油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)(匯總4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:04:08
油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)(匯總4篇)
時(shí)間:2023-04-03 09:04:08     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)篇一

*******黨委以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,緊密結(jié)合正在開展的先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧****,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。

(一)、以保持_員先進(jìn)性教育為契機(jī),促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平

從7月開始,*******參加了第二批保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來,全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在甘肅省保持_員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排,圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),取得了顯著成效。

1、確保 “規(guī)定動(dòng)作” 圓滿完成,不斷創(chuàng)新 “自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證活動(dòng)效果,實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與,教育內(nèi)容全部落實(shí),教育時(shí)間有效整合,教育成果注重實(shí)效,我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,構(gòu)建學(xué)習(xí)載體,采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法,采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強(qiáng)素質(zhì)樹形象,黨員先鋒做榜樣”,“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng),從而使黨員先進(jìn)性,真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們積極營造良好社會(huì)氛圍,組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀_員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中,抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn),組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時(shí),我們堅(jiān)持開門搞教育,廣泛深入地開展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址,重溫入黨誓詞。,增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址,重溫黨的光輝歷史,許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶,耐心聽、認(rèn)真記,主動(dòng)購買革命歷史書籍和_像章,有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和_像章。

2、打造企業(yè)和諧文化,促進(jìn)礦區(qū)文明,為建設(shè)和諧****服務(wù)。

我們圍繞主題,為把****礦區(qū)建設(shè)成為全國文明礦區(qū),我們以打造和諧****為著力點(diǎn)和突破口,不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵,拓展礦區(qū)建設(shè)外延,努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,使****礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列,力爭(zhēng)達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo),讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。

3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問題,為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中,處黨委注重用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動(dòng)與促進(jìn)實(shí)際工作相結(jié)合、與新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對(duì)職工普遍關(guān)心的****基地職工住房問題,經(jīng)過與采油一廠協(xié)商計(jì)劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓,以暫時(shí)緩解住房緊張的矛盾。對(duì)于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問題。我們?cè)谄簶蛲督ǖ木伦鳂I(yè)職工倒班點(diǎn)已于8月份投入使用,目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)、定邊馮地坑前線生活點(diǎn)正在建造中,力爭(zhēng)年底投入使用。同時(shí),我們對(duì)職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問題、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)的問題、加快富縣基地調(diào)整的問題、加快設(shè)備(車輛)更新力度等9個(gè)熱點(diǎn)問題,建立了四項(xiàng)制度,以此確保我處先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效,真正成為群眾滿意工程。

一是整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)上述九個(gè)問題排出整改運(yùn)行大表,明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、落實(shí)部門以及具體責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制,做到事事有回音、件件有落實(shí),取信于職工群眾。

二是整改掛牌消號(hào)制。為確保整改措施的高效落實(shí),對(duì)上述9個(gè)問題建立了專門的整改臺(tái)賬,做到整改一個(gè)問題,核銷一個(gè)問題,直到問題全部解決。

三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過程中,處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議,將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示,接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。

四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實(shí)實(shí)在在的效果,處黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)指導(dǎo)檢查組,按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,督促整改措施的落實(shí),直到職工群眾滿意為止。

(二)、加強(qiáng)三基工作,打造過硬的隊(duì)伍,全面開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一,基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作,打造過硬的職工隊(duì)伍,使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。

1、把井場(chǎng)文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié),豐富基層建設(shè)的內(nèi)容,創(chuàng)新基層建設(shè)的方法,打造基層隊(duì)站經(jīng)營成果的業(yè)績文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化,具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點(diǎn)的組織型文化,激勵(lì)職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化,確保健康、安全、環(huán)境的 hse文化,有利于市場(chǎng)準(zhǔn)入的資質(zhì)文化,生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化,誠信為本的服務(wù)文化,質(zhì)量第一的品牌文化,有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。

第二,把“三創(chuàng)一爭(zhēng)”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,結(jié)合實(shí)際,突出職業(yè)道德建設(shè),弘揚(yáng)愛國主義、社會(huì)主義、集體主義精神,培育廣大職工的理想、信念,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“xx”規(guī)劃》,以此加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。

第三,發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年,各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明崗”活動(dòng),取得良好效果。工會(huì)系統(tǒng)開展“闖市場(chǎng)、增效益”,“創(chuàng)記錄、上水平”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

第四,樹企業(yè)明星,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體,把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合,堅(jiān)持典型引路,培養(yǎng)選樹努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個(gè)人明星。今年,在職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng),先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個(gè)人。通過加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育,引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度,認(rèn)真做好本職工作。通過對(duì)廣大員工開展全局意識(shí)、大局觀念教育,引導(dǎo)員工立足全局看待成就個(gè)人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心,增強(qiáng)各級(jí)管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。

(三)、打造文化優(yōu)勢(shì),為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。

今年來,我們狠抓精神文明建設(shè),通過宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動(dòng)豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”,不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境,創(chuàng)造安居樂業(yè)的空間。

1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)

我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢(shì),始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點(diǎn),不斷加大宣傳輿論的硬件投入,加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè),營造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。

油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)篇二

油田技術(shù)員年度個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二.努力工作,為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1.加強(qiáng)油井清防蠟工作,努力延長油井免修期

今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的`共性,并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊(duì)的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的方式,從全年分析效果還是很好的。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來,我們加強(qiáng)了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,及時(shí)采取措施,及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測(cè)電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。

在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線,研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸

為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開始,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè),并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對(duì)存在問題的管道及時(shí)上報(bào),并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向,對(duì)全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。

三、存在不足

一年來的工作使我收益不少,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):

1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。

2、在對(duì)油田的認(rèn)識(shí)深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

四、下步打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí),開拓思路,提高工作效率;

2、在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)油田的認(rèn)識(shí)。

油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年是吳起采油廠推行“科級(jí)引領(lǐng)、文化管理”,實(shí)現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的喜慶之年。一年來,在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和緊密配合下,經(jīng)過全體員工的不斷努力,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)就我個(gè)人思想道德、黨風(fēng)廉政建設(shè)及分管的計(jì)劃、企管、勘探工作述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、加快廉政步伐

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的人生世界觀,不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員,始終牢記自己是人民的公仆,始終牢記自己是職工的代表,始終以一個(gè)優(yōu)秀_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把落實(shí)黨的路線、方針、政策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)職工的切身利益當(dāng)做自己的責(zé)任和義務(wù)。利用工作之余,積極學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平,使自己能夠勝任本質(zhì)工作,并帶領(lǐng)部門職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個(gè)一”、“七不準(zhǔn)”及集團(tuán)公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準(zhǔn)則,堅(jiān)決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo),始終把握大局,做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職,有效的減少了工作失誤,提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴(yán)格要求自己,從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手,謀取利益。在實(shí)際工作中沒有利用職務(wù)之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便;三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在生產(chǎn)中堅(jiān)持節(jié)支降耗,在生活中堅(jiān)持勤儉自律。

二、把握生產(chǎn)大局、精細(xì)計(jì)劃管理

牢牢把握208萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),依據(jù)原油生產(chǎn)中心,精細(xì)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

(一)嚴(yán)格項(xiàng)目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報(bào)、審批流程管理,加強(qiáng)零星維修、添建工程項(xiàng)目實(shí)施必要性的論證工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查力度,保證項(xiàng)目投資最小化。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)計(jì)劃部門建立健全原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,完善統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等制度,從源頭上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目的定期報(bào)表制度,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能,準(zhǔn)確掌握在建工程動(dòng)態(tài)。

(三)確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三月份起,油田公司實(shí)行設(shè)計(jì)資源庫準(zhǔn)入制后,我們抓早動(dòng)快,積極協(xié)調(diào),組織召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議,即時(shí)完成各大隊(duì)部、變電工程、注水站建設(shè)和各項(xiàng)維修工程的計(jì)劃實(shí)施,有效的保障了后期工程進(jìn)度。

三、落實(shí)制度建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化

(一)全面落實(shí)績效考核制度

在認(rèn)真總結(jié)目標(biāo)責(zé)任考核工作的基礎(chǔ)上,一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位,將考核個(gè)體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細(xì)考核內(nèi)容。采油大隊(duì)新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時(shí)效等7項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓(xùn)、安全環(huán)保等11項(xiàng)綜合管理指標(biāo);各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo);輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位設(shè)置了成本費(fèi)用、工作任務(wù)、綜合管理三大部分18項(xiàng)指標(biāo);三是加強(qiáng)成本控制。采用成本倒算的方法,核定下達(dá)了各單位的生產(chǎn)成本費(fèi)用,并由科室單位自主管控,分月考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。四是加大績效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎(jiǎng)金掛鉤比例,使各單位員工的責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)得到了普遍增強(qiáng)。

(二)規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度

以“推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標(biāo),積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系:一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度,組織單位各部門,對(duì)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論,累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)4000多人次,占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度為契機(jī),對(duì)廠內(nèi)18類78項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面更新、完善。三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制修訂了《吳起采油廠設(shè)備管理制度》、《吳起采油廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《吳起采油廠法律事務(wù)管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》,完善了勘探、開發(fā)及注水大隊(duì)工作職能和相應(yīng)的管理流程;形成各類規(guī)章制度19類94項(xiàng)。

(三)規(guī)范合同項(xiàng)目審查制度

要求相關(guān)部門嚴(yán)格遵循合同“統(tǒng)一管理,歸口審查”的原則,規(guī)范程序,嚴(yán)格審查,確保合同內(nèi)容合理、條款完善,權(quán)益不受損失:一是落實(shí)專職人員審查資質(zhì),并全程參與物資招標(biāo)采購或商務(wù)洽談;二是堅(jiān)持沒有批準(zhǔn)計(jì)劃或相關(guān)會(huì)議決議的合同不審查,應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的合同不審查的“兩不審”原則,從嚴(yán)控制經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律風(fēng)險(xiǎn);三是建立了合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,全年所簽訂的合同,無一份引起法律糾紛。

(四)努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革:一是將車輛、駕駛員及單車費(fèi)用全部下沉到科室單位,自主管理、使用;二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競(jìng)聘制,3月份公開競(jìng)聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)人員,7月份公開招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任管理,向各支部定額下達(dá)了118萬元的文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全力支持各支部開展職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武、崗位練兵及職工文體活動(dòng);四是對(duì)采油工實(shí)行每月8天休假制度,有效的提高了職工的積極性。

四、依靠科技力量、提升勘探水平

20xx年,按照“依托綜合地質(zhì)研究成果,加強(qiáng)精細(xì)勘探技術(shù),優(yōu)化勘探部署,深淺結(jié)合,突出重點(diǎn),不斷提高勘探效益”的勘探部署思路:一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,優(yōu)選勘探目標(biāo)區(qū),加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備,提高相應(yīng)的硬件配置,并積極應(yīng)用測(cè)井、試油新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評(píng)價(jià)工作在油氣勘探中的重要性,強(qiáng)化跟蹤隨鉆分析,及時(shí)調(diào)整部署,降低勘探風(fēng)險(xiǎn);三是規(guī)范探井資料的錄取工作,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)油水分析、巖心分析、原始地層壓力測(cè)試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上,新增地質(zhì)儲(chǔ)量4000萬噸以上,完鉆探井30口,成功率100%,鉆井質(zhì)量綜合評(píng)定合格率為100%;完成探井試油25口,共75層,完成年計(jì)劃的100%,試油成功率達(dá)到64%。

五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起

當(dāng)前,采油廠資源儲(chǔ)量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大,各類項(xiàng)目計(jì)劃到位、生產(chǎn)成本控制有力,文化建設(shè)扎實(shí)開展,職工福利待遇不斷提高,但是這與整裝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大,這既有主觀問題,又有客觀因素,也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),提升工作能力和業(yè)務(wù)能力,不斷完善自我;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)好班子的助手,帶好自己的隊(duì)伍;繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)所長,在標(biāo)準(zhǔn)化油田的建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己盡有的力量。

油田個(gè)人工作總結(jié) 油田個(gè)人工作總結(jié)篇四

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司近一年了。自從來到 xx公司工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽。回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

做為施工員,過去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,這不是個(gè)人問題,而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

1、 在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

通過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。 其實(shí)工作和做人一樣,能跟得上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

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