演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
競崗演講稿篇一
大家好！我叫，今年歲，年畢業(yè)于學校，年進入醫(yī)院，今天我競聘的崗位是主管護師。
主管護師要在院長或護士長的領導下，從事住院病人和夜班急診病人的接待；要嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī)，規(guī)范；要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作；要服從領導，積極完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下三個優(yōu)勢：
一、經驗優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育，擁有較為扎實的護理基礎知識，適應能力特別強。有22年臨床護理經念，配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作能力受到領導的高度肯定。
二、性格優(yōu)勢。我思維敏銳，心理素質良好，工作認真負責，善于與人溝通，凡是我經手的工作，都會盡心竭力地去做，力求完美。同時，我服從領導安排，十分渴望能夠盡自己的力量，在工作中承擔更多的責任，為病人做一些實事。
三、思想優(yōu)勢。具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用，所以，我堅持“時時從患者利益出發(fā)，一切為了患者”的指導思想。作為黨支部紀檢委員中的一員，我始終顧全大局，態(tài)度端正，踏實肯干，認真負責，勤勤懇懇，積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，是非分明，嚴格要求自己
如果能應聘成功，我將在院長和護士長及科主任的指導下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理、教學、科研等業(yè)務技術工作。下面，我就如何做好以后的工作談談我的設想。
一、認真了解國內外護理發(fā)展動態(tài)，并根據本院具體條件努力引進先進技術，努力提高護理質量，不斷完善我院的護理學科建設。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。在護士長的指導下，積極參與護理管理、護理教學及護理科研。
三、以強烈的事業(yè)心和責任感投入護理工作，工作態(tài)度端正，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護理管理水平。
四、工作認真負責，保證護理質量，增長護理經驗，以身作則，建立和諧護患關系，在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。
各位領導、各位評委，無論能否競聘成功，我都會用全身心地投入護理工作，盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
我的演講結束了。謝謝大家！
競崗演講稿篇二
尊敬的各位領導，評委，同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是機關副科長。
我覺得自己有競聘機關副科長的優(yōu)勢和條件：
第一、我具有一定的政治素質。 參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，身為一名預備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我 所從事的國稅事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠 與黨中央和局黨組保持高度一致。
第二、我具有豐富的工作經驗。 我從事稅收工作年，并有基層和機關經驗。稅收工作雖然很煩瑣，也很平 凡和平淡，但我本著“干一行，愛一行，精一行”的信條，在工作中不斷向身邊的領 導和同事們學習，學習他們精湛的業(yè)務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的 工作經歷，使我對國稅系統(tǒng)的各項業(yè)務及業(yè)務流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。我很自信，也很堅信地認 為，這些年的基層工作經驗，都為我干好以后的工作打下了基礎。 第三，我有一定的組織、溝通、協(xié)調能力。 工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。
十幾年來，作為國稅局的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，還 是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕松和愉快的。所以，就溝通組 織協(xié)調能力而言，如果作為副職領導，我可能還算是一塊可造之材。 具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。
“志當存高遠，駿馬何需鞭”，我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工 作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、 負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工 作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于 承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好副科長工作提供了可 靠的保障。 如果承蒙領導厚愛， 讓我走上機關副科長的領導崗位， 我將努力做到以下幾點：
第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領導和朋友”。
一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而 不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導， 幫助領導排憂解難。二是當好分管業(yè)務的領導，要與部門的員工多溝通，熟悉分管 業(yè)務的情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開 展好工作。三是當好職工的朋友，加強團結，在工作中和生活上多關心職工，急職 工之所急，想職工之所想。
第二，我要協(xié)助科長積極做好本部門的管理工作。
我將積極協(xié)助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以 制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動，進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結合 的雙軌考核激勵機制，充分調動全體干部“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績， 樹一流形象”的積極性和主動性。
第三，我要強化爭創(chuàng)意識。
“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安 思危，還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根 本點和落腳點，以“四新”教育為內容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法 者形象、文明優(yōu)質的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛 煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩(wěn)健，有了大家的共同努力，我們國稅事業(yè)的明天會更加燦爛！
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)xx年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經理。我年參加工作，經過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網絡的安全優(yōu)質傳輸和安全生產工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務費、工程建設費等各項經費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協(xié)助經理完成經營創(chuàng)收任務。
我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領導和總經理決定。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。
第三、有較強的專業(yè)技術能力，我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業(yè)務熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術。
第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網絡設備升級換代比較快，新的業(yè)務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學，勤奮鉆研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，在總經理的帶領下團結公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。特別是要全心全意為用戶服務好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題，突出業(yè)務素質建設。實現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務優(yōu)質化。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由部門領導向公司領導的轉變，實現(xiàn)由單一事務型工作向綜合型工作的轉變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經營創(chuàng)收任務提幾點粗淺的看法，當然有些需要上級部門出臺相應的政策：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：1、預防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優(yōu)惠付費節(jié)目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法；2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；3、擴大集團用戶基數(shù)，轉變集團用戶營銷思路，制定吸引集團用戶進網更大的優(yōu)惠政策。4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。
可以采取的措施：(1)轉變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒）；(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶免收材料費150元/端；(3)超額完成任務后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度，同時可提升互動業(yè)務(現(xiàn)辦互動必須要有高清機)；(4)進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
1．搞好公司網絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。
2.加大業(yè)務學習和技術培訓的力度，采取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數(shù)字電視業(yè)務知識和數(shù)據業(yè)務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識，建立工程項目經理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網絡發(fā)展壯大，嚴格工程施工監(jiān)督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節(jié)約，杜絕浪費，增收節(jié)支。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防原訂購付費節(jié)目用戶的流失，準備將付費節(jié)目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統(tǒng)新功能已配置)，同時監(jiān)督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位；2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節(jié)目銷售工作；3、超額完成任務后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防互動用戶的流失，建議將互動業(yè)務與其他廣電產品關聯(lián)銷售(互動系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；2、互動用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發(fā)展互動用戶數(shù)量關聯(lián)，明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團用戶互動電視業(yè)務的營銷；3、同時進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務與其他廣電產品關聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關聯(lián)，明確年內新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團用戶，三是繼續(xù)走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；3、超額完成任務后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業(yè)的風尚，創(chuàng)優(yōu)質服務。加強部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！
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