2022年年度總結(jié)會議紀(jì)要匯總免費下載

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2022年年度總結(jié)會議紀(jì)要匯總免費下載
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度總結(jié)會議紀(jì)要篇一

會上,首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不論是累計增速,還是9月當(dāng)月增速,均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名,也就是倒數(shù)第x名,處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看,車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn),比較正常,但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重,仍為負(fù)增長。不過,從效益來看,這一季度的利潤有所增長。第二,指出公司的市場份額仍然下滑,市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想,二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足,主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重,各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳,沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外,合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視,號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。 接著,針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署,具體如下:

首先,務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場,增強(qiáng)形勢危機(jī)感,從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機(jī)感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo),要竭盡全力,擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。

第二、強(qiáng)調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說,要做到對員工關(guān)

心、愛護(hù)、支持、幫助,加大對員工的情感投入,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力。對于外部人脈,我們要講究誠信,利用我們?nèi)吮F放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢,繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。

第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠,都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強(qiáng)調(diào)一個“快”字,可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度,在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革,提升銷售能力,使員工輕松開展業(yè)務(wù),陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分,嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。

第五、要以新視角、新思維抓好依法合規(guī)經(jīng)營。x之前,全市各經(jīng)營單位要完成自查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報

最后,x指出我們要以新思維、新視角,謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃,為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力,打好大會戰(zhàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,以飽滿的精神接受挑戰(zhàn),確保完成任務(wù)。

會上,x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作,做了分析報告,指出在抓好車隊的同時,要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況,就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出,非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。

年度總結(jié)會議紀(jì)要篇二

1月x日,電力主管段長金公平、段長助理張清華組織電力系統(tǒng)召開了年終總結(jié)會。會議對20xx年電力系統(tǒng)全年工作進(jìn)行了總結(jié),同時對20xx年電力系統(tǒng)工作進(jìn)行了規(guī)劃、布置,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下,請各部門抓好落實。

一、20xx年電力系統(tǒng)落實的重點工作及取得的成效 20xx年電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn),未發(fā)生影響行車及人身輕傷以上責(zé)任事故。從全年運(yùn)行情況分析,一是嚴(yán)格落實段“精細(xì)化”巡視要求,發(fā)現(xiàn)了一批影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷,并及時進(jìn)行了處理;二是通過使用電力工作票網(wǎng)上三級審核及干部參加作業(yè)等手段,確保了人身安全;三是加大投入,以修建石圍子、拆除舊鐵塔等工作為抓手,消除了一批外部環(huán)境存在的重大缺陷;四是積極向路局申請投資,完成了67站低壓電力線路改造、秦寶區(qū)間電力設(shè)備大修、寶中貫通線分架等工程,提升了設(shè)備檔次,提高了設(shè)備質(zhì)量;五是利用集中修這一平臺,對設(shè)備存在的關(guān)鍵性、傾向性缺陷進(jìn)行集中整治,提高了設(shè)備質(zhì)量;六是積極參與水害搶險及恢復(fù)水毀設(shè)備。根據(jù)水毀情況,對存在隱患及薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備進(jìn)行了改造,為20xx年防洪工作打好基礎(chǔ)。

二、設(shè)備運(yùn)行存在的主要問題及下一步措施

根據(jù)20xx年電力系統(tǒng)發(fā)生的段發(fā)a類以上問題及故障分析,電力系統(tǒng)主要存在以下問題:

1.無因跳閘多:20xx年,電力系統(tǒng)共發(fā)生無因跳閘30件,其中拓石、千陽供電車間各6件;寶雞電力車間、陽平關(guān)供電車間各4件;武功供電車間3件;略陽、鳳州供電車間各2件;對20xx年無因跳閘分析,主要原因一是大檔距電力線路多,當(dāng)線路受到大風(fēng)影響時容易出現(xiàn)相間短路跳閘,而巡視檢查又不容易發(fā)現(xiàn);二是侵限樹木砍伐、削枝不及時。

整改措施:由各車間負(fù)責(zé),2月x日前整理、上報管內(nèi)大檔距線路數(shù)量、位置,上報指揮中心各分管工程師,各分管工程師根據(jù)上報情況制定改造方案、核算費用,納入集中修項目進(jìn)行解決。

2.外部環(huán)境控制力度不足。20xx年電力系統(tǒng)共發(fā)生電纜被挖斷造成跳閘12件(其中寶雞電力車間5件,武功供電車間各4件,千陽、略陽、福臨堡供電車間各1件);車輛沖撞設(shè)備造成跳閘9件(其中武功供電車間3件,寶雞電力車間、千陽供電車間各2件,拓石、福臨堡供電車間各1件);飛鳥及其它導(dǎo)體短接線路造成跳閘17件(其中千陽供電車間6件,武功供電車間4件,拓石供電車間3件,福臨堡供電車間、寶雞電力車間各2件)。對今年來外部環(huán)境控制不力造成跳閘進(jìn)行分析,原因主要有一是技術(shù)資料不全,現(xiàn)場安全防護(hù)的職工對部分區(qū)段電纜路徑不清;二是電纜標(biāo)樁不全;三是巡視不到位,造成部分施工未能及時發(fā)現(xiàn);四是設(shè)備絕緣防護(hù)不全。

整改措施:一是各車間統(tǒng)計上報不明路徑電纜數(shù)量,由寶雞電力車間使用儀器進(jìn)行查找,由相關(guān)車間繪制圖紙對所有電纜路徑進(jìn)

行標(biāo)示。二是把握源頭。在施工過程中加強(qiáng)對隱蔽工程的標(biāo)示工作。同時,在投運(yùn)后,對損壞、丟失的標(biāo)示及時進(jìn)行補(bǔ)充。三是重新修訂20xx年外部環(huán)境監(jiān)控辦法并督促車間執(zhí)行;具體為:(1)以包保人→工長→車間主管→指揮中心各分管工程師為序簽訂20xx年外部環(huán)境卡控責(zé)任狀;(2)施工配合一處一案,(3)凡外部環(huán)境卡控不到位引起設(shè)備故障均列為違線進(jìn)行考核;四是對線路上的隔離開關(guān)、變壓器、斷路器等設(shè)備加裝防護(hù)罩;五是各車間對外部環(huán)境復(fù)雜容易發(fā)生金屬異物搭接線路的線路更換絕緣導(dǎo)線。

3.低壓設(shè)備故障造成高壓跳閘。20xx年電力系統(tǒng)共發(fā)生低壓設(shè)備故障造成高壓跳閘7件,其中寶雞電力車間、略陽供電車間各2件;拓石、福臨堡、千陽供電車間各1件。造成此種現(xiàn)象的主要原因一是對低壓用戶管理不嚴(yán),存在私拉亂接現(xiàn)象;二是低壓負(fù)荷監(jiān)控不到位,存在超負(fù)荷使用的情況;三是低壓空開、斷路器未按負(fù)荷情況實行逐級保護(hù),保護(hù)靈敏度不高,造成低壓短路后越級造成高壓跳閘的現(xiàn)象。

整改措施:一是各車間加強(qiáng)對低壓用戶的管理,特別是對沿線施工等臨時性的低壓用戶的管理;二是各車間嚴(yán)格落實低壓負(fù)荷測量、測溫工作,對超負(fù)荷使用的情況應(yīng)立即制止;三是由指揮中心負(fù)責(zé)選用靈敏性較高的低壓開關(guān),各車間嚴(yán)格按照逐級保護(hù)的原則,對低壓配電箱進(jìn)線改造。

4.作業(yè)前安全預(yù)想不足、作業(yè)質(zhì)量不高。20xx年因作業(yè)質(zhì)量及作業(yè)前安全預(yù)想不足影響正常供電共發(fā)生7件,其中寶雞電力車

間、武功、略陽、陽平關(guān)供電車間各1件,千陽供電車間3件。造成此類現(xiàn)象多次出現(xiàn)的主要原因為:一是未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工組織方案不細(xì)、不全;二是作業(yè)中未設(shè)置臨時電源,造成作業(yè)區(qū)段信號設(shè)備單電源供電;三是強(qiáng)行斷電造成信號設(shè)備倒切不及時,出現(xiàn)紅光帶。

整改措施:一是由各車間主管技術(shù)人員編制詳實、完善的施工組織方案,加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),提高施工質(zhì)量;二是堅持任何電力施工,必須滿足信號設(shè)備兩路電源供電的要求,確實存在困難的向指揮中心各分管工程師匯報,由指揮中心制定切實可行的方案進(jìn)行施工;三是各車間必須指派專人負(fù)責(zé),保證各雙電源用戶在作業(yè)前電源倒切完畢。

5.設(shè)備質(zhì)量不高。20xx年因設(shè)備質(zhì)量造成的各類故障共發(fā)生7件,其中避雷器故障5件(陽平關(guān)供電車間2件,寶雞電力車間、略陽、千陽供電車間各1件);斷路器故障2件(兩件均發(fā)生在略陽供電車間管內(nèi))對7件故障進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)造成此類故障的主要原因為:一是未按周期對設(shè)備進(jìn)行測量、試驗;二是部分設(shè)備長期遭受雨水沖刷引起內(nèi)部絕緣降低,造成故障。

整改措施:一是所有設(shè)備必須經(jīng)過段內(nèi)試驗后方可使用,且嚴(yán)格按照試驗周期試驗。針對避雷器使用量大,試驗周期短的現(xiàn)實,下一步計劃為每個車間配備氧化鋅避雷器試驗儀一臺,由指揮中心負(fù)責(zé)制定管理、使用辦法,各車間嚴(yán)格按照周期進(jìn)線測量、試驗;二是所有室外使用的避雷器必須加裝防護(hù)罩,解決避雷器引線螺栓

銹蝕和密封不嚴(yán)的問題。

三、20xx年電力系統(tǒng)工作規(guī)劃:

以“五杜絕”、“四減少”為目標(biāo),以“精細(xì)化”巡視為手段,以“壽命換、集中修、狀態(tài)修”為檢修要求,努力提高設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場安全卡控,確保20xx年安全年的實現(xiàn)。

1.20xx年電力系統(tǒng)總體工作思路

五杜絕:“杜絕人身事故、杜絕道路交通事故、杜絕人為誤操作、杜絕低壓故障造成高壓跳閘、杜絕因作業(yè)引起信號設(shè)備單電源供電引發(fā)故障的現(xiàn)象發(fā)生”;

四減少:“無因跳閘、電纜挖斷、架空線路斷桿斷線、避雷器故障”相比20xx年減少50%。

2.認(rèn)真落實“精細(xì)化”巡視要求,加大設(shè)備狀態(tài)檢測力度 在20xx年的工作中,電力系統(tǒng)一是嚴(yán)格按照段規(guī)定的時間節(jié)點開展“精細(xì)化”巡視工作,認(rèn)真分析資料,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題;二是將“精細(xì)化”巡視要求落實到日常巡視工作中,利用高科技手段對日常無法觀察到的設(shè)備接點、重點部位進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并進(jìn)行處理,確保設(shè)備質(zhì)量。

3.創(chuàng)新思路,以“壽命換、集中修、狀態(tài)修”為要求做好20xx年檢修工作。

一是嚴(yán)格按照103部令要求對設(shè)備實行壽命管理,通過自籌資金及積極向路局申請項目為手段,對超期運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行大修、更換;二是各車間務(wù)必于3月份前做好設(shè)備修前鑒定工作,上報指揮中心,

指揮中心根據(jù)各車間上報資料統(tǒng)籌做好20xx年集中修項目的安排;三是指揮中心、各車間通過對“精細(xì)化”巡視資料及日常巡視情況的分析,確定設(shè)備狀態(tài),開展有針對性的設(shè)備整治。

4.繼續(xù)大力推行“干部跟班作業(yè)制度”,確保人身和設(shè)備的安全。

四、具體要求:

1月x日前指揮中心結(jié)合本次會議內(nèi)容制定了20xx年電力系統(tǒng)設(shè)備整治細(xì)化措施(見附件)已下發(fā)各車間,各車間按照細(xì)化措施內(nèi)容要求于2月x日前上報有關(guān)資料,指揮中心將根據(jù)上報內(nèi)容確定今年集中修項目及設(shè)備專項整治計劃。

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