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愛回收工作時間愛回收崗位篇一
為深入貫徹落實^v^^v^關于生活垃圾分類工作的重要指示批示精神，加快推進全街道生活垃圾分類工作，根據(jù)市政府辦公室《關于推進生活垃圾分類工作的實施意見》（x政辦字〔20xx〕x號）、縣政府辦公室《關于印發(fā)xx縣生活垃圾分類工作實施方案的通知》（x政辦字〔20xx〕x號）文件精神，制定本實施方案。
一、總體要求
（一）指導思想 以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的生活垃圾處理系統(tǒng)，形成以法治為基礎、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，推動生活垃圾減量化、資源化、無害化，推進人居環(huán)境整治，持續(xù)提升城市品質，切實增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
（二）工作目標
1、各村（居）、社區(qū)于20xx年6月10日前完成生活垃圾分類收集亭選址，6月20日前完成生活垃圾分類收集亭地面硬化，硬化標準米*米*米，放置4個垃圾桶，2個其他垃圾桶，1個有害垃圾桶，1個可回收垃圾桶；部分人口密集地段可根據(jù)實際情況適當加大收集亭面積，增加垃圾桶數(shù)量。
2、各責任區(qū)于9月20日前完成生活垃圾分類示范村居建設，各社區(qū)于9月底完成生活垃圾分類樣板小區(qū)打造。20xx年年底前，xx街道全域基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)。
（三）分類標準
生產生活垃圾的單位和個人，是實施垃圾分類的主體。各責任區(qū)、各村（居）、各社區(qū)居委會、街道各部門按照“有害垃圾”“可回收物”“其他垃圾”3類進行分類，城區(qū)各餐飲單位和集中供餐單位增加“餐廚垃圾”分類，提高資源化利用；市政道路、園林景區(qū)、公共交通、文化體育、健身廣場等公共場所，按“可回收物”“其他垃圾”2類進行分類。
二、基本原則
（一）政府主導，全民參與。
街道統(tǒng)一領導，各有關部門認真履職，積極發(fā)揮示范帶頭作用，引導鎮(zhèn)政府工作人員逐步養(yǎng)成主動分類的習慣，形成全社會共同參與垃圾分類的良好氛圍。
（二）示范引領，積極推廣。
街道機關單位實行生活垃圾強制分類，領導干部率先垂范參與生活垃圾分類。優(yōu)先推動職工餐廳、下屬單位開展生活垃圾分類。
（三）完善機制，全面推進。
逐步完善各類體制機制，制定科學目標管理考核辦法。完善分類、收集設施設備，加強垃圾分類投放、收集、運輸、處理等環(huán)節(jié)銜接，形成統(tǒng)一完整、協(xié)同高效的全流程運行體系。
三、主要工作任務
（一）構建全程分類體系
1、分類規(guī)范投放。建立生活垃圾分類管理人制度，明確管理管理人、責任范圍，做好責任范圍內分類宣傳教育及日常監(jiān)督工作。
收集亭建設、垃圾桶、垃圾分類宣傳牌統(tǒng)一由街道制作安裝。
3、實施分類運輸。按照分類運輸要求和生活垃圾產生量，合理確定收運頻次、時間和路線。對于未實行垃圾分類或分類不符合要求的單位，建立責任倒逼機制，確保分類質量。
4、實行分類處置。按照垃圾分類標準，對垃圾實行分類處置，有害垃圾、可回收物由專業(yè)公司統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處置，其他垃圾由保潔企業(yè)統(tǒng)一運送至縣生活垃圾處理廠進行無害化處理。
（二）加強各責任區(qū)創(chuàng)建
按照縣里要求，我街道年底全域創(chuàng)建成為生活垃圾分類示范片區(qū)。街道以責任區(qū)為單位，嚴格按照示范片區(qū)創(chuàng)建標準，全力推動各責任區(qū)創(chuàng)建工作。各責任區(qū)由責任區(qū)書記負責，要堅持黨建引領，發(fā)揮好基層黨組織作用，引導群眾開展垃圾分類，通過微信公眾號、村村響廣播等形式，加強生活垃圾分類宣傳和引導，逐步實現(xiàn)生活垃圾分類工作管理主體、分類類別、分類投放、收集、運輸、處理系統(tǒng)全覆蓋，進一步發(fā)揮示范引領作用，以點帶面，實現(xiàn)全街道生活垃圾分類全覆蓋。
（三）積極推進源頭減量分流
積極推行凈菜上市，限制商品過度包裝和一次性用品，減少浪費和污染，促進垃圾源頭減量。堅持“大分流、小分類”的基本路徑，不斷完善“大分流”體系，開展專業(yè)垃圾源頭分流，積極探索專業(yè)垃圾資源化利用。加強建筑（裝修）垃圾管理，引導居民對建筑（裝修）垃圾開展源頭分類和袋裝堆放。通過交換、翻新等措施，鼓勵再生資源回收企業(yè)回收利用大件垃圾。建立廢棄木材回收體系，加快廢棄木材實現(xiàn)資源化再生利用。鼓勵綠化養(yǎng)護企業(yè)通過就地粉碎、堆肥等方式做好枯枝落葉等綠化垃圾的就地資源化利用。農貿市場、果樹批發(fā)市場、超市等市場有機垃圾應轉送到餐廚垃圾處理廠處理。
四、保障措施
1、成立領導機構，強化組織保障。成立xx街道生活垃圾分類工作推進領導小組，負責對全街道生活垃圾分類工作進行指導、部署和協(xié)調。同時各村配備專職人員，負責具體宣傳推進。
2、廣泛宣傳發(fā)動，推進行動自覺。街道利用微信公眾號、明白紙、宣傳欄等渠道，各村利用廣播、宣傳標語、村民會議等形式對垃圾分類工作進行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍，使群眾充分認識到實施垃圾分類工作的重大意義，掌握垃圾分類的方法，全面促進生活垃圾分類知識進門進戶，人人參與。
3、寫入村規(guī)民約，建立約束機制。將垃圾分類制度寫入村規(guī)民約，注明分類標準及處理方式，對分類不清的予以警告、罰款等懲罰性措施。相關制度待村民代表會議通過后，上墻公示，用制度促進村民分類習慣養(yǎng)成。
4、開展監(jiān)督考核，確保長效運轉。定期組織各村開展垃圾分類檢查評比，對垃圾分類落實情況進行評分，對分類到位村、戶進行掛牌、獎勵；對宣傳組織不力村給予通報批評并限期整改。
愛回收工作時間愛回收崗位篇二
電費回收工作面臨風險加大的形勢和特點。主要原因有兩個方面：
一是外部因素，⑴當前經濟形勢下行，鋼鐵水泥等行業(yè)資金周轉困難，電費存在較大風險；⑵政府相關的財政劃撥單位需見到#5@p后才會申請資金，容易造成關賬前電費無法到賬；⑶部分企業(yè)缺乏信譽，惡意拖欠，將電費當作不計利息的流動資金。
二是內部因素，在電費回收管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié)，⑴付費購電工作基礎不扎實導致欠費，產生欠費后又不能及時催收，導致月末工作負擔重，無力全部收回；⑵對未達賬項關注不夠，以為做完解款之后就已經結零，已多次導致部分縣公司產生少量欠費；⑶激勵約束機制不完善，導致部分人員責任心不強，不積極催收電費。
⑴積極與易欠費客戶溝通，了解客戶生產情況，根據(jù)掌握的信息作出相應的對策，避免欠費發(fā)生；⑵與政府等特殊用電客戶溝通，努力實現(xiàn)預付費，避免拖欠。
愛回收工作時間愛回收崗位篇三
(一)再生資源回收企業(yè)情況
我區(qū)目前從事再生資源回收業(yè)務的企業(yè)有50多家。其中：較大型的企業(yè)有6家：元盛天鴻公司、星宇公司、安之潔、廣學金、西部強龍、海泰京安。這些企業(yè)主要分布在5個街道(社區(qū))的轄區(qū)范圍內?！羺^(qū)再生資源主體回收企業(yè)和較大型的回收企業(yè)的回收量大約占全區(qū)回收總量的40%，其余都被各類小型企業(yè)和個體戶占有，零散個體回收占有較大比例。
(二)社區(qū)回收站點情況
×區(qū)共有141個居民社區(qū)。20xx年至20xx年，再生資源主體企業(yè)完成了100個社區(qū)回收站點的規(guī)范建設，主要分布在等街道的部分社區(qū)。
(三)再生資源分揀中心情況
近幾年，隨著我區(qū)城市化建設進程的加快，一些再生資源回收企業(yè)被拆除或停業(yè)。目前，海泰京安科技發(fā)展有限承擔著×區(qū)再生資源回收體系建設工作。
北京海泰京安科技發(fā)展公司，是一家民營企業(yè)，注冊資金200萬元。該公司于20xx年3月與北京景陽天昊投資管理公司、首鋼首運物流有限責任公司分別簽訂15年和8年的合作開發(fā)協(xié)議書，在原首鋼料場共同開發(fā)建設再生資源分揀中心。該項目占地總面積250畝，北京景陽天昊投資管理公司占有土地110畝，首鋼首運物流有限責任公司占有土地140畝。該地塊位于新首鋼高端產業(yè)綜合服務區(qū)規(guī)劃的第7#用地，用地性質為f類多功能用地、道路用地及綠地。按照首鋼的總體規(guī)劃，該地塊最早也要在20xx年或以后才能開發(fā)建設。(規(guī)劃用地性質圖及協(xié)議書附后)
該企業(yè)總體項目分二期進行建設，一期項目已投資20xx多萬元完成了2萬平米再生資源規(guī)范市場的建設并投入使用，二期項目預計投資2500萬元建設再生資源分揀中心，將于20xx年11月建設完成。
確保落實。根據(jù)市商務委總體部署，結合我區(qū)實際，堅持因勢利導，在提高既有回收企業(yè)資源回收和分揀加工能力的同時，促進其規(guī)范發(fā)展，理順產業(yè)鏈條，推動產業(yè)升級。并按照“一刻鐘社區(qū)服務圈”的社區(qū)規(guī)范化建設要求，進一步完善城市社區(qū)回收網絡。
建設“以社區(qū)回收點為基礎、以分揀中心為載體、以綜合利用處理為目標”的再生資源回收體系。在期間，建設1個區(qū)級再生資源分揀中心，培育1家再生資源回收示范企業(yè),使我區(qū)回收人員規(guī)范化管理率、社區(qū)規(guī)范回收點設置率、再生資源回收利用率、再生資源回收網點連鎖化率均達到90%。
加強組織領導，建立協(xié)調會商工作機制，成立再生資源回收體系建設領導小組。按照 《意見》要求，成立由工商分局、公安分局、消防支隊、商務委、發(fā)改委、住建委、國土分局、規(guī)劃分局、市政市容委、集體經濟辦、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、環(huán)保局、城管大隊、各街道辦事處等部門組成的再生資源回收體系建設領導小組。領導小組定期召開會議，部署再生資源回收體系建設工作，協(xié)調解決工作中的重大問題，研究提出政策建議和工作思路，促進再生資源回收體系建設工作制度化。各職能部門要按照職責分工，加強協(xié)調，密切配合，共同推進。
1、規(guī)范站點建設。區(qū)商務委會同有關部門做好我區(qū)再
生資源回收站點規(guī)劃布局，制定《×區(qū)社區(qū)回收站點建設工作方案》，確定工作時序和時間節(jié)點，扎實推進社區(qū)回收站點建設，確保年內完成32個社區(qū)回收站點。
2、培育主體企業(yè)。海泰京安科技發(fā)展有限公司目前承擔著×區(qū)再生資源回收相關工作。該企業(yè)用地為首鋼規(guī)劃建設用地，5年內不會啟動開發(fā)建設。該企業(yè)分揀中心將會有效承擔近幾年區(qū)內再生資源回收體系建設工作。區(qū)商務委將堅持政府引導，企業(yè)投入，市場化運作的模式，重點培育和規(guī)范再生資源回收主體企業(yè)規(guī)范化建設。
3、強化行業(yè)監(jiān)管。區(qū)商務委將聯(lián)合相關部門，強化合作，形成合力，建立健全再生資源行業(yè)監(jiān)管體系。加強再生資源回收經營者的登記備案管理，提高回收經營場所安全生產和治安管理水平，嚴厲打擊利用廢舊資源制假造假、無照經營、非法回收加工等行為，清理整頓非法回收站點、加工店和集散市場。目前，我區(qū)50多家再生資源回收企業(yè)90%都是租用農工商公司的集體土地，且環(huán)境臟亂、安全隱患多。針對這一現(xiàn)狀，結合再生資源回收體系建設，加大綜合整治力度，整合零散經營方式，逐步清理非法回收經營企業(yè)，力爭到期末，實現(xiàn)工作目標，從根本上消除安全隱患，有效改善市容環(huán)境秩序，服務于城市建設，為區(qū)域經濟社會發(fā)展提供良好的環(huán)境。
4、具體工作措施。一是培育專業(yè)化再生資源回收物流企業(yè)，理順物資回收流通通路，支持專業(yè)化再生資源運輸綠色車隊建設;二是鼓勵回收企業(yè)運用連鎖經營的方式發(fā)展直營或加盟回收站點，提高組織化程度，整合回收資源，完善回收網絡，擴大經營規(guī)模;三是加強回收隊伍建設，加強從業(yè)人員再生資源回收知識、職業(yè)技能和法制培訓，提高從業(yè)人員素質，將其納入規(guī)范的再生資源回收服務管理體系;四是引導再生資源回收企業(yè)與再利用企業(yè)建立相對穩(wěn)定的產業(yè)鏈接，提高資源利用效率。五是促進再生資源回收企業(yè)提高再生資源回收體系信息化建設水平，建設網上預約交售廢品功能平臺，提升運營管理水平。
1、科學規(guī)劃，合理布局。加強與規(guī)劃等職能部門溝通，共同遴選符合規(guī)劃要求的建設用地，將再生資源回收站點、分揀中心等設施建設納入城市建設規(guī)劃，明確產業(yè)發(fā)展布局，為推進再生資源回收體系發(fā)展提供依據(jù)和保障。
2、區(qū)域合作，形成聯(lián)動。依托周邊區(qū)縣再生資源回收體系，爭取市級或其它區(qū)縣分揀中心的支持，加強區(qū)域合作，形成聯(lián)動工作機制。同時，結合實際，重點做好我區(qū)社區(qū)再生資源回收站點及中轉站點建設工作，積極爭取市商務委政策傾斜和項目支持。
再生資源回收體系建設是一項關系城市運行管理和居民生活服務、具有一定基礎性和公益性的系統(tǒng)工程。
愛回收工作時間愛回收崗位篇四
xx高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自20xx年元月18日開工建設以來，已經有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。xx高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我xx十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調查，確定供應商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。
企業(yè)領導要自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。
建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。為此，20xx年5月份我xx十二工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人，而且在10月份xx五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。
使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務和物資效益的合理化。此外，我xx十二工區(qū)組織物資管理人員進行業(yè)務培訓及考核，實行獎罰并重的原側，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務素質，多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔任著xx十一工區(qū)、xx梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調配。
施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內容和作用分為：物資需要計劃即供應計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我xx十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領導的表揚和獎勵。
要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明，我們xx十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂（即礦場排放的礦渣）代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：（1）呆滯積壓、質量低劣的材料；（2）無使用對象的特殊材料；超儲備定額懸殊的一般材料；打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人管理，以損換新。
健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
每月月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不合理因素，在達到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。
推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動力，還可以使物資賬目明白清楚。
通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我xx十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領導的表揚，現(xiàn)在已進入工程末期，工作重心已由線下工程轉到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，把xx高鐵建設成為世界一流品質的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益，做出應有的貢獻。
愛回收工作時間愛回收崗位篇五
xx年，我負責xx地區(qū)各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
一、努力學習提高自身素質
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業(yè)知識的學習，以適應工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現(xiàn)智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統(tǒng)，認真學習mis專業(yè)知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領悟，在mis系統(tǒng)成功上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細節(jié)，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。 我還加強了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調電費辦法以及有關規(guī)定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
二、真情服務確保電費回收
在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成“事業(yè)”來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。 “只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收?！边@是我對電費回收的切身體會。
愛回收工作時間愛回收崗位篇六
工作時間證明（模版）
上海***********有限公司：
茲證明，身份證號：。其連續(xù)工作時間是否滿12個月： □是□否 ；如否，連續(xù)工作時間為個月。
其累計工作時間為年個月（按月累加，不足月的按四舍五入計算）。
特此證明
單位蓋章：
日期：
單位名稱：
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
附件2
年休假安排確認表
注：本表由主管與員工溝通后填寫，在“□”上打“√”或“×”，并填寫休假安排。
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