時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇一
大家好！
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給部門管理帶來一定的難度。為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二
世界上權(quán)利最小的是班主任，但是貢獻(xiàn)最多的也是班主任。
學(xué)校本學(xué)期總體工作思路：沉下去、抓基礎(chǔ)、做規(guī)范
德育舉措三有：有用、有效、有益
工作流程三有：有計劃、有實施、有績效
關(guān) 注三 族：優(yōu)秀族、獨生子女族、特殊族
班主任是班級管理的靈魂和核心，既是教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人，也是聯(lián)系協(xié)調(diào)各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔(dān)著教育引導(dǎo)、班級管理、組織活動、指導(dǎo)學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)教育等方面的工作。班主任是學(xué)校教師隊伍的重要組成部分，在貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，對未成年人進(jìn)行思想道德教育方面發(fā)揮骨干作用。因此，在新學(xué)年工作計劃里提出的“抓好三支隊伍”，必須強(qiáng)化班主任隊伍的建設(shè)，切實提高班級管理水平。班主任是學(xué)校實施教育教學(xué)計劃的重要力量，在協(xié)調(diào)、整合學(xué)校、家庭、社會教育力量方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學(xué)校應(yīng)該充分調(diào)動并發(fā)揮班主任的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使這種橋梁和紐帶的作用能發(fā)揮得淋漓盡致，也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發(fā)揮，作為學(xué)校進(jìn)行教育的基本單位——班級的“三風(fēng)”建設(shè)就能取得成效，從而也必將促進(jìn)整個學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)再上新臺階。為了做好班主任工作，我代表學(xué)校對xx年的班主任工作提出以下幾點要求：
一、了解內(nèi)容、掌握方法，履行崗位職責(zé)，提高班主任管理水平
班級學(xué)習(xí)管理管什么？班主任工作做什么？無非是了解班主任工作的任務(wù)，這就需要我們擠時間勤學(xué)習(xí)，熟悉班級的常規(guī)管理的基本原則。掌握班級常規(guī)管理的內(nèi)容與要求。而作為班主任我個人以為：了解研究學(xué)生是前提，思想道德教育是根本，班級集體建設(shè)是目標(biāo)，組織各類活動是載體，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力，塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題，相信我們班主任心中都有數(shù)的。
塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任：人格——人的素質(zhì)的核心。人格的內(nèi)涵說到底是個人的道德修養(yǎng)（社會公德，職業(yè)道德，家庭美德）；班主任要在對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育過程中，堅持貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生特點，遵循思想品德形成的規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的特點和接受能力，從他們的思想實際和生活實際出發(fā)，采取喜聞樂見的形式，寓教于樂，循序漸進(jìn)。當(dāng)然在班主任的工作實踐中能鍛煉工作藝術(shù)，錘煉自己的人格魅力。
二、正確教育引導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康成長
小學(xué)階段是學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發(fā)展的關(guān)鍵時期，這些甚至?xí)绊懰麄円簧?，關(guān)系著他們一生的成功與幸福！班主任必須用教育者的高度責(zé)任感，抱著對社會負(fù)責(zé)，對祖國負(fù)責(zé)，對學(xué)生一生負(fù)責(zé)的精神，用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)他們身心健康成長！班主任的人格、性格、道德、學(xué)問、態(tài)度、言行等等，對學(xué)生的個性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用，得時時做學(xué)生的表率，用自己人格去影響學(xué)生，為學(xué)生樹立立身做人的榜樣，教學(xué)生以真知、新知，做學(xué)生成才的引路人。
班主任的教育引導(dǎo)首要是思想的引領(lǐng)，這是重中之重，思想是解決一切問題的根本，是一切情感與言行的歸因，只有解決了思想上的問題后才讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能。其次是正面教育，激勵為主。再次是從實際出發(fā)，實事求是，因材施教，落實到行為。四是教育引導(dǎo)工作要堅持日?；?、細(xì)微化、周期化。做到“五到位”：晨午檢、兩操、路隊、紀(jì)律、衛(wèi)生。五是逐步培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導(dǎo)學(xué)生逐步了解自身的生理、心理特點，學(xué)會正確認(rèn)識、評價自己，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，提高自我管理、自我調(diào)節(jié)能力和抗挫折能力。
了解研究學(xué)生是前提，這正如俄國教育家烏申斯基指出：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學(xué)生狀況分析，他們具有新的一些特點，也正因為如此對這些未成年人進(jìn)行思想道德建設(shè)的主要任務(wù)是極其繁重的，必須從增強(qiáng)愛國主義情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神；從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從規(guī)范行為習(xí)慣做起，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為；從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。
三、加強(qiáng)班級建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境
班集體它是由一個班全體學(xué)生的方方面面組成的，包括班級文化、班風(fēng)氛圍，班集體是教育、教學(xué)、發(fā)展的機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體，而這些班主任的管理尤為重要。一個優(yōu)秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌，使其成為一個優(yōu)秀的班級，而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優(yōu)秀的班級變?yōu)椴畹陌嗉墸绺愫靡凰鶎W(xué)校必須要有一個優(yōu)秀的校長和一個優(yōu)秀的教師群體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的，班主任教育影響學(xué)生，必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應(yīng)該有一定的管理制度和管理手段，一定的方法和措施，既要遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，又要講究管理工作的技巧和策略。
班集體建設(shè)是目標(biāo)。而這個目標(biāo)就是通過我們的努力——讓班集體煥發(fā)出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內(nèi)涵：班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認(rèn)同的群體意識和行為規(guī)范它是以班級為主要活動空間，以師生為主體，以班級物質(zhì)環(huán)境、價值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規(guī)范和構(gòu)建班級文化的結(jié)構(gòu)：班級物質(zhì)文化——班級文化的表層面。物質(zhì)文化：班級的人文環(huán)境布置；行為文化：班級的系列文化活動；制度文化：班級的各項規(guī)章制度；精神文化：班級的學(xué)風(fēng)班風(fēng)培育。遵循班級文化建設(shè)的基本原則：堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性；做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的群體教育——班級活動，著力做好班級活動設(shè)計，內(nèi)容選擇要堅持做到——要選擇與創(chuàng)新貼近實際、貼近學(xué)生生活的教育活動內(nèi)容；在繽紛多彩的學(xué)校生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘活動素材；從學(xué)生的家庭生活中去尋找組織活動素材；從學(xué)生個人的成長經(jīng)歷中去尋找組織活動素材；從廣闊的社會生活實踐中發(fā)現(xiàn)提煉活動素材。并對班級活動過程、效果加以評估，以形成學(xué)生活動過程的三級自我管理制度。
四、善于指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展
引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)學(xué)習(xí)的價值觀，明白人為什么要學(xué)，學(xué)習(xí)的意義是什么。明白學(xué)習(xí)是有用的，實現(xiàn)我們的人生價值，學(xué)習(xí)是有趣的，探究知識過程有無窮的樂趣，學(xué)習(xí)是有效的可以明朗心中無數(shù)的困惑，解決生活中的實際問題。同時培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如閱讀自學(xué)習(xí)慣，總結(jié)歸納習(xí)慣，觀察思考習(xí)慣，大膽交流習(xí)慣，自我反思習(xí)慣等等，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
五、做好橋梁與紐帶作用
協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力。作為班主任協(xié)調(diào)關(guān)系是一門藝術(shù)，這里包括協(xié)調(diào)與學(xué)生關(guān)系藝術(shù)；協(xié)調(diào)與任課教師關(guān)系藝術(shù)，主動與任課教師交流情況；溝通信息，尊重任課教師，樹立任課教師威信；創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，實現(xiàn)師生的良性互動；協(xié)調(diào)各種關(guān)系，形成“群體效應(yīng)”。協(xié)調(diào)與學(xué)生家長關(guān)系藝術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，聯(lián)系家長經(jīng)?；缓椭C關(guān)系，尊重家長要人性化要尊重不同類型學(xué)生家長的人格；對不同地位的學(xué)生家長要一視同仁，切忌向?qū)W生家長告狀；平等溝通，教育學(xué)生的合作化；協(xié)調(diào)與家長關(guān)系的技巧主要有家訪、家長會，建立與家長的多種聯(lián)系；建立健全家長委員會，辦好家長學(xué)校。協(xié)調(diào)與學(xué)校管理部門關(guān)系藝術(shù)，學(xué)校黨支部、校長室、少先隊、教導(dǎo)處、德領(lǐng)組、年級組等。也就是說班主任要發(fā)揮搭好橋：第一、搭好自己與學(xué)生之間的橋；第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋；第三、搭好自己與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的橋；第四、搭好自己與家長之間的橋；第五、搭好自己與社會的橋。即搭好“五座橋”。
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工作計劃部門例會發(fā)言材料篇三
開完今天的例會后，就再也沒有什么理由和借口能讓我們這一群人在周二中午的12:00重新聚在一起開會了。
而六月的離歌，也不只是唱歌畢業(yè)生聽的。
時光荏苒，歲月如梭。還記得去年10月22日我們見面會時你們的心情嗎？從第一次見面到最后一次例會，看著手中一年前填寫的報名表，想想現(xiàn)在的自己，你變成了你想要的樣子了沒有。
今天的我，仍清楚地記得，面試時人來人往的場景。無數(shù)雙渴望的眼鏡投向了我，依托各種關(guān)系的人從四面八方給我打來電話，我都沒有理會。而我，最終選擇的是你們。
謝謝你們一年的陪伴。這一年的外聯(lián)，負(fù)責(zé)過協(xié)會大大小小數(shù)十次活動。從宣誓大會到二十周年慶，從公交維序到圖書漂流，從鄭開馬拉松到投洽會，從賽艇比賽再到大科節(jié)。我看到了你們忙碌的身影和一年的蛻變。你們的堅持讓我感動，你們的成長讓我欣慰。謝謝你們，在最艱難的時候沒有選擇放棄；感謝你們，一年來愿意陪我一起成長。
或許，這里的青協(xié)和你想象的不太一樣；這里的外聯(lián)，也不是曾經(jīng)腦海中的外聯(lián)。原諒嚴(yán)厲的部長曾經(jīng)給過你們不好的臉色，原諒這個外聯(lián)曾經(jīng)讓你們拉贊助的時候第一次遭到別人的白眼，原諒這個外聯(lián)讓你們借東西時四處碰壁。
如果我不說，你們也許不會知道，很多次借東西的時候，我已經(jīng)提前打過了電話。如果不是為了讓你們學(xué)會開口，如果不是為了讓你們學(xué)會與人打交道?；蛟S，過程要簡單得多得多。
如果我不說，或許你們不會知道。這一年來你們所犯的錯，挨過主席們的批評，全部都落在了部長的肩膀上。
如果我不說，你們真的不會知道，每次要求各部出人的時，你們內(nèi)心掙扎不想去的時候，部長們其實已經(jīng)做好自己動手的準(zhǔn)備。
很多時候，不是不放心你們做事，是怕你們突然轉(zhuǎn)過頭時，發(fā)現(xiàn)自己的部長不在身后。所以，哪怕是再忙再累，你們在忙活的時候我都會抽空去看你們一眼。
每次得知你們又在文體會堂忙到深夜的時候，幾個部長說的最多的就是：如果還有下次，也一定不讓你們再去了。
作為一名外聯(lián)人，我想給你們提供一個廣闊的平臺；作為一名外聯(lián)人，我想教給你們怎樣處理好團(tuán)隊關(guān)系。如今，我已經(jīng)沒有機(jī)會再把這一切告訴你們了。未來的路，需要你們自己走。
我希望，我真的希望你們當(dāng)中的所有人都是有目的地來，有收獲地離開。說是一年，其實不到八個月。愿你們所有的付出都是值得的！
協(xié)會就是這樣，自己在心里嫌棄了一百遍，也不允許別人說它一句壞話。嫌棄它不是因為它不好，是因為太在乎。
還記得嗎？記得我給大家分享過的兩句話嗎？
第一句是：^v^比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀卻比你還要努力^v^.一句話可以激勵人一輩子，請把它留在你的心中。
第二句是：關(guān)于梁思成和林徽因的幾句對白。
婚前，梁思成問林徽因：^v^有一句話，我只問一次，以后都不會再問了，為什么是我？^v^林徽因答：^v^答案很長，我得用一生去回答你，準(zhǔn)備好聽我了嗎？^v^這一次，我們是真的將青協(xié)留給了大家，把未來的外聯(lián)交給了你們，故事還有很長，你們準(zhǔn)備好分享了嗎？
最后，送給你們一段曾經(jīng)寫給我自己的話，希望我們共勉：
熱愛生活，熱愛生命。理想和現(xiàn)實總是有差距的，想法與作為需要有邁出去的勇氣。敢于嘗試不是在口頭上說說而已，有本事的人說完會做，沒本事的人說完會忘記。
有時候自己愛玩，愛隨隨便便和人開玩笑，總覺得不要太拘謹(jǐn)，但是有時候初次見面又不能太放縱。年輕的時候是做自己，長大以后是做榜樣。
很喜歡隨心所欲的感覺，很多時候卻是身不由己。不要怨天尤人，不要灰心喪氣。就像汪國真那句話說的那樣，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
做事要有條不紊，但不是慢條斯理。青年人有的是熱血，沒有的是脾氣。目標(biāo)要有，方向才會有。成長與腳步，誰也離不開誰。
苛刻待己，寬厚待人，為人最理想的`狀態(tài)。想得到的人很多，做得到的人很少。個性張揚不是高調(diào)為人，是品行突出。
靜觀其變，三思而行，處事最理想的狀態(tài)。我們主張高調(diào)做事，不是喊好口號就行，腳步也要跟得上。
我們憧憬自由，但是不能沒有束縛。放飛的鳥兒也要回家，自由的天空不可能無拘無束。想要奔跑的時候，不要忘記，是誰教會自己走路的。
愛在青春正當(dāng)時，無悔青春，需要勉勵，也需要進(jìn)步！
最后的最后，請允許我最后一次以外聯(lián)部長的身份對你們說一句：
謝謝你們一年的陪伴，感謝你們一年以來對青協(xié)的付出！
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇四
xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職員的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險操縱能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年工作的要緊內(nèi)容是：
1、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險。
再算是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險，確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性。在實際工作中，一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料別齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目，嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財務(wù)信息，對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價，審查其還款來源是否充分。
2、加強(qiáng)風(fēng)險操縱，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。
隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機(jī)制的變革，在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配。為此，我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的治理制度，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險，實施規(guī)范操作。
為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的咨詢題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決。全面規(guī)范了信貸治理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對提高我行的信貸治理水平起到積極作用。
（1）為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作治理，我們堅持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件，對法人客戶進(jìn)行精細(xì)化治理，仔細(xì)篩選、排序分類。本著服務(wù)營銷、操縱風(fēng)險、盤活資金的原則，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。
（2）實行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化治理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來，依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定，結(jié)合客戶實際事情，從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，依照客戶情形實行動態(tài)治理。
（3）加大信貸治理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作，采取請進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行面對面深層次的集中培訓(xùn)，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。
3、銜接對口部門，規(guī)范上報各項報表
為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等。一是依照報表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。
4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)，我行針對俱樂部企業(yè)會員進(jìn)展事情，召開營銷人員動員大會，將任務(wù)分解到部門、支行和個人，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，目前我行共進(jìn)展會員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù)，得到了運管辦的好評。
5、依照監(jiān)管部門要求搞好十百千萬工程的金融服務(wù)活動，緊扣一項金融產(chǎn)品、一具增長，三個高于總體目標(biāo)，搞好支農(nóng)、支小、支縣的降實工作成立專班，制訂方案，加強(qiáng)組織，及時匯報，把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的進(jìn)展。
6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
7、組織推動開源行動，我部作為開源行動的組織部門，在總行開源行動開展以來，馬上制定了我分行活動方案，進(jìn)行安排部署，并將任務(wù)分解到各營銷單位，每周進(jìn)行督辦、通報。開源行動開展以來，新增存款近5億元。
8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。
1、從實際工作事情看，存在工作別系統(tǒng)、重點別突出、治理目標(biāo)短期化咨詢題。
2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動性。
3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置別到位，造成工作被動。
望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標(biāo)，且仔細(xì)降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，仔細(xì)執(zhí)行總行提出的三年進(jìn)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風(fēng)險為重點，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)治理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險治理水平的提升。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇五
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)在我們的眼中流失，學(xué)生會干部的一學(xué)期的工作即將告一段落。今天在這個特殊的日子里，xx學(xué)生會將隆重舉行學(xué)生干部述職報告大會，并激勵下屆學(xué)生干部及部員繼續(xù)勵志前進(jìn)，爭取為藝術(shù)系再創(chuàng)輝煌。
6月14日晚7:00
行政樓三樓會議室
電子屏幕：20xx年度學(xué)生會干部述職報告會
系領(lǐng)導(dǎo)老師，院系學(xué)生會主席，系學(xué)生會全體成員。
xxx團(tuán)總支
活動承辦組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會
活動承辦執(zhí)行組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會組織部
活動策劃：xxx團(tuán)總支學(xué)生會組織部
1、審稿：學(xué)生會各部門由分管主席審稿。
2、學(xué)生會照片素材的收集和審核——組織部
3、主持人提前五天把主持稿寫出來，并提前彩排
4、活動流程由辦公室整理，供組織部提交策劃。
組織部：
1、負(fù)責(zé)邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，通知主席團(tuán)及各部門部長，各班級干部代表述職大會的時間和地點。
2、負(fù)責(zé)確定述職大會的流程和形式，教室的申請，主持人的安排，制定述職報告打分表的制定、發(fā)放、收集、整理。
3、部門提前安排人員進(jìn)行會場的準(zhǔn)備和安排，由體育部成員協(xié)助布置會場，安排好各部門的座位地點。
4、安排干事兩名，主要是在述職者快要結(jié)束時提前通知下一位述職人員。
5、述職報告結(jié)束后的三天內(nèi)，完成所有述職稿件的匯編，格式和標(biāo)題要求統(tǒng)一規(guī)范。
紀(jì)檢部：
1、紀(jì)律（保持會場的安靜以及進(jìn)出場人員控制，注意提醒與會人員保持會場干凈以及他人在述職的時候保持會場的安靜）；
2、燈光控制；
學(xué)習(xí)部：
計時（兩人），述職報告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時要舉牌提醒，到8分鐘時舉牌結(jié)束述職，并示意時間到。
辦公室：
1、通知全體本屆學(xué)生會人員參加會議，保證參會人員的到齊；
2、簽到
3、會場座位的安排（電子稿）
新聞部：
拍照、新聞稿、采訪。
宣傳部：
1、海報的制作和張貼；
2、會場的布置；
3、會議座位張貼
文藝部：
1、文藝部布置好會場的音響設(shè)備，調(diào)試好各種電子設(shè)備，注意電子屏幕主題；
2、ppt的播放；
3、提前2小時到場測試麥克風(fēng)，在設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時聯(lián)系教室技術(shù)老師進(jìn)行維修，若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準(zhǔn)備至少兩臺筆記本電腦。
生活部：
負(fù)責(zé)安排兩個部門會前和會后對會議室的衛(wèi)生打掃，水的購買。
1、述職報告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時舉牌提醒，到8分鐘時舉牌結(jié)束述職，請各述職人員必須掌握好時間。
2、述職報告內(nèi)容跟自己部門情況密切相關(guān)，不偏離主題。
3、述職報告內(nèi)容要闡述自己的工作理念、對部門、干事的管理和工作開展情況，以及工作中發(fā)展的不足，今后的管理措施和努力方向，以及對學(xué)生會工作的意見和建議等。
4、述職順序：
1、主席團(tuán)
2、辦公室
3、文藝部
4、學(xué)習(xí)部
5、紀(jì)檢部
6、心理部
7、新聞部
8、傳媒班
9、體育部
10、宣傳部
11、外聯(lián)部
12、生活部
13、組織部
1、主持人致辭，宣讀述職規(guī)則和順序，并宣布大會正式開始。
2、宣布述職報告要求。
3、由學(xué)生會主席進(jìn)行學(xué)生會工作總結(jié)。
4、各部長依次述職。
5、由..........作此次大會總結(jié)。
6、合影留念（
1、領(lǐng)導(dǎo)老師
2、學(xué)生會干部）。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!我是來自管理學(xué)院電子商務(wù)二班的xx，是院學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事，班級副班長。
我自20xx年9月26日加入學(xué)習(xí)部，加入了學(xué)生自我管理、自我發(fā)展的自治組織——學(xué)生會，成為一名學(xué)習(xí)部干事。我深知這個職位的光榮，所以在參與鍛煉的這一學(xué)期中，我總是謹(jǐn)慎而堅定地踏出每一步?，F(xiàn)階段總結(jié)如下：
從入學(xué)習(xí)部 的第一天起，我就始終以一名優(yōu)秀干事的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在學(xué)生會的諸多部門中，我選擇了學(xué)習(xí)部，我為自己由衷的選擇感到高興，對自己喜歡的部門滿懷熱情。每次例會，我都準(zhǔn)時參與、認(rèn)真記錄、踴躍發(fā)言，將自己對學(xué)習(xí)部的建議與祝愿在會上與大家分享，在共同討論中，加強(qiáng)了彼此間的交流，促進(jìn)了學(xué)習(xí)部的發(fā)展。
入學(xué)習(xí)部之初，我就踴躍申請了小組聯(lián)絡(luò)員，準(zhǔn)確地將部長的任務(wù)第一時間傳達(dá)下去，保證了各項工作及時準(zhǔn)確的落實，提高了部門工作效率。在對學(xué)習(xí)工作有了明確認(rèn)識以后，我根據(jù)自身狀況初步制定了月工作計劃和長遠(yuǎn)工作計劃，以保障各項工作合理有序完成。
經(jīng)過一段時間的工作與學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的許多不足，缺乏實踐訓(xùn)練和工作積累的我做起事來難免有些力不從心，這些不足使我有了成長的危機(jī)感，我把它們視為我進(jìn)步的空間，催促自己不斷的自我完善。
入學(xué)習(xí)部的三個月來，部長每次分配的任務(wù)，我都努力完成。在過程中尋找不足，在不足中追求進(jìn)步。去團(tuán)委值班，讓我懂得了言行舉止的學(xué)問，讓我學(xué)會了在小事中修煉細(xì)節(jié);檢查晚自習(xí)，讓我首先以自律委員會的名義嚴(yán)以律己，然后再秉公辦事，不徇私情;團(tuán)員證的注冊與補(bǔ)辦，讓我看到了工作需細(xì)致、認(rèn)真;調(diào)查教室使用率和早晚自習(xí)出勤率，使我深刻體會到工作要講求效率和方法;學(xué)習(xí)月方案制作，讓我懂得了分工合作的重要性……
每次早上去團(tuán)委值班，我都自備一塊抹布在老師到來之前打掃一下衛(wèi)生，雖然只是簡單的一擦一掃，但換來的，卻是整潔的辦公環(huán)境和一天的好心情。
通過學(xué)習(xí)部，我踴躍參加了化妝培訓(xùn)和電腦專題講座。積極參與講座互動，認(rèn)真記錄講座內(nèi)容。在例會上把講座內(nèi)容和培訓(xùn)精神傳達(dá)給同學(xué)們，促進(jìn)了干事間的共同進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)部主辦的愛國征文和秋葉征文活動中，我踴躍參與，積極投稿。雖然最終沒能取得獎項，但在熱情參與的過程中，讓我看到了自己寫作上的許多不足，也充分感受到了愛國主義情感和秋天感時傷逝的情思，感受到了參與的滿足感。
我作為學(xué)習(xí)部的一員，積極參加了校園歌手大賽、主持人大賽和百元生存大挑戰(zhàn)活動。主持人大賽中，我僅獲得學(xué)院三等獎，與學(xué)院總決賽失之交臂。但這并沒有阻斷我挑戰(zhàn)主持人的道路。相反，更使我有了堅定的決心，不斷完善自己，向下一個目標(biāo)邁進(jìn)。百元生存大挑戰(zhàn)中，我作為隊長，帶領(lǐng)了管理學(xué)院智贏隊進(jìn)行了兩天的生存體驗。我們充分發(fā)揮管理學(xué)院學(xué)生的優(yōu)勢，通過市場調(diào)查、供求分析，購進(jìn)適銷對路的商品，宣傳銷售。摘取了學(xué)院的“最佳創(chuàng)意獎”，我也榮幸的獲得了“十佳優(yōu)秀挑戰(zhàn)個人”稱號!
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在學(xué)習(xí)部經(jīng)歷的每一件事，都能見證我們的成長?；厥走^去，那些工作的點滴，折射出許多生活的哲理;展望未來，光明的道路上依然充滿希冀。
以上便是我這學(xué)期工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)、老師予以指正。
開學(xué)初，我有幸加入了吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會這個大家庭中工作，在其中既能鍛煉自己的工作能力和溝通能力，對自身品格的完善也是一種很好的學(xué)習(xí)渠道。在一個學(xué)習(xí)的工作中，我熟悉了本部門的工作范圍和流程，而且對于個人的工作能力也有了一定的提高，
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇七
xx年度，新開普電子股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會的全體成員嚴(yán)格按照《^v^公司法》(以下簡稱“《公司法》”)《^v^證券法》(以下簡稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》(以下簡稱“《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》”)《上市公司自律監(jiān)管指引第2號——創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作》(以下簡稱“《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》”)等法律法規(guī)的規(guī)定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)《公司監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身的職責(zé)，依法獨立行使職權(quán)，促進(jìn)公司的規(guī)范運作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司股東大會決議執(zhí)行情況、董事會的重大決策程序、財務(wù)運行管理、公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性和董事及高級管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了 4次會議，會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為： (一)xx年 4月 23日，第五屆監(jiān)事會第六次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席劉恩臣先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司 xx年度監(jiān)事會工作報告》《新開普電子股份有限公司 xx年度財務(wù)決算報告》《關(guān)于調(diào)整控股子公司業(yè)績承諾的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度審計報告的議案》《新開普電子股份有限公司 xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》《新開普電子股份有限公司 xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年年度報告及xx年年度報告摘要的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度利潤分配預(yù)案的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度監(jiān)事薪酬政策的議案》《關(guān)于續(xù)聘立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司 2xx度審計機(jī)構(gòu)的議案》《關(guān)于會計政策變更的議案》《關(guān)于 xx年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)核銷的議案》《關(guān)于使用暫時閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于使用部分閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司2xx第一季度報告全文的議案》《關(guān)于公司全資子公司受讓控股子公司股權(quán)的議案》共 16項議案。
(二)xx年 5月 21日，第五屆監(jiān)事會第七次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《關(guān)于控股子公司收購控股孫公司少數(shù)股東股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
(三)xx年 8月 25日，第五屆監(jiān)事會第八次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年半年度報告全文及xx年半年度報告摘要》《新開普電子股份有限公司 xx年半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》《關(guān)于為全資子公司向銀行申請授信額度提供最高額擔(dān)保的議案》共 3項議案。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇八
工作重點：
1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進(jìn)銷存管理;
2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場推廣;
3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;
4、通過銷售管理系列培訓(xùn)計劃提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能;
5、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺。
工作思路:
1、展廳現(xiàn)場5s管理
a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;
b、銷售工具表格化----統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
c、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度，激勵銷售人員開展銷售競賽。
2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理
a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);
b、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;
c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習(xí)慣。
3、銷售人員管理
a、例會總結(jié)制度化----晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會;
b、培訓(xùn)考核細(xì)致化----車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試、談判技巧培訓(xùn)、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等;
c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險借款上牌流程等標(biāo)準(zhǔn)化。
4、業(yè)務(wù)管理重點
a、數(shù)據(jù)分析科學(xué)化----來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產(chǎn)力等;
b、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式，做到人無我有，人有我細(xì);
c、銷售任務(wù)指標(biāo)化----從年度計劃細(xì)分至季度、月度、每周指標(biāo)，在部門內(nèi)從上至下對任務(wù)指標(biāo)要時刻關(guān)注準(zhǔn)確掌握;
d、銷售隊伍競賽化----通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊伍競賽常態(tài)化;
e、銷售培訓(xùn)系統(tǒng)化----從業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)到銷售技巧培訓(xùn)、從現(xiàn)場管理培訓(xùn)到活動組織培訓(xùn)、從崗位資格培訓(xùn)到能力提升培訓(xùn)等貫穿全員;
f、活動組織嚴(yán)謹(jǐn)化----嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的制定店頭(戶外)活動計劃，充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工，制定應(yīng)急方案，確保顧客邀約數(shù)量達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機(jī)事件得到妥善處理;
工作重點：
1、總結(jié)前期管理不足，分析提出改進(jìn)方案，不斷提升管理能力;
2、以市場為中心，不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;
3、時刻關(guān)注公司總體運營kpi指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn);
4、完善各項管理制度和流程，推行銷售部全員績效考核體系;
5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團(tuán)隊。
工作思路：
1、關(guān)注kpi運營指標(biāo)，降低部門運營成本;
2、精細(xì)化進(jìn)銷存管理，根據(jù)月度銷售量及滯銷量，結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期，在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后，做好月度訂貨分析計劃，提高資金周轉(zhuǎn)率;
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇九
綜合部今年在工作方式方法上有很大改進(jìn)，與各部門相處融洽，也較好地完成了各項工作任務(wù)，在工作過程中更是積累了不少經(jīng)驗，現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
綜合部工作是繁瑣的，小到復(fù)印、報餐、采購辦公用品、及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等，大到車輛管理、材料采購、合同簽訂、會務(wù)及業(yè)務(wù)接待等等。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，綜合部每個人都抱有正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨，以做到協(xié)調(diào)好公司每一件瑣碎的小事以保x業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展為工作目標(biāo)。
1.資料歸檔。資料歸檔是綜合部年初的一項重點工作，對部門內(nèi)部而言是將20xx年的文件、合同等資料進(jìn)行全面整理和歸檔;對其他部門而言是將20xx年或之前完成的項目從招投標(biāo)到開、完工，再到結(jié)算這一全過程資料匯總歸檔備案。
2.黨務(wù)工作。從年初開始開展[黨員群眾路線教育實踐活動^v^，綜合部做了大量的工作，組織大大小小的學(xué)習(xí)和會議十余次，及時整理支部[黨員群眾路線教育實踐活動^v^資料臺賬，同時也積極參加局系統(tǒng)搶答賽并取得名次。
3.督辦落實。領(lǐng)導(dǎo)每周例會布臵的各項工作任務(wù)，綜合部都會及時傳達(dá)至各部門，周五及時匯總反饋。處管理部門下發(fā)的通知或工作任務(wù)，從不拖沓，及時落實到位。
還是那句話，綜合部的工作沒有實績，沒有過多的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成果，做的好與不好全在領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受中?？偨Y(jié)一年以來的工作，綜合部確實還是存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
最主要還是體現(xiàn)在主動與領(lǐng)導(dǎo)的溝通上，在公司搬至河西，與處各部門統(tǒng)一辦公起，瑣碎的事情多，疏忽了工作職能的主方向。很多事情總以為安排給了其他人，是不是就不需要去思考怎么做，不用主動去配合，等安排任務(wù)就行。另外一方面是預(yù)見性不夠，想事辦事不夠周全。對領(lǐng)導(dǎo)布臵的重點工作只滿足于傳達(dá)到位，沒有形成有計劃、有安排、有落實、有反饋的良好貫徹執(zhí)行局面。
參謀助手的職能沒落到實處，工作中不能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，遇到問題不是事先想好解決辦法等領(lǐng)導(dǎo)指示，多半是直接將問題推到領(lǐng)導(dǎo)那，導(dǎo)致工作效率低下。
對于車輛管理與工程材料管理方面能力的缺乏導(dǎo)致遇到問題不能給出合理的管理建議和方法。所以在這塊還是以后學(xué)習(xí)的重點，明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)及溝通能力，利用空閑時間分析自己的不足，吸取經(jīng)驗及教訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、認(rèn)清工作形勢、跳出原始的思維方式、以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
下一年工作計劃:
下一年除了做好各項日常工作外，最重要的一項工作是xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)需要各部門集體配合，從內(nèi)審員培訓(xùn)，資料準(zhǔn)備、內(nèi)部審核到成功認(rèn)需要三個月時間。綜合部將計劃好、安排好、協(xié)調(diào)好此項工作，確保xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)順利通過。其次就是擺正心態(tài)，管理好部門人，不斷提高工作效率。在督辦落實、車輛使用、材料供應(yīng)、辦公設(shè)備維護(hù)、合同編制等方面不怠慢，做領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后勤保障，確保生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十
第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條例會的原則
部門例會是處理本部門事務(wù)的會議組織形式，會議要有主題、有準(zhǔn)備?？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。
第三條會前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。
第四條例會內(nèi)容包括
1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會議精神及工作要求；
2、總結(jié)部室本周工作；
3、安排部室下周工作；
4、本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；
5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時上報公司。
第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。
第六條部門例會由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
第七條每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會決議進(jìn)行工作落實、核查。
第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。
第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實際，建立和推行工作例會制度。
第十條各工程項目部要深化、細(xì)化、豐富例會制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。
第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十一
交通安全例會發(fā)言稿各位老師、下午好!根據(jù)省教育廳下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好全省校園安全管理工作的緊急通知精神，今天我們在這里召開安全工作專題會議，安全工作是我們學(xué)校的重點工作，學(xué)校高度重視。我們學(xué)校有教師161人，3340多名學(xué)生，48個教學(xué)班，班額大，學(xué)生密集，容易發(fā)生安全事故。這樣就要求我們的每一位老師都關(guān)心學(xué)生的安全，遠(yuǎn)離安全隱患，確保學(xué)生的生命安全。
學(xué)校通過各種途徑，如升旗儀式、黑板報、主題班會、征文、校園廣播等形式，對學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識教育。學(xué)校與老師簽訂“學(xué)生、家長、班主任及學(xué)校安全責(zé)任書”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任書”，與學(xué)生及家長簽訂“安全承諾書”，不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。
但是，盡管學(xué)校和我們的班主任老師通過各種形式對我們的學(xué)生進(jìn)行了多方面的安全教育，采取了各種各樣的防范措施，可仍有部分同學(xué)無視學(xué)校有關(guān)的安全紀(jì)律規(guī)定，做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀(jì)行為。這部分同學(xué)在安全方面確實還存在著許多的問題和隱患，例如課間在
樓上樓下追逐打鬧;使用健身器械時違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過拳腳打架來解決;有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識淡漠，安全責(zé)任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護(hù)意識;交通法規(guī)知識較少，經(jīng)常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;隨意橫穿公路;不主動給機(jī)動車讓路，乘坐班車時搶上搶下、擁擠瘋鬧;有意破壞消防設(shè)施;以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在，交通安全、防火、防外來暴力、防踩踏就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個重點。
下面，針對目前我們在安全方面存在的諸多問題，結(jié)合我們學(xué)校的實際情況，我提出安全管理內(nèi)容如下：1、教育學(xué)生要友好相處，禁止追逐打鬧，欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多作自我批評，并找老師妥善處理;不找外人到校滋事，加深矛盾;不與社會上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險物品(如刀、槍、棍、爆炸物等)進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序，禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行，不擁擠、爭搶;放學(xué)后、雙休日和節(jié)假日不得進(jìn)入校園。
2、遵守交通規(guī)則，防止交通事故。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。要教育學(xué)生行路靠右側(cè)通行，禁止學(xué)生騎車上學(xué)，
禁止互相追逐、不搶行;要服從交通紅綠燈的指揮;禁止駕駛摩托車等機(jī)動車輛;禁止攀爬、倚扶機(jī)動車輛行走。要教育學(xué)生不在鐵路周圍玩耍、逗留，不得損壞鐵路設(shè)施。禁止學(xué)生乘坐非法營運車輛和三無車輛及報廢車上放學(xué)。雖然我們沒有校車，但接送學(xué)生的私家車也很多，我校門前的路比較窄，要求家長送學(xué)生時要在學(xué)校東西兩側(cè)下車，包括自行車、電動車、摩托車、出租車、私家車。接學(xué)生時所有車輛要停在學(xué)校東西兩側(cè)的路上，接送車輛不準(zhǔn)在校門前的路停留。雖然班主任已經(jīng)做了部署和要求，本周觀察還有多數(shù)家長不按照學(xué)校的要求去做，希望班主任要高度重視這項工作，把這項工作做好做細(xì)。
3、抓好校園消防安全：要結(jié)合當(dāng)前春季防火關(guān)鍵期，加強(qiáng)校園消防安全管理和宣傳教育。層層落實消防安全工作責(zé)任，認(rèn)真開展安全防火自檢自查。教育學(xué)生保護(hù)好滅火器材和消防栓及疏散指示標(biāo)記，滅火器箱和消防栓及疏散指示標(biāo)記對的班級就負(fù)責(zé)它的監(jiān)管和衛(wèi)生。要求每周打掃一次。集中組織開展四個一\專題活動：召開一次專題班隊會;上一節(jié)消防課;布置一份消防安全家庭作業(yè);向家長發(fā)送一條消防短信，切實把校園消防安全工作做實、做細(xì)。學(xué)會正確操作使用滅火器和消防栓，學(xué)會火災(zāi)時正確的逃生自救方法。班主任要做的是在下周召開以安全為主題的班隊會、上一節(jié)消防課和布置一份消防安全家庭作業(yè)。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十二
在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢下，要全面推進(jìn)部門德育、教學(xué)、師資隊伍建設(shè)，夯實雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育，實現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結(jié)合部門實際，特制訂本計劃。
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的部門。
1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)生喜歡、家長信任、社會認(rèn)可、人民滿意的部門
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核辦法。
3.注重德育實效性的研究，扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動部門教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強(qiáng)部門安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實踐活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個階段的訓(xùn)練重點，形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
部門是部門管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
班主任在部門德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是部門管理的中堅力量，可以這么說，一所部門校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等，使班主任在部門管理中能耐心細(xì)致地做好部門日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考，深刻反思，不斷總結(jié)部門管理成功的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，努力形成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目。
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是部門發(fā)展、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十三
各位老師，以及學(xué)生會的同僚們：
大家好。我是生活部部長xx，接下來，有我為大家進(jìn)行述職報告。
時光飛逝，歲月如梭。我自20xx年9月來到學(xué)生會這個大家庭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去將近兩個年頭了。如今的我即將步入大三，而在生活部擔(dān)任部長的時間也有一年了。我很榮幸，同時也感謝老師們和同學(xué)們對我工作上的認(rèn)可，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們學(xué)生會生活部繼續(xù)為我們學(xué)院的所有同學(xué)服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮它的作用。在過去的兩年中，我立足本職，圍繞學(xué)生會工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
生活部本身就是個工作眾多繁瑣的部門，需要我們每個人都要有耐心，有毅力的堅持下去。無論是平時配合宣傳部展出、收回板報，還是為團(tuán)委老師，為學(xué)生會活動去買一些生活必須用品。不管是在下雨還是刮風(fēng)的時候，都會按時的取回我們團(tuán)委、學(xué)生會在外面制作的條幅與展板。不管自己是否有課在身，都會立刻去倉庫取出他人出借的禮儀服、樂器等等。我們生活部都在一直的努力著，從來都沒有想過放棄，從來也沒有懈怠每一件事。因為這是我們的責(zé)任和義務(wù)。
每一次的活動開展前，我們生活部都會有個前期準(zhǔn)備會議，探討下活動都需要我們生活部去負(fù)責(zé)什么項目，我們應(yīng)該做什么工作，是否用買些必需品。而在每次活動后，我們又會總結(jié)經(jīng)驗，這次的活動成功之處有哪些，還存在著哪些的不足，如果下次主辦方是我們生活部，我們應(yīng)該怎樣做。
這一年下來，我?guī)ьI(lǐng)生活部，一共策劃了20多個活動，成功的開展了大小10幾個活動。例如《團(tuán)委辦公室，會議室大掃除》，《春游》，《乒乓球比賽》，《五子棋比賽》等等。接下來我要將我履行的職責(zé)做具體的匯報：
一、團(tuán)委倉庫整理由原來的每學(xué)期整理一次變成現(xiàn)在的每個月，甚至每周整理一次。為此，我們還專門的找來了一個倉庫管理軟件，把倉庫的每件物品都存進(jìn)這個軟件，再加上打印出來的文件。為了更快捷的找到每件物品放在哪里，我們還制作了倉庫平面圖，按照每件物品的名稱歸類擺放。而且我們還出了《倉庫管理手冊》，讓以后進(jìn)入生活部的成員，更快的學(xué)習(xí)好如何管理倉庫。
二、生活部例會每兩周一次的生活部例會。在會議上，我們總結(jié)上階段的工作情況，再進(jìn)行下階段的工作部署。在例會上，我們生活部的成員，不管是部長，還是部員都會進(jìn)行批評與自我批評。找到工作中存在的不足，并且共同改進(jìn)，共同進(jìn)步。有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對工作的熱愛，才會使得全身心的投入到工作中去，才會讓這個部門，這個學(xué)生會，甚至這個學(xué)院更加美好。
三、活動策劃與執(zhí)行每個月進(jìn)行一次活動和一次學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)到知識，在學(xué)習(xí)中感受到快樂。在每次的活動過后我們都會有一個活動總結(jié)，積累經(jīng)驗，保證下次的活動會更好，更完美。
四、配合各個部門工作每次活動開展起來，生活部都會積極的配合各個部門完成必要的工作，而在有剩余時間的時候，還會幫助其他部門完成工作任務(wù)。每次的活動，生活全體成員都會沖在前面，完成臟苦累的活，嘴里雖然也會有所抱怨，但是心里想到的是，我們是生活部的一員，我們應(yīng)該做到好。讓生活部成為學(xué)生會的驕傲。以上四點是我的對生活部工作的匯報，在工作上，我們還存在著一些不足，我們也在一步步的完善著我們生活部，我希望今后的生活部會越來越好，也希望自己帶領(lǐng)生活部走的更遠(yuǎn)。同時，我也相信，如果以后讓我當(dāng)上學(xué)生會主席，我一定會像今天一樣的奮斗，努力，把學(xué)生會管理更加出色，讓院學(xué)生會在xx體育學(xué)院的歷留下光輝的一頁。
述職人：xxx
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工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機(jī)會和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
一、領(lǐng)導(dǎo)
俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點成績，其實全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。
就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導(dǎo)！
二、老師
我們語文的教研活動，時常有經(jīng)驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！
（一）堅持不懈
錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的?！奔?xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因為功在不舍吧。
（二）多方協(xié)作
《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
同備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語文背誦任務(wù)非常重，兩個單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長，知識
點多，時間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強(qiáng)調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
我們的第三方協(xié)作對象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時下學(xué)生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進(jìn)行的單元檢測，就請他們在家設(shè)考場，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。
（三）大膽課改
創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：
1、嘗試讓學(xué)生做老師
這個做法不新鮮，但是我們囿于講法、內(nèi)容、時間等原因，一直沒有在
新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因為是學(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復(fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識點還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補(bǔ)充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
2、重視綜合性學(xué)習(xí)
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十五
一、對上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計劃完成的情況； 2、上周上級安排的工作任務(wù)完成情況； 3、臨時工作任務(wù)完成的情況。二、上周工作情況
1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題； 2、在上周工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享； 3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。三、下周的工作計劃
1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計劃； 3、新工作任務(wù)的工作計劃。
生產(chǎn)部周例會工作匯報
一、對上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計劃完成的情況；
上周所擬定的工作計劃和工作任務(wù)完成的情況 2、上周上級安排的工作任務(wù)完成情況； 自己計劃外的，上級領(lǐng)導(dǎo)另外安排的工作任務(wù) 3、臨時工作任務(wù)完成的情況。由于工作需要在計劃外的工作任務(wù) 二、上周工作情況
1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題；
員工操作問題，機(jī)器設(shè)備的問題，物料問題，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題，設(shè)備維修問題，交期問題，2、在上周工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享； 在工作中一些管理上面的經(jīng)驗，技術(shù)小竅門，3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。三、下周的工作計劃
1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計劃； 3、新工作任務(wù)的工作計劃。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十六
20xx年已經(jīng)過去，為了做好20xx年公司的財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十七
20xx年，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計，20xx年全年到公司登記報名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
規(guī)范員工勞動合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在20xx年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，對到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
員工人事手續(xù)辦理
每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在20xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓(xùn)。
員工績效考核工作
20xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。為確?？冃гu估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
20xx*年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
辦公室秘書工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。
辦公室接待工作管理
一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
辦公室會議會務(wù)工作管理
20xx年完善了《會議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。
辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點。以規(guī)范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
車輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十八
本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，通過不斷的實踐和積累，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。
作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。一年來，我結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
1、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份。
2、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以方便查閱和保存。
3、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
4、在月度的辦公用品的申報中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。
5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。
6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴(yán)格規(guī)范。
7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政組工作的核心就是做好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù)。一年來我完成了重要會議安排xx次、參與各級領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在月度工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
1、行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政工作高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性；
2、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計劃之中。
做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了工作之前有準(zhǔn)備，工作過程有指導(dǎo)，工作之后有成果，受到一致好評。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績。盡管如此仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇十九
時間如流水，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學(xué)期。在新的學(xué)期里，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計劃。
1、繼續(xù)著重抓干事的個人素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)組織性，紀(jì)律性，實干性，培養(yǎng)全方位人才。
2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會，進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內(nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn)，不斷的完善自身。
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發(fā)掘潛在贊助商，強(qiáng)勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。
2、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會的一個下屬部門，本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。
總的來說，以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計劃，在工作中我們會繼續(xù)完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績！
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
您們好!
日子如同白駒過隙，回首間，自己又站在學(xué)期之末。從加入xx大學(xué)學(xué)生會到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了三個學(xué)期的工作，在宣傳部工作的一年中，我從幼稚走向成熟，參加了xx等活動，在老師的領(lǐng)導(dǎo)下，從策劃宣傳，到具體活動，我和全體學(xué)生會的成員一起用辛勤的汗水，留下了成長的印記。新學(xué)期伊始，我來到秘書處，有了老師的鼓勵和同學(xué)們的支持，以及一年來的工作經(jīng)驗，在適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境下，我努力做好自己的本質(zhì)工作，協(xié)助各部門各項工作，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)和回顧，現(xiàn)將我本學(xué)期的工作情況報告如下：
在這一學(xué)期的工作里，有成功的喜悅也有失敗的落魄，在老師的幫助下，憑借我在宣傳部踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗，我很快適應(yīng)了秘書處的工作，身處這個特殊的部門，我盡心盡力和秘書處全體成員共同努力做好秘書處日常工作。并思考了如何改進(jìn)秘書處現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里，我們每一個成員都代并表我們各自的形象，在這方面我做的還算不錯。x月x日是我們學(xué)校重大的日子——50周年校慶，我在擔(dān)任校慶志愿者期間盡職盡責(zé)、任勞任怨，為學(xué)校貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。本學(xué)期學(xué)生會主要有三大塊活動，活動中我們都起著中流砥柱的作用，第一個活動就是xx，我充當(dāng)了檢錄人員，并順利完成工作，我覺得此活動相當(dāng)好。第二個就是xx，我在xx負(fù)責(zé)xx，在xx活動中參與xx，雖然經(jīng)過多次改動后工作順利完成，但也暴露出了一些問題。第三個就是在xx中，我也積極參與討論，為活動正常開展盡了我應(yīng)盡的責(zé)任。我把每次活動都當(dāng)作挑戰(zhàn)，主動鍛煉自我的意識，時刻提醒自己做個有心人。
在思想上，我很明確xx學(xué)生會是立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的“橋梁”和“紐帶”，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地，是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體。我自加入學(xué)生會以來，從未脫離這一主題，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)自己全身心的投入每學(xué)生會的活動時，我都會做好“同學(xué)的公仆”，也就是這個主題使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。通過活動，我收獲不少，積累了很多工作經(jīng)驗，學(xué)會了主動思考。我在每的例會上都能揚長補(bǔ)短，通過智慧的思想不斷撞擊，在每一位優(yōu)秀的人身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，自然每一個成員都是一本使我受益的大書。在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。使我的思想得到提高。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，我想這都是我應(yīng)該思考的。每一句話都但是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐，領(lǐng)會，實踐，隨著時間的推移，我對這些話有了較深的認(rèn)識，自身素質(zhì)也提高了很多。秘書處的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得秘書處的疏而不漏、有條不紊!
一年來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績，但這不是我自己一個人的功勞，是大家的，是全體學(xué)生會成員的。但我親身經(jīng)歷了學(xué)生會的各項活動，熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并總結(jié)了自己的心得體會，從中得到了鍛煉和提高。同時，作為一名秘書處的xx，我不僅代表我們這一個部門，而是整個學(xué)生會的縮影，但自己本身還有很多的不足和缺點，有待進(jìn)一步完善，提高。比如：
1、對各方面知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，明顯的暴露在xx活動中；
2、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗；
3、性格內(nèi)向，不善表達(dá)，有些時候表達(dá)方式欠考慮；
4、在工作中被動做事，與人溝通的能力尚待提高。
我知道“金無足赤，人無完人”，我的工作雖然有做得不好的地方，但我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。同時，我希望老師和同學(xué)們對我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，我會虛心接受并改正。
回首學(xué)生會的工作歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;總之，因為有這樣一個團(tuán)隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員，爭取取得更大的成績。
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的老師和同學(xué)們!
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十一
周例會工作匯報內(nèi)容及流程
一、銷售口工作匯報 內(nèi)容：
1.項目推廣情況：位置-主題-時間
2.周工作匯報提交:周來電/來訪匯總，周約復(fù)訪匯總，周老帶新/經(jīng)紀(jì)人推薦客戶匯總，周派單/拉訪匯總，周成交匯總，3.周來訪/成交數(shù)據(jù)分析 4.來訪客戶對項目抗性
5.上周工作內(nèi)容及銷售任務(wù)的完成情況 6.上周工作重點回顧及反饋
7.周邊競品的銷售動態(tài)及銷售策略的調(diào)整 8.下周工作重點安排及調(diào)整
二、工作匯報流程
1.每周周末完善好以上匯報數(shù)據(jù)
2.周例會開始首先有各家代理公司匯報上周各項工作的完成情況和銷售任務(wù)的達(dá)成情況； 3.匯報上周來電/來訪/約復(fù)訪情況
4.匯報上周成交客戶和未成交客戶的數(shù)據(jù)分析 5.案場出現(xiàn)的問題及解決方案 6.下周工作的重點方向 7.需要的支持 8.
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十二
20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的^v^精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上頭，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院經(jīng)過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，可是，應(yīng)對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的資料要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，經(jīng)過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人供給全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作本事強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。所以，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出進(jìn)取的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十三
上學(xué)期已經(jīng)提出了大約是5：2、5：2、5的思政課課程體系。目前進(jìn)展良好。學(xué)生與輔導(dǎo)員的反映。
從教書育人的角度看，課程體系是教學(xué)內(nèi)容，真正要學(xué)生能夠?qū)W進(jìn)去，提高素質(zhì)，還必須建立能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教學(xué)方法。這就必須把為教師的好教而設(shè)計的教育轉(zhuǎn)向為學(xué)生的好學(xué)而設(shè)計的教育。也就是生本教育。
一、關(guān)于生本教育是否適用于理科的問題。對高中理科的生本教育實踐、對大學(xué)通信工程專業(yè)（注1）、百度云生本教育文件夾中其它文章已經(jīng)表明此方法對理科教學(xué)也是有效的，不過相對于文科，需要老師在前置作業(yè)階段給予更多的指導(dǎo)和督查，不能布置完前置作業(yè)就了事。
二、關(guān)于認(rèn)識規(guī)律的討論：知行分開：所謂兒童是行知律，成人是知御行？知行合一。自適應(yīng)學(xué)習(xí)、實踐論、摸著石頭過河都屬于此。為什么？現(xiàn)實比邏輯更為復(fù)雜。這關(guān)乎到生本教育是否適用于大學(xué)。王xx認(rèn)為知與行僅是一件事的兩面。不可能將其分開。知是行的開端，行是知的完成。做的過程就是知識的應(yīng)用與深化過程?！爸媲泻V實處便是行，行之明覺精察處便是知?！卑俣仍粕窘逃募A中有關(guān)大學(xué)生本教育教學(xué)實驗的事實已經(jīng)表明生本教育也是適用于大學(xué)各個專業(yè)的。
三、關(guān)于教育規(guī)律的討論：大教育家夸美紐斯找到的一個根本性的理論就是模仿自然。貫串在《大教學(xué)論》全書的是人文主義、自然主義、民主主義和感覺主義?？繋煴窘逃荒軐崿F(xiàn)。生本教育有可能解決多年來未能解決的素質(zhì)教育落實在課堂的問題。為在耿丹學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，需要建立兩個體系。一個是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動權(quán)。另外一個是以生本教育為核心的教學(xué)方法體系或者說“素質(zhì)訓(xùn)練體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動權(quán)。
四、林植潘實驗室的例子說明了什么？
五、調(diào)查結(jié)果說明了什么？以發(fā)揮學(xué)生主觀能動性為核心的“生本教育教學(xué)方法體系”應(yīng)該是工作重點之一。
六、在xx學(xué)院實施生本教育的具體操作方案。建議如下：
1、本學(xué)期先在我開設(shè)的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營》、《心理調(diào)整讀書會》課程試驗生本教育方法。思政部老師和其他系部感興趣的老師準(zhǔn)備。
2、成立xx學(xué)院生本教育教師工作坊。對生本教育感興趣的教職員工志愿參加。工作坊將介紹、推廣生本教育理論和實踐方法。就參加工作坊各位老師自己在實踐生本教育中相關(guān)的理論和實踐問題進(jìn)行專題性討論。促進(jìn)各位老師深入思考生本教育情境中遇到的問題，借鑒和吸收他人的觀點和方法，擴(kuò)展自己的知識面和專業(yè)視野，促進(jìn)教師對教學(xué)方法進(jìn)行反思和提高。生本教育本來就是多樣性的。有時老師還針對一個學(xué)生采取一個適用于他的方法。上個星期四已經(jīng)舉辦一次，討論非常熱烈。希望各系部的領(lǐng)導(dǎo)支持！
3、下學(xué)期在思政部開設(shè)的課程中逐步實施生本教育方法。爭取在1—2年內(nèi)，學(xué)生在課堂展示時間逐步提高到50%。這將影響和幫助xx學(xué)院每年入學(xué)的新生養(yǎng)成自省、交流、討論、合作、互助的習(xí)慣；認(rèn)真聽課、主動學(xué)習(xí)、獨立和積極思考、遇惑查書或者請教的習(xí)慣；隨聽隨記、隨看隨注、不動筆墨不讀書、不經(jīng)思考不回答的習(xí)慣；書寫認(rèn)真、考慮問題縝密、一絲不茍的習(xí)慣；出錯反思、及時改正、注意積累的習(xí)慣；知行合一，從己做起，嚴(yán)于律己的習(xí)慣，“成功”的習(xí)慣。增強(qiáng)學(xué)生從自身找原因，從己做起，帶動周圍和社會進(jìn)步的能力。
4、xx學(xué)院其他系部有積極性的也主張開展試點。在試點基礎(chǔ)上逐步推開。實施時間長短由院領(lǐng)導(dǎo)確定。
七、對于《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》的書面折衷修改建議：為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，需要建立兩個體系。一個是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動權(quán)。另外一個是以調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性為核心的“教學(xué)方法體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動權(quán)。
建議可以在《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》中提一句：“為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，將建立兩個體系。一個是以學(xué)分制框架為核心的“專業(yè)課程體系”，另外一個是以調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性為核心的“教學(xué)方法體系”。限于時間和篇幅，本文件將首先著重建立在學(xué)分制框架下的專業(yè)課程體系。關(guān)于以調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性為核心的“教學(xué)方法體系”，本校將在個別課程與系部先行試點，逐步推開?！?/p>
如果在xx學(xué)院能夠探索調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性為核心的“教學(xué)方法體系”，將大大改進(jìn)xx學(xué)院學(xué)生的綜合素質(zhì)，這是多贏之舉。希望大家支持。期望教務(wù)會議能夠深入研討一些教育理念、教學(xué)方法問題并且付諸實踐。非常感謝！
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十四
隨著新學(xué)期的到來，我們女生部的工作也開始了。為了使我們部門有一個好的開始，使各項活動進(jìn)展順利，為以后的工作做鋪墊。為此，制定我部們該學(xué)年工作計劃如下：
1.每周部門的例會照常進(jìn)行。平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并提出批評和表揚，在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。
2.本學(xué)期將干事對禮儀工作內(nèi)容的強(qiáng)化。提高干事的禮儀知識，不時的穿插關(guān)于化妝，形象，禮儀等知識的學(xué)習(xí)。各干事需積極參加，隨時準(zhǔn)備為我信息學(xué)院的大小型活動做好了禮儀工作。
3.策劃組策劃部門之間的聯(lián)誼活動、部門內(nèi)部活動及大型活動。
4.加強(qiáng)各部門之間的交流，使各個干事們之間團(tuán)結(jié)友愛。不僅女生部各干事之間要團(tuán)結(jié)，我們也要與其他部門團(tuán)結(jié)。在學(xué)生會主席及老師的領(lǐng)導(dǎo)下，以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，積極認(rèn)真的從事好自己的工作。而在做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要協(xié)同其他部門的工作，使我們學(xué)院學(xué)生會更加良好，更協(xié)調(diào)的發(fā)展與進(jìn)步。
5.部門要有時效性。工作效率是最重要的，一項工作的完成，主要看的是效率，對于上級交給我的任務(wù)，我們一定會按時、有效的完成，盡量做的完美，凡事講究效率，決不拖泥帶水的。一定要有責(zé)任心，有恒心，細(xì)心做好工作。
6.配合學(xué)院活動的開展。我們除了要做好自己的本職工作外也要一如既往地協(xié)助其他部門共同搞好學(xué)院工作。
7.鍛煉好干事策劃活動的能力。要讓干事以精干，有素質(zhì)，應(yīng)變能力強(qiáng)，充滿著飽滿的工作熱情。讓干事在不斷學(xué)習(xí)和鍛煉中加強(qiáng)應(yīng)變能力與交際能力。培養(yǎng)新一屆女生部干事的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力。
8：(1)這學(xué)期我們部門將和體育部，青年志愿者部一起舉辦慰問退休老教師
(2)三月份是雷鋒日。女生部集體出去踏青鍛煉身體和學(xué)習(xí)雷鋒的精神，幫助別人。
(4)禮儀文化知識競賽：在關(guān)于禮儀文化的一系列活動開展完后，我部計劃以書面筆試的形式考察活動開展效果。我部計劃推出關(guān)于禮儀文化知識方面的競賽，該競賽將以筆試的形式進(jìn)行。競賽將評選出優(yōu)秀者若干名，給予綜合測評分獎勵，各系科同學(xué)均可參加。
我們將努力完成我部門的各項工作計劃，我們也將協(xié)助其他部門共同合作齊進(jìn)步。我們?nèi)娜獾墓ぷ?，相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期做的更好。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十五
一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十六
第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務(wù)，特制定本制度。
第二條例會的原則：部門例會是部門處理本部事務(wù)的例會，會議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議。總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。
第三條會前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。
第四條會議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項;在工作中遇到的問題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。
第五條部門例會每周一、四召開，周一會議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。
第六條每次會議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本，會后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議決議進(jìn)行工作落實、工作核查，保證事事有落實，事事有反饋。
第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關(guān)部門人員，會議主持人為召集開會部門的負(fù)責(zé)人，會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項。
第八條各參會人員需提前五分鐘到達(dá)會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計劃)以書面的形式交給主持人。
第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機(jī)調(diào)制振動或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。
第十條計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。
第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。
第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
按照陳經(jīng)理的指示，由我代為作會議總結(jié)。
現(xiàn)在，我就這次會議的基本情況和會后有關(guān)工作簡要講以下幾點。
這次會議開了半天的時間，會議內(nèi)容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。市科協(xié)和高新區(qū)對這次會議非常重視，市科協(xié)馬國明副主席和高新區(qū)科技局鄭彥松局長作了重要講話；副總經(jīng)理孔永全代表公司作了工作報告；會議通過了公司科協(xié)第一屆委員會審議，推選出主席、副主席、秘書長；陳榮霞同志當(dāng)選為公司科協(xié)主席；孔永全同志當(dāng)選為副主席兼秘書長；新當(dāng)選的公司科協(xié)主席陳榮霞同志發(fā)表就職宣言；市科協(xié)馬國明副主席、高新區(qū)科技局鄭彥松局長為新成立的公司科協(xié)揭牌；公司副總經(jīng)理還就公司主要項目方面作了介紹。通過今天的會議，至少有以下三點收獲和共識：
一是，通過這次會議，全面、客觀的總結(jié)了最近四年來公司的成績、經(jīng)驗與存在的問題。
公司今天成立科協(xié)是無比光榮的事情。這幾年公司的業(yè)績也是明顯的，取得了許多可貴的經(jīng)驗。我們的工作得到了社會和人民群眾的認(rèn)可，得到了市科技協(xié)會、高新區(qū)科技局的肯定。我們要看到成績，增強(qiáng)信心，同時也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，始終保持積極進(jìn)取的精神。
二是，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)識到公司成立科協(xié)后面臨的新任務(wù)。
通過馬國明局長、鄭彥松局長的講話，我們可以看到當(dāng)前科協(xié)工作發(fā)展很快，可以說已進(jìn)入到一個新的發(fā)展時期。如果說前幾年是成立并發(fā)展科協(xié)為重點，為突破口，今后一段時期則是科技協(xié)會管理、強(qiáng)勢發(fā)展全面推進(jìn)的新時期。形勢是可喜的，今后的任務(wù)是繁重的，然而工作也是大有可為的。
三是，這次會議是公司成立科協(xié)的工作會議，會議為此安排有關(guān)公司日常業(yè)務(wù)及公司主要項目管理業(yè)務(wù)介紹。
通過這些介紹使與會人員進(jìn)一步了解我公司及公司科協(xié)的基本情況，了解有關(guān)管理方面的一些新的要求，對于我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富，收獲很大。
這次會議的總精神，集中體現(xiàn)在馬國明主席的工作報告之中。馬國明的工作報告，全面總結(jié)了我省近幾年科技協(xié)會的成績與基本經(jīng)驗，分析了全國和我省科技協(xié)會發(fā)展的新形勢，根據(jù)我省實際情況，是今后公司科協(xié)發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。公司上下管理部門及員工要在深入領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。在貫徹中，我認(rèn)為有兩點要特別注意，一是，工作報告中“三條基本經(jīng)驗”和一些經(jīng)過實踐證明是成功的作法，要繼續(xù)堅持和發(fā)揚光大。這些經(jīng)驗和體會，可以說是我省科技協(xié)會成立起到至今的經(jīng)驗總結(jié)，得之不易。二是，報告中提出的六項工作任務(wù)，既有中遠(yuǎn)期的目標(biāo)與要求，也有近期的具體任務(wù)，各部門要結(jié)合本地實際情況具體落實，各會員應(yīng)及時研究討論提出貫徹意見。
我們這次會議的召開，得到了鄭州市高新區(qū)科技局的大力支持，他們?yōu)檫@次會議籌備、會務(wù)服務(wù)做了大量的工作，鄭州優(yōu)德大酒店的領(lǐng)導(dǎo)和職工為會議提供了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。
中秋將至，祝全體與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們春節(jié)愉快，全家歡樂，萬事如意。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十八
尊敬的xx：
大家好！
我是外聯(lián)部08部長黃xx，進(jìn)入學(xué)生會外聯(lián)部已有2年多了，感觸頗深!學(xué)到的東西也是很多的!當(dāng)然在這里要感謝學(xué)生會全體成員，最要感謝的是我部門08副部長曾毅欣!真的是她教會了我很多東西，在她身上學(xué)會了冷靜沉著從容地應(yīng)對每件事務(wù)!也要感謝09各位師弟師妹的配合，他們幾個真的很聽話，很乖!才可以讓我各項工作得以圓滿完成!
在這兩年多來，我主要工作有如下幾點吧：
一：我覺得作為一位部長，其他事不能說，重點是管理好自己的部門，內(nèi)部搞定了你才能開展其他的工作嘛，是吧。我覺得我在這點上是比較成功的!外聯(lián)部現(xiàn)在僅僅有條!因為內(nèi)部和睦了，所以每次贊助都會這么成功的拉到!是吧?
二：拉贊助，在我們系搞的幾個活動，如圣誕晚會，外語風(fēng)采大賽等都活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢!可是這幾百塊錢，對于現(xiàn)在的商家來說，是多么大的一筆數(shù)目，我們跑遍了整個端州，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續(xù)加油!因為這是我們的工作，我們的選擇!我們就會勇往直前!
三：內(nèi)外交流，我一直都說，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通，與外聯(lián)系。我們不止要在學(xué)校與其他機(jī)構(gòu)部門溝通之余，還要與肇慶各大高校如科技學(xué)院，肇慶學(xué)院，金融學(xué)院，醫(yī)專等聯(lián)系，更好的理解彼此，也方便各個活動中能邀請到各高校做嘉賓，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助!
四：培訓(xùn)新生，從09到10這兩屆，我們部門兩個08的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶09的上戰(zhàn)場，拉贊助，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案。到今年的10的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動方案，贊助方案，總結(jié)，計劃，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點上，我們也想這是我們?yōu)橥饴?lián)部做多最后的一件事吧!
五：其他事宜，比如說接新生，運動會，協(xié)助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個08都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報告人數(shù)多的原因之一吧!在每個活動中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協(xié)助其他部門完成工作!
以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進(jìn)，我們的努力并沒有白費，在今年很有幸的獲得了院頒發(fā)的“優(yōu)秀部長”及我們系的“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽稱號。最后，我想說的就是：外聯(lián)部真的很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無法來言語來表達(dá)的，我們也很開心，很榮幸加入外聯(lián)部，因為有我，因為有你，曾毅欣。外聯(lián)部才能這么成功!謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇二十九
各位朋友們：
請讓我代表xx公益聯(lián)盟對大家沒有吃飯、忍受著酷熱前來參加每月例會表示真心的感謝，也讓我們用掌聲表達(dá)這崇高的敬意。每次看到大家都能如約而至心里真的有些歉意，雖然知道大家并不圖什么，可是我們多想為大家在這大熱天買瓶綠茶、吃頓飯、可惜我們沒有這筆錢可以供我們消遣，所以只能把大家的這份奉獻(xiàn)記在心里，當(dāng)做激勵我們的動力與燃料，讓我們努力找準(zhǔn)方向，帶好隊伍，為xx公益繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的力量。
這里還首先向大家通報兩件事：去年安徽省文明辦舉辦的我最感動的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體典型以及優(yōu)秀個人典型已經(jīng)發(fā)放，同時劉俠榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 、劉飛、小靜榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 和諧家庭 。當(dāng)然這些都沒有任何獎金，僅僅是一種榮譽。讓我們?yōu)槿ツ赀@些所取得的成績表示祝賀。同時3月份xx市宣傳部門準(zhǔn)備表彰的全市優(yōu)秀志愿者文明辦已經(jīng)把信息反饋給我們，經(jīng)過篩選，我組織三位同志進(jìn)入。我、劉俠、小靜
事情是這樣的：對于這次評選我們選報的我與劉飛都沒有參加，目的就是希望把更多的榮譽拿出來褒獎給默默無聞、無私奉獻(xiàn)的普通志愿者。經(jīng)過理事會討論文明辦讓我們申報了8位，最后團(tuán)縣委又讓我們報4名，而我所在的xx市地稅局讓我們單位報送幾位，我是被單位選送，而劉飛是團(tuán)縣委要求報送后期選送的。都以為這個名額就是給各縣的分配，沒想到竟然又是一次篩選，讓縣文明辦也非常惱火。畢竟報送上去而不選擇，肯定會讓人郁悶。所以這里也向大家澄清絕對不是聯(lián)盟人為造成的，希望大家都能理解。再一次重申，以后這些榮譽只要能夠為大家爭取的我們會為大家爭，而不是為我、為劉飛爭，這點請大家放心。同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的各項目組以及負(fù)責(zé)人我們優(yōu)先推薦各種表彰。
本月的例會提前因為我6號單位組織要到長春培訓(xùn)學(xué)習(xí)，估計需要16、7號才能回來，所以請大家諒解與包涵。
今天的會議議程有以下幾項內(nèi)容：
1：首先我對上月工作進(jìn)行小結(jié)，并對本月工作提一些看法
2：請聯(lián)盟各部、室、各項目組提交上月的工作總結(jié)以及本月的工作計劃進(jìn)行發(fā)言
3：聯(lián)盟根據(jù)活動內(nèi)容討論并形成方案
4：由聯(lián)盟副會長、秘書長xx對各項活動進(jìn)行任務(wù)分解以及制定策劃方案
5: 請副會長常老做總結(jié)發(fā)言
下面會議按照會議內(nèi)容逐項進(jìn)行。
上月例會在各職能部門人員明確后，大家表現(xiàn)都很積極踴躍，能夠找到自己的位置，實施自己部門的計劃、方案。首先留守兒童項目組在論壇發(fā)布了招募信息以及活動的籌劃，與愛心藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行有效的配合后組織了賽澗關(guān)愛留守兒童的活動，在聯(lián)盟的統(tǒng)籌下，活動效果非常明顯，這與裙子與王玲玲默契配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有直接關(guān)系，她們給其他項目組帶了一個好頭，值得鼓勵并掌聲。接下來，愛心藝術(shù)團(tuán)、招募項目組、辦公室、助學(xué)項目組、活動服務(wù)部、維權(quán)監(jiān)察都在論壇進(jìn)行了招募以及宣傳，助學(xué)項目組蛋寶寶在本組人員短缺的情況下，挖掘各位同仁，積極主動的開展助學(xué)項目工作，拓寬渠道讓助學(xué)項目組重新點燃熱情與信心。有約項目組除了拍攝兩部公益短片外還進(jìn)行了一次視屏培訓(xùn)，收到了良好的效果。同時我們看到部分項目組還專門建立了qq群，這種責(zé)任，團(tuán)隊意識充分說明只要聯(lián)盟放手讓大家做，大家在各自的崗位上都能敬業(yè)完成自己的責(zé)任與使命。你們舍小家顧大家的愛心善舉真的令我們很欣慰，也期望這種工作能力繼續(xù)發(fā)揚，工作內(nèi)容繼續(xù)深入，也希望各自機(jī)構(gòu)在人員招募后能夠及時召開專題會議，傾聽意見，交流感情，結(jié)識更多新加盟的志愿者，從長計議本部門的各項活動內(nèi)容。如果每位負(fù)責(zé)人都能把重心放在你負(fù)責(zé)的工作多一點，這樣xx公益聯(lián)盟大組織套小組織，小組織套小小組織，這樣隊伍才能不斷向外擴(kuò)展，影響力也會越來越強(qiáng)。
歷史的肩負(fù)就在我們身上，關(guān)鍵看我們能否對這份事業(yè)是否盡心盡力。
當(dāng)然有部分部門項目組還沒有能真正動起來，這個首先要有部門負(fù)責(zé)的理事承擔(dān)。一是說明把分管的工作沒放在心上 二是與部門負(fù)責(zé)人沒有形成有效的交集。目前為止，培訓(xùn)部、環(huán)保項目組還沒有動靜，需要分管理事以及部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真思考與對待。
在上月開展的各項工作中，救助二高是公益聯(lián)盟的一項亮點，當(dāng)然這里多虧了協(xié)和醫(yī)院的大愛，到目前為止他們總計應(yīng)該為二高父子倆支助了大概2萬多元的費用，聯(lián)盟以及志愿者也通過送慰問金以及慰問品1000多元。在他們住院這段，有不少志愿者前往探望，有錢出錢，有力出力，真正為二高做了一件非常有意義的事情。但是我們也要看到協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生對二高的關(guān)注度比我們高，他們不僅在醫(yī)療上幫助他，在生活中同樣關(guān)心他。做到了濟(jì)世救人的醫(yī)德，而我們還沒有為他做的更好。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇三十
老師們，下午好：
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我校學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，我們召開了這次學(xué)生社團(tuán)工作會議。首先，我代表社團(tuán)管理辦公室對一學(xué)期以來在社團(tuán)輔導(dǎo)工作中付出辛勤勞動和汗水的老師們表示衷心的感謝。下面我對上學(xué)期學(xué)生社團(tuán)管理工作向大家作一匯報，也借此機(jī)會，對社團(tuán)工作講幾點意見。
這些成績的取得，不但提高了學(xué)生社團(tuán)自身的聲譽，也打響了利高特色的文化品牌。成績雖然可喜，但學(xué)生社團(tuán)在管理工作和發(fā)展中仍然存在著許多問題，制約了社團(tuán)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、社團(tuán)管理辦公室工作效率有待提高，工作方法有待改善，與各學(xué)生社團(tuán)、各位輔導(dǎo)老師溝通不夠；
二、部分學(xué)生社團(tuán)由于資金、場地等資源的限制，活動開展時斷時續(xù)，不穩(wěn)定；
三、部分社團(tuán)老師缺乏責(zé)任心、進(jìn)取心，對社員不管不問，社團(tuán)活動次數(shù)少，活動質(zhì)量不高；
四、學(xué)?？荚囶l繁，學(xué)生學(xué)習(xí)時間少壓力大，班主任限制參加社團(tuán)活動，社員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
這些是我們工作中存在的不足之處，也是我們未來社團(tuán)工作的重要突破點。
20xx年我們的工作目標(biāo)是“大力扶持學(xué)習(xí)型社團(tuán)、熱情鼓勵科技型社團(tuán)、正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)、積極倡導(dǎo)社會公益型社團(tuán)”，構(gòu)建社團(tuán)發(fā)展的合理結(jié)構(gòu)。倡導(dǎo)各社團(tuán)針對學(xué)生特點，以活動為載體，通過組織內(nèi)容充實、形式多樣、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動，提高學(xué)生的綜合能力，擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率。團(tuán)委在今年將重點加大對社團(tuán)校級公開活動的支持，并采取傾斜措施支持優(yōu)秀社團(tuán)活動的開展，以其為龍頭，帶動全校學(xué)生社團(tuán)共同發(fā)展。
為此，我想對各位輔導(dǎo)老師講幾點意見。各社團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《利辛高級中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理章程（試行）》和《利辛高級中學(xué)學(xué)生社團(tuán)考評實施細(xì)則》等文件要求，按章運作，規(guī)范流程、主動融入，改變上學(xué)期部分社團(tuán)曾經(jīng)出現(xiàn)的渙散情況。指導(dǎo)學(xué)生開展活動時，既要在重大問題上嚴(yán)格把關(guān)，又要在活動的具體實施中放開同學(xué)們的手腳，充分發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵他們開展豐富多彩、積極向上的社團(tuán)活動，保持社團(tuán)的生機(jī)。
1.在活動組織管理方面，要求大家做到：
（1）明確社團(tuán)活動時間，活動地點，嚴(yán)格按照既定時間舉行活動，如有變更，必須提前通知到每位社員。杜絕學(xué)生參加活動找不到老師、找不到地點的情況發(fā)生。遇到節(jié)假日、年級考試、學(xué)校特殊活動等情況社團(tuán)管理辦公室會通知各社團(tuán)暫停活動或恢復(fù)活動。
（2）嚴(yán)格按照社團(tuán)管理辦公室考評辦法每周報送活動登記表，從這學(xué)期開始，漏報或不送活動登記表的社團(tuán)只根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生記錄核算課時，不予補(bǔ)送。
（4）要提高社團(tuán)活動質(zhì)量，關(guān)注社員流失情況，摸清原因，社團(tuán)辦會不定期作社員統(tǒng)計，對于人員流失嚴(yán)重的社團(tuán)，如屬社團(tuán)原因，我們通報社團(tuán)，如屬班級原因，通報班級。
（3）各社團(tuán)組織策劃校級以上活動原則上實行一事一報制，社團(tuán)在開展活動前期工作時，要真正做到具體化、細(xì)致化。應(yīng)明確活動主題、內(nèi)容、形式，并將活動策劃書交給社團(tuán)管理辦公室審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批。向社員收取活動費用要符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定。在活動結(jié)束一周內(nèi)要進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)材料報送管理辦公室。
（5）要注重培養(yǎng)社團(tuán)學(xué)生骨干，讓社團(tuán)骨干成為你的助手。鼓勵他們自主管理社團(tuán)，在社團(tuán)活動中發(fā)揮積極作用，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，使社團(tuán)保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機(jī)制。社團(tuán)管理辦公室上學(xué)期成立了社團(tuán)聯(lián)合會，目的就是將學(xué)生社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)生骨干培養(yǎng)體系之中，由學(xué)生管理學(xué)生，不斷增強(qiáng)社團(tuán)群體內(nèi)聚力。
2. 在活動安全方面，要求大家做到：
（1）根據(jù)誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的活動原則，當(dāng)社團(tuán)舉辦活動時組織者應(yīng)全程參與指導(dǎo)，對保護(hù)校園財產(chǎn)、維護(hù)校園秩序和人員安全方面負(fù)主要責(zé)任。外出活動必須提前報批，并履行手續(xù)。
（2）活動開展前，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格檢查活動場地、活動設(shè)施和入場觀眾的管理，要保障活動安全順利的開展。
3.在社團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理方面，要求大家做到具體化、公開化、透明化。
老師們，社團(tuán)是一片孕育著無限生機(jī)活力的沃土，希望大家共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好、發(fā)展好高級中學(xué)來之不易的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展局面。也祝愿每一位社團(tuán)老師在自己的崗位上有所作為，社團(tuán)能在你們手中發(fā)展壯大，謝謝大家。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇
尊敬的老師，在座的各位同學(xué)：
大家上午好!
我是xxx學(xué)院xxxxx班的xxxx。在xxxx年11月份很榮幸當(dāng)選為校學(xué)生會副主席。在去年一年工作中在老師們的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的幫助下以及各位主席團(tuán)成員的協(xié)助下組織參與很多活動，我很感謝能有這樣的機(jī)會和大家一起成長。
在作為副主席的一年來，我分管的部門有大學(xué)生糾察大隊，國旗護(hù)衛(wèi)隊以及大學(xué)生自律委員會，以及負(fù)責(zé)我們校學(xué)生會日常辦公管理，做好后勤工作。我常常會和我自己開玩笑的說我是丐幫幫主，不僅僅是因為我分管的部門人數(shù)都是最多的，還因為我分管的部門是“臟、亂、差”。怎么個臟、亂、差法呢?臟在每次工作完以后都是全身臟兮兮的，流的滿身是汗，要不就一周要在國旗下訓(xùn)練五六次，要不就大夏天在大禮堂穿著長袖做安全保衛(wèi)站一整個晚上，要不就一棟樓一棟樓的爬著去檢查衛(wèi)生，這是臟;好不容易白天上課晚上可以休息一下了，可是隊長又叫我去訓(xùn)練，大隊長叫我去校園巡邏，主任叫我去文明宿舍檢查，課余生活都被打亂了，這就是亂;不過這個差呀，不是我們表現(xiàn)差，是我們工作環(huán)境差，要么在校園巡邏一整晚，要么在旗桿上練一晚上的升旗節(jié)奏，要么就是去校園每個角落檢查衛(wèi)生，這就是差。
接下來我介紹一下這三個“臟、亂、差”的部門以及和我搭檔了一年的伙伴們，首先介紹的是大學(xué)生糾察大隊，大隊長鄭旭鑫，我想對糾察的同學(xué)說：“好樣的，你們是我看到最棒的護(hù)衛(wèi)隊”，大隊堅持每周的訓(xùn)練，工作日的`巡邏，宿舍的安全排查及節(jié)假日的護(hù)校工作，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，以日常工作為主，各種安全活動為輔，意在提高師生們安全意識。在過去的一年里他們主要參加的活動有高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動維序、安全宣傳日宣傳、協(xié)助保衛(wèi)處管理校園交通、清明節(jié)活動執(zhí)勤、平安先行宿舍前期準(zhǔn)備工作、日常工作：巡邏，宿舍安全檢查等，他們的工作是值得肯定的，也是優(yōu)秀的。
接下來介紹第二號“臟、亂、差”部門，校大學(xué)生自律委員會，主任吳志鵬，我想對自律會的同學(xué)說的是：“辛苦了，你們讓農(nóng)大學(xué)子有了自律的標(biāo)準(zhǔn)”。在老師們的辛勤指導(dǎo)以及廣大同學(xué)的大力支配合下，圍繞學(xué)院宿舍整潔、文明、建設(shè)良好的宿舍學(xué)習(xí)、生活環(huán)境這一前提，大力推進(jìn)自律會的工作，努力為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
在過去的一年里，他們在保持往屆保留下來的部門品牌活動的基礎(chǔ)上，也積極探索學(xué)生工作新思路，將學(xué)生宿舍文化節(jié)引用到了學(xué)生宿舍生活。先后開展了校宿舍文化節(jié)活動之宿舍裝飾大賽、舍標(biāo)大賽、宿舍才藝大賽，省級、校級文明宿舍頒獎典禮等活動。自律會在過去的一學(xué)年將活動辦得有聲有色，表現(xiàn)的很好。檢查衛(wèi)生是繁瑣的，也有的時候是無聊的，但我相信你在自律會這么無聊的工作中都能夠過得如此多嬌，那你以后的生活我相信也會是紅紅火火。
“臟、亂、差”第三號部門，國旗護(hù)衛(wèi)隊，大隊長潘仟仟，我想對你們說的是“國護(hù)的隊員們，我很羨慕你們”，不是因為三年前我在面試的時候被刷了，我羨慕你們的是你們在國護(hù)呆了一年后，個個出來都?xì)庥钴幇?，氣質(zhì)非凡。你們也是校園里最好辨認(rèn)的，因為你們的目光是最堅定的，身板也是筆直的。你們訓(xùn)練的身影，讓我想起了“我是一個兵”。
你們?nèi)粘Ｓ?xùn)練和晚上集訓(xùn)很辛苦，是你們讓我看到了咱們農(nóng)大“耕?！焙汀懊鄯洹?，敢于進(jìn)行出旗隊形創(chuàng)新，同時也向新生展示出了我們這支隊伍的莊嚴(yán)性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律。運動會上，你們成功的帶領(lǐng)新生完成了學(xué)校給我們安排的國旗方陣、校旗方陣、會徽會語方陣和彩旗方陣任務(wù)。一年一度的會操比賽也向我們講述了一個優(yōu)秀的國旗護(hù)衛(wèi)隊的隊員是怎么走出來的。
因為有你們的無私的奉獻(xiàn)，這一年的學(xué)生工作，我有太多東西值得我去回憶，最應(yīng)該回憶的就是和你們一起工作的時間，和你們在大禮堂門口站崗，看你們在國旗下升旗，和你們一起組織宿舍文化節(jié)，這是大三我收獲到最好的禮物。這是你們給我的禮物，我也相信你們也收到了學(xué)生會給你們的禮物，那就是這一年來的回憶，他能提供更多的機(jī)會讓同學(xué)們在校園里過的更充實，更有意義!
在過去的一年里，我也有很多的不足，還有很多工作方式需要改進(jìn)，需要多與部門的干事們交流。很多時候我也會批評我自己工作的時候太著急。
我已經(jīng)大四了，畢業(yè)之際總想把最美好的祝福給學(xué)生會留下，在這里我由衷的祝愿：校學(xué)生會的部門更加的豐富多彩，學(xué)生會的明天更加的燦爛輝煌!
很感謝老師們一年來的關(guān)心和支持，也很感謝同學(xué)們在這一年來對我的工作的配合。主席團(tuán)的工作將是我們大學(xué)生活最美好的回憶!
謝謝!
述職人：
20xx年9月8日
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務(wù)工作三個大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個職能進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端
和一線服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?；谶^去德江縣分公司一gongwen、1kejian、com/fanwen/1526/直是德江縣文體^v^的職能站股室—有線電視管理站，要想在很短的時間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實可行的規(guī)章制度，同時，還制定《德江縣分公司勞動紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。
綜合管理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時，還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處帶頭，率先垂范，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體，造就了一個務(wù)實、創(chuàng)新的工作氛圍。
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇
作為新一屆院學(xué)生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來，第二屆學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會工作計劃。
一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。
2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3．在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4．各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用，開展切實可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍
2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動
通過豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷
增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開展校內(nèi)活動，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績
3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。
五．生活方面，本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系（院）對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在的問題和實際情況，院學(xué)生會結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體，各系（院）認(rèn)真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺
1．組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督
2．組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設(shè)，本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度
2.展開學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動
3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對各系（院）的實際情況，院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬象更新的時刻，我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項工作的同時，加強(qiáng)對學(xué)生會內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)
最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生
為了更好地迎接這個學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期以及新生的到來，特將20xx年下半年的工作計劃如下，以求更好的做好組織部的各項基本工作。
首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。
一、按時征收團(tuán)費、整理團(tuán)員檔案等。同時，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動開展情況。為促使團(tuán)支部活動更好地開展，我們要求各班團(tuán)支書每個月以書面形式把本班團(tuán)組織生活的開展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對總結(jié)進(jìn)行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團(tuán)委的工作，展開優(yōu)秀團(tuán)支部的評比活動。
二、我們會建立例會制度，每月底召開一次例會，要求院系組織部所有成員以及各班團(tuán)支書（或組織委員）準(zhǔn)時參加，并在會上總結(jié)各班團(tuán)組織活動開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開展工作。
三、團(tuán)會的開展。如上個學(xué)期一樣，院里沒有都會舉辦一到兩次的團(tuán)會，群體主要一大一新生為主。在吸取上個學(xué)期團(tuán)會舉辦的經(jīng)驗上，我們會更好的開展團(tuán)會，向同學(xué)們傳播黨與團(tuán)的知識，積極發(fā)展人才。
除了以上常規(guī)的工作外，我們還計劃每個月開展一次比較大型的活動，積極發(fā)揮團(tuán)組織作用，密切與廣大團(tuán)員的聯(lián)系，具體安排如下：
一、9月，為配合中秋節(jié)、國慶節(jié)等相關(guān)節(jié)假日我們會開展一些晚會，可以幫助學(xué)生們之間進(jìn)行友好的交流與溝通。并積極配合院里的迎新晚會，做好相關(guān)的工作。
二、10月，即開學(xué)后組織部將開展招新活動。重點在大一中招收干事，為我們的部門增添新鮮的血液，并幫助他們盡快建立完善的組織部結(jié)構(gòu)，同時與新成員建立密切的對口聯(lián)系，幫助他們更好地開展工作。組織各班團(tuán)干部集中，召開團(tuán)支會，商討本學(xué)期的工作，以增進(jìn)彼此認(rèn)識有利于團(tuán)委工作開展。此外，為配合黨支部的工作，我們計劃開展入黨知識宣傳介紹，屆時將采用展板、小講座等形式，向同學(xué)們詳細(xì)介紹入黨的一些基本知識。
三、11月，院里可以舉辦一個詩歌朗誦比賽。積極參與團(tuán)委的團(tuán)校工作，發(fā)展新團(tuán)員以及入黨積極分子。并留意推優(yōu)工作，推薦優(yōu)秀青年學(xué)生入黨。
四、12月，舉辦一個電影月活動，主要針對大一新生，組織大家看電影，如愛國電影、英語專場等等?？梢约ぐl(fā)大一新生對于國家社會等的一些感想，活躍大家的思維，為大學(xué)生活增添更多的色彩。
五、1月，組織部的活動已經(jīng)基本結(jié)束，部門做好各項工作的總結(jié)，并上交團(tuán)委存檔。
“成功只會垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是本部門在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里，本部門將積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會的各項工作，加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié)，我們一定會盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會的工作做好，讓學(xué)生會的工作走上一個新的臺階。相信我們在新的學(xué)期里會做的更好！
城鄉(xiāng)資源與規(guī)劃學(xué)院組織部
^v^新年新氣象,新春送風(fēng)尚^v^。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過組織部內(nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個求是學(xué)院學(xué)生會工作做貢獻(xiàn)。
（一）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。
（二）監(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因為“雙學(xué)活動”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺階。
（三）繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對象的工作，爭取幫助每一個優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國^v^。
（四）在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對團(tuán)的基本知識有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識。
（五）協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評建工作，希望通過“公平、公正”的原則，能夠使這項任務(wù)圓滿完成。
（六）在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時，能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項工作，保障各項活動順利進(jìn)行。
以上是學(xué)生會組織部在xx年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學(xué)生會工作做得更出色！
工作計劃部門例會發(fā)言材料篇
上學(xué)期臨近期末時，我開始擔(dān)任社團(tuán)管理部部長一職。在與前任部長進(jìn)行工作交接時，我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊，同時在元旦迎新時詢問各社團(tuán)是否參與活動。我一度認(rèn)為這是個清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
①前期
最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團(tuán)想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長，而這個想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。
差不多是在高二準(zhǔn)備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社團(tuán)的活動情況，基本上所有的社團(tuán)都停課準(zhǔn)備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認(rèn)真開展了活動的社團(tuán)。他們那時只有四五個人，在化學(xué)實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團(tuán)，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團(tuán)。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答，來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然，后來她也成功了?，F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升，再加上極高的活動質(zhì)量，是當(dāng)之無愧的明星社團(tuán)。
通過這段經(jīng)歷，我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(tuán)(如三大音樂組織，模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團(tuán)，有那么一匹社團(tuán)，也許數(shù)量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團(tuán)，而社團(tuán)管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認(rèn)真積極的社團(tuán)。
②我們做了什么
小型社團(tuán)的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團(tuán)，在平日進(jìn)行較有新意或社團(tuán)特色的活動時，拍攝下活動照片，由社長整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團(tuán)平時在做些什么，以此增強(qiáng)小社團(tuán)的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時，點贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時，也改善了小型社團(tuán)自嗨的特點，讓他們走進(jìn)了大眾的視線中來。
第二部分是社團(tuán)基金。社團(tuán)基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目，借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團(tuán)。各大社團(tuán)對此表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣，而社團(tuán)基金也確實幫助到了一些社團(tuán)，比如乒乓球社靠社團(tuán)基金召開了乒乓球賽，hiphop社外請了教師等等。但是申請基金還需規(guī)范化，不得不說某些社團(tuán)想靠社團(tuán)基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…
第三部分是社團(tuán)的自我發(fā)展。社長及社團(tuán)中的成員對于如何發(fā)展社團(tuán)肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團(tuán)管理部，更甚者學(xué)校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認(rèn)為這是社團(tuán)得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團(tuán)對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團(tuán)的特色發(fā)展。當(dāng)然，有些社團(tuán)也致力于這樣的活動，比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進(jìn)行合作，具體事項仍在商討中。
③我們看到了什么，得到了什么
在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團(tuán)，我看到了有些社團(tuán)的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社團(tuán)中的一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團(tuán)中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團(tuán)計劃，后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出校活動，我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團(tuán)變成了強(qiáng)勁的明星社團(tuán)。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我，督促我去執(zhí)行社團(tuán)管理部的職責(zé)。而今，他們對的社團(tuán)得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
其實社團(tuán)管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個社團(tuán)，社長也是各式各樣的，有十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開社長會議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準(zhǔn)時出席。此后的會議也一樣，即使再三強(qiáng)調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機(jī)的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機(jī)沒聽見。
社長作為一個社團(tuán)的管理者與組織者，其實更像是社團(tuán)的臉面。我對社團(tuán)的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團(tuán)的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團(tuán)，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內(nèi)容外，封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團(tuán)。再如信息導(dǎo)航社，不像其他社團(tuán)，他們自己有一本專門記錄社團(tuán)活動的本子，從建社團(tuán)開始一直沿用至今，翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié)，熱研等也不必多說了。而這些認(rèn)真的社長們將搭建起社團(tuán)的未來。
當(dāng)然，也有些不是那么太優(yōu)秀的社長，社團(tuán)手冊不認(rèn)真填寫甚至不交，開會不參加，社團(tuán)活動不認(rèn)真。所以，我也在社長會議上也對社長的職責(zé)進(jìn)行了明確，同時要求老社長們在選擇新的社長時，一定要任用認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
一位好社長能讓沒落的社團(tuán)騰飛，一位不好的社長也能讓光輝的社團(tuán)沒落。所以今后的工作中，也需加強(qiáng)社長的培訓(xùn)，時時監(jiān)督社長，這樣社團(tuán)才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗st社團(tuán)聯(lián)盟，各校社團(tuán)匯集于此，相信這之后將會成為社長之間交流發(fā)展的重要方向。
為什么社團(tuán)之間的差距大，我們不妨從為什么大型社團(tuán)吸引人的角度入手。
合唱團(tuán)當(dāng)之無愧是我校社團(tuán)的標(biāo)桿，那為什么合唱團(tuán)每年都能吸引那么多的新成員，而且基本上沒有人退社呢?我想，是因為合唱團(tuán)的融合性。我的舍友就是合唱團(tuán)的，受她影響，我好像也成為了這大家庭中的一員，每天看她在合唱團(tuán)的群上和小伙伴們打鬧，和指導(dǎo)老師開玩笑，合唱團(tuán)的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺，也就是這種融合性，就是那些小型社團(tuán)無法與大社團(tuán)抗衡的原因。所以，我希望我校社團(tuán)在今后的發(fā)展中，能不僅僅注重一個社團(tuán)的實力，更要關(guān)注一個社團(tuán)的包容性，親切性，融合性，這才是一個社團(tuán)真正吸引人的地方。
此外，是社長之間的差異。有些社長很認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的社團(tuán)活動，但是就是沒法辦好活動。比如模聯(lián)社長的課，學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)?，模?lián)的發(fā)展可想而知。所以，今后希望能開展諸如社長培訓(xùn)等活動，讓各位社長將自己的潛力發(fā)揮出來。
①社長手冊
第一次收集社團(tuán)手冊后，我發(fā)現(xiàn)大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無，那些部分對有些社團(tuán)來說的確難以填寫，而社團(tuán)活動的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上，我開始提倡社長手冊進(jìn)行改版，電子稿為好。各社團(tuán)可以刪去無法填寫的部分，增添一些能體現(xiàn)社團(tuán)特色的內(nèi)容。比如熱點研究社的社長手冊中，就附了兩份他們活動的詳細(xì)報告，增加了社長手冊的可讀性，也能使讀者更快的了解一個社團(tuán)。
②社團(tuán)招新
在我剛?cè)雽W(xué)時的社團(tuán)招新，無疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半，半個禮堂的學(xué)生都去吃飯了，看完最后一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團(tuán)的不尊重，同時也浪費了觀看者的時間。所以，今年我希望社團(tuán)招新能有一些改變
首先，為了保證公平性，除三大音樂社團(tuán)外，其余社團(tuán)不允許提前招新。暑假期間，各社團(tuán)需將介紹社團(tuán)的材料與招新視頻發(fā)給我。社團(tuán)管理部將整合材料，做成社團(tuán)手冊，發(fā)給小高一們，同時在公眾平臺上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻，新生可以自行觀看。
開學(xué)后第二、三周，新高一可在社團(tuán)課進(jìn)行試聽，我在中午會在西廣場答疑，第四周西廣場正式招新。希望今年的社團(tuán)招新能取得成功。
③明星社團(tuán)
明星社團(tuán)至于前幾屆來說，最重要的一點在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱，那么我校的明星社團(tuán)是不是該將目光從社團(tuán)實力轉(zhuǎn)為社團(tuán)發(fā)展呢?在大致了解社團(tuán)的運作之后，我決定將明星社團(tuán)頒給那些進(jìn)步顯著或認(rèn)真積極的社團(tuán)。舉辦一些中大型的活動對于實力強(qiáng)勁的社團(tuán)來說也許很常見，但是對于小型社團(tuán)來說確實了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團(tuán)公布的時候，我的干事和我說幾乎所有社長都一臉震驚，不敢相信自己社團(tuán)居然被評上了，但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎。
在擔(dān)任社管這一年，我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會、團(tuán)委，它更要求一個人去思考如何做、做什么。如果可以，我想為這個崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事，如果再回到那個分配職務(wù)的會議，我這一次一定毫不猶豫的回答：^v^我想去社團(tuán)管理部!^v^
xx學(xué)院社團(tuán)管理部是一支立足社團(tuán)管理，指導(dǎo)社團(tuán)工作，服務(wù)社團(tuán)發(fā)展，有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)，有利于進(jìn)一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。因此，校社團(tuán)管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情，對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團(tuán)文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢，我認(rèn)為校社團(tuán)管理部的工作重點應(yīng)該是進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對外加強(qiáng)合作交流。所以，接下來我將進(jìn)一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作，從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動社團(tuán)文化多元化發(fā)展。
第一點對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)是一個團(tuán)隊發(fā)展的源動力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊的內(nèi)涵建設(shè)，才能更好地推動一個團(tuán)隊更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。
對于進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點：
一、認(rèn)真分析現(xiàn)階段校社團(tuán)管理部所面臨的問題，根據(jù)現(xiàn)階段的形勢，盡可能地制定一個比較健全的社團(tuán)管理制度，進(jìn)一步統(tǒng)籌社團(tuán)管理工作，促進(jìn)社團(tuán)文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團(tuán)內(nèi)部各項考核與總結(jié)工作。
二、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動流程培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認(rèn)真工作的意識，進(jìn)一步提高校社團(tuán)管理部辦事效率，推動校社團(tuán)管理部新的發(fā)展。
三、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的思想工作，積極開展比較有意義的社團(tuán)內(nèi)部活動，加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，進(jìn)一步有效地增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。
第二點對外加強(qiáng)合作交流
加強(qiáng)合作交流是一個團(tuán)隊發(fā)展的潛動力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊的合作交流，才能更好地推進(jìn)一個團(tuán)隊又好又快地發(fā)展。
對于進(jìn)一步對外加強(qiáng)合作交流，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點：
一、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，加強(qiáng)社團(tuán)成員之間的交流，增進(jìn)相互了解，為以后的校社團(tuán)管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真做好校級社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，強(qiáng)化相互溝通，增進(jìn)相互了解，努力營造一個積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團(tuán)文化環(huán)境。
三、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與校級社團(tuán)、校社團(tuán)管理部與學(xué)院社團(tuán)、校級社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的相互合作與交流，通過以社團(tuán)聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團(tuán)文化活動，進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)之間的合作與交流，提高社團(tuán)文化活動的影響力，從而更好地實現(xiàn)校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的又好又快地發(fā)展。
根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析，我認(rèn)為只有進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對外加強(qiáng)合作交流，才能更好地推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動社團(tuán)文化多元化發(fā)展，推動校社團(tuán)管理部又好又快地發(fā)展。
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