與物業(yè)管理
之間的關系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產公司，作為房地產公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨立機構，這樣的結構專業(yè)對口，兩用其利，上下呼應，在現階段無論對地產開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。
其次應以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(xx公司)與物業(yè)公司的聘用委托關系，以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關系。
物業(yè)公司內部的架構，目前嚴重失調，應在精簡、實用原則下，建立現代企業(yè)所必須具備的機構。按目前的情況，急需建立的職能機構如綜合管理部(行政、人事、質量管理)，營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷)，再完善和規(guī)范財務計劃部(負責會計核算、出納、倉管、成本控制管理)，另外將投資廣場物業(yè)管理與xx公寓的經營管理按職能各自成立一個管理處，xx公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經營的物業(yè)，由xxxxx公寓管理處xxx按商務酒店模式進行管理，而xxx廣場管理處xxx則為包括公寓在內的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務。xxx投資廣場管理處xxx與xxxxx公寓管理處xxx作為物業(yè)公司兩個獨立部門，公司xxx三部xxx(財務、綜合、營銷)作為公共服務部門，負責全公司(包括xxx兩處xxx)的相關職能管理。公司對xxx兩處xxx按各自特點進行考核管理：廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據，公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據。
這樣，即形式物業(yè)公司與房地產公司的建屬關系，與業(yè)主方(xx公司)的聘任委托關系，與租戶的間接聘任委托關系(通過業(yè)主方進行)的明確層次;物業(yè)公司內部再形成xxx三部xxxxxx兩處xxx的事務管理與事業(yè)管理、服務與經營(物業(yè)管理與公寓酒店經營)各職能明確的格局，權責、利分明，便于控制和規(guī)范。
無論是物業(yè)公司的整體運作，還是各部門的管理，都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協調和實施控制，這是現代企業(yè)管理得以成功運作的基本系統(tǒng)要求。
物業(yè)管理和公寓酒店管理在當今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經成功檢驗的成熟經驗，有無數成功條例可供借鑒。在結合實際的基礎上，參照這些成熟的經驗來制定各項運作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式，這樣形式高起點、高標準來創(chuàng)造高水準，可以得到事半功倍的效果。
這也是物業(yè)公司急待解決的問題。
在日常的基礎管理中，充分彩各種現代管理方法和技術，如普通應用于服務行業(yè)的計劃目標管理、全面質量管理、ci體系管理和協調、激勵管理等。
根據iso9001質量保證與管理國際標準中有關服務行業(yè)的要求，將各項管理工作的每一項細節(jié)形式標準化文件，在物業(yè)管理標準化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
借鑒和利用成熟經驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè)，日?；A管理的主要重點是服務水準，即服務產品的質量。引入質量控制、質量保證的概念，建立質量控制體系，把各項工作以標準程序文件來規(guī)范，這是基礎管理的趨勢，也是有效的方法，也容易做到。
企業(yè)以xxx人xxx為本，物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務性行業(yè)，目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務、行政人事、質量控管、營銷企劃這些關鍵崗位嚴重缺乏干實事、真正專業(yè)的合適人才，在保潔、工程等基礎崗位也無相關專業(yè)的骨干技術人員，不僅難以搞好目前的運作，也將嚴重制約公司的發(fā)展與成長。
招聘吸納和加強培訓是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內通行的做法是與專業(yè)技術學校聯合建立人才儲備基地，采取xxx請進來xxx、xxx送出去xxx的方式進行培訓、學習。
建立并實施激勵機制，創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境，如工效結構、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引，適當的福利等等都是成熟的人力資源管理策略與方法。
充分吸納有用之才，創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進成長和發(fā)展。
在明確管理層次，做好上述工作的基礎上，各部門與xxx廣場管理處xxx協調配合，貫徹落實公司各項方案，以客戶(業(yè)主、租戶)滿意為重心，完善服務體系，提高服務層次，改進服務質量，另在以下幾點上實實在在地堅持客戶至上、服務第一xxx的原則：
1、改善和創(chuàng)造優(yōu)質物業(yè)管理環(huán)境，在對租戶提供服務方面采取一系列有效措施，盡快提高客戶滿意度。如：加強員工禮儀禮貌，規(guī)范各項程序，提高辦事效率，為客戶提供一些便利的免費增值服務(打掃房間、維修設施、收發(fā)郵件、代辦電信業(yè)務等等)，不亂收費或明確除物業(yè)管理費外不收取客戶特約服務成本以外的任何費用。
2、在保安、保潔等基礎環(huán)節(jié)采用星級酒店的管理方法，高標準地實施程序化、制度化、遠東化管理，尤其是在涉及對客服務程序方面一律以iso9001標準要求建立質量控制與保證的程序文件，實施標準化管理。
3、在物業(yè)設施的運行和維保管理、能耗控制方面利用各種成熟經驗，確保大廈物業(yè)設施xxx常用常新xxx，達到物業(yè)管理的xxx保值增值xxx目的，并使這一方面成為物業(yè)公司的一項長處。
4、充分利用投資廣場這一物業(yè)基礎來創(chuàng)建和實施物業(yè)公司的企業(yè)文化、ci系統(tǒng)建設、營銷策劃等活動，將物業(yè)公司的形象與廣場的物業(yè)形象緊密結合，不僅可減少這方面的投入，更可以xxx雙贏雙惠xxx，物業(yè)公司創(chuàng)造社會效益的同時，廣場物業(yè)形象得以提升，使用價值得以升華。
5、在物業(yè)管理方面，根據目前的情況還需著重以下幾點以保持持續(xù)發(fā)展并始終走在本地區(qū)同業(yè)前列：
①需要大力提高從業(yè)人員的素質，尤其是管理人員要盡快專業(yè)化，通過各種途徑學習培訓專業(yè)知識，一年以內必須取得國家物業(yè)管理上崗資質證，管理處主任必須取得物業(yè)管理職業(yè)資質證書，全面提升公司人才層次，配合和促進公司發(fā)展。
②按照國家物業(yè)管理企業(yè)資質審查標準，要求著手完善公司各項建設，力爭一年以內通過相關資質審查，取得物業(yè)管理業(yè)專業(yè)資質證書。
③確定明確的奮斗目標：即以投資廣場的物業(yè)管理為基礎，充分鍛煉人才，完善管理模式，積累經驗和實力，在一年以內形成一支穩(wěn)定、專業(yè)的物管隊伍，把投資廣場建設成為一個xxx整體秩序井然有序、內外環(huán)境整潔、優(yōu)雅、安全，物業(yè)服務細致、周到、熱情，配套設施齊全、便捷xxx的高尚商務中心，成為xx一流寫字樓和物業(yè)管理的優(yōu)質樣板。
將xx公寓按標準商務酒店模式進行管理，同樣實行高標準的星級化管理，狠抓服務質量，這方面在本地有充足的人才與管理經驗可以引進，做好公寓的經營，獲取較好的效益較為容易，以下為幾個方面的重點：
1、營銷工作是經營的重中之重，銷售才能創(chuàng)造利潤和效益，也只有保持一定的客房入住率，才能最終檢驗和鍛煉管理能力。爭取準確定位(消費層次、價格策略、服務水平)、積極營銷(充分運用各種成熟可行的營銷手段)、創(chuàng)造品牌(ci策劃、宣傳、結合提升品質，爭取市場美譽度等以求品牌效應)的策略，將公寓的營銷做活、做實、做順。
2、服務質量是酒店經營成功的基礎。抓好服務質量的關鍵是確實標準和程序，加強人員培訓，嚴格質量控制管理，只要認真做好這幾項工作，服務質量就可以有保證。
公寓樓保潔的工作計劃篇五
面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
下半年，我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署，進一步轉變觀念、強化職能、改進作風，切實履行好保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會的職責，努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務基礎建設、干部隊伍建設上實現新突破，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質高效的服務，重點做好以下幾項工作：
千方百計保障“大滁城”建設用地。根據市政府城市建設的安排，我局將依據具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。
1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調劑試點工作。
2、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設速度，年底前保證x個項目申報驗收。
3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度，完成xx畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和基本農田面積不減少。
5、x月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
繼續(xù)加大建設用地供應力度，積極圍繞xx建設和招商引資做好用地服務工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成xx市城鎮(zhèn)基準地價的更新調整工作，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數據錄入工作。
1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協調辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
4、完成市級礦產規(guī)劃的招標，協助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產規(guī)劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
1、繼續(xù)做好第二次全市土地調查工作
第二次全市土地調查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農村土地調查工作的內業(yè)核查(含基本農田上圖核查)工作，除xx縣、xx縣外，其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。
2、積極推動集體土地使用權(宅基地)登記發(fā)證工作
宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農村千家萬戶，關系到廣大農民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作
由于我市國土和房產分家，原有的房地產管理信息系統(tǒng)交給房地產管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建設xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。
地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調試等工作。
公寓樓保潔的工作計劃篇六
制定每月一次的衛(wèi)生大檢查，每周一次的衛(wèi)生成績考核 第三，落實本學年的學生公寓衛(wèi)生工作考核制度，切實協調好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。
作為學校公寓委員，我身負管理學生公寓紀律、衛(wèi)生、生活等方面的職責與義務。
新的一個學年又開始了，我必須回顧上年工作，就即將面臨的這一學年學生公寓委員工作制定一個工作計劃：
第一，組織召開學生公寓例行工作會議，討論并切實落實相關工作。先后開展學生公寓部門會議、學生公寓衛(wèi)生工作大會、學生公寓部門納新工作會議。
第二，組織、安排本學期學生公寓例行衛(wèi)生檢查工作。制定每月一次的衛(wèi)生大檢查，每周一次的衛(wèi)生成績考核。
第三，落實本學年的學生公寓衛(wèi)生工作考核制度，切實協調好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。
最后，希望學生公寓各樓層委員切實落實此次學生公寓委員工作計劃，更好地做好工作，為全體學生服務！
公寓樓保潔的工作計劃篇七
20xx年，城市化的擴大與提高，建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重，在*擴大投資的強力拉動下，公司抓住機遇，經過不懈的努力，是建筑行業(yè)中的一員。做好安全生產，文明施工，是公司發(fā)展宗旨和計劃和目標要求，結合建筑施工管理的實際，現將安全生產，文明施工管理計劃安排如下：
今年公司的安全生產管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，貫徹落實，全面強化施工現場綜合整治，提高安全生產，文明施工達標為重點，控制和減少各類安全事故為目的，進一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專項治理相結合，提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質相結合，群防群治與專業(yè)管理相結合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設和監(jiān)督管理力度，推進公司施工現場安全生產，文明施工管理水*上臺階。
1、確保施工現場安全生產達標率實現新突破，通過標準，規(guī)范化管理，安全生產合格率達到90%以上，優(yōu)良率達到50%以上。
2、確保各類安全生產事故指標控制在國家規(guī)定的范圍內，通過監(jiān)管監(jiān)控，責任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結案率達100%。
3、確保施工現場文明施工管理水*全面提高，通過標化、制度化建設，施工現場文施工，達標率要達到80%以上，其中優(yōu)良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓質量全面提高，通過培訓，各專兼職安全管理人員培訓面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
為確保目標實現，重點做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據法律、法規(guī)、主管領導負責，設立安全生產專管部門，配備專職安全管理人員負責單位、項目的安全監(jiān)督管理工作，機構配套，健全安全管理保證體系。
公寓樓保潔的工作計劃篇八
新學年伊始，為了更好地改善學生住宿條件和生活質量，進一步促進學生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成，使宿舍管理更加細致化、制度化、人性化，特制定如下計劃：
一、 建議成立學生會生活部，設部長一名，成員八名，協助宿舍負責人進行宿舍工作；
二、 建立學生日常生活表現電子檔案，每名學生基礎分設定為85分，根據日常表現進行加分或扣分，建議將此分數填入學生最后成績，用來體現學校素質教育的一方面，低于60分的學生停止該生住宿資格；
三、 建議建立衛(wèi)生值周班制度，衛(wèi)生打掃每周一班，此班級不上早自習，打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后，宿舍管理員負責檢查；
四、 加強學生宿舍內部衛(wèi)生檢查管理制度，分打掃和保持兩部分，對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰；
五、 加強學生宿舍安全管理，嚴格控制學生課間回宿舍、在宿舍泡病號等現象的出現，加強學生自身安全教育和自我保護意識，堅決不往宿舍放貴重物品及錢物；
六、 加強宿舍管制刀具管理，定期排查，一經發(fā)現，予以沒收，并將該生行為記入電子檔案；
七、 嚴格控制學生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現象；
八、 加強學生宿舍公共設施、宿舍公共財產保護管理措施，對損壞公共設施、公共財產的個人和集體酌情進行處理。
上述八項，暫行實施，如有不足，及時完善。
公寓樓保潔的工作計劃篇九
突出精細化管理，增強服務意識，教會學生休息，為住宿生創(chuàng)造一個安全、溫馨、整潔、干凈的休息環(huán)境。狠抓生活教師隊伍建設，安排布置的工作重在檢查落實。盯靠督促到位，掌握詳實管理信息。注重學生自主管理意識和能力的培養(yǎng)。
1、把安全工作作為重中之重，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
2、加強生活教師隊伍建設，充分調動生活教師工作積極性，真正發(fā)揮生活教師在公寓管理中的主體和關鍵作用。具體做好：生活教師例會、履行工作職責情況督查、量化成績及工資核算等。
3、衛(wèi)生內務整理工作：每天檢查，重在平時，且持之以恒。
4、常規(guī)工作：學生就寑紀律秩序；日、周、月常規(guī)成績的檢查與評比；量化成績公示及優(yōu)秀宿舍、個人的評比。
5、增強服務意識，教會學生休息，關心體貼學生，在感情上拉近與學生的距離，讓學生真正體會到家庭的溫暖。
6、做好家長來訪的接待工作，努力讓家長放心滿意。
（一）、健全機構，增強規(guī)范管理能力
1、實行寄宿生管理責任制，責任到人，每名生活教師負責一樓層學生的管理，生活教師各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、學校值勤監(jiān)護小組的住公寓領導協助生活教師進行管理，并負責對生活教師進行當天的量化考核，處理突出事故，并及時做好各項記錄。
3、每房間設立舍長一名，并通過舍長例會和班會，加強對舍長的培訓、指導，使舍長成為生活教師管理寄宿生的得力助手。
4、實行層級式管理，生活教師對公寓管理主管者負責，舍長對樓層生活教師負責，舍員對舍長負責。
（二）、加強生活教師隊伍建設
1、通過競聘方式精選責任心強、有工作能力、會管理的人員充實生活教師隊伍，并要求各班班主任配合管理。
2、經常進行生活教師培訓，不斷提高生活教師的管理意識和水平。對生活教師實行動態(tài)管理，不能勝任工作或因工作失誤而造成學生意外事故發(fā)生的學校有權隨時辭退。
3、堅持每周一召開生活教師例會，傳達布置學校宿舍管理要求，聽取反饋生活教師工作中的問題，探討，研究新時期寄宿生管理方法，進一步提高生活教師的管理能力。
4、定期召開舍長會議，加強寄宿學生的自我教育和管理。
5、對生活教師的履行職責情況，實行定時定期檢查和隨時抽查，檢查結果記入生活教師量化，并作為核發(fā)量化工資的依據。
（三）、完善住宿生管理制度
1、充實完善公寓管理制度，把《清怡中學學生公寓管理規(guī)定》做為公寓管理的依據。
2、完善監(jiān)護領導住公寓制度，切實轉變個別生活教師的等靠心理，把生活教師的管理因素納入量化考核之中。
2、建立生活教師查鋪查夜制度，每天午休、晚熄燈后兩次查鋪和夜間兩次查夜制度，及時發(fā)現或處理學生偶發(fā)事件或安全隱患。
3、建立定期召開生活教師會議和舍長會議制度，及時掌握公寓管理存在問題和傳達布置學校的有關要求。
4、實行舍長簽到制度，及時了解寄宿生到寢情況，以便制定相應預案，預防學生意外事故的發(fā)生，強化舍長責任意識，不負責任的隨時撤換。
5、建立寄宿生請假、退宿的生活教師簽字制度，強化生活教師請假外出簽字制度，實現對住宿學生的全過程、無縫隙式管理。
6、完善文明宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。
7、完善公開制度，提高工作透明度，將公寓管理的有關制度和生活教師職責公開，檢查記錄和結果張榜公布，文明宿舍評比結果及時公布，讓學生明確哪方面做得不足，以便隨時校正。
（四）、加強住宿生管理
1、組織學習《學生公寓管理條例》增強學生的規(guī)范意識。
2、寄宿生住宿情況登記造冊，定期檢查學生住宿情況。
3、加強宿舍文化建設，給學生營造一個溫馨、舒適、整潔、奮進的良好生活環(huán)境，使學生回到宿舍有家的感覺。
4、每天對住宿學生的衛(wèi)生內務整理、紀律秩序和安全設施進行檢查，檢查結果第二天上午及時公布，設施使用情況及時上報。
5、通過班會經常對住宿生開展法制教育、安全教育、健康教育，提高學生的法守紀意識，安全意識和健康意識。與住宿生及家長簽定《住宿生安全責任書》。
6、實行錢物存儲制度，加強寄宿生宿舍財產管理；實行公物管理責任制，誰破壞誰賠償，查不出責任者由全宿舍成員集體承擔或相應樓層的生活教師負責。
7、鼓勵先進、倡導先進，對于評出的文明宿舍和優(yōu)秀舍員張榜表揚，并給予一定的獎勵。
公寓樓保潔的工作計劃篇十
一、認真抓好保潔組的整體素質建設
加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上、服務第一”、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學xxx取中才能力求發(fā)展。
二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。
以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進。
三、推出“定點服務”方案。
從實行“定點服務”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。
四、配合大洋完成各項服務工作
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。
為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組根據自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現象。
八、與物管處一起完成內部檢查工作。
公寓樓保潔的工作計劃篇十一
本學年，我會將繼續(xù)遵照紅十字會的宗旨，弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，堅持人道主義原則與思想品德教育、素質教育、愛心教育相結合；堅持醫(yī)療救護培訓與安全教育、健康教育、衛(wèi)生保健工作相結合；堅持紅十字活動與共青團活動、青年志愿者活動相結合，與第二課堂、校園文化活動、社會實踐活動相結合。我們將繼續(xù)以“人道為本、博愛為懷、奉獻為榮”作為行動口號，通過豐富多彩的社會實踐活動，不斷拓展紅十字服務領域，努力發(fā)揮紅十字組織在人道主義方面的助手作用，為構建和諧文明社區(qū)發(fā)揮積極作用。本年度我們的工作計劃具體如下：
一、完善組織機構，加強制度建設
根據上級紅十字會要求，我會本學年將繼續(xù)加強組織建設。根據學校實際情況，每學年學校紅十字會的理事會都會進行調整、充實，始終保持一個健全、精干的領導班子，學校理事會定期召開“紅十字會工作會議”，從制度、思想到具體行動上都得到了落實。我們建立了一個具有管理職能的組織機構，為開展紅十字活動作了有力的保證。為了使紅會能在下學年能夠更好地發(fā)展，我會理事會成員和各部長要努力培養(yǎng)新的接班人，為紅會能在新的學年里越來越紅火埋下基石。
在學校紅會組織機構不斷完善的同時，我們加強了紅會制度的建設。根據區(qū)紅會的要求，我們制定了：會議制度、工作制度、學習制度、訓練制度、評比制度、宣傳制度、服務社區(qū)制度、收繳會費制度、檔案管理制度等九大制度，使得學校紅會工作得以正常開展。
另外，我們將繼續(xù)加強對紅會經費的管理和使用，建立透明的臺賬制度，對會費的支出情況將定時地予以公布。
二、加強組織培訓，努力提高服務能力
1、建立現場急救小組，定期開展學習、訓練衛(wèi)生救護知識、防災防震知識，提高急救技能，增強自救互救能力，協助學校組織的相關活動，例如，校運動會等。
2、積極參加各類比武競賽，如紅十字會基本知識，急救知識競賽等，宣傳和展示我院紅十字會在醫(yī)療培訓方面取得的成果。
3、加強我會青年志愿者總隊的建設，積極開展各種形式的青年志愿者活動，努力提高服務周邊社區(qū)的能力。
三、積極開展各種紅十字活動，使“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神深入人心。本學年將開展的活動計劃如下：
1、二月份，認真學習宣傳“紅會法”和“紅十字條例”，利用黑板報、宣傳角，定期宣傳教育；以及學習上級紅十字會的相關文件及會議精神。
2、三月份，充分利用 “3?5”學雷鋒紀念日等重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的紅十字活動，逐步滲透“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。
3、四月份，結合世界衛(wèi)生日，開展基本醫(yī)療知識培訓，為我院學生提供學習救護知識的平臺，普及初等衛(wèi)生救護和防病知識；開展義務支教活動，主要幫助周圍社區(qū)因家長工作忙碌而無法幫助在學習上有困難的孩子，通過“一對一”結對，幫助他們輔導功課。
4、五月份，組織開展“書籍社區(qū)行”捐書助學活動，幫助那些因家庭經濟困難，沒有課外書讀或簿本用的貧困兒童，以此來豐富他們的課外生活。
5、六月份，利用板報以及講座，在學生中開展愛眼月活動，使學生講究用眼衛(wèi)生、減少沙眼、近視等疾病。
6、九月份，第二個星期六是“世界急救日”，組織我院學生開展急救知識和技能學習；軍訓期間，組織人員建立醫(yī)療救護站，為我校的軍訓新生防暑工作分憂解難 ；組織全體干事為院醫(yī)務室新生體檢工作服務，保障全校新生在校期間身體健康。
7、十二月份，世界艾滋病日，開展艾滋病防治知識宣傳，以及遠離_、潔身自好等健康教育；舉辦紅十字會全體會員迎新暨聯誼晚會，并邀請周圍幾所高校紅十字會的相關負責人，通過豐富多彩的表演節(jié)目，傳遞友誼，宣傳紅十字精神。
在此基礎上，我們將根據實際情況和具體需求還會組織開展
其它的相關活動。
四、積極宣傳，進一步擴大我院紅十字會的影響力
1、組織全體會員及時收閱《中國紅十字報》，及時了解紅十字工作。
2、通過學校宣傳欄、黑板報和分發(fā)宣傳資料等途徑，積極宣傳紅十字有關法律法規(guī)。
3、及時把學校紅十字工作向外投稿，擴大學校紅十字工作的影響力。
4、在學校領導的支持下，努力工作，積極創(chuàng)造條件，爭取努力創(chuàng)建成紅十字先進學校。
5、加強紅十字會員衛(wèi)生與健康知識的培訓，結合不同季節(jié)開展“預防傳染病”、“常見病防治”等講座及咨詢工作。
公寓樓保潔的工作計劃篇十二
寢室是我們大學學習和生活的地方，也是我們的一個新家，我們應該給與所有疼愛和呵護。但是還有人在寢室使用大功率電器，危害自己的生命和學校的財產，這是對大家的不負責。而我們公寓委員就是就是嚴格寢室規(guī)章制度的一群人，為同學們服務，營造一個良好的學習環(huán)境。同時有計劃的完成各項工作任務。針對具體工作，工作計劃如下：
一、廣泛聽取同學們的意見，認真回復和解決同學們提出的問題，與廣大同學構建和諧暢通的交流機制；
二、熱情周到，務實創(chuàng)新的做好一切管理與服務工作，與同學們構建良好的關系基礎；
三、檢查督促學生自覺遵守公寓區(qū)作息制度和管理規(guī)定，對學生紀律、衛(wèi)生、夜間就寢、夜不歸宿等情況進行巡查、勸阻，維護公寓正常生活秩序；
四、記牢警察姐姐的電話號碼，和學生科處好關系，與學生會保持有效的溝通，遇到不能解決的問題及時向各處反映；
五、明確工作職責和管理要求，進一步了解學生公寓管理制度，嚴以律己；
六、嚴格違章電器的查收，讓各寢室人員了解寢室規(guī)章制度，對寢室文明嚴格要求；
七、著重班級寢室衛(wèi)生，起到表率作用，不徇私枉法，姑息縱容；
八、不恥下問，對自己工作上的疑惑要及時解決，不拖延對待；
九、做事認真負責，積極向上，事后要對自己進行反思，彌補自己的不足；
十、在工作上要有良好的總結機制，提高實際工作水平和實效；
十一、不斷學習，完善日常工作機制和方法，注重實踐，一切行動以實踐為基礎；
十二、積極配合學校的各種活動，與各人和各組織之間通力合作，營造良好的工作環(huán)境和和諧的人際氛圍；
十三、準時參加周二和周四的例會，認真做好筆記記載，及時向班級通知公寓部的各項要求。
十四、對大一公寓委員起到表率作用,帶好大一的同學,共同努力,創(chuàng)建和諧公寓。
上學期的工作總體來說還算可以，只是有些許地方需要改進，相信本學期一定會做得更好。
公寓樓保潔的工作計劃篇十三
隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現場的風險源也隨之增多，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點，完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內業(yè)資料，以便現場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報，并在月底召開安全檢查會議，對檢查發(fā)現的問題進行分析，將共慣性問題著重提出，以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。
1、上半年檢查主要存在問題
現場的臨時用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時；分配電箱不上鎖，箱內的接出線較亂；出現一閘多機使用等情況發(fā)生。
前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除后沒有及時恢復臨邊防護設施。
現場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成后不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄。
2、組織開展活動
①組織軌道工程進行樣板驗收；
②組織公共區(qū)設備房施工進行樣板驗收；
③對預案進行演練；
④針對“安全月”展開各項安全活動；
⑤對各分部進行季度勞動競賽考核；
⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩；
⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考核。
1、軌行區(qū)管理
在下半年，根據節(jié)點工期要求，各分部的施工將進入大干階段，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內作業(yè)人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育，嚴格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行，嚴禁違規(guī)作業(yè)，施工現場和基地要做好消防措施，在現場備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，并進行演練，現場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù)，方可施工。
2、地盤管理
“四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調試階段，調試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”，施工完畢后必須進行銷點工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作，對進入地盤施工單位要簽訂安全協議，加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。
3、施工現場管理
針對上年檢查中存在的問題，項目部將著重檢查整改效果。
共性問題及防治措施表
項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展，并在下半年組織相應的安全學習及培訓活動，對即將到來的質量月活動（9月份），項目部將結合國家及股份公司要求，對即將到來的“質量月”，部署相關活動，抓好施工現場質量工作。
公寓管理工作計劃 (菁選5篇)（擴展7）
——環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 (菁選5篇)
公寓樓保潔的工作計劃篇十四
新學期，學生公寓管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。在學生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生公寓，他們給與了積極的評價。
2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學生公寓管理處對此進行了細致的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時學校大門，9:30熄燈，早上6：00準時起床，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環(huán)境
1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。
（１）加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各公寓樓進行安全巡查；對于發(fā)現的安全隱患如：對學生公寓樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。
（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，公寓樓內無停放自行車現象。
在新學期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務工作的新局面。
公寓樓保潔的工作計劃篇十五
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年，根據市、區(qū)的有關精神，我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現狀，明確目標，切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
貫徹落實科學發(fā)展觀，根據辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（三）服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水*和服務質量。
（一）抓服務，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞＂服務＂做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
（二）抓基礎，完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
（三）抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸。
（一）加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
（二）完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
（三）抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設，力爭實現＂三個提升＂即公共設施的配套水*提升、保潔質量的提升和管理水*提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
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