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企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇一
公司認真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負責”原則的落實，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時調(diào)整、充實了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實行分工負責，真正把維護社會穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責任落實到每個領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實處，公司與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，10月根據(jù)公司人事變動情況重新簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標，把安全責任層層分解到每個部門及個人頭上，實現(xiàn)三級目標保證體系。一級抓一級，一級向一級負責，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項制度的貫徹落實，堅持定期或不定期對綜合治理、安全工作進行了檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機制，給各項工作提供了正常有序的安全保障。
為保障防火工作有序進行，有章可循，公司及時補充、完善了各部位及重點部位的安全職責和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實際情況，制定了一套集管理、控制運行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級值班制度。各重點部位工作人員日夜堅守在值班崗位上，確保24小時有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進了安全。
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對消防安全工作重要性的認識。各部門也經(jīng)常組織員工進行防火、防盜的安全常識教育。對新進員工，加強了必要的安全常識培訓(xùn)。對專職保安人員和值班人員著重加強安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與學習，促使他們在各自的崗位上盡職盡責，學有所用。目前公司各部門、各個崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識，會使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項經(jīng)營工作的順利開展。
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實，確保公司消防安全管理工作目標的實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時期及重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查4次，重點檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓(xùn)和安全制度、職責落實情況，施工現(xiàn)場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項，對存在的隱患進行了認真的整改并監(jiān)督落實。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責任制，切實把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進了各項安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。
三是對員工普遍進行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識在增強。進一步提高了員工的安全意識，內(nèi)部治安穩(wěn)定。
1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實的現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無章可循，責任不落實，隨意性、盲目性較大。
2、個別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自身的特點，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對公司出現(xiàn)的新情況研究意識不強。
4、個別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認識不足。等安排、布置的工作作風較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
（一）為了加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》內(nèi)容，修改完善《社會治安綜合治理一票否決權(quán)實施辦法》。明年安全工作的重心是進一步加強安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項目的消防驗收，防盜報警設(shè)施的'安裝。
（二）要統(tǒng)一思想認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好綜合治理工作。明年公司對綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進行，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅持預(yù)防為主、安全第一的方針上來。
（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實際工作中要狠抓責任落實、制度落實、措施落實、任務(wù)落實，確保治安工作落實到實處。要勇于實踐、大膽探索，以實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長治久安。要與時俱進，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實可行的措施，認真落實社會治安綜合治理責任書要求。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進一步加強對消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要繼續(xù)認真抓好綜合治理工作，認真履行職責，切實做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價，應(yīng)警鐘長鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實把安全工作做好，為公司營造一個良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇二
年初，我鎮(zhèn)積極加大對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過建立和健全各種綜治組織，形成了鎮(zhèn)、村兩級重視，并明確了一名鎮(zhèn)黨委成員負責全鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作。
1、健全組織，提高綜治隊伍的整體素質(zhì)。
通過一年來的完善，我鎮(zhèn)現(xiàn)以形成了以鎮(zhèn)、村兩級為核心，以調(diào)解委員會、治保會、護村隊、中心戶長、十戶聯(lián)保為重心的安全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)調(diào)委會還聘請了義務(wù)調(diào)解員，協(xié)助調(diào)解委員會開展工作，提高調(diào)解成功率。此外，我們還建立了“創(chuàng)安”信息網(wǎng)絡(luò)，由各村村民組長擔任綜治信息員，及時提供并上報各類綜治信息。
在完善各級綜治組織的同時，我們以“三個代表”重要思想學習教育活動為契機，大力開展對綜治工作人員的思想教育，提高其宗旨意識，增強責任感和使命感，使其轉(zhuǎn)變工作作風，提高業(yè)務(wù)水平。
2、堅持目標責任制，保障工作落實。
為確保將“創(chuàng)安”各項工作落到實處，我鎮(zhèn)積極建立相應(yīng)的工作機制。年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極強化對全鎮(zhèn)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了鎮(zhèn)長為第一責任人，并實行每位干部包一個村，負責該村的“創(chuàng)安”工作，同時制定出了考核評價機制，與年終村干部的待遇掛鉤。
1、及時積極召開專題會議，認真開展“創(chuàng)安”活動。
在市委、市政府“創(chuàng)安”工作會議召開后，我鎮(zhèn)迅速召開了由全鎮(zhèn)干部、黨員代表、村民代表參加的全鎮(zhèn)“創(chuàng)安”工作會議，傳達了市“創(chuàng)安”工作會議精神，并安排部署了我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作，制定了“創(chuàng)安”方案，并針對我村的實際，積極開展“創(chuàng)安”活動。
2、積極開展“嚴打”整治斗爭，鞏固“嚴打”成果
我鎮(zhèn)積極配合派出所建立經(jīng)常性“嚴打”工作機制，把“嚴打”整治斗爭的各項措施落到實處，始終保持“嚴打”的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，有效遏制兇殺等嚴重惡性案件的發(fā)案勢頭，深入開展兇殺案件專項整治工作，堅持不懈地排查整治治安混亂地區(qū)和突出問題，堅決鏟除“黃、賭、毒、非”等社會丑惡現(xiàn)象，積極開展同“某”等邪教組織的斗爭。
3、抓棋盤式安全防范體系，增強社會治安防范能力。
我鎮(zhèn)以村為單位，以重點部位為突破口，以公路和村主干道為線，將全鎮(zhèn)劃分為若干防范區(qū)；同時由鎮(zhèn)綜治辦、派出所聯(lián)合組織村治安隊員，精心布署，科學擺布，從而有效的預(yù)防、震懾和打擊了違法犯罪，增強人民群眾安全感。
一是根據(jù)本鎮(zhèn)治安狀況，確立了全鎮(zhèn)的重點地區(qū)：
①以政府為中心的集鎮(zhèn)區(qū)。
②以公路為線的路邊區(qū)。
③以兩省交界的互通區(qū)。上述重點地區(qū)，我鎮(zhèn)根據(jù)季節(jié)變化，由綜治辦牽頭，派出所及相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合為輔，采取有規(guī)律、定時間、分批次執(zhí)行巡邏，震懾犯罪，維護社會面的穩(wěn)定。
二是堅持群防群治，構(gòu)建村組治安防控網(wǎng)絡(luò)。
①根據(jù)我鎮(zhèn)面積大、戰(zhàn)線長、居住分散等特點，充分發(fā)揮和組織好每個村的治安隊員和專職治安聯(lián)防隊員的作用，科學地安排有限的治安聯(lián)防隊，主動出擊巡察，提高對轄區(qū)內(nèi)的防范控制能力。
②加強對各村的治安示范工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確職責任務(wù)，確定防范重點部位，落實防范措施，提高村級自我防范能力。
③積極落實各村的人防、物防、技防各項措施，特別強化對農(nóng)電設(shè)施的物防、技防措施工作的組織、指導(dǎo)，落實巡察責任和制度，合理安排巡察人員和巡察時間，最大限度地發(fā)揮他們在守村護組中的作用。
4、抓“重點人群”管教工作，有效預(yù)防和減少違法犯罪。
積極加強對青少年的法制教育工作，尤其是社會閑散青年的教育管理，完善學校、家庭、社會齊抓共管的工作格局。加強流動人口和出租（借）房屋的管理工作。進一步完善流動人口和出租（借）房屋管理協(xié)調(diào)機制，鞏固清理整頓出租（借）房屋專項行動的成果，積極探索流動人口和出租（借）房屋長效管理機制。加強對刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的安置幫教工作。積極完善刑釋解教人員安置幫教網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平。
5、抓矛盾糾紛排查，全力化解社會不穩(wěn)定因素。
我鎮(zhèn)堅持穩(wěn)定壓倒一切的思想，不斷加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善維護穩(wěn)定工作大格局，完善兩級民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，重點排查化解可能由民事糾紛演化成重大惡性刑事案件和可能發(fā)生大規(guī)模的群眾領(lǐng)導(dǎo)責任制，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層。確保不發(fā)生影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的重大社會問題，保持社會生產(chǎn)和生活秩序良好。
6、抓宣傳，形成人人參與“創(chuàng)安“的社會氛圍
我鎮(zhèn)在廣泛深入地開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳活動中，充分利用板報、專欄、標語等媒體，加大宣傳力度。同時召開全鎮(zhèn)綜治工作會議，廣泛宣傳“創(chuàng)安”活動的意義，調(diào)動廣大群眾積極參與創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動的積極性，形成了良好的社會輿論氛圍。
，需要繼續(xù)努力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開拓全鎮(zhèn)綜治工作的新局面，為保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇三
公司認真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負責”原則的落實，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時調(diào)整、充實了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實行分工負責，真正把維護社會穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責任落實到每個領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實處，公司與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，10月根據(jù)公司人事變動情況重新簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標，把安全責任層層分解到每個部門及個人頭上，實現(xiàn)三級目標保證體系。一級抓一級，一級向一級負責，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項制度的貫徹落實，堅持定期或不定期對綜合治理、安全工作進行了檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機制，給各項工作提供了正常有序的安全保障。
為保障防火工作有序進行，有章可循，公司及時補充、完善了各部位及重點部位的安全職責和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實際情況，制定了一套集管理、控制運行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級值班制度。各重點部位工作人員日夜堅守在值班崗位上，確保24小時有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進了安全。
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對消防安全工作重要性的認識。各部門也經(jīng)常組織員工進行防火、防盜的安全常識教育。對新進員工，加強了必要的安全常識培訓(xùn)。對專職保安人員和值班人員著重加強安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與學習，促使他們在各自的崗位上盡職盡責，學有所用。目前公司各部門、各個崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識，會使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項經(jīng)營工作的順利開展。
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實，確保公司消防安全管理工作目標的實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時期及重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查4次，重點檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓(xùn)和安全制度、職責落實情況，施工現(xiàn)場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項，對存在的隱患進行了認真的整改并監(jiān)督落實。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責任制，切實把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進了各項安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。
三是對員工普遍進行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識在增強。進一步提高了員工的安全意識，內(nèi)部治安穩(wěn)定。
1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實的現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無章可循，責任不落實，隨意性、盲目性較大。
2、個別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自身的特點，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對公司出現(xiàn)的新情況研究意識不強。
4、個別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認識不足。等安排、布置的工作作風較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
（一）為了加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》內(nèi)容，修改完善《社會治安綜合治理一票否決權(quán)實施辦法》。明年安全工作的重心是進一步加強安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項目的消防驗收，防盜報警設(shè)施的安裝。
（二）要統(tǒng)一思想認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好綜合治理工作。明年公司對綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進行，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅持預(yù)防為主、安全第一的方針上來。
（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實際工作中要狠抓責任落實、制度落實、措施落實、任務(wù)落實，確保治安工作落實到實處。要勇于實踐、大膽探索，以實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長治久安。要與時俱進，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實可行的措施，認真落實社會治安綜合治理責任書要求。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進一步加強對消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要繼續(xù)認真抓好綜合治理工作，認真履行職責，切實做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價，應(yīng)警鐘長鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實把安全工作做好，為公司營造一個良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇四
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九xx年和二xx0年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長經(jīng)常來廠辦公點，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。
良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“5xx余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇五
一年來，公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以維護社會和正信公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動了社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將正信公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。
二、宣傳教育，強化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高
產(chǎn)法》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，配合公安機關(guān)嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“六五”普法，全面推動綜治工作的進程。 為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。不定期進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；每年組織消防防火演練和消防知識講座，為建設(shè)一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好正信公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的`綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保平安”為原則，正信公司制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，每年對防火安全進行應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障和防止火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障工作正常的營運。 認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實單位、部門和崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保正信公司區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。每年組織一次全體員工進行消防器材使用、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
正信公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標準的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
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