家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報模板(37篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇一

以馬列主義、^v^理論和“三個代表”重要思想、^v^新時代中國特色社會重要思想為指導(dǎo)，全面落實十九大、^v^系列講話精神，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合服務(wù)村建設(shè)的實際，以服務(wù)基層群眾為核心，以引導(dǎo)村民增收致富為重點，健全機(jī)制，強(qiáng)化功能，不斷提高服務(wù)隊臨時黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)的組織保證，從而全力創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧新村。

嚴(yán)格落實“萬名干部下基層”幫扶工作要求，根據(jù)幫扶工作總體規(guī)劃，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，加大扶貧攻堅與基層黨建“雙推進(jìn)”力度；履職盡責(zé)抓創(chuàng)建，協(xié)助搞好村級黨建工作。堅持和完善“三會一課”，黨務(wù)公開、政務(wù)公開和民主管理制度。求真務(wù)實謀發(fā)展，協(xié)助村級抓好扶貧攻堅沖刺工作，積極創(chuàng)新扶貧方式，對貧困人口精細(xì)化管理、對扶貧資源精確化配置、對扶貧對象精準(zhǔn)化扶持，抓好問題整改，確保年度各項幫扶工作落實到位。

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，把牢思想和行動的“總開關(guān)”

把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護(hù)”。一是切實解決理想信念不夠堅定問題。以焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)標(biāo)桿為鏡鑒，繼續(xù)開展理想信念學(xué)習(xí)教育活動，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好“總開關(guān)”問題，始終保持^v^人的政治本色，自覺踐行^v^人的價值追求。二是切實解決在學(xué)習(xí)上應(yīng)付思想問題。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主、加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和交流學(xué)習(xí)等形式，努力做到讀原著、學(xué)原文，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫，不斷提高班子成員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和理念素養(yǎng)。三是堅持學(xué)以致用，切實解決好學(xué)用脫節(jié)的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和^v^^v^系列重要講話精神，以^v^^v^提出的新思想新觀點新論斷新要求指導(dǎo)扶貧實踐，把學(xué)習(xí)理論同研究解決貧群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動脫貧攻堅工作的強(qiáng)大動力。

（二）強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，切實遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律

強(qiáng)化政治修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨的觀念、黨員意識，提升班子整體和黨員干部的“精氣神”。一是加強(qiáng)黨性教育。繼續(xù)堅持“三會一課”，引導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)和法律法規(guī)，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。遵守黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，按程序、制度和集體意志辦事。三是從嚴(yán)約束自己。班子成員要帶頭嚴(yán)格遵守中央和省州縣委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和工作生活各項規(guī)定，時刻從嚴(yán)規(guī)范言行，管好自己、管好家屬和身邊的工作人員。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督等各項制度，推進(jìn)扶貧系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，不斷強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化宗旨意識，服務(wù)好貧困地區(qū)貧困群眾

牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念，堅持把貧困群眾的困難真正放在心中，千方百計為貧困群眾解難事、辦實事。一是對群眾反映的困難，在不與國家政策相悖的情況下，盡力給予幫助和溝通協(xié)調(diào)。二是繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪制度，健全貧困群眾民意表達(dá)、民意集納、反饋機(jī)制和渠道。三是激發(fā)群眾主體責(zé)任。在規(guī)劃編制、項目實施、資金管理等關(guān)系貧困群眾切身利益的問題上，充分發(fā)揮貧困群眾的主體作用，尊重貧困群眾意見，從考慮貧困群眾的利益出發(fā)，努力把各項惠民政策落到實處。

（四）強(qiáng)化進(jìn)取精神，全力推進(jìn)脫貧攻堅進(jìn)程

一是切實提高扶貧開發(fā)決策的科學(xué)性。切實做到不隨意決策；完善黨務(wù)、政務(wù)和辦事流程公開制度，推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。二是創(chuàng)新扶貧工作思路。瞄準(zhǔn)貧困村和貧困人口，實施精準(zhǔn)扶貧，理清貧困地區(qū)脫貧致富路徑，創(chuàng)新新時期扶貧開發(fā)工作思路。三是著力解決好貧困群眾反映強(qiáng)烈的熱點和難點問題。通過實施好財政專項扶貧資金、整合資金、幫扶資金等所涉及項目，協(xié)調(diào)推進(jìn)貧困村道路工程、飲水安全工程、電力工程、教育與科技衛(wèi)生、特色產(chǎn)業(yè)增收等工作，切實保障和改善民生，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅工作成效。四是抓工作落實，履行好職責(zé)。加強(qiáng)新時期扶貧開發(fā)政策和各級黨委政府決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，推進(jìn)扶貧績效管理；不斷健全扶貧工作責(zé)任制，把各項扶貧目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解并落到實處，形成層層抓落實的工作局面。

（五）強(qiáng)化班子和隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)

一是切實改進(jìn)調(diào)研方式。多到貧困面大、貧程度深的村莊和農(nóng)戶加，確保能夠真正掌握貧困地區(qū)的實情和貧困群眾的意愿；領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入貧困地區(qū)開展專題調(diào)研，形成有針對性建議的調(diào)研報告，有效避免“淺調(diào)研”；基層調(diào)研要做到不擾民、不給村里增加負(fù)擔(dān)。二是完善批評與自我批評工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行開展批評與自我批評的規(guī)定，積極推行健康的思想斗爭，逐步構(gòu)建班子成員之間、班子成員與干部之間的談心交心活動，實現(xiàn)團(tuán)結(jié)務(wù)實、推進(jìn)工作的效果。三是扎實開展專項整治工作。及時回應(yīng)“不嚴(yán)不實”方面突出問題，并開展“八項規(guī)定”和“三嚴(yán)三實”專項整治，踐行黨的群眾路線。

（六）強(qiáng)化制度建設(shè)，切實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化規(guī)范化長效化

著眼于從制度層面上約束制止“四風(fēng)”和“不嚴(yán)不實”突出問題，本著簡便、實用的原則，對已有的制度進(jìn)行梳理，經(jīng)實踐檢驗行之有效的、群眾認(rèn)可的，要長期堅持，抓好落實；對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的，要抓緊修訂完善。結(jié)合扶貧工作實際，重點抓好工作規(guī)則、聯(lián)系服務(wù)群眾、權(quán)力運行監(jiān)督制約等制度的健全完善，堅持貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)格執(zhí)行各類扶貧項目資金管理規(guī)定，著力扎緊制度的籠子，提高制度建設(shè)質(zhì)量、加大制度執(zhí)行力度，以規(guī)范化的要求保證改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長效化，形成以制度管事管權(quán)管人和干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。

（一）提高政治站位，形成共識。鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊始終把脫貧攻堅作為頭等大事，采取超常規(guī)舉措、拿出過硬辦法，確保全面實現(xiàn)既定目標(biāo)。把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，提升政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，絕不辜負(fù)人民的期待。把脫貧攻堅作為第一民生工程，下一番“繡花”功夫，著力解決一批困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，以貧困群眾滿滿的獲得感、發(fā)自內(nèi)心的滿意度，向群眾交上一份合格的答卷。

（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增進(jìn)感情。貫徹落實各級脫貧攻堅工作精神，壓實責(zé)任，認(rèn)真查擺突出問題，圍繞“兩不愁、三保障”脫貧目標(biāo)，扣好第一顆扣子，補(bǔ)齊短板，確保脫貧攻堅始終沿著正確方向推進(jìn)。全心全意為困難群眾服務(wù)，真正做群眾的貼心人、知心人，爭取群眾的理解和支持，全面提升群眾滿意度。

（三）明確任務(wù)，狠抓落實。緊緊圍繞對照省、國家鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅站工作要求，全面排查問題，合力整改問題。狠抓落實，精準(zhǔn)推進(jìn)，杜絕任何形式主義和畏難情緒，確保精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)退出，建立健全穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制，鞏固脫貧成效。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二

我省是個農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經(jīng)濟(jì)十分重要，而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質(zhì)，特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加速強(qiáng)省建設(shè)的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、_、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來，在省政*的領(lǐng)導(dǎo)下，我廳黨組認(rèn)真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極主動與_門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結(jié)合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：

我省是個以農(nóng)業(yè)為主的省份，總?cè)丝?700萬，其巾農(nóng)村人口就達(dá)1800多萬，農(nóng)業(yè)人口多，是我省的一個顯著特點c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的騰飛，——直是我們農(nóng)業(yè)部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農(nóng)民健康教育行動后，我廳黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我們清醒地認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化，農(nóng)民要致富奔小康，都與農(nóng)民健康有著密切的關(guān)系，農(nóng)民要奔小康，如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質(zhì)就難以實現(xiàn)。農(nóng)民健康衛(wèi)生條件越差，奔小康難度就越大。為此，我們深到地認(rèn)識到開展農(nóng)民健康教育，這是加快農(nóng)村精神文明建設(shè)的需要，是提高我國農(nóng)民素質(zhì)乃至中華民族整體素質(zhì)的需要，也是實現(xiàn)規(guī)劃和20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的重要保證。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們明確提出農(nóng)業(yè)部門開展健康教育，就是要運用技術(shù)、政策、法規(guī)和利益引導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門直接為三農(nóng)服務(wù)的特有優(yōu)勢，帶動農(nóng)民，提高自身健康素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我廳要求農(nóng)業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙，即：一要排除健康教育行動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的思想，提高對“行動”的認(rèn)識，積極參與。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想，認(rèn)清抓健康教育不僅是_門工作發(fā)展的客觀要求，也是保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民積極性，加快農(nóng)民致富奔小康的一項重大舉措，是農(nóng)業(yè)部門責(zé)無旁貸的義務(wù)。三要排除認(rèn)為農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重，顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農(nóng)業(yè)部門來說工作量是增加了，任務(wù)也重了，但只要統(tǒng)籌安排，就會相互促進(jìn)，相得益彰，收到事半功倍的效果，從而進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)工作與健康教育相結(jié)合的新思維、新招法、新路子。農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)就是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，這一認(rèn)識，在全省農(nóng)業(yè)部門上下已形成了共識。

在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們充分認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準(zhǔn)重點結(jié)合部和切入點，按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細(xì)化，并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo)，落到實處。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí)，有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地，倡導(dǎo)科學(xué)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班，組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段，進(jìn)行多層次大規(guī)模服務(wù)。累計培訓(xùn)農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個科學(xué)種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴(kuò)大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

應(yīng)當(dāng)說，開展九億農(nóng)民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政*的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合_門，切實抓好以下幾項工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實事來對待，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責(zé)任，配合行動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。

二是搞好部門配合，確保“行動”的順利開展。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。

三是積極參加調(diào)查研究和試點工作，推動“行動”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。

我們決心在省委、省政*領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設(shè)登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀(jì)的到來。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇三

為了較好地做好今年的各項工作，農(nóng)口各站按照黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，立足本職，結(jié)合今年的工作特點確定了20xx年的總體工作思路是：以全鄉(xiāng)的重點工程為中心，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以服務(wù)基層努力增長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為基礎(chǔ)；以建設(shè)示范園建設(shè)農(nóng)業(yè)精品、亮點為突破口，從而全面推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作再上一個新臺階。工作重點是：全力做好20xx年度和20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，努力抓好黃煙生產(chǎn)，力爭完成下的任務(wù)面積，煙農(nóng)收入收產(chǎn)值有所提高，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)林園區(qū)建設(shè)，搞好護(hù)林防火，封山禁牧工作，鞏固綠化成果，搞好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理，及時完成黨委、政府交辦的其它各項工作。具體計劃如下。

主要任務(wù)有4項：1、抓好全鄉(xiāng)的黃煙生產(chǎn)工作。加大力度落實黃煙種植面積。黃煙育苗采取集中育苗分戶管理的辦法，集中育苗數(shù)確保達(dá)到全鄉(xiāng)育苗面積的90%以上。督促各村煙農(nóng)在規(guī)定時間內(nèi)對煙株殘體進(jìn)行保護(hù)性焚燒或深埋，消滅病毒源。抓好黃煙技術(shù)培訓(xùn)工作，提高煙農(nóng)種煙技術(shù)，按質(zhì)量時間要求起壟蓋膜和黃煙移栽，及時揭膜培土。積極抓好田間病蟲害防治工作，及時清除田間雜草。適時采收烘烤，提高煙葉質(zhì)量，維護(hù)好受過秩序，無煙葉外流現(xiàn)象。

2、大力發(fā)展中草藥生產(chǎn)。按規(guī)定完成中草藥面積的落實，開發(fā)引進(jìn)甘草、 兩個新品種。發(fā)展重點示范帶動，力爭年內(nèi)把原來五個重點村（后溝、下士、十畝、下坪、石溝）發(fā)展成為種植大村。扶持一批種植大戶，借助農(nóng)發(fā)工程，在響泉絕子餾新建100畝中草藥示范園益處。

3、協(xié)助上級有關(guān)部門，不定期檢查農(nóng)資市場，搞好假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥的查處。防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

4、認(rèn)真做好農(nóng)作物優(yōu)良品種的推廣工作。積極努力擴(kuò)大黃煙種植，力爭完成800畝。中草藥面積穩(wěn)定在6000畝

主要措施：一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，不定期召開黃煙生產(chǎn)座談會，及時了解村干部種植戶對黃煙、中草藥生產(chǎn)的想法和看法在xxx一下種煙各村種植面積有較大幅度增長。二是深入細(xì)致地做好宣傳工作。搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。三是把握育苗時機(jī)，適時推遲移栽期。病蟲害防治做到“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一打藥時間，統(tǒng)一農(nóng)藥配比，統(tǒng)一農(nóng)藥品種。四是維護(hù)好收購秩序，實行煙辦、村書記、村主任輪流值班制度，制定煙葉交售時間表，及時召開調(diào)度會，確保收購秩序良好。

主要任務(wù)是：1、搞好優(yōu)質(zhì)高效林果示范園區(qū)建設(shè)，重點是西石人大綠化區(qū)、付中武櫻桃園區(qū)、繩子遛農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)、下雀速生核桃園區(qū)。2、完成區(qū)下達(dá)的自造林和部門包黃山任務(wù)的生態(tài)林建設(shè)。3、抓好林木管護(hù)工作。主要是護(hù)林防火、封山禁牧、制止亂砍亂伐等。4、搞好科技興林。主要抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣更新優(yōu)良品種及病情預(yù)防等防治工作。5、抓好護(hù)林員隊伍的管理工作。

完成目標(biāo)：1、示范園區(qū)建設(shè)當(dāng)年完成植樹任務(wù)，成活率達(dá)到95%以上。2、生態(tài)林建設(shè)完成上級給我鄉(xiāng)的造林任務(wù)和部門包黃山任務(wù)。3、協(xié)調(diào)上級主管部門和有關(guān)村搞好禁牧工作力爭年內(nèi)徹底完成禁牧任務(wù)，加大防火檢查力度，力爭火災(zāi)發(fā)生量和損失降到最低，及時查處各類毀林案件。

主要措施：一是加大護(hù)林防火，封山禁牧的宣傳力度，增強(qiáng)全民防火意識；二是加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)管、考核力度，確保護(hù)林員到崗到位、盡職盡責(zé)。三是積極協(xié)助有關(guān)村搞好示范園區(qū)建設(shè)，為全鄉(xiāng)林果生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要任務(wù)：1、全力做好20xx年度和20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，確保05年度工程按期竣工。2、認(rèn)真做好年度抗旱防汛工作。3、按照上級部署要求，協(xié)調(diào)指導(dǎo)好村村通自來水工程。4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位觀測上報收取水陽等日常業(yè)務(wù)工作

完成目標(biāo)：1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于20xx年度工程，全市驗收名次保5爭4。2、驗收做好東山上渠和東山下渠控制范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水，同時協(xié)調(diào)好景區(qū)用水，防汛工作要做到措施到位，確保萬無一失安全度汛。3、及時為未實施自來水工程的村協(xié)調(diào)關(guān)系并提供指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要措施：一是按照要求農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，倒排工期，確保工程高質(zhì)量的按期完成。二是實行分段分組施工。做好任務(wù)明確責(zé)任到人。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇四

一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求

在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬，那么一個小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。

面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機(jī)制中包括了供求機(jī)制，價格機(jī)制，競爭機(jī)制和風(fēng)險機(jī)制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出?，F(xiàn)今人們對生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養(yǎng)殖戶有一定的資金補(bǔ)助，來幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運行。國家可以通過市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護(hù)市場的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個放心的市場。

在現(xiàn)今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關(guān)商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟(jì)利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。

二、資金規(guī)劃

在沉沒成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本，才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟(jì)利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。為了降低成本實現(xiàn)利潤的增加，只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總成本實現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場作為迂回生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠(yuǎn)，迂回程度越長，生產(chǎn)效率則越高，收益也會增加。

在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場，產(chǎn)商的數(shù)量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進(jìn)出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復(fù)博弈，因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。

在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用一部分來聘請技術(shù)人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結(jié)余的資金用來做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急情況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進(jìn)行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經(jīng)濟(jì)效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求達(dá)到平衡，我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡，結(jié)構(gòu)的平衡。

在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性。為此，國家為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應(yīng)量，穩(wěn)定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當(dāng)消費者手中的貨幣充足時，經(jīng)濟(jì)水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當(dāng)市場貨幣供應(yīng)不足時，市場商品價格下跌，生產(chǎn)減少，投資乏力，經(jīng)濟(jì)緊縮，因此，貨幣供應(yīng)量的增長必須與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)，增加養(yǎng)殖戶利潤，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，當(dāng)資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的不足。

為了提高養(yǎng)殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進(jìn)行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益，為了長遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化，應(yīng)追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟(jì)利潤，降低成本。

三、營銷策略

為了能夠使我們生產(chǎn)出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進(jìn)行周密的市場調(diào)研。首先調(diào)查市場的發(fā)展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購買心理等;其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個主要競爭對手狀況、實力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營銷策略各方面的調(diào)查，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競爭對手進(jìn)入市場。

同時對自身的分析應(yīng)包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術(shù)的能力，技術(shù)力量及其應(yīng)用，企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解，采取相應(yīng)的對策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。

根據(jù)顧客產(chǎn)品的用途，市場可細(xì)分為內(nèi)銷和外銷，可根據(jù)自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業(yè)的目標(biāo)市場，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為我們養(yǎng)殖場規(guī)?；l(fā)展計劃，應(yīng)該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。

在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據(jù)市場的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營銷組合方案。

產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營銷活動的核心內(nèi)容，是規(guī)模化野豬養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)?；l(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。

種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要;有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點，還有發(fā)展中的種豬品牌等;附加產(chǎn)品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務(wù)，以滿足種豬使用者的需求。

仔豬產(chǎn)品的特性：飼養(yǎng)成本低、時間短、肉質(zhì)最佳、運輸方便、市場需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽(yù)，樹立形象，占領(lǐng)市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質(zhì)量問題，并將質(zhì)量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點;定期進(jìn)行市場調(diào)查，傾聽專家和客戶的意見;了解國內(nèi)外野豬的發(fā)展方向，及時掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù);保證銷售的野豬質(zhì)量長期穩(wěn)定;讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售，想方設(shè)法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場。

服務(wù)策略：企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入顧客滿意經(jīng)營年代，假設(shè)野豬供求平衡，質(zhì)量、價格競爭已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢--靠服務(wù)。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時，應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù)，使客戶得到最大的滿足，進(jìn)而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動中去。完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供全面的服務(wù)項目，做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場提供規(guī)劃、設(shè)計服務(wù)，提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);售中服務(wù)——為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應(yīng)激;售后服務(wù)——實行質(zhì)量保證承諾，對售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證，如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理條件有問題，經(jīng)鑒定后，我司應(yīng)提供退貨或給予一定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶提供管理和技術(shù)咨詢，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問題，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。

品牌策略：品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領(lǐng)市場、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，在市場競爭中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。

新產(chǎn)品的開發(fā)：我司應(yīng)致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點，開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個方面的內(nèi)容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機(jī)遇絕不放過，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。

定價策略：定價首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定。如果豬場已選定目標(biāo)市場，并進(jìn)行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預(yù)的影響。

促銷策略：促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻(xiàn)給對方，第二步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。

人員推銷：每一個成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識和強(qiáng)烈市場競爭觀念武裝起來的技術(shù)隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進(jìn)市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識武裝起來的市場營銷隊伍。優(yōu)秀的推銷員應(yīng)熱愛本企業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識;明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產(chǎn)的野豬;熟悉本企業(yè)各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向;善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意;具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。

產(chǎn)品廣告：在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來說，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動應(yīng)在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強(qiáng)，在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業(yè)會議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳，能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價格、購買地點和各項服務(wù)等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。

企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠(yuǎn)的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，對公司的長期銷售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量，建立良好的產(chǎn)品形象;想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度;撰寫專業(yè)文章和通過學(xué)術(shù)交流影響目標(biāo)市場，提高企業(yè)知名度;參與、贊助各種社會和部門的公益活動;協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關(guān)系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時機(jī)，促進(jìn)營銷策略的順利實施。

四、階段目標(biāo)

目標(biāo)是一個企業(yè)以及一個投資者必須考慮的，我們應(yīng)該定下明確的目標(biāo)才會使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進(jìn)步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應(yīng)該要有階段性目標(biāo)，即短期，中期和長期，只有明確了目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展才會有序。

短期目標(biāo)：我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善，引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場的機(jī)器設(shè)備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學(xué)管理，機(jī)器為主，人力為輔的生產(chǎn)模式，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。

中期目標(biāo):很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)該向外加大宣傳，據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關(guān)論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補(bǔ)中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質(zhì)好，皮薄，細(xì)嫩，瘦肉率高，保健，經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢，所以我嗎應(yīng)該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強(qiáng)，爭取市場的占有率變大。

長期目標(biāo)：據(jù)市場調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內(nèi)有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內(nèi)要消費億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應(yīng)求，市場缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標(biāo)就是向全國范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應(yīng)合同，并保質(zhì)量長期供應(yīng)。

五、風(fēng)險評估及管理(省略)

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇五

一、項目簡介：

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市

工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補(bǔ)貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務(wù)和建設(shè)計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機(jī)，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：

融資、借貸、合作。

六、項目建設(shè)財務(wù)計劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇六

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出瓦斯管理、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；大力推進(jìn)安全班組建設(shè)，大大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。通風(fēng)板塊20__年工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)方面

（一）通風(fēng)設(shè)施：本年我礦共構(gòu)筑風(fēng)門4組，拆除風(fēng)門3組，施工永久密閉2道，施工臨時密閉（板閉）5道，擋風(fēng)墻1道，施工測風(fēng)站6個。構(gòu)筑兩個臨時避難硐室。

（二）測風(fēng)工作：本年我礦測風(fēng)工作除每10天一次全面測風(fēng)外，由于巷道貫通測風(fēng)調(diào)風(fēng)共計6次。

（三）措施編制：共編制巷道貫通調(diào)風(fēng)措施6本，防止煤巷掘進(jìn)工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進(jìn)工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技術(shù)措施10余本。

（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風(fēng)隊定期執(zhí)行每7天進(jìn)行一次粉塵測定，并做好相關(guān)記錄可查。

（五）儀器儀表：我部門所有儀器儀表定期送往相關(guān)有資質(zhì)公司做效檢。

（六）巷道貫通:我礦本年度共計完成巷道貫通6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調(diào)風(fēng)工作共計6次。

二、瓦斯超限方面

（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次：

1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計39次，3%以上25次。

2、按其超限原因分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風(fēng)筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗1次，地質(zhì)構(gòu)造煤層變化1次，探頭故障1次。

三、監(jiān)測監(jiān)控方面

（一）本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用。整個人員定位系統(tǒng)共計注冊1000門，現(xiàn)有538臺已使用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇七

20xx年，我們要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，緊扣“建設(shè)多彩xx，打造山水名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，突出融城借力、興農(nóng)富民、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、民生共享四大核心，圍繞無公害蔬菜、優(yōu)品糧食、花卉苗木、烤煙和生態(tài)養(yǎng)殖五個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)xx傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，迅速推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

具體工作計劃

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出成效，因地制宜，合理布局。依托即將建成的xx鎮(zhèn)蔬菜集散交易中心，打造xx鎮(zhèn)蔬菜的品牌效應(yīng)，包裝蔬菜，以配送和電銷相結(jié)合的銷售模式，促使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

2、加大農(nóng)業(yè)招商工作，增大xx農(nóng)產(chǎn)品附加值，讓農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)真正向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)迅速邁進(jìn)。

1、加快推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大對新期綠種植合作社聯(lián)合社等的建設(shè)扶持力度。加強(qiáng)加快做好xx萬畝精品蔬菜基地的總體規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)。同時結(jié)合20xx年冬種、冬造工作，建設(shè)好8000畝白菜苔種植基地，做好冬種油菜的管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、繼續(xù)做好新期綠、雙洲、種都、大地養(yǎng)殖等專業(yè)合作社種養(yǎng)示范基地建設(shè)。推行種養(yǎng)平衡零排放生態(tài)養(yǎng)殖模式，確保排放達(dá)到上級驗收標(biāo)準(zhǔn)；完成80%戶以上利用沼氣池、貯肥窖等排污形式的生態(tài)養(yǎng)殖場。重點培育常年出欄生豬200頭以上的養(yǎng)殖大戶300戶。

1、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)污染治理。搞好全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖污染治理工作和調(diào)解矛盾。結(jié)合能源建設(shè)，對全鎮(zhèn)存欄50頭以上的養(yǎng)豬大戶，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，以減少農(nóng)業(yè)污染源，全面完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。

2、完善水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搞好小農(nóng)水建設(shè)項目工作，抓好生態(tài)河道整治，對全鎮(zhèn)60口山塘實施清淤工程，全年新修水圳90000米，改造病險水庫5座。

3、繼續(xù)切實抓好資源保護(hù)和森林防火工作。嚴(yán)厲查處野外用火，實現(xiàn)無重、特大森林火災(zāi)的目標(biāo)，確保森林資源安全。

4、宣傳農(nóng)機(jī)直補(bǔ)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)。

5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)服務(wù)，確保糧食和油菜全面增產(chǎn)豐收。

6、以科學(xué)的方法，抓好全鎮(zhèn)20xx年烤煙工作，確保我鎮(zhèn)的烤煙得到健康、持續(xù)發(fā)展。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇八

項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲

項目團(tuán)隊成員：

項目投資：人民幣50萬

場地選擇：

項目概述：隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

生產(chǎn)模式：

動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚

經(jīng)營模式：

第一階段：（1—2年） 個體戶時代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

第二階段：（2-5年）企業(yè)時代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓(xùn)

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年 資本時代

主要任務(wù)：資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

第一階段生產(chǎn)計劃：

土雜豬養(yǎng)殖

項目規(guī)模：200頭年 100頭批

飼養(yǎng)周期：6個月

投資與收益：

投資（以一批豬計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：350元頭*100頭=35000元

飼料投資：

1、豆渣 30000斤*元斤=3000元

2、飼料550元頭*100頭=55000元

3、青飼料

疫苗藥物：10元頭*100頭=1000元

水電：2 元頭*100頭=200元

人工：

共計：94200元

收益：

220斤頭*元斤-942元=708元*100頭=70800元

70800元*2批=141600元

存在風(fēng)險：

疾病風(fēng)險

處理措施：

1適當(dāng)控制規(guī)模

2完善防疫機(jī)制

銷售風(fēng)險：

1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)成本

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項目規(guī)模：6000羽年、3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資（以一批雞計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：元羽*3000羽=7500元

飼料投資：

1、飼料 3000羽*12元羽=36000元

2、青飼料

疫苗藥物：

1元羽*3000羽=3000元

水電：

2 元羽*3000羽=6000元

人工：

共計：55500元

收益：

3000羽 *30元羽-55500元 =34500元

34500元*2批=69000元

方案二：

項目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資（以一批雞計算）

場地投資：3000元年

種苗投資：元羽*4000羽=10000元

飼料投資：

1、飼料 3000羽*30元羽=90000元

2、青飼料

疫苗藥物：

1元羽*4000羽=4000元

水電：

2 元羽*4000羽=8000元

人工：

共計：115000元

收益：

4000羽 *（50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚）-115000 =365000元

野兔養(yǎng)殖

項目規(guī)模：種兔100頭、年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個月

投資與收益：

場地投資：3000元每年

種苗投資：

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇九

今年以來，我委認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、促增收、重監(jiān)管、保安全，全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐，全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到億公斤。

2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計完成12971元，比去年11900元增長9%。

3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成億元，比去年增長xx%；

4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預(yù)計完成億元, 超市下達(dá)任務(wù)億元的。

立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，啟動了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，多形式開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，共開展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場次，培訓(xùn)人數(shù)12000人；扎實開展春耕備耕，儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥萬噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補(bǔ)貼券19萬張；深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風(fēng)、防寒、防病蟲害技術(shù)應(yīng)對指導(dǎo)，全年共完成糧食播種面積萬畝，其中：玉米萬畝，小麥萬畝，谷子萬畝，薯類畝，雜糧萬畝；實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)萬畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝,開展小麥“一噴三防”萬畝、小地老虎防治萬畝。

認(rèn)真落實國家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策， 20xx年共落實糧食補(bǔ)貼資金萬元（其中：農(nóng)資綜合補(bǔ)貼萬元，糧食直補(bǔ)萬元）；兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼資金萬元，并通過“三公開”、“四不補(bǔ)”、“五到戶”、“六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)審核后，以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū)，發(fā)展建設(shè)新園區(qū)，全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬株，實施2014年中央集中連片項目3個，補(bǔ)助資金xx0萬元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補(bǔ)大縣項目3個，獎補(bǔ)資金90萬元（鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社；省設(shè)施蔬菜工程3個，補(bǔ)助資金40萬元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。

2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī)模化農(nóng)業(yè)龍頭項目xx個，其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產(chǎn)，生產(chǎn)的“清潤”系列飲料，深受市場青睞，產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn)，并組建了“手工掛面協(xié)會”，申請獲得了“國家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”，刷新了我縣無農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的歷史空白。

3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象調(diào)查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖（羊、雞）以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報和培訓(xùn)實施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完成培訓(xùn)任務(wù)950人。

4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準(zhǔn)扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部xx縣直機(jī)關(guān)單位黨員干部精準(zhǔn)幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務(wù)1200人；二是推進(jìn)易地扶貧搬遷，任務(wù)為xx0人，目前主體工程完成，搬遷投資完成萬元，占總投資的。

5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動計劃》，把32項任務(wù)分解落實到縣直19個單位的21個分管領(lǐng)導(dǎo)和23個責(zé)任科室?？h直各有關(guān)單位積極爭取項目、落實資金、落實責(zé)任，全力推進(jìn)“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，實施完善提質(zhì)工程10項，安居工程4項，環(huán)境整治4項，美麗宜居示范1項。

6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示xx縣”工作要求，一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名，村級協(xié)管員323名；加強(qiáng)投入品監(jiān)管，共備案種子品種46個、經(jīng)營單位88個、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)61家、化肥經(jīng)營單位17家、經(jīng)營品種41個；二是開展專項整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法，1-11月共出動512人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)38家，查處問題36起，責(zé)令整改36起，取締農(nóng)資無證經(jīng)營店2家，吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強(qiáng)檢測，對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個，常規(guī)檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務(wù)，產(chǎn)品監(jiān)測準(zhǔn)確率達(dá)100%，合格率99%以上。

7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完成20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目科技培訓(xùn)1010人；實施了2014年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人；建設(shè)“一村一”品專業(yè)村20個；開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個，1728戶；開展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點監(jiān)測，采集土樣35個；完成中低產(chǎn)田改造萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，制作配方卡1萬份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。

8、其它各項工作。扎實完成了學(xué)習(xí)討論落實活動和“三嚴(yán)三實”專題教育各項工作，開展了涉農(nóng)領(lǐng)域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實，統(tǒng)籌推進(jìn)，“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對薄弱，一產(chǎn)占gdp偏低，有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒有形成，糧食作物較多，經(jīng)濟(jì)作物較少，且受家庭經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對小而分散，適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶還不多。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足，存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強(qiáng)，年銷售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。

3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重，農(nóng)民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降，農(nóng)民收入增幅放緩。

4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產(chǎn)生活。

認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農(nóng)村工作會議精神，以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，強(qiáng)化政策扶持，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭，改善農(nóng)村人居環(huán)境，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，率先建成小康而努力奮斗。

20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，比上年增長xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到億元，比上年增長17%；全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13879元，增長7%；全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入億元，增長8%。

依據(jù)上述工作思路和工作目標(biāo)，重點實施好“1368”工程，即：

“1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。

“3”就是實施提質(zhì)增效、龍頭帶動、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜，建設(shè)5個千畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū)；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準(zhǔn)扶貧開發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

1、主要目標(biāo)

到2020年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，比“十二五”增長2xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到億元，比“十二五”增長223%；全縣農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成億元，比“十二五”增長210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53％左右；農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)2000個；農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達(dá)100%；農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%；主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)90%；土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上；森林覆蓋率達(dá)到。

2、主要任務(wù)

（1）提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo)，嚴(yán)格保護(hù)耕地，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，實施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，普及推廣良種統(tǒng)供、測土施肥、機(jī)播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、保護(hù)性耕作等關(guān)鍵技術(shù)，2020年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上，玉米單產(chǎn)達(dá)到550公斤，總產(chǎn)量穩(wěn)定在億斤。

（2）培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到2020年，發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟(jì)區(qū)。

（3）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工，畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進(jìn)建設(shè)1個投資在1000萬元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到2020年，全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到5家和10家，創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標(biāo)和20個市級商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農(nóng)戶增收。

（4）發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強(qiáng)、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到2020年，建成年營業(yè)收入500萬元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家，年總經(jīng)營收入超過1億元，帶動1萬農(nóng)民受益，休閑農(nóng)業(yè)收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上，比全縣農(nóng)民收入水平高1倍，成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十

20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以“推廣新型適用農(nóng)機(jī)，服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主線，以提高全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，重點從以下幾個方面開展工作。

力爭農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼達(dá)到1000萬元以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平上升3%，達(dá)到，新增機(jī)具5000臺套以上，新增動力2萬千瓦以上。重點抓好水稻插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)和起壟機(jī)等煙草機(jī)具的推廣。主要措施：

1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷商備齊常用耕作機(jī)具和零配件，另一方面，組織五個維修服務(wù)技術(shù)小分隊，分片負(fù)責(zé)，在春節(jié)前后下田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)和維修服務(wù)。

2、為服務(wù)煙稻連作，計劃分別于3月和7月份，與煙草部門協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農(nóng)夫等舉辦新型適用機(jī)具操作演示會。

3、選擇人口相對集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用逢墟日，組織相關(guān)廠家xx縣內(nèi)4家主要經(jīng)銷企業(yè)舉行新型機(jī)具展示，全年計劃安排15次。

時刻保持緊迫感，加大對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生率控制在‰以內(nèi)，農(nóng)機(jī)安全事故死亡率為零，農(nóng)機(jī)三率達(dá)到85%以上。主要措施：

1、全力備戰(zhàn)“春運”, 由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分片負(fù)責(zé)，重點整治拖拉機(jī)人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確?！耙还?jié)兩會”期間交通安全。

2、堅持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對拖拉機(jī)擁有量大、年檢率低的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣吭麻_展一次以上的重點整治。

3、爭取省局項目支持，投入15萬元，重點抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及152個行政村的“平安農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建”工作。

1、組織干部職工一如既往開展好交通文明勸導(dǎo)活動。

2、抽調(diào)精干力量，組建15人左右的專門整治隊伍，堅持常態(tài)化上街巡查管理。

3、扎實開展拖拉機(jī)專項整治，重點對不按規(guī)定時限進(jìn)城營運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機(jī)進(jìn)行查處。

4、利用城區(qū)電子眼監(jiān)控平臺，聯(lián)合交警部門、對拖拉機(jī)逆行、闖紅燈等嚴(yán)重違法駕駛行為依法打擊處理。

20xx年，我局將創(chuàng)新工作機(jī)制，重點扶持2-3個示范合作社建設(shè)，爭取培育和新增農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社10家，提高合作社內(nèi)部管理水平和運行質(zhì)量，增強(qiáng)合作社競爭能力，提高合作社農(nóng)機(jī)社會服務(wù)水平。

1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，計劃舉辦培訓(xùn)班5期，力爭培訓(xùn)出100名左右既懂農(nóng)機(jī)又懂農(nóng)藝的技術(shù)人員和農(nóng)民機(jī)插能手。

2、加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)推廣的創(chuàng)點示范和對科技示范戶的扶持，充分發(fā)揮示范戶的輻射帶動作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng)建核心示范點8個，科技示范戶80人。

3、爭取縣財政支持，實行插秧機(jī)購買累加補(bǔ)貼和機(jī)插秧作業(yè)補(bǔ)貼。

4、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)藝、煙草等部門的協(xié)作，繼續(xù)做好烤煙主產(chǎn)區(qū)晚稻機(jī)械化集中育插秧試驗項目。

20xx年，我局將加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的宣傳力度，讓廣大機(jī)手充分認(rèn)識到參加培訓(xùn)的重要性和必要性；強(qiáng)化師資力量，鼓勵更多的干部職工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對農(nóng)機(jī)校軟、硬件的建設(shè)的投入，對現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行更新、完善，不斷提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平和規(guī)模。

我局要以“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為契機(jī)，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，組織全體干部職工進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不斷提升全局干部職工的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要措施：

1、一把手以身作則不玩虛的。

2、班子成員帶頭落實不放空炮。

3、干部職工嚴(yán)格管理不出問題。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十一

20__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，農(nóng)經(jīng)部門始終將服務(wù)于群眾作為工作的基本要求和出發(fā)點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，盡心盡力做好每項工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、20__年主要工作完成情況：

1、強(qiáng)化村級財務(wù)管理工作，嚴(yán)把村級財務(wù)審核關(guān)。我們一方面從提高村級工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，開展村級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范票據(jù)管理，堅決杜絕白條入賬；另一方面，對存在的問題逐項落實整改措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批和審核制度，對于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定和要求以及手續(xù)不完備的票據(jù)，堅決予以退回，并做好備案記錄；將村級工程類建設(shè)項目的手續(xù)完備性和資金使用的安全性作為審核和監(jiān)管的重點，以保證項目資金的足額投入和項目實施的真實、完整。結(jié)合第九屆村委會換屆開展了村級財務(wù)審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予了糾正和整改。

2、加大了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理力度。開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查，接受了市、市減負(fù)辦的檢查和市組織的減負(fù)督查。對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，全鎮(zhèn)共計清退村級招待費、捐贈款元。

3、加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，積極組織開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。20__年全鎮(zhèn)新增50畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)面積480余畝，截止20__年11月底，全鎮(zhèn)累計流轉(zhuǎn)耕地4130畝。

4、全力做好服務(wù)，主動幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、示范家庭農(nóng)場的創(chuàng)建和申報工作，20__年新增家庭農(nóng)場4家，農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

5、繼續(xù)完善農(nóng)村戶用沼氣池世行貸款項目的實施工作。新建沼氣池10口，并接受了市及本市的檢查和項目驗收。

6、參與了石柱村“中心村”建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，組織開展了新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，承擔(dān)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治包片工作及其他中心工作。

二、20__年工作打算：

1、加大村級財務(wù)監(jiān)管力度，制定符合本鎮(zhèn)實際的村級財務(wù)管理辦法，加強(qiáng)村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)審批、審核制度。

2、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，加大對村級監(jiān)管力度，重點對村級招待費、報刊費、村級捐贈、村干部津補(bǔ)貼發(fā)放實施有效監(jiān)督。

3、積極組織和引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。努力提高農(nóng)村土地規(guī)?；⒓s化程度，使農(nóng)村土地有序、有效地向帶動性強(qiáng)、經(jīng)營效益明顯的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場流入。

4、做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，幫助提高家庭農(nóng)場的運營能力，選擇1—2家經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展前景較好的農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場作為重點幫助和扶持的對象，逐步增強(qiáng)發(fā)展實力，讓其發(fā)揮良好的引領(lǐng)和示范作用。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十二

20xx年，區(qū)農(nóng)委將結(jié)合我區(qū)當(dāng)前發(fā)展處于“三個階段性特征”，按照推動“四個轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略要求，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)型升級，以“高效、節(jié)水、生態(tài)、安全”為基本原則，努力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、園區(qū)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村各項改革。

xx區(qū)將按照“調(diào)糧”(壓縮生產(chǎn)性糧田面積)、“穩(wěn)菜”(穩(wěn)定菜田面積)、“增林”(增加林果地面積)、“精畜”(畜牧、水產(chǎn)高端高效)的方針，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心競爭能力、城鄉(xiāng)服務(wù)能力和生態(tài)涵養(yǎng)能力，引領(lǐng)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

1.調(diào)減糧食生產(chǎn)面積。xx區(qū)目前共有玉米萬畝，小麥萬畝，其他經(jīng)濟(jì)作物萬畝。到20xx年，順義實現(xiàn)糧食保有面積15萬畝，其中小麥種植面積10萬畝。小麥生產(chǎn)淡化生產(chǎn)功能，突出生態(tài)功能，全面推廣節(jié)水技術(shù)。研究制定水資源超采核心區(qū)小麥退出機(jī)制。超采核心區(qū)包括木林、北小營、牛山、馬坡等四鎮(zhèn)的部分村，20xx年計劃退出小麥面積萬畝。

2.增加林果面積。在地下水嚴(yán)重超采區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的耕地，本著宜林則林、宜果則果的原則，20xx年新植果園1469畝，苗圃和平原造林2萬畝。到20xx年新發(fā)展萬畝高效矮化密植節(jié)水果園。

3.畜禽以減為主，提升質(zhì)量。畜禽養(yǎng)殖規(guī)模逐漸減少，生豬出欄從95萬頭減少到65萬頭，肉禽出欄從1020萬只減少到800萬只。20xx年，計劃退出北小營鎮(zhèn)4個養(yǎng)殖場，減少生豬出欄量萬頭、肉鴨出欄量10萬只。

4.發(fā)展工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖。調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，養(yǎng)殖池塘從萬畝逐步減少到1萬畝，發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)池塘4000畝，工廠化養(yǎng)殖生產(chǎn)5萬平方米。20xx年養(yǎng)殖面積減少到萬畝，發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)池塘1000畝，發(fā)展工廠化養(yǎng)殖萬平方米。

1.扎實推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)。積極落實全市的菜田補(bǔ)貼政策，提高本地菜農(nóng)種菜的積極性；推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)，規(guī)范設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大對本地農(nóng)民既有老舊設(shè)施農(nóng)業(yè)改造的扶持力度，20xx年繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)改造3000畝以上，加大瓜菜生產(chǎn)設(shè)施的改造力度。建設(shè)1個蔬菜萬畝鎮(zhèn)、3個蔬菜千畝專業(yè)村、3個蔬菜集約化育苗場。

2.調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是逐步淘汰我區(qū)小、低、散企業(yè)，對污染嚴(yán)重、規(guī)模小、效益低的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步轉(zhuǎn)產(chǎn)退出，重點發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工、配送為主，資源消耗低的高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)。堅持京津冀一體化發(fā)展，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)建立外阜蔬菜生產(chǎn)基地和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，保障首都“菜籃子”供應(yīng)。xx區(qū)目前共擁有三家企業(yè)在外阜建立蔬菜生產(chǎn)基地萬畝，外阜養(yǎng)殖基地12家。20xx年力爭發(fā)展外阜蔬菜生產(chǎn)基地1萬畝。二是以龍頭企業(yè)帶動為重點，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷新體系，大力推行“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的模式，鼓勵5家龍頭企業(yè)入股農(nóng)民專業(yè)合作社；5家龍頭企業(yè)領(lǐng)辦合作社；龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系，打造集生產(chǎn)、加工、物流、銷售為一體的大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3.完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。按照“安全農(nóng)業(yè)”的要求，抓住即重大活動及節(jié)日、階段性專項整治、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)秩序規(guī)范、宣傳和教育培訓(xùn)、信息交流和跟蹤督查六個重點，圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、監(jiān)測體系、監(jiān)管資金投入、應(yīng)急預(yù)案體系、風(fēng)險監(jiān)測和責(zé)任追究制度七個環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度，力爭農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢合格率保持在99%以上，創(chuàng)建市區(qū)兩級優(yōu)級標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地20個，新增三品認(rèn)證企業(yè)10家，完善區(qū)級綜合質(zhì)檢站及鎮(zhèn)級管理站檢測室，力爭年內(nèi)兩級檢測室能夠開展檢測工作。確保順義不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

4.穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作。根據(jù)我區(qū)生產(chǎn)實際結(jié)合農(nóng)戶投保意愿，預(yù)計20xx年保費總收入1億元，其中：中央、市級保費補(bǔ)貼5000萬元、區(qū)級保費補(bǔ)貼3000萬元、農(nóng)戶自籌20xx萬元，投保農(nóng)戶1萬戶左右；為進(jìn)一步發(fā)揮涉農(nóng)貸款和農(nóng)業(yè)保險的協(xié)同作用，將更多的金融資源聚焦到“規(guī)?；l(fā)展、園區(qū)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”以及支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上來，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險保單貸款工作，推進(jìn)郵儲銀行農(nóng)業(yè)保險保單貸款工作，在現(xiàn)有養(yǎng)殖險質(zhì)押的基礎(chǔ)上增加果樹、設(shè)施農(nóng)業(yè)等項目，以解決政策性農(nóng)業(yè)保險參保農(nóng)戶貸款難問題。

5.加快推進(jìn)溝域經(jīng)濟(jì)和休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。20xx年，我區(qū)舞彩淺山龍林溝域建設(shè)項目，計劃在木林、龍灣屯鎮(zhèn)繼續(xù)實施環(huán)境整治、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、新村民居、特色產(chǎn)業(yè)等工程，凸顯溝域經(jīng)濟(jì)品牌效應(yīng)；休閑農(nóng)業(yè)工作將圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要求，以國家級和市級星級園區(qū)創(chuàng)建、全國一村一品示范村和xx市特色產(chǎn)業(yè)村創(chuàng)建工作為依托，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)宣傳推介，深入挖掘特色，舉辦內(nèi)容豐富形式多樣的觀光采摘節(jié)慶活動，逐步完善并延伸休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)，努力開創(chuàng)休閑農(nóng)業(yè)工作新局面。

1.推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和新民居建設(shè)。一是加快推進(jìn)南陳路新型農(nóng)村社區(qū)試點一期建設(shè)工程，通過集合新民居建設(shè)、天然氣、市政配套政策及資金，在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面給予大力支持，積極探索可復(fù)制、推廣的農(nóng)村原址改造提升的經(jīng)驗。二是扎實推進(jìn)農(nóng)宅抗震節(jié)能建設(shè)工作，完成萬套農(nóng)宅單項改造和新建翻建任務(wù)。其中，計劃實施農(nóng)宅新建翻建萬戶，單項改造2萬戶。

2.全面實施減煤換煤，清潔空氣工程。一是液化石油氣下鄉(xiāng)工程。實現(xiàn)液化石油氣下鄉(xiāng)工程全區(qū)未拆遷上樓村全覆蓋，配送液化氣66萬罐，減少燃煤使用10萬噸。二是優(yōu)質(zhì)燃煤替代工程。全面實施優(yōu)質(zhì)燃煤替代工程并達(dá)到全區(qū)覆蓋，同步實施燃煤爐具替換工作，預(yù)計替換燃煤8萬噸。三是農(nóng)村取暖煤改電工程。計劃在19個鎮(zhèn)選擇積極性較高的村集中實施取暖煤改電3000戶左右，預(yù)計減少燃煤3萬噸。

3.完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是對群眾有需求的村莊再建設(shè)12座太陽能公共浴室。二是實施連村路路燈建設(shè)20xx盞。三是各鎮(zhèn)成立基礎(chǔ)公共設(shè)施專業(yè)化管護(hù)隊伍和完善長效管護(hù)資金使用辦法、管護(hù)方案、管護(hù)臺賬，確保財政補(bǔ)貼的長效管護(hù)資金的安全使用。

4.深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年完成50個左右村莊的創(chuàng)建工作，使其達(dá)到“田園美、村莊美、生活美、人文美”的美麗鄉(xiāng)村目標(biāo)，使農(nóng)村地區(qū)成為農(nóng)民和諧宜居的幸福家園和致富增收的就業(yè)田園，成為市民向往的休閑樂園。

1.全力做好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作。在總結(jié)20xx年北小營鎮(zhèn)榆林村、前魯各莊村村試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年，我區(qū)將圍繞“確權(quán)確地村和確權(quán)確利村（根據(jù)市級方案要求）全面啟動、確地確利相結(jié)合村每鎮(zhèn)至少啟動2個”的目標(biāo)，整體推進(jìn)100個村的確權(quán)登記頒證工作。

2.發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺作用。一方面加大對村干部、村級財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，在完成日常工作培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。另一方面將新增土地流轉(zhuǎn)工作納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺進(jìn)行試點，符合政策要求，在平臺上交易的項目，才能享受政府補(bǔ)貼。

3.完善一事一議財政獎補(bǔ)制度。繼續(xù)落實好中央、市級一事一議財政獎補(bǔ)惠農(nóng)政策，積極努力爭取更多資金，區(qū)級財政安排足額配套資金，重點向河?xùn)|地區(qū)和低收入村傾斜，提高村級環(huán)境整治效果，為農(nóng)民增收起到促進(jìn)作用。同時，嘗試區(qū)財政項目評審和引入工程監(jiān)理機(jī)制，進(jìn)一步健全項目審批、資金撥付、工程質(zhì)量等各環(huán)節(jié)的管理。

4.深入探索低收入村增收工作。做好低收入村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)的同時，匯集農(nóng)口各項政策，全力向低收入村傾斜。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用，繼續(xù)開展“村企結(jié)對共建”活動。積極爭取區(qū)機(jī)關(guān)工委“一助一”辦公室的支持，實時調(diào)整低收入村的幫扶單位，力爭為低收入村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、資金幫扶，進(jìn)一步開拓村級增收途徑。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十三

為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全意識，不斷提高農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全運行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。

認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，按照全縣安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，努力推動全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)意識。

(三)結(jié)合各單位工作實際，落實安全責(zé)任，健全各項安全工作制度，堅決執(zhí)行車輛安全管理制度、下鄉(xiāng)安全制度、業(yè)務(wù)工作安全制度等。對易發(fā)事故環(huán)節(jié)，要在會議上進(jìn)行安排部署，確保單位工作人員和服務(wù)區(qū)群眾的安全。同時，要定期檢查各項制度落實情況，排查安全隱患，全年開展排查活動3-5次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時上報，并做出相應(yīng)的措施排除安全隱患。

(四)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)、漁船安全隱患排查，杜絕事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)中心要做好農(nóng)機(jī)道路交通安全檢查，加強(qiáng)源頭治理工作，加大對無證照黑車、農(nóng)用車載客以及違章行為的打擊力度。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要在人車流密度大、城鄉(xiāng)結(jié)合部事故多發(fā)路段、道口進(jìn)行檢查整治，對酒后駕車、違法載人等違章行為嚴(yán)厲查處，加強(qiáng)司乘人員的安全教育工作，加大道路交通整治的宣傳力度。漁政大隊要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動，全面落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，提升漁業(yè)安全管理水平。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡⒕窘逃艿劝踩a(chǎn)月系列宣傳教育活動，宣傳普及安全知識。要深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患，要在重點地區(qū)、重點時段適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查安全隱患，有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化對漁船停泊點的安全管理和水上巡查力度，落實各項安全管理措施，消除事故隱患。

(五)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程質(zhì)量安全監(jiān)控。

1、要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點，切實加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴(yán)厲查處。

2、要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(六)開展專項整治，消除安全隱患。認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作，深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動溝通各部門，堅持完善聯(lián)動機(jī)制，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十四

1、繼續(xù)加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)

2、加快科技成果轉(zhuǎn)化

將通過省科技廳組織的科技成果鑒定的《地區(qū)機(jī)插雜交中秈稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》和《地區(qū)稻茬麥畝產(chǎn)超千斤高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》成熟的高產(chǎn)栽培集成技術(shù)繼續(xù)在示范區(qū)推廣應(yīng)用，促進(jìn)了稻麥的均衡增產(chǎn)。

3、明確農(nóng)技推廣重點

將農(nóng)技推廣服務(wù)向種田大戶傾斜，向農(nóng)業(yè)社會化合作服務(wù)組織傾斜，加快我市農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)的均衡發(fā)展，提高我市農(nóng)業(yè)的整體水平；加快推廣稻麥優(yōu)新品種，提高高產(chǎn)攻關(guān)能力；加強(qiáng)秸稈還田高產(chǎn)栽培技術(shù)集成研究；推廣機(jī)插秧高產(chǎn)栽培技術(shù)，穩(wěn)步擴(kuò)大機(jī)插秧面積，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)的引進(jìn)、研究和推廣

多渠道、多方面對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的了解，對于具有適宜我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的新技術(shù)、新品種，積極引進(jìn)、部門配合多方面研究、技術(shù)成熟且適用后進(jìn)行示范推廣，提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。

5、繼續(xù)實施好現(xiàn)有項目，積極申報新項目，引進(jìn)新成果

繼續(xù)做好現(xiàn)有的國家糧食豐產(chǎn)科技工程項目、稻麥整建制萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建、省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、省小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、全國農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)助項目等項目，整合各項目資源，做好項目實施工作，完成任務(wù)目標(biāo)。同時積極申報新項目、新成果，充分發(fā)揮項目的支撐作用和拉動作用。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十五

年初以來，鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓疫情防控和脫貧攻堅的同時，在人居環(huán)境整治任務(wù)中堅持“科學(xué)規(guī)劃、示范引領(lǐng)、逐步推進(jìn)”的工作思路，逐步改善村容村貌和各項基礎(chǔ)建設(shè)?，F(xiàn)將__年工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署到位。我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人居環(huán)境綜合整治工作，克服疫情期間的不利因素，創(chuàng)新工作方法，多次召開黨委會和村干部大會統(tǒng)一思想、安排部署工作，在全鄉(xiāng)上下形成了共識，必須進(jìn)一步增強(qiáng)人居環(huán)境整治的工作力度，務(wù)必把工作做實做細(xì)，摒棄“等靠要”思想，敢于擔(dān)當(dāng)，將上級要求不折不扣的長期貫徹下去。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，細(xì)化整治方案，堅持以點代面，逐步實施，并對幾個重點村制定了詳細(xì)的實施方案，倒排工期，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組克服疫情帶來的影響在第__季度每周對施工完成情況進(jìn)行調(diào)度，現(xiàn)場辦公解決問題。

（二）加大宣傳力度，營造良好氛圍。利用宣傳員開群眾代表會、村村響、為村平臺等方式廣泛宣傳，動員群眾積極參與。逐步形成整治環(huán)境從我做起，從家庭做起的良好局面。充分發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)的宣傳帶動作用，引導(dǎo)廣大婦女青年參與，在全鄉(xiāng)開展“美麗庭院”活動，助推全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作。

（三）多方籌措資金，工作有序推進(jìn)。__年319省道兩側(cè)、李黃路兩側(cè)；栽植花草、綠化路肩；種植樹木；創(chuàng)建美麗庭院885處，20__年戶戶通鋪設(shè)：雙合樓村15000多平米，魏莊村7000多平方米，石堂村2萬多平方米。打造示范村5個，以點帶面扎實推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治。

二、存在的問題

（一）鄉(xiāng)駐地及部分村莊規(guī)劃滯后，道路基礎(chǔ)條件薄弱，村居房屋不規(guī)范，在一定程度上影響整治效果。

（二）由于我鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不景氣，鄉(xiāng)政府資金籌措難，制約了進(jìn)一步擴(kuò)大整治效果。在環(huán)境綜合整治中，只能先有示范村開始逐步整治，有序推進(jìn)。

三、__年計劃

一是加大投入，對癥下藥，強(qiáng)化制度落實。充實執(zhí)法隊伍，壓實管區(qū)和村兩委干部責(zé)任，定期開展高強(qiáng)度高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋的治理，杜絕“臟亂差”現(xiàn)象。

二是完善村規(guī)民約，加強(qiáng)健康教育工作。引導(dǎo)村民養(yǎng)成健康衛(wèi)生的生活習(xí)慣。開展“美麗村莊”“美麗庭院”等評比活動，引導(dǎo)形成全民參與整治農(nóng)村人居環(huán)境的良好氛圍。

三是廣泛動員，全覆蓋開展志愿活動。劃分黨員干部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每月組織村兩委干部、黨員參加的義務(wù)勞動，引導(dǎo)群眾由“旁邊看”轉(zhuǎn)為“共同干”，激發(fā)群眾參與內(nèi)生動力。

四是反復(fù)抓、抓反腐復(fù)，形成長效機(jī)制。制定完善衛(wèi)生保潔、垃圾清運制度，定期開展人居環(huán)境整治工作檢查評比，嚴(yán)格獎懲。落實目標(biāo)到村，整治到戶，責(zé)任到人的工作機(jī)制。建立黨員干部責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)義務(wù)監(jiān)督人居環(huán)境工作，同時發(fā)動駐全鄉(xiāng)“兩代表一委員”作為義務(wù)監(jiān)督員參與進(jìn)人居環(huán)境整治工作中來。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十六

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)存款業(yè)務(wù)大幅增長。各項存款余額達(dá)到49816萬元，比上年增加4622萬元，增幅。其中:對公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元，增幅;個人儲蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元，增幅。

(二)貸款業(yè)務(wù)保持增長。貸款余額8800萬元，比上年增加335萬元。其中個人貸款4820萬元，比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元，與上年持平。

(三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬元，也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。

(四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元，比上年增11萬元。

二、主要工作情況

(一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點建設(shè)

(二)開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點宣傳活動和提升工作

根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品?；顒游龔V大農(nóng)民的踴躍參與，達(dá)到良好的宣傳效果。

(三)加大貸款力度，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，做大做強(qiáng)經(jīng)營盈利高、風(fēng)險較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù)，將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對農(nóng)村個體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求?！罢y?！辟J款取得突破，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動力，受益農(nóng)民遍及全縣每個鎮(zhèn)。

(四)大力支持小微企業(yè)

一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，在“政銀?！辟J款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動效應(yīng)，縣金融辦、財政局、人社局等主動找我們商談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?；鹳J款”等合作項目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強(qiáng)落實，爭取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。

(五)抓好“風(fēng)險防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，面對相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險防控工作，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅持帶隊清收，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個上門催收。另一方面是加強(qiáng)對存量正常貸款的風(fēng)險監(jiān)管，持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認(rèn)真開展20xx年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。

(六)落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作

支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對性，“學(xué)”要帶著問題學(xué)，“做”要針對問題改。如針對支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問題。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十七

xxxx年，xx鄉(xiāng)按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，根據(jù)xx生態(tài)、綠色、旅游、文化等優(yōu)勢，圍繞打造“宜居宜游、山水相依精致小鎮(zhèn)”這一中心，緊緊抓住劃入“一區(qū)兩河三帶六平臺”的大好契機(jī)，以“十大”專項行動為主抓手，以“多規(guī)合一”建設(shè)為牽引，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

（一）工作開展情況

一是產(chǎn)業(yè)振興上，深化改革，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到xx%以上，堅持以農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”為方向，積極培育農(nóng)業(yè)新模式新業(yè)態(tài)，豐澤農(nóng)業(yè)科技示范園產(chǎn)業(yè)融合綜合體項目基本完工，全鄉(xiāng)xx畝以上種糧大戶達(dá)到xx家，家庭農(nóng)場xx個，農(nóng)民專業(yè)合作xx家。蔬菜種植面積xxxx余畝，經(jīng)濟(jì)作物種植面積xxxxx余畝。建設(shè)防護(hù)林xxxx畝，新發(fā)展用材林xxxx畝。做實做強(qiáng)要素保障工作。完成xx村、xx村、xx三村土地復(fù)墾，新增耕地面積xxx畝，新增耕地指標(biāo)xxx多畝，整理工礦廢棄地xxx畝，整合占補(bǔ)平衡用地xxx余畝，盤活農(nóng)村閑散土地指標(biāo)xx畝。

二是人才振興上，將人才開發(fā)工作提升到重要位置，立足豐澤農(nóng)業(yè)，與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請科技顧問x名，提供人才、技術(shù)支撐，發(fā)展新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。注重本土人才培育，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，完成各類人才統(tǒng)計工作，為企業(yè)引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才x名，舉辦各類活動、培訓(xùn)xx次。

三是文化振興上，加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)，深入推進(jìn)“四德工程”建設(shè)，全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，實施了中學(xué)學(xué)生公寓和教師公寓樓建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，鞏固提升移風(fēng)易俗工作，按照一村^v^建主題廣場的要求，新建文化廣場x處、文化大院x處、村莊文化墻x個，組織開展了舞動xx廣場舞比賽和第二屆隨手拍活動，農(nóng)村移風(fēng)易俗群眾滿意度電話調(diào)查位列全市前茅。弘揚(yáng)時代文明新風(fēng)尚，積極踐行社會主義核心價值觀，深入挖掘傳統(tǒng)文化時代價值，建設(shè)了新時代文明實踐分中心x處，完成了村級新時代文明實踐站建設(shè)。

四是生態(tài)振興上，深化“藍(lán)天工程”，推進(jìn)“碧水行動”，深入開展“清河行動”回頭看，實施“綠滿鄉(xiāng)村”十大工程，完成投資億元，新建道路公里，修復(fù)道路公里，建設(shè)防護(hù)林xxxx畝，栽植苗木xxxx余畝，完成xxx畝荒山綠化。高標(biāo)準(zhǔn)打造了xx鄉(xiāng)村市級示范點，完善了xx社區(qū)、xxx社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。突出生態(tài)文明建設(shè)，嚴(yán)格落實環(huán)保檢查工作，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，努力改善人居環(huán)境，全方位抓好秸稈禁燒和秸稈清理工作，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作扎實推進(jìn)。加強(qiáng)砂石整治，將砂石治理工作常態(tài)化，集中開展了砂石治理專項集中行動，有效保護(hù)了xx砂石資源，維護(hù)了河道安全和生態(tài)環(huán)境。突出生態(tài)綠化建設(shè)，實施了“綠滿鄉(xiāng)村”行動，完成泉河、進(jìn)軍渠生態(tài)廊道建設(shè)，實施了防護(hù)林項目、造林補(bǔ)貼項目、森林撫育項目等，汶上大汶河省級濕地公園項目基本完工。

（二）存在的主要問題

在肯定成績的同時，也要清醒看到存在的差距和問題。

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史欠賬仍然較多，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱，自身造血不足。村集體所有資源總體不足，缺乏特色支柱產(chǎn)業(yè)，受現(xiàn)有政策和農(nóng)村實際現(xiàn)狀的影響，村民自主投資建設(shè)家園的、積極性不高，導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足，管理服務(wù)跟不上，作用難以發(fā)揮。近年來，雖然借助上級有關(guān)獎補(bǔ)政策，農(nóng)村道路實現(xiàn)了“村村通”“戶戶通”、環(huán)境整治等政策措施，面貌有了極大地改善，但個別村村級債務(wù)纏身，工作任務(wù)壓力大，除完成應(yīng)急任務(wù)外，處于應(yīng)付狀態(tài)；村集體發(fā)展思路不夠?qū)?，缺乏指向性，“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平較低。

2、人才引進(jìn)難，長期留村發(fā)展不易，專業(yè)技術(shù)人才匱乏。村級工作環(huán)境條件相對艱苦，村民有能力且年富力強(qiáng)的人員外出發(fā)展，外出務(wù)工人員較多，人才流失大，特別對于xx鄉(xiāng)整體位于xx縣xx山區(qū)，距城較遠(yuǎn)，又考慮到家庭生活、發(fā)展前景、福利待遇等現(xiàn)實原因，難以長留在村里工作，即使暫時能引進(jìn)一些高層次人才，長此以往很難留住，造成人才流失，農(nóng)村人才保障與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級不相適應(yīng)，各類專業(yè)技術(shù)人才特別是高端人才、企業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏。

3、旅游開發(fā)進(jìn)入“瓶頸期”。旅游開發(fā)項目建設(shè)周期長，投入巨大、收益見效緩慢，缺乏專業(yè)高效團(tuán)隊運營；旅游開發(fā)輻射范圍有限，知名度切需提升；個別旅游服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)家樂等配套餐飲娛樂服務(wù)不到位，“留不下”游客成為阻礙xx鄉(xiāng)旅游整體開發(fā)的重要因素。

（三）下一步工作打算

一是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動，實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目、千億斤糧食項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項目等，新建完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，發(fā)展高價值經(jīng)濟(jì)作物種植x萬畝，建設(shè)茶葉種植示范基地、設(shè)施花卉種養(yǎng)殖基地，高價值作物種植比例達(dá)到xx%。建設(shè)一批“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地x處，建設(shè)蔬菜專業(yè)批發(fā)市場x處。發(fā)展分享農(nóng)場、共享農(nóng)莊、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)。實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，打造大汶河生態(tài)旅游休閑小鎮(zhèn)，完成大汶河沿岸旅游線路、梅山旅游線路、泉河沿岸旅游線路的打造。實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，引導(dǎo)扶持豐澤農(nóng)業(yè)、三秋農(nóng)業(yè)、榮茂農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)開展“無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定在xx%以上。

二是實施美麗鄉(xiāng)村提升行動。完善美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃體系，實施提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動，突出美麗鄉(xiāng)村示范引領(lǐng)，重點打造xx村，開展美麗宜居鄉(xiāng)村“精品”工程，打造一批xx村、xx古村、xx村、xx村。

三是實施鄉(xiāng)村人才培育行動。培育新型職業(yè)農(nóng)民，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培育新型職業(yè)農(nóng)民。加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才。實施“一村一村官”工程，從企業(yè)專業(yè)人才中聘用一批村官，擔(dān)任村團(tuán)委書記或書記助理，聘請部分優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)任鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，形成共謀、共商、共建的氛圍。

四是實施農(nóng)村體制機(jī)制創(chuàng)新行動。穩(wěn)妥推進(jìn)土地制度改革，探索農(nóng)村土地“三權(quán)分置”多種實現(xiàn)形式，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快土地適度規(guī)模經(jīng)營，探索鄉(xiāng)村與城市的需求互動機(jī)制。推動新型產(chǎn)業(yè)資源創(chuàng)新與服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，以服務(wù)產(chǎn)品滿足對象的需求，探索公共資源性質(zhì)的公共產(chǎn)品與具體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，共同為社會提供綜合性的服務(wù)。

總體思路

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，大力弘揚(yáng)“實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新爭先”的汶上精神，統(tǒng)籌推進(jìn)xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)及措施

1.產(chǎn)業(yè)振興。一是把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為關(guān)鍵抓手，不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)和土地托管力度，加快推進(jìn)道路建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)，新完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田xxxx畝，新增家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等各類新型經(jīng)營主體x家。二是加快建設(shè)“宜居宜游、山水相依”精致小鎮(zhèn)，以豐澤農(nóng)業(yè)為龍頭，積極打造農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、樣板田。三是完善全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃，實施“大汶河濕地公園+豐澤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園+梅山古傳統(tǒng)村落”xx田園綜合體項目和休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，完成大汶河沿岸旅游線路、環(huán)山旅游線路、泉河沿岸旅游線路的打造，力爭年內(nèi)引進(jìn)旅游開發(fā)企業(yè)x到x家。

2.人才振興。立足企業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，創(chuàng)建人才實訓(xùn)基地。夯實農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，培育骨干農(nóng)民隊伍。探索“招商引資”與“招才引智”互助機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)開展招院引所、招才引智工作，年內(nèi)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才xx人以上，為xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展注入新動力。

3.文化振興。重視農(nóng)村教育，改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，推進(jìn)“四德工程”建設(shè)，培育富有xx特色和時代精神的x賢文化，完善提升新時代文明實踐分中心和實踐站效能發(fā)揮。推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，鞏固提升移風(fēng)易俗工作。強(qiáng)化社會保障，多渠道開展就業(yè)培訓(xùn)、增加就業(yè)崗位，實施養(yǎng)老服務(wù)體系提質(zhì)增量工程，實現(xiàn)溫馨苑老年公寓市場化運作。

4.生態(tài)振興。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，突出生態(tài)文明建設(shè)。深化“藍(lán)天工程”，扎實推進(jìn)污染源頭防治和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，持續(xù)做好秸稈禁燒和清潔煤推廣工作，推進(jìn)電代煤工程建設(shè)。嚴(yán)格落實“河長制”“水十條”，深入開展“清河行動”回頭看和水污染防治工作。突出生態(tài)綠化建設(shè)，繼續(xù)實施造林綠化與退耕還林、森林質(zhì)量提升等重大工程。繼續(xù)實行綠色準(zhǔn)入和生態(tài)環(huán)境“一票否決”，把住生態(tài)關(guān)，堅決做好砂石保護(hù)工作，守住生態(tài)底線。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十八

項目名稱：____設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：

項目性質(zhì)：新建

項目申報單位：___農(nóng)業(yè)局

項目立項日期：20__年9月1日

項目審查或批復(fù)文件：

項目單位：____

法人代表：__

一、申請理由

____位于___東南西部，有_個行政村，_個村民小組，_戶農(nóng)戶，人口_人，全鄉(xiāng)耕地面積_畝，人均占有耕地_畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用___緊鄰___城和__國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在___大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在___建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

二、項目概要

20__年—20__年在___建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點在___的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村)，恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期20__年1月-20__年11月。

三、項目提出依據(jù)

第一，地理環(huán)境好

___地理位置緊鄰___城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)_個，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

第二，生產(chǎn)環(huán)境好

___土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

四、項目內(nèi)容及規(guī)模

①20__年開始動工新建___喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買里村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長×寬)，每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20__年4月-20__年10月。

②20__年動工新建___古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長×寬)，每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為20__年4月-20__年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項目進(jìn)行監(jiān)管。

2、嚴(yán)格資金管理，保證專款專用

項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量

對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

實施計劃

建設(shè)項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段?；I備建設(shè)___3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20__年1月—20__年4月。

第二階段：實施階段。對___3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)，時間20__年4月—20__年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對___2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間20__年1月—20__年4月。

第二階段：實施階段。對___2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

時間20__年4月—20__年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結(jié)論

___是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會穩(wěn)定。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇十九

為了較好地做好今年的各項工作，農(nóng)口各站按照黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，立足本職，結(jié)合今年的工作特點確定了20xx年的總體工作思路是：以全鄉(xiāng)的重點工程為中心，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以服務(wù)基層努力增長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條為基礎(chǔ)；以建設(shè)示范園建設(shè)農(nóng)業(yè)精品、亮點為突破口，從而全面推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作再上一個新臺階。工作重點是：全力做好20xx年度和20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，努力抓好黃煙生產(chǎn)，力爭完成下的任務(wù)面積，煙農(nóng)收入收產(chǎn)值有所提高，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)林園區(qū)建設(shè)，搞好護(hù)林防火，封禁牧工作，鞏固綠化成果，搞好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理，及時完成黨委、政府交辦的其它各項工作。具體計劃如下。

主要任務(wù)有4項：1、抓好全鄉(xiāng)的黃煙生產(chǎn)工作。加大力度落實黃煙種植面積。黃煙育苗采取集中育苗分戶管理的辦法，集中育苗數(shù)確保達(dá)到全鄉(xiāng)育苗面積的90%以上。督促各村煙農(nóng)在規(guī)定時間內(nèi)對煙株殘體進(jìn)行保護(hù)性焚燒或深埋，消滅病毒。抓好黃煙技術(shù)培訓(xùn)工作，提高煙農(nóng)種煙技術(shù)，按質(zhì)量時間要求起壟蓋膜和黃煙移栽，及時揭膜培土。積極抓好田間病蟲害防治工作，及時清除田間雜草。適時采收烘烤，提高煙葉質(zhì)量，維護(hù)好受過秩序，無煙葉外流現(xiàn)象。

2、大力發(fā)展中草藥生產(chǎn)。按規(guī)定完成中草藥面積的落實，開發(fā)引進(jìn)甘草、兩個新品種。發(fā)展重點示范帶動，力爭年內(nèi)把原五個重點村（后溝、下士、十畝、下坪、石溝）發(fā)展成為種植大村。扶持一批種植大戶，借助農(nóng)發(fā)工程，在響泉絕子餾新建100畝中草藥示范園益處。

3、協(xié)助上級有關(guān)部門，不定期檢查農(nóng)資市場，搞好假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥的查處。防止坑農(nóng)害農(nóng)事發(fā)生。

4、認(rèn)真做好農(nóng)作物優(yōu)良品種的推廣工作。積極努力擴(kuò)大黃煙種植，力爭完成800畝。中草藥面積穩(wěn)定在6000畝

主要措施：一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，不定期召開黃煙生產(chǎn)座談會，及時了解村干部種植戶對黃煙、中草藥生產(chǎn)的想法和看法在xxx一下種煙各村種植面積有較大幅度增長。二是深入細(xì)致地做好宣傳工作。搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。三是把握育苗時機(jī)，適時推遲移栽期。病蟲害防治做到“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一打藥時間，統(tǒng)一農(nóng)藥配比，統(tǒng)一農(nóng)藥品種。四是維護(hù)好收購秩序，實行煙辦、村書記、村主任輪流值班制度，制定煙葉交售時間表，及時召開調(diào)度會，確保收購秩序良好。

主要任務(wù)是：

1、搞好優(yōu)質(zhì)高效林果示范園區(qū)建設(shè)，重點是西石人大綠化區(qū)、付中武櫻桃園區(qū)、繩子遛農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)、下雀速生核桃園區(qū)。

2、完成區(qū)下達(dá)的自造林和部門包黃任務(wù)的生態(tài)林建設(shè)。

3、抓好林木管護(hù)工作。主要是護(hù)林防火、封禁牧、制止亂砍亂伐等。

4、搞好科技興林。主要抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣更新優(yōu)良品種及病情預(yù)防等防治工作。、抓好護(hù)林員隊伍的管理工作。

完成目標(biāo)：

1、示范園區(qū)建設(shè)當(dāng)年完成植樹任務(wù)，成活率達(dá)到9%以上。

2、生態(tài)林建設(shè)完成上級給我鄉(xiāng)的造林任務(wù)和部門包黃任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)上級主管部門和有關(guān)村搞好禁牧工作力爭年內(nèi)徹底完成禁牧任務(wù)，加大防火檢查力度，力爭火災(zāi)發(fā)生量和損失降到最低，及時查處各類毀林案。

主要措施：一是加大護(hù)林防火，封禁牧的.宣傳力度，增強(qiáng)全民防火意識；二是加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)管、考核力度，確保護(hù)林員到崗到位、盡職盡責(zé)。三是積極協(xié)助有關(guān)村搞好示范園區(qū)建設(shè)，為全鄉(xiāng)林果生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要任務(wù)：

1、全力做好200年度和2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，確保0年度工程按期竣工。

2、認(rèn)真做好年度抗旱防汛工作。

3、按照上級部署要求，協(xié)調(diào)指導(dǎo)好村村通自水工程。

4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位觀測上報收取水陽等日常業(yè)務(wù)工作

完成目標(biāo)：

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于2004年度工程，全市驗收名次保爭4。

2、驗收做好東上渠和東下渠控制范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水，同時協(xié)調(diào)好景區(qū)用水，防汛工作要做到措施到位，確保萬無一失安全度汛。

3、及時為未實施自水工程的村協(xié)調(diào)關(guān)系并提供指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要措施：一是按照要求農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，倒排工期，確保工程高質(zhì)量的按期完成。二是實行分段分組施工。做好任務(wù)明確責(zé)任到人。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十

農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代，它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運而生，但由于起步較晚，目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展，其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是：以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游；以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游；以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。

農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的發(fā)展，對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)家樂發(fā)展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求，然后有針對性地開展生產(chǎn)，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。

1、項目簡介

農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源，利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源，因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù)，成為勤勞致富的有效途徑?！稗r(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。農(nóng)家樂旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，發(fā)展特色農(nóng)家旅游，還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行，讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時，讓其視覺上也能得到很好的享受。

除此之外，發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊還有以下幾點原因：

1、 人們的生活水平日益提高，消費結(jié)構(gòu)的快速升級，休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望，而“農(nóng)家樂”恰好滿足了人們走進(jìn)自然，回歸自然的心理。在青山綠水間，吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景，臨走還捎帶點土雞之類的農(nóng)家特色，盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

2、 當(dāng)前城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸被打破，城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農(nóng)家樂作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，既為城市居民提供了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民、認(rèn)識農(nóng)村的機(jī)會，也增進(jìn)農(nóng)村居民對現(xiàn)代化文明的了解和認(rèn)知。

3、 “三農(nóng)”問題日益得到關(guān)注的今天，各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換，開拓多渠道增收致富開拓了新路，已經(jīng)引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。

1、農(nóng)家樂市場分析

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景，農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光，秀麗怡人的風(fēng)景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品。

這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規(guī)?；?，專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù)，經(jīng)營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學(xué)規(guī)劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，如此迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī)?；?，專業(yè)化，市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。

2、swot分析

(一)優(yōu)勢分析：

1)價格適中 農(nóng)家樂價格低廉，所處的環(huán)境非常幽靜，空氣新鮮，能使人身心放松，可以互換角色體驗不同的生活，農(nóng)家樂的價格水平具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

2)有一定客源 和高星級酒店、普通社會旅店一樣，農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。

3)管理成本相對較低 相對于高星級酒店，農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低

4)政府重視，政策環(huán)境支持

(二)劣勢分析

1)農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段，理論研究比較零散，特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ)，缺乏深入的分析和探討，在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民，受知識水平限制，營銷觀念相對薄弱，設(shè)施設(shè)備也不僅完善。

2)經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范 目前相當(dāng)數(shù)量的民營資本進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游，旅游經(jīng)營者缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，更缺乏專業(yè)旅游管理人才。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識較強(qiáng)，環(huán)保意識不強(qiáng)，對外宣傳不夠，包裝意識淡薄，服務(wù)檔次和接待水平不高

(三)機(jī)會分析

1)中國經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)快速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場，創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件，這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。

2)政府機(jī)構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持

3)民營企業(yè)的進(jìn)入

(四)威脅分析

隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起，將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局，特別是在管理方面，農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的，沒有規(guī)范的管理模式，在處理很多游客問題中沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣會給許多游客帶來不滿，最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。

1、營銷戰(zhàn)略

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十一

xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng)，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng)，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。

1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

嚴(yán)格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸，產(chǎn)值2345。99萬元，超出目標(biāo)任務(wù)6。9%，其中：夏糧獲收1。76萬畝，總產(chǎn)5578噸，產(chǎn)值1171。38萬元;秋糧獲收1。0731萬畝，總產(chǎn)5165噸，產(chǎn)值1174。61萬元。

2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇，爭取上級項目傾斜，以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。

3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會，就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機(jī)肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農(nóng)有機(jī)肥廠生產(chǎn)的有機(jī)肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機(jī)肥。

4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個，其中，在西堡村建設(shè)苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278。5萬株，3年后按30元/株計算，預(yù)計畝產(chǎn)值可達(dá)7。2萬元，苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)效益超過3000元。

5、積極實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次，發(fā)放資料3。5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。

6、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)建國家級“農(nóng)機(jī)安全”示范鎮(zhèn)，年初，鎮(zhèn)上成立了農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的”方針，今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)放小麥吸漿蟲農(nóng)藥20箱，

7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。

趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會等7個協(xié)會，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。

8、積極爭取陜西省科學(xué)儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。

1、全面部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處。年初，鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將上級下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實到各村，并與各村簽定責(zé)任書，把任務(wù)落實到農(nóng)戶和地塊上，確保各類農(nóng)作物種植面積地完成

2、加強(qiáng)宣傳動員工作，健全工作機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時向縣政府和有關(guān)部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負(fù)責(zé)保管，切實維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。

我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時跟進(jìn)，深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑！

回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超，以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。

xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)為抓手，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，落實好各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。

繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)，實施好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強(qiáng)，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十二

近些年來，老百姓隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，對于肉類食物的要求也隨之提高，然而“禽流感”令人談雞色變；“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言，更加健康，價格也相對不高，因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

20xx年4月份以來，全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲，目前全國均價達(dá)到每公斤50元左右，與上年同期相比，漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足，供給增長速度跟不上需求的高漲。在當(dāng)下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下，其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù)，20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格元/公斤，與去年同期相比上漲。據(jù)有關(guān)資料對比分析，20xx年同期我國羊肉平均價格為每公斤18元，現(xiàn)在漲至50元，同比上漲達(dá)到277%。

羊是草食性動物，以秸稈型飼料為主，配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，可促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，種草養(yǎng)羊，特別是低產(chǎn)農(nóng)田，促進(jìn)土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率，變廢為寶，并促進(jìn)農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展，提高地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平。

羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制，從區(qū)域性消費變成全國性消費，一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致20xx年羊肉價格不斷上漲，因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來，我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種，繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善，優(yōu)良品種覆蓋率低，現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠，羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)模化的肉羊養(yǎng)殖場，采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，降低成本，提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外，盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”，但牛羊肉消費所占比重不斷上升，逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

湖羊是我國一級保護(hù)地方畜禽品種，具有成熟早、繁殖率強(qiáng)、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候，在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下，湖羊仍能正常生長、繁殖，特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng)，有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比，湖羊的生長速度要快得多，個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達(dá)25公斤以上，母羔可達(dá)22公斤以上。成年公羊體重更是高達(dá)65公斤以上，母羊也可達(dá)40公斤以上。湖羊肉用性能良好，與其他綿羊品種比，瘦肉多，脂肪少，膽固醇含量低，肌纖維細(xì)嫩，膻味輕，味美多汁，是人們生活中重要的保健食品。另外，湖羊繁殖能力強(qiáng)。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情，可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎，一般每胎產(chǎn)2~3只，多的可以達(dá)到4~5只，產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理

羊舍內(nèi)要求通風(fēng)、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米，分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥，只在泥土上鋪稻草?，F(xiàn)也可試用架空羊床，即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分，板間留公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適)，板上不需再墊稻草。；建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型” 羊舍。

2、種羊的選擇

一是選擇產(chǎn)羔率高，一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用；二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好，體型大而豐滿，成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理

湖羊的食性比較雜，各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料，同時積極開發(fā)新的飼料資源，應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù)，利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草，并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調(diào)制，確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理

除做好常規(guī)管理外，重點抓以下幾點。

1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水，適當(dāng)添加點食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力，實施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進(jìn)行1-2個月的加強(qiáng)飼養(yǎng)，以改善肉質(zhì)，提高肉用價值，增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種，秋季9-10月產(chǎn)羔，一年一胎。但一部分羊也可適當(dāng)調(diào)整繁殖季節(jié)，按排在9-11月配種，次年2-4月產(chǎn)羔，以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種，只準(zhǔn)用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治

羊常見疾病的防治

1、羊黑快疫：注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防，發(fā)病后治療效果較差。

2、五號病：注射“五號病”疫苗預(yù)防，一旦發(fā)病后，病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲：每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲，效果較好。

4、羊虱：用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦，隔三天再涂一次，但每次都不能涂滿全身。

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展，羊肉可以四級供應(yīng)市場，然而還是供不應(yīng)求，而且各地都建有活羊交易市場，因此市場銷售基本沒有問題。

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊，配備2頭公羊計算。

支出：

種羊費用：母羊每頭1000元，公羊每頭1500～2000元，按2000元計，需費用34000元。

飼料費用：每只羊每個月需飼料費用25元，母羊購回后，5個月產(chǎn)仔羊，期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只，養(yǎng)殖8個月上市，期間6個月需飼喂飼料，則仔羊需飼料費用13500元，種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。

產(chǎn)出：

目前每公斤羊的市場價格是20元左右，1只仔羊8個月后體重在40公斤左右，每只仔羊可賣得800元，90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。

收益：

72000元-23900元=48100元，平均每只賺534元左右。規(guī)模化養(yǎng)殖湖羊成本更低，收入更高，年收益十分可觀。

說明：

1.不同場家種羊的價格不同，按種羊體重和品質(zhì)，價格從800～1500元不等。

2.此收益分析計算中，收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后，種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中，仔羊成活率按100%計算，事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同，收益也不同。

養(yǎng)羊的風(fēng)險主要來自于天災(zāi)與疾病，尤其是北方地區(qū)，冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作，避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等，要注意及時防治，同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十三

1、進(jìn)一步擴(kuò)大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積。從35萬畝擴(kuò)大到50萬畝，覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分，同時進(jìn)一步擴(kuò)大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。

2、進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，以點帶面，突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè)，力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對接，依托棗林、設(shè)施瓜菜、果園等資源，大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

3、進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺建設(shè)，擴(kuò)大平臺監(jiān)管覆蓋率，提升質(zhì)量追溯效率。

4、進(jìn)一步抓好招商引資建項目。積極采取措施，用心、用力把握時機(jī)，全力爭取政策性項目資金，力爭早簽約、早落實、早開工、早投產(chǎn)。

5、進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設(shè)和擴(kuò)建，力爭早日投產(chǎn)。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。

6、進(jìn)一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。對老舊大棚進(jìn)行改造，建成日光溫室；新建3-5個高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)基地；繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目，發(fā)揮其示范帶動作用。

20xx年，我們將在各級人大的大力支持下，繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作，加大措施推進(jìn)我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻(xiàn)。

1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護(hù)林建設(shè)。一是對于個別空檔區(qū)進(jìn)行栽植。二是對于死苗、缺苗進(jìn)行補(bǔ)植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數(shù)。

2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進(jìn)溝等，在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定水系綠化方案和標(biāo)準(zhǔn)，爭取市財政資金支持，從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點，高標(biāo)準(zhǔn)實施，采取多種措施保證綠化效果。

3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度，及早準(zhǔn)備招標(biāo)程序，嚴(yán)格用藥標(biāo)準(zhǔn)，特別是對棗林進(jìn)行飛防，在去年對飛防2次基礎(chǔ)上，對盲蝽蟓進(jìn)行3次飛防。

4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上，做好棗樹防裂果、林下經(jīng)濟(jì)、嫁接改良、品種引進(jìn)等工作，同時加強(qiáng)與省果科所合作，爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。

5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會，把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來，形成合力，在科技推廣、栽培管理及市場方面進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和合作，推進(jìn)我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的.犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為，保護(hù)我市森林資源。

7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎(chǔ)上按照全市統(tǒng)一部署，做好棗節(jié)各項工作。

8、有害生物普查。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，做好內(nèi)業(yè)整理及上級檢查驗收工作。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十四

為了摸清我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，加快民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照縣委辦、政研室《關(guān)于開展加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研活動的通知》（石委辦〔20xx〕30號）要求，近期，我局組織對我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題等進(jìn)行了一次調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

近幾年，隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快和大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我縣個體、私營等民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由小到大，由弱到強(qiáng)，得到了較快發(fā)展。據(jù)調(diào)查，我縣在搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色種植業(yè)工作中，共引進(jìn)扶持發(fā)展了重慶益民菌業(yè)有限公司、重慶芋富綠色食品開發(fā)有限公司、石柱薯業(yè)制品廠、三益紅辣椒食品制造廠、黃水福吉利莼菜加工廠、石柱縣紅源綠色食品加工廠、黃水萬盛綠色食品廠、石柱縣聯(lián)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、石家莼菜廠、東田藥業(yè)有限公司等10多家個體、私營種植業(yè)產(chǎn)品加工流通企業(yè)（以下簡稱民營農(nóng)業(yè)企業(yè)），另外還有一定數(shù)量從事農(nóng)產(chǎn)品加工流通的個體工商業(yè)戶，它們主要集中在香菇、莼菜、甘薯、黃連等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上。這些民營農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為企業(yè)帶動型，主要通過合同契約方式帶動農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，即“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。到目前為止，我縣通過民營農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動的農(nóng)戶約有2萬戶，這對發(fā)展我縣特色種植業(yè)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起到了重要作用。

1、發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。引導(dǎo)和扶持民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶從事專業(yè)化生產(chǎn)，有利于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向區(qū)域化、專業(yè)化和規(guī)模化方向發(fā)展，從而加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。同時，通過民營農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動農(nóng)戶生產(chǎn)，可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，并能延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，增加農(nóng)業(yè)附加值，提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。如重慶益民菌業(yè)有限公司成功引進(jìn)我縣后，菌農(nóng)每年每戶可增收5000元以上，增收效果顯著。

2、發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有利于解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，提高農(nóng)民的組織化程度。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要問題之一就是農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與大市場之間的矛盾。通過民營農(nóng)業(yè)企業(yè)的.帶動和發(fā)展，企業(yè)與農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)購銷合同（即“訂單農(nóng)業(yè)”），通過合同把企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)起來，從而解決了廣大弱小農(nóng)戶不熟悉市場，產(chǎn)品賣難等問題。同時，通過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高了農(nóng)民的組織化程度，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新。

3、發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有利于創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。品牌就是效益，就是競爭優(yōu)勢，就是先進(jìn)生產(chǎn)力。民營農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把品牌經(jīng)營作為提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的有效手段，爭創(chuàng)名品，打造特色品牌，以名優(yōu)特產(chǎn)品占領(lǐng)市場，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力和農(nóng)業(yè)效益。如我縣“林野”牌香菇、“三益”牌辣椒、“福吉利”牌、“綠晶莼”牌、“連湖”牌莼菜等品牌在市場競爭中得到創(chuàng)立和發(fā)展，擴(kuò)大了我縣農(nóng)產(chǎn)品信譽(yù)，提高了我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

4、發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重慶益民菌業(yè)有限公司、東田藥業(yè)公司等民營農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來，實行多種形式的一體化經(jīng)營，從而加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)整體效益，實現(xiàn)了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。

雖然我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成效，但與先進(jìn)地區(qū)相比，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有不少差距，存在不少問題。

1、民營農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，競爭能力較弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才剛剛起步。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，種植業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位，但到目前為止，全縣涉及種植業(yè)的民營企業(yè)僅有10多家，并且這些組織普遍存在規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實力較弱，組織形式單一，市場競爭能力不強(qiáng)等問題，多數(shù)民營農(nóng)業(yè)企業(yè)只有幾十萬元的資金實力，年銷售農(nóng)產(chǎn)品幾十噸，幾百噸，年銷售收入幾十萬元，幾百萬元。這些民營農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事農(nóng)產(chǎn)品初加工，加工農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值不高。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處于初始階段，才剛剛起步。

2、民營農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，不穩(wěn)固。建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心，是民營農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶實現(xiàn)“雙贏”的基礎(chǔ)。目前，我縣民營農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式主要是合同形式（其中不少是口頭合同，有的口頭合同也沒有），靠的是合同雙方誠實守信，一旦市場出現(xiàn)波動，雙方很容易不按合同辦事。如農(nóng)產(chǎn)品走俏時農(nóng)戶不把產(chǎn)品賣給龍頭企業(yè)，或農(nóng)產(chǎn)品市場行情不好時，龍頭企業(yè)又很容易把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶等。

3、民營農(nóng)業(yè)企業(yè)對農(nóng)戶的帶動作用有限。目前，我縣民營農(nóng)業(yè)企業(yè)主要是為農(nóng)戶解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，而為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的較少。全縣通過民營農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動的農(nóng)戶約有2萬戶，不到農(nóng)戶總數(shù)的五分之一。除少數(shù)民營農(nóng)業(yè)企業(yè)對提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收作用較大外，不少民營農(nóng)業(yè)企業(yè)對農(nóng)民增收的帶動作用還比較有限。

4、民營農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。各級為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)制定了一系列政策措施，但目前落實的不夠理想。一些干部對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)重視不夠，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還時常遇到這樣或那樣的阻力和困難。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，形成扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識，仍是當(dāng)前亟待解決的重要問題。

針對我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實際和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，建議加快我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路為：緊緊圍繞以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為中心，以培育有競爭優(yōu)勢和帶動能力的民營農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化和組織化程度為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣為動力，大力發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。 為此，建議近期我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)為：大力培育有競爭優(yōu)勢和帶動力強(qiáng)的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)，力爭在5年左右發(fā)展2～3家在重慶市乃至全國有一定實力的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)，使我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益和加工增值能力有一個大的提高；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和區(qū)域布局更趨合理，按照比較優(yōu)勢形成的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地初具規(guī)模；利益聯(lián)結(jié)機(jī)制趨于完善，農(nóng)民得到的實惠明顯增加；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品競爭力中的作用得到體現(xiàn)。

為加快我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，結(jié)合我縣民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路和總體目標(biāo)，特提出以下建議措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，我縣民營經(jīng)濟(jì)整體水平不高，特別是民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是落后。各級各有關(guān)部門要充分認(rèn)識發(fā)展民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好政策宣傳，積極提供各種有效服務(wù)，努力推動我縣民營經(jīng)濟(jì)，特別是民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高全縣農(nóng)業(yè)的整體效益和水平。

2、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力為民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。一個好的產(chǎn)業(yè)可以引來一批好的龍頭企業(yè)，一個好的龍頭企業(yè)可以帶動一方農(nóng)民致富。因此，我縣應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)（種植業(yè)結(jié)構(gòu)）調(diào)整步伐，大力發(fā)展香菇、莼菜、辣椒、魔芋、黃連等特色農(nóng)業(yè)，建好各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育名牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極為民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3、引進(jìn)、扶持和壯大民營農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力增強(qiáng)龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動作用。龍頭企業(yè)具有開拓市場，引導(dǎo)生產(chǎn)，深化加工，聯(lián)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈等功能，其經(jīng)濟(jì)實力、市場競爭力和產(chǎn)業(yè)牽動力的大小強(qiáng)弱，直接決定著民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和水平。國內(nèi)不少成功實例證明，實力超強(qiáng)的龍頭企業(yè)對促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動一方農(nóng)民致富起著不可估量的作用。我縣成功引進(jìn)香菇、莼菜產(chǎn)業(yè)，也證明了這一點。因此，引導(dǎo)扶持和壯大龍頭企業(yè)是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的核心。

4、制定優(yōu)惠政策，努力促進(jìn)民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開政策扶持和引導(dǎo)。建議各有關(guān)部門制定和完善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策措施，特別要制定和完善民營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策和措施。要制定切實可行的財政、稅收、金融等優(yōu)惠扶持政策，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益分配機(jī)制，鼓勵農(nóng)村土地依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)等，促進(jìn)我縣民營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，努力為把我縣早日建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣作出貢獻(xiàn)。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十五

（一）惠農(nóng)政策落實

20xx年共發(fā)放糧食補(bǔ)貼（小麥）萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積畝，入保金額元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼上半年共補(bǔ)貼170余臺，補(bǔ)貼金額萬元；小麥良種補(bǔ)貼面積為4438畝，556戶，補(bǔ)貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

（三）特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)認(rèn)真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20xx年，我鎮(zhèn)共建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植萬畝。年購進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋果苗木萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

（1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

（2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設(shè)高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路公里，投資80萬元，管道水系公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路公里，管道水系公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進(jìn)村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設(shè)冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設(shè)，訂購了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設(shè)施水果休閑采摘園

項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進(jìn)水渠，總設(shè)計面積2000畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟(jì)，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū)；建設(shè)高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設(shè)生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎(chǔ)上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設(shè)由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設(shè)，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓(xùn)的后土崗。截至目前，建設(shè)草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個（每個大棚畝），投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設(shè)余三合村以東，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補(bǔ)了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設(shè)，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當(dāng)?shù)匚飪r，對當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂辉鍪?。截至目前，已?jīng)建設(shè)高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)西瓜大棚25個，總投資240萬元。

該項目引進(jìn)荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設(shè)施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理；該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設(shè)。截至目前，已經(jīng)建設(shè)西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿、設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計劃20xx年11月份動工建設(shè)。

（四）、富民政策落實

1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標(biāo)準(zhǔn)給予獎補(bǔ)；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補(bǔ)，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補(bǔ)；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%給予獎補(bǔ)；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設(shè)立擔(dān)?；?00萬元，撬動低息貸款2000萬元。

2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進(jìn)“兩帶”及12園建設(shè)。

3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設(shè)、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導(dǎo)。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導(dǎo)。

4、搞好基礎(chǔ)配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設(shè)輸電線路公里，建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設(shè)小型泵站4座，鋪設(shè)引水管線8公里。以上各項工程預(yù)計7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認(rèn)證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大宣傳培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強(qiáng)做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。

8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學(xué)校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。分別建設(shè)了博豐菜業(yè)實訓(xùn)基地、梁家林果實訓(xùn)基地、艾河雜果實訓(xùn)基地、北大屋葡萄實訓(xùn)基地、小圍子紅薯實訓(xùn)基地、申豐農(nóng)莊實訓(xùn)基地等6家培訓(xùn)基地和大牟村等15個農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)課100余次，受訓(xùn)人數(shù)5000余人次。

（一）西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設(shè)計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項目。

截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計劃20xx年施工建設(shè)。

（二）鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設(shè)

項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資2000萬元，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項目正在流轉(zhuǎn)土地，預(yù)計20xx年春季施工。

（一）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

（二）生產(chǎn)要素支撐力不強(qiáng)。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習(xí)慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（三）抗御風(fēng)險能力較弱。一是抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。八月份的持續(xù)強(qiáng)降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災(zāi)，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應(yīng)對市場風(fēng)險機(jī)制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應(yīng)變能力匱乏。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十六

今年以來，全市各級農(nóng)業(yè)部門堅持以圍繞城市、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民為指導(dǎo)思想，全力實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，著力抓好國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市和現(xiàn)代林業(yè)示范市提升工作，搭建改革創(chuàng)新平臺，探索推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)新，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。預(yù)計今年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)11226元，較上年增長14%左右。

由于各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實較好，種糧大戶積極性提高，全市夏糧產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，共收獲夏糧萬畝，總產(chǎn)萬噸，同比增長，增幅居全省第一。預(yù)計全年糧食總產(chǎn)達(dá)萬噸，同比增長，在全省排名領(lǐng)先。

蔬菜生產(chǎn)總體平穩(wěn)。今年以來，我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響，價格與去年同期相比略有上升，但通過民生工程新建和改造的專業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險能力提升，品種更加豐富，市場供應(yīng)與調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，因此與其他省市比較，總體價格趨于平穩(wěn)合理。預(yù)計今年全市專業(yè)菜地播種面積約6萬畝（含復(fù)種指數(shù)），專業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬噸，較上年增長左右。

由于20xx年豬價一直保持在較高的水平，養(yǎng)豬利潤有所上升，刺激了生產(chǎn)的快速發(fā)展。預(yù)計全年生豬存欄萬頭，同比增長；出欄生豬萬頭，比上年增長。全市肉類總產(chǎn)萬噸，增長。受h7n9禽流感影響，大量肉禽、苗禽以低于成本價出售和無害化處理，養(yǎng)殖企業(yè)損失嚴(yán)重。預(yù)計全市家禽存欄300萬只，同比下降近20%；出欄500萬只，下降。禽蛋總產(chǎn)萬噸，下降。

目前，全市74萬戶籍人口已全部登記為“xx市居民戶口”，《居民戶口薄》換發(fā)工作基本完成，共辦理流動人口《居住證》約萬張。并在城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、保障性住房以及城鄉(xiāng)義務(wù)兵安置等方面實行統(tǒng)一并軌。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成，并進(jìn)入常態(tài)化管理。農(nóng)房測繪工作全部完成，已申請房屋登記76561余戶，受理65451余戶，發(fā)證2623余本。

今年，重點培育建設(shè)33個中心村（省級重點示范村10個、重點項目推進(jìn)村7個、環(huán)境衛(wèi)生整治村16個）。截至目前，33個中心村完成投資億元。同時，加強(qiáng)與金融部門對接，將16個中心村項目打捆編制申報16億元，可望從國開行融資12億元。全市10個省級重點示范村基本達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、村容整潔有序、生態(tài)明顯改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的建設(shè)目標(biāo)。16個環(huán)境衛(wèi)生整治村、7個重點項目推進(jìn)村正在按時序進(jìn)度順利推進(jìn)。

新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。今年省下達(dá)我市新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)由原來6600人調(diào)整到6420人，其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程480人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5750人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)190人。全市共有15個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了各類培訓(xùn)任務(wù)。截至目前，全市共完成新型農(nóng)民培訓(xùn)6505人，完成年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的。其中：完成陽光工程培訓(xùn)487人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5826人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)192人。

菜籃子建設(shè)工程。今年，全市計劃新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設(shè)民生工程標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地實施方案》，將任務(wù)及時分解落實到xx縣、郊區(qū)13個點組織實施。其中xx縣新建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，郊區(qū)(普濟(jì)圩農(nóng)場）500畝。截至目前，目標(biāo)任務(wù)已全面完成。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十七

20xx年在縣農(nóng)委和場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，白楊農(nóng)業(yè)站認(rèn)真貫徹上級文件精神，圍繞服務(wù)三農(nóng)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力工作，認(rèn)真履行自身職責(zé)，工作取得一定成績。

農(nóng)業(yè)站上劃到農(nóng)委管理后，我站及時召開了會議，會上大家對文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了熱烈討論，最后統(tǒng)一了認(rèn)識，就是：認(rèn)清形勢，理清思路，明確目標(biāo)，積極做好本職工作。

縣農(nóng)委十分關(guān)心我站工作，今年春天給我站配齊了辦公桌、椅、柜及電腦，場黨委又給我們騰出了一間辦公室，徹底解決了辦公場所問題。我站全體同志深受感動，一致表示：只有認(rèn)真工作，勤奮敬業(yè)，才能報答領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心。為此全站人員在學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真，工作上十分努力，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，精誠團(tuán)結(jié)，朝氣蓬勃，精神面貌煥然一新。

圍繞全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極做好技術(shù)服務(wù)工作。一是推廣優(yōu)質(zhì)品種11個，其中小麥品種2個，玉米品種3個，棉花品種2個，大豆品種2個，花生品種2個；二是推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)17項，其中小麥4項，玉米5項，棉花4項，其它4項。為做好推廣工作，全站同志分片包干，對各自業(yè)務(wù)承包的村負(fù)全責(zé)，落實技術(shù)服務(wù)。

推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)與實施農(nóng)業(yè)項目相輔相成，我場共實施7個項目，分別是小麥良補(bǔ)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米良補(bǔ)、棉花良補(bǔ)、科技入戶、配方施肥、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。

（1）良種補(bǔ)貼項目實施順利我場小麥良補(bǔ)實現(xiàn)全覆蓋，主推優(yōu)質(zhì)品種煙農(nóng)19，采取分村負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的辦法，做好技術(shù)服務(wù)。良補(bǔ)區(qū)小麥畝產(chǎn)均超過500公斤，由于做到公開、公平、公正，沒有出現(xiàn)任何問題；玉米良補(bǔ)實施5000畝，占玉米面積的60%，災(zāi)年取得畝產(chǎn)500公斤的成績，遠(yuǎn)比其它雜牌品種高的多，群眾有了較好的畝收益，農(nóng)業(yè)部門也獲得了良好的社會效益，切實改變了農(nóng)戶對玉米品種選擇隨意的現(xiàn)象，為明年順利實施玉米良補(bǔ)打下了堅實的基礎(chǔ)；棉花良補(bǔ)實施了1000畝，推廣的品種災(zāi)年表現(xiàn)不錯，讓廣大棉農(nóng)十分放心。

（2）科技入戶項目效果明顯我場7個村1個場部社區(qū)共80個科技示范戶，對小麥和玉米種植進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。小麥科技入戶推廣4大技術(shù)，即主推1個高產(chǎn)品種、科學(xué)播種、配方施肥、病蟲害綜合防治；玉米科技入戶做到一增四改，即增加密度、改種耐密品種、改為麥后鐵茬直播、改用配方肥、改用機(jī)械作業(yè)。按照科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的要求進(jìn)行服務(wù)，并要求每個示范戶帶動20個農(nóng)戶共同落實高產(chǎn)措施。由于技術(shù)人員服務(wù)到位，示范戶認(rèn)真帶動，科技入戶工作成績顯著。示范戶小麥單產(chǎn)550公斤，帶動戶小麥單產(chǎn)525公斤；示范戶玉米單產(chǎn)530公斤，帶動戶500公斤。縣對我場科技入戶工作進(jìn)行了表彰。

（3）小麥高產(chǎn)攻關(guān)項目順利過關(guān)我場在20xx年—20xx年度實施小麥高產(chǎn)攻關(guān)2萬畝。全部種植煙農(nóng)19，適期科學(xué)播種，全部配方施肥，病蟲害綜合防治；實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一機(jī)收。每次田管前，我們都認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，針對存在的問題，認(rèn)真分析，及時加以解決，采取召開廣播會、發(fā)放明白紙、直接入戶等措施，確保田管及時到位。由于天幫忙、人努力，全場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田平均單產(chǎn)1100斤，超高產(chǎn)攻關(guān)田單產(chǎn)近1200斤，為此，我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動受到市縣獎勵。

（4）配方施肥項目規(guī)模擴(kuò)大配方施肥項目在我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田全部實施，每畝節(jié)約成本15元，氮肥后移每畝增收60 元，合計畝節(jié)本增收近80元，2萬畝攻關(guān)田節(jié)本增收近160 元；在玉米上實施配方施肥5000畝，畝節(jié)約成本10 元，重施穗肥增收50元，畝節(jié)本增收60 元，5000畝玉米節(jié)本增收30 萬元。配方施肥項目的實施已深入到我場農(nóng)戶心中，為將來的項目實施打下了良好的基礎(chǔ)。

（５）新型農(nóng)民培訓(xùn)項目順利進(jìn)行重點是圍繞小麥生產(chǎn)，配合縣農(nóng)技中心做好各項服務(wù)工作，確保項目順利實施。

組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。

對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。

規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進(jìn)協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十八

一、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接

（一）持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。堅決貫徹中央、省、市委決策部署，科學(xué)編制實施“十四五^v^鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃，落實好中央“5年過渡期”政策規(guī)定，保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定。進(jìn)一步健全完善防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制，常態(tài)化監(jiān)測脫貧戶、邊緣易致貧戶和老少病殘孤等困難群體收入支出狀況和“兩不愁三保障”鞏固情況，建立農(nóng)戶主動申請、部門信息比對、鎮(zhèn)村干部和幫扶責(zé)任人定期跟蹤回訪相結(jié)合的易返貧致貧人口發(fā)現(xiàn)和核查機(jī)制，利用安徽省鄉(xiāng)村振興信息數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行識別標(biāo)注和動態(tài)管理。加強(qiáng)扶貧項目資產(chǎn)管理和監(jiān)督，對2016年以來使用各類扶貧資金投入的資產(chǎn)進(jìn)行全面核查和確權(quán)登記，按照公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)分級管理，完善扶貧資產(chǎn)臺賬。

（二）接續(xù)推進(jìn)“五大提升行動”。實施脫貧地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)提升、農(nóng)村生態(tài)保護(hù)提升、基礎(chǔ)設(shè)施提升、公共服務(wù)提升等“五大提升行動”。堅持把發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的根本舉措，聚焦做大特色種、養(yǎng)業(yè)，做優(yōu)電商業(yè)，健全“四帶一自”產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)脫貧人口持續(xù)增收。持續(xù)推進(jìn)脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進(jìn)”行動、消費扶貧“十二個一”活動、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷活動，推動消費幫扶提檔升級。深化“123”工作法，開展與勞務(wù)輸入地再對接、就業(yè)信息再摸排、持續(xù)跟蹤再幫扶，確保貧困勞動力穩(wěn)在當(dāng)?shù)?、穩(wěn)在企業(yè)，進(jìn)一步提升貧困勞動力就業(yè)質(zhì)量。加大對鄉(xiāng)村振興重點幫扶村以及邊遠(yuǎn)薄弱村鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的支持力度，在財政、金融、土地、人才、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等方面給予適度傾斜、集中支持。

（三）常態(tài)化幫扶農(nóng)村低收入人口。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)行業(yè)部門針對建檔立卡脫貧戶“兩不愁三保障”及飲水安全問題開展查漏補(bǔ)缺、推進(jìn)防止返貧監(jiān)測幫扶工作。對有勞動能力的，落實幫扶政策，支持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)，對重度殘疾人、重病患者，完全或部分喪失勞動能力人員等特殊困難群眾重點排查，及時發(fā)現(xiàn)群眾生活存在的困難和問題，實施“單人戶”低保政策，對醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)等方面存在困難的，按照“精準(zhǔn)識別、應(yīng)救盡救^v^原則給予專項社會救助。健全低保和特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，提高社會救助水平。

二、提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力

（一）抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給。深入實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，穩(wěn)政策、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、提品質(zhì)、塑品牌、增效益，2021年確保完成糧食播種面積164萬畝，產(chǎn)量億斤的目標(biāo)任務(wù)。制定配套支持政策，加強(qiáng)全縣萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)和萬畝重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)建設(shè)。抓好70萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地建設(shè)。加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，將農(nóng)田水利“最后一公里”納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，2021年全面完成2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8萬畝，推進(jìn)2021年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)11萬畝。狠抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，全面落實生豬生產(chǎn)各項扶持政策，持續(xù)推進(jìn)牧原、鵬欣、大北農(nóng)等生豬產(chǎn)業(yè)化項目，確保全年生豬出欄量達(dá)到80萬頭左右。推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保蔬菜種植面積常年穩(wěn)定在24萬畝以上，產(chǎn)量穩(wěn)定在80萬噸以上。

（二）堅決守牢耕地紅線。采取“長牙齒”的措施，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“六個嚴(yán)禁”，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”，防止“非糧化”。深入推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房整治行動。嚴(yán)格新增耕地的驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保新增耕地的數(shù)量和質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，確保新增耕地數(shù)量和耕地質(zhì)量達(dá)到驗收要求。2021年完成新增耕地3500畝目標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)耕地質(zhì)量提質(zhì)改造工作，落實“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田”的要求，2021年擬實施500畝“旱改水”提質(zhì)改造項目。

（三）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和裝備支撐。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，推進(jìn)蚌埠花生產(chǎn)業(yè)研究院、蚌埠玉米產(chǎn)業(yè)研究院等建設(shè)。提升省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)水平，融入農(nóng)業(yè)科技園區(qū)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。聚焦農(nóng)業(yè)前瞻性技術(shù)創(chuàng)新，組織申報一批省級農(nóng)產(chǎn)品與現(xiàn)代食品加工、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、智慧農(nóng)業(yè)、高端智能農(nóng)機(jī)裝備等重點領(lǐng)域科技項目。組織申報鄉(xiāng)村振興科技專項，加強(qiáng)與科研院所開展全過程、綜合性科技服務(wù)合作。啟動實施科技^v^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五年行動計劃。

（四）實施鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)計劃。以固鎮(zhèn)縣食品科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為載體，打造我縣食品加工企業(yè)孵化園，力爭實現(xiàn)2021年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增長8%以上。加強(qiáng)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)培育，全年新增規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3-5家，創(chuàng)建全省農(nóng)產(chǎn)品加工20強(qiáng)縣，食品產(chǎn)業(yè)園20強(qiáng)園。2021年培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體5家。加強(qiáng)融資服務(wù)和指導(dǎo)，支持符合條件農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，在省股交中心，力爭2021年3家企業(yè)在省股權(quán)托管交易中心掛牌。大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，全年認(rèn)證綠色食品企業(yè)3家，對花生、蔬菜、肉雞、肉羊等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行重點培育，開發(fā)品牌產(chǎn)品，形成規(guī)模、增強(qiáng)實力、提高效益，2021年培育名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品5個。深入實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程。提升新馬橋胡洼村、連城鎮(zhèn)禹廟村鄉(xiāng)村旅游“八個一”工程。積極推進(jìn)文化旅游名縣、特色旅游名鎮(zhèn)、特色旅游村、休閑旅游示范點“四級聯(lián)建”，2021年完成特色旅游名鎮(zhèn)（村）創(chuàng)建2個，力爭新增3星以上農(nóng)家樂2家。全面啟動省級秸稈綜合利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。

（五）加快長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)。大力實施““158”行動”工程，完善集聚區(qū)承載項目建設(shè)和運營能力，形成集聚區(qū)空間布局和產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與集聚區(qū)特色相協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)相融合的發(fā)展體系。實行可追溯體系建設(shè)，建立健全畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，建立監(jiān)督檢查檔案，完善檢驗檢疫程序，積極推進(jìn)蔬菜、瓜果、畜禽深加工項目建設(shè)，力爭全年創(chuàng)建長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)供應(yīng)基地3個。

（六）推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。聚焦聚力“兩利用、兩減量、兩回收”，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。鞏固提升畜禽糞污資源化和秸稈綜合利用項目成果，2021年，全縣畜禽糞污綜合利用率和秸稈綜合利用率分別達(dá)到85%、95%以上。持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動，嚴(yán)格落實化肥使用“定額制”、農(nóng)藥購買“實名制”。全面實施農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物回收行動，建立廢棄農(nóng)膜和農(nóng)藥包裝物回收利用及安全處置體系。積極開展“清河清湖”專項行動、示范河湖建設(shè),完善水面保潔常態(tài)化，積極推進(jìn)“溝塘長制”。全面推行蚌埠“智慧河長”信息系統(tǒng)使用及三級河湖長常態(tài)化巡河，努力實現(xiàn)我縣河湖管理“河暢、水清、岸綠、景美”的目標(biāo)，利用好“河（湖）長+警長+檢察+n”模式，構(gòu)建河湖管理保護(hù)新格局。繼續(xù)推深做實林長制改革，推進(jìn)懷洪新河林長制改革示范點先行區(qū)和林長制改革5個示范點建設(shè)，探索建立涉林資源保護(hù)“五長五聯(lián)”協(xié)作機(jī)制。深入推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升行動，推動淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶“1515”工程建設(shè)，深入開展“省級森林村莊、綠化特色村、長壽樹示范村、五小園示范村”特色村莊創(chuàng)建活動。完成人工成片造林5000畝。

（七）推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。通過政策扶持、土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)等方式方法，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營由傳統(tǒng)的單一家庭經(jīng)營向多元主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變，力爭全年新增農(nóng)民專業(yè)合作社70家、家庭農(nóng)場80家以上，新增縣級以上示范社20家、示范家庭農(nóng)場30家以上。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，實施中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)秸稈離田和土地深翻項目。建立健全以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理人員為主要培訓(xùn)對象的新型職業(yè)農(nóng)民培育機(jī)制，努力造就一批善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)的新型農(nóng)職業(yè)農(nóng)民。深化供銷合作社綜合改革。大力組建“1+4”村級供銷社，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)組織，實施供銷社培育壯大工程，試點推進(jìn)“三位一體+”綜合服務(wù)?！?/p>

三、實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動

（一）強(qiáng)化鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃引領(lǐng)?？h委、縣政府要建立黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的縣村莊規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。2021年要基本完成縣級國土空間規(guī)劃編制。嚴(yán)格規(guī)范村莊撤并，充分尊重農(nóng)民意愿，不得強(qiáng)制農(nóng)民搬遷和上樓。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇二十九

為提高社區(qū)居民文化和身體素質(zhì)，__x社區(qū)在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道文化站的指導(dǎo)下，以社區(qū)居民身心需要為出發(fā)點，以社區(qū)黨員、群眾、青少年為載體，以社區(qū)居民滿意為目標(biāo)，積極開展了豐富多彩的社區(qū)文體活動，受到了社區(qū)居民群眾的擁護(hù)和稱贊。下面將社區(qū)文體工作具體開展情況匯報如下：

一、建立健全工作體系，確保社區(qū)文體工作規(guī)范有序開展

二、整合和優(yōu)化社區(qū)資源，奠定堅實基礎(chǔ)

社區(qū)現(xiàn)有四處晨練點和一處壩壩舞練習(xí)點，分別在樹語城小區(qū)、中建廠小區(qū)、辦公樓前、鐘表公司廠區(qū)和__x廣場；其中，中建廠小區(qū)和辦公樓前晨練點還安裝了各類健身器材，設(shè)有健身路徑，較好地為社區(qū)居民提供了晨練、晚練場地。同時，社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)小區(qū)、社會單位相互聯(lián)動，相互優(yōu)化，真正實行了資源共享，強(qiáng)身健體，共建和諧，以居民滿意為目標(biāo)的社區(qū)文體工作資源整合。為推動社區(qū)文體活動項目，拓寬文體活動陣地，奠定了堅實的物質(zhì)資源基礎(chǔ)。同時，社區(qū)內(nèi)建有市民學(xué)校，社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)小區(qū)、社會單位還建有圖書室以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及交流環(huán)境，滿足了社區(qū)不同人員的文化需求，奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。其次，充分挖掘社區(qū)內(nèi)各類文體人才資源，培育組建社區(qū)文體各種活動隊伍。社區(qū)干部通過深入社區(qū)，走訪居民，了解掌握了社區(qū)文體人才資源，以社區(qū)黨員為龍頭，發(fā)動、鼓勵居民群眾、單位職工、離退休人員參與到社區(qū)文體隊伍和活動中來。建立了社區(qū)人才資源庫，成立了社區(qū)文體、釣魚、書畫等協(xié)會組織；同時還組建了社區(qū)腰鼓隊、太極拳劍隊、舞蹈隊、川牌隊、乒乓球隊、健身操隊、象棋隊等文體活動隊伍。這些隊伍的建立，繁榮了社區(qū)居民的文化生活，提高了社區(qū)文明程度，增強(qiáng)了居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感，凝聚了社區(qū)民心。同時，也有力地抑制了__組織及^v^勢力的浸入。

三、結(jié)合實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動

為推動社區(qū)文體工作的全面發(fā)展，社區(qū)采取多種形式，努力搭建社區(qū)居民健身休閑娛樂、文化交流、學(xué)習(xí)教育的平臺。并不斷探索，選準(zhǔn)適合社區(qū)居民的活動載體，不斷營造健康向上的社區(qū)文化氛圍。20____年，社區(qū)制定了文體工作活動計劃，力爭做到“月月有活動，季季有安排，年年有比賽”。具體計劃安排如下：

1、一月份社區(qū)開展迎春游園活動

2、二月份社區(qū)文體協(xié)會開展音樂會

3、三月慶?！叭藝H婦女節(jié)”舞會

4、______

5、______

四、選準(zhǔn)載體，活躍社區(qū)文化。

1、以“文化型”社區(qū)為契機(jī)，不斷提高轄區(qū)居民的文化素質(zhì)。

2、立足市民學(xué)校，抓好居民法制、衛(wèi)生、文化、科普等方面的教育。

3、聘請社區(qū)各類專業(yè)人才，定期為社區(qū)居民進(jìn)行“理想、文明、科普、法律、道德”等教育，努力使居民受教育面達(dá)75%以上。

4、積極做好暑期“離校不離教”教育活動，結(jié)合中小學(xué)生的特點，開展形式多樣、生動活潑、內(nèi)容向上的活動，豐富他們的暑期生活，讓他們在活動中長知識，長技能。

5、開展豐富多彩的社區(qū)文體活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)及帶頭作用，組織社區(qū)居民開展各項文體活動，積極探索社區(qū)文體工作新領(lǐng)域，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個和諧、文明、健康、歡樂的社區(qū)大家庭。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇三十

為更好地做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作，切實履行農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)，特將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20--年工作計劃安排如下：

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作

1、做好農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認(rèn)真執(zhí)行良種補(bǔ)貼、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)工作。

2、抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。做好試驗示范，降低盲目引種、引新技術(shù)為種植戶分擔(dān)風(fēng)險。

3、做好農(nóng)業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性，降低市場風(fēng)險。

4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測，做好病蟲害預(yù)測預(yù)報，指導(dǎo)種植戶搞好植物保護(hù)工作，力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。

二、借助國家項目扶持政策，引導(dǎo)農(nóng)戶做好農(nóng)田水利設(shè)施基本建設(shè)

1、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施摸清家底，做好規(guī)劃，確保項目順利實施，改善農(nóng)田水利設(shè)施基本狀況。

2、做好上級部門與村社之間的協(xié)調(diào)工作，力爭小農(nóng)水項目在9月開工。

3、做好雷大田水庫大壩整治工作，力爭迎水面在6月底完工，確保雷大田水庫正常蓄水、保水。

4、做好團(tuán)結(jié)水庫發(fā)包管理工作，落實安全責(zé)任。

5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作，力爭在今年10月開工。

三、做好林業(yè)管理工作

1、政策法規(guī)宣傳。加強(qiáng)森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護(hù)等工作的政策法規(guī)宣傳。

2、做好森林資源保護(hù)工作，防止亂砍濫伐。

3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴(yán)把采伐證的審批關(guān)，對農(nóng)戶建房用樹實行一戶一證，杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。

4、做好林業(yè)項目建設(shè)工作。如退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、品種改良、新項目發(fā)展等工作。

四、一事一議工作

1、做好宣傳工作。

2、做好一事一議指導(dǎo)工作。

3、做好項目申報審批工作。

4、加強(qiáng)一事一議項目的監(jiān)管工作。

五、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員工作分工

薛勤林做好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心日常管理工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、科技、水務(wù)和農(nóng)機(jī)工作。

周何做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)、一事一議工作。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

（一）抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)1萬畝蓮藕基地建設(shè)和2萬畝蔬菜基地建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，帶動農(nóng)民增收。按照“公司（市場協(xié)會、大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的模式，加快農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)—供—銷”方面的帶動作用，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)產(chǎn)品加工增值難等問題。

（二）抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系，妥善解決農(nóng)村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村集體“三資”平臺建設(shè)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）建立農(nóng)村集體資產(chǎn)公開交易中心，保證農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管。

（三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大招商引資力度。在項目規(guī)劃建設(shè)上服務(wù)好坡頭鎮(zhèn)安康生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍頭鎮(zhèn)龍泉灣農(nóng)家樂，爭取兩家企業(yè)早日落戶和投產(chǎn)。抓好我區(qū)蔬菜、畜禽、水產(chǎn)和林木良種引進(jìn)、培育工作，努力推動“一薯一稻”向多品種經(jīng)營的種植模式轉(zhuǎn)變。

（四）加大扶貧開發(fā)力度。繼續(xù)做好全區(qū)新一輪“扶貧雙到”工作，有勞動能力貧困戶1417多戶實現(xiàn)脫貧，8條貧困村的集體經(jīng)濟(jì)有長足發(fā)展。

（五）擴(kuò)大農(nóng)村政策性保險范圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎(chǔ)、以財政補(bǔ)貼為支持的政策性農(nóng)業(yè)保險新體系，以保大災(zāi)、保大戶、保主要農(nóng)產(chǎn)品為重點，提高我區(qū)主要農(nóng)作物保險的覆蓋面和風(fēng)險保障水平，以政策保障農(nóng)民增收。

（六）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。建立區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，組建農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍，配齊必要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備，改善執(zhí)法條件，開展以規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的一系列專項執(zhí)法行動，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（七）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)。加快推進(jìn)20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程通過工程復(fù)核和市級驗收；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)招投標(biāo)工作，力爭春耕前完成施工；抓緊推進(jìn)20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)爭取盡快進(jìn)行施工。

（八）進(jìn)一步深化基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，建立完善農(nóng)技推廣運行機(jī)制，全面提升基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)民的科技需求，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

報告與時俱進(jìn)，明確了20xx年該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作思路：

全局上下要迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，認(rèn)真貫徹落實中央一號文件十字方針，即：“穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生”。把一號文件精神作為新一年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、掌握好、貫徹好，真正把“三農(nóng)”問題當(dāng)作全部工作的重中之重，盡快實現(xiàn)“三農(nóng)”工作有新突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村全面繁榮三個目標(biāo)，以推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局為主線，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)；以農(nóng)業(yè)服務(wù)為載體，大力推廣節(jié)本增效農(nóng)作物栽培技術(shù)；以糧食安全生產(chǎn)為重點，大力舉辦糧食和經(jīng)濟(jì)作物高產(chǎn)競賽樣板；逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，啟動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，安全消費；積極推進(jìn)依法治農(nóng)、依法護(hù)農(nóng)、依法興農(nóng)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

報告抓住20xx年工作重點，實現(xiàn)該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階：

一是明確20xx年目標(biāo)任務(wù)：全縣糧食播種面積87萬畝，力爭糧食總產(chǎn)達(dá)到28900萬公斤。其中：夏糧面積28萬畝，產(chǎn)量3951萬公斤；秋糧面積59萬畝，產(chǎn)量24949萬公斤。油料面積萬畝；五大產(chǎn)業(yè)完成面積32萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值72028萬元。

二是著力抓好以下幾方面工作：一是穩(wěn)定增加糧食面積，擴(kuò)大復(fù)種指數(shù)，確保糧食增產(chǎn)；二是圍繞五大產(chǎn)業(yè)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，抓重點突亮點；三是圍繞主要作物、重點技術(shù)開展工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效；四是開展競賽，爭創(chuàng)高產(chǎn)，大力提高糧經(jīng)作物單產(chǎn)水平；五是利用擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極爭取上級對該縣的農(nóng)業(yè)支持；六是穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，推進(jìn)農(nóng)村改革，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定；七是強(qiáng)化農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生態(tài)；八是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)農(nóng)民種糧意愿；九是認(rèn)真開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，加大好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出力度；十是實施品牌戰(zhàn)略，服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

為了表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步激勵廣大干部職工努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)新高，會上對農(nóng)廣校、農(nóng)環(huán)站、中安鎮(zhèn)農(nóng)技中心、黃泥河鎮(zhèn)農(nóng)技中心等4個單位及王梅等27位同志表彰為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

整個會議在嚴(yán)肅而又祥和的氛圍中圓滿結(jié)束，全局干部職工一致認(rèn)為：20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，但只要大家搶抓機(jī)遇，迎難而上，該縣“三農(nóng)”工作就一定能夠再上一個新臺階！

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

20__年以來，社區(qū)全面貫徹落實黨的__精神，圍繞街道黨委、管委提出的“活力和諧宜居品質(zhì)潮海”方針，全力抓好區(qū)域化黨建工作，不斷創(chuàng)新工作新思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體工作人員擼起袖子加油干，把__居委會建設(shè)成為和諧文明、和睦快樂、團(tuán)結(jié)互助的家園。社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以居民需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮為民服務(wù)作用，突出為民做好事，辦實事，以活動為載體，拉近居民群眾的距離。同時，社區(qū)總體穩(wěn)定，各方面工作呈現(xiàn)出規(guī)范、有序、平穩(wěn)、健康發(fā)展的態(tài)勢。

一、20__年工作總結(jié)

一、創(chuàng)^v^建思路，提高黨支部聚合力。

社區(qū)黨支部目前管轄2個小區(qū)，有黨員30名，其中流動黨員4名，4名在外地。社區(qū)精心打造“1+3+n”（1即1核多元建立社區(qū)大黨建，3即3個帶動搭建社區(qū)大聯(lián)盟，n即n方協(xié)同實現(xiàn)社區(qū)大發(fā)展）的社區(qū)工作特色，劃分服務(wù)成果展覽區(qū)、多方聯(lián)動互助區(qū)、社區(qū)服務(wù)功能區(qū)三大功能分區(qū)，加強(qiáng)與駐社區(qū)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民自治組織、社會組織等多元主體的溝通與合作，以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，依托社區(qū)資源優(yōu)勢，搭建平臺，形成互補(bǔ)合力，從而實現(xiàn)黨建引領(lǐng)的多方帶動，助推區(qū)域化黨建建設(shè)，滿足社區(qū)居民多樣化、個性化需求，打造更加和諧、穩(wěn)定、幸福的城市社區(qū)。

二、關(guān)注民生，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。

三、抓好文化建設(shè)，營造和諧氛圍。

四、創(chuàng)新工作平臺，拓展服務(wù)領(lǐng)域。

引進(jìn)即墨市愛心養(yǎng)老基金會與立德社會工作服務(wù)中心等專業(yè)力量，首次開展以基金會與專業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作的社社合作（社會組織與社會組織）的地區(qū)服務(wù)模式，為社區(qū)居民定期開展個案支持、小組互動、減壓工坊、節(jié)慶娛樂等供需匹配的多元服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)居民溝通與交流，助推宜居幸福社區(qū)建設(shè)，打造溫馨家園，共建和諧社區(qū)。

在工作中，社區(qū)主要存在以下幾方面不足：

一是由于社區(qū)工作人員力量亟待加強(qiáng)。由于社區(qū)現(xiàn)在承擔(dān)的行政業(yè)務(wù)過多，無暇深入轄區(qū)，使得我們由主動服務(wù)居民的能力欠缺，由于人力不足導(dǎo)致將查找問題轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍拥牡却龁栴}的出現(xiàn)。

二、是社區(qū)干部的服務(wù)意識度亟待加強(qiáng)。提高社區(qū)干部為民服務(wù)的能力，從而提升社區(qū)工作的親和力。

20__年，我社區(qū)將借黨工委、辦事處搭建的良好平臺，以區(qū)域化黨建示范社區(qū)為基礎(chǔ)，以推行精準(zhǔn)服務(wù)為主題，以提高居民滿意度為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，根據(jù)社區(qū)發(fā)展需要，為社區(qū)居民搭建四大平臺。

二、20__年工作計劃

一、深化黨建引領(lǐng)合作平臺。

社區(qū)黨支部將按照“核心引領(lǐng)、民心相通、愛心相助、同心共建、安心宜居、恒心永久”為主要內(nèi)容的“六心”黨建工作法，學(xué)習(xí)落實__會議報告精神，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，做到學(xué)懂、弄通、做實，以區(qū)域化黨建為基本點，在社區(qū)原有工作基礎(chǔ)上，打造鏈接物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)共建單位等多方力量聚合的黨建服務(wù)品牌，做好聯(lián)系、服務(wù)、宣傳教育群眾，團(tuán)結(jié)、組織群眾共建共享社區(qū)建設(shè)。其次，完善制度，構(gòu)建區(qū)域化黨建運行協(xié)調(diào)機(jī)制和對黨員的科學(xué)化管理，用內(nèi)生的社區(qū)資源為其提供智力支持和資源支持，推動五大發(fā)展理念在社區(qū)的貫徹落實，擴(kuò)大社區(qū)工作的服務(wù)面，提升社區(qū)居民獲得感、幸福感。

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做好明年工作，意義十分重大。面對新時代、新要求，我們將增強(qiáng)信心、保持定力，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇，大步邁出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會的堅實新步伐。

2021年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神和新時代中國特色社會主義思想，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照省委“十六字”方針和市委、縣委部署要求，在鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對新時代新要求，緊緊圍繞全面建成小康__奮斗目標(biāo)，繼續(xù)大力實施“生態(tài)美鎮(zhèn)、旅游旺鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點為契機(jī)，切實增強(qiáng)發(fā)展意識、機(jī)遇意識、改革意識，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，突出特色，全面策應(yīng)__旅游開發(fā)，主動對接縣城發(fā)展規(guī)劃，真正把__打造成為“__旅游線上的明珠、安?？h城后花園”，實現(xiàn)鎮(zhèn)城融合與景城融合的有機(jī)統(tǒng)一。堅定不移發(fā)展__蜜柚支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生態(tài)文明、強(qiáng)化民生保障，加速發(fā)展、加快脫貧，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，力爭使全鎮(zhèn)各項工作保持在全縣、全市先進(jìn)行列，加強(qiáng)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府創(chuàng)建，提升政府服務(wù)發(fā)展能力，努力實現(xiàn)__由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)跨越，為建設(shè)“開放繁榮秀美幸福新__”打下堅實基礎(chǔ)。

2021年工作的主要目標(biāo)是：到2021年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá)到__億元，年均遞增__%；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到__元左右，年均遞增__%以上；小學(xué)適齡人口入學(xué)率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%；農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全面覆蓋；村務(wù)公開、財務(wù)公開率達(dá)到100%。

2.全力以赴促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。產(chǎn)業(yè)興，帶動百業(yè)興，農(nóng)村就能生機(jī)盎然、活力迸發(fā)、前景美好。下一步，我鎮(zhèn)要加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展。一是要推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞綠色生態(tài)有機(jī)的__區(qū)域品牌，積極開展“三品一標(biāo)”創(chuàng)建，把__鎮(zhèn)果蔬基地建成__生態(tài)旅游產(chǎn)品供應(yīng)基地，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系建設(shè)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極對接全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)競相發(fā)力，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。三是要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快__千畝金絲楠木基地、陳山紅心杉苗木基地培育，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，推進(jìn)烤煙、葡萄、蔬菜、大棚西瓜等現(xiàn)代綜合種植示范基地建設(shè)，推動種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等轉(zhuǎn)型升級。四是要改善農(nóng)業(yè)設(shè)施，加快農(nóng)業(yè)品牌開發(fā)、農(nóng)機(jī)裝備、水利林業(yè)建設(shè)，建設(shè)大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推進(jìn)__率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。五是要壯大集體經(jīng)濟(jì)。不斷探索村集體入股特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，鞏固傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，充分運用電子商務(wù)等新手段，千方百計增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。

1.堅持重點項目引領(lǐng)，合力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎

2.堅持精準(zhǔn)扶貧方略，合力構(gòu)建脫貧攻堅新格局

3.堅持補(bǔ)齊民生短板，合力構(gòu)建民生保障新體系

帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造美好生活，是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)，我們必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多、更公平惠及群眾，朝著實現(xiàn)群眾共同富裕的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一是要強(qiáng)化就業(yè)保障，不斷健全社會公共服務(wù)體系，積極搭建就業(yè)平臺，探索建立政府與企業(yè)勞動力需求的常態(tài)化合作機(jī)制，建立農(nóng)村勞動力信息平臺，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化返鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和引導(dǎo)積累一定資金、掌握一定技能的返鎮(zhèn)農(nóng)民工自主創(chuàng)辦各種實體，引領(lǐng)群眾致富。二是做實民生工程，不斷健全和完善社會保障體系，關(guān)心、關(guān)注貧困對象，做到應(yīng)保盡保，強(qiáng)化民生資金監(jiān)管，確保每一分錢都用在貧困群眾身上。三是重視教育事業(yè)，在教育資源整合的基礎(chǔ)上，努力改善學(xué)校教學(xué)條件，推進(jìn)中小學(xué)擴(kuò)建和中心幼兒園新建工程，關(guān)心困難學(xué)生的成長成才，積極開展各類捐資助學(xué)活動。四是提升計生服務(wù)。加強(qiáng)人口計生工作，著力提高出生人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平，加強(qiáng)服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，落實“全面兩孩”政策。五是深化醫(yī)保扶貧。抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，落實大病醫(yī)療保險，防止群眾因病致貧、因病返貧。

1.堅守生態(tài)保護(hù)紅線。生態(tài)環(huán)境是__鎮(zhèn)一張最靚麗的名片，保護(hù)環(huán)境是黨委、政府守土履職的核心責(zé)任。我們要繼續(xù)狠抓大氣污染防治工作，繼續(xù)做好秸稈禁燒工作，嚴(yán)防死守，保持戰(zhàn)果。繼續(xù)抓好瀘水河流域水環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)守“三條紅線”，河道管理實行“河長制”，明確責(zé)任主體，更有效地加強(qiáng)管理。堅決取締非法采砂行為，嚴(yán)格把關(guān)項目建設(shè)審批。堅決落實生豬退養(yǎng)工作，合理規(guī)范養(yǎng)殖行為，加強(qiáng)對禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)關(guān)停養(yǎng)殖場的巡查力度，防止死灰復(fù)燃；加強(qiáng)對可養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場環(huán)保設(shè)施運行情況的巡查檢查，確保達(dá)標(biāo)排放；按照“控制總量、調(diào)整存量、做優(yōu)增量”的發(fā)展目標(biāo)，抓好規(guī)范生豬養(yǎng)殖管理和生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，確保生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化發(fā)展。我們的發(fā)展要牢固樹立“生態(tài)+”發(fā)展理念，圍繞“空氣清新、河水清澈、大地清潔”，把__建成山青水綠、生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。

2.強(qiáng)化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)，突出“農(nóng)旅”結(jié)合，主打“綠色生態(tài)”牌，圍繞“生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美”思路，抓項目、重基礎(chǔ)，把新農(nóng)村點當(dāng)景點建設(shè)，因地制宜，建設(shè)一批見山望水、民風(fēng)淳樸、宜居宜游的美麗鄉(xiāng)村示范點。到2020年，力爭全鎮(zhèn)自然村組實現(xiàn)新農(nóng)村點基本全覆蓋，形成“人與自然和諧共生”、“生態(tài)與宜居有機(jī)統(tǒng)一”的良好局面。

3.推進(jìn)生態(tài)旅游發(fā)展。發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游、增強(qiáng)游客吸引力、做強(qiáng)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前全鎮(zhèn)工作重心，要把__打造成“__旅游線上的明珠、安福城區(qū)后花園”，不斷提升三條示范長廊品位。結(jié)合寅陂橋戰(zhàn)斗遺址愛國主義教育基地、__村民俗文化館，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。開展一批以山地車騎行賽、柚子節(jié)為代表的特色品牌活動，不斷集聚鄉(xiāng)村旅游人氣，“春賞花、夏避暑、秋摘果、冬觀景”四季景致紛呈，讓__真正成為全縣、全市的一張生態(tài)旅游名片。

1.要狠抓鄉(xiāng)風(fēng)治理，下大氣力清除農(nóng)民群眾“等、散、蠻”現(xiàn)象。當(dāng)前，脫貧攻堅工作已經(jīng)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期，一些群眾“等靠要”思想嚴(yán)重，缺少主動脫貧的動力，扶貧工作存在一定程度的“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象；在村集體公共事業(yè)中，一些群眾不能緊緊團(tuán)結(jié)在村黨支部和村委會的周圍，不求付出，只求索取，人心渙散；一些群眾受社會不良風(fēng)氣的影響，信奉“愛哭的孩子有奶吃”，遇事就吵，說理就鬧，不論公德，蠻不講理。這些不良現(xiàn)象和錯誤觀念，嚴(yán)重影響了社會風(fēng)氣。在接下來的工作中，我鎮(zhèn)要狠抓鄉(xiāng)風(fēng)治理，營造積極、向上的社會風(fēng)氣，通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評比活動、強(qiáng)化社會主義核心價值觀宣傳力度，鼓動群眾干事創(chuàng)業(yè)、主動脫貧的熱情，弘揚(yáng)積極向上、熱愛家鄉(xiāng)、誠信友善的家風(fēng)村風(fēng)，使群眾緊緊團(tuán)結(jié)到黨和政府的決策部署上來，合力共為，為全面建成小康社會而不懈努力。

2.要狠抓干部建設(shè)，下大決心掃除“庸、懶、貪”現(xiàn)象。黨風(fēng)政風(fēng)清正廉潔，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)才能淳樸和諧。下一步，我鎮(zhèn)一是要堅持廉潔履職，深入推進(jìn)反腐倡廉。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)厲整治各種頂風(fēng)違紀(jì)行為，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸，堅決糾正侵害群眾利益的不正之風(fēng)，堅定不移懲治腐敗行為。二是要堅持勤勉履職，提高執(zhí)行力和公信力。增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)，健全并嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制，深入完善干部職工“正向激勵、逆向約束、底線管理、量化績效”考核辦法，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部擔(dān)當(dāng)實干工作熱情，樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)、獎優(yōu)罰劣、實干興鎮(zhèn)”的工作導(dǎo)向，堅決破除“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤觀念，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷適應(yīng)新常態(tài)，在新時代中不忘初心、牢記使命，為實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往而不懈奮斗。

1.全面完成__集鎮(zhèn)綜合改造提升工程。2021年我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入推進(jìn)以“5+2”為主要內(nèi)容的“__集鎮(zhèn)綜合改造提升工程”。我們要始終堅持“整治環(huán)境、完善功能、提升形象、健全機(jī)制”的工作定位，把握整治與改造相統(tǒng)一、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相統(tǒng)一、局部與整體相統(tǒng)一。進(jìn)一步做大集鎮(zhèn)框架，做靚集鎮(zhèn)品位，把__打造成縣城向西擴(kuò)展、實現(xiàn)鎮(zhèn)城融合的重要區(qū)域和大力發(fā)展全域旅游，實現(xiàn)景城融合的重要節(jié)點。

2.持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。我們要在過去取得成績的基礎(chǔ)上，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不斷向橫向鋪開，向縱向深入，進(jìn)一步掃除工作盲區(qū)，圍繞環(huán)境污染治理、農(nóng)村建房整治、市容市貌整潔、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)等五個方面，以縣組織開展的“十個專項整治”、“兩大攻堅戰(zhàn)”和“三個長效機(jī)制”為抓手，同步推進(jìn)、爭當(dāng)樣板，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌顯著改觀、旅游環(huán)境持續(xù)改善、文明素質(zhì)大幅提升，著力打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的良好環(huán)境。

3.不斷完善農(nóng)村清潔工程運行機(jī)制。繼續(xù)在全鎮(zhèn)廣泛開展“清、凈、整潔”整治活動，加大力度實施農(nóng)村清潔工程，不斷完善“戶分類入桶、村集中收集、鎮(zhèn)組織清運、縣統(tǒng)一處理”工作模式，以“政府投入+項目支持+群眾集資”模式，購買社會公共服務(wù)，讓群眾參與、投入到清潔工程中來，形成強(qiáng)大合力。同時，要進(jìn)一步深化農(nóng)村清潔工程長效運行機(jī)制，在購買公共服務(wù)的基礎(chǔ)上，將全鎮(zhèn)保潔員納入清潔公司統(tǒng)一管理，建立“政府主導(dǎo)配套、村級統(tǒng)一收費、公司統(tǒng)一運營、鎮(zhèn)村合力監(jiān)督”運行模式，把清潔工程做實，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善，創(chuàng)建全縣農(nóng)村生活垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)化試點鎮(zhèn)。

4.切實強(qiáng)化村莊規(guī)劃建設(shè)管控力度。要堅決杜絕違規(guī)、違章建設(shè)行為，嚴(yán)格遵守總規(guī)、控規(guī)及村莊規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“先規(guī)劃、后建設(shè)”原則及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“八不八多”原則，按照“八個禁止”、“五統(tǒng)一”規(guī)劃審批建房，不斷提升群眾規(guī)劃意識。要持續(xù)抓好農(nóng)民建房管控工作，加大“超高超大”建房、違章建房、違法用地等行為的懲處力度和強(qiáng)制執(zhí)行力度，不斷充實綜合執(zhí)法隊伍，強(qiáng)力執(zhí)行國家土地政策，堅決打擊違規(guī)行為，確保集鎮(zhèn)和農(nóng)村土地使用合理有序。同時，積極用好農(nóng)村“空心村”整治、土地增減掛鉤等農(nóng)村土地政策，盤活利用閑置土地，在原有的土地項目基礎(chǔ)上，不斷新增土地利用、整治項目，不斷提升人居生活環(huán)境。

5.積極創(chuàng)新社會管理促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是要推進(jìn)法治建設(shè)。全面推進(jìn)法治建設(shè)，促進(jìn)依法行使職權(quán)、履行職責(zé)，做到“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，整合執(zhí)法力量，健全執(zhí)法問責(zé)機(jī)制、“雙隨機(jī)一公開”制度，成立由派出所、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、城管、安監(jiān)等職能部門組成的綜合執(zhí)法分局，建立健全部門聯(lián)動機(jī)制，以集鎮(zhèn)市容管理、農(nóng)村違章建房整治和各項安全監(jiān)管為重點，大力推進(jìn)綜合執(zhí)法工作。二是完善公共安全體系。全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。積極開展矛盾糾紛隱患排查調(diào)處。加大公共安全投入力度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，健全突發(fā)事件應(yīng)急管理體制，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、食品安全事件、社會安全事件的預(yù)防預(yù)警和處置能力。三是創(chuàng)新社會管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新社會管理，建立健全基層管理和服務(wù)體系，促進(jìn)群眾自治與德治、法治的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織工作，發(fā)揮群眾組織和社會組織作用，形成社會管理和服務(wù)合力。健全維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，進(jìn)一步完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。

展望明年一年，我們充滿必勝信心。__鎮(zhèn)一定會以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，同心同德，再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，面對新時代新要求，不斷有新作為新成績，為實施鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會而不懈奮斗。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

一、本年度工作總結(jié)

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有__銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的.操作下來。

存在的缺點：

對于__市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析

現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

四、20__年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

做好明年工作，意義十分重大。面對新時代、新要求，我們將增強(qiáng)信心、保持定力，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇，大步邁出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會的堅實新步伐。

2021年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神和新時代中國特色社會主義思想，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照省委“十六字”方針和市委、縣委部署要求，在鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對新時代新要求，緊緊圍繞全面建成小康__奮斗目標(biāo)，繼續(xù)大力實施“生態(tài)美鎮(zhèn)、旅游旺鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點為契機(jī)，切實增強(qiáng)發(fā)展意識、機(jī)遇意識、改革意識，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，突出特色，全面策應(yīng)__旅游開發(fā)，主動對接縣城發(fā)展規(guī)劃，真正把__打造成為“__旅游線上的明珠、安福縣城后花園”，實現(xiàn)鎮(zhèn)城融合與景城融合的有機(jī)統(tǒng)一。堅定不移發(fā)展__蜜柚支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生態(tài)文明、強(qiáng)化民生保障，加速發(fā)展、加快脫貧，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，力爭使全鎮(zhèn)各項工作保持在全縣、全市先進(jìn)行列，加強(qiáng)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府創(chuàng)建，提升政府服務(wù)發(fā)展能力，努力實現(xiàn)__由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)跨越，為建設(shè)“開放繁榮秀美幸福新__”打下堅實基礎(chǔ)。

2021年工作的主要目標(biāo)是：到2021年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá)到__億元，年均遞增__%；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到__元左右，年均遞增__%以上；小學(xué)適齡人口入學(xué)率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%；農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全面覆蓋；村務(wù)公開、財務(wù)公開率達(dá)到100%。

（一）全面落實“產(chǎn)業(yè)興旺”總體要求，不斷推動傳統(tǒng)果業(yè)大鎮(zhèn)向現(xiàn)代化果業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)邁進(jìn)。

2.全力以赴促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。產(chǎn)業(yè)興，帶動百業(yè)興，農(nóng)村就能生機(jī)盎然、活力迸發(fā)、前景美好。下一步，我鎮(zhèn)要加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展。一是要推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞綠色生態(tài)有機(jī)的__區(qū)域品牌，積極開展“三品一標(biāo)”創(chuàng)建，把__鎮(zhèn)果蔬基地建成__生態(tài)旅游產(chǎn)品供應(yīng)基地，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系建設(shè)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極對接全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)競相發(fā)力，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。三是要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快__千畝金絲楠木基地、陳山紅心杉苗木基地培育，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，推進(jìn)烤煙、葡萄、蔬菜、大棚西瓜等現(xiàn)代綜合種植示范基地建設(shè)，推動種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等轉(zhuǎn)型升級。四是要改善農(nóng)業(yè)設(shè)施，加快農(nóng)業(yè)品牌開發(fā)、農(nóng)機(jī)裝備、水利林業(yè)建設(shè)，建設(shè)大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推進(jìn)__率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。五是要壯大集體經(jīng)濟(jì)。不斷探索村集體入股特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，鞏固傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，充分運用電子商務(wù)等新手段，千方百計增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。

（二）全面落實“生活富?！笨傮w要求，不斷推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好向全面建成小康邁進(jìn)。

帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造美好生活，是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)，我們必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多、更公平惠及群眾，朝著實現(xiàn)群眾共同富裕的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一是要強(qiáng)化就業(yè)保障，不斷健全社會公共服務(wù)體系，積極搭建就業(yè)平臺，探索建立政府與企業(yè)勞動力需求的常態(tài)化合作機(jī)制，建立農(nóng)村勞動力信息平臺，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化返鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和引導(dǎo)積累一定資金、掌握一定技能的返鎮(zhèn)農(nóng)民工自主創(chuàng)辦各種實體，引領(lǐng)群眾致富。二是做實民生工程，不斷健全和完善社會保障體系，關(guān)心、關(guān)注貧困對象，做到應(yīng)保盡保，強(qiáng)化民生資金監(jiān)管，確保每一分錢都用在貧困群眾身上。三是重視教育事業(yè)，在教育資源整合的基礎(chǔ)上，努力改善學(xué)校教學(xué)條件，推進(jìn)中小學(xué)擴(kuò)建和中心幼兒園新建工程，關(guān)心困難學(xué)生的成長成才，積極開展各類捐資助學(xué)活動。四是提升計生服務(wù)。加強(qiáng)人口計生工作，著力提高出生人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平，加強(qiáng)服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，落實“全面兩孩”政策。五是深化醫(yī)保扶貧。抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，落實大病醫(yī)療保險，防止群眾因病致貧、因病返貧。

（三）全面落實“生態(tài)宜居”總體要求，不斷推動厚植綠色優(yōu)勢向?qū)崿F(xiàn)和諧發(fā)展邁進(jìn)。

1.堅守生態(tài)保護(hù)紅線。生態(tài)環(huán)境是__鎮(zhèn)一張最靚麗的名片，保護(hù)環(huán)境是黨委、政府守土履職的核心責(zé)任。我們要繼續(xù)狠抓大氣污染防治工作，繼續(xù)做好秸稈禁燒工作，嚴(yán)防死守，保持戰(zhàn)果。繼續(xù)抓好瀘水河流域水環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)守“三條紅線”，河道管理實行“河長制”，明確責(zé)任主體，更有效地加強(qiáng)管理。堅決取締非法采砂行為，嚴(yán)格把關(guān)項目建設(shè)審批。堅決落實生豬退養(yǎng)工作，合理規(guī)范養(yǎng)殖行為，加強(qiáng)對禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)關(guān)停養(yǎng)殖場的巡查力度，防止死灰復(fù)燃；加強(qiáng)對可養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場環(huán)保設(shè)施運行情況的巡查檢查，確保達(dá)標(biāo)排放；按照“控制總量、調(diào)整存量、做優(yōu)增量”的發(fā)展目標(biāo)，抓好規(guī)范生豬養(yǎng)殖管理和生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，確保生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化發(fā)展。我們的發(fā)展要牢固樹立“生態(tài)+”發(fā)展理念，圍繞“空氣清新、河水清澈、大地清潔”，把__建成山青水綠、生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。

2.強(qiáng)化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)，突出“農(nóng)旅”結(jié)合，主打“綠色生態(tài)”牌，圍繞“生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美”思路，抓項目、重基礎(chǔ)，把新農(nóng)村點當(dāng)景點建設(shè)，因地制宜，建設(shè)一批見山望水、民風(fēng)淳樸、宜居宜游的美麗鄉(xiāng)村示范點。到2020年，力爭全鎮(zhèn)自然村組實現(xiàn)新農(nóng)村點基本全覆蓋，形成“人與自然和諧共生”、“生態(tài)與宜居有機(jī)統(tǒng)一”的良好局面。

3.推進(jìn)生態(tài)旅游發(fā)展。發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游、增強(qiáng)游客吸引力、做強(qiáng)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前全鎮(zhèn)工作重心，要把__打造成“__旅游線上的明珠、安福城區(qū)后花園”，不斷提升三條示范長廊品位。結(jié)合寅陂橋戰(zhàn)斗遺址愛國主義教育基地、__村民俗文化館，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。開展一批以山地車騎行賽、柚子節(jié)為代表的特色品牌活動，不斷集聚鄉(xiāng)村旅游人氣，“春賞花、夏避暑、秋摘果、冬觀景”四季景致紛呈，讓__真正成為全縣、全市的一張生態(tài)旅游名片。

（四）全面落實“鄉(xiāng)風(fēng)文明”總體要求，不斷推動滿足物質(zhì)需求向?qū)崿F(xiàn)美好向往邁進(jìn)。

1.要狠抓鄉(xiāng)風(fēng)治理，下大氣力清除農(nóng)民群眾“等、散、蠻”現(xiàn)象。當(dāng)前，脫貧攻堅工作已經(jīng)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期，一些群眾“等靠要”思想嚴(yán)重，缺少主動脫貧的動力，扶貧工作存在一定程度的“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象；在村集體公共事業(yè)中，一些群眾不能緊緊團(tuán)結(jié)在村黨支部和村委會的周圍，不求付出，只求索取，人心渙散；一些群眾受社會不良風(fēng)氣的影響，信奉“愛哭的孩子有奶吃”，遇事就吵，說理就鬧，不論公德，蠻不講理。這些不良現(xiàn)象和錯誤觀念，嚴(yán)重影響了社會風(fēng)氣。在接下來的工作中，我鎮(zhèn)要狠抓鄉(xiāng)風(fēng)治理，營造積極、向上的社會風(fēng)氣，通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評比活動、強(qiáng)化社會主義核心價值觀宣傳力度，鼓動群眾干事創(chuàng)業(yè)、主動脫貧的熱情，弘揚(yáng)積極向上、熱愛家鄉(xiāng)、誠信友善的家風(fēng)村風(fēng)，使群眾緊緊團(tuán)結(jié)到黨和政府的決策部署上來，合力共為，為全面建成小康社會而不懈努力。

2.要狠抓干部建設(shè)，下大決心掃除“庸、懶、貪”現(xiàn)象。黨風(fēng)政風(fēng)清正廉潔，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)才能淳樸和諧。下一步，我鎮(zhèn)一是要堅持廉潔履職，深入推進(jìn)反腐倡廉。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)厲整治各種頂風(fēng)違紀(jì)行為，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸，堅決糾正侵害群眾利益的不正之風(fēng)，堅定不移懲治腐敗行為。二是要堅持勤勉履職，提高執(zhí)行力和公信力。增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)，健全并嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制，深入完善干部職工“正向激勵、逆向約束、底線管理、量化績效”考核辦法，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部擔(dān)當(dāng)實干工作熱情，樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)、獎優(yōu)罰劣、實干興鎮(zhèn)”的工作導(dǎo)向，堅決破除“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤觀念，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷適應(yīng)新常態(tài)，在新時代中不忘初心、牢記使命，為實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往而不懈奮斗。

（五）全面落實“治理有效”總體要求，不斷推動傳統(tǒng)農(nóng)村向秀美鄉(xiāng)村邁進(jìn)

1.全面完成__集鎮(zhèn)綜合改造提升工程。2021年我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入推進(jìn)以“5+2”為主要內(nèi)容的“__集鎮(zhèn)綜合改造提升工程”。我們要始終堅持“整治環(huán)境、完善功能、提升形象、健全機(jī)制”的工作定位，把握整治與改造相統(tǒng)一、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相統(tǒng)一、局部與整體相統(tǒng)一。進(jìn)一步做大集鎮(zhèn)框架，做靚集鎮(zhèn)品位，把__打造成縣城向西擴(kuò)展、實現(xiàn)鎮(zhèn)城融合的重要區(qū)域和大力發(fā)展全域旅游，實現(xiàn)景城融合的重要節(jié)點。

2.持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。我們要在過去取得成績的基礎(chǔ)上，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不斷向橫向鋪開，向縱向深入，進(jìn)一步掃除工作盲區(qū)，圍繞環(huán)境污染治理、農(nóng)村建房整治、市容市貌整潔、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)等五個方面，以縣組織開展的“十個專項整治”、“兩大攻堅戰(zhàn)”和“三個長效機(jī)制”為抓手，同步推進(jìn)、爭當(dāng)樣板，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌顯著改觀、旅游環(huán)境持續(xù)改善、文明素質(zhì)大幅提升，著力打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的良好環(huán)境。

3.不斷完善農(nóng)村清潔工程運行機(jī)制。繼續(xù)在全鎮(zhèn)廣泛開展“清、凈、整潔”整治活動，加大力度實施農(nóng)村清潔工程，不斷完善“戶分類入桶、村集中收集、鎮(zhèn)組織清運、縣統(tǒng)一處理”工作模式，以“政府投入+項目支持+群眾集資”模式，購買社會公共服務(wù)，讓群眾參與、投入到清潔工程中來，形成強(qiáng)大合力。同時，要進(jìn)一步深化農(nóng)村清潔工程長效運行機(jī)制，在購買公共服務(wù)的基礎(chǔ)上，將全鎮(zhèn)保潔員納入清潔公司統(tǒng)一管理，建立“政府主導(dǎo)配套、村級統(tǒng)一收費、公司統(tǒng)一運營、鎮(zhèn)村合力監(jiān)督”運行模式，把清潔工程做實，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善，創(chuàng)建全縣農(nóng)村生活垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)化試點鎮(zhèn)。

4.切實強(qiáng)化村莊規(guī)劃建設(shè)管控力度。要堅決杜絕違規(guī)、違章建設(shè)行為，嚴(yán)格遵守總規(guī)、控規(guī)及村莊規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“先規(guī)劃、后建設(shè)”原則及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“八不八多”原則，按照“八個禁止”、“五統(tǒng)一”規(guī)劃審批建房，不斷提升群眾規(guī)劃意識。要持續(xù)抓好農(nóng)民建房管控工作，加大“超高超大”建房、違章建房、違法用地等行為的懲處力度和強(qiáng)制執(zhí)行力度，不斷充實綜合執(zhí)法隊伍，強(qiáng)力執(zhí)行國家土地政策，堅決打擊違規(guī)行為，確保集鎮(zhèn)和農(nóng)村土地使用合理有序。同時，積極用好農(nóng)村“空心村”整治、土地增減掛鉤等農(nóng)村土地政策，盤活利用閑置土地，在原有的土地項目基礎(chǔ)上，不斷新增土地利用、整治項目，不斷提升人居生活環(huán)境。

5.積極創(chuàng)新社會管理促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是要推進(jìn)法治建設(shè)。全面推進(jìn)法治建設(shè)，促進(jìn)依法行使職權(quán)、履行職責(zé)，做到“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，整合執(zhí)法力量，健全執(zhí)法問責(zé)機(jī)制、“雙隨機(jī)一公開”制度，成立由派出所、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、城管、安監(jiān)等職能部門組成的綜合執(zhí)法分局，建立健全部門聯(lián)動機(jī)制，以集鎮(zhèn)市容管理、農(nóng)村違章建房整治和各項安全監(jiān)管為重點，大力推進(jìn)綜合執(zhí)法工作。二是完善公共安全體系。全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。積極開展矛盾糾紛隱患排查調(diào)處。加大公共安全投入力度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，健全突發(fā)事件應(yīng)急管理體制，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、食品安全事件、社會安全事件的預(yù)防預(yù)警和處置能力。三是創(chuàng)新社會管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新社會管理，建立健全基層管理和服務(wù)體系，促進(jìn)群眾自治與德治、法治的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織工作，發(fā)揮群眾組織和社會組織作用，形成社會管理和服務(wù)合力。健全維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，進(jìn)一步完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。

展望明年一年，我們充滿必勝信心。__鎮(zhèn)一定會以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，同心同德，再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，面對新時代新要求，不斷有新作為新成績，為實施鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會而不懈奮斗。

家庭農(nóng)場年度工作計劃 家庭農(nóng)場工作匯報篇

到2022年，全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升，有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。

培育高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體，造就支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊伍。

構(gòu)建市場化、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式，密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制。

形成全程化、規(guī)?；姆?wù)能力。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達(dá)到14萬畝，服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié)，形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢。

（二）因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點服務(wù)功能?？h級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模實際，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點服務(wù)功能建設(shè)。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能；二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏、倉儲、加工、交易等服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化商品化處理功能；三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體，強(qiáng)化商貿(mào)流通、電子商務(wù)、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能。

（三）四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批。在原農(nóng)資、日用消費品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施，配備信息化設(shè)備，增加電子商務(wù)、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容；二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù)；三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭，聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織，組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站；四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批?？h級社積極爭取財政資金，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好、功能全、信息化水平高的示范服務(wù)站。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢，繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量為重點，因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

（一）打造各類托管服務(wù)中心。縣供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求，在2022年底前，謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級，在2022年底前，全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心，依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站，面向小農(nóng)戶提供測土、配肥條龍服務(wù)。

（二）培育多元化托管服務(wù)主體。圍繞玉米、水稻、小雜糧、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢，注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體，整合資源，科學(xué)確定服務(wù)半徑，瞄準(zhǔn)耕、種、管、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)；二是以基層社為主體，采取單獨組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)；三是以專業(yè)合作社（聯(lián)合社）為主體，充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，利用農(nóng)資經(jīng)營渠道，提供按需送貨、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù)。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司，開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲加工等服務(wù)。

（三）推廣多種托管服務(wù)方式。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管、代耕代種，積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對象由規(guī)模化經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展，服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸，服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點、適應(yīng)不同區(qū)域、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式，把農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，送到小農(nóng)戶身邊，提供更多個性化、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù)。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系，提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）延伸托管服務(wù)鏈條。集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)開展農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物、管理等工作；延伸托管服務(wù)鏈條，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺、商超企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù)；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)生產(chǎn)、加工、銷售體化經(jīng)營；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。組織社有企業(yè)和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，開展多種形式的產(chǎn)銷對接；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求，是實施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合，加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合，努力實現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展。

（一）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同。縣級供銷合作社聯(lián)合社要切實承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加大統(tǒng)籌力度，形成實施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命，將實施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措，全力推進(jìn)。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作，共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌。

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