在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇一
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 休閑食品項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、休閑食品項目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、休閑食品項目建設(shè)必要性
三、休閑食品項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 休閑食品項目市場分析及前景預(yù)測
一、休閑食品項目市場規(guī)模調(diào)查
二、休閑食品項目市場競爭調(diào)查
三、休閑食品項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇二
作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經(jīng)驗，談?wù)勛约后w會。
一、在設(shè)計項目建議書時，首先需要對客戶進(jìn)行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來會面臨哪些問題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢、劣勢上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行swot分析。通過分析，得到項目目的。
二、在ppt展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。
三、無論采用哪種方式，在ppt上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應(yīng)上級機關(guān)的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在ppt上展示出來）。所要強調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進(jìn)行。
四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會在招標(biāo)書中提出項目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計項目的各個內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標(biāo)書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢
1、 觀點不同
也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項目目的，你所創(chuàng)造的價值超出了客戶的預(yù)期。比如說，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的hr問題，但經(jīng)過你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書中提出來。
2、 思路不同
就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決hr規(guī)劃問題，多數(shù)公司會采用盤點、預(yù)測、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的hr，那么你的方案無疑是備受關(guān)注的。
3、 依據(jù)的事實不同
在組織你的內(nèi)容時，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。
上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風(fēng)險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認(rèn)同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優(yōu)勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實際，評委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認(rèn)同，從而增加評標(biāo)上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當(dāng)場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在ppt的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。
以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。
erp項目實施過程中，經(jīng)常需要召開會議來檢查項目進(jìn)展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團(tuán)隊成員清楚目前的進(jìn)展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達(dá)成共識，非常有利于項目的推進(jìn)。
常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協(xié)調(diào)會、動員會、總結(jié)會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。
一、建立例會制度
項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1、 每天碰頭會。到府輔導(dǎo)時間，我一定會針對當(dāng)前項目進(jìn)展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進(jìn)展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀(jì)要mail給我，以便我監(jiān)控項目的狀況。
2、 每周協(xié)調(diào)會。項目推進(jìn)過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項目協(xié)調(diào)會；每個月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會，每月協(xié)調(diào)會通常安排在到府輔導(dǎo)時間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。
3、 預(yù)見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。
4、 項目有階段性進(jìn)展時，需要組織一次總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗、成績以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。
二、會前準(zhǔn)備
1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：
a、有利于提高項目會議的決策效率；
b、讓相關(guān)人員清楚項目進(jìn)展和問題；
c、這是一個讓部門經(jīng)理和高層參與項目的有效方法；
2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準(zhǔn)時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。
3、準(zhǔn)備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現(xiàn)的ppt、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。
4、做好會議前的相關(guān)溝通。針對可預(yù)見性的問題，一定要在會議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。
5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經(jīng)理盡可能找一些機會與客戶高層進(jìn)行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。
三、常見的開會套路
1、總結(jié)目前取得的成績，重點突出對方項目經(jīng)理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。
2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題；第三是操作應(yīng)用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合erp系
統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設(shè)計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場境范圍之內(nèi)。
3、應(yīng)對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優(yōu)缺點。顧問就應(yīng)該分析每個方案的優(yōu)缺點，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。
4、落實責(zé)任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔(dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對應(yīng)的責(zé)任人、完成時間，并且征求和說服相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因為誰也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項目。
5、會議總結(jié)?？偨Y(jié)今天會議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題。
四、會議過程控制
學(xué)會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現(xiàn)場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節(jié)奏。
1、 不要討論與會議無關(guān)的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；
2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；
3、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會議。意見領(lǐng)袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。
4、 不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經(jīng)理，都會影響整個項目團(tuán)隊的士氣。
5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級的問題。公司戰(zhàn)略級的`問題是董事會要討論的，不是erp項目組能夠討論的話題。
五、一定要有會議紀(jì)要
有人說開會不重要，重要的是會議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀(jì)要的重要性。會議紀(jì)要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案、責(zé)任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀(jì)要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來。
六、關(guān)于項目會議的幾個誤區(qū)：
1、項目有了問題，才開會；
2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；
3、項目會議成了軟件功能的評判會；
4、所有問題都等到會上來解決；
5、領(lǐng)導(dǎo)說的都是對。
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇三
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范
引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行，積極爭取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進(jìn)。
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時代，玫瑰星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn)。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運營團(tuán)隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。公司注冊資本100萬元。（詳見公司介紹）
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇四
一、項目背景
宗地系重慶市酉陽民族師范學(xué)校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年（1904年），歷經(jīng)了滿清、民國、共和國三個時代。隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)，酉陽政府對學(xué)校進(jìn)行升級整合，將原酉陽民族師范學(xué)校地塊用于房地產(chǎn)開發(fā)。該地塊位于縣城黃金地段（鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號），占地50余畝。
二．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于縣城黃金地段（鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號），宗地面積為49畝。用于商品房項目開發(fā)。
2、項目概況
宗地由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設(shè)用地保用權(quán)出讓合同。計劃20xx年1月開工，20xx年10月竣工。
三、項目建設(shè)單位
1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約14.7萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施?！霸擁椖俊庇芍貞c爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入全部建設(shè)資金。
四、可行性研究報告編制
1、編制單位：
由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。
2、編制依據(jù)：
2.1、渝價[20xx]3 號文件
2.2、渝價（20xx）402 號文件
2.3、《重慶市房地產(chǎn)業(yè)稅費政策匯編》
2.4、渝府發(fā)（20xx）92 號文件
2.5、渝（20xx）830 號文
2.6城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 gb 50180-93
一、項目名稱：酉師校項目（暫定名）。
二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號
三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米）。
四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內(nèi)為凈地。
一、項目建設(shè)內(nèi)容：
“該項目”建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。
二、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案
1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 3.2萬平方米。
2、總建筑面積： 14.7萬平方米。
3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。
4、建筑高度：高度控制在100米以內(nèi)。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住總?cè)丝冢?約4370人。
7、居住總戶數(shù)： 約1360戶
8、綠化率：不低于25% 。
三、項目規(guī)劃設(shè)計特色。
1、規(guī)劃設(shè)計：
在規(guī)劃設(shè)計上擬聘請著名設(shè)計公司通過招、投標(biāo)形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計工作?！霸擁椖俊绷η笪债?dāng)今國內(nèi)先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)城市風(fēng)貌和時代特色。規(guī)劃設(shè)計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2、設(shè)施、設(shè)備、材料：
“該項目”建設(shè)將充分引入國內(nèi)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施。
3、綠化：
“該項目”力求最大限制度建設(shè)生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。
一、地理條件：
“該項目”座落在縣城黃金地段（鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號）占地面積約3.2萬平方米。地理位置條件非常優(yōu)越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經(jīng)建成一批商品房項目，隨著城區(qū)建設(shè)步伐，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設(shè)施將會同期得到改善。
一、建筑材料
“該項目”建筑內(nèi)容為新建高層建筑及配套設(shè)施，建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設(shè)計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設(shè)計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：
鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計算)
水泥： 27900噸（按190kg/ m2計算）
二、主要設(shè)備
“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅及配套設(shè)施，在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進(jìn)實用的設(shè)備、設(shè)施，其所需的主要設(shè)備有：
消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。
三、水、電、氣、熱供應(yīng)
根據(jù)初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預(yù)測項目用電量為12000 千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。
按照國家環(huán)境保護(hù)局“建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法”，建設(shè)項目要采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施?！霸擁椖俊钡慕ㄔO(shè)內(nèi)容為高層住宅和商業(yè)，對環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護(hù)問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環(huán)境的不利影響較少。項目建設(shè)及建成后的使用過程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國家和重慶市的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
環(huán)境保護(hù)措施如下：
1、污水：生活污水經(jīng)化類池，含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國家和重慶市的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設(shè)清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風(fēng)機，停車庫的排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。
4、汽車廢氣：因車輛進(jìn)出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設(shè)計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達(dá)到國家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
一、建設(shè)方式
“該項目”建設(shè)按照重慶市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。為保證施工質(zhì)量，工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進(jìn)行，聘請有經(jīng)驗的建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。
二、建設(shè)進(jìn)度安排
“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預(yù)計建設(shè)周期為35 個月，即從20xx年1月到20xx年10月為建設(shè)期，項目建設(shè)實施進(jìn)度為：
1、20xx年1月之前完成前期準(zhǔn)備工作。
主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計 七通一平、工程招投標(biāo)等。
2、20xx年1月到20xx年10月為施工工期，竣工驗收。
一、經(jīng)營設(shè)想
1、“該項目”擬采用目前行業(yè)流行的建設(shè)工程管理模式，按照國家通用建設(shè)施工條款。
2、“該項目”建成后將吸收國內(nèi)外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營管理。將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù)，使其成為國內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。
一、成本構(gòu)成
宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構(gòu)成：
1、土地費用
投入土地成本13527.0677萬元
2、土地出讓金：4147.6723萬元
3、其它投入
二、項目設(shè)計
方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*（1-5%）=13.97萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬m2
住宅銷售：按4900元/ m2計，4900元/ m2×13.97萬m2 =68453萬元
商業(yè)：按15000元/ m2計，15000元/ m2×0.73萬m2 =10950萬元
方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設(shè)計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*（1-8%）=13.52萬m2（高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2）
2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬m2
住宅銷售：按均價5100元/ m2計，5100元/ m2×13.52萬m2=68952萬元
商業(yè)：按均價15000元/ m2計，15000元/ m2×1.2萬m2=18000萬元
方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計算。共12棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*（1-10%）=13.23萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬m2
住宅銷售：按5300元/ m2計，5300元/ m2×13.23萬m2=70119萬元
商業(yè)按15000元/ m2計，15000元/ m2×14.7萬m2=22050萬元
三、成本測算：
(一)、以方案 a設(shè)計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2
1.4、建設(shè)單位管理費 376萬元
1.5、勘測費、設(shè)計費 470萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 42.3萬元
1.8、施工圖預(yù)算編制費 47萬元
1.9、工程招投標(biāo)代理費 94萬元
1.10、監(jiān)理費 188.3萬元
1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 58.8萬元
1.12、稅金 802萬元
1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 7萬元
1.15、工程定額測定費 32.9萬元
1.16、不可預(yù)見費 3682.5萬元
固定成本合計 49803.24萬元
2、經(jīng)營成本
2.1、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計5572.32萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經(jīng)營成本 =79403萬元-49803.24萬元-5572.32萬元=24027.44萬元
（二）、以方案b設(shè)計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。
1.4、建設(shè)單位管理費 390.2萬元
1.5、勘測費、設(shè)計費 487.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 52萬元
1.8、施工圖預(yù)算編制費 48.8萬元
1.9、工程招投標(biāo)代理費 97.6萬元
1.10、監(jiān)理費 349.4萬元
1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 61萬元
1.12、稅金 831萬元
1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.7萬元
1.15、工程定額測定費 40.8萬元
固定成本合計 47239.74萬元
2、經(jīng)營成本
2.1、銷售費用管理費用財務(wù)費用：銷售額2%固定成本8% 合計：5518.22萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經(jīng)營成本=86952萬元-47239.74萬元-5518.22萬元=34194.04萬元
（三）、以方案c計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2
1.4、建設(shè)單位管理費 399.8萬元
1.5、勘測費、設(shè)計費 499.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 53.6萬元
1.8、施工圖預(yù)算編制費 50萬元
1.9、工程招投標(biāo)代理費 100萬元
1.10、監(jiān)理費 357.1萬元
1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 62.4萬元
1.12、稅金 852.2萬元
1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.9萬元
1.15、工程定額測定費 41.6萬元
固定成本合計 47897.84萬元
2、經(jīng)營成本
2.1、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用：銷售額×2%+固定成本8% 合計：5675.21萬元
3、毛利
3.1、銷售額-固定成本-經(jīng)營成本=92169萬元-47897.84萬元-5675.21萬元= 38613.95億元
一、調(diào)查區(qū)域住宅項目綜合評述
本區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。隨著城市建設(shè)規(guī)劃實施，酉師校項目（暫定名）將具有巨大的經(jīng)濟價值。從現(xiàn)有住宅項目的銷售價格和銷售進(jìn)度情況看，市場需求還有一定的潛力。
二、市場需求分析
1、城市化需求
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國城市化率達(dá)40.6%，進(jìn)入城市化快速發(fā)展期。根據(jù)世界發(fā)達(dá)國家發(fā)展進(jìn)程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中國城市化率的增長，農(nóng)村人口大量進(jìn)入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發(fā)展動力。一個國家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的水平，一個國家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的水平，城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。我們從上述分析中得出，中國房地產(chǎn)市場蘊藏著巨大的需求空間。
3、投資需求
房地產(chǎn)不但具有使用價值，而且具有投資價值。房地產(chǎn)的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產(chǎn)市場一個重要的組成部分。
三、項目市場走向
目前影響地產(chǎn)開發(fā)項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。從“酉師校項目（暫定名）”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。地理位置優(yōu)越的項目應(yīng)具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點等。而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。
影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設(shè)計、景觀氛圍等。
1、周邊環(huán)境
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號。
2、建筑設(shè)計
本項目力求為業(yè)主營造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設(shè)計各種風(fēng)格的綠化景觀。建筑設(shè)計由知名設(shè)計院完成，目標(biāo)是建設(shè)成為酉陽標(biāo)榜建筑。
3、環(huán)境設(shè)計
將請專業(yè)公司設(shè)計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。
4、戶型設(shè)計
多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設(shè)計風(fēng)格配以相應(yīng)的玻璃窗。
5、室內(nèi)設(shè)施及功能
5．1、充分引入智能化概念。綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報警系統(tǒng)，可視對講電話，車庫防盜系統(tǒng)，周界報警系統(tǒng)，密碼防盜門。集中報警。
四、項目優(yōu)勢分析
1、絕佳地理位置
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。
2、便利的交通
地處縣城黃金地段。
五、該項目經(jīng)營策劃
1、本項目的賣點
賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。以現(xiàn)有的項目特點對該項目予以包裝。
1．1、地處酉陽中心；
1．2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經(jīng)濟小戶型，大到130余平米大戶型。
賣點分為實質(zhì)內(nèi)容和概念性感受。實質(zhì)的內(nèi)容即房屋在實際生活中所真正具備的設(shè)施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關(guān)感受?？梢钥隙ǖ厥菍嵸|(zhì)內(nèi)容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認(rèn)可，則物業(yè)必定熱銷，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計和設(shè)備的選用必須要不斷的改進(jìn)，以爭取做到最好。使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。
好的產(chǎn)品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認(rèn)可。
2、競爭對策
對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，包括在完善產(chǎn)品中所采用的新技術(shù)、新工藝和獨特的銷售支持點都應(yīng)盡量采用，甚至在細(xì)節(jié)上進(jìn)行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。
3、增加項目的附加值
如果要以高品質(zhì)出現(xiàn)，必須增加項目可包裝的賣點。具體地從以下兩大方面考慮：
3．1、豐富專業(yè)化設(shè)計，聘請知名公司參與項目的各項設(shè)計，包括：
3．1．1、樣板間的裝修由知名的室內(nèi)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計。
3．1．2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設(shè)計公司設(shè)計。
3．1．3、建筑立面由知名建筑設(shè)計事務(wù)所擔(dān)綱，推廣時可以冠上該事務(wù)所名稱。
3．2、采用高檔次社區(qū)服務(wù)，規(guī)劃好各項功能及各種配套設(shè)施。
3．2．1、高質(zhì)量的物業(yè)產(chǎn)品，使客戶產(chǎn)生滿意和知足的心理。
3．2．2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。
3．2．3、建設(shè)最現(xiàn)代化的高品質(zhì)商業(yè)住宅 。
總之，塑造賣點的觀點是：在設(shè)計上的投入比在材料上花錢更為重要。務(wù)必塑造出名師設(shè)計、品牌品質(zhì)，名家管理的形象。這樣才能達(dá)到促進(jìn)預(yù)售效果的目的。
一、經(jīng)濟效益評價
1、評價方法說明：
1．1、“該項目”的經(jīng)濟效益評價是在通過對本地區(qū)的主要在建項目的銷售狀況進(jìn)行了調(diào)查，并參照了與“該項目”類似的經(jīng)營單位經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上做出的。
1．2、“該項目”建設(shè)內(nèi)容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營管理，配套設(shè)施自營。
1．3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。
2、“該項目”銷售收入預(yù)算：
“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。
二、社會效益評價
“該項目”的開發(fā)建設(shè)，不僅有經(jīng)濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現(xiàn)在：
“該項目”的建設(shè)為酉陽提供了一定數(shù)量商品房市場需求與旅游服務(wù)場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進(jìn)酉陽經(jīng)濟建設(shè)和城市發(fā)展，起了一定的推動作用。
一、重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬開發(fā)建設(shè)的酉師校項目（暫定名），既加快了酉陽城市建設(shè)的發(fā)展，又滿足了酉陽日益增長的物質(zhì)文化生活需要。
二、經(jīng)測算“該項目”在經(jīng)濟上是可行的。
從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經(jīng)濟效益。
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇五
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇六
訂立合同雙方：
委托方（甲方）：*********************
受托方（乙方）：**********************
經(jīng)雙方協(xié)商，由甲方委托乙方承擔(dān) ****************工程項目建議書的咨詢服務(wù)工作，編制《******************工程項目建議書》，特訂立本合同。
第一條 甲方在合同簽訂之日起10個工作日內(nèi)，向乙方提供所有與咨詢服務(wù)工作有關(guān)的數(shù)據(jù)與資料。
在合同期內(nèi)，甲方進(jìn)行的與本項目有關(guān)的論證、對外談判。調(diào)研考察等所得到的信息資料，應(yīng)及時提供給乙方。
第二條 乙方應(yīng)在 * 年 * 月 * 日以前，向甲方提交《增城市增江街比山北路建設(shè)工程項目建議書》報告成果。
第三條 乙方應(yīng)自行完成與項目有關(guān)的外部調(diào)研工作：包括國家政策、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范調(diào)查、交通量分析及需求預(yù)測等。
乙方應(yīng)向甲方提交研究報告 * 份。
第四條 甲方如在合同期間變更委托任務(wù)或因提交的資料錯誤，或所提交的資料作較大的修改，導(dǎo)致乙方對研究報告作重大修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進(jìn)行修改，增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第五條 費用支付條款 參照項目建議書咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商，本項目的編制費用為人民幣****元整（￥**.**）。
（1）合同生效之日起5日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方付給編制費用總額的30%（項目預(yù)付款），即人民幣*****元整（￥**.**）。
（2）提交研究報告初稿后5日內(nèi)支付編制費用總額的40%，即人民幣**元整（￥**.**）。
（3）《******工程項目建議書》通過審批立項后5天內(nèi)支付編制費用余款，即人民幣***元整（￥**.**。
第六條 違約責(zé)任款
1、乙方不按合同規(guī)定的日期提交研究報告時，每拖期一天，扣除當(dāng)期費用的萬分之五，作為違約罰金。
2、乙方提供的研究報告中出現(xiàn)錯誤，且錯誤屬乙方造成，應(yīng)扣除其所得費用的10%-15%，視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3、因甲方責(zé)任造成研究報告重大修改、或返工重做，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4、甲方超過合同規(guī)定日期付費時，應(yīng)償付給乙方逾期違約金，以每逾期一天按合同當(dāng)期費用的萬分之五計算。
第七條 本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。
第八條 本合同正本一式 陸 份，雙方各執(zhí) 叁 份。
[本頁為簽署頁，無正文]
委托方（甲方）：************ （蓋章） 地 址：
法定代表人： （簽字） 聯(lián)系人： （簽字）
受托方（乙方）：************** （蓋章） 地 址：
法定代表人： （簽字） 聯(lián)系人： （簽字）
于 ** 年 * 月 * 日在 ** 訂立
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇七
1. szgkenmis系統(tǒng)功能
szgkenmis采用c/s（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（szgongkan），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的sql server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用visual basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；
·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；
·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
·工程項目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的sql server 20xx數(shù)據(jù)庫，sql server 20xx數(shù)據(jù)庫是microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在sql server下建立了一個名為enmis的工程實例，在enmis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。
3. 系統(tǒng)運行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在sql server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看；
·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。
用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將sql server20xx下的表導(dǎo)出為windows excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復(fù)件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到b/s架構(gòu)上，實現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果pad和蘋果手機系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇八
xxx縣城位于縣境中部偏東，是一個已有六百年歷史的古城，地勢東南高，西北低，四周為康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地、威鎮(zhèn)湖濕地所環(huán)繞?？h城總體規(guī)劃控制區(qū)面積20平方公里，建成區(qū)面積為5平方公里，總?cè)丝诩s7萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口4.4萬人，農(nóng)業(yè)人口約1.6萬人，一年以上暫住人口1萬余人。xxx縣城自古為西北重鎮(zhèn)、屬交通要沖，為寧夏銀北地區(qū)的公路交通樞紐。 109國道、石中高速公路、包蘭鐵路擦城而過。縣城內(nèi)道路“三縱”、“四橫”呈“井”型框架，縣城公共交通體系完善，功能齊全，運營線路長18公里，有公交車輛10輛，出租車378輛?？h城行政辦公現(xiàn)主要分布在人民路、大平路.商業(yè)金融，主要集中在東大街和北大街，工業(yè)區(qū)在大平公路北側(cè)，居住小區(qū)分布縣城住宅規(guī)劃用地各區(qū)域，主要有新世紀(jì)家園小區(qū)、東花園小區(qū)、西花園小區(qū)、東安小區(qū)、古城新苑小區(qū)等。隨著縣城西擴戰(zhàn)略的實施，城市新區(qū)的生態(tài)公園、行政中心、星級賓館的建成，我縣的行政辦公場所、商業(yè)金融網(wǎng)點分布將向西區(qū)轉(zhuǎn)移?？h城周圍有自然形成的濕地三處，威鎮(zhèn)湖濕地、康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地，總面積約471公頃，湖面面積199公頃。其中：翰苑湖濕地面積28公頃，湖面面積14公頃;康熙飲馬湖濕地面積200公頃，湖面面積42公頃：威鎮(zhèn)湖濕地面積243公頃，湖面143公頃?？滴躏嬹R湖與威鎮(zhèn)潮濕地已于20xx年立項進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)建設(shè)?？h城有玉皇閣公園和體育公園，占地面積11公頃;休閑廣場有東花苑廣場和街心花園廣場兩處休閑場所，縣城規(guī)劃控制區(qū)綠化覆蓋面積59.6公頃，園林綠地面積52.7公頃，公共綠地22.5公頃。唐徠渠自南至北，環(huán)城而過?？h城地下水資源豐富，現(xiàn)有水廠一座， 供水能力2萬立方米/日，供水主管道長度為24.3公里，用水普及率100%，供水質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)?？h城現(xiàn)有供熱公司一個，綜合供熱能力102噸/小時，供熱量108萬吉焦，供熱主管道總長度36公里，集中供熱面積105萬平方米，供熱用戶11200戶?？h城有中學(xué)4所，平羅中學(xué)為全區(qū)重點中學(xué)，平羅回中為全區(qū)百所回民高級中學(xué)之一，在校學(xué)生7000多人。小學(xué)4所，在校學(xué)生6000多人。縣域內(nèi)有保存完好的不同建設(shè)年代古跡兩處，有建于清代，氣勢宏偉的玉皇閣，始建于明代的工藝巧奪天工的鐘鼓樓。玉皇閣、鐘鼓樓與近年修復(fù)的接引寺同處在一條南北軸線上，構(gòu)筑出xxx縣城獨特的景觀。縣城商貿(mào)流通發(fā)達(dá)，自古就是商流、物流、人流集散地。縣城有大型集貿(mào)批發(fā)、零售市場3處。鐘鼓樓商城、南門蔬菜批發(fā)市場、北門農(nóng)貿(mào)批發(fā)，年成交額達(dá)5億元。20xx年投資5300萬元建設(shè)日處理污水1.5萬噸的污水處理廠1座，并積極申請立項建設(shè)垃圾處理廠，投入大量資金治理縣城周邊環(huán)境，對大平公路兩側(cè)進(jìn)行環(huán)境綜合整治，并對康熙飲馬湖、威鎮(zhèn)湖濕地進(jìn)行保護(hù)開發(fā)建設(shè)，計劃對翰苑潮濕地及唐徠渠縣城段綜合整治進(jìn)行保護(hù)開發(fā)建設(shè)。隨著縣城規(guī)劃控制范圍內(nèi)的濕地、園林及唐徠渠縣城段綜合整治等工程的建成，一個初具規(guī)模的山水園林城市將展現(xiàn)在人們面前。優(yōu)美的人居環(huán)境也是給房地產(chǎn)開發(fā)帶來無限商機。
縣城新區(qū)擬開發(fā)的房地產(chǎn)地塊有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七個地塊，詳細(xì)情況具體如下：
(一)3#地塊概況
該地塊用地范圍：東至康熙步行街，南至平西路，西至西三街，北至人民西路延伸段，規(guī)劃用地面積為3.4公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地0.98公頃，住宅用地1.44公頃，綠化用地0.98公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現(xiàn)狀為新民村三隊農(nóng)宅及部分溫室。
(二)4#地塊概況
該地塊用地范圍：東至西一街，南至平西路，西至康熙步行街，北至人民西路延伸段，規(guī)劃用地面積為4.2公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地1.77公頃，住宅用地1.73公頃，綠化用地0.7公頃。住宅平均按五層考慮，沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現(xiàn)狀為合作村四隊部分農(nóng)宅、耕地及溫棚。
(三)9#地塊概況
該地塊用地范圍：東至西三街，南至人民西路延伸段，西至西四街，北至團(tuán)結(jié)西路延伸段。總用地面積為12.74公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地3公頃，住宅用地7.74公頃，綠化用地2公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、團(tuán)結(jié)西路延伸段、西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀：耕地、溫棚及部分農(nóng)宅。
(四)12#地塊概況
該地塊用地范圍：東至西一街，南至團(tuán)結(jié)西路延伸段，西至西三街，北至玉皇閣大道，規(guī)劃用地面積為11.25公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地2.6公頃，住宅用地6.85公頃，綠化用地1.8 公頃。住宅平均按五層考慮，沿團(tuán)結(jié)西路延伸段、西一街、西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀為耕地、溫棚及部分農(nóng)宅。
(五)14#地塊概況
該地塊用地范圍：東至北門轉(zhuǎn)盤綠地，南至康熙大道，西至西一街，北至大平公路，規(guī)劃用地面積為11公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公，其中：商業(yè)用地1.78萬平方米，住宅用地6.27萬平方米，行政辦公用地1.5萬平方米，綠地1.36萬平方米。住宅平均按五層考慮，沿西一街商業(yè)用房主體為二層，局部三層，沿康熙大道為行政辦公用地。該地塊現(xiàn)狀為耕地、部分溫棚、城鎮(zhèn)居民磚房、沿大平公路企事業(yè)單位(平羅五金廠家屬區(qū)、縣國稅局)。
(六)19#地塊概況
該地塊用地范圍：東至西三街，南至放射路，西至西四街，北至大平公路，規(guī)劃總用地面積為15.6萬平方米。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公。其中：一期規(guī)劃用地面積7萬平方米，住宅平均按五層考慮，沿西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀：農(nóng)宅、部分城鎮(zhèn)居民住宅、耕地、溫棚。
(七)20#地塊概況
該地塊用地范圍：東至西一街，南至放射路，西至西三街，北至大平公路，規(guī)劃用地面積為19.7萬平方米。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公，其中：商業(yè)用地6146平方米，住宅用地11.78萬平方米，行政辦公用地4.8萬平方米，綠地2.5萬平方米。沿西三街、放射路為行政辦公用地，沿西一街為商服用地。該地塊現(xiàn)狀為耕地、部分溫棚、城鎮(zhèn)居地住房、沿大平公路企事業(yè)單位(xxx縣建筑公司、平羅加油站、縣塑料廠等用地)。
縣城新區(qū)20#地塊開發(fā)項目商服、建筑、市場、醫(yī)院、托兒所幼兒院、小學(xué)、中學(xué)文化娛樂場所服務(wù)半經(jīng)適中，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，是縣城總體規(guī)劃居住建設(shè)的黃金地段，是投資開發(fā)建設(shè)的新亮點，具備得無獨厚的開發(fā)條件。
(一)3#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目總建筑面積為3.14萬平方米，其中：商業(yè)用房1.27萬平方米，住宅建筑面積1.87萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。
(二)4#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目主要建設(shè)商業(yè)及居住用房、配套建設(shè)機關(guān)公共設(shè)施，總建筑面積為4.18萬平方米，其中：商業(yè)用房1.94萬平方米，住宅建筑面積2.24萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約5000萬元人民幣。
(三)9#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目總建筑面積為13萬平方米，其中：商業(yè)用房3萬平方米，住宅建筑面積10平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約1.5億元人民幣。
(四)12#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目總建筑面積為11萬平方米。其中：商業(yè)用房2.5萬平方米，住宅建筑面積8.5萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置托幼、中老年活動中心等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。
(五)14#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目主要建設(shè)商業(yè)及居住用房，配套建設(shè)相關(guān)公共設(shè)施，總建筑面積為14.3萬平方米，其中：商業(yè)用房3.9萬平方米，住宅建筑面積8.2平方米。行政辦公建筑面積1.9萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。
(六)19#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目主要建設(shè)商服、住宅、行政辦公樓及配套公用設(shè)施，總建筑面積為16.8萬平方米，其中：一期工程建筑面積7.5萬平方米。小區(qū)容積率1.07，綠地率38.5%，建筑密度27%，按規(guī)劃要求布置中老年活動場所、幼托、居委會、地下停車庫等各項基礎(chǔ)服務(wù)配套設(shè)施。項目計劃總投資約1.8億元人民幣。其中：一期工程概算投資8000萬元人民幣。
(七)20#地塊主要建設(shè)內(nèi)容
該項目總占地19.7萬平方米，用地性質(zhì)為居住用地?？偨ㄖ娣e為22萬平方米，其中：商業(yè)用房8000平方米，住宅建筑面積15.3萬平方米。行政辦公建筑面積5.9萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.1 —1.3，日照間距1：1.5h。項目計劃總投資約2.4億元人民幣。
3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊概算投資 萬元人民幣。其中：3#地塊概算投資3900萬元，4#地塊概算投資5000萬元，9#地塊概算投資1.5億元，12#地塊概算投資1.32億元，14#地塊概算投資1.7億元，19#地塊概算投資1.8億元(其中：一期工程概算投資8000萬元)，20#地塊概算投資2.4億元。
采用市場運作方式籌集資金。
縣城新區(qū)擬開發(fā)的房地產(chǎn)3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊，地理位置優(yōu)越，城市道路、上、下水強，弱電管網(wǎng)、燃?xì)馀涮自O(shè)施完善，極具開發(fā)潛力，項目建成后房屋平均售價可達(dá)到1800元/平方米左右，扣除成本，每平方米可獲凈收入600—800元左右，項目的建成還會產(chǎn)生良好的社會效益，可有效提高城市品位，提高城市檔次，優(yōu)美小區(qū)環(huán)境還可以有效提高市民環(huán)境意識，促進(jìn)市民整體素質(zhì)的提升。
項目建議書的內(nèi)容 項目建議書篇九
國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目可行必研究報告（以下簡稱可行性研究報告）是根據(jù)國防科技工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，對擬建項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，作多方案比較，提出評價，為項目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。
（四）項目地址選擇及其依據(jù)。
（五）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。
（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。
（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
（八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。
（十）外匯收支安排及其依據(jù)。
（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
（十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上及主管部門的意見
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