計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
招聘新人工作計劃篇一
通過這一次的納新招賢, 我衷心地希望可以早日將我們部門建設成為學院的 “有力助手”和“堅強后盾”,同時為了更好地完成下一年的工作計劃及為物流團委學生會成為學校的優(yōu)秀團體。秘書處的工作相當重要,而這次就是希望通過招新能夠挑選出許多優(yōu)秀的學生為我系服務。
二、招新要求
招新人數(shù):10 人左右(現(xiàn)秘書處處長及副處長共5人,其中計劃女生占總人數(shù)的 1/3,男生2/3。)
1、工作認真負責,具有良好的團隊精神和奉獻精神,甘于為他人服務,樂于與他人合作。尤其需要做好“舍小家為大家”的思想準備,因為我們秘書處的 工作其實是比較繁雜的,需要要耐心,恒心和細心的人來運作。
2、熟悉策劃書、總結、心得等辦公文體的基本寫作格式,有較強的語言及文字表達能力,能按要求將各項工作內容記錄下來,條理清晰,簡明扼要。秘書處的工作以文字表述為主,需要記錄相關會議筆錄,總結相關活動等,文字駕馭 能力要求比較高。
3、掌握 word、excel、e-mail 等的電腦操作技巧,能準確、高效地將大量 的文字、數(shù)字等信息進行篩選、分類和整合。秘書處有相當多的文件和表格需要制作與管理,必須要有這方面的工作能力方能勝任。
4、態(tài)度良好、注意細節(jié)、能夠細心的分析事件,并且總結經驗,能夠有信 心從一而終,不會中途放棄 。
5、具有良好的溝通表達能力,能夠很好地與各位老師及部長相處,不卑不亢。
三、招新原則
考核期:1 個月,根據新部員各自的工作表現(xiàn),以成員自愿為主的前提下對秘書處信任員安排做適當?shù)恼{整,使得每個人都到崗、適崗。
四、招新宣傳及細節(jié)時間
1、寢室宣傳
抓住學生會第二次寢室宣傳的機會,結合本部門特點, 積極向新生宣傳本部門及學生會。宣傳時要熱心細致,可以從關心新生軍訓的辛苦或者學習生活的細節(jié)問題,拉近與新生的距離。樹立好團委學生會在新生心目中的第一印象。
2、解答疑問
對于宣傳過程中提出的一些問題,宣傳人員要做出滿意回答,比如新生會提出關于院學生會和校學生會的區(qū)別、學生會工作會不會占用太多的學習時間的問題時,宣傳人員就要結合實際給新生滿意回答, 不能含糊其詞。
3、制作宣傳單
宣傳手冊上簡要介紹學生會各部門的職能,給新生一個對學生會的了解,以便在新生更好的參加學生會面試。新生有不明白的地方時,宣傳人員要細致給新生講解。
4、時間跟隨團委學生會統(tǒng)一安排。
五、招新流程
2、面試:
(1) 面試的新生進行2分鐘的自我介紹或自愿性才藝表演,評委對每一個面試的同學給出第一印象。
(2)評委就面試者自身和秘書處相關工作兩個方面對面試者提問,并不定時地設置刁難性問題(問題最多不超過三個),從他們的回答中剖析他們的性格特征及工作態(tài)度。
(3)面試的新生在現(xiàn)場全部領取筆試的試題。并規(guī)定筆試試題回交時間。
3、筆試:
4、 評委在規(guī)定的時間內以面試新生在面試和筆試的綜合表現(xiàn),結合部門其他評委的意見,擇優(yōu)錄取,最終確定10人左右的錄取名單,并及時以短信告知面試新生。
六、考察要求
(1)個人在團隊中所扮演的角色,側重于傾聽型還是領導型;
(2) 面試新生在團隊中的協(xié)作適應能力;
(3) 面試新生的創(chuàng)新能力,是否能想出切實可行且新穎的點子;
(4)面試新生的邏輯思維嚴謹性和組織策劃預見性,是能否形成要成功策劃或舉辦一個活動的各個關鍵步驟和要點。
招聘新人工作計劃篇二
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
(1)公司高管,包括:運營副總、總設計師等;
(2)公司中層干部,包括:行政管理部經理、營銷部經理等;
(2)工程技術類人員,包括:服裝打樣師、設計師、cad打板師等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;
(4)20xx年計劃招聘總人數(shù):20人左右(含銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;
(2)單位推薦
(3)集中面試;
(4)分類考核;
(5)調查摸底;
(6)統(tǒng)一研究決定。
20xx年度招聘需求(人員需求)表
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
招聘新人工作計劃篇三
辭舊迎新之際,回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我14年度的工作計劃。
在第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。
10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。
四、其他
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專
業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20xx的鼠年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為獻上自己的力量!
招聘新人工作計劃篇四
與同事和諧相處。我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。在學習生活中,不驕傲不自滿,隨時學習,隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學習。與同事和諧相處,團結合作,低調處事,多向老同事學習經驗,盡快的提升自己各方面的能力,在合作學習中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。
所要學習的不僅僅是工作范圍內的業(yè)務,還包括其他方面的學習。比如對為人處世方式的學習,對語言文字駕馭能力的學習及對實地調查技巧和能力的學習等。對于我個人而言,因為要與業(yè)主、總包和監(jiān)理打交道,溝通便成為了擺在面前不可忽視的問題。因此,我也會加強與人溝通方面的學習,以使自己能夠盡快的融入工作環(huán)境。
變被動接收工作為主動承擔工作,增強自己的工作主動性。對平時一些階段性的、有規(guī)律性的工作要主動提前進行著手,提前準備。對于臨時交辦的工作,要有靈活應變的能力,做到忙而不亂。把工作做到前頭并且保證工作的質量。只有這樣才能盡快的適應工作,而且有能力應對工作中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
以及提高自己的責任意識。工作之中不計個人得失,樂于奉獻,要有強烈的事業(yè)心和責任感,始終以飽滿的熱情投入到工作中去。在今后的工作中我要對工作認認真真,勤勤懇懇;加強責任意識,始終將工作放到第一位,做到盡心盡力,盡職盡責。
在這個月里,我對自己的工作越來越熟悉,與項目同事們也是越來越親近。另外對技術工作當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對工程技術的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
招聘新人工作計劃篇五
為做好20xx年應屆本科生招聘工作,結合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況,特定本招聘計劃實施方案。
通過制定合理和有效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為集團發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
三、校園招聘預期目標
1.在2個月內,力爭招聘到20名(部分學校20xx年3-4月份舉行人才雙選會)優(yōu)秀的畢業(yè)生。
2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介,以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度。
3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。
領導:
成員:
人力資源部:
各產業(yè)公司:
五、校園招聘原則
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考察其人品與素質。
2.雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇。
3.擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生。
4.準確原則:招聘人員在招聘過程中要能準確預測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn)。
5.公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會。
6.認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識。
招聘新人工作計劃篇六
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
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