最新景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)(匯總10篇)

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最新景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)(匯總10篇)
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時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇一

(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所管理不到位,清掃不及時,衛(wèi)生較差;

(二)由于部分市民和游客文明如廁的素質(zhì)跟不上,衛(wèi)生紙、擦手紙被整卷拿走,造成大量浪費。

針對排查出的問題,責(zé)成屬地政府和相關(guān)職能部門立即整改,并加強對廁所的管理,建立起嚴(yán)格、科學(xué)、持久有效的管理制度和衛(wèi)生保潔制度,適當(dāng)增加文化內(nèi)涵,配置擦手紙、衛(wèi)生紙、洗手液,并及時補充,保證使用。確保整改得到預(yù)期效果并形成長效機制。

切實推進國家、省旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行。督促各鎮(zhèn)(街道),加強旅游廁所屬地化、常態(tài)化管理,a級旅游景區(qū)、星級鄉(xiāng)村酒店、星級農(nóng)家樂旅游廁所做到定人、定時、定責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理和維護,保證設(shè)施完備、完好,供水、供電充足,標(biāo)示標(biāo)牌醒目、齊全,廁所內(nèi)外整潔。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇二

20xx年以來,市文體旅游局堅持把環(huán)境保護工作納入重點,在文旅發(fā)展工作中堅持環(huán)境保護優(yōu)先的理念,加大環(huán)境整治措施、強化景區(qū)生態(tài)建設(shè),取得一定實效。

(一)狠抓a級景區(qū)、旅游企業(yè)環(huán)境保護。一是嚴(yán)格按照上級旅游行業(yè)主管部門及環(huán)保部門相關(guān)要求,狠抓環(huán)境整治,加大生態(tài)環(huán)境保護工作。同時,在景區(qū)、旅游飯店的評定、復(fù)核中,加大對環(huán)境保護工作開展情況的衡量比重,全年新評定2a級景區(qū)1個、二星級旅游飯店2個,6處a級景區(qū)、3家旅游飯店通過年度復(fù)核。二是著力提高游客保護環(huán)境的自覺性,通過大力開展宣傳教育,提高廣大群眾及旅游項目開發(fā)單位的環(huán)保意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。三是督促旅游企業(yè)嚴(yán)格按照既定環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)實施環(huán)境保護,主要包括對垃圾分類收集清運、倡導(dǎo)使用感應(yīng)式龍頭等節(jié)能設(shè)備、使用清潔能源、污水管理等。

成功創(chuàng)建天府旅游名縣和省級全域旅游示范區(qū)。旅游廁所等旅游基礎(chǔ)軟硬件建設(shè)顯著提升,新增a級國家旅游景區(qū)2個、市級旅游度假區(qū)2個、2星級酒店2個。

下一步將重視對從業(yè)人員、游客的培訓(xùn)和宣傳教育,豐富培訓(xùn)和宣傳教育手段,全面樹立文明旅游、綠色旅游的理念。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇三

郴州長虹實業(yè)有限公司董事會:

一、今年以來安全生產(chǎn)開展情況

1、強化領(lǐng)導(dǎo),落實兩個責(zé)任。一是健全了一把手負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的安全管理格局,完善和落實安委會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進一步健全安全責(zé)任體系,強化安全生產(chǎn)委員會及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安委會分別與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

1 衛(wèi)生安全進行監(jiān)督管理,召開全景區(qū)食品衛(wèi)生管理安全會議,對廚房、倉庫、前廳、員工食堂等進行專項檢查。

3、加強安全教育與培訓(xùn)工作。為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力,全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,安全教育培訓(xùn)從自身做起,景區(qū)安排安監(jiān)及保安人員積極參加市里、區(qū)里組織的各類安全教育培訓(xùn)。并根據(jù)上級文件要求做到及時通知相關(guān)部門安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。

二、存在問題

1、個別部門對安全生產(chǎn)重視程度不夠,檢查流于形式。

2、臺帳資料收集和整理工作不夠仔細,檔案保存不夠完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。

三、下一步工作安排

1、落實制度,加強監(jiān)管。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺,是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù),“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。

2 因此下一步在各部門大力推進規(guī)范制度建設(shè)和落實,制定完善的管理制度和體系,保障各部門在法律、規(guī)程要求下進行生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動,徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、統(tǒng)籌兼顧,突出重點。加大消防檢查力度,完善配備消防設(shè)施,提高防御火災(zāi)能力。做好防火及應(yīng)急疏散的安全宣傳工作,加強對游道、各景區(qū)景點的檢查,堅決制止吸煙、攜帶明火進景區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生。加強對游客中心、會議室及公共聚集場所進行宣傳工作,開展全員安全教育活動。

4、秋冬兩季及元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,切實抓好重點時段和季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,特別是秋季季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓人員密集場所消防以及游道安全、銷售、服務(wù)安全檢查工作,進一步強化景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”的要求,按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,進一步細化安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

郴州長虹實業(yè)有限公司王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū) 二零一五年九月十日

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇四

山逃票闖卡等違規(guī)進山行為,建立違規(guī)進山查堵機制,執(zhí)法局、門票處、各屬地單位配合聯(lián)動,引導(dǎo)祈福游客、香客購票進山、安全出行、文明進香,確保旅游安全和資源安全。三是擬定春節(jié)假日安全及應(yīng)急管理工作方案,加強領(lǐng)導(dǎo)、全面落實責(zé)任,強化安全、穩(wěn)定、服務(wù)、管理、執(zhí)法、經(jīng)營、保障等各項工作措施落實。四是針對客流高峰秩序疏導(dǎo)問題,落實信息發(fā)布、車輛調(diào)度、分流疏導(dǎo)措施。認(rèn)真設(shè)計分流路線,通過采取循環(huán)分流、上下分流、分段截流等方法,確保在最短的時間實施最有效的辦法疏散游客。五是協(xié)調(diào)216名警力充實到景區(qū)旅游秩序維護工作一線,為旅游秩序和游客安全提供充分保障。假日期間,按照“以游客需求為第一信號、以游客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)、以游客平安為第一目標(biāo)”要求,2000余名干部職工全員上崗,與執(zhí)勤警力混編執(zhí)勤,24小時不間斷巡查、服務(wù),全力為游客創(chuàng)造一個安定、祥和、舒適的旅游環(huán)境。

持續(xù)開展“大快嚴(yán)”集中行動,樹立“查不出隱患是最大隱患”觀念,集中整治各類隱患和問題,確保春節(jié)及^v^期間景區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二是開展重點行業(yè)安全專項整治。根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點,以確保資源資產(chǎn)安全、游客和職工群眾生命財產(chǎn)安全為首要任務(wù),按照“行業(yè)抓、抓行業(yè)”的要求,突出森林防火、文物古建、道路交通、九小場所、旅游安全、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域,以專項整治為手段和措施,全面強化安全管理,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

三是實施全方位動態(tài)監(jiān)管。繼續(xù)堅持屬地管理為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、自查

自糾與督查檢查相結(jié)合、全面排查與重點整治相結(jié)合模式,狠抓改革創(chuàng)新、依法治理、基礎(chǔ)建設(shè)和安全宣傳教育,從嚴(yán)落實“班前檢查、班組周查、單位月查”的安全檢查制度,通過壓茬巡檢、“抱團檢查”、聯(lián)合執(zhí)法、掛號銷賬,確保各類安全隱患整改到位。

以上是景區(qū)近期安全生產(chǎn)工作的情況。我們將以此次督查為契機,認(rèn)真貫徹好有關(guān)指示精神,持續(xù)開展“大快嚴(yán)”集中行動,全面排查治理事故隱患,狠抓隱患整改,確保景區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇五

根據(jù)通知精神,我局對安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”工作高度重視,立即成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每周開展一次安全生產(chǎn)檢查。檢查組對管理區(qū)內(nèi)容易發(fā)生安全事故的a級景區(qū)、星級賓館、旅行社(門市部)等涉旅企事業(yè)單位進行了細致的排查。要求所查場所必須建立消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案; 明確消防安全責(zé)任人和管理人; 建立檔案; 確定安全重點部位; 保證疏散通道、安全出口、消防車通道的暢通。每次排查絕不流于表面形式,徹查一切存在安全工作隱患的環(huán)節(jié),確保不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)問題的單位下達限期整改通知書,在規(guī)定時間內(nèi)進行多次督促檢查,堅持把每項工作落實到位,由于監(jiān)管得力,從而保證了a級景區(qū)、星級賓館、旅行社(門市部)等涉旅企事業(yè)單位沒有發(fā)生一件安全事故。促進了我縣旅游市場的穩(wěn)定與繁榮。

1. 組織全體旅游干部召開了“秋冬會戰(zhàn)”動員會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和各項安全生產(chǎn)管理制度。通過媒體、制作標(biāo)語橫幅等多種形式,營造關(guān)注旅游安全和遵章守紀(jì)經(jīng)營的濃厚氛圍。

2. 我局通過設(shè)置旅游咨詢臺、宣傳展板、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料、懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語等形式,為出行旅游人員提供安全基本常識和逃生自救能力,宣傳人員結(jié)合實際,為大家詳細講解旅游安全常識、逃生自救技能等有關(guān)知識。宣傳員現(xiàn)場向市民和游客發(fā)放《旅游法解讀》、《安全出行文明旅游》、《旅游維權(quán)》等安全宣傳資料,提醒大家要注意旅途安全及景點安全注意事項,切勿擅自離團,特別是兒童、學(xué)生和老人一定要注意飲食安全、自駕車人員注意交通安全等。

3. 給各涉旅企事業(yè)單位下發(fā)文件,要求各全縣a級景區(qū)、星級賓館、旅行社(分社、門市部)等涉旅企事業(yè)單位在適當(dāng)位置懸掛宣傳橫幅、條幅,利用宣傳欄或電子屏播放安全宣傳標(biāo)語,營造濃厚的社會氛圍。

4. 我局組織進行涉旅企事業(yè)單位進行安全知識學(xué)習(xí),定期檢查安全隱患和安全實施,并要求從業(yè)人員做到: 會查找消除安全隱患、會排除安全隱患: 同時加強安全意識,不得忽視、不得僥幸、不得松懈,并與經(jīng)營戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,建立并完善了安全隱患排查、治理制度。

通過“秋冬會戰(zhàn)”專項整治活動的實施,進一步落實了旅游從業(yè)人員的安全意識,提高了旅游從業(yè)人員的自我保護能力,有效遏制了安全事故發(fā)現(xiàn),進一步促進了我縣旅游經(jīng)濟的持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇六

武功山管委會:

一、道路安全檢查情況。萬槽公路正在改造施工,目前大橋上的防護攔還沒做好,有車飛出橋外的隱患;棋盤石因修路放炮取石造成石塊墜落;另還有4處因公路空板正在維修,存在交通安全隱患。上羊獅幕的途中未做好游步道的地方?jīng)_毀嚴(yán)重,尤其有幾處過河的地段,幾乎全部沖毀,造成游客無法通過,只能小心的爬才能通行,需進行簡單維修,但還存在嚴(yán)重安全隱患,需現(xiàn)場踏看給予解決。

二、羊獅幕景區(qū)接待站檢杳情況。我鄉(xiāng)已督促接待站搞好餐飲衛(wèi)生,住宿衛(wèi)生。

三、景點上的檢查情況。我鄉(xiāng)正在加強環(huán)境衛(wèi)生保護,清理垃圾,同時加強景點安全防護設(shè)施。

2009年9月17日

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇七

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,風(fēng)景管理區(qū)黨工委、管委會緊緊抓住創(chuàng)建5a級景區(qū)、發(fā)展集體經(jīng)濟、項目建設(shè)等重點工作,搶抓機遇,攻堅克難,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足進步。全年預(yù)計完成全口徑財政收入3442萬元,完成公共財政收入1657萬元。預(yù)計接待游客萬人次,同比增長,預(yù)計實現(xiàn)旅游綜合收入萬元,同比增長。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃取得新進展

牢固樹立大旅游發(fā)展理念,制定發(fā)展大旅游規(guī)劃,逐步實現(xiàn)從“景區(qū)”向“旅游區(qū)”的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建多元化、復(fù)合型旅游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)體系。不斷完善《地區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《景區(qū)旅游總體規(guī)劃》。完成了孫武文化園、游客服務(wù)中心、望湖園別墅改造等項目規(guī)劃論證。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成績

一是大力推進項目建設(shè)。抓好孫武文化園、南大門二級游客服務(wù)中心、望湖園別墅改造、松海路沿線環(huán)境整治、兵圣路亮化工程等項目建設(shè)。二是大力推進招商項目建設(shè)。帳篷客度假酒店、風(fēng)情小鎮(zhèn)、“城市田園”等項目順利簽約。三是大力推進新農(nóng)村建設(shè)。完成兩個社區(qū)20個自然村改造,涉及農(nóng)戶1140戶,惠及景區(qū)所有的居民。四是大力推進征地拆遷工作。全年拆遷企業(yè)4家,拆除廠房13000平方米,征收苗圃5戶181畝,征地744畝。

三、集體經(jīng)濟取得新突破

農(nóng)業(yè)公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵圣路、新農(nóng)村綠化改造工程等項目,與木瀆五峰村合作開發(fā)約100畝種植櫻花項目。綠化公司全年完成產(chǎn)值近800萬元,實現(xiàn)利潤近200萬。物業(yè)公司做好藏書老街的統(tǒng)籌規(guī)劃、房款的收繳以及藏書老街的統(tǒng)一管理。截止年底共收取房款4510萬元,余款于20xx年上半年交付完成。做好社區(qū)安置小區(qū)商業(yè)地塊的規(guī)劃。目前方案設(shè)計、施工圖設(shè)計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、后建墓”的發(fā)展理念“環(huán)境園林化、葬式多樣化、設(shè)計藝術(shù)化、管理現(xiàn)代化、服務(wù)人性化”的“五化”發(fā)展目標(biāo)發(fā)展,順利通過了二級公墓的驗收。全年實現(xiàn)銷售1800萬元,基本達到年初預(yù)定的目標(biāo)。

四、5a級景區(qū)創(chuàng)建取得新成果

優(yōu)化景區(qū)內(nèi)標(biāo)識標(biāo)牌、旅游線路及主要景點內(nèi)部整治。全面改造兵圣路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區(qū)北大門游客中心進行功能調(diào)整優(yōu)化,改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監(jiān)控室等。

強化制度建設(shè),建立應(yīng)急情況應(yīng)對機制。強化人員培訓(xùn),開展景區(qū)講解員、衛(wèi)生保潔員、觀光車駕駛員、農(nóng)家樂經(jīng)營等培訓(xùn)。強化安全管理,抓好旅游安全、交通安全、森林防火等工作。

開展服務(wù)力提升工程、爭創(chuàng)市服務(wù)名牌、導(dǎo)游評星定級、高層次培訓(xùn)等,全面細化、優(yōu)化旅游過程管理。目前景區(qū)成為區(qū)首家獲得iso認(rèn)證的旅游企業(yè)。

五、招商引資取得新成就

認(rèn)真編制招商手冊,研究制定招商政策,積極引進符合特色的文化旅游項目。目前已落地項目投資億元人民幣,洽談項目總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風(fēng)情小鎮(zhèn)和養(yǎng)生康療中心項目等項目的招商、洽談工作。

六、宣傳推介取得新成效

辦好節(jié)慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養(yǎng)生文化節(jié)、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅游節(jié)、中韓聯(lián)合航天?機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節(jié)慶活動,進一步提升景區(qū)知名度。拓展市場營銷。以長三角區(qū)域合作為重點,先后赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介,積極參與大型會展,游客的接待量大幅提升。借力媒體造勢。依托央視、^v^、中國旅游報、中國日報等主流媒體,精心策劃宣傳報道。年內(nèi)在省級以上媒體開展報道40多篇(次),其中,在旅游衛(wèi)視播出的《之巔》和在中國日報刊發(fā)的《圍繞5a創(chuàng)建,全力打造全景式大景區(qū)》,在國內(nèi)外引起了良好反響。

七、民生事業(yè)取得新局面

做好信訪維穩(wěn)、社會管理綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯(lián)工作、勞動和社會保障、困難群體的幫扶等工作,全面構(gòu)建和諧景區(qū)。今年為困難群體提供各類幫扶資金逾50萬元。

八、基層組織建設(shè)取得新面貌

一是加強理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)5a創(chuàng)建、集體經(jīng)濟、旅游等方面理論知識。二是加強干部隊伍建設(shè)。公開選拔社會事務(wù)辦主任一名。在區(qū)跨部門競崗中,一名同志成功勝出。三是加強黨員教育管理。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學(xué)習(xí)。四是加強廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,各單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。五是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎,讓明天更美好”為主題,廣泛開展在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動。六是加強群團工作。選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會,選強配齊了團工委委員會班子,組建旅發(fā)公司婦委會。成功舉行區(qū)第十二屆科普宣傳周暨鳥類科普館開館儀式。

今年以來,成功創(chuàng)建為全國科普教育基地,通過國家5a級景區(qū)省級驗收。國家發(fā)改委副秘書長趙家榮、^v^會副委員長^v^、中國人民解放軍總后勤部政委劉源上將、全國政協(xié)副主席^v^、航天員大隊大隊長費俊龍將軍、^v^會副委員長^v^等領(lǐng)導(dǎo)先后視察景區(qū),對景區(qū)建設(shè)發(fā)展給予了充分的肯定。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇八

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2006年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步,在建設(shè)的同時就注重了保護工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則,特別注重管理,立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎(chǔ)”,緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項服務(wù)技術(shù)指標(biāo),以“讓游客滿意,讓政府與社會滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想,堅決完成上級的指示,努力踐行管理服務(wù)承諾,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務(wù)工作,行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級旅游風(fēng)景區(qū)等工作。

2006年景區(qū)保護與管理做了以下四個方面的工作。

景區(qū)建設(shè)之初,從圖紙設(shè)計就注重保護工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整,以保護文物資源。同時管理更未放松,加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則,設(shè)計搭建了一個高效運作的組織架構(gòu)。機構(gòu)精簡高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

堅持“以人為本,重在激勵”的管理風(fēng)格,創(chuàng)新實踐科學(xué)的管理模式,大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行,強勢推廣iso9001及“4a”級旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實事求是。

今年以來,根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎罰辦法,制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等,在實際操作過程中,做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依,獎罰措施有理有據(jù),嚴(yán)格遵守“三個一個樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

同時,為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解和掌握管理基礎(chǔ)知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。

一年來,景區(qū)全體員工“心往一處想,勁往一處使”。堅持服務(wù)承諾,克服了重重困難,主動放棄休息,加班加點,盡心盡職,確保景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實措施上都從容對待、精心策劃,力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。

在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結(jié)合景區(qū)的工作實際,成立了質(zhì)量督察小組,各項規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施、考核細則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權(quán)搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質(zhì)量督查。

一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù) 完善景區(qū)管理組織機構(gòu),明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運作模式,以部門為實施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強化、規(guī)范管理服務(wù)行為,適時調(diào)整管理體制。

二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變:變我要他做,為他自已要做。

三、繼續(xù)加大對管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核,以強化對管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動,凝聚活力,宏揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。

四、逐步探索,形成服務(wù)特色

五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng),鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作,不折不扣完成上級下達的各頂任務(wù)。

六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務(wù)質(zhì)量有差距,特別是員工的星級服務(wù)意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣,緊扣管理和服務(wù)兩大主題,要牢記 “以安全、秩序為第一要務(wù),重點突出服務(wù)質(zhì)量,兼顧經(jīng)營效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務(wù)意識和水平,不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項保護管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇九

xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建,自建設(shè)以來,在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的大力關(guān)心支持下,在縣旅游局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)過程中始終堅持保護與開發(fā)并重的原則,做到規(guī)劃先行、有序開發(fā),大力保護原有的自然生態(tài)資源,打造旅游品牌,加快了景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營,取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

xxx旅游景區(qū),由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建,位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過,地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上,景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰,相互發(fā)展而又特色獨具。

xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠流長。孟良崮戰(zhàn)役期間,這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗,為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)懷抱橫山后水庫,櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭,環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風(fēng)景幽雅,達到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

(一)以紅色文化引領(lǐng),厚植發(fā)展底蘊

櫻之崮景區(qū)在項目建設(shè)中,我們結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色,利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢,以孟良崮戰(zhàn)役為題材,深入挖掘當(dāng)?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料,綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術(shù)形式,打造系列紅色節(jié)點,串點成線,充分展現(xiàn)軍民團結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

(二)以自然資源為基礎(chǔ),建設(shè)人與自然和諧的旅游景點

景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術(shù)寫生基地、燒烤大院、拓展訓(xùn)練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項目,置身景區(qū)內(nèi),滿目風(fēng)景、處處景觀。

櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設(shè)施,能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

精品民宿區(qū),建設(shè)有5個農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務(wù)、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。

婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂,不但能進行婚紗攝影,還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。

20xx年又投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。

(一)加強旅游道路建設(shè)

在上級相關(guān)部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是旅游道路硬化6公里,完成了旅游大道的硬化工程,全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設(shè)蒙陰城湖一體快速通道,使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內(nèi)道路進行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的建設(shè)。

(二)對景區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施進行提升改造

1、完善服務(wù)設(shè)施建設(shè),豐富園區(qū)基礎(chǔ)配套

在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎(chǔ)項目的基礎(chǔ)上。今年投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固。

景區(qū)安全工作計劃和總結(jié)篇十

二〇一〇年運營管理工作匯報

今年以來,我們認(rèn)真貫徹全省交通工作會議和全省公路運營管理工作會議精神,圍繞迎國檢這條主線,以保暢為中心,突出專項工程建設(shè)和收費管理兩個重點,以創(chuàng)建“安全暢通、文明和諧”的通行環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,進一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為河北高速公路事業(yè)更好更快發(fā)展做出了積極貢獻。

截至今年9月底,累計完成通行費收入億元, 同比增加億元,增長46%,完成高管局下達年收費任務(wù)億元的,減免綠色通道車輛20萬輛次,減免通行費1967萬元;日常養(yǎng)護已投入資金476萬元,完成年計劃的80%,專項養(yǎng)護工程已投入資金8740萬元。前三季度的養(yǎng)護質(zhì)量指標(biāo)均達到規(guī)范要求,橋梁病害處治等各專項工程保質(zhì)保量完成,智能交通建設(shè)有序推進,全程監(jiān)控、收費和機電系統(tǒng)改造工程進展順利;安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

一、全員動員,做好迎國檢準(zhǔn)備工作

按照省廳和高管局有關(guān)文件和會議要求,我們以高度的責(zé)任感和緊迫感,突出重點,精心組織,統(tǒng)籌安排,把各項迎檢準(zhǔn)備工作做實做細,落實到位。

一是高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在年初的工作會議上,公司

1 就把迎國檢工作定為全年工作的主線,并圍繞這條主線確定了年度工作目標(biāo)和各項重點工作。為把迎國檢各項工作做深做細,公司召開迎國檢工作專題會議,成立迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)人員組成迎國檢辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、抓督導(dǎo)、抓協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)主動抓檢查、抓落實、抓配合,全員發(fā)動,部門聯(lián)動,形成齊抓共管的良性工作機制,為做好迎檢工作提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

二是明確目標(biāo),落實迎檢責(zé)任制。通過仔細梳理,公司對迎國檢工作進行了統(tǒng)籌安排,下發(fā)了迎國檢工作分工安排文件,成立綜合協(xié)調(diào)、工程養(yǎng)護、收費機電和經(jīng)營服務(wù)四個小組,要求各部門、各單位分別明確具體的迎檢項目,指定迎檢工作負(fù)責(zé)人,制定完善的迎檢方案,切實做到級級有責(zé)任、層層抓落實,對照檢查項目內(nèi)容要求,逐項檢查落實,及時查漏補缺。為有效進行督導(dǎo)檢查,結(jié)合向高管局報送迎檢信息,實行內(nèi)部國檢信息周報制度,及時匯總公司迎國檢工作進展情況,為及時調(diào)度迎檢工作提供依據(jù),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項準(zhǔn)備工作。

2 和自身實際,結(jié)合進行年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作,建立統(tǒng)一資料目錄,規(guī)范裝訂相關(guān)記錄,做到不漏項、不缺項。

盡管國檢時間已確定推遲到明年,但我們并未因此放松迎國檢準(zhǔn)備工作。我們將抓緊做好相關(guān)道路、橋梁養(yǎng)護專項工程,在條件允許的情況下,盡快完成高速公路中罩面工程和京張汽車專用線大修工程,為迎國檢做好各項準(zhǔn)備工作。

二、加強聯(lián)動,全力做好道路保暢工作

今年以來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),通行京張高速的車流量迅猛增長,上半年的日均交通量一度突破萬輛,折合標(biāo)準(zhǔn)車已超過了京張高速公路通行能力的上限,加之北京限行和道路橋梁維修,造成通行不暢,道路擁堵不斷發(fā)生,給廣大人民群眾出行帶來諸多不便,也影響到地方經(jīng)濟發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。央視《經(jīng)濟半小時》、新浪、搜狐、《河北日報》等眾多媒體給予了報道,引起了^v^、^v^和河北省委、省政府的高度重視,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次赴張家口召開協(xié)調(diào)會,要求有關(guān)各方加強配合,各司其職,全面做好道路保暢工作。京張公司采取了多項有效措施,竭盡全力做好疏堵保暢工作。

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