2023年晉升崗位的工作計(jì)劃(實(shí)用十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 17:34:07
2023年晉升崗位的工作計(jì)劃(實(shí)用十二篇)
時(shí)間:2023-04-02 17:34:07     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇一

一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴

二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系

三、堅(jiān)持切實(shí)做好“六項(xiàng)檢查”

四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核

五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

六、尋找差距不斷提高開拓創(chuàng)新追求卓越

不足和改進(jìn)方案、收獲和成長(zhǎng):

不足:全局意識(shí)不夠強(qiáng)。改進(jìn)方案:在實(shí)際工作中,要更加積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)她們處理實(shí)際問題的方法及經(jīng)驗(yàn),通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。本人已經(jīng)有所成長(zhǎng)。

收獲:我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好,首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將前臺(tái)打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

二、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境,營(yíng)造“溫馨家園”。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。

2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”。宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。

三、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

3、加強(qiáng)電話的管理

四、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率

前臺(tái)是酒店對(duì)外的接待窗口,是酒店與社會(huì)各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。同時(shí),根據(jù)部門職能,我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接,協(xié)調(diào)各部室的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),并對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促,并編匯每月的工作會(huì)議紀(jì)要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動(dòng)。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃

緊跟公司一心兩翼的大框架下,努力適應(yīng)新的工作任務(wù)和節(jié)奏。在新的基本法考核的背景下,自己根據(jù)已知客戶和陌生拜訪客戶的開發(fā),達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn),在和人事確認(rèn)晉升的前提下,給自己制定工作計(jì)劃如下:

2、加大對(duì)老客戶的維護(hù)??偨Y(jié)一年來的客戶情況,自己有很多的業(yè)績(jī)都是老客戶進(jìn)行追加投資,自己分析得出,在老客戶做的理財(cái)基本上為中長(zhǎng)期的情況下,自己能夠促使追加投資說明客戶的跟進(jìn)問題不大,但是客戶的轉(zhuǎn)介紹不太理想,在接下來的一段時(shí)間里要和老客戶建立起友誼紐帶,杜絕一切以利益為前提的交往,不斷地灌輸新的政策和公司動(dòng)態(tài)。加大對(duì)老客戶的追加力度,每月拜訪3位老客戶,并積極挖掘老客戶身邊的客戶群體。

3、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)開發(fā)。在前期的客戶維護(hù)中,自己積累了大量的重點(diǎn)客戶,由于種種原因,有很大一部分都處于暫停的狀態(tài),要重新進(jìn)行客戶的跟蹤,把這些新客戶抓緊時(shí)間“踢進(jìn)門”。另外加大高凈值客戶的開發(fā)力度,爭(zhēng)取每個(gè)季度開100萬的創(chuàng)新產(chǎn)品。

4、保證每月80萬基本考核要求,力爭(zhēng)每月業(yè)績(jī)突破100萬?;仡欁约旱目蛻羟闆r,業(yè)績(jī)始終處于波動(dòng)的狀態(tài),沒有持續(xù)的增長(zhǎng),這是意向客戶積累沒有持續(xù)導(dǎo)致的,在加大客戶量的同時(shí),也要加大投資的量,并且大多推薦中長(zhǎng)期理財(cái),首先是最大程度保障客戶的收益,也對(duì)自己的業(yè)績(jī)以及再次晉升做好鋪墊。每個(gè)月80萬的業(yè)績(jī)不是目標(biāo),力爭(zhēng)突破100萬。

王亮 2017年1月3日

晉升崗位的工作計(jì)劃篇三

管理人員晉升方案

為了完善隊(duì)伍的基層工作建設(shè),締造隊(duì)伍內(nèi)部你追我趕、爭(zhēng)先向上的良好奔頭?,F(xiàn)支隊(duì)擬定以“綜合考核,擇優(yōu)錄選”的原則,為公司提供政治素質(zhì)合格,業(yè)務(wù)技能過硬,服務(wù)行為規(guī)范,具備一定績(jī)效的骨干人員。具體晉升辦法如下:

(一)考試方式

此次考核以實(shí)效業(yè)績(jī)?yōu)橹?結(jié)合崗位技能、理論和面試形式相結(jié)合進(jìn)行的統(tǒng)一考核。其中業(yè)績(jī)考核占40%、面試占20%、業(yè)務(wù)技能占20%、管轄中隊(duì)人員流失占20%。以“公平、公開、公正”原則實(shí)施。

(二)考試時(shí)間

____年3月開始,一年將安排兩次考核。具體時(shí)間初定于每年3月15日和 9月15日。

(三)考核評(píng)選小組

人力資源管理中心(三)考核具體細(xì)則 1、考核對(duì)象:在職管理人員

2、考核條件:必須由各部門通過初步評(píng)選后推薦的人員。

3、考核內(nèi)容:績(jī)效考核占20%,由支隊(duì)統(tǒng)計(jì)評(píng)分。包括日常工作表現(xiàn),管理能力,公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度,所管理區(qū)域的安全指標(biāo)和客戶滿意程度;業(yè)務(wù)知識(shí)考核20%,以筆試形式進(jìn)行,由支隊(duì)負(fù)責(zé)考核,考核范圍包括職責(zé),公司制度等;面試考核占20%,以口頭答辯形式進(jìn)行,具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由人力資源管理中心制定;技能考核占20%,內(nèi)容包括有關(guān)管理政策和規(guī)定,語言文字表達(dá)能力和溝通能力,觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題能力,安防產(chǎn)品的使用熟悉程度。管轄中隊(duì)人員流失占20%。以公司和支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容。

4、考核標(biāo)準(zhǔn):總分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上視為達(dá)標(biāo),在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)選定前兩名。如無人達(dá)標(biāo)則或達(dá)標(biāo)不滿兩人的不作補(bǔ)選。

5、考核獎(jiǎng)勵(lì):入選人員將進(jìn)入公司編制,成為公司正式員工,但要接受公司對(duì)其進(jìn)行為期2個(gè)月的觀察考核。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇四

20__年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會(huì)一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20__年已經(jīng)走過,在即將迎來的20__年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會(huì)在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20__年度重點(diǎn)個(gè)人計(jì)劃。整體計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

一、 個(gè)人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

2 、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

二、 行政工作

1、做好各部門服務(wù):

加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù):

工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):

及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

三、 企業(yè)文化推廣

1、企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

一、制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條。

二、企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾。

三、進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師。

2、員工活動(dòng)

① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)。

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)。

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)。

④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)。

回顧20__年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20__年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20__年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

晉升崗位的工作計(jì)劃篇五

即將過去的,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

從開廠以來截止12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國(guó)家(xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來,總銷售額約xx:

1、xx:客戶共xx個(gè)(新客戶x個(gè),之前的老客戶未返單的共x個(gè)),總銷售額約xxrmb;

2、xx:客戶共xx個(gè)(新客戶xx個(gè),之前的老客戶未返單的共xx個(gè)),總銷售額約xx;

3、xx:客戶共xx個(gè)(新客戶xx個(gè),之前的老客戶未返單的共xx個(gè)),總銷售額約xxrmb。

按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。

忙碌的,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。

10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對(duì)于發(fā)生的種、種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

1、對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績(jī);

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國(guó)家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

1、建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

2、適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤(rùn)空間,隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇六

同志們:

全院干警極為關(guān)注的交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作按照預(yù)定的程序步驟和時(shí)間安排,到今天為止圓滿結(jié)束了。在這里我首先代表院黨組,再次向高風(fēng)亮節(jié)主動(dòng)讓賢的老同志致以崇高的敬意,向因各種原因未能如愿而能正確對(duì)待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作的全院干警表示衷心的感謝,向不辭辛勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員表示親切的慰問,同時(shí)也向榮升新職位新職級(jí)的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個(gè)方面做以簡(jiǎn)要總結(jié):

一、本次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作的基本情況

本次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升,從8月1日開始,至9日結(jié)束,共歷時(shí)9天。

這次干部調(diào)整涉及的部門多,調(diào)整的人員眾,牽扯的范圍大,是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次干部調(diào)整涉及中層正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位有40人,其中中層正職4位老同志主動(dòng)讓出職位,交流崗位8人,競(jìng)聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動(dòng)辭去副職職務(wù),交流崗位12人,競(jìng)聘上崗8人。處科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升25人,其中副處晉正處5人,正科晉副處5人。副科級(jí)晉正科15人。因得票率未達(dá)要求,空缺正職領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè),副職領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè)。職位競(jìng)聘過程_有58人踴躍報(bào)名參加競(jìng)聘,其中正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位報(bào)名22人,副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位報(bào)名36人。

為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升做到科學(xué)、合理、公正、有章可循,院黨組、政治部依據(jù)上級(jí)文件要求,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨組反復(fù)研究,多次修改,逐步完善,制定了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)(級(jí))晉升工作實(shí)施方案》等五個(gè)征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎(chǔ)上,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調(diào),正式形成了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)(級(jí))晉升工作實(shí)施方案》、《××*市中級(jí)人民法院機(jī)關(guān)處級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職級(jí)晉升實(shí)施辦法》、《××*市中級(jí)人民法院機(jī)關(guān)晉升處級(jí)、正科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》3個(gè)方案。

在整個(gè)交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升的具體實(shí)施過程中,我們做到:堅(jiān)持五條原則不動(dòng)搖,執(zhí)行競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行規(guī)定程序不變通,嚴(yán)守組織紀(jì)律不放松,每個(gè)內(nèi)容都嚴(yán)格按照:公布空缺職位、公開報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個(gè)步驟進(jìn)行,召開黨組會(huì)7次,中層干部會(huì)5次,全院干警大會(huì)5次,共印制測(cè)評(píng)票、推薦票1100份,共有1000人次參加了投票。確保交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作公平、公開和公正,順利和有條不紊地進(jìn)行。

這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作,由于準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密,規(guī)范有序,預(yù)期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的中、青干警擔(dān)當(dāng)起中層領(lǐng)導(dǎo)工作的重任。現(xiàn)任中層干部平均年齡由原來的歲下降為歲,均為大學(xué)本科以上文化程度,其中全日制本科學(xué)歷占20%。二是科學(xué)配置了法院人力資源。薄弱部門的力量得到充實(shí),人員組合進(jìn)一步優(yōu)化,人員配置也趨向合理。三是增強(qiáng)了全院干警的危機(jī)感、壓力感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。大家普遍反映,交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升給自己施展才華帶來了新的挑戰(zhàn),更提供了新的機(jī)遇,從而激發(fā)了奮發(fā)進(jìn)取、開拓爭(zhēng)先的內(nèi)在動(dòng)力。被聘任的中層干部則感到壓力更大,責(zé)任更重,危機(jī)感更強(qiáng),促使他們更加自覺地加倍努力、扎實(shí)奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績(jī)。

二、本次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作的主要特點(diǎn)

實(shí)踐證明,這次人員交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作,方案是科學(xué)、可行的,程序是公開、公正的,實(shí)施是順利、成功的,所競(jìng)聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護(hù)的。具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織實(shí)施。處級(jí)干部的職位競(jìng)聘是全院干部人事調(diào)整的重點(diǎn),是院黨組重點(diǎn)抓的事關(guān)全院全局性的一件大事,也是全院干警極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,院黨組高度重視這項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全身心地投入,使這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。一是精心準(zhǔn)備。可以說年初開始,院黨組就已經(jīng)著手準(zhǔn)備這項(xiàng)工作。在摸清情況,了解心態(tài)的基礎(chǔ)上,院黨組擬訂了實(shí)施辦法征求意見稿,主動(dòng)征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的意見。經(jīng)反復(fù)研究,多次修改,逐步完善,出臺(tái)了切實(shí)可行的實(shí)施辦法,并據(jù)此制訂了操作性較強(qiáng)的工作計(jì)劃,對(duì)交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作作了周密的安排。二是組織嚴(yán)密。院黨組統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,先后召開十幾次會(huì)議,對(duì)交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置細(xì)心研究,及時(shí)部署,力求規(guī)范。對(duì)實(shí)施辦法實(shí)施過程中遇到的每個(gè)問題,都力求迅速及時(shí)解決。各部門在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,以大局為重,根據(jù)工作計(jì)劃的安排,積極做好各項(xiàng)具體工作,保證了交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作健康有序地進(jìn)行。三是高效推進(jìn)。在交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升的準(zhǔn)備和實(shí)施二個(gè)階段及重要工作環(huán)節(jié),院黨組及時(shí)聽取工作進(jìn)展情況的匯報(bào),準(zhǔn)確把握工作進(jìn)程,客觀分析遇到的每個(gè)問題,及時(shí)妥善地研究解決。工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),擬訂文件,制作表格,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),梳理“民意”,從而使整個(gè)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,高效推進(jìn)。

2、注意方法,力求最佳效果。在這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升過程中,我院把上級(jí)精神與本院實(shí)際結(jié)合起來,從力求取得最佳交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升效果出發(fā),正確處理好三方面的關(guān)系。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。一方面強(qiáng)化改革意識(shí),堅(jiān)定改革信念,致力于完善選人用人模式,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。另一方面,在推進(jìn)改革的進(jìn)程中,盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導(dǎo)思想上,側(cè)重于干警思想觀念的轉(zhuǎn)變,著力形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激發(fā)每個(gè)干警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散,工作不斷,秩序不亂,使整個(gè)職位競(jìng)聘穩(wěn)步推進(jìn)。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。在實(shí)施過程中,院黨組充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),通過演講、民主測(cè)評(píng)等形式,將參加競(jìng)聘干警的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等情況充分展示出來,對(duì)符合競(jìng)聘資格的人員,在全院進(jìn)行民主推薦,把民主推薦的結(jié)果作為聘任干部的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計(jì)算,院領(lǐng)導(dǎo)票占分值的30%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部票占分值的30%,其他人員票占分值40%。并規(guī)定一個(gè)人競(jìng)聘一個(gè)職位,得票率不得低于60%;二個(gè)人競(jìng)聘一個(gè)職位,得票率不得低于50%;三個(gè)人(含三人)以上競(jìng)聘一個(gè)職位,得票率不得低于40%;對(duì)綜合得分未達(dá)到40分、50分60分的人選,暫不予以任用。在尊重全院干警意見和建議基礎(chǔ)上,慎重確定每個(gè)中層職位的合適人選,力求“官意”與“民意”的最佳結(jié)合。三是個(gè)人選擇與組織協(xié)調(diào)的關(guān)系。在對(duì)交流人員進(jìn)行崗位選擇的過程中,院黨組在盡可能充分尊重部門和個(gè)人意向的基礎(chǔ)上,從全院的工作大局出發(fā),從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)出發(fā),堅(jiān)持優(yōu)化組合,揚(yáng)長(zhǎng)避短,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),合理配置人員,以利于各項(xiàng)審判工作的全面開展。

3、全面公開,增強(qiáng)透明程度。在交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升過程中,院黨組為杜絕“暗箱操作”,實(shí)行院務(wù)公開,及時(shí)充分地讓全院干警了解工作情況,主動(dòng)自覺地接受全院干警的監(jiān)督,以公開促公正,以公正保公平。一是堅(jiān)持全面公開。通過印發(fā)文件、大會(huì)通報(bào)等形式,將競(jìng)聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關(guān)事項(xiàng)全部予以公布,并將有關(guān)文件下發(fā)到各部門,便于干警隨時(shí)了解、參照、檢查、監(jiān)督,有效地增加了工作的透明度。二是堅(jiān)持全程公開。在整個(gè)工作過程中,對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的結(jié)果,按照“該公示的都公示,該公開的都公開”的原則,將資格審查、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、擬聘人員、聘任結(jié)果等情況全部予以公示、公開,使干警們了解掌握進(jìn)展情況、工作動(dòng)態(tài)、工作結(jié)果,使交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升的每個(gè)環(huán)節(jié)都真正公開。三是堅(jiān)持結(jié)果公開。在公開過程中,不護(hù)短,不遮丑,如實(shí)公開每道環(huán)節(jié)的結(jié)果,使全院干警既清楚地知曉交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升的實(shí)施辦法,又清醒地看到每個(gè)競(jìng)聘人選的優(yōu)勢(shì)與不足,準(zhǔn)確客觀地分析競(jìng)聘人選的全面情況,具體掌握各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺等情況,結(jié)合自己的觀察、思考和判斷,作出比較符合實(shí)際的正確選擇,確保競(jìng)聘上崗公正、公平進(jìn)行。

4、疏導(dǎo)教育,營(yíng)造良好氛圍。中層職位競(jìng)聘上崗,是干部人事制度的一項(xiàng)重要改革。既然是改革,就會(huì)產(chǎn)生利益沖突和磨擦、碰撞,部門之間、個(gè)人之間也必然會(huì)產(chǎn)生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如果不及時(shí)化解,就會(huì)影響本次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升的順利進(jìn)行,給今后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細(xì)致的思想政治工作貫穿于競(jìng)聘的全過程,加強(qiáng)教育疏導(dǎo),及時(shí)消除隔閡,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是抓好動(dòng)員教育。要求參加競(jìng)聘的同志,既要勇于競(jìng)爭(zhēng),又要正視自己;既要尊重個(gè)人愿望,又要服從組織安排;既要想到成功的喜悅,又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏導(dǎo)。黨組成員、部門領(lǐng)導(dǎo)廣泛與干警談心,了解和掌握思想,有的放矢地做好教育工作,尤其是對(duì)落選的同志,及時(shí)問候,緩解思想壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,干警之間也相互關(guān)心,互相啟發(fā),互相幫助,共同提高,形成了臺(tái)上是競(jìng)聘對(duì)手,臺(tái)下是真心朋友的良好氛圍。

三、本次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作給我們的啟示

對(duì)于這樣一個(gè)影響全局,涉及許多政策、涉及許多部門人員、力度之大的干部人事調(diào)整,能得到全院干警的一致理解和支持,這在我院發(fā)展史上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn);也是我們廣大干警支持、參與、擁護(hù)的結(jié)果。

采取公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔任用干部,完善選人用人模式,確立起能上能下、能進(jìn)能出的干部流動(dòng)機(jī)制和制度,它的深刻意義將會(huì)隨著時(shí)間的推移而得到展示和認(rèn)可;擴(kuò)大群眾在干部和人事問題上的知情權(quán)、參與權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),這是社會(huì)進(jìn)步的象征和必然,它們必將對(duì)我院今后各項(xiàng)工作和全面建設(shè)起到極大的推動(dòng)作用。這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作的成功實(shí)施,給我們的啟示有三點(diǎn):

1、相信群眾,把黨的領(lǐng)導(dǎo)與群眾路線統(tǒng)一起來,是我們抓好法院建設(shè)必須堅(jiān)持的原則。說實(shí)話,能否圓滿完成這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作,剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔(dān)心,同志們私下里也有過議論和猜測(cè)。但我們堅(jiān)信,只要堅(jiān)持黨的群眾路線,做到公開、公平、公正就一定能得到群眾的擁護(hù)和支持。大家知道,黨管干部原則,是黨的組織路線必須堅(jiān)持的一條基本原則,但要把選拔任用干部的過程,變成運(yùn)用黨的群眾路線,集中群眾正確意見的過程,這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運(yùn)用,又是對(duì)社會(huì)主義民主政治建設(shè)客觀要求的適應(yīng)。在選擇干部中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)干部制度改革提出的必然要求,也是選拔人才的科學(xué)方法。因此,把黨管干部與群眾公認(rèn)原則統(tǒng)一起來,是我們這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作始終堅(jiān)持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場(chǎng)面來看,從群眾對(duì)這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作的滿意度來看,從干部調(diào)整后達(dá)到的預(yù)期效果來看,我們黨組的抉擇是正確的,這也是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸獔?jiān)定不移堅(jiān)持的。

2、善用機(jī)制,解放思想更新觀念,是我們開創(chuàng)爭(zhēng)先上進(jìn)好局面的最佳方法。這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀念更新方面,前進(jìn)了一大步,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。許多同志打消了怕人說出風(fēng)頭、爭(zhēng)名奪利的思想顧慮,沖破了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,敢于展示自己的才能,敢于承擔(dān)重任。認(rèn)識(shí)到按照社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,憑借自己的主觀努力和正當(dāng)手段,大膽參與競(jìng)爭(zhēng),是新時(shí)期干部所必備的能力之一。敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng),才能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。許多同志克服了當(dāng)初的不敢參與、不好意思競(jìng)爭(zhēng)的思想障礙,形成了同志之間、上下級(jí)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程基本上都自覺地遵守了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,競(jìng)爭(zhēng)的過程成為同志之間、上下級(jí)之間增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的過程。形成了敢于競(jìng)爭(zhēng)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。

3、用好政策,能上能下競(jìng)聘交流,是我們激發(fā)拼搏進(jìn)取積極性的有力保證。在這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升中,有6位原副處級(jí)干部,通過競(jìng)聘到正處(庭)長(zhǎng)崗位工作,占現(xiàn)職正處(庭)長(zhǎng)的30%。有8位處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和正科級(jí)干部到了副處(庭)長(zhǎng)崗位工作,占現(xiàn)職副處(庭)長(zhǎng)的40%。在我院實(shí)現(xiàn)了通過公開競(jìng)爭(zhēng)而能上能下的喜人局面,達(dá)到了通過競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是,它對(duì)全院干警產(chǎn)生了強(qiáng)烈震動(dòng),使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力,有的甚至感到了危機(jī)。進(jìn)而促使全院每一個(gè)干警都在對(duì)自己以前的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思,對(duì)下一步工作進(jìn)行認(rèn)真的思考。形成了一個(gè)極為重要的共識(shí),即要想繼續(xù)干好工作,順利成長(zhǎng)進(jìn)步,就必須不斷提高自身素質(zhì),必須提高為廣大干警熱情、主動(dòng)、文明、高效服務(wù)的意識(shí)和能力。

這次交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作結(jié)束了,對(duì)走上新崗位的干部所提要求我在任職談話中已經(jīng)說過,就不再重復(fù)了。在此我要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):就是各部門不準(zhǔn)以送老迎新、答謝祝賀等借口,相互請(qǐng)吃、吃請(qǐng)、喝圈酒。要嚴(yán)格按照紀(jì)檢、_門提出的要求,認(rèn)真自覺地貫徹落實(shí)好。尤其是新上任的干部,要勤政廉政,從嚴(yán)要求自己,也希望其他同志積極配合新到位的干部做好工作,不要以歡迎等理由請(qǐng)客吃飯。同時(shí)紀(jì)檢、_門要做好監(jiān)督、檢查工作,如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的,堅(jiān)決通報(bào)、批評(píng)教育,從嚴(yán)處理。

同志們,雖然交流競(jìng)聘、職級(jí)晉升工作圓滿結(jié)束了,但我院的各項(xiàng)工作和建設(shè)正處在新的起點(diǎn)上,希望全院同志牢記司法為民的宗旨,不斷增強(qiáng)司法能力、提高司法水平,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,為我院全面建設(shè)譜寫新的輝煌的篇章。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇七

晉升領(lǐng)班工作計(jì)劃范文3篇

晉升領(lǐng)班工作計(jì)劃范文篇1:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 講奉獻(xiàn)

工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國(guó)上下開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門員工培養(yǎng)愛 崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活 所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云:無規(guī)矩不成方圓所以總辦要搞好20**年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

第 1 頁 1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造溫馨家園

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場(chǎng)決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化酒店、營(yíng)造溫馨家園不可缺少點(diǎn)綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感 2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工舒適家園

宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正舒適家園為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查

第二要加強(qiáng)寢室安全 管理時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店

第 2 頁 員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖 ktv晉升領(lǐng)班工作計(jì)劃范文篇2:

ktv是個(gè)生命力較強(qiáng)的業(yè)態(tài),如果在經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)那闆r下,一般應(yīng)該可以保持10-12年左右較佳的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),最保底應(yīng)該能達(dá)到投入:回收=1:,在三年左右就開始下滑,沒有確切的信息,不好給你分析情況,不過,不外乎幾點(diǎn):

1.公司決策問題(這個(gè)是老大們的問題,例如選址啦,客戶定位之類的)2.新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你們進(jìn)行割喉式競(jìng)爭(zhēng)(這個(gè)就沒辦法了,誰體質(zhì)更強(qiáng),誰就能堅(jiān)持到最后)3.內(nèi)部管理問題,如果你們的管理有問題,甚至有可能出現(xiàn)兩套班底,一套是公家的,一套是下面勾結(jié)的,勾結(jié)的賣高興了,才輪到公司的貨品上架,這種情況出現(xiàn)了,你就自求多福吧。

你做年度 計(jì)劃的話,抓住重點(diǎn)。

你要做什么?這個(gè)是目的性和綱領(lǐng)性的東西,計(jì)劃里么,不外乎就是幾種(我們是量販,所以我只針對(duì)量販來說,如果你是商務(wù)式的,那就對(duì)不起了,我無能為力):

1.開發(fā)新的客戶,ktv行業(yè)的客戶從時(shí)間段來分析,有兩種,一種是白天的學(xué)生客,一種是晚上的夜場(chǎng)客人,根據(jù)你們的定位,第 3 頁 是白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)還是金領(lǐng),你們是會(huì)所還是量販,所采取的方式都會(huì)不一樣。

2.新的活動(dòng)和宣傳

活動(dòng)的內(nèi)容是否與你們公司的文化背景結(jié)合?是不是時(shí)尚,這些都是活動(dòng)價(jià)值最重要的地方,不管你是打算真心做好本份,還是混資歷,或是通過活動(dòng)撈一把,那么,活動(dòng)能辦成功是最重要的,那你們ktv能否批下活動(dòng)的許可就是很重要的了,這樣的話,你的計(jì)劃書里,活動(dòng)的投入和產(chǎn)出需要達(dá)到一個(gè)較佳的情況。

打折之類的活動(dòng)根本是炒陳飯,沒新意,你需要想一些新的和時(shí)尚同時(shí)最好投入不要太多的活動(dòng)。

以上是目的,然后就是過程,你怎么樣達(dá)到你的目的?你的計(jì)劃要怎么樣達(dá)成?需要要多少錢?多少人?多少物?這些都是可以數(shù)據(jù)化的,對(duì)你需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不要告訴我你不知道要做些什么,好吧,首先你要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,除了對(duì)客人進(jìn)行咨詢了了解外,還要多花些心思,對(duì)同行業(yè)(即別的ktv)他們的營(yíng)業(yè)狀況,他們近期要做什么活動(dòng),他們的上客率,如果可能,最好能得到他們的年度活動(dòng)計(jì)劃(這個(gè)不是不可能哈,我們就拿到了對(duì)手的年度計(jì)劃)根據(jù)對(duì)手的安排,和對(duì)客戶的調(diào)查對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步的總結(jié),選擇合適的活動(dòng)類型作為你們有可能進(jìn)行的活動(dòng)。

做一臺(tái)活動(dòng)需要的流程就不用多說了吧?(總之,一切都可以數(shù)據(jù)化,根據(jù)數(shù)據(jù)化手推演出來的結(jié)果,能達(dá)到百分之85%以上的準(zhǔn)確率)

第 4 頁 順棄弄反了。管它呢,回來說說開發(fā)新的客戶,兩個(gè)時(shí)間段的客戶,看你怎么開發(fā),下午的學(xué)生客,你需要針對(duì)他們做一系列的公關(guān),你的計(jì)劃里,需要做到,了解最近的學(xué)校離店的距離,學(xué)校的相關(guān)數(shù)據(jù),然后去和他們的學(xué)生會(huì),寢室之類的聯(lián)系,即使一下拿下不來,也要混個(gè)臉熟;還要了解,在不轉(zhuǎn)公交車的情況下的附近學(xué)校的情況,所做工作同上,你需要獲得的基本信息里最好能達(dá)到,每個(gè)寢室的電話 能得到。

這樣的話,你白天的客程基本上可以滿足了。

針對(duì)晚上的客程,一個(gè)是招到客戶能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理,相信你們目前僅僅是下滑,還不是無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去了,所以高薪養(yǎng)高手是必要的,除了有強(qiáng)力的客戶經(jīng)理,你還要有賣點(diǎn),一般來說,只有豪包、vip、主題包這些之類的才能收得上費(fèi),你就要在這上面做文章了,主題包、豪包、vip,不是說你做個(gè)名字在上面就算是了,主題有沒意思,有沒實(shí)際意義,里面的裝修是否符合,這些都很重要(如:音樂主題分類為格萊美、奧斯卡,結(jié)果進(jìn)去和別的包間沒分別,那還不如不做。)年度計(jì)劃,除了以上基礎(chǔ)性工作以外,還有根據(jù)時(shí)令,節(jié)氣來做的活動(dòng),這些同樣可以數(shù)據(jù)化,根據(jù)你們?nèi)陙淼慕?jīng)營(yíng),可以了解你們?nèi)陙硗还?jié)日,銷售 額的增長(zhǎng)或萎縮,增長(zhǎng)的比例,這些都可以用數(shù)據(jù)來說話,根據(jù)你們自己的情況,和對(duì)市場(chǎng)的了解,你還需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來做你們公司自己的銷售計(jì)劃。

酒店晉升領(lǐng)班工作計(jì)劃范文篇3:

第 5 頁 今年,承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)與同事們的愛戴,推舉我當(dāng)選酒店客房領(lǐng)班,酒店客房領(lǐng)班作為經(jīng)理的助手,我會(huì)認(rèn)真、妥善地安排具體工作,嚴(yán)格要求自己做好本職工作,積極努力協(xié)調(diào)客房相關(guān)各部門之間的關(guān)系,為經(jīng)理分憂,為酒店創(chuàng)造效益。

在這里,我就下半年的工作計(jì)劃,制定如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)。

作為酒店客房領(lǐng)班,我從普通員工晉升為中層干部,跨越不小。今年是我需要鍛煉的重要磨合期。因此,我需要學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識(shí),清醒地認(rèn)識(shí)自己,不僅要加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)際工作能力,還應(yīng)該學(xué)會(huì)舉一反三,爭(zhēng)取在工作當(dāng)中取得成功。

二、積極進(jìn)取,使自己的工作水平有所提高。

我相信,通過自己的努力,我會(huì)不斷增強(qiáng)自身的管理、協(xié)調(diào)能力,在處理事務(wù)方面獲得一個(gè)質(zhì)的飛躍。

三、細(xì)節(jié)決定成敗,要做好日常實(shí)際工作,要細(xì)心、耐心與用心地處理工作當(dāng)中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

作為領(lǐng)班,官不大不小,職權(quán)不大。如果平時(shí)工作還不做細(xì)做精,那么就會(huì)失去在基層員工中的威信。因此我平時(shí)工作當(dāng)中,應(yīng)該不厭其煩地根據(jù)工作中出現(xiàn)的種種問題加以處理,理順各種工作關(guān)系。

以上就是我擔(dān)任酒店客房領(lǐng)班下半年的工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行工作,努力奮斗為酒店創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

第 6 頁

晉升崗位的工作計(jì)劃篇八

保險(xiǎn)公司晉升主管后的發(fā)言稿

資源類別:會(huì)議發(fā)言 文件格式:【doc】

文檔簡(jiǎn)介

伴這美妙的音樂,我知道,我一直等待了很長(zhǎng),也在夢(mèng)想著天的到來,曾經(jīng)設(shè)想了種慶祝的場(chǎng)景,當(dāng)天終于要來臨的時(shí)候,心情反倒平靜了。

三個(gè)月前,做了狠狠的決定,全力以赴當(dāng)主管,如今已美夢(mèng)成真!

(一)從加入保險(xiǎn)業(yè),我就告訴,要在行業(yè)好好做,要最好,你理由做不好的,這是公平與充滿愛心的行業(yè)。里我真得很感謝帶領(lǐng)我行業(yè)的xxx,她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo),我也不會(huì)有戰(zhàn)勝的本領(lǐng),芬姐經(jīng)常是我一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候就給我潑冷水的人,我覺得對(duì)我很受用。而且她無時(shí)無刻都再著我,謝謝芬姐!!

(二)感謝平安,是平安給了施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝的楊總監(jiān),看到他我就看到的未來,他是學(xué)習(xí)的榜樣!感謝展鴻部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任,你們就舞臺(tái)上的我!謝謝大家!(三)最后,我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴,我愛你們,是xxxx等等我最最親密的戰(zhàn)友,應(yīng)文是我合作最久的伙伴,有他在,我感受到動(dòng)力與,他是那么的優(yōu)秀,言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了,督促我要的努力,還有的新生力量曾志文與肖茜,都太優(yōu)秀了,以至于我在想,現(xiàn)在那么努力的過程,馬上出單,越是沉淀的越久的,爆發(fā)力也會(huì)越來越大,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”,現(xiàn)在遭遇的是老天爺在考驗(yàn)的時(shí)候。我相信都會(huì)在未來的里應(yīng)該會(huì)有的業(yè)績(jī)。

(四)行業(yè)捷徑,勤奮+用心,勤奮是首位的,當(dāng)別人都在休息的時(shí)候,你還在工作,你比別人為多做了了,大家都很勤奮了,你比別人用心多一點(diǎn),那就會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì),年頭,是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代,用心多一點(diǎn),給多競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。,我秉承著的理念,在精心經(jīng)營(yíng)著的保險(xiǎn)事業(yè)。

(五)從10月1號(hào),我再也人孤軍作戰(zhàn)了,主管,我來說更多的時(shí)候是使命,更是責(zé)任,從此以后,我再也輕松的員了,想事情做事情會(huì)比以前多。我知道,將來的路肯定會(huì)難走,肯定會(huì)遇到挫折,但我更相信的自我調(diào)節(jié)能力和能力,我會(huì)的理念:開心工作,快樂生活,成就自我,超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),好好的工作,屬于的奇跡!人,用好人,鑄造!希望大家能夠監(jiān)督我,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

那么最后,感謝在背后默默支持我的家人朋友,我激勵(lì)和幫助的同事,給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴,真的感謝你們,一路上有你們,真好??!

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下載說明

晉升崗位的工作計(jì)劃篇九

自6月份進(jìn)入公司以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四個(gè)月年來對(duì)工作上的適應(yīng)與心態(tài)的一系列調(diào)整,使我在努力中也收獲了快樂。

4、一個(gè)專題的整體檢查工作的報(bào)告工作

等其他各類工作。

300-600篇,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題,一是在個(gè)別細(xì)節(jié)的處理上沒有明顯進(jìn)步,二是因工作繁忙,缺少合作交流溝通。

在今后的工作中,我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與同事密切配合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)與同事的溝通交流,用正確的思想觀、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

① 現(xiàn)個(gè)人小錯(cuò)誤再不范;整理出適合自己的工作方法,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更加完美的完成工作。

② 結(jié)合目個(gè)人存在的問題和個(gè)人性格對(duì)工作的優(yōu)劣分析,提出新的更好更快的工作方法,實(shí)現(xiàn)有所突破或者創(chuàng)新開拓。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇十

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。

希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。

(一)在門診,往院的診療工作中

我隨時(shí)肩負(fù)著鄉(xiāng)村4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面

從20__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。

20__年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識(shí)、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報(bào)務(wù)水平。

三、存在問題

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。

晉升崗位的工作計(jì)劃篇十一

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德才兼?zhèn)涞募寄苄?、?yīng)用性人才有著十分重要的意義。

通過此次實(shí)習(xí),使學(xué)生加深對(duì)課堂所學(xué)的理論知識(shí)的理解,了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,熟悉實(shí)際工作中的有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定,以及不同企業(yè)的內(nèi)部管理制度,掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的依據(jù)、程序和方法,具備從事財(cái)會(huì)實(shí)際工作的能力,以便畢業(yè)后能適應(yīng)用人單位及社會(huì)的需要。實(shí)習(xí)可以使實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告寫作有更充分、更現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題能力及實(shí)踐操作能力,訓(xùn)練職業(yè)素質(zhì)、道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和學(xué)以致用、靈活變通能力,使學(xué)生成為適應(yīng)社會(huì)需求的合格人才,根據(jù)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的要求,特安排學(xué)生進(jìn)行為期2周的專業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況后,完成專業(yè)調(diào)研:

1、全面了解單位基本情況;

2、崗位設(shè)置和人員分工等;

3、管理上的特征;

4、熟悉核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程;

5、單位管理和業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗(yàn);

6、會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)信息化開展的情況,使用的軟件,主要應(yīng)用模塊,應(yīng)用的效果;

7、財(cái)務(wù)管控等。

三、實(shí)習(xí)要求

(一)實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備

1.每個(gè)同學(xué)在實(shí)習(xí)前要把學(xué)過的知識(shí)復(fù)習(xí)、回憶一下,以達(dá)到鞏固所學(xué)知識(shí)的目的,尤其要對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的了解。

2.每個(gè)同學(xué)實(shí)習(xí)之前要對(duì)自己實(shí)習(xí)的重點(diǎn)有充分估計(jì)和把握。即事先要確定一個(gè)自己感興趣,也學(xué)得比較扎實(shí)的課題,以便在實(shí)習(xí)中有目的收集資料、選擇素材為實(shí)習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報(bào)告寫作做準(zhǔn)備。

(二)實(shí)習(xí)方法

晉升崗位的工作計(jì)劃篇十二

時(shí)間過得很快,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。這學(xué)期我還是輔導(dǎo)員,通過之前x年的適應(yīng)和磨合,可以說我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第x個(gè)年頭的時(shí)候,我的工作變的輕松了很多,不過我不會(huì)放松對(duì)他們的教育的。

一、積極開展文體活動(dòng)

鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),豐富學(xué)生的精神生活,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過學(xué)生的參與,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感,使學(xué)生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神 。

二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作

大學(xué)生思想相對(duì)中學(xué)生成熟、獨(dú)立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作。我計(jì)劃對(duì)學(xué)生的思想政治工作是從兩方面來開展。

一是利用班會(huì),從小的事情,身邊的事情,學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立愛國(guó)主義情懷;

二是我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。尤其是對(duì)思想、情緒不穩(wěn)定,有激進(jìn)傾向的學(xué)生,要多次進(jìn)行談心。

三、加強(qiáng)班級(jí)日常管理

在班級(jí)的日常管理中,配合學(xué)院、系上,認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學(xué)生自主管理班級(jí)。做好班委和團(tuán)支部的分工工作,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時(shí),作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,未雨綢繆,防患于未然。

四、拓展學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力

充分利用學(xué)院、分院、各部門、老師和社會(huì)的各種資源,讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng),在培訓(xùn)中學(xué)到知識(shí),在實(shí)際操作中得到體驗(yàn),在精彩的演講中受到啟發(fā)。

五、狠抓班級(jí)學(xué)風(fēng)

學(xué)生進(jìn)入第x學(xué)期,人頭熟了,地頭熟了,剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折期,轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式,學(xué)有所獲,轉(zhuǎn)變得不好的,可能就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,我在班周會(huì)上要次次強(qiáng)調(diào),對(duì)學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識(shí),對(duì)一般學(xué)生要注意鼓勵(lì)和督促,對(duì)成績(jī)差的學(xué)生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上。

六、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育

心理素質(zhì)教育在大學(xué)生中越來越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等社會(huì)因素的影響,有可能不少學(xué)生會(huì)產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對(duì)班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài),抓住時(shí)機(jī),有針對(duì)性地為學(xué)生排憂解難。

七、注重學(xué)生寢室文化建設(shè)

學(xué)生寢室是學(xué)生大學(xué)生活的縮影,讓他們把寢室當(dāng)成第二個(gè)家,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和形成積極向上的寢室文化。

在這一學(xué)期里,我計(jì)劃通過以上幾方面的努力,把班級(jí)做好,讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高??偟膩碚f,以上就是下一學(xué)期的工作情況的計(jì)劃。大學(xué)時(shí)光是一生中最美好的時(shí)間,無憂無慮,不用擔(dān)心外面時(shí)事的變化,也不用擔(dān)心自己的未來前途,所以每一名大學(xué)生都是快樂的,在快樂中學(xué)習(xí),直到畢業(yè)的那天,走上社會(huì),為祖國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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