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公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇一
為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計(jì)劃
營銷部:營銷員2人
二車間:普工1人
4、1現(xiàn)場招聘會(huì)
第一場,20xx年1月5日
第二場,20xx年2月9日
第三場,20xx年2月12日
第四場,20xx年2月16日
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì),根據(jù)各部門及車間的人員需求時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會(huì)。
4、2網(wǎng)絡(luò)招聘
5、招聘費(fèi)用預(yù)算
綜合上述三個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:
金聘人才市場,800元,4場招聘會(huì)
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年
網(wǎng)絡(luò)招聘,免費(fèi),一年
合計(jì):800元
6、其它事項(xiàng)
此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會(huì)。
公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇二
一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)
中國船級(jí)社成立于20xx年,總部設(shè)在北京。
中國船級(jí)社是國家的船舶技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),是中國唯一從事船舶入級(jí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),國際船級(jí)社協(xié)會(huì)的正式會(huì)員。
中國船級(jí)社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提供入級(jí)檢驗(yàn)、鑒證檢驗(yàn)、公證檢驗(yàn)、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù),以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機(jī)關(guān)授權(quán),開展法定檢驗(yàn)和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
中國船級(jí)社設(shè)有80多個(gè)分支機(jī)構(gòu),覆蓋國內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,接受了30多個(gè)國家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗(yàn)。
中國船級(jí)社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗(yàn)業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證、審核、監(jiān)理、檢測、評(píng)估、試驗(yàn)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。
中國船級(jí)社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨,堅(jiān)持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念,牢牢把握服務(wù)國家水運(yùn)安全、維護(hù)國家海事權(quán)益、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求,努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級(jí)社。
二、招聘計(jì)劃
三、招聘條件
報(bào)名人員必須滿足下列條件:
(一)基本條件
1、具有中華人民共和國國籍;
3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;
4、身體健康。
(二)專項(xiàng)條件
1、應(yīng)屆畢業(yè)生
(1)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;
(2)碩士研究生或以上學(xué)歷
(4)cet-6合格證書,操作熟練計(jì)算機(jī)。
2、有經(jīng)驗(yàn)人員
(1)碩士研究生或具有高級(jí)職稱的本科畢業(yè)生;
(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。
(三)各崗位任職條件
應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上,還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序
1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時(shí)間等。
(1)應(yīng)屆畢業(yè)生
1)簡歷
2)身份證復(fù)印件;
3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告》;
4)免冠一寸電子照片;
5)其他證明性材料
(2)有經(jīng)驗(yàn)人員
1)簡歷
2)身份證復(fù)印件;
3)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;
4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》;
5)免冠一寸電子照片;
6)勞動(dòng)合同(協(xié)議)復(fù)印件。
3、考試。考試包括筆試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
(2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級(jí)社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報(bào)名資料原件
(1)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。
(2)有經(jīng)驗(yàn)人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動(dòng)合同(協(xié)議)原件。
凡有關(guān)材料主要信息不實(shí),中國船級(jí)社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。
五、招聘時(shí)間安排
(一)應(yīng)屆生招聘
1、12月11日---1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名;
2、1月11日---1月16日,資格預(yù)審;
3、1月17日---1月31日,筆試、面試;
4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復(fù)審;
5、公布錄用結(jié)果。
(二)有經(jīng)驗(yàn)人員招聘
1、12月11日---4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報(bào)名;
2、4月2日---4月5日,資格預(yù)審;
3、4月9日---4月30日,筆試、面試;
4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復(fù)審;
5、公布錄用結(jié)果。
六、招聘監(jiān)督
中國船級(jí)社20xx年度人才招聘工作舉報(bào)電話:
中國船級(jí)社人事處:010—58112484;
中國船級(jí)社紀(jì)監(jiān)審計(jì)處:010—58112472。
公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇三
一、銷售方面的情況
截止到_年12月31日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,于_年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。
二、會(huì)員拓展
(一)新會(huì)員拓展
截止到_年12月31日,本專柜新發(fā)展會(huì)員人。與_年相比,遞增了x%。
(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)
本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會(huì)員交流,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率達(dá)到_%。在散客方面,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺(tái)日常工作情況
本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。
五、_年工作的展望和_年工作如何開展
_年即將過去,在未來的_年工作中,本柜臺(tái)力爭在保證_年的銷售計(jì)劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會(huì)員方面,做到吸引新會(huì)員,然后抓住老會(huì)員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來。在柜臺(tái)日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在_年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。
公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇四
一、20年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況:
(一)落實(shí)安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立。
高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,防范事故隱患。
(二)安全生產(chǎn)保障的做法。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
按照集團(tuán)公司的要求,河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中,各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動(dòng)搖,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí),做到層層有壓力、人人有責(zé)任。
2、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠疫情的嚴(yán)峻形勢,克服了重重困難,但公司在遭遇降雪天氣時(shí),依然以雪為令,實(shí)行24小時(shí)經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制,迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間,共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸,撒布融雪劑168噸,推雪作業(yè)約179.86公里,人工80余人,出動(dòng)zl50式裝載機(jī)、工具車17臺(tái)班次,完成了除雪融冰的任務(wù),保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對突發(fā)的新冠疫情,做好防控等工作。
(1)召開專題視頻會(huì)議,制定相關(guān)方案,安排疫情防控值班表,建立防疫檢測點(diǎn),對進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,并通過微信群發(fā)布最新疫情動(dòng)態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時(shí)推送至每名員工,廣泛凝聚“抗疫”共識(shí)。
(2)加強(qiáng)體溫檢測工作,對當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測,及時(shí)為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計(jì)、一次性手套、洗手液等防疫必備物品,實(shí)行隔離用餐制,辦公區(qū)每天兩次消毒,有效起到疫情防控作用。
(3)此次疫情正值春節(jié)假期,作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~,及時(shí)關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū),減小疫情傳播概率,提高防范意識(shí),加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次,減少交叉感染。通過多項(xiàng)舉措并施,公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天,確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位,保障了在崗員工的身體健康,無一例感染病例。
4、科學(xué)應(yīng)對,穩(wěn)妥復(fù)工,有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作,公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,全面壓實(shí)責(zé)任,凝心聚力,確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作,精準(zhǔn)施策,落實(shí)責(zé)任,保春運(yùn)往返、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金,用以落實(shí)國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時(shí),保障資金有計(jì)劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,合理使用,最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動(dòng),有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際,有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試,提高了全體干部職工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,邀請新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識(shí)送站”活動(dòng),通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析,現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識(shí),提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報(bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載,在社會(huì)和媒體上取得良好反響。同時(shí)積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動(dòng)期間,按照“119消防宣傳月活動(dòng)方案”的相關(guān)要求,安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動(dòng),達(dá)到以活動(dòng)促工作的目的,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。
嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的相關(guān)會(huì)議精神,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況,全面消除各類事隱患,有效防范各類事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)相關(guān)部署,根據(jù)豫交高管(2019)153號(hào)文、豫安委辦(20)7號(hào)文、豫交高管(20)24號(hào)文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示,通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營單位和請有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇,最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評(píng)估認(rèn)定,并于11月份,公司順利完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。
公司于20年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評(píng)估驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中,專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào),對公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)價(jià),采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗(yàn)、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn),查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺(tái)的構(gòu)建,實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況,對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論,一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求,達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo),通過評(píng)審驗(yàn)收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收,標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》,公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理,要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場管控工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時(shí)要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,提交安全施工承諾書,做好書面?zhèn)浒腹ぷ?,接受公司的各?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查,對公司進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),注重生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控工作,以隱患排查治理為抓手,全面提升公司安全管理水平,為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
11、汛期安全檢查,做好防汛抗旱工作。
公司以為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施,完善應(yīng)對響應(yīng)機(jī)制,公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度,明確責(zé)任分工,制定防汛預(yù)案,做好物資儲(chǔ)備。做好高低壓線路維護(hù)工作,確保我公司轄區(qū)供電正常。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測工作,確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé),各司其職,確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,其中k2299+200(西側(cè))滑坡應(yīng)急處理,同時(shí)得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對在20年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中,對豫南高速以全省通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),以表揚(yáng)我公司面對險(xiǎn)情站位全局,不計(jì)成本,不計(jì)代價(jià),在最短時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)保通任務(wù),保障了國家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
12、加強(qiáng)“兩客一?!避囕v安全管理。
為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全,堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故,穩(wěn)定交通安全形勢,嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一?!避囕v24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí),連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí),每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘,夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí);載運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時(shí)間、路線、速度通行。
(1)嚴(yán)格落實(shí)9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停運(yùn)制度,7座以上客車22時(shí)至次日6時(shí)禁止在三級(jí)以下山區(qū)道路運(yùn)行,800公里以上長途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度。
(2)嚴(yán)格落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定,每日0時(shí)至6時(shí)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟?包含etc車道)。
13、召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。
加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度,強(qiáng)化安全教育、安全信息提示,定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),按照集團(tuán)公司工作要求,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理,做好上級(jí)及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇五
20年即將過去,在次我感慨良多,一方面是感覺時(shí)光易逝,一去不返,另一方面感覺很多工作還沒有很好的完成,就已經(jīng)要在下一個(gè)年去處理。時(shí)間總是給人很多遺憾,讓人在不知不覺中要失去一些東西。在一年時(shí)間里,我個(gè)人經(jīng)歷了諸多考驗(yàn)和磨礪,雖然我覺得在奮斗的歲月里不能選擇安逸,但是我還是沒有很好的去安排我的工作,豐富我的生活,升華我的思想,啟迪我的心靈。而我現(xiàn)在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步的時(shí)候,總是會(huì)產(chǎn)生很多無暇顧及的遺憾。讓我逐漸明白,往前看,每天要有很好的總結(jié)和思考才是正確的。逐漸的把自己學(xué)到的東西與實(shí)際結(jié)合,明白了日后自己工作的意義。
20年度主要工作成績?nèi)缦?
個(gè)人今年參與的項(xiàng)目主要是以,,,,劃定為主。個(gè)人參與了多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程。包括前期接洽,溝通,報(bào)審報(bào)批工作,這些工作中很多都是以前沒有接觸過的,在運(yùn)作過程中給了我很多困難。所以為了更好的學(xué)習(xí),我都盡可能積極這其中,對內(nèi)我體會(huì)到工作的樂趣,對外我額感受到人情世故的冷暖。也正是在這種環(huán)境下,讓我更加自信,迎難而上。迎接每一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
在內(nèi)部交流方面,面對新的項(xiàng)目類型,須要跟總部的同事去合作。一方面要分成的問題,最后的利潤沒有多少;一方面要跟業(yè)主去溝通,還要去學(xué)習(xí)新的知識(shí),這個(gè)時(shí)候總是感覺累的時(shí)候。累了效益少,沒得賺,知識(shí)還學(xué)了個(gè)一知半解。不做又沒得效益,完全為零。所以總是在這種境遇中去學(xué)習(xí),去豐富自己,為自己加油鼓勵(lì)。
在外部交流方面,一方面是跟同行業(yè)的交流甚至合作;另一方面是跟各個(gè)審批單位打交道。世間種種,形形色色,各人各有不同。怎樣去跟不同的人打交道是在生活實(shí)踐中打磨出來的,一晃五年實(shí)踐過去了,從當(dāng)初跟人說話底氣不足的我到現(xiàn)在自信滿滿,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的時(shí)候。我為自己的改變而高興,人生總是要有蛻變,不破繭成蝶,無法看到幻化成蝴蝶的美麗。
鞏固基礎(chǔ),加強(qiáng)合作交流,是我個(gè)人及部門今后將長期堅(jiān)持的原則,在此基礎(chǔ)上,開展市場工作,進(jìn)行原始積累,達(dá)到共贏局面。
經(jīng)過五年多的鍛煉,我自身也發(fā)現(xiàn)了很多不足,簡要概括如下:
第二,有些工作做的不夠精細(xì),作為組長,工作溝通協(xié)調(diào)不是很到位;
第三,缺乏把握、處理市場信息的能力。今后工作中應(yīng)該采取有效措施,積極提高自身素質(zhì),不斷深化個(gè)人能力。
年輕的工作隊(duì)伍動(dòng)力十足,需要正確的指引。這就離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。在成長的道路上我們信心十足,鼓足干勁。準(zhǔn)備把這一個(gè)月的時(shí)間利用好,為20年畫上一個(gè)完美的句號(hào)。
在生活方面,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的人給予關(guān)懷,讓我感覺到了家的溫暖。在這一年多工作時(shí)間里,我更加感到黃石分公司是一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)。能成為其中的一員,我感到十分的榮幸。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下,黃石分公司肯定會(huì)越來越好。
20年工作計(jì)劃
第一,積極開拓市場。不盲目拓展,有針對性;
第八,加強(qiáng)公司內(nèi)部之間,同行業(yè)單位之間的溝通。及時(shí)和總公司,各兄弟單位交流心得,體會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力溝通。不斷強(qiáng)化自我。
第十,外部要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)。做好客戶的回訪以及協(xié)調(diào)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足,有問題要及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,做好服務(wù)客戶的大局意識(shí),切不可意氣用事。
公司工作計(jì)劃和總結(jié)公司工作計(jì)劃篇六
一、20年各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)完成情況
截止20年11月30日,我司共接受各類報(bào)案1767件,較去年同期(555件)上升218%,其中機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)1749件(交強(qiáng)險(xiǎn)653件,商業(yè)險(xiǎn)1096件),卡單意外險(xiǎn)15件,團(tuán)意險(xiǎn)1件,建筑工程團(tuán)體意外2件。其中,委托外地代查勘245。查勘定損崗共完成定損931件。理算崗共理算各類賠案1526件,立案注銷114件。涉及傷人案件剔除金額約占醫(yī)療費(fèi)用申報(bào)金額的20%。
截止11月末,累計(jì)已決1526件,累計(jì)已決賠款金額750.45萬元;未決件數(shù)為205件,未決金額為660.99萬元。結(jié)案率為86%,當(dāng)年案件件數(shù)結(jié)案率為86.41 %,當(dāng)年案件金額結(jié)案率為45.63元;案件處理率為91.45%;萬元以下賠案理賠周期為12.52天;萬元以下車險(xiǎn)內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)效為210.7天;立案及時(shí)錄入率為99.65%,初次立案估損偏差率為60.59 %,案均賠款45586.44元,車險(xiǎn)零結(jié)案重開率為0。全年按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各類材料80余次。實(shí)現(xiàn)了“0”遲報(bào)和“0”差錯(cuò)。
二、20年所做的主要工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)理賠規(guī)章制度,提高制度執(zhí)行力。
1、為了使理賠考核指標(biāo)達(dá)標(biāo),我部把理賠考核指標(biāo)中的如強(qiáng)制立案率、初次立案估損偏差率、案件處理率、萬元以下賠案理賠周期,訴訟管理及各類材料上報(bào)等能夠考核到人的指標(biāo)直接明確到人,如果指標(biāo)不達(dá)標(biāo)對相關(guān)崗位人員扣除一定的分值,做為公司發(fā)放績效的參考依據(jù)。
2、明確規(guī)定了日常管理工作各位理賠人員在處理工作時(shí)所具有的權(quán)限,如疑難或注銷案件必須報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核后方可系統(tǒng)錄入立案或立案注銷操作,外勤查勘定損時(shí)如果損失在1000元以下的案件由各位外勤自行完成定損,20—5000元的案件由部門負(fù)責(zé)人參與或授權(quán)后方可定損,5000元以上的案件必須告知總經(jīng)理室,由總經(jīng)理室指導(dǎo)定損,20000元以上的案件分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理必須會(huì)同省公司復(fù)勘老師一起參與定損。越權(quán)定損的要對其進(jìn)行處罰。
3、從今年年初起,我部堅(jiān)持二次晨會(huì)制度,通過二次晨會(huì)的召開,首先保證了重大疑難案件的跟蹤處理,同時(shí)加快了案件的流轉(zhuǎn)速度,使大家對每個(gè)案件的實(shí)際狀態(tài)及當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)狀態(tài)做到心中有數(shù),有效的監(jiān)督和指導(dǎo),保證了強(qiáng)制立案現(xiàn)象的不發(fā)生。
4、對理賠部辦公室衛(wèi)生及車輛的維護(hù)保養(yǎng)做了明確的規(guī)定,并規(guī)定時(shí)間責(zé)任到人,保證干凈整潔的辦公環(huán)境和車輛的行車安全。
(二)、健全制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),提高責(zé)任意識(shí)和工作效率。
年初,理賠部為進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)技能,規(guī)范業(yè)務(wù)處理,提升客戶滿意度,保證《x財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評(píng)價(jià)管理辦法(20)》中各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利達(dá)成,根據(jù)省公司的要求,結(jié)合中支的工作實(shí)際,制定了《中支20年理賠考核實(shí)施細(xì)則》,監(jiān)督考核每個(gè)理賠人員的制度執(zhí)行力,并對各崗的工作進(jìn)行明確分工和細(xì)化,要求各崗人員根據(jù)分工各盡其職、各負(fù)其責(zé),按照工作流程和各項(xiàng)管理規(guī)定,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完成好各項(xiàng)理賠工作。通過制度的嚴(yán)格落實(shí),1名不合格的員工因適應(yīng)不了約束而主動(dòng)淘汰,有效的提高了現(xiàn)有人員的責(zé)任意識(shí)??茖W(xué)細(xì)化的理賠崗位職責(zé),逐一明晰了理賠人員的獎(jiǎng)懲目標(biāo),極大的提升了部門員工的工作積極性和主動(dòng)性。
同時(shí)針對理賠外勤技能薄弱的特點(diǎn),部門經(jīng)理負(fù)責(zé)召開每天的二次晨會(huì),對各理賠人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),一一引導(dǎo),重點(diǎn)引導(dǎo)其現(xiàn)場的規(guī)范查勘,重大案件定損時(shí)的溝通技巧,尤其是重大車損案件與修理廠工時(shí)的談判和貨車駕駛室更換客戶承擔(dān)相應(yīng)比例方面,拿出一些案例讓大家各自發(fā)表見解,舉一反三,從而提高外勤人員的定損談判技巧,培養(yǎng)了他們遇到問題勤動(dòng)腦的習(xí)慣,使得理賠基礎(chǔ)管理工作和理賠外勤人員的專業(yè)素質(zhì)均有所提升。
(3) 、加強(qiáng)重大案件的跟蹤管理,常聯(lián)系、勤跟蹤、多過問,有效擠壓理賠水分。
中支規(guī)定凡是發(fā)生超權(quán)限的案件要求查勘人員在第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)重大案件快速響應(yīng)的要求,向主管老總或第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)并按級(jí)響應(yīng),同時(shí)根據(jù)不同的案情安排專人對重大案件進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),形成理賠聯(lián)系記錄單,跟蹤人員將每次跟蹤案情第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人根據(jù)案情與客戶溝通,做好對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中支領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)請示,部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)月所發(fā)生的重大案件在月底將逐案跟蹤落實(shí)情況。
(四)、加強(qiáng)未決管理,緊密跟蹤案件進(jìn)展,隨時(shí)掌握數(shù)據(jù)實(shí)況。
20年,總分公司先后組織了四次大規(guī)模的未決清理工作,在每次的未決清理工作中,中支理賠部認(rèn)真組織,積極行動(dòng),組織理賠所有人員對所有未決進(jìn)行逐案清理,完善了檔案資料,確保了案案有檔案,件件有落實(shí),系統(tǒng)與實(shí)物對照,截止20年11月30日,我司系統(tǒng)未決660.99萬元,未決估損基本充足,通過未決案件的整理和管理,目前中支系統(tǒng)內(nèi)不存在垃圾數(shù)據(jù),保證了每起案件都是最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)都知道“家底”。
(五)、加強(qiáng)訴訟案件的管理,有效擠壓理賠水分。
隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,人們法律維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),利用訴訟維權(quán)的行為越來越多,保險(xiǎn)涉訴案件與日俱增。20年我司訴訟案件數(shù)量攀升,共發(fā)生訴訟案件45件,起訴金額為539.95 萬元,目前未結(jié)訴訟案件24件,涉案金額226.09元,已結(jié)訴訟案件21件,結(jié)案金額為185.36元。從起訴金額的案均12萬元,到最終賠付的案均8.83萬元,這其中與中支總經(jīng)理室的重視和部門相關(guān)人員所做的大量工作密不可分。每一起涉訴案件在開庭前,中支總經(jīng)理室召集部門負(fù)責(zé)人和理賠內(nèi)勤、外聘律師,就如何應(yīng)訴案件采取怎樣的應(yīng)訴措施,拿出處理案件的最佳方案,主動(dòng)爭取,多方協(xié)調(diào),努力擠壓訴訟水分。通過我司訴訟案件的處理使我們得出這樣的結(jié)論,凡是涉訴的案件必須積極介入庭前、庭審中和庭審后的處理,認(rèn)真收集并整理涉及案件的證據(jù)材料,能在庭前調(diào)解的案子盡量不開庭,正常開庭后跟蹤法院法官的處理意見,提前與客戶溝通,盡量在庭后進(jìn)行調(diào)解,即使無法調(diào)解要做到并保證上訴后能夠降低損失,同時(shí)抓住在庭審中對我司有利的時(shí)機(jī)盡快調(diào)解,盡量做到訴訟案件像我們正常理賠案件一樣正常理賠。
(六)、加大對查勘車輛的管理力度,確保查勘車安全整潔。
從年初開始,中支理賠部明確了兩名外勤人員分別對兩輛查勘車進(jìn)行管理,主要負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維修、內(nèi)外衛(wèi)生及落實(shí)車輛違章情況,做好出車登記,及時(shí)關(guān)注車輛車況,并且每月由綜合監(jiān)督部同理賠部門負(fù)責(zé)人及其他查勘員對車輛的車況、衛(wèi)生、保養(yǎng)記錄進(jìn)行一次檢查,對檢查合格的車輛負(fù)責(zé)人給予100元獎(jiǎng)勵(lì),對檢查不合格的車輛管理人進(jìn)行100元的處罰,通過以上制度的落實(shí),確保了中支的兩輛查勘車安全整潔。
三、理賠工作中存在的問題:
(一)、部分理賠管理指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。例如對考核指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目分析的深度不夠,使個(gè)別指標(biāo)不能得到很好的控制,如初次立案估損偏差率、當(dāng)年案件件數(shù)結(jié)案率、萬元以下結(jié)案周期、案件處理率等多項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到分公司的要求。
(二)、理賠基礎(chǔ)管理工作仍需加強(qiáng),理賠人員的責(zé)任心有待提高。今年以來,理賠工作雖然沒有出現(xiàn)大的問題,但小問題也不乏出現(xiàn),部分理賠外勤思想松懈,不注重學(xué)習(xí),對理賠規(guī)章制度理解的不夠深入,表現(xiàn)在對法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款掌握的不夠準(zhǔn)確,遇到疑難問題不鉆研,對車輛重大配件的損失確定把握不準(zhǔn)確,對特殊案件的處理考慮不周到,憑經(jīng)驗(yàn)理賠的現(xiàn)象仍然存在。理賠部門“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的氣氛不夠濃,人員的潛力還沒有發(fā)揮到極致,部分骨干通盤考慮的大局意識(shí)還沒有完全形成。
四、20年理賠工作計(jì)劃
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行總分公司和中支公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行《x財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)河南省分公司理賠質(zhì)量考核分類評(píng)價(jià)管理辦法(20)》,開展各項(xiàng)理賠工作。
(二)、根據(jù)總分公司20年考核要求,結(jié)合理賠實(shí)際,總結(jié)之前及兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加細(xì)化管理制度,完善考核辦法,把理賠各崗工作進(jìn)一步推向精細(xì)化、專業(yè)化。
(三)、積極跟蹤并介入處理大案、疑難案、疑似假案、訴訟案,對該類案件制定詳細(xì)的工作要求,從現(xiàn)場查勘、車輛定損、人傷材料審核、交警認(rèn)定、傷殘鑒定方面嚴(yán)格把關(guān),合理擠壓理賠水分,同時(shí)加快小額案件的流轉(zhuǎn)速度,不斷提升理賠工作品質(zhì)。
(四)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,提高理賠人員的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),努力打造一支和諧高效的理賠專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
(五)、加強(qiáng)信息反饋,在理賠工作中發(fā)現(xiàn)承保造成的問題及時(shí)向承保部門反饋,以促進(jìn)公司承??刂骑L(fēng)險(xiǎn),從源頭遏制賠付率的增長,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管理管控的關(guān)系。
以上是中支理賠部20年的工作總結(jié),這些工作的完成,凝聚著全體理賠員工的心血和汗水;這些成績的取得離不開兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),也離不開全體理賠員工的無私付出。20年即將到來,雖然任重道遠(yuǎn),但是我們堅(jiān)信在總、分公司和中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們團(tuán)結(jié)一致,20年的理賠工作定會(huì)再上新臺(tái)階。
x保險(xiǎn)中支理賠部
20.12.15
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