最新諾輝健康銷售模式 諾輝健康 銷售額四篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:00:59
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

諾輝健康銷售模式諾輝健康銷售額篇一

進(jìn)入老齡社會(huì),在慢性非傳染性疾病持續(xù)增多的情況下,實(shí)施老齡健康管理策略,利用有限的資源,最大限度地提升老年人生命質(zhì)量、減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),是發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的重要突破口,也是低成本應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇。下面整理了關(guān)于老年健康管理服務(wù)模式的文章,歡迎大家閱讀!

在我國(guó),罹患慢性病已經(jīng)呈現(xiàn)出“井噴”現(xiàn)象,由此也產(chǎn)生了高額的醫(yī)療費(fèi)用支出,使其成為頭號(hào)健康公敵。老年人群是慢性病患者的主要人群,我國(guó)半數(shù)以上老年人患有高血壓、腦血管病、糖尿病等慢性病(國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì),2013)。為降低社會(huì)及家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理配置并充分利用資源,促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)將老年人作為健康管理的第一大人群。只有做好老年人群的健康管理工作;才能使健康的老年人保持良好的生活**慣,促進(jìn)身體健康,才能使有患病風(fēng)險(xiǎn)的老年人改變生活方式,預(yù)防疾病發(fā)生,才能使已患病者控制疾病進(jìn)程,預(yù)防殘疾,才能促進(jìn)病后康復(fù)者的功能恢復(fù),提高生存質(zhì)量,延長(zhǎng)壽命??傊丝诶夏昶诘慕】倒芾響?yīng)與0-6 歲兒童及孕產(chǎn)婦的健康管理具有同等重要性。

當(dāng)前我國(guó)正在建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系,對(duì)于老年人的健康管理服務(wù),應(yīng)以養(yǎng)老服務(wù)體系為依托,將其重心下沉到社區(qū)和家庭。

(一)依托社區(qū),建立相對(duì)獨(dú)立的老年健康管理中心

社區(qū)是與群眾生活息息相關(guān)的基層組織,因此,老年人群健康管理工作的實(shí)施應(yīng)當(dāng)依托社區(qū)來(lái)開(kāi)展。目前,我國(guó)老年人的健康管理工作主要由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的兩大重點(diǎn)內(nèi)容,當(dāng)前我國(guó)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)缺乏行之有效的銜接機(jī)制,再加上醫(yī)療資源緊缺、專業(yè)人才缺乏等多種原因,使得當(dāng)前的社區(qū)老年健康管理體系難以為繼。建議在每個(gè)社區(qū)建立相對(duì)獨(dú)立的老年健康管理中心。管理中心不是作為現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的附屬物,也不以營(yíng)利為目的;而是由政府設(shè)立,對(duì)其給予專項(xiàng)資金支持,為其單獨(dú)配置基礎(chǔ)性健康體檢設(shè)備及適當(dāng)數(shù)量的健康管理師,保持其公益性質(zhì)。社區(qū)老年健康管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)老年照料中心等組織的養(yǎng)老和醫(yī)療資源,開(kāi)展本社區(qū)內(nèi)的.老年人健康管理工作,并以降低本社區(qū)老年人的慢性病發(fā)病率和減少其醫(yī)療費(fèi)用作為考核指標(biāo),進(jìn)一步提升社區(qū)健康服務(wù)能力。

(二)立足家庭,成立“人人參與”式老年人健康互助小組

伴隨人口老齡化進(jìn)程的加劇,單獨(dú)依靠社區(qū)和健康管理師對(duì)老年人進(jìn)行健康管理已經(jīng)無(wú)法支撐數(shù)量日益龐大的老年群體。建構(gòu)以社區(qū)為依托的居家健康管理模式勢(shì)在必行。近些年“朝陽(yáng)群眾”的先進(jìn)事跡和廣場(chǎng)舞的迅速普及,進(jìn)一步證實(shí)人民群眾的自發(fā)力量是非常偉大的??捎山】倒芾碇行奶?hào)召,組織社區(qū)內(nèi)老年人以居住單元為單位,成立若干個(gè)健康互助小組,由小組成員推選生活方式健康、慢性病患病風(fēng)險(xiǎn)較小的活力型老年人作為組長(zhǎng)。社區(qū)健康管理師負(fù)責(zé)指導(dǎo)組長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促組員平衡膳食、堅(jiān)持適量運(yùn)動(dòng)、保持健康生活方式。通過(guò)老年人團(tuán)體活動(dòng)的形式,開(kāi)展自助和互助,強(qiáng)化健康自我管理,發(fā)揮同伴效應(yīng),依靠老年人群體自身力量,形成“人人參與”式的健康管理模式。

(三)面向機(jī)構(gòu),推進(jìn)“醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)”結(jié)合服務(wù)模式

作為居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老的補(bǔ)充,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老主要接收失能、半失能、失智等家庭照護(hù)及社區(qū)照護(hù)困難的老年人。入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人的健康管理工作,應(yīng)通過(guò)“醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)”結(jié)合服務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)?!搬t(yī)、養(yǎng)、護(hù)”結(jié)合服務(wù)模式不是養(yǎng)老院和醫(yī)院的簡(jiǎn)單相加,而是將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相融合,通過(guò)對(duì)健康管理工作的開(kāi)展,使機(jī)構(gòu)內(nèi)老年人享有健康評(píng)估、建立健康檔案、生活方式管理、情感慰藉、慢性病防治、健康促進(jìn)、康復(fù)護(hù)理、生活照護(hù)、臨終關(guān)懷等服務(wù)??赏ㄟ^(guò)盤(pán)整存量資源,鼓勵(lì)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為老年護(hù)理院或老年康復(fù)機(jī)構(gòu)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),也可采取獨(dú)立設(shè)置、配套設(shè)置或協(xié)議合作的方式,使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具備醫(yī)療條件。推進(jìn)“醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)”結(jié)合服務(wù)模式,需要民政部門(mén)和衛(wèi)生部門(mén)的配合,此外還涉及醫(yī)療保險(xiǎn)制度、長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度的建立等多方面問(wèn)題,因此,其真正落地尚需時(shí)日。

在我國(guó),由于半數(shù)以上老年人患有多種慢性非傳染性疾病,因此,老年期健康管理服務(wù)的主要內(nèi)容為慢性病健康管理;除此之外,還包括注重失能、失智老年人的生活自理能力康復(fù)和輔具研發(fā)。

世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,1/3 的慢性病通過(guò)預(yù)防保健可以避免,1/3 通過(guò)早期發(fā)現(xiàn)可得到有效控制,1/3 通過(guò)早期干預(yù)可提高治療效果。通過(guò)健康體檢和健康評(píng)估,可將老年人分類為一般人群、不同病種慢性病的高危人群和患病人群(杜麗君等,2014)。通過(guò)這種分層級(jí)、分病種的慢性病管理,可達(dá)到降低慢性病患病率、減少并發(fā)癥的目的,是控制慢性病的有效舉措。針對(duì)發(fā)病率較高的高血壓、糖尿病、心腦血管疾病進(jìn)行分病種管理,可有針對(duì)性地采取個(gè)性化健康干預(yù)措施。對(duì)尚未患病的健康人群和容易患病的風(fēng)險(xiǎn)人群,主要采取健康教育、生活方式管理等措施,提高其健康意識(shí),降低患病風(fēng)險(xiǎn);對(duì)患病人群,則既要采取健康教育和生活方式管理等措施,防止或延緩疾病的發(fā)展,也要根據(jù)疾病發(fā)展進(jìn)程,采取不同的治療和疾病管理措施,減少并發(fā)癥,防止因病致傷或致殘。

對(duì)于因罹患心腦血管疾病、阿爾茨海默病等慢性疾病而失能、失智的老年人,除了要為其提供生活照料服務(wù)外,還應(yīng)將對(duì)其的健康管理工作重點(diǎn)放在日常生活康復(fù)訓(xùn)練和輔具使用上。日常生活康復(fù)訓(xùn)練方面,可以根據(jù)移動(dòng)、進(jìn)食、修飾、穿衣、洗浴、如廁、家務(wù)活動(dòng)等不同障礙類型進(jìn)行。輔助器具包括康復(fù)訓(xùn)練類、生活自理和防護(hù)類、個(gè)人移動(dòng)類、家務(wù)管理類、環(huán)境改善類等十一大類①。通過(guò)日常生活康復(fù)訓(xùn)練和輔具使用,幫助老年人恢復(fù)身體功能,將其身體潛力發(fā)揮到最大限度,使老年人對(duì)生活有更好的適應(yīng)能力,同時(shí)預(yù)防其身體活動(dòng)功能的喪失,改善疾病預(yù)后,提升生活質(zhì)量。

(一)政府主導(dǎo),增加投入,保證基本健康管理服務(wù)的公平性

我國(guó)0-6 歲兒童從新生兒期開(kāi)始即建立了保健手冊(cè),享有免費(fèi)的疾病篩查、體格檢查、生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估、家庭訪視、預(yù)防接種等多種健康管理服務(wù)項(xiàng)目。孕產(chǎn)婦享有生育保險(xiǎn),孕早期即建立保健手冊(cè),享有健康評(píng)估、產(chǎn)前檢查、健康教育、家庭訪視、產(chǎn)后復(fù)查等多種健康管理服務(wù)項(xiàng)目。同屬于公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的老年人群健康管理,應(yīng)與0-6 歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理受到同等重視。但在目前仍然缺少充足專項(xiàng)資金投入的情況下,公立衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)因忙于開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)收益的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)于不能納入醫(yī)保報(bào)銷范圍、為老年人群無(wú)償提供的健康管理服務(wù)項(xiàng)目則缺乏積極性(袁紅等,2011)。在此背景下,面向少數(shù)人群、收費(fèi)昂貴的高端健康管理公司已經(jīng)搶灘該領(lǐng)域市場(chǎng)。

老年人群健康管理同樣屬于公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,為老年人群提供基本健康管理服務(wù)的組織或機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于現(xiàn)有的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之外。由于老年健康管理的公益性質(zhì),這些組織或機(jī)構(gòu)不應(yīng)采用企業(yè)化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式,也不應(yīng)以營(yíng)利為目的。為從整體上提升老年人群的生活質(zhì)量,應(yīng)將老年期健康管理上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度,由政府設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的老年人健康管理中心,堅(jiān)持政府主導(dǎo),以健康管理理念整合醫(yī)藥衛(wèi)生、養(yǎng)老等各類資源,并對(duì)其給予專項(xiàng)資金支持,進(jìn)一步加大投入。為多渠道解決資金來(lái)源問(wèn)題,可設(shè)立專門(mén)的老年人群健康管理基金和保險(xiǎn)品種,或?qū)⒗夏耆巳航】倒芾砑{入醫(yī)療保險(xiǎn)??傊瑧?yīng)使老年期健康管理能夠像0-6 歲兒童及孕產(chǎn)婦的健康管理項(xiàng)目一樣切實(shí)可行,實(shí)現(xiàn)每一位城鄉(xiāng)老年人均能享有無(wú)償?shù)慕】灯詹?、健康評(píng)估、建立健康檔案、慢性病管理、健康教育、健康促進(jìn)等服務(wù)項(xiàng)目,保證其基本健康管理服務(wù)的公平性。

目前,國(guó)內(nèi)開(kāi)展老年人群健康管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要由收治老年慢性病患者的各級(jí)醫(yī)院相關(guān)科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和各類體檢中心組成。由于相關(guān)法律、制度和標(biāo)準(zhǔn)的缺失,現(xiàn)有健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)良莠不齊、專業(yè)服務(wù)水平較差,服務(wù)內(nèi)容大多局限于一般性體檢和各種慢性病的癥狀控制等方面,“治未病”的預(yù)防為主觀念及慢性病健康管理并沒(méi)有得到很好地落實(shí)。

2013 年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了涉及老年人群健康管理服務(wù)的兩份文件——《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》( 國(guó)發(fā)〔2013〕35 號(hào))和《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》( 國(guó)發(fā)〔2013〕40 號(hào)),提出了促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求、主要任務(wù)和政策措施等。其中,《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中的“政策措施”第六條明確提出,要完善健康服務(wù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管,包括推動(dòng)制定、修訂促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律、行政法規(guī),以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量和提升服務(wù)水平為核心,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,提高健康服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

各級(jí)省、市、縣政府及民政和衛(wèi)生部門(mén),要根據(jù)當(dāng)?shù)乩夏耆巳航】倒芾硇枨蠹肮ぷ鲗?shí)際開(kāi)展情況,推進(jìn)政策落地,加快制定老年人群健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立許可,出臺(tái)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)老年人群健康管理服務(wù)的長(zhǎng)期持續(xù)和穩(wěn)定健康發(fā)展。

(一)加速信息化建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)化、可共享的電子健康檔案

信息化建設(shè)是健康管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。在人力、物力資源有限的情況下,為了促進(jìn)老年人群健康管理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,要加速信息化建設(shè),大力發(fā)揮信息化技術(shù)高效快捷、內(nèi)容豐富、智能化服務(wù)的優(yōu)勢(shì),充分利用信息化技術(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)化、可共享的電子健康檔案(黃勍棟,2014)。將健康檔案信息與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病歷、公安系統(tǒng)的戶籍管理信息及社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等信息相關(guān)聯(lián),為老年人群健康信息的保存、追蹤、更新、共享和分析等提供便利,從而實(shí)現(xiàn)異地健康管理,使個(gè)體健康的終身系統(tǒng)化監(jiān)測(cè)管理成為可能。

(二)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng),創(chuàng)新智能化老年人群健康管理新模式

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是國(guó)家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)于以慢性病管理為主要內(nèi)容的老年人群健康管理來(lái)說(shuō),該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用空間尤為廣闊(黃勍棟,2014)。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,以遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)為基礎(chǔ),健康管理模塊得以更好地嵌入遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng),從而促使系統(tǒng)化健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)走向社區(qū)和家庭,探索持續(xù)性、無(wú)縫化、智能化的老年人群健康管理新模式。

以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)在監(jiān)測(cè)人體生理數(shù)據(jù)、健康狀況以及遠(yuǎn)程醫(yī)療等方面可以發(fā)揮出色的作用(張冬妮等,2013)。例如,可穿戴設(shè)備已經(jīng)從初期的運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)向動(dòng)態(tài)的血壓、血糖、血氧飽和度等生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)發(fā)展。將來(lái),老年人可能不需要時(shí)常光顧健康管理中心及醫(yī)療機(jī)構(gòu),只需要在家就可以完成簡(jiǎn)單的常規(guī)監(jiān)測(cè)。同時(shí),也可通過(guò)健康管理信息平臺(tái)、移動(dòng)端軟件等多種手段,實(shí)時(shí)更新健康數(shù)據(jù),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接的社區(qū)健康管理中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu),能夠及時(shí)獲取老年人健康信息;通過(guò)健康管理軟件,可以篩查疾病危險(xiǎn)因素,快速判斷病情,并根據(jù)病情的嚴(yán)重程度,決定是否對(duì)其進(jìn)行生活方式干預(yù)、遠(yuǎn)程治療、疾病控制,或安排其到醫(yī)院就診。

(一)建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)

專業(yè)化服務(wù)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是開(kāi)展老年人群健康管理工作的關(guān)鍵。要建設(shè)一支由社區(qū)老年健康管理師、社區(qū)老年護(hù)理人員、社區(qū)家庭醫(yī)師、社區(qū)老年工作者、三級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)師、中醫(yī)師等專業(yè)人員共同組成的老年人群健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)(臧少敏,2013)。建立符合社區(qū)老年人群健康管理服務(wù)職業(yè)特點(diǎn)的人才引進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建以所服務(wù)老年人數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等為主要指標(biāo)的薪酬考核體系,形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,并給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間,促使社區(qū)老年人群健康管理服務(wù)崗位對(duì)優(yōu)秀人才具有持久吸引力。

(二)推進(jìn)醫(yī)護(hù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè),提升社區(qū)健康管理服務(wù)質(zhì)量

放開(kāi)和推進(jìn)醫(yī)護(hù)等專業(yè)人才的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),有利于彌補(bǔ)社區(qū)健康管理服務(wù)部門(mén)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才缺口,從而提升社區(qū)健康管理服務(wù)質(zhì)量。除老年健康管理師外,社區(qū)老年人群健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的其他專業(yè)人才可考慮由多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員補(bǔ)充。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,吸引具備多點(diǎn)執(zhí)業(yè)資格的三級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為其執(zhí)業(yè)地點(diǎn)之一。這些醫(yī)護(hù)人員能夠?qū)ι鐓^(qū)健康管理師的工作進(jìn)行指導(dǎo),并參與社區(qū)老年人群的慢性病管理、生活方式干預(yù)等健康管理服務(wù)項(xiàng)目,從而提升社區(qū)健康管理服務(wù)質(zhì)量。

總之,為實(shí)現(xiàn)活力老化,需重視老年期健康管理工作。要將工作重心下沉到社區(qū)和家庭,在社區(qū)建立相對(duì)獨(dú)立的老年健康管理中心,成立“人人參與”式健康互助小組,推進(jìn)機(jī)構(gòu)“醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)”結(jié)合服務(wù)模式;采取分層級(jí)、分病種的慢性病管理模式,并注重對(duì)失智、失能老年人群的日常生活康復(fù)訓(xùn)練和輔具應(yīng)用,以達(dá)到降低慢性病患病率、減少并發(fā)癥、改善慢性病預(yù)后、提升生活質(zhì)量的目的;政府部門(mén)應(yīng)給予老年人群健康管理工作專項(xiàng)資金支持,增加投入,并推進(jìn)相關(guān)法律、制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);加速信息化建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)化、可共享的電子健康檔案,創(chuàng)新智能化老年人群健康管理新模式;建設(shè)專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),推進(jìn)醫(yī)護(hù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè),以提升社區(qū)老年人群健康管理服務(wù)質(zhì)量。

諾輝健康銷售模式諾輝健康銷售額篇二

1.步驟一:主任拜訪

1.1首先針對(duì)臨床科室主任進(jìn)行拜訪。在拜訪中可以預(yù)先搜集資料拜訪;也可以對(duì)主任直接拜訪,獲得第一手資料。(風(fēng)影為小眾化、新類目產(chǎn)品,醫(yī)學(xué)行業(yè)會(huì)議推廣十分必要,不僅宣傳了產(chǎn)品,還宣傳了公司,提高了醫(yī)生對(duì)公司的認(rèn)可度)

1.2拜訪主任將占用我們大部分的工作時(shí)間,是個(gè)連續(xù)的多次拜訪。在拜訪中要有計(jì)劃,有針對(duì)性的進(jìn)行,并要控制好節(jié)奏。每次拜訪回來(lái)要做好記錄,每次拜訪前要根據(jù)上一次拜訪記錄做好本次拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備。

1.3拜訪主任的目的第一階段:

2)了解醫(yī)院的相關(guān)程序和規(guī)則以及主任個(gè)人的資料;

3)影響后續(xù)工作的因素。

第二階段:

1)提單拜訪;

2)具體的細(xì)節(jié)策劃和協(xié)商;

3)幫助主任書(shū)寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)報(bào)告;

4)聽(tīng)取其對(duì)后面工作的建議和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣做法。

第三階段:

當(dāng)申請(qǐng)報(bào)告遞交到院長(zhǎng)或器械科以后,主任的第一階段工作雖然結(jié)束,但是不可以大意。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該確保主任和你是一條戰(zhàn)線的,共同抗擊競(jìng)爭(zhēng)者和醫(yī)院決策層,所以必要的尊重和溝通是經(jīng)常進(jìn)行的。如果招標(biāo),主任將承擔(dān)評(píng)標(biāo)中的介紹和決策,因此主任的工作是始終要做下去的。即使合同成交,售后也還要拜訪主任,讓他成為一個(gè)宣傳的窗口??浦魅问穷I(lǐng)進(jìn)門(mén)的人,在銷售中占30-50%的作用。

2.步驟二:院長(zhǎng)拜訪

做好這些工作,院長(zhǎng)就會(huì)指示器械科去和你接觸了。

3.步驟三:器械科長(zhǎng)拜訪

諾輝健康銷售模式諾輝健康銷售額篇三

企業(yè)員工健康福利現(xiàn)狀

三、針對(duì)企業(yè)員工的健康相關(guān)的活動(dòng)極度匱乏,部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)租借體育場(chǎng)館供員工活動(dòng),但也無(wú)法開(kāi)展全員運(yùn)動(dòng)或者全員參與的`健康活動(dòng)。

妙健康如何升級(jí)員工健康管理

通過(guò)移動(dòng)端來(lái)提升員工健康管理是在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代中最便捷的方式。妙健康目前以提供免費(fèi)增值服務(wù)的方式來(lái)升級(jí)企業(yè)員工健康管理產(chǎn)品,同時(shí)為企業(yè)hr建立可視化員工健康管理后臺(tái),便于hr了解公司員工的健康及壓力狀況。

企業(yè)的hr所關(guān)心的企業(yè)員工問(wèn)題大致可歸結(jié)于三點(diǎn):一、是否增加了支出;二、服務(wù)是否有所提升;三、原先提供服務(wù)的供應(yīng)商合作良好,更換意愿不強(qiáng)。針對(duì)企業(yè)hr顧慮的這三個(gè)問(wèn)題,妙健康所提供的升級(jí)后的員工健康管理方案都能夠很好地解決。

首先,選用了妙健康整體的員工健康管理方案的企業(yè),不需要額外支出費(fèi)用,原先企業(yè)投入在員工健康上的支出可維持不變。

其次,妙健康通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段可為企業(yè)員工提供體檢報(bào)告解讀、電話醫(yī)生服務(wù)、自測(cè)用藥服務(wù)、員工就醫(yī)掛號(hào)服務(wù)、多維度健康狀況評(píng)估以及定期為企業(yè)舉辦健康相關(guān)的趣味活動(dòng)等。同時(shí)妙健康還可為企業(yè)訂制公司員工健康管理可視化后臺(tái),便于企業(yè)hr了解員工參與活動(dòng)情況、健康評(píng)估狀況。

最后,選用了妙健康整體的員工健康管理方案的企業(yè),如覺(jué)得之前服務(wù)的體檢公司和保險(xiǎn)公司產(chǎn)品很好,妙健康可繼續(xù)為企業(yè)選用原有供應(yīng)商的原有服務(wù)項(xiàng)目。

妙健康獨(dú)創(chuàng)的人工智能算法:健康行為指數(shù)(簡(jiǎn)稱“m值”),通過(guò)對(duì)企業(yè)員工健康行為及身體指標(biāo)、體檢報(bào)告、定期健康問(wèn)卷等方式進(jìn)行綜合分析,將用戶的健康行為以數(shù)值的方式呈現(xiàn),幫助用戶直觀了解自己健康行為狀況;并根據(jù)每位用戶的行為習(xí)慣,量身制定健康行為促進(jìn)計(jì)劃,從運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、睡眠、心理等多個(gè)維度引導(dǎo)用戶改善不良行為習(xí)慣。目前,m值已獲得5項(xiàng)專利、6項(xiàng)軟件著作權(quán)并獲得衛(wèi)計(jì)委和健促會(huì)等多方認(rèn)可。

舉例,假設(shè)某公司原本每年會(huì)為每名員工花費(fèi)300元購(gòu)買(mǎi)體檢機(jī)構(gòu)a的b體檢套餐。現(xiàn)在通過(guò)與妙健康簽約企業(yè)健康管理服務(wù)全案后,同樣每年為每名員工花費(fèi)300元,可為員工提供a體檢機(jī)構(gòu)的b體檢套餐+體檢報(bào)告解讀+專屬電話醫(yī)生+【m值】專屬健康比拼+專屬健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等多項(xiàng)員工健康管理服務(wù)。

上圖為妙健康整體企業(yè)員工解決方案提供服務(wù)示意圖

大數(shù)據(jù)+人工智能,2000萬(wàn)人的健康守護(hù)者

妙健康,致力于打造成為集健康數(shù)據(jù)收集、健康行為干預(yù)、健康增值服務(wù)于一體的綜合性健康管理平臺(tái)。

妙健康隸屬于三胞集團(tuán)【大健康】戰(zhàn)略板塊。從2015年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今,ab兩輪融資共計(jì)3.5億人民幣,陽(yáng)光融匯資本、中信資本、農(nóng)銀無(wú)錫基金等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)均看好妙健康基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康行為管理模式。

截至目前,妙健康平臺(tái)用戶已突破2000萬(wàn)人。伴隨提升企業(yè)級(jí)健康管理服務(wù)的戰(zhàn)略確定,妙健康將投入大量資金和研發(fā)實(shí)力為更多的企業(yè)hr和企業(yè)員工服務(wù)。讓更多的人享受到大數(shù)據(jù)+人工智能所帶來(lái)的全新健康管理體驗(yàn)。

諾輝健康銷售模式諾輝健康銷售額篇四

2021年,不過(guò)因?yàn)闋I(yíng)收增長(zhǎng)提速,其銷售費(fèi)用率為,低于2018年、2019年數(shù)據(jù)。

另外,報(bào)告期內(nèi)諾輝健康研發(fā)、行政投入分別為5890萬(wàn)元、億元,對(duì)應(yīng)的同比增速分別為、,但兩項(xiàng)費(fèi)用率均有不同程度下降。

鈦媒體app制圖

具體到研發(fā)端,2021年其研發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)主要源于諾輝健康在推進(jìn)其他很多在研的管線匹配多組學(xué)的研發(fā)平臺(tái)。目前,,隨著兩款產(chǎn)品在在注冊(cè)臨床的啟動(dòng)以及其他管線的持續(xù)推進(jìn),公司2022年及2023年研發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

除此之外,幽幽管是一款基于糞便樣本檢測(cè)幽門(mén)螺桿菌的胃癌篩查自測(cè)產(chǎn)品。在此之前,幽門(mén)螺桿菌檢測(cè)獲批產(chǎn)品均限于專業(yè)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療單位檢測(cè),但幽幽管首次實(shí)現(xiàn)取樣和檢測(cè)“驗(yàn)孕棒”式一體化設(shè)計(jì),操作簡(jiǎn)單,無(wú)痛無(wú)創(chuàng)。

2001-2014全國(guó)幽門(mén)螺旋桿菌調(diào)查顯示,中國(guó)的幽門(mén)螺旋桿菌感染率在40%-90%之間,平均為59%,這就意味著:每5個(gè)人中,就有3人感染幽門(mén)螺旋桿菌。而幽門(mén)螺旋桿菌病的不良預(yù)測(cè)疾病發(fā)展情況是胃癌,胃癌是全球最常見(jiàn)的惡性腫瘤之一,在癌癥死亡原因中位列第二。據(jù)機(jī)構(gòu)測(cè)算數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2030年胃癌早篩市場(chǎng)規(guī)模為157億元。

高煜表示,,因?yàn)榍罢叩膯蝺r(jià)遠(yuǎn)高于后者,而成本略高于后者。根據(jù)阿里健康售賣(mài)頁(yè)面,噗噗管當(dāng)前活動(dòng)售價(jià)為89元,幽幽管為149元。

據(jù)朱葉青介紹,幽幽管最初上市的三天銷售超520萬(wàn)元,“”而在此之前,朱葉青曾對(duì)外表示,預(yù)計(jì)到2022年底,幽幽管的產(chǎn)能至少可達(dá)1500萬(wàn)份。

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