2023年物業(yè)防疫工作報告56篇(優(yōu)秀)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)防疫工作報告篇一

截至11月底，全縣發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故 1起，死亡3人，其中：較大以上事故1起，為建筑施工事故。工商貿(mào)、危險化學(xué)品、非煤礦山等領(lǐng)域零事故。全縣安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志及其他負(fù)責(zé)同志認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期研究安全生產(chǎn)工作，親臨基層生產(chǎn)一線開展調(diào)研，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。相繼（修訂）印發(fā)實(shí)施《靈璧縣安全生產(chǎn)一票否決制度》、《靈璧縣安全生產(chǎn)警示通報與約談制度》等重要制度性文件。2020年度先后召開4次縣委常委會、12次政府常務(wù)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^^v^1月23日在“2019年全國生產(chǎn)安全事故主要特點(diǎn)和突出問題”信息上作出的重要批示、4月8日^v^^v^常務(wù)委員會作出的重要指示、關(guān)于福建泉州“”事故、四川涼山“”森林火災(zāi)等作出的重要批示精神，專題研究部署安全生產(chǎn)工作?？h安委會召開3次全體（擴(kuò)大）會議，縣委書記、縣長出席會議并講話。結(jié)合縣級機(jī)構(gòu)改革，及時對縣安委會組成人員進(jìn)行調(diào)整，并成立非煤礦山、危險物品、工業(yè)、旅游、商貿(mào)等12個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會,由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任專委會主任進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）強(qiáng)化落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。按照省機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)一部署，調(diào)整縣防汛抗旱指揮部、縣防災(zāi)減災(zāi)委員會、縣防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣森林防滅火指揮部組成人員。明確各領(lǐng)域安全監(jiān)管職責(zé)和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，細(xì)化各行業(yè)主管部門權(quán)責(zé)清單。組織開展綜合性督查檢查1次。

（三）全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促企業(yè)全員落實(shí)主體責(zé)任，制發(fā)實(shí)施《靈璧縣企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法》。今年以來，全縣三級以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)8家，正在創(chuàng)建43家。正在創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)2家，；正在創(chuàng)建安全文化示范社區(qū)5家；正在創(chuàng)建防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)3家。

（一）重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。今年以來，相繼牽頭組織實(shí)施“打通生命通道”消防專項治理行動、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)服務(wù)性專項檢查行動、“1+10+n”安全生產(chǎn)三年專項整治行動等專項行動。尤其是安全生產(chǎn)三年專項行動扎實(shí)有效，截至11月1日，全縣共成立督導(dǎo)組355個，檢查單位2680家次，督導(dǎo)問題1164個，共排查各類隱:3714項，已完成整改3441項，整改率；停業(yè)停產(chǎn)整頓企業(yè)27家，關(guān)閉取締55家，約談警示10家，聯(lián)合懲戒11家，行政罰款萬元。

（二）依法治安逐步強(qiáng)化。今年以來，我們始終秉持“執(zhí)法打頭，檢查開路”的理念，認(rèn)真開展隱患排查活動，做到打非治違常態(tài)化。開展安監(jiān)執(zhí)法檢查企業(yè)300家次，查治隱患1500處，下發(fā)整改指令60份，預(yù)防性立案查處12起，處罰萬元，沒收非法經(jīng)營物資5570件，同比增長2倍，依法控制4人，拘留4人。有效震懾非法違法行為。

依法依規(guī)嚴(yán)格事故查處，2020年，全縣共發(fā)生較大事故1起，死亡3人。按照實(shí)事求是、四不放過、公開公正、分級管轄的原則，由省安委辦牽頭，宿州市政府配合調(diào)查處理。同時，對2019年縣級調(diào)查處理的2起事故進(jìn)行整改措施落實(shí)效果評估， 1起效果評估落實(shí)到位，另1起已移送法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（三）完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省安委會關(guān)于

開展全省事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)急資源普查的工作部署，多次進(jìn)行會議調(diào)度培訓(xùn)和現(xiàn)場督促檢查.目前，部門預(yù)案均已填報，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案填報率由40%提升到，企業(yè)應(yīng)急物資填報率由30%提升到。加強(qiáng)各類應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，我縣目前注冊各類應(yīng)急救援隊伍4支，包括危險化學(xué)品運(yùn)輸救援隊伍1支、應(yīng)急救援志愿者隊伍2支。創(chuàng)建市級科普示范學(xué)校7所（其中省級1所），累計達(dá)到24所，綜合科普教育基地建設(shè)塵埃落定（目前招投標(biāo)工作已經(jīng)啟動）。截至目前，城區(qū)地震應(yīng)急避難場所達(dá)標(biāo)創(chuàng)建達(dá)到4個（其中ⅱ類1個）。同時，對全縣建成使用和在建45所校舍開展專項監(jiān)督檢查，并及時提出意見建議。國家財政專門下?lián)?00萬自然災(zāi)害防治體系建設(shè)專項資金，用于購置發(fā)電機(jī)，應(yīng)急照明器具、帳篷、棉被、睡袋等備災(zāi)點(diǎn)救災(zāi)物資，切實(shí)提升應(yīng)急物資保障能力。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，制定并嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守制度，做到應(yīng)急信息報送渠道暢通，快捷高效。

（四）提高安全生產(chǎn)保障能力。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）設(shè)立安委辦，配備2-3名專兼職安監(jiān)員，行政村聘用1名安全協(xié)管員。落實(shí)監(jiān)管監(jiān)察崗位津貼，經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。今年以來，組織全縣各部門安全監(jiān)管干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全員、主要負(fù)責(zé)人安全監(jiān)管實(shí)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)300余人次。開展煙花爆竹經(jīng)營戶經(jīng)營安全培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)600余人次。全年共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員900余人，同比增長。

物業(yè)防疫工作報告篇二

1、實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)合并，統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理。

去年x月檔案館成立時是東、西校區(qū)兩地辦公，為了整合資源、形成合力、提高工作效率，按照學(xué)校要求，上半年先后將東校區(qū)人事檔案、研究生檔案和綜合檔案全部搬進(jìn)館內(nèi)，人員也集中統(tǒng)一辦公。為做好這一工作，重新調(diào)整改造了庫房、增加了**多平方米的庫房面積，安裝了**立方米的密集架。

2、統(tǒng)一規(guī)章制度，建立起檔案管理基本組織架構(gòu)

檔案館成立以前，檔案管理分兩校區(qū)運(yùn)作，規(guī)章制度也不統(tǒng)一。建館以后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理的關(guān)鍵是不僅從組織形式上、更要從規(guī)章制度上統(tǒng)一。因此，我們今年的重要工作是制定檔案管理辦法、各門類檔案管理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)章制度。在全館人員的共同努力下，截止到**月中旬，學(xué)校已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事管理暫行規(guī)定》以及黨群行政等各門類檔案管理實(shí)施細(xì)則、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人物檔案征集管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)立卷部門檔案工作考核辦法》等**項規(guī)章制度，已下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。同時，為了建立有效機(jī)制，我們還明確了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人，討論制定了各室任務(wù)分工及工作人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，使檔案館管理組織架構(gòu)基本建立起來，對充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員積極性起到了促進(jìn)作用。

3、舉辦兼職檔案員培訓(xùn)班，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，調(diào)動各立檔單位積極性。

檔案是學(xué)?；A(chǔ)工作，要做好這一工作必須充分發(fā)揮各立檔單位積極性。要真正從原分校區(qū)管理到集中統(tǒng)一管理，必須在統(tǒng)一檔案管理規(guī)章制度基礎(chǔ)上，各單位兼職檔案員掌握具體的歸檔方法，否則統(tǒng)一管理就是空的。因此，我們舉辦了兩期兼職檔案員培訓(xùn)班。就檔案的地位、作用及歸檔方法、要求向**名兼職員作了講解。通過培訓(xùn)，使兼職檔案員檔案意識增強(qiáng)了，明確了自己的職責(zé)，掌握了具體的歸檔要求。

4、齊心協(xié)力抗非典，堅守崗位不停工。

非典疫情給全北京乃至全國人民造成了嚴(yán)重危害。檔案館在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極抗擊非典的同時，堅守崗位，做好搬家準(zhǔn)備工作、歸檔及檔案利用、制定檔案管理辦法、建章立制工作。就是在非典特別嚴(yán)重的時候，也沒閉館，工作人員始終堅守崗位。另外，工作人員積極參加機(jī)關(guān)分黨委安排的門衛(wèi)值班及向非典患者家屬獻(xiàn)愛心活動。

5、購置計算機(jī)等辦公設(shè)備、家具，為做好檔案工作創(chuàng)造物質(zhì)條件。

學(xué)校支持檔案工作，撥**萬元設(shè)備專款作為檔案館成立啟動費(fèi)。為了能盡快使辦公設(shè)備到位，解決辦公基本條件問題，我們在非典期間，積極與廠家聯(lián)系，購置了六臺計算機(jī)、三臺打印機(jī)及其板臺、沙發(fā)、文件柜等辦公家俱，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦公提供了物質(zhì)條件。

物業(yè)防疫工作報告篇三

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速2型糖尿病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率、致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治的重心則在基層基層，慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段，基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層衛(wèi)生室的考核目標(biāo)，創(chuàng)造支持性的環(huán)境，走防治結(jié)合，預(yù)防為主的道路。根據(jù)上級慢性病防治相關(guān)文件的要求，特制定今年慢性病管理工作計劃。

一、工作目標(biāo)

2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)糖尿病患者，糖尿病的早診率和早治率。

3、加強(qiáng)基層糖尿病患者的隨訪管理，提高糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

4、以我院為核心，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，從群體防治著眼，個體防治入手，探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持，各村衛(wèi)生室隨訪管理糖尿病管理模式和機(jī)制。

5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，定期開展糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及基層居民糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。

6、建立規(guī)范化的糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

二、建檔工作目標(biāo)

1、建立基層居民健康檔案，基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%以上；2、建立糖尿病患者的健康檔案，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

三、實(shí)施計劃

建立慢病工作制度；對基層一般人群糖尿病患者開展預(yù)防控制工作，在基層建立糖尿病綜合防治機(jī)制。

１、糖尿病的檢出

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費(fèi)測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者。 ２、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。

3、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對檢出的糖尿病患者，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理，并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時，及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室（站）繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

１糖尿病高危人群的界定和檢出。

按照糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn)，通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病高危人群。

２、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)

物業(yè)防疫工作報告篇四

在新的一年里，兒科感染管理小組仍將“二甲評審”為工作重點(diǎn)，提高全科感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，促進(jìn)兒科感染管理安全保障，具體計劃如下：

1、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)90%以上，培訓(xùn)合格達(dá)100%。

2、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%；使用中消毒液合格率100%；

3、傳染病人隔離率為98%；疫情上報100%；及時率98%；

4、醫(yī)療廢物回收率100%。

1 科室每月進(jìn)行自我檢測，重點(diǎn)抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作，并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分。要切實(shí)加強(qiáng)無菌觀念，嚴(yán)格消毒滅菌制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范，降低兒科院內(nèi)感染危險性。

2 制定兒科感染管理工作計劃，并對計劃的實(shí)施進(jìn)行考核。

3 兒科感染管理小組隨時召開會議，分析科內(nèi)感染情況，提出預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展。科室感染小組定期活動并有記錄。

4 加強(qiáng)宣傳教育，提高醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識，對全科護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和?？婆嘤?xùn)，更新觀念，重視醫(yī)院管理體系。充分認(rèn)識醫(yī)院感染管理質(zhì)控的重要性。

5 制定兒科感染監(jiān)控方案，措施，效果評價和登記報告制度，定期進(jìn)行檢查，使方案落實(shí)在實(shí)處。

6 制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表，定期對全科護(hù)理人員及新上崗人員進(jìn)行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓(xùn)。每季度一次。

物業(yè)防疫工作報告篇五

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持和幫助下，通過全體職工盡職盡責(zé)、辛勤耕耘，使城鄉(xiāng)建設(shè)檔案工作在接收、管理、利用等方面都取得了新的突破。其主要表現(xiàn)是：

（一）、強(qiáng)化管理，依法治檔，歸檔率達(dá)100%

（二）、規(guī)范管理，進(jìn)一步做好檔案利用工作

城鄉(xiāng)建設(shè)檔案是重要的公共信息資源，為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理有不可替代的作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會生活的作用也越來越明顯和日益緊密，人們利用檔案的意識不斷增強(qiáng)。我們本著解放思想、更新觀念，正確處理好檔案的安全保管、查閱利用和保守秘密的關(guān)系，積極做好城鄉(xiāng)建設(shè)檔案的有效利用工作、做到熱情、快速、準(zhǔn)確地為利用者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮檔案的社會效益，受到了社會各屆人士和利用單位的好評。20xx年，為單位和個人提供檔案利用311人次，提供利用檔案621卷，較好地解決了諸多城鄉(xiāng)建設(shè)、管理、辦理產(chǎn)權(quán)和拆遷等出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案的利用率大幅提升。

（三）、電子掃描全面推進(jìn)，完成全年接收檔案掃描處理

隨著社會信息化進(jìn)程的加快，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使社會信息流通的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，數(shù)字政務(wù)的開展，也不斷推進(jìn)和催生著城建檔案數(shù)字化管理工作同步發(fā)展。20xx年，共掃描23個工程項目，共324余卷，接收的工程檔案掃描全覆蓋。其中前后期審批手續(xù)109卷，竣工圖紙258卷4103張。為我縣開展城建檔案電子化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）、深入指導(dǎo)，加強(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn)，歸檔質(zhì)量逐步提高

嚴(yán)格遵照市政府令第【240】號《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理辦法》文件精神，結(jié)合我檔案工作管理實(shí)際，切實(shí)抓好城建檔案員培訓(xùn)工作，做好新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)和初步專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)踐，使其較好較快的適應(yīng)城建檔案新工作、新要求。20xx年指導(dǎo)培訓(xùn)城建檔案員82人，完成繼續(xù)教育培訓(xùn)xx人。不斷加強(qiáng)對檔案管理相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，充分利用城建檔案培訓(xùn)，以各種城建會議的召開為契機(jī)，大力宣傳，形成群眾了解，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同行支持的良好氛圍，這一舉措得到市城建檔案領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

物業(yè)防疫工作報告篇六

安全生產(chǎn)對維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安和諧社會”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)有序發(fā)展具有十分重大的作用，今年前段街道黨工委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下，本著以鞏固“安全生產(chǎn)示范街道”成果為目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)做了大量工作。

1、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

2、廣泛宣傳，提高認(rèn)識

街道黨工委把安全生產(chǎn)工作列入了“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，并安排了重點(diǎn)建設(shè)項目(如誠仁醫(yī)院山體處險需資金20多萬元)，為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，鞭策全體干部職工工作的主動性、積極性，逢會必講安全生產(chǎn)工作。今年2月4號，辦事處根據(jù)上級的精神，結(jié)合本單位實(shí)際，在去年第四季度全面進(jìn)行安全隱患排查的基礎(chǔ)上，召開了安全生產(chǎn)專題會，要求大家牢固樹立大局意識、危機(jī)意識、政治意識，對前段安全生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行一次回頭看，對重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，思想不能麻痹，不放心的要再次上門進(jìn)行督查。在2月7號的機(jī)關(guān)干職工會上，書記重新強(qiáng)調(diào)了防火、防盜及交通安全問題，2月17日，辦事處又再次組織召開了安全生產(chǎn)工作例會，反復(fù)強(qiáng)調(diào)在安全生產(chǎn)上，思想要統(tǒng)一，工作要扎實(shí)，部門要聯(lián)動，資料要齊全。3月初制定了“打非治違”集中行動方案，5月初制定了消防安全隱患整治月活動實(shí)施方案，并在5月上旬組織機(jī)關(guān)干部、轄區(qū)民警、社區(qū)同志進(jìn)行了全面的消防安全隱患大排查，由于措施得力，宣傳到位，大家深深懂得，安全生產(chǎn)無小事，必須時刻繃緊這根弦。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，增加投入

今年辦事處根據(jù)以往幾年工作的實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)工作順利開展，在前年的基礎(chǔ)上增加了投入，年初財政預(yù)算時，對安全生產(chǎn)安排了4萬元工作經(jīng)費(fèi)。同時，領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，確因工作需要，突破了預(yù)算，可追加金額，予以實(shí)報實(shí)銷，至今為止，已用去安監(jiān)經(jīng)費(fèi)萬元。

按照辦事處幾次安全生產(chǎn)工作例會的統(tǒng)一要求，在積極開展面上安全生產(chǎn)隱患排查的基礎(chǔ)上，配合上級主管部門認(rèn)真開展了叁項重點(diǎn)工作。

2、3月中旬、5月上旬，多次會同市地礦局、區(qū)安監(jiān)局對辦事處轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的隱患進(jìn)行了排查。

3、專項“打非治違”工作繼續(xù)深入，常抓不懈，效果明顯，關(guān)停非法企業(yè)3個，轉(zhuǎn)移違規(guī)企業(yè)2個。

前段辦事處組織大規(guī)模的安全隱患排查后，盡管有些隱患，如綠丹藍(lán)紙巾廠的消防，歐華中天房地產(chǎn)公司的違章拆房，十洲路茂林路口的下水道口等八處較大的隱患，及時得到妥善處置，但總的情況不容樂觀，問題仍很嚴(yán)峻。

1、市縫紉機(jī)廠，電線老化，廠房年久失修。

2、社區(qū)糖酒副食品公司家屬區(qū)蛟龍巷1號，第2棟住宅樓從第1樓一直開拆到3樓。

3、區(qū)鍵軸廠體育路10號，廠內(nèi)教學(xué)大樓多年失修，廠區(qū)與教育局圍墻開裂，廠區(qū)老年活動室墻體不穩(wěn)。

4、社區(qū)原臺貝廠于1970年初建2棟平房，2個工棚作居民住房，72年又蓋建的1棟兩層住房，現(xiàn)居74戶，240多名居民，如遇惡劣天氣，有垮塌危險。

5、梓園社區(qū)市秀峰學(xué)校，電線老化，建筑破損。

6、社區(qū)銀都新村兩棟(5、6米)住宅樓，西側(cè)4米外的懸坡有垮塌現(xiàn)象，花壇沉陷，路面開裂。

7、工具一廠一棟住宅樓已出現(xiàn)垮塌，區(qū)農(nóng)業(yè)局微研所原辦公樓已成危房。

8、社區(qū)紅十字誠仁醫(yī)院，梓山苑北77號，醫(yī)院后方的墻體是懸坑，已出現(xiàn)部分滑坡。

9、社區(qū)七眼塘組有重大山體滑坡隱患，涉及4戶、16人。

10、朝陽市場自友日雜經(jīng)營部，上層為經(jīng)營場所，下層為生產(chǎn)車間，產(chǎn)品原料混雜，消防設(shè)施不齊，有重大火災(zāi)隱患。

11、全豐小區(qū)、茂林安置區(qū)公共消防設(shè)施沒配套(無消防栓)，建設(shè)工地腳手架為竹木架。

物業(yè)防疫工作報告篇七

檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，入職以來我深深地感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴(yán)峻性。我將努力在最短的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

現(xiàn)將檔案管理做如下工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

作為一名新入職的員工，我先從對公司的了解及對現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開今后的檔案管理工作。所以，入職以來我先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對公司的組織架構(gòu)、部門設(shè)置等進(jìn)行了了解，之后對檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

通過對公司檔案室檔案的查閱，了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容，同時結(jié)合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案20xx年工程檔案歸檔細(xì)則及自己以往工作經(jīng)驗(yàn)對檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類、整理，做好卷內(nèi)目錄的編制工作，使得公司檔案的分類在符合國家檔案管理規(guī)定前提下，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行分類。保證檔案工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理和各項工作服務(wù)。由于現(xiàn)存檔案基本沒有卷內(nèi)目錄，需要逐一分類、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時間暫定在8月底。

具體工作計劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎(chǔ)，征求各部門兼職檔案管理員意見進(jìn)行修訂，對于檔案管理辦法的修訂暫時計劃從以下幾方面進(jìn)行補(bǔ)充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責(zé);3檔案類目設(shè)置及分類;4檔案管理實(shí)施細(xì)則;5檔案借閱規(guī)定;6檔案保密規(guī)定;7紀(jì)律與處分;修訂完成后報部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，之后將根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批意見修改后的修訂版報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(此項工作預(yù)計在9月下旬完成)。

在檔案管理制度修訂完畢后，對初步整理的檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時希望能使各個部門都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過兩個月的短暫試行，發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準(zhǔn)備。

檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作，是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強(qiáng)檔案意識，養(yǎng)成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習(xí)慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執(zhí)行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。

以上是我入職到20xx年年底的檔案管理計劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時在時間上不知道能否滿足公司的要求，希望領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議。

物業(yè)防疫工作報告篇八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好地工作，現(xiàn)將下半年工作計劃如下：

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧上半年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望下半年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律。

二、定期思想交流總結(jié)。

三、建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

四、完善管理制度，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

五、人員的招聘、培訓(xùn)。

六、樓宇的.驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。

七、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。

八、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

九、完善業(yè)主檔案。

十、費(fèi)用的收取及催繳。

十一、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作，建立回訪制度。

十二、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

十三、定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

十四、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。

十五、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房，交房、裝修的全部手續(xù)。

十六、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。

十七、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。

十八、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時進(jìn)行整改。

十九、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

二十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)防疫工作報告篇九

一、定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是__物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子一套人馬，在保留原__中心的功能基礎(chǔ)上，通過__物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編__人，其中管理人員__人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成__大樓委托租賃的房屋出租率大于__%，今年完成代租收入不少于__萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、收入計劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)、萬元，代租、代辦費(fèi)__萬元(__x20%)，一共為__萬元。其中__大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計為__萬元，其它收入__萬元。

四、費(fèi)用支出控制計劃

今年其費(fèi)用支出控制在__萬元之內(nèi)(不包括__元以上的修理費(fèi)用)，其中：

1、人員工資包括三金總額為：__萬元(按現(xiàn)48人計算)

2、自擔(dān)水電費(fèi)：__萬元。

3、稅金：__萬元。

4、其它__萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

1、計劃2月底前所屬__家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2、組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1、保持__區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。

2、每月__日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3、完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5、保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃

1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2、大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3、樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

4、消防報警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。

5、管路系統(tǒng)的更換。

物業(yè)防疫工作報告篇十

1.客服部工作時間安排為7：00-14：0014：00-21：00，在小區(qū)住戶增加到一定程度，工程部開始24小時值班后，客服部門將同時實(shí)行24小時工作制;

2.合實(shí)際，配合工程部制定出有償及無償服務(wù)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將其通知到每戶業(yè)主;

3.繼續(xù)開展登門拜訪工作，但不集中于某一時間段，減少客戶被打擾的厭煩感?？头藛T每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶，并在回訪中充實(shí)、完善客戶資料;

4.小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動，在活動中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。

5.尋找一切提供專業(yè)服務(wù)，可以和我處合作的專業(yè)公司，為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)，例如:清潔、家政/保姆、寵物看護(hù)等;

6.開展小區(qū)文化活動，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡，春、冬季運(yùn)動會等;將南會所活動中心的管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，落實(shí)管理人員，盡快將活動中心開放;

7.客服人員規(guī)范服務(wù)，豐富、充實(shí)專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。

8.落實(shí)房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;

9.不再將催費(fèi)工作集中在一個時間段，將催費(fèi)融于日常工作中。

物業(yè)防疫工作報告篇十一

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的__貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為__、為集團(tuán)爭光。

二、整頓干部隊伍

物業(yè)公司由原_個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為_個部門。

四、進(jìn)行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

五、有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在__個星期之前，我們已經(jīng)做了_級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。

六、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在__集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“____”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。

物業(yè)防疫工作報告篇十二

2022年，廠團(tuán)委在油田公司團(tuán)委和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政的中心工作，全面貫徹落實(shí)黨的__大和團(tuán)的__大精神，認(rèn)真實(shí)踐__，以團(tuán)的組織建設(shè)為工作重點(diǎn)，狠抓基層團(tuán)的組織建設(shè)，充分發(fā)揮助手和橋梁紐帶作用，努力構(gòu)建黨政滿意、青年認(rèn)可的工作機(jī)制，為我廠全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將團(tuán)委2022年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我科室現(xiàn)有專職團(tuán)干3人，其中書記1人，干事2人，兼職團(tuán)干30人，其中基層支部書記10人，基層干事20人，現(xiàn)下設(shè)10個團(tuán)支部，現(xiàn)有38歲以下青工1200余人，占全廠職工總?cè)藬?shù)的46%，現(xiàn)有在冊團(tuán)員222人，占職工總?cè)藬?shù)的9%，團(tuán)青比例為19%。

二、工作開展情況

一是堅持“黨建帶團(tuán)建”，基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)

2022年，堅持以“黨建帶團(tuán)建”開展工作。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。積極與基層黨組織聯(lián)系，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。二是加強(qiáng)團(tuán)員的管理。利用油田公司共青團(tuán)基層組織信息錄入軟件，對我廠20__年至2022年11月份之前的團(tuán)員進(jìn)行了管理并重新注冊。三是繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作。

二是學(xué)習(xí)及思想政治教育情況

1、2022年廠團(tuán)委按照油田公司團(tuán)委和廠黨委的統(tǒng)一安排部署，組織開展對黨的__大、團(tuán)的__大精神和__學(xué)習(xí)的活動，各單位教育培訓(xùn)青年達(dá)到80%以上，團(tuán)員達(dá)到10%。

2、對新入廠87名職工進(jìn)行思想政治和廠情教育，內(nèi)容以理想信念、愛國主義、形勢教育和傳統(tǒng)教育為主。

3、大力實(shí)施團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，加大對團(tuán)干部的教育和交流力度，深化團(tuán)干部講團(tuán)課制度。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)情況

1、嚴(yán)格按照黨建帶團(tuán)建的工作思路，積極爭取廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和重視，已經(jīng)理順了基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，并配備了10名年輕有為的團(tuán)支部書記。

2、在團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作上，抓好信息標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制度，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和油田公司《青年文明號管理辦法》《青年突擊隊管理辦法》《共青團(tuán)目標(biāo)工作考核細(xì)則》等多項制度，團(tuán)工作在制度化、規(guī)范化方面邁出了重要步伐。

3、進(jìn)一步完善了青年志愿者隊伍和青年突擊隊的各項工作制度和考評辦法，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。結(jié)合我廠的實(shí)際情況，完善了青年突擊隊，共成立10支青年突擊隊伍，其中消防應(yīng)急青年突擊隊1支，設(shè)備和道路搶險青年突擊隊1支，上千名青年職工參與到活動當(dāng)中，主動承擔(dān)了本單位生產(chǎn)經(jīng)營中急、難、險、重的任務(wù)，在自然災(zāi)害和困難面前沖鋒在前，敢當(dāng)排頭兵，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

四是豐富團(tuán)內(nèi)活動，加強(qiáng)青年文化工作

物業(yè)防疫工作報告篇十三

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容，并針對20xx年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進(jìn)一步修訂各部門考核細(xì)則，依據(jù)考核細(xì)則將平時考核與月底考核相結(jié)合，加強(qiáng)考核力度，進(jìn)一步規(guī)范各項工作。

1、全面綜合性監(jiān)測開展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測，通過對具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢、檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱、臨床查看病人等，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，督促醫(yī)生填報醫(yī)院感染卡，并及時發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索。

2、開展手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測逐步規(guī)范開展手術(shù)部位感染的監(jiān)測，及時反饋信息給臨床科室，為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。

3、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查

在開展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查基礎(chǔ)上，嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測。

4、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查

配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20xx年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。8月籌備，9月開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次，將調(diào)查結(jié)果上報全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地。

5、開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測

加強(qiáng)同檢驗(yàn)科及臨床科室聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時指導(dǎo)、監(jiān)督科室采取消毒、隔離措施，嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及暴發(fā)發(fā)生。

每月對出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計匯總，按規(guī)定向院感基地上報院內(nèi)感染監(jiān)測報表。

針對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人，通過對檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)檢測結(jié)果的查詢，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，加強(qiáng)對臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染，防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。

1、根據(jù)《三級醫(yī)院評審細(xì)則》的要求對重點(diǎn)區(qū)域包括手術(shù)室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進(jìn)行細(xì)菌含量監(jiān)測，每月1次。

2、消毒、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次。

3、紫外線燈管的強(qiáng)度監(jiān)測，由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄，于月考核時檢查。

4、平時及每月考核時對使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進(jìn)行濃度監(jiān)測(隨機(jī))。

對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因，提出整改措施并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、以科室為單位，由院感小組開展每月1次的院感知識學(xué)習(xí)，月底考核時以提問形式考核，使院感知識培訓(xùn)落到實(shí)處。

2、邀請外院專家來院及本院專職管理人員對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次。

3、完成實(shí)習(xí)人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓(xùn)。

加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的采購的相關(guān)資質(zhì)的審核。

嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、集中暫存的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定，與護(hù)理部配合，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。

如有感染流行或暴發(fā)時立即上報，積極采取措施，防范及控制疾病蔓延。

物業(yè)防疫工作報告篇十四

20xx年已經(jīng)過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神，準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品；在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。

新的一年的到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

篇二：學(xué)校食堂工作計劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計劃如下：

一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動。

三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故。

四、搞好食品采購、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品，堅決不預(yù)采購，以防食物中毒。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。

六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。

十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。

十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。

十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯，安全無事故。

十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

十六、以改變報務(wù)方式，提高服務(wù)意識為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。

十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。

十八，新學(xué)期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護(hù)公共設(shè)施，注意節(jié)約，把工作落到實(shí)處，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。

篇三：機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂的食品衛(wèi)生管理，確保機(jī)關(guān)工作人員的就餐安全，根據(jù)食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合二oo七年的具體情況，特制訂如下計劃：

物業(yè)防疫工作報告篇十五

篇一：宿舍管理中心工作計劃

為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現(xiàn)我?！耙匀藶楸?，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，本中心具體計劃如下：

一、做好服務(wù)工作。

1．轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識，宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

2．提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時間解決學(xué)生的問題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理，科學(xué)管理。

1．加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè)，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

2．抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛崗敬業(yè)。

3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”，對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電；宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象，廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物）。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷（特別是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)，對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理，以便于對宿舍動態(tài)進(jìn)行管理。同時，加強(qiáng)防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學(xué)年宿舍管理工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以13中學(xué)20xx年工作計劃為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)

1、根據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

物業(yè)防疫工作報告篇十六

按照《云南省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》（云府辦明電〔2014〕4號）和《關(guān)于加強(qiáng)全省綜合交通和城建等領(lǐng)域安全生產(chǎn)確保春運(yùn)安全的通知》我項目部結(jié)合指揮部《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，立即組織開展安全隱患大排查大整治工作?，F(xiàn)就排查整治工作的文件要求，本項目部根據(jù)要求做了以下工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)：

一、排查整治工作內(nèi)容為：

消防安全隱患排查整治；我項目部對生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全防護(hù)。油庫、配電間、監(jiān)控室、危險品倉庫，辦公區(qū)域、工地鋼筋加工棚等處都配備消防器材，健全了消防制度。

公路建設(shè)中腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、起重器械等方面的隱患排查整治；

特種設(shè)備隱患排查整治包括起重設(shè)備、壓力容器、附著式電梯等隱患排查治理。

二、排查整治重點(diǎn)為：職民工駐地、拌和站、鋼筋加工場、爆炸物品倉庫消防安全隱患，根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》中重點(diǎn)排查整治消防安全16個環(huán)節(jié)隱患的要求進(jìn)行排查整治；特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢查維修保養(yǎng)、現(xiàn)場使用安全現(xiàn)狀；腳手架的搭設(shè)規(guī)范、驗(yàn)收掛牌；高空作業(yè)的作業(yè)平臺、臨邊安全防護(hù)、個體安全防護(hù)、人員上下通道；現(xiàn)澆箱梁方案的評審和現(xiàn)場的搭設(shè)情況；跨線施工方案的審批、現(xiàn)場安全措施的落實(shí)；隧道值守、應(yīng)急救援系統(tǒng)有效運(yùn)用、開挖及支付安全現(xiàn)狀；梁板吊裝后濕接縫的及時澆筑、邊梁的安全防護(hù)、運(yùn)梁設(shè)備的安全狀況；深基坑的臨邊防護(hù)、警示；梁板預(yù)制場存梁的臨時支撐；施工現(xiàn)場各施工點(diǎn)的臨時用電的規(guī)范情況。

三、各單位對此次安全隱患大排查中查出的隱患要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)整改措施，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”，將隱患整改跟蹤督促落到實(shí)處。

四、基本情況:

本次檢查采取聽取匯報、查閱資料、抽查持證、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行，全面檢查了k32+400~k37+540橋梁施工、鋼筋加工、高邊坡防護(hù)、土石方施工、棄土場、攔砂壩等在建工程。

五、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀；

1、安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步增強(qiáng)。項目部成了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任人，明確了專職安全員，安全生產(chǎn)教育逐步成為主要工作。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步明確、具體、細(xì)化，制度逐步健全。

3、施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施得到落實(shí)，臨時用電、腳手架、高處墜落、提升設(shè)備、模板工程等專項施工方案，較有可操作性和針對性。

4、提升設(shè)備實(shí)行安全檢測準(zhǔn)用制度。施工現(xiàn)場的1臺塔吊及2臺龍門吊都已通過市技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)檢測并辦理了使用登記。

5、安全職責(zé)有所加強(qiáng)。項目部能正確履行安全監(jiān)理職責(zé)，對存在安全隱患的局部部位采取責(zé)令整改和暫停施工措施。

6、特種工持證上崗情況較好，模板、腳手架搭設(shè)及驗(yàn)收情況基本符合相關(guān)規(guī)范。

六、存在的問題及整改措施；

物業(yè)防疫工作報告篇十七

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃，并組織實(shí)施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。

我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、病歷監(jiān)測

對院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷，防止漏報)，真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調(diào)查形式，下病區(qū)對重點(diǎn)病人整個治療過程的隨訪，密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況，既做到對病人的過程管理，同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，此項工作收到預(yù)期效果，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

①感染率監(jiān)測：發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為,達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。

②漏報率的監(jiān)測：從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理開始，我院的漏報率從50%下降到16%。符合^v^要求的20%。

③對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染5例，感染率為。達(dá)到了^v^規(guī)定的≤的要求

2、首次開展現(xiàn)患率調(diào)查

7月份我科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查有院感科專職人員負(fù)責(zé)，調(diào)查時間為3天，共調(diào)查399個在院病人，實(shí)查率為。調(diào)查結(jié)果顯示，院內(nèi)感染率為?？股厥褂寐蕿椋蜋z率為。

3、環(huán)境監(jiān)測方面

①對全院環(huán)境采樣366份，合格346份，合格率為。其中高?？剖也蓸?43份，合格233份，合格率為。普通科室采樣133份，合格128份，合格率為。重點(diǎn)科室手衛(wèi)生采樣144份，合格142份，合格率為。對于不合格的者，及時查找原因并重新采樣。

③縣衛(wèi)生監(jiān)督所來我院對層流手術(shù)室的空氣監(jiān)測采樣9份，合格8份，合格率為88%。

④透析液采樣為180份，合格180份，合格率為100%。

⑤對10月份投入使用的層流手術(shù)室、產(chǎn)房、icu的空氣采樣方法，首次采用《^v^國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范gb50333—20xx》中的具體采樣要求，采樣結(jié)果均符合要求。

4、消毒滅菌監(jiān)測

1.每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測，按全國消毒規(guī)范要求，每天做b-d試驗(yàn)，每月做生物監(jiān)測，保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。

2.每月對全院使用中消毒液的監(jiān)測：共監(jiān)測246份，合格246份，合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒，采用壓力蒸汽滅菌。

月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測，上半年共監(jiān)測79根，合格75根，合格率為。對

4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

5、抗生素使用調(diào)查

全年對全院抗生素使用進(jìn)行了兩次調(diào)查，上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為，預(yù)防用藥為。i類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為11%;下半年抗生素使用率為。其中治療用藥為30%，預(yù)防用藥為70%。i類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為。

10月5日至10月8日，在三天內(nèi)nicu上報發(fā)現(xiàn)5例患兒發(fā)生上呼吸道感染，疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。經(jīng)過我科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及病史的調(diào)查，排除醫(yī)院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

1.根據(jù)^v^《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)》要求，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

2.在新建病房樓時，建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實(shí)施到位，投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)，同樣得到支持并以落實(shí)使用。

3.積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計。

4.根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定，對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo)，得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由環(huán)境管理科的的專職人員下收工作的最終實(shí)施，并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。

3.在8月份，我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中，我院獲得了上級部門的表揚(yáng)和肯定。

1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。

2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導(dǎo)管留置日。

3.在有關(guān)醫(yī)院發(fā)生血透感染丙肝事件后，我科及時對血透室進(jìn)行了自查自糾，針對查出的問題，提出整改措施并進(jìn)行督查。在7月份省廳的血透室專項檢查中，我院血透室獲得了二級醫(yī)院第一名的好成績。

4.消毒供應(yīng)中心即將投入使用，通過感染管理委員會，協(xié)調(diào)制定了cssd與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序，修訂了cssd各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測

物業(yè)防疫工作報告篇十八

20xx年，公司在貴所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，高度重視，真抓實(shí)管，努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作新局面?，F(xiàn)將本人20xx年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

我作為公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，始終從維護(hù)社會安定穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項措施。一是學(xué)習(xí)宣傳到位。今年以來，經(jīng)常組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市有關(guān)安全文件和區(qū)運(yùn)管所會議精神，進(jìn)一步提高全體員工安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識。通過不斷的學(xué)習(xí)宣傳教育，克服“重經(jīng)濟(jì)工作，輕安全工作”的片面認(rèn)識，樹立經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與安全生產(chǎn)工作一起上的觀念；克服抓抓停停，時緊時松的思想觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想。二是責(zé)任落實(shí)到位。在工作中本人注重增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)，納入公司的總體規(guī)劃和年度計劃中，從源頭上解決安全生產(chǎn)問題，從根本上解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，真正形成領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全、工作人員到位、齊抓共管的綜治工作格局。三是措施制度到位。建立健全安全生產(chǎn)工作會議制度和情況通報制度，不斷完善工作機(jī)制。

一年來，我努力做到安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。但與上級要求還存在差距和不足，主要是忙于事務(wù)，用于安全生產(chǎn)專項工作的時間不多。在下一步的工作中，我將進(jìn)一步做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）按照安全生產(chǎn)工作年度計劃，明確工作目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)和各項措施的全面落實(shí)。

（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

（三）加強(qiáng)安全工作管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作治理監(jiān)督專項檢查，努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）大力宣傳安全生產(chǎn)工作教育工作。

物業(yè)防疫工作報告篇十九

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20--年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20--年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20--年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項傳達(dá)工作。

五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

從20--年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項計劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20--年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

物業(yè)防疫工作報告篇二十

學(xué)校20××年安全生產(chǎn)月活動以加強(qiáng)各二級單位安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)為重點(diǎn)，在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下，學(xué)生工作部（處）根據(jù)省教育廳相關(guān)文件以及學(xué)?！蛾P(guān)于開展20××年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求，通過開展動員宣傳、隱患排查、安全活動等，完善了安全責(zé)任體系和規(guī)章制度，梳理了安全生產(chǎn)的隱患臺帳，安全生產(chǎn)主體意識有所提高，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作思路，為下一步學(xué)校安全生產(chǎn)工作布局奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我部（處）安全生產(chǎn)月活動開展情況總結(jié)如下：

部（處）成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室活動的具體開展：

為進(jìn)一步加強(qiáng)部（處）安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持在抓好學(xué)生日常教學(xué)管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。處長抓各科室的責(zé)任人，逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保學(xué)生公寓、辦公區(qū)域、活動區(qū)域、庫房等重點(diǎn)部位的安全。通過^v^安全生產(chǎn)月^v^活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識，引導(dǎo)全社會重視人的生命價值，營造^v^關(guān)愛生命、關(guān)注安全^v^的輿論氛圍。

按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對本部門范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。

部（處）在端午節(jié)期間和學(xué)生畢業(yè)季期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)了值班安排，保證信息暢通。學(xué)生公寓堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。要求值班人員提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作，注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)公寓內(nèi)外巡視，公寓管理服務(wù)中心要加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定。

部（處）對前期學(xué)生安全工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，總結(jié)主要存在問題如下：

一、違章電器使用現(xiàn)象仍然突出。

二、學(xué)生安全防范意識不高。一是將校園卡借用他人導(dǎo)致不法份子進(jìn)入公寓進(jìn)行詐騙；二是離開寢室沒有將個人貴重物品放入儲物柜，隨意放置；三是人離開寢室不關(guān)門。

三、畢業(yè)季期間學(xué)生酗酒、晚歸等現(xiàn)象突出。

四、學(xué)生打架事件偶有發(fā)生，學(xué)生紀(jì)律意識有待加強(qiáng)

安全建議及措施：

一、各二級學(xué)院要通過班會、團(tuán)日生活加強(qiáng)學(xué)生安全教育，提高學(xué)生安全意識。

二、各二級學(xué)院加強(qiáng)對本學(xué)院寢室的安全檢查，做好安全隱患排查。

三、加強(qiáng)學(xué)生管理，對晚歸、酗酒等學(xué)生及時予以教育批評，并督促改正。

四、畢業(yè)生離校郵寄包裹時，嚴(yán)禁將校外人員帶入公寓幫忙打包行李。

五、各二級學(xué)院要高度關(guān)注各類困難學(xué)生的動向，提前做好疏導(dǎo)和溝通工作。

物業(yè)防疫工作報告篇二十一

一年來，我們克服了機(jī)構(gòu)改革后局館分設(shè)所出現(xiàn)的新情況、新問題，以時不待我、只爭朝夕的精神，凝心聚力做好檔案接收保管、檔案征集編研、檔案開發(fā)利用等工作，主動服務(wù)改革發(fā)展、社會事業(yè)、民生福祉，在廣闊舞臺臺上顯身手、作貢獻(xiàn)。

一是創(chuàng)新推進(jìn)檔案管理模式。

加快與“最多跑一次”改革相關(guān)的民生檔案數(shù)字化工作，解決部門數(shù)字庫整合歸并和數(shù)據(jù)庫共享應(yīng)用問題，開發(fā)檔案信息資源共建共享平臺。根據(jù)“國家綜合檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)評價工作指南”，積極推進(jìn)數(shù)字檔案館建設(shè)，按照省^v^安排部署，積極配合省檔案館做好區(qū)域性數(shù)字檔案集成管理與共享平臺vx。x試運(yùn)行工作。

二是著力提升檔案服務(wù)水平。

三是不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

為了給檔案查閱利用者提供快捷、舒適的查檔環(huán)境。xxxx年初在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，籌資x萬元對查閱利用中心進(jìn)行改造，按照國家^v^的有關(guān)要求，設(shè)立了檔案閱覽區(qū)、利用者休息區(qū)、查閱人員等候區(qū)、物品寄存區(qū)、便民服務(wù)區(qū)等x個功能區(qū)，并在醒目位置公布工作人員崗位職責(zé)、查閱指南、查閱流程、民生檔案遠(yuǎn)程利用辦事告知、查閱利用制度、監(jiān)督舉報電話、意見建議征求簿等，極大地提高服務(wù)效力和服務(wù)質(zhì)量。

四是為民生福祉，雪中送炭。

積極加大民生檔案接收力度，努力推動房產(chǎn)、職稱、工傷鑒定、社保、醫(yī)保等民生檔案進(jìn)館；對涉及民生利用頻繁的檔案優(yōu)先整理、編目、劃控和數(shù)字化。xxxx年接收專業(yè)檔案共計xxxx卷xxxxx件，接待社會各界查閱利用者共計xxxx人次，其中預(yù)約查檔xx人次，提供檔案xxxx卷（冊）、出具有效證明xxx份，電話回訪x人次，復(fù)制檔案xxxx張，為解決群眾的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等實(shí)際問題xxx個，讓檔案惠及民生、造福百姓。

五是為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境。

在深入推進(jìn)檔案法制建設(shè)基礎(chǔ)上，將《檔案法》及相關(guān)法律列入全市普法計劃，主動送進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村；在“x。x”國際檔案日、“xx。x”法制宣傳日等重要時間節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用舉辦展覽、印發(fā)宣傳單、發(fā)送短信、舉辦知識競賽等形式廣泛宣傳，大大提高了社會對檔案事業(yè)的關(guān)注度和認(rèn)知度。xxxx年“x。x國際檔案日”期間，先后舉辦了“檔案見證小康路·聚焦扶貧決勝期”宣傳主題流動展和“紅旗漫卷烽火路——紅軍標(biāo)語”固定展，讓黨員干部、廣大群眾、尤其是青少年一代了解黨領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全國人民在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域取得的輝煌成就，了解xx蘇區(qū)軍民的革命歷程，從而弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和蘇區(qū)精神，激發(fā)黨員干部初心使命，激發(fā)青少年家國情懷。

六是打好脫貧任務(wù)“攻堅戰(zhàn)”

為確保貧困戶穩(wěn)定脫貧、如期脫貧，市檔案館領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幫扶干部，深入幫扶村，了解貧困戶生產(chǎn)生活、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”等情況，宣講復(fù)耕復(fù)種惠民幫扶政策，扎實(shí)開展幫扶工作。通過入戶宣傳、微信朋友圈推送等形式向貧困戶發(fā)布市縣工業(yè)園區(qū)用工信息，引導(dǎo)就近就地就業(yè)，既幫助市縣企業(yè)解決用工難問題，又幫扶貧困戶找到工作，保障工資性收入；做好貧困戶外出務(wù)工工作，保證他們順利外出就業(yè)；貫徹落實(shí)《xxxx年xx市產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)“以獎代補(bǔ)”項目實(shí)施方案》，鼓勵貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)，xxxx年完成了xx畝烤煙和xx畝胭脂柚種植，一方面保障產(chǎn)業(yè)收入，另一方面確保糧食等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，幫助x戶貧困戶申請產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)，并完成了驗(yàn)收工作，幫助xx人就近就地就業(yè)，幫助xx人順利外出務(wù)工；著力抓好排查監(jiān)測。建立脫貧戶返貧預(yù)警一覽表，開展分類預(yù)警與防范。對排查識別出的脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶，進(jìn)行定期回訪，動態(tài)監(jiān)測其家庭收入賬、支出賬，保障政策落實(shí)情況。五是根據(jù)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋意見、對照排查、整改銷號，并開展掛牌督戰(zhàn)“十大清零”行動，及時清查處理問題。

物業(yè)防疫工作報告篇二十二

1.現(xiàn)金為王。資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

2.人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3.加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強(qiáng)，各個方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi)，消耗品的浪費(fèi)，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

4.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，xx年工作計劃中我們將加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。二、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

一、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。

四、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運(yùn)行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核。

物業(yè)防疫工作報告篇二十三

良好的紀(jì)律是學(xué)習(xí)好的根本保證，良好的生活作風(fēng)是學(xué)生今后成就事業(yè)的基礎(chǔ)。而良好的紀(jì)律性和生活作風(fēng)的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。新學(xué)期我打算在學(xué)生處的幫助與指導(dǎo)下，著力從以下幾方面加強(qiáng)管理：

1、請假。

2、文明禮貌。

3、學(xué)生證、服飾諸方面下手，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng)，堅決杜絕不良習(xí)氣，防止在大學(xué)出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

4、實(shí)行早讀督察小組，帶動同學(xué)一起早讀，認(rèn)真對待早讀。

學(xué)生間關(guān)系的好壞將會直接影響班級各項工作的質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學(xué)生間存在的不良傾向，消除其間的不友好因素。

1、經(jīng)常性地開展學(xué)生間批評與自我批評活動。

2、積極地開展多項課外文體活動來加強(qiáng)學(xué)生間的了解，增強(qiáng)他們間的友誼。

3、介于班內(nèi)部分同學(xué)的性格問題，我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學(xué)的心理情況變化，避免發(fā)生意外。被發(fā)現(xiàn)有心理情況的同學(xué)，立即聯(lián)系班干部，在盡量可以的情況下與該同學(xué)進(jìn)行開導(dǎo)與交談，了解其情況。

針對以前學(xué)生上課睡覺、注意力不集中的問題，而且本學(xué)期培正學(xué)院更要進(jìn)行本科評估，這學(xué)期本班打算通過：

1、加強(qiáng)對科代表、班干部的管理，讓他們做好學(xué)生上課違紀(jì)記錄，因?yàn)槲覀冋n程上，每一個班都有班干部和其他同學(xué)一起上課，據(jù)此，以便及時與學(xué)生進(jìn)行談話，有針對性地對其開展轉(zhuǎn)化工作，以免影響其他同學(xué)，提高轉(zhuǎn)化的效率。

2、加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系，掌握各個科目的具體學(xué)習(xí)進(jìn)度，比如二級英語最新情況等，以對學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，

3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時地向?qū)W生介紹，定期召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，切實(shí)完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，使學(xué)生在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)效率得到提高。

安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里：

1、宿舍安全我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)學(xué)生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識，消除學(xué)生日常生活中存在的一切不安全因素。宣傳好宿舍與個人防盜意識，避免出現(xiàn)宿舍內(nèi)發(fā)生被盜而造成財產(chǎn)或其他的損失

2、運(yùn)動安全：在班會上宣傳如何健康運(yùn)動和防止運(yùn)動中避免受傷和受傷后如何處理。

3、財產(chǎn)安全：讓同學(xué)們自己發(fā)表自己對財產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，作互相交流，增強(qiáng)保管好自己的財產(chǎn)的意識。

4、人身安全：宣傳教育文件，教育同學(xué)們在校內(nèi)校外如何保護(hù)自己，避免意外，防止受騙的事。

（一）工作方向

物業(yè)防疫工作報告篇二十四

一、公共設(shè)備設(shè)施

1、d號車庫漏水問題根治(開發(fā)商負(fù)責(zé))

2、l、k號車庫水泥地面治理(開發(fā)商負(fù)責(zé))

3、園區(qū)太陽能路燈改造，二期別墅架設(shè)路燈，確保園區(qū)亮化無死角;

4、門崗道閘設(shè)備更新更換，藍(lán)牙卡系統(tǒng)升級;

5、單元門門禁系統(tǒng)冬季存留問題解決和更新;

6、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級改造;

7、排水溝渠、污水井清淤，確保排水暢通。

二、環(huán)境衛(wèi)生和綠化

1、園區(qū)種植三葉草，確保綠化覆蓋;

2、補(bǔ)栽綠籬和樹木;

3、水系和景觀清理美化，確保夏季水系運(yùn)轉(zhuǎn);

4、公共區(qū)域道路和臺階修復(fù)，確保平整、整潔。

三、秩序維護(hù)

1、園區(qū)車輛秩序整頓，嚴(yán)格控制車輛入園違停，確保園區(qū)無車輛目標(biāo);

2、加強(qiáng)安保人員值崗紀(jì)律，提高安保人員素質(zhì);

3、加強(qiáng)消防安全檢查和違建巡查，確保園區(qū)防火防盜安全;

4、嚴(yán)格對外來車輛和來訪人員進(jìn)行入園登記管理。

四、業(yè)主服務(wù)

1、開展服務(wù)質(zhì)量提升年活動，加強(qiáng)客服人員的服務(wù)意識教育，樹立業(yè)主至上的服務(wù)理念，做業(yè)主的貼心管家;

2、嚴(yán)格辦事程序和流程，依據(jù)法律法規(guī)及時處理業(yè)主業(yè)主報修問題，厘清責(zé)任，不推卸責(zé)任;

3、提升自身形象，文明禮貌，耐心解釋，提高業(yè)主滿意度;

4、業(yè)主報修遺留問題徹底解決，問題不延續(xù)。

五、突發(fā)事宜

1、自來水管線跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，力爭園區(qū)自來水供水平穩(wěn)正常;

2、煤氣使用溫馨提示，確保園區(qū)煤氣使用安全;

3、做好夏季防洪防汛，確保重點(diǎn)部位和設(shè)備設(shè)施安全;

4、加強(qiáng)園區(qū)治安和消防管理，確保業(yè)主生命和財產(chǎn)安全。

六、社區(qū)文化

1、充分利用物業(yè)微信公眾號和業(yè)主qq群平臺，加強(qiáng)與業(yè)主的互動和交流，虛心聽取業(yè)主的建議，及時反饋物業(yè)解決辦法，創(chuàng)建和諧園區(qū);

2、開展夏季乘涼晚會，普及《物權(quán)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)知識，減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛;

3、開展消防安全進(jìn)園區(qū)活動，普及消防知識，增強(qiáng)業(yè)主消防安全意識，確保園區(qū)消防安全;

4、組織業(yè)主開展趣味活動，增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情，共同創(chuàng)建和諧家園。

物業(yè)防疫工作報告篇二十五

一、設(shè)定目標(biāo)：明確、具體、數(shù)字化、可實(shí)現(xiàn)、有時間限制、視覺化、公開承諾。

1、收入目標(biāo)：制訂年收入、月收入

2、晉升目標(biāo)：年度晉升目標(biāo)、三個月晉升目標(biāo)

3、業(yè)績目標(biāo)：年度、月度、公司獎勵計劃目標(biāo)

4、客戶目標(biāo)：根據(jù)收入、業(yè)績目標(biāo)制訂成交客戶目標(biāo)和準(zhǔn)客戶目標(biāo)

5、約見目標(biāo)：每次研討會邀約目標(biāo)、約見拜訪目標(biāo)及電話數(shù)

6、名單目標(biāo)：保持足夠的名單數(shù)：跟蹤的準(zhǔn)客戶量60-80人，拜訪到的客戶數(shù)30人以上，每成交一個客戶至少要補(bǔ)充5個新名單;并且每月對客戶名單進(jìn)行更新整理。

二、制訂計劃：制訂月、周、日計劃，月初填寫工作日志。

1、收集名單的計劃：每月月初抽出一定時間專門用來收集名單，每次拜訪收集名單

2、拜訪客戶的計劃：每天安排至少二次拜訪客戶

3、轉(zhuǎn)介紹計劃：向每一位見到的客戶和朋友尋求轉(zhuǎn)介紹和收集名單

4、老客戶再銷售計劃：每月安排五次老客戶拜訪，進(jìn)行再次銷售

5、編寫行事歷：月初根據(jù)公司研修會、研討會、復(fù)習(xí)會、輔導(dǎo)會等安排訂立月度行事歷

6、每日填寫工作日志：規(guī)劃每天的工作安排和填寫記錄。

客戶名單分類管理：

a、重點(diǎn)客戶：關(guān)系好又有潛力的客戶(使用客戶“圈養(yǎng)”系統(tǒng)，直到成交)

b、可能客戶：關(guān)系一般但潛力很大的客戶(跟蹤、成交)

c、普通客戶：關(guān)系好但潛力不大的客戶(維系關(guān)系、讓其轉(zhuǎn)介紹)

d、忽略客戶：關(guān)系一般且潛力不大的客戶(善待走過身邊的每一個人)

物業(yè)防疫工作報告篇二十六

20__年工作回顧

20__年是“__”規(guī)劃開局之年，也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍之年。今年以來，馬口鎮(zhèn)堅持以__為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委決策部署，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設(shè)為抓手，壯大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)實(shí)力，提升環(huán)境美鄉(xiāng)村。全鎮(zhèn)上下凝心聚力，奮勇拼搏，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

(一)財稅收入穩(wěn)定增長。

(二)招商引資成效顯著。

(三)項目建設(shè)加快推進(jìn)。祥發(fā)通風(fēng)設(shè)備項目正常施工，預(yù)計12月底完成投產(chǎn)。川西電氣設(shè)備項目在安裝設(shè)備生產(chǎn)。柏成藝術(shù)學(xué)校項目、星海養(yǎng)老項目、九龍防水項目正在辦理開工建設(shè)簽的設(shè)計，地勘、環(huán)評、安評等相關(guān)手續(xù)。金之銳刀具項目、贛達(dá)環(huán)保塑料瓶項目正在辦理環(huán)評、安評等相關(guān)開工手續(xù)。

二、疫情防控做細(xì)做實(shí)

三、扎實(shí)開展城建土管、征地工作

(二)扎實(shí)開展征地拆遷工作

四、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

(一)鞏固拓展脫貧攻堅成果。一是開展防止返貧致貧監(jiān)測預(yù)警工作。對全鎮(zhèn)所有已脫貧戶和一般農(nóng)戶開展了一次全面摸排，了解掌握“兩不愁、三保障”及飲水安全情況，進(jìn)一步完善了脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶和突出嚴(yán)重困難戶臺賬，對摸排發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行臺賬管理、動態(tài)清零。二是做好資金項目和扶貧資產(chǎn)管理工作。完善項目庫建設(shè)，提高了產(chǎn)業(yè)類項目占比。完成了扶貧資產(chǎn)核查清算和確權(quán)工作。及時公告公示扶貧資產(chǎn)運(yùn)營、收益分配、處置等情況，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。三是做好問題整改工作。根據(jù)上級整改工作要求，關(guān)于20__年成效考核、全面排查和省暗訪督導(dǎo)整改，我鎮(zhèn)對照認(rèn)領(lǐng)問題20個，截至目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成了所有問題的整改及措施的落實(shí)，整改工作成果顯著。四是做好防返貧監(jiān)測和幫扶工作。通過入戶摸排、上級反饋數(shù)據(jù)核查和張貼防返貧保險政策宣傳，我鎮(zhèn)在江西省鞏固拓展脫貧攻堅成果大數(shù)據(jù)管理平臺上審核25戶，其中1戶按程序申請為突出嚴(yán)重困難戶，已申請因病防貧保險金元，按60%比例進(jìn)行賠付。

(二)緊盯“兩不愁，三保障”，落實(shí)好各項幫扶政策。

安居扶貧方面：(1)馬口鎮(zhèn)脫貧戶、邊緣易致貧戶共有457戶，均安排專人進(jìn)行了房屋鑒定，房屋均為a、b住房。

健康扶貧方面：20__年以來，建檔立卡脫貧人口健康扶貧住院對象254人次，醫(yī)療總費(fèi)用萬元，報銷比例在90%適度要求內(nèi);截至目前，我鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口慢性病認(rèn)證通過211人。

產(chǎn)業(yè)扶貧方面：組織人員入戶摸排貧困戶種養(yǎng)殖情況，共摸排上報出牛44頭、雞17797只、鴨2843只、鵝187只、兔子35只、鴿子151對、蜜蜂10箱、水產(chǎn)210畝，共落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金萬元;存量小額信貸共有43戶，共計萬元，并對281戶脫貧戶和8戶邊緣易致貧戶進(jìn)行了評級授信;截止日前，光伏發(fā)電收益萬元，已經(jīng)嚴(yán)格按照上級要求，80%的收益要用于開發(fā)公益性崗位和勞務(wù)。

就業(yè)扶貧方面：積極推動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)851名脫貧勞動力就業(yè)情況進(jìn)行摸底，實(shí)現(xiàn)就業(yè)652人。外出務(wù)工389人，其中縣外務(wù)工共計304名;還通過多渠道開發(fā)，現(xiàn)有公益性崗位65人,其中人社部門開發(fā)22人，殘聯(lián)部門開發(fā)10人，光伏扶貧開發(fā)33人;并且對全鎮(zhèn)所有零就業(yè)貧困家庭和未脫貧未就業(yè)貧困家庭采取了送崗位上門的就業(yè)援助方式，促進(jìn)貧困勞動力就業(yè);

保障扶貧方面：一是馬口鎮(zhèn)農(nóng)村低保數(shù)是727戶951人，其中脫貧戶享受低保325戶479人，a類105戶479人，b類122戶187人，c類98戶154人;其中邊緣易致貧戶9戶20人，b類6戶13人，c類3戶7人;二是馬口鎮(zhèn)建檔立卡五保戶有40人，其中失能有2人、半失能有2人，均簽訂了照料護(hù)理服務(wù)協(xié)議;三是馬口鎮(zhèn)脫貧戶、邊緣易致貧戶享受殘疾補(bǔ)貼的183人。

教育扶貧方面：20__年春季我鎮(zhèn)共有227名貧困戶學(xué)生，縣內(nèi)就讀享受教育補(bǔ)助政策169人92875元，異地就讀享受政策57人萬元，春季雨露計劃享受29人萬元;

五、扎實(shí)做好“三農(nóng)”及環(huán)境整治工作

(一)加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。全鎮(zhèn)種植水稻面積為畝，其中早稻面積畝，共發(fā)放補(bǔ)貼金額元，免費(fèi)為農(nóng)戶發(fā)放早稻種子74900斤，免費(fèi)為農(nóng)戶(不含種糧大戶)水稻保險1500余畝。至20__年9月份，順利完成20__年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，涉及到四個村，先鋒村77畝，立華村2658畝，長溪村2364畝，新豐村1770畝，共計6869畝。20__年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目預(yù)計11月開工，涉及三個村，馬口村畝、山豐村畝、愛華村畝，預(yù)計明年5月完工。

(二)強(qiáng)化完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

水利工作方面。一是精心安排，全面落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好20__年防汛工作的通知》，編制各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。及時更新修訂《馬口鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《馬口鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防御預(yù)案》等各類預(yù)案方案，并積極開展防汛安全檢查，在汛前做了兩次防汛安全大檢查，在主汛期期間開展了兩次水庫隱患專項排查，并在汛中進(jìn)行了多輪次的圩堤、水庫清雜行動，并嚴(yán)肅整改普查出來的險工險段安全隱患。二是適時啟動抗旱預(yù)案，落實(shí)抗旱各項措施。并科學(xué)實(shí)施水源調(diào)度，要求各地根據(jù)輕重緩急進(jìn)行水量科學(xué)調(diào)度，確保重點(diǎn)對象的用水需求，切實(shí)保障人民群眾生活用水、重點(diǎn)工業(yè)用水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。同時積極開辟水源，挖掘潛力。積極開展抗旱設(shè)備維養(yǎng)、灌溉渠道除雜清淤、田間溝渠整修。三是基本順利完成了荊湖水毀工程、20__年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項目竣工結(jié)算。20__年度中央財政小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)項目建設(shè)、農(nóng)村重點(diǎn)澇區(qū)排澇能力建設(shè)工程。四是圩提范圍內(nèi)共評定38棟房屋屬于必須拆除的，目前已經(jīng)拆除32棟，剩余6棟。11月底拆除。

(三)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治

(四)大力推動新農(nóng)村建設(shè)

物業(yè)防疫工作報告篇二十七

20__年，__物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20_年將是我們?nèi)嫣嵘囊荒?，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃：

一、保安管理

1、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序;

2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生;

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量;

4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故;

5、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高;

6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1、對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作;

2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明;

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀;

3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到_%左右;

2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到__%左右;

3、密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議;

4、完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理;

5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理

開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷**活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

物業(yè)防疫工作報告篇二十八

根據(jù)地區(qū)安委會辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（吐地安委辦字[20xx]67號）文要求，切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，為20xx年水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，現(xiàn)就我縣做好節(jié)日期間水利安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化水利工程運(yùn)行管理。元旦來臨之際，我局領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重如泰山”的.安全管理理念，對水庫安全運(yùn)行工作高度重視，對柯柯亞水庫、坎兒其水庫大壩、泄洪建筑、啟閉設(shè)備、輸水管道、搶險道路等水利工程設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對檢查出的安全隱患做到及時清除，對庫區(qū)過往行人、車輛較多地段以及壩坡、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，做到早提醒、早預(yù)防。并加強(qiáng)元旦期間水庫值班人員人數(shù)，責(zé)任到人，堅持定時巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握水庫運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，利于我局及時采取相應(yīng)應(yīng)急措施。

（二）強(qiáng)化農(nóng)村自來水安全管理。元旦來臨之前，我局按照農(nóng)村自來水安全供水和水電安全生產(chǎn)工作要求，落實(shí)責(zé)任，及時檢查各個水源工程、機(jī)電設(shè)備、供水管道等設(shè)施，加強(qiáng)維修、養(yǎng)護(hù)，檢查各個飲用水源及蓄水池，防止供水水源被污染，在元旦期間，加強(qiáng)人員管理，確保農(nóng)村自來水安全、正常供水。

（三）強(qiáng)化水利其他領(lǐng)域的安全監(jiān)管。元旦前夕，我局及時部署了節(jié)日期間安全保障工作，重點(diǎn)加強(qiáng)突發(fā)險情事故的應(yīng)急搶險工作，制定了專項工作預(yù)案，強(qiáng)調(diào)快速、高效地防范和處置可能發(fā)生的突發(fā)險情事件，保護(hù)城鎮(zhèn)供水設(shè)施的安全，組織了設(shè)備檢修保養(yǎng)、供水生產(chǎn)隱患排查和安全保衛(wèi)自查自糾等專項整治活動，強(qiáng)化突發(fā)險情事件的應(yīng)急搶險工作，確保城鎮(zhèn)供水安全、順利進(jìn)行。

元旦期間，我局制定了相應(yīng)的值守措施，嚴(yán)格節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，確保信息渠道的暢通，并制定相應(yīng)值班表，責(zé)任落實(shí)到人，并認(rèn)真做好安全生產(chǎn)調(diào)度和值班記錄，確保相應(yīng)值班人員、領(lǐng)導(dǎo)能夠熟悉突發(fā)事件的報告程序，一旦發(fā)生事故或緊急情況，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠在最快時間、以最快速度趕赴現(xiàn)場，并及時作出相應(yīng)決策，確保元旦期間各項工作圓滿完成。

至此，我局經(jīng)過會議部署、檢查等各項舉措，以及各個領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，在20xx年元旦期間沒有發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故，各項安全工作均順利進(jìn)行，在即將來臨的春節(jié)，我局將借鑒此次工作經(jīng)驗(yàn)，將安全生產(chǎn)工作做得更具體、更詳實(shí)、更穩(wěn)固，確保20xx年地區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為地區(qū)水利行業(yè)營造和諧祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。

物業(yè)防疫工作報告篇二十九

為貫徹落實(shí)市、區(qū)兩級《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好全街道安全生產(chǎn)工作，確保全街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)街道社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我街道對這次安全生產(chǎn)大檢查高度重視，及時部署了大檢查工作，認(rèn)真細(xì)致的開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將這次大檢查工作情況總結(jié)如下：

為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，成立了由街道辦事處主任李成軍為組長，副主任王建兵為副組長，街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任進(jìn)行層層分解，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，并利用 “安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)”、“安全生產(chǎn)年”等工作，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)建設(shè)工地的“六進(jìn)”活動，將宣傳圖板進(jìn)行巡回展示，采用標(biāo)語、短信、游動字幕、印發(fā)資料、公益廣告等等形式大力宣傳安全生產(chǎn)，提高了干部職工及廣大市民安全生產(chǎn)意識。據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳資料4000余份，張貼標(biāo)語（展板）800余幅。

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全街道各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點(diǎn)檢查危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、電力、特種設(shè)備、消防等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。

自安全大檢查開展以來，通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和街道的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決了安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高。

通過自查和督查，各村、社區(qū)和企業(yè)存在的主要問題表現(xiàn)為：

文件落實(shí)方面：從檢查情況來看，各村、社區(qū)和企業(yè)對文件的落實(shí)較為重視，對文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)或會議傳達(dá)，并有專人負(fù)責(zé)辦理。但就落實(shí)效果而言，基層出現(xiàn)滯后現(xiàn)象較為普遍，將文件精神停留在嘴上和紙上，說的多，做的少，落實(shí)還不到位。重布置輕落實(shí)，重形式輕效果，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去的現(xiàn)象依然存在。

（一）工礦商貿(mào)企業(yè)

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象較為突出，各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)還不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；

2、部分企業(yè)安全投入不足，生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施不完善，設(shè)備老化，安全管理不到位現(xiàn)象仍然存在；

3、部分企業(yè)未按規(guī)定為職工發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品，部分企業(yè)職工未按規(guī)定正確佩戴安全帽，身著勞保鞋等勞動防護(hù)用品；

4、部分企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，個別企業(yè)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)不夠，無證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）建筑施工企業(yè)

1、個別施工現(xiàn)場還存在亂拉亂接現(xiàn)象，電器外殼接地不到位，漏電保護(hù)裝置設(shè)置不全。

2、施工現(xiàn)場混亂，材料堆放無序。

3、施工管理資料還存在記錄不全，部分專項工程施工方案不全，存在檢查不到位現(xiàn)象。

物業(yè)防疫工作報告篇三十

2022年，崇禮公司工會在集團(tuán)工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞中心、服務(wù)職工，凝聚人心、增強(qiáng)活力”工作思路，突出工會工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，凝聚全體員工，全身心投入到冬奧服務(wù)保障、疫情防控、涉奧工程建設(shè)、去庫化、運(yùn)營發(fā)展等中心工作，工會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一部分2022年工會工作總結(jié)

一、堅持黨委對工會的領(lǐng)導(dǎo)，永葆工會工作的政治本色

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，保持頭腦清醒。自覺把學(xué)習(xí)貫徹__，集團(tuán)黨委重要會議精神作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展好__學(xué)習(xí)教育活動，努力促進(jìn)干部職工提高“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷增強(qiáng)公司工會會員對黨的基本路線、基本理論和基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，確保公司干部職工聽黨話、跟黨走。全年開展教育培訓(xùn)3場次，教育人數(shù)達(dá)400余人。

(二)始終堅持黨對工會工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。工會的組織建設(shè)、制度建設(shè)、年度工作計劃、工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、重大活動安排等工會工作及時向公司黨委請示、匯報，及時研究解決工會工作中遇到的重大事項。公司黨委對工會工作非常重視，堅持每半年研究一次工會工作，給予方向指導(dǎo)，部署重要工作。

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

(一)積極開展選樹創(chuàng)優(yōu)活動。認(rèn)真貫徹黨委“抓兩頭、帶中間”的要求，圍繞中心工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、勞動精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、爭創(chuàng)勞動模范等文明創(chuàng)建工作。今年崇禮公司榮獲張家口市精神文明單位、河北省直機(jī)關(guān)工會勞模療休養(yǎng)基地，公司黨委書記榮獲^v^系統(tǒng)優(yōu)秀黨組織書記。

(二)大力培樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)典型事跡，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)的良好氛圍。堅持通過各種方式宣傳典型人物、典型事跡。組織召開事跡宣講活動，在內(nèi)部宣傳公司涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡。在集團(tuán)黨委開展“講政治、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作中，選樹先進(jìn)典型33人，在公開欄張貼了光榮榜。

(三)經(jīng)常性組織義務(wù)勞動。在公司出現(xiàn)急難險重工作任務(wù)時，工會自發(fā)組織職工進(jìn)行義務(wù)勞動，相互支援、互助互幫。全年組織義務(wù)勞動15次，涉及度假區(qū)環(huán)境整治、長城嶺開荒保潔、除雪鏟冰等。在勞動中鍛煉了職工的拼搏意識，增強(qiáng)了部門之間的團(tuán)結(jié)互助，起到良好效果。

(四)開展勞動技能競賽活動。崇禮公司進(jìn)入運(yùn)營期，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障，讓客人記住度假區(qū)，實(shí)現(xiàn)“一人來千次”的目標(biāo)，這就需要提升服務(wù)品質(zhì)。為此，工會在雪場顧客服務(wù)部、酒店客房部、餐飲部等部門開展了技術(shù)比武3次，選出技術(shù)能手。通過技術(shù)練兵，帶動全員自覺提升服務(wù)水平。

三、全力維護(hù)職工合法權(quán)益，做好幫扶救助工作

堅持“群眾利益無小事”，圍繞“我為職工辦實(shí)事”活動，把加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)，關(guān)心職工生活，解決職工的困難作為重要工作來抓。

(一)堅持職工生病、職工直系親屬去世、家中突發(fā)事件等走訪慰問，全年慰問5人次。

(二)積極支持脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為會員從“832”脫貧農(nóng)業(yè)平臺采購米面油福利94000元。

(三)“我為職工辦實(shí)事”活動中，為職工修建了籃球場、健身室，職工宿舍統(tǒng)一配置洗衣機(jī)、淋浴器，夏季為職工免費(fèi)提供綠豆湯，全年為職工辦事10件。

(四)為冬奧閉環(huán)管控區(qū)工作的會員購置了體育器材、健身設(shè)施、圖書等，確保職工安心工作。

(五)開展了以提升職工就餐、居住、健康保障和文體活動條件等為主要內(nèi)容的職工生活后勤保障“四提升”活動，營造了“單位關(guān)愛職工、職工熱愛單位”的濃厚氛圍，獲得省直工會5萬元獎勵。

(六)建立職工理發(fā)室，解決職工在冬奧封閉管控期間的實(shí)際生活困難，得到省直機(jī)關(guān)工會4萬余元的專項資金補(bǔ)貼。

四、組織開展了豐富多彩的各類文體活動，助力公司文化建設(shè)

(一)圍繞公司中心工作，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。結(jié)合集團(tuán)開展“講政治、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項活動，工會開展了“旗幟鮮明將政治、工作業(yè)績論英雄”的主題實(shí)踐活動，迅速在全公司營造出“學(xué)比趕超”的濃厚氛圍。

(二)為適應(yīng)工會會員的多種興趣愛好，同時結(jié)合公司實(shí)際情況，組織開展了戶外健身活動，不斷豐富了員工的業(yè)余文化生活，提升員工素養(yǎng)、構(gòu)建了和諧公司貢獻(xiàn)了力量。全年開展了職工籃球賽、翠云山森林公園戶外健身走等4項文體活動。

(三)因肺炎疫情的影響，公司加強(qiáng)宣傳職工健康教育，注重職工身體健康意識和防疫自我保護(hù)意識。

(四)注重女職工生活，在三八節(jié)開展了“玫瑰與面包”主題活動，積極組織女職工維權(quán)線上培訓(xùn)，獲得省直工會優(yōu)秀組織獎。

五、堅持加強(qiáng)民主建設(shè)，讓職工參與企業(yè)的管理。

(一)堅持集體決策制度，凡工會重大事項，均采取堅持集體研究、會議決策，一些涉及職工切身利益的工作，應(yīng)充分聽取和征求職工意見，讓職工滿意?！堵毠徫患影嘀贫取贰缎匠昕己酥贫取贰秵T工手冊》等5項制度均通過職工代表審議通過后執(zhí)行。

(二)在“將政治、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項整治工作中，設(shè)立意見箱，廣泛征求意見職工對集團(tuán)對公司發(fā)展的意見和建議，共征集意見和建議28條。

第二部分 存在的問題和2023年工作計劃

崇禮公司工會目前會員人數(shù)達(dá)到700多人，但是從事工會工作的人員僅有5人，且都是兼職，工作難以做精做細(xì);工會小組作用發(fā)揮不到位，度假區(qū)點(diǎn)多面廣，會員流動性強(qiáng)，作為公司工會信息掌握的不夠及時;公司的會員年齡偏低，90后占比41%，對他們的生活需求了解不多，與職工溝通較少等問題。2023年我們將從以下幾方面開展工作：

一、對冬奧核心管控區(qū)的職工加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷。從2023年1月初起到3月30日，進(jìn)入冬奧核心管控區(qū)的職工將進(jìn)行長達(dá)3個月的封閉工作，作為工會組織要經(jīng)常關(guān)懷他們，既在生活上給予支持，同時在精神上思想上進(jìn)行疏導(dǎo)，讓他們安心愉快的生活，更好地為客人提供服務(wù)。

二、大力培樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正能量。在冬奧會、冬殘奧會的封閉管控結(jié)束后，要對服務(wù)冬奧的先進(jìn)職工進(jìn)行表彰，弘揚(yáng)他們的典型事跡，樹立公司良好的風(fēng)氣。

三、深入開展以提升職工就餐、居住、健康保障和文體活動條件等為主要內(nèi)容的職工生活后勤保障“四提升”活動，達(dá)到“單位關(guān)愛職工、職工熱愛單位”的目標(biāo)，凝心聚力為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范民主管理，讓職工參與企業(yè)管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、熱愛本職工作，執(zhí)行上級和學(xué)校有關(guān)器材室的工作計劃，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

二、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各類器材的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理、使用方法及保管常識，掌握器材維修的基本技能，排除器材的一般故障，確保器材使用的最佳效果。

三、認(rèn)真做好器材的驗(yàn)收、登記、保管、維修工作，做到物物有帳，帳物相符，帳帳相符。

四、根據(jù)教學(xué)需求，協(xié)助任課老師做好器材使用工作。使用完畢，及時清點(diǎn)器材，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查明原因，按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處理。

五、負(fù)責(zé)器材室的全部物資工作，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，器材存放系列化，保管科學(xué)化、安全化。

六、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展音樂器材的研制創(chuàng)新工作，改進(jìn)管理方法，努力提高器材室的工作水平。

七、所有音樂器材擺放要整齊有序，方便教學(xué)，要保持器材清潔，環(huán)境整潔美觀。

八、平時對各種樂器要經(jīng)常檢查養(yǎng)護(hù)，出現(xiàn)故障要及時維修。

九、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出或使用，如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

十、做好安全防護(hù)工作，各種樂器要注意防火、防盜、防霉。

物業(yè)防疫工作報告篇

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃：

1、以客戶為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量。

尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。

利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息，及時做出反映。

以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，及時為客戶解決問題。

規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

2、全力配合政府機(jī)關(guān)，做好公共服務(wù)工作。

及時宣傳、傳達(dá)、落實(shí)政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。

一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

3、嚴(yán)控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。

利用對外包方的“月會”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動，派專人跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。

發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

5、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

以《培訓(xùn)計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式。

注重培訓(xùn)后的效果驗(yàn)證與考核，最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求

加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。

改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊。

加強(qiáng)前臺服務(wù)、員工紀(jì)律方面的管理。

有效利用iso9001----這一管理工具，科學(xué)化管理，規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細(xì)節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

7、努力提高，適時跟進(jìn)

持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。

管理上強(qiáng)調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標(biāo)，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚(yáng)光大而繼續(xù)努力。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：

1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進(jìn)行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

物業(yè)防疫工作報告篇

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場路道路管護(hù)，以實(shí)際行動打造廣西第一路，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的順利進(jìn)行，做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)路燈和道路設(shè)施的搶修，確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上，道路設(shè)施安全良好運(yùn)行，進(jìn)一步讓物業(yè)部維修工作更加制度化：即每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄;每月一次的例行檢查維護(hù)_個基站等;每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等，并做好節(jié)能減排工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)路政管理，加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《^v^城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場路開挖管理的通知》要求，嚴(yán)厲查處破環(huán)機(jī)場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為，嚴(yán)厲打擊車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象，堅決制止隨意開挖機(jī)場路行為。

5、繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)工作，處理好路面，路燈，設(shè)施，污水管堵冒，回龍橋山體部分塌方等方面的問題。

6、加強(qiáng)道路設(shè)施的巡查，防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用數(shù)字化平臺機(jī)場路分中心建設(shè)。

8、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)防疫工作報告篇

1、加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理。

首先加強(qiáng)對來文的登記與管理。20xx年，全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份，地直機(jī)關(guān)來文170多份，各縣支行來文150多份。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理，讓上級行的精神迅速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。20xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真做好電子公文傳輸工作。

自從20xx年x月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因?yàn)閷τ诳h支行操作人員來說，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文，又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題，由于文件發(fā)送及時，周報被省分行“信息情況”采用27期，“xxx分行信息”采用3期，“xxx分行簡報”采用2期，發(fā)送的“xx分行保持黨員先進(jìn)性教育活動簡報”27期，被省分行采用6期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。

3、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。

根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定（試行）》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實(shí)施細(xì)則》和一級檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，今年共裝訂檔案1312件，其中：永久104件、長期674件、短期544件，所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機(jī)關(guān)節(jié)省費(fèi)用4000多元，又使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

在今年x月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當(dāng)?shù)貦n案部門工作檢查中，我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。止年末，全行10個單位有9個單位的文書檔案達(dá)標(biāo)，其中：3個單位達(dá)到“省一級”、3個單位達(dá)到“省二級”、2個單位達(dá)到“省三級”、1個單位達(dá)到“縣（市）一級。

4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作。

積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項安排合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。

物業(yè)防疫工作報告篇

6月25日，指揮部指揮長及相關(guān)科室工作人員組成的安全專班對監(jiān)理部門、施工單位安全和質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

1、所進(jìn)材料鋼材廠家過多，砂料含泥量過高。

2、施工單位拌和站內(nèi)水塘邊無安全護(hù)欄。

3、拌合站內(nèi)電線堆放雜亂無章。

4、拌合站內(nèi)柴油罐未進(jìn)行安全處理。

5、施工現(xiàn)場警示燈缺乏，隔離柵，反光錐破損嚴(yán)重。

6、滅火器未按規(guī)定進(jìn)行懸掛。

針對此次安全檢查中出現(xiàn)的問題，指揮部召集監(jiān)理部門、施工單位在項目部召開了安全例會，在會上對以上安全問題提出了如下整改要求：

1、今后鋼材應(yīng)找具有一定規(guī)模的廠家供貨，含泥量過高的砂石料必須沖洗干凈后使用。

2、拌合站內(nèi)水塘應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全護(hù)欄及警示標(biāo)牌，防止有人不慎滑入塘內(nèi)造成人生損傷事故。

3、生產(chǎn)施工用電和生活做飯用電要分開，同時電線要做好絕緣保護(hù)措施并歸類纏繞整齊，避免出現(xiàn)漏電事故。

4、拌合站內(nèi)柴油罐應(yīng)埋放在地下并在周邊做好防火、防爆的相應(yīng)措施，設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

5、應(yīng)立即增加施工現(xiàn)場的警示燈、指示牌，隨時維護(hù)施工、現(xiàn)場隔離板及反光錐，確保安全員24小時在崗，保障施工現(xiàn)場安全。

6、滅火器應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求懸掛在方便的位置，設(shè)置足夠的滅火器數(shù)量，做好滅火器的保存工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，確保滅火器能正常使用。

監(jiān)理部門及施工單位應(yīng)針對此次安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，要認(rèn)真對指揮長郭小軍同志提出的安全生產(chǎn)^v^五個一^v^進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)度必須服從安全、服從質(zhì)量、服從效益，做到廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角，集中時間、集中精力，對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。從現(xiàn)在起必須每月進(jìn)行一次安全和質(zhì)量的例行檢查，每月召開一次會議，每月發(fā)一期通報。必須確保安全和質(zhì)量不出現(xiàn)任何問題。

物業(yè)防疫工作報告篇

（一）、進(jìn)一部改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對全市建設(shè)項目工程檔案的管理，對在建的各工程檔案的形成收集工作給予指導(dǎo)，督促檔案進(jìn)館。

（二）、大力宣傳《城市地下管線工程檔案管理辦法》，建立管線工程檔案報送移交的機(jī)制，爭取上級部門發(fā)布有關(guān)的地下管線管理信息數(shù)據(jù)報送的相關(guān)制度和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新建地下管線工程竣工測量，啟動全市各地下管線產(chǎn)權(quán)單位的普查工作。確保我市綜合地下管線計算機(jī)信息管理系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時的發(fā)揮效益。

（四）、對棚戶改造區(qū)進(jìn)行拍攝，以便在改造之前留下歷史資料。開展音像多媒體檔案數(shù)字化相關(guān)技術(shù)研究，將過去的模擬信號的聲像檔案轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，建立視頻數(shù)據(jù)庫，為社會提供不同載體檔案的利用。

城建檔案館下半年將積極開拓進(jìn)取、努力工作，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制以及各項服務(wù)制度，主動服務(wù)，圍繞效能建設(shè)和城市建設(shè)工作主題，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開展各項工作，以服務(wù)求效益，以創(chuàng)新謀發(fā)展，開創(chuàng)城建檔案工作的新局面。

20xx年我區(qū)城市管理工作堅持以十八大會議精神為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直有關(guān)部門的幫助下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢牢把握市容管理工作主線，以迎接全國文明城市復(fù)檢為契機(jī)，以創(chuàng)新規(guī)范為抓手，與時俱進(jìn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱。通過一年的努力，全區(qū)市容六亂得到有效遏制，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量進(jìn)一步提升，清違整治成效明顯，隊伍建設(shè)取得長足進(jìn)步。

物業(yè)防疫工作報告篇

安全工作一向是幼兒園工作中的重中之重，同樣也是幼兒園正常開展工作的前提與基礎(chǔ)。在接到教育局發(fā)布的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我園結(jié)合自身實(shí)際情況開展了一系列活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

我園負(fù)責(zé)人一直都十分重視幼兒園的安全工作，所以在接到通知后馬上召開全體教職工會議，傳達(dá)了有關(guān)精神，布置了有關(guān)工作，因?yàn)橛變簣@的安全工作涉及幼兒園工作的方方面面，尤其是幼兒活潑好動的天性和是非判斷力差、好奇心強(qiáng)等特征，更增加了此項工作的難度。因此幼兒園從上到下，從教學(xué)到后勤，安全之弦從沒有一絲一毫的松懈過，從不敢有一點(diǎn)一滴的疏漏。

1、教職工定期與不定期對幼兒園各項活動設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員進(jìn)行溝通，及早解決。在本次安全生產(chǎn)月活動中，全體教職工對全園各處進(jìn)行了一次徹底的安全檢查，包括教室與活動室的設(shè)施設(shè)備、食堂的水、電、煤氣等，還有滅火器以及走廊，保證各設(shè)施設(shè)備都處于完好狀態(tài)，走廊通暢無障礙。

2、廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。在此次活動中，我們在園內(nèi)顯眼的地方懸掛了橫幅，以增加安全氛圍，在教室門口的宣傳欄中出了一期以安全知識為主的宣傳欄，為我們的教職工和家長提供了各種安全知識，包括防溺水安全知識，交通安全知識，傳染病預(yù)防知識等。

3、將安全工作融入到班級的主題活動中。結(jié)合此次安全月活動，班主任開展了各類安全教育活動，以達(dá)到教育幼兒的目的，包括有：防電、防雷、防震、防汛以及防意外傷害等。

4、通過展示一些簡單易懂，生活常見的交通安全圖片，豐富了幼兒交通安全知識。

1、班主任每日利用晨間講話時間都及時對幼兒進(jìn)行各種安全小常識的教育，園里負(fù)責(zé)人在幼兒午餐前后進(jìn)行安全教育，以防止突發(fā)事件的發(fā)生。

2、通過讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌，進(jìn)一步知道一些安全知識，組織幼兒觀看有關(guān)安全的碟片。

3、園內(nèi)開展安全演練活動，（其中兩次的地震演練，一次的安全用電用火教育）。讓孩子進(jìn)行實(shí)際的操作和演練，加強(qiáng)孩子的自我防范意識。總之，我們將時刻緊繃安全這根弦，在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時間的工作，認(rèn)識到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆]有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn)；對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)；對于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆]有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

六、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

篇二：煙臺某汽車零部件有限公司質(zhì)量管理工作計劃

一、目的

為了有計劃地開展質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿意。

二、工作計劃

1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。

2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對沒有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎懲應(yīng)對措施。

物業(yè)防疫工作報告篇

2022年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅克難，扎實(shí)開展各項工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)情況

草堂水廠2022年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。2022年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。

二、各項重點(diǎn)工作完成情況

(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

一是將公司全年各項指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。

(二)加強(qiáng)管理，保障供水

1. 生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅守了水質(zhì)這條生命線。

2. 安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應(yīng)急預(yù)案14項，截止目前，組織廠級專項應(yīng)急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性。

3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。

年根據(jù)培訓(xùn)計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。

5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。

6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《__》，同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度，將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)，三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、 指導(dǎo)思想

以規(guī)范服務(wù)為準(zhǔn)則，以質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為保障。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求特色、求實(shí)效上下功夫，全面提升浩然物業(yè)管理中心服務(wù)水準(zhǔn)。把精細(xì)化管理，貼心式服務(wù)，高水平后勤落實(shí)到實(shí)處。

二、 工作目標(biāo)

(一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃

1、建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯(lián)系。

2、建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄，并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)。

3、熟悉房產(chǎn)市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內(nèi)涵及其租賃客戶機(jī)構(gòu)名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

4、做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。

(二)嚴(yán)格制度、落實(shí)措施，提高安全防范能力

1、以重大設(shè)備零故障，重點(diǎn)服務(wù)零缺陷、安全生產(chǎn)零事故為物業(yè)管理與服務(wù)的核心目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化與規(guī)范作業(yè)流程，杜絕安全隱患。

2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層的安全防范目標(biāo)，針對樓宇各租賃單位的安全消防特點(diǎn)，建立分類預(yù)案。

3、提高全員安全責(zé)任意識和應(yīng)急應(yīng)變能力，通過培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)，熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。

4、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，杜絕事故隱患，建立設(shè)備設(shè)施的日檢、月檢(或?qū)ｎ}檢查)和年檢檔案。

(三)規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化流程，提升“浩然物業(yè)”服務(wù)品牌

1、參加中心及部門的業(yè)務(wù)活動，加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

2、按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化作業(yè)流程考核，實(shí)施服務(wù)質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控，建樹品質(zhì)服務(wù)。

3、定時定期做好服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。

物業(yè)防疫工作報告篇

物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，并創(chuàng)出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據(jù)以上管理思想，特制定20__年度工作計劃。

一、管理目標(biāo)

1、在本年度內(nèi)引入iso9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)****，可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、把現(xiàn)管的兩個管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到：收入__萬元;利潤_萬元。

二、管理措施

1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構(gòu)，崗位職責(zé)，運(yùn)作制度，并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理

2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識薄弱，技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀，開展多種形式的在職培訓(xùn)，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功，外樹形象”的活動，提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。

3、引進(jìn)iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系，對各項制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作，開辟物業(yè)新市場

三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容

1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料，房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料，財務(wù)資料，物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料，并統(tǒng)一歸檔。

2、嚴(yán)格按照iso9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》，并按計劃開展工作。

4、根據(jù)政策、法規(guī)負(fù)責(zé)與有關(guān)****部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。

5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃》，配備專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，房屋完好率達(dá)100%，并24小時接用戶報修，提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。

6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

7、配備保安人員負(fù)責(zé)場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作，確保治安和消防事故發(fā)生率在‰以內(nèi)，負(fù)責(zé)車輛管理，確保車輛有序停放和行駛。

四、服務(wù)

1、房屋完好率達(dá)100%，要求沒有破壞的立面，沒有改變使用功能，沒有亂建現(xiàn)象。

2、房屋設(shè)備維修合格率達(dá)100%，要求水、電設(shè)施隨報隨修。

3、衛(wèi)生清潔率達(dá)98%以上，要求日產(chǎn)日清，不過夜，無衛(wèi)生死角，無蚊蠅，無滋生地，無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。

4、客戶滿意率達(dá)98%以上，要求各項管理與服務(wù)及時準(zhǔn)確到位。

5、管理點(diǎn)無重大火災(zāi)，刑事和交通事故，治安事故發(fā)生率在1%以下。

總之，物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌，就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路。

物業(yè)防疫工作報告篇

今年是國家第10個及市第18個“安全生產(chǎn)月”，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的順利開展，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長曹曙為組長，區(qū)安委會副主任、安監(jiān)局王彥興局長為副組長，區(qū)安委會成員單位負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)全區(qū)開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動、安全法律法規(guī)宣傳、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的考查和培訓(xùn)、安全知識競賽及應(yīng)急救援演練等有關(guān)重大事項，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各街道、系統(tǒng)和企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動。

各級領(lǐng)導(dǎo)思想重視，責(zé)任意識強(qiáng)，在“安全生產(chǎn)月”活動中親自掛帥，圍繞安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全文化和科技普及周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢周、應(yīng)急預(yù)案演練周四個主題周活動，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動；各街道、系統(tǒng)、企業(yè)能夠以對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓緊抓好，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織社區(qū)、企業(yè)開展靈活多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)推動安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項檢查緊密結(jié)合，加強(qiáng)隱患排查和執(zhí)法監(jiān)管力度，增強(qiáng)了活動效果。六月份，共查處生產(chǎn)經(jīng)營單位693家次，檢查建設(shè)工地及立面出新工地315家次，下發(fā)整改通知書21份，消除隱患700余處。

（一）健全聯(lián)片掛企機(jī)制。以規(guī)模以上企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，明確安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)盯街道、監(jiān)管干部進(jìn)企業(yè)的“聯(lián)片掛企”安全監(jiān)管機(jī)制，指導(dǎo)街道和企業(yè)開展隱患檢查，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在重點(diǎn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作，當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“輔導(dǎo)員”。

（二）健全執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮安委會平臺作用，實(shí)行部門聯(lián)動執(zhí)法，牽頭組織公安、質(zhì)監(jiān)、消防、工商、民政等部門聯(lián)合開展6次執(zhí)法檢查，重拳打擊違法非法行為，有效杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象。

（四）健全舉報獎勵機(jī)制。建立舉報獎勵制度，充分調(diào)動全區(qū)居民及企事業(yè)單位職工積極性，舉報生產(chǎn)安全隱患，對舉報查實(shí)的給予一定物質(zhì)獎勵。

全區(qū)各街道、相關(guān)職能部門分別成立安全生產(chǎn)檢查組，深入到社區(qū)、?；穯挝弧⑷藛T密集場所、建筑工地等重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，集中力量解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并要求各單位做好汛期除險加固安全防范工作，防止由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難發(fā)生。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，圍繞安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全文化和科技普及周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢周、應(yīng)急預(yù)案演練周四個主題周活動，突出“企業(yè)安全”、“校園安全”、“社區(qū)安全”等，積極采取措施，努力營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍，注重從源頭上推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性、根本性工作，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、人力資源工作計劃：

1、招賢納士、聚集人才。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、儲備人才。

公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運(yùn)營和產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的公司，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，提升企業(yè)競爭力。通過公司內(nèi)部培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。

在20xx年里，由于公司處于業(yè)務(wù)試水期，綜合部并沒有將團(tuán)隊拓展培訓(xùn)提上日程，在時間安排上和公司市場開發(fā)的計劃中沒有合適的條件去做，那么在20xx年里，隨著公司的發(fā)展，綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫，不求出多大成績，但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團(tuán)隊培訓(xùn)計劃，推動計劃的實(shí)施，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

除此之外，在20xx年里，我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓(xùn)，雖然綜合部人員較少，但是正因?yàn)檫@樣，更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率，從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

3、崗位工作分析

崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組

織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。公司目前的情況是，經(jīng)過20xx年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整，各職位工作職責(zé)相對20xx年較清晰，但是仍存在一人多職，多人一事，個別崗位員工向外推脫工作職責(zé)等現(xiàn)象?；趚xxx公司目前職能部門人員配置較少和公司實(shí)際情況，需要深入到各部門和崗位調(diào)研后，將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細(xì)則。

4、員工福利與激勵 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，在20xx年，計劃對公司福利政策進(jìn)行一些的建議和調(diào)整，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

員工激勵是福利政策的補(bǔ)充，其中包括精神激勵。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。綜合管理部計劃在20xx年度全年工作中，做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1) 計劃設(shè)立福利項目：員工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)立。

2) 計劃制訂激勵政策：（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議（提案）獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

3) 20xx年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)辦，通過后進(jìn)行有組織地貫徹執(zhí)行。

二、行政管理工作計劃：

1、加強(qiáng)本部門自身建設(shè)

公司自設(shè)立綜合管理部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照公司管理工作要求，將綜合管理工作從簡單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次，使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善本部門組織職能；完善公司內(nèi)部流程設(shè)計；完成本部門人員配備，預(yù)計增設(shè)一名行政文員；提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)；提高部門工作質(zhì)量要求、效率；圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯。

作為綜合管理部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作做出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；規(guī)范員工工作行為；建立培訓(xùn)制度來達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；完善薪酬制度，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍。

3、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合管理部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。按照20xx年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求，綜合管理部要提煉出公司的核心文化，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團(tuán)隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

三、其他工作計劃：

1、協(xié)助參展，保質(zhì)完成

基于20xx年5次大小展會的順利參加，20xx年在質(zhì)量上都會有很大的提升，就營銷中心展會的參加，綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會給予大力的支持，服從公司安排，全力協(xié)助，搞好20xx年的參展工作。

2、做好后勤，保障工作

結(jié)合實(shí)際情況，對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。采購時，本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時，管理上，繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放”的原則，進(jìn)行申購審批和規(guī)范化操作，杜絕了隨意購買、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒有庫存的特殊用品，綜合管理部在1個工作日內(nèi)到市場上購買，力爭做到不影響工作。

及時完成通訊費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋租用費(fèi)、寬帶使用等費(fèi)用的核算及繳納工作，保證公司內(nèi)部工作順利進(jìn)行，并且要嚴(yán)格控制日常行政開支。

宣傳物料制作以及禮品采買制作，會根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費(fèi)用的控制，隨時補(bǔ)充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家，在保質(zhì)的前提下，降低成本縮短周期。當(dāng)然，這需要各部門配合工作，在報備需求制作物料時，按照實(shí)際制作周期和費(fèi)用，提前報備方案，避免時間上的錯后導(dǎo)致使用的不便。

物業(yè)防疫工作報告篇

根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排，為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道安全生產(chǎn)工作，從3月7日開始，在全街道范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，這次大檢查共檢查單位（企業(yè)） 202 家，發(fā)出整改通知書 137 份?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

（一）危險化學(xué)品安全整治。農(nóng)業(yè)、工商、派出所、安監(jiān)等部門對農(nóng)藥經(jīng)營、有劇毒物品的單位進(jìn)行了檢查，沒收違禁農(nóng)藥涕滅威14瓶，規(guī)范了農(nóng)藥經(jīng)營市場。

（二）民用爆破器材和煙花爆竹安全整治。工商、派出所、安監(jiān)等部門針對煙花爆竹經(jīng)營戶，派出人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)2戶煙花爆竹臨時銷售店存在無安全警示標(biāo)志和存放量過多的問題，我們立即對其發(fā)出了限期整改通知書，要求限期整改。對液化氣站、加油站等企業(yè)，存在值班人員不夠、圍墻過低等問題，我們也要求其限期改正。

（三）人員密集場所消防安全整治。安監(jiān)部門會同消防部門在6月17、18日對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、家俱市場、酒樓飯店、娛樂城等業(yè)主進(jìn)行逐戶檢查，把人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口作為深入整治的重點(diǎn)，存在安全隱患的限期整改，由消防部門發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。

（四）地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及山塘水庫檢查。全街道村（社區(qū)）干部加強(qiáng)對各有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害危險點(diǎn)的巡邏、監(jiān)測，密切注意地質(zhì)災(zāi)害隱患，對沒有安全保障的房屋及早動員其搬遷，預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和山體滑坡等安全事故的發(fā)生。由水利站組織人員對轄區(qū)內(nèi)的塘壩水庫進(jìn)行全面的檢查，確保了所有水庫都在安全水位上運(yùn)行。

（五）重點(diǎn)企業(yè)的檢查。

安全生產(chǎn)檢查工作組對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，并提出如下要求：

1、通過有資質(zhì)安全評估單位進(jìn)行安全評估，合格后方可生產(chǎn)；

2、要避開高溫期生產(chǎn)；

3、要落實(shí)專人具體抓安全生產(chǎn)；

4、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；

5、注意用電安全；

6、確保排洪道暢通。

對成品堆放過多，通道不暢；用電線路不規(guī)范的問題，我們發(fā)出了整改通知書，要求其限期改正。

（六）學(xué)校教育的專項檢查。①教育學(xué)生不要私自下河游泳；②做好假期值班工作；③注意飯?zhí)蔑嬍嘲踩?；④注意做好房屋的維修防護(hù)工作。

通過檢查整改，進(jìn)一步優(yōu)化了我街道安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保全街道人民有一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對120余家冷庫的壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，確保冷庫安全達(dá)標(biāo)。

（二）對限額以上企業(yè)督促完成“三級安全標(biāo)準(zhǔn)化”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）對限額以下企業(yè)由社區(qū)排查，安全隱患較大的企業(yè)上報安監(jiān)所，由安監(jiān)所督查該企業(yè)的安全隱患整改。對整改不到位的上報市安委會處理。

（四）村集體或村民出租房屋開辦企業(yè)，村居或社區(qū)應(yīng)及時上報街道安監(jiān)所，經(jīng)檢查符合安全生產(chǎn)條件后，方可開工投產(chǎn)，并由社區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

物業(yè)防疫工作報告篇

即將辭去20__年，又將迎來嶄新的一年20__年!在這年終結(jié)尾之際，我有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20__年一年的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我自入職以來不斷勉勵自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面，堅持于問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

一是做好日常接待工作。每日填寫《住戶反應(yīng)情況表》，記錄業(yè)主來電來訪所反應(yīng)的各種問題及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項。二是完成信息發(fā)布工作。本年度，我共計向小區(qū)住戶發(fā)放各類書面通知約20多次，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰。

同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三是完成物業(yè)費(fèi)、天然氣入戶安裝費(fèi)、暖氣費(fèi)收繳工作。催繳物業(yè)費(fèi)及暖氣費(fèi)是物管員工作中的重點(diǎn)，我負(fù)責(zé)的友誼小區(qū)1、2、8棟樓房以及今年五月份城建局移交的1至9棟安置房，至20__年12月底共收繳187戶34萬暖氣費(fèi)，其中友誼高層87戶，9棟安置房100戶。還代收了友誼小區(qū)天然氣入戶安裝費(fèi)74戶24萬。辦理入住開水電卡手續(xù)200戶，進(jìn)行裝修驗(yàn)房126戶，退還住戶裝修押金136戶。四是解決好業(yè)主投訴處理工作。20__年1月至12月底，我累計處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日報表40份，投訴處理單150份。聯(lián)系房地產(chǎn)開發(fā)公司及各類維修人員300余次，協(xié)助公司工程部技術(shù)人員完成維修回單100份，解決房屋遺留問題60件(次)，業(yè)主投訴報修維修率83%，工程維修滿意率90%。五是建立健全業(yè)主檔案工作。我于今年五月開始對接收的城建局1至9棟安置房進(jìn)行業(yè)主信息建檔工作，截止目前，共建立完善業(yè)主各類信息檔案130余戶，及時更新友誼小區(qū)業(yè)主檔案230份，并持續(xù)補(bǔ)充整理全部業(yè)主電子檔案。

三、存在的不足

雖然，我在20__年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。一是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng);三是由于本人“雙語”水平不高，工作中與民族同志交流存在一定困難，導(dǎo)至部分業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作不理解;

四、20__年工作計劃

展望20__年我要努力的方向有：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識;第二，本著實(shí)事求是的原則，注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;第三，努力提高個人的“雙語”水平。

針對以上幾個問題，在20__年工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。最后預(yù)祝虹雨物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!

物業(yè)防疫工作報告篇

6月為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)一部署和安排下，xx收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報;收費(fèi)外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查。切實(shí)營造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識。

(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作，加強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時加強(qiáng)班車的安全管理，加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班安全。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作，以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

物業(yè)防疫工作報告篇

做到應(yīng)急值守到崗到位，信息報送及時精準(zhǔn)，堅決做到不遲報、不漏報、不瞞報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

對接上級部門，做到預(yù)案應(yīng)修盡修，確保預(yù)案修訂簡便實(shí)用，符合實(shí)際。加強(qiáng)應(yīng)急演練。建立演練審定報批制度，確保演練不走形式不走過場，達(dá)到實(shí)實(shí)在在效果。

一是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)專職人員，充分履行職責(zé)，將安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作真正納入應(yīng)急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是明確行業(yè)主管部門的工作職能，形成行業(yè)部門負(fù)責(zé)、應(yīng)急管理部門牽頭分工方式。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作作為重要工作內(nèi)容，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事。

一方面加大宣傳力度，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、企業(yè)集團(tuán)）深入到自然村、社區(qū)，全面提高老百姓知災(zāi)防災(zāi)的能力；另一方面加大應(yīng)急管理資金投入。一是將防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)管理資金納入縣財政預(yù)算，優(yōu)先安排，并加大爭取上級財政轉(zhuǎn)移資金力度，提高處置突發(fā)事件的財政保障能力。二是建立健全政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的防災(zāi)減災(zāi)保障資金投入機(jī)制，動員社會力量投入。三是結(jié)合實(shí)際，建立防災(zāi)救災(zāi)公益性基金，鼓勵自然人、法人或其他組織進(jìn)行捐贈。

縣政府在人員招聘上給予支持，繼續(xù)通過“綠色通道”招聘至少5名以上專業(yè)監(jiān)管人員，盡快充實(shí)園區(qū)分局安全監(jiān)管干部隊伍，提升安全監(jiān)管水平；強(qiáng)力推進(jìn)小化工清理，提高園區(qū)整體安全水平；繼續(xù)做好危險化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)工作，在給企業(yè)“問診把脈”的同時也提高了自身監(jiān)管能力；全力推進(jìn)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；持續(xù)深入推進(jìn)安全專項整治，進(jìn)一步延伸、深化“十大”專項整治和危化品、xx、非煤礦山安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，開展小微企業(yè)安全專項整治。

縣安全生產(chǎn)督查組要全面分析全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專委會監(jiān)管對象情況，合理安排督查時間，督查工作計劃納入我局安全生產(chǎn)工作計劃，細(xì)化職責(zé)分工，明確季度任務(wù)何督查內(nèi)容；要跟蹤督查隱患整改情況，確保及時銷號；要分析產(chǎn)生隱患的原因，做到標(biāo)本兼治；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平；縣安委辦要將上級決策部署傳達(dá)到縣安全生產(chǎn)督查組，督查組制定檢查表，有計劃、有針對性的開展督查。

物業(yè)防疫工作報告篇

于**年內(nèi)，物業(yè)公司計劃通過下列各項工作，樹立起領(lǐng)導(dǎo)xx時尚魅力之全心全意全程為業(yè)戶服務(wù)之形象，逐步完善xx步行街之各項管理工作，為步行街業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)而專業(yè)的服務(wù)。

1．協(xié)助步行街后期工程

步行街土建工程已基本完成，預(yù)計在**年2～5月份會進(jìn)行設(shè)備安裝試調(diào)及室內(nèi)裝修工程，屆時本本物業(yè)公司會全力協(xié)助發(fā)展商對上述工程之監(jiān)管及跟進(jìn)，并就物業(yè)管理及用家角度提供改善建議，以祈于建設(shè)階段即可顧及到將來實(shí)際方便使用之需。

2．完善停車場管理

物業(yè)公司擬于**年度對停車場分階段逐步實(shí)施下列措施，已完善停車場之管理，防止突發(fā)事件發(fā)生：

于停車場入口豎立停車場規(guī)則豎牌，俾能讓使用停車場之人仕了解停車場的有關(guān)規(guī)定。

針對目前停車場，摩托車場地面大量起灰砂及凹凸不平之現(xiàn)狀，建議發(fā)展商能考慮重新進(jìn)行改善工程，并由專業(yè)之公司標(biāo)劃車位及車道指示。

2. 3 劃分租戶月租車輛停放區(qū)，購物臨時車輛停放區(qū)，好又多臨時倉儲區(qū)及完善御貨區(qū)管理制度。

2. 4 申報停車場收費(fèi)批文及于本車場內(nèi)公示，開始實(shí)施收費(fèi)。

2. 5 于停車場內(nèi)各隱蔽處加設(shè)閉路電視監(jiān)察系統(tǒng)。

3．辦理交收鋪手續(xù)

從發(fā)展商處接管步行街物業(yè)，為小業(yè)戶辦理鋪位交收手續(xù)，并爭取當(dāng)年度所有租鋪位全部營業(yè)。

4．收取管理費(fèi)

物業(yè)公司擬將于**年6月份起正式向業(yè)戶收取管理費(fèi)（具體視開業(yè)時間及租賃協(xié)議而定），物業(yè)公司將會在此之前安排到物價局申報有關(guān)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及做好向各業(yè)戶的宣傳，解釋工作。

5．業(yè)戶二次裝修的監(jiān)管

物業(yè)公司將根據(jù)裝修手冊內(nèi)有關(guān)規(guī)定及流程為業(yè)戶辦理手續(xù)及進(jìn)行監(jiān)管。

6．為業(yè)戶提供有償服務(wù)

物業(yè)公司擬為業(yè)戶開設(shè)多項有償服務(wù)，（包括協(xié)助提供辦理營業(yè)執(zhí)照，家政服務(wù)、裝修設(shè)計施工、職員招聘、廣告設(shè)計等），既可增加管理收入，以填補(bǔ)管理支出，又可為租戶提供更多元化的服務(wù)。

7．節(jié)日裝修

于傳統(tǒng)節(jié)日期間，如中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、新年、農(nóng)歷春節(jié)等，物業(yè)公司會于步行街內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)日裝飾及配合發(fā)展商租賃推出一系列之推廣活動，增加步行街節(jié)日喜慶氣氛，提供商場社會知名度，美譽(yù)度，增強(qiáng)租戶對步行街之歸屬感。

8．設(shè)計及落實(shí)步行街永久性標(biāo)志

為樹立xx步行街時尚魅力之高級商業(yè)形象，物業(yè)公司將與有關(guān)設(shè)計公司聯(lián)系，為商場設(shè)計及安裝一系列之企業(yè)ci形象標(biāo)志。

9．工程

接交步行街公共設(shè)備及公共地方

物業(yè)公司將于有關(guān)設(shè)備基本能正常運(yùn)作的情況下，按步驟分階段就步行街所有公共設(shè)備、設(shè)施及公共地方與施工單位進(jìn)行協(xié)商，正式接收步行街有關(guān)公共設(shè)備及公共地方。

跟進(jìn)遺漏工程

物業(yè)公司會保持與施工單位的良好溝通，跟進(jìn)有關(guān)租戶遺漏工程，并擬定相關(guān)之遺漏工程跟進(jìn)程序，以進(jìn)一步加速遺漏工程完成。

指定及落實(shí)設(shè)備長/短期維修計劃

隨著步行街設(shè)備不斷投入運(yùn)作，為確保各項設(shè)備的正常運(yùn)行，物業(yè)管理公司工程部將制定一套完整的設(shè)備長/短期維修保養(yǎng)計劃，通過有計劃及有步驟地對步行街各項設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以及對各項設(shè)備的合理化使用，最大限度地延長設(shè)備的使用壽命。

外判工程

根據(jù)步行街的運(yùn)作情況及從節(jié)約管理成本的角度考慮，部分專業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作將有可能需外判專業(yè)的承辦商，于外判工作中，物業(yè)公司基本會采用公開招標(biāo)的方式選聘有關(guān)承辦商。

人員招聘及培訓(xùn)

至步行街全面開業(yè)前1個月，物業(yè)公司需再公開招聘一批員工，主要為客戶中心、工程、安防員工，總?cè)藬?shù)約為40人。并結(jié)合現(xiàn)在職員工，加強(qiáng)進(jìn)行培訓(xùn)，除向各員工提供一般性物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)外，物業(yè)公司亦會通過講座、考試、現(xiàn)場指導(dǎo)，參觀及與其它管理公司就物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行座談交流等方式，為各級員工提供包括物業(yè)管理、工程、消防、突發(fā)事件處理、服務(wù)禮貌、意識等各方面專業(yè)培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)員工的服務(wù)意識及專業(yè)知識，提高物業(yè)公司整體業(yè)務(wù)水平。

清潔管理

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，提供自建及外判清潔服務(wù)兩種方案，以于開業(yè)前進(jìn)行運(yùn)作。

消防演習(xí)

物業(yè)公司成立業(yè)務(wù)消防隊，于日常工作中重點(diǎn)培訓(xùn)消防知識，擬在開業(yè)前進(jìn)行一次消防聯(lián)動演習(xí)，及于日后每2個月組織一次消防演習(xí)。

完善物業(yè)公司內(nèi)部管理

物業(yè)公司擬通過下列措施進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。

1）制定部門主管定期會議制度，加強(qiáng)部門溝通。

2）完善各部門的工作手冊及規(guī)章制度，每半年檢討并審核一遍。

3）徹底明確及落實(shí)各員工的崗位職責(zé)。

4）加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部紀(jì)律，完善獎懲制度。

5）建立并實(shí)施iso9002內(nèi)部文件、資料管理制度。

6）建立采購公開招標(biāo)制度。

7）加強(qiáng)財務(wù)成本核算與控制，節(jié)約開支。

總經(jīng)辦

xxx

**二月十一日

物業(yè)防疫工作報告篇

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，御苑區(qū)在20__年工作計劃將緊緊圍繞^v^服務(wù)質(zhì)量提升年^v^來開展工作，主要工作計劃:

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年__區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

物業(yè)防疫工作報告篇

一、2022年工作總結(jié)

2.深化制度改革，社會保障體系不斷完善。一是強(qiáng)化征繳擴(kuò)面和優(yōu)化轉(zhuǎn)移接續(xù)。企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保10萬人，同比增長;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保8277人，同比增長;失業(yè)保險參保萬人，同比增長;工傷保險參保萬人，同比增長。城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達(dá)到萬人，當(dāng)年繳費(fèi)人數(shù)為萬人，為符合領(lǐng)取條件的萬人發(fā)放了養(yǎng)老金，月發(fā)放率100%。長三角社保轉(zhuǎn)移接續(xù)實(shí)現(xiàn)全流程線上辦理。二是規(guī)范參保。自2022年4月起，逐步規(guī)范社會保險參保，實(shí)行企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三險統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)并同時參保，使得職工社保全覆蓋，保障了職工的合法權(quán)益，將逐步實(shí)現(xiàn)職工退休生活有保障、失業(yè)求職無擔(dān)憂;大力推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工傷保險、失業(yè)保險參保，并推進(jìn)保險費(fèi)納入財政預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的工傷保險待遇等合法權(quán)益;在用人單位為職工參加工傷保險的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施實(shí)施補(bǔ)充工傷保險，減輕用人單位工傷賠償負(fù)擔(dān)，化解用人單位工傷風(fēng)險，促進(jìn)工傷預(yù)防。三是建設(shè)基金風(fēng)險防控體系。成立了社保數(shù)據(jù)對比領(lǐng)導(dǎo)小組，對各級疑點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行排查，聯(lián)合公安、法院、民政、衛(wèi)健四部門定期進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題進(jìn)行及時處理;建立了完善的內(nèi)控制度，并順利迎接了省市多次檢查，總體情況良好，對發(fā)現(xiàn)的不足之處進(jìn)行了及時整改。四是調(diào)整職業(yè)年金記賬方式。根據(jù)省市要求，將職業(yè)年金繳費(fèi)由記賬方式調(diào)整為實(shí)賬積累，計劃從2023年起對職業(yè)年金記賬方式調(diào)整期歷年形成的記賬金額安排3年分批進(jìn)行消化。

二、2023年重點(diǎn)工作計劃

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面。在開展好常規(guī)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興開展創(chuàng)業(yè)和就業(yè)技能培訓(xùn)，2023年計劃培訓(xùn)農(nóng)民工3000人以上，開展1-2期鄉(xiāng)村振興主題創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營，培訓(xùn)學(xué)員不少于60人，開展鄉(xiāng)村旅游、品茶員等鄉(xiāng)村特色就業(yè)技能培訓(xùn)班不少于3期，培訓(xùn)學(xué)員不少于180人。繼續(xù)實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、退役軍人、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體就業(yè)。2023年，計劃開發(fā)公益性崗位200個，上崗率不低于50%;新增實(shí)名制就業(yè)不少于萬人;失業(yè)人員再就業(yè)率不低于60%;就業(yè)困難人員再就業(yè)率不低于70%;創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款計劃發(fā)放不少于7000萬。

(三)人才保障方面。圍繞廣德市開發(fā)區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極組織廣信農(nóng)化等不少于3家企業(yè)開展企業(yè)自主評價，為企業(yè)發(fā)展提供技能人才保障;籌備廣德市第三屆“廣德工匠”評選活動，計劃表彰、提名獎各10名。圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，積極推薦優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才參加全國、省、市技能人才評選及技能人才競賽，所有競賽項目計劃各推薦2名選手參賽，加大鄉(xiāng)土人才在技能人才評比中的比例。組織榮達(dá)食品有限公司創(chuàng)建升格為國家級博士后科研工作站。

(四)社會保險方面。扎實(shí)推進(jìn)征繳擴(kuò)面工作，企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保達(dá)到萬人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保達(dá)到8450人;失業(yè)保險參保達(dá)到萬人;工傷保險參保達(dá)到萬人。針對目前我市社會保險參保結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象(參加職工養(yǎng)老保險人數(shù)明顯少于參加工傷保險人數(shù))，從2023年起將積極推進(jìn)職工全險種參保計劃，進(jìn)一步提高全市職工全險種參保率。擴(kuò)大協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂范圍，簡化轉(zhuǎn)院流程，為工傷職工和企業(yè)創(chuàng)造更大便利。

(六)智慧人社建設(shè)方面。加大三代社?？òl(fā)行和場景應(yīng)用，發(fā)行三代社?？?6萬張，發(fā)行率達(dá)38%(省要求20%，宣城要求30%);將居民服務(wù)“一卡通”應(yīng)用場景項目納入我市“智慧城市”項目建設(shè)，完成居民服務(wù)一卡通服務(wù)目錄二級場景應(yīng)用183項(其中25項屬于一級應(yīng)用)，探索開發(fā)“一地六縣”場景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)三代社?？ㄔ凇耙坏亓h”區(qū)域參保登記、個人權(quán)益查詢、退休人員資格認(rèn)證等功能，逐步推進(jìn)城市“一卡通”在長三角地區(qū)無縫跳轉(zhuǎn)和居民服務(wù)一卡通辦。

物業(yè)防疫工作報告篇

1、加強(qiáng)地下管線工程檔案的管理

積極貫徹^v^第136號部令，根據(jù)《城市地下管線管理辦法》，做好城市地下管線工程檔案的接收、整理、歸檔工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)城建檔案驗(yàn)收及移交制度。及時了解掌握信息，做好指導(dǎo)、督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位文件資料的及時建檔工作，加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)市政工程、重點(diǎn)工程檔案的接收歸檔工作，提高城建檔案的歸檔率。

3、繼續(xù)做好館藏檔案資料的安全保管保護(hù)，做好城建檔案的提供利用工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對縣（市）城建檔案工作的督促、指導(dǎo)。

5、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項目的跟蹤拍攝，做好城市新舊貌對比的聲像資料的采集工作，按照聲像、電子檔案的要求進(jìn)行整理并歸檔。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu)，完善各項檔案管理規(guī)章制度，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，對檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、檔案信息采集開發(fā)利用等方面作了大量工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

物業(yè)防疫工作報告篇

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，為保證安全生產(chǎn)，我公司高度重視，認(rèn)真落實(shí)通知要求，集中時間及力量，在全公司范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如此下：

接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對文件精神的認(rèn)知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進(jìn)行了著重都強(qiáng)調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時，絕不疏忽防疫的管控。

為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動目的和重要性。同時，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細(xì)布置各項活動的具體時間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。

通過加大專項行動政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實(shí)形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。

1、6月10日，我公司于上午9點(diǎn)正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的重點(diǎn)是消除隱患這一核心問題，通過這次活動，不僅加強(qiáng)了員工的安全意識、責(zé)任意識，也使得團(tuán)隊更具凝聚力。

2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進(jìn)行互相檢查，并在檢查后進(jìn)行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項目相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從各自項目中吸取經(jīng)驗(yàn)。為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計劃每周組織安排2-3次安全活動學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性。

物業(yè)防疫工作報告篇

20--年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此，20--年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展：

物業(yè)公司到了20--年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20--年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就勝業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20--年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20--年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20--年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。

目前暫定20--年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20--年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于20--年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20--年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作：

物業(yè)公司在20--年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。20--年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前詩司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二)品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在20--年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。為此，20--年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在20--年通過認(rèn)證。

在20--年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實(shí)施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨(dú)的項目編寫質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20--年將實(shí)施品質(zhì)管理項目專人負(fù)責(zé)制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。

20--年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

(三)行政工作：

綜合管理部在20--年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20--年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

物業(yè)防疫工作報告篇

1、工作經(jīng)驗(yàn)體會

第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵

檔案館在去年x月成立后，于**月結(jié)合舉辦農(nóng)業(yè)院校檔案工作協(xié)作組第十四次會議，舉行了檔案館成立揭牌儀式。李晶宜常務(wù)副書記到會并做了重要講話，她對各單位檔案工作負(fù)責(zé)人提出了按照教育部關(guān)于三納入、四同步做好檔案工作的要求；今年元月九日，主管檔案工作的江樹人常務(wù)副校長到館里聽取工作匯報并進(jìn)行了考察，對檔案館工作進(jìn)行指導(dǎo)；九月十日，瞿振元書記為《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案管理法規(guī)章制度匯編》題了詞：“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能，為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”。領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我們積極開展檔案工作創(chuàng)造了好的氛圍，同時也為檔案工作指明了發(fā)展的方向。更是對我們莫大的支持。如：江校長來考察后，與有關(guān)方面協(xié)商決定，給檔案館建館啟動費(fèi)拾萬元，解決了我們辦公的硬件條件問題。

第二、精誠團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)

2、工作中的不足和今后打算

第一，宣傳力度需要進(jìn)一步加大，全員檔案意識不夠強(qiáng)

由于宣傳工作力度不夠大，工作還欠積極主動，特別是對檔案法規(guī)宣傳力度不夠。因此，造成全員意識缺乏。有的單位不能自覺主動歸檔，有的單位歸檔質(zhì)量不好，甚至根本不做整理就統(tǒng)統(tǒng)交到檔案館。目前，檔案館庫房內(nèi)檔案整理有的不夠規(guī)范，需要投入大量人力物力。今后需著力加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化檔案意識。

第二，理論提高不夠，在與兄弟院校交流中缺少重量級論文

檔案工作人員每天忙于工作，又加上經(jīng)費(fèi)少，不能多人外出考察學(xué)習(xí)，造成工作人員理論提高不夠。在今年三次檔案工作會上，沒有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案館的論文參加交流，只是口頭介紹學(xué)校檔案工作情況，這是與我們學(xué)校的地位不相稱的，今后需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，提高理論水平，做好編研工作，力爭寫出高水平論文。

第三，檔案現(xiàn)代化管理工作需加強(qiáng)

隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。目前學(xué)校檔案管理現(xiàn)代化處于起步階段。如何落實(shí)瞿書記提出的“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能，為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”，我們必須做出艱苦的努力。一方面，學(xué)校需加大投入，另一方面，我們必須做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮各部處各單位積極性，相互支持，形成合力。只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，達(dá)到為學(xué)校改革和發(fā)展提供高水平服務(wù)的目的。

物業(yè)防疫工作報告篇

緊緊圍繞國家^v^提出的“三個體系”建設(shè)，“三個翻番”奮斗目標(biāo)和省^v^實(shí)施的“三大工程”，在常規(guī)工作上促深化、上水平，重點(diǎn)工作上求突破、創(chuàng)特色，整體工作上促提升、爭一流。

一是檔案資源建設(shè)主動出擊。

全館上下群策群力、排難而進(jìn)，努力拓展檔案資源渠道。為加快推進(jìn)檔案資源建設(shè)，年初印發(fā)了《市直有關(guān)單位檔案移交計劃》，對xx個有移交任務(wù)的單位采取電話咨詢、上門指導(dǎo)等多種形式解答檔案移交過程中的疑點(diǎn)難點(diǎn)。xxxx年接收市政府辦、市財政局、市人大等xx個單位檔案共計xxxx卷xxxxx件；加大檔案征集力度。圍繞新冠肺炎疫情防控工作，向社會發(fā)布征集公告、面向有關(guān)單位、社會組織及個人征集檔案資料；圍繞“國際檔案日”活動主題，向市扶貧辦、市總工會、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位征集精準(zhǔn)扶貧檔案資料；圍繞“愛國主義”主題教育，與市委辦（市^v^）、市委宣傳部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于向全市愛國主義教育基地征集紅色檔案資料的通知》。xxxx年征集各門類檔案共計xxxx件（冊）。為使館藏資料保存有序、查閱方便，利用近x個月時間，全館干職工加班加點(diǎn)，將零散的xxxxx冊資料進(jìn)行了分類裝盒、上架、著錄，資料保管不僅排列整齊、查找方便，而且還最大限度地延長了保管壽命。

二是檔案信息化建設(shè)高效推進(jìn)。

扎實(shí)推進(jìn)檔案信息資源共享工作，專題調(diào)研了全市數(shù)字館檔案建設(shè)情況，在全省率先提出并積極推進(jìn)“oa電子文件管理系統(tǒng)”與市級協(xié)同辦公系統(tǒng)整合，加快檔案信息系統(tǒng)整合和資源開放共享，依托云平臺建設(shè)，建立互聯(lián)互通綜合共享服務(wù)平臺，打破“信息孤島”，讓數(shù)據(jù)多跑路，百姓少跑腿；加強(qiáng)信息安全等級保護(hù)和涉密信息分級保護(hù)管理，堅守檔案安全保密底線；完成了館藏照片檔案、實(shí)物檔案、職稱檔案等數(shù)字化工作并將已數(shù)字化的職稱檔案全部上傳至省區(qū)域平臺；與x市檔案館簽訂了檔案數(shù)據(jù)雙向備份協(xié)議書，完成了檔案數(shù)據(jù)異地備份工作；協(xié)助配合市委辦（市^v^）啟動了電子政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)數(shù)字檔案一體化項目，制訂了xx市數(shù)字檔案管理系統(tǒng)需求建設(shè)方案及招投標(biāo)需求，為數(shù)字檔案館建設(shè)起步打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三是檔案編研工作奮發(fā)有為。

圍繞中心工作，完成了《xx年鑒》檔案工作分目的撰寫和報送；為向中國^v^誕辰xxx周年獻(xiàn)禮，與市委黨史辦合作編研了《xx紅色^v^建設(shè)》；為傳承弘揚(yáng)xx歷史文化，營造愛國愛家教育氛圍，借助社會力量編研了《謝靈運(yùn)在臨川》。編研的《紅旗漫卷烽火路——紅軍標(biāo)語》獲市第八次社科聯(lián)優(yōu)秀成果獎。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2162730.html】