最新電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)實(shí)用(十三篇)

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最新電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)實(shí)用(十三篇)
時(shí)間:2023-04-03 09:15:52     小編:zdfb

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電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇一

1、一至二月份,對(duì)試驗(yàn)室全體員工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn),制定了有針對(duì)性安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,包括安全工作規(guī)程、預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。

2、對(duì)供電部絕緣安全工器具進(jìn)行了試驗(yàn),其中絕緣靴39雙、絕緣手套39付、驗(yàn)電器67支、接地棒27組、油樣84個(gè)。

3、4月x日,試驗(yàn)室召開春檢前動(dòng)員會(huì)議,對(duì)春檢工作進(jìn)行了布置和安排。

4、4月x日春檢開始,這期間一共試驗(yàn)了配電柜35個(gè),高壓電纜29條,繼電保護(hù)35套,其中發(fā)現(xiàn)東邦變電所油庫(kù)604和破碎605老式電磁繼電器繼電保護(hù)過(guò)流誤差大,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)校。

5、按照安全生產(chǎn)辦要求,按計(jì)劃進(jìn)行了供電部變電所和坑下移動(dòng)站的防雷、保護(hù)接地測(cè)試,現(xiàn)在已經(jīng)完成了南工變、東邦變、珠南變、南北礦坑下移動(dòng)站的測(cè)試,移動(dòng)站有接地體引上線連接的,打開連接進(jìn)行測(cè)試,沒有接地體引上線連接的就直接測(cè)試,目前測(cè)試所內(nèi)防雷接地、保護(hù)接地全部合格。

6、按計(jì)劃進(jìn)行了坑下移動(dòng)站5月份月檢試驗(yàn)工作,現(xiàn)已經(jīng)全部完成。 7、6月x日,對(duì)試驗(yàn)室安全內(nèi)業(yè)和試驗(yàn)儀器進(jìn)行了檢查,并將試驗(yàn)儀器放置了高處,以防止雨季進(jìn)水浸泡。

8、經(jīng)營(yíng)情況:

1、 試驗(yàn)收入:試驗(yàn)費(fèi)總額: 元 現(xiàn)金: 元、股份內(nèi)部

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇二

很榮幸也很高興剛一結(jié)課就能有這樣一個(gè)來(lái)華滋工作的機(jī)會(huì)。我將以重復(fù)、堅(jiān)持、開拓、創(chuàng)新作為我的工作準(zhǔn)則,踏實(shí)高效并以主人翁的心態(tài)投入工作,努力使自己快速成長(zhǎng),盡快勝任工作,在工作中發(fā)揮重要的價(jià)值。彈指一揮間已一周,下面就我一周以來(lái)的工作情況做如下總結(jié):

1、周一:來(lái)公司報(bào)道,熟悉公司環(huán)境和制度,包括:公司,制度,車間,同事,上下班時(shí)間,住宿,飲食。初步認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)。盡快適應(yīng)公司環(huán)境,完成學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。

2、周二:工作方面主要是力所能及的配合電氣科同事完成工作任務(wù)。貼片(石墨片工藝試驗(yàn)用)。下午協(xié)助王松記錄石墨片實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)各主要部件名稱,包括:框架、刀座、底軸、操作臺(tái)、料軸、導(dǎo)向軸、氣漲軸氣閥開關(guān)、發(fā)動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、plc主控、伺服、翠歐、開關(guān)電源、交流接觸器、編碼器等。

3、周三:協(xié)助呂彩濤伺服電源線短接,負(fù)責(zé)電氣科工作欄制作。

plc主控-日本歐姆龍,伺服驅(qū)動(dòng)器-日本松下,翠歐運(yùn)動(dòng)控制器-美國(guó)(不確定),電機(jī)-日本安川,減速機(jī)-日本新寶,蘇州漢弗瑞。學(xué)習(xí)了解高速異步貼合功能,定長(zhǎng)裁斷功能。

4、周四:協(xié)助呂彩濤對(duì)組合機(jī)試動(dòng)作。學(xué)習(xí)電氣控制部分線路,認(rèn)識(shí)糾偏并了解糾偏控制電路;掌握氣漲軸手自動(dòng)控制原理。學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)工業(yè)用三相電各條線的名稱以及相互兩根線之間的電壓。

5、周五:擦久泰改造機(jī)。協(xié)助呂彩濤整理久泰機(jī)器導(dǎo)線。初步學(xué)習(xí)操作屏的操作。

1、每個(gè)氣漲軸均可根據(jù)需要自由設(shè)定為放料軸、收料軸和廢料軸,可通過(guò)觸摸屏方便實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)、停止、改變方向。每個(gè)模切工作站均可設(shè)為主站,可隨時(shí)改變工作方向或停止工作。

2、套準(zhǔn)更精確,保持工作站縱向穩(wěn)定無(wú)偏差;氣漲軸由先進(jìn)的張力傳感器控制,可隨時(shí)調(diào)整張力,確保套準(zhǔn)精度。

3、每個(gè)模切工作站均用同系主控、伺服驅(qū)動(dòng),響應(yīng)統(tǒng)一,保證高精度。

4、操作臺(tái)采用滑動(dòng)加旋轉(zhuǎn)式結(jié)構(gòu),操作更方便。

1、認(rèn)識(shí)同事速度過(guò)慢。

2、工作計(jì)劃不夠明確。

3、電氣控制方面理論技術(shù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、電氣科口號(hào),喊了一次沒用心記,這是態(tài)度問(wèn)題。深刻檢討和反思。

總之,第一周,收獲很多,學(xué)習(xí)很多,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的很多不足。以后的工作中,我會(huì)更加努力,并注意改進(jìn)細(xì)節(jié)上的不足,努力提升自己。

匯報(bào)人:xxx電氣科

20xx年11月17日

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇三

在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,有必要對(duì)電器部門過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下:

1、主要工作與成績(jī)

作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的`工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jī):

(1)強(qiáng)化制度落實(shí),提高責(zé)任意識(shí)。

首先,進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計(jì)劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

再次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識(shí)與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。

(2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先,在設(shè)備的安裝過(guò)程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),針對(duì)制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí),加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。

(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育

在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。

在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng),時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí),同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。

3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題

綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

(1)重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠?lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

(2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

(3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?!八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確保”即確保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。

為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作:

1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。

2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。

5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過(guò)了。這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)極為重要,從房產(chǎn)項(xiàng)目部調(diào)入房產(chǎn)項(xiàng)目部擔(dān)任電氣主管。

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),因?yàn)槲乙褟膸煾档某岚蛳嘛w出,獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。

當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時(shí)候,我極不情愿,因?yàn)樽约旱哪芰€沒達(dá)到獨(dú)自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說(shuō)讓我信心倍增,終于咬牙接收了這個(gè)艱巨又重要的任務(wù)。

7月正式畢業(yè)后,一直在房產(chǎn)項(xiàng)目部跟工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識(shí),如今只身奮戰(zhàn)已有一個(gè)年頭。由于種種原因,到10月份才正式投入運(yùn)作,在此之前,房產(chǎn)項(xiàng)目部的同事一起工作,一起學(xué)習(xí),一起生活。雖然項(xiàng)目停滯,但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。

下面對(duì)自己一年的工作做一個(gè)“盤點(diǎn)”。

在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項(xiàng)目的施工用電,檢查各項(xiàng)目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況,并保證各工種施工用電的暢通和安全。

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗(yàn)收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項(xiàng)目部和打樁隊(duì)等部門的正常施工。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。

4、監(jiān)督完成了第五項(xiàng)目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時(shí)施工,也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。

6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,保證了施工隊(duì)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

7、完成了房產(chǎn)項(xiàng)目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,以便出現(xiàn)緊急情況,記錄證據(jù)。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,保證了機(jī)械的正常運(yùn)行。

總結(jié)今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場(chǎng)臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問(wèn)題為零。但是也有問(wèn)題所在,例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問(wèn)題,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問(wèn)題,缺乏和項(xiàng)目部的溝通。需要在以后的工作中改進(jìn)。

在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,體驗(yàn)到了經(jīng)理的細(xì)心,這種細(xì)心是從每一個(gè)細(xì)微之處體現(xiàn)出來(lái)的,和此相比,自己在的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細(xì)心工作。

在工作上和各個(gè)同事給了我很大的幫助,尤其是,工作做錯(cuò)了并沒有訓(xùn)斥我,而是幫助我一起想辦法解決問(wèn)題。俗話說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理,和同事一起把我們的項(xiàng)目做好,做出成績(jī),對(duì)的起公司對(duì)我們的培養(yǎng)!

回顧在工地工作的這幾個(gè)月,覺得自己的缺點(diǎn)還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對(duì)工作和生活中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯?dòng)力!不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實(shí)現(xiàn)大理想,我們更快的實(shí)現(xiàn)小理想!

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇四

自20xx年7月我來(lái)到威奇達(dá)一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我在負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故的獨(dú)立分析和處理能力,為我下一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

20xx年,我負(fù)責(zé)南廠區(qū)鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車間、異味治理車間、300t總排口和大鐵罐;克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間;南廠區(qū)物流門及人流門;三十米馬路路燈及車棚;北廠區(qū)頭孢呋辛及頭孢氨芐;頭孢他啶及原料罐區(qū)的電氣安裝監(jiān)理工作。

1、我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

電氣安裝工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到公司設(shè)備及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證電氣安裝工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)電氣安裝的工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目部電氣主管孫工。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、及其它國(guó)家電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作;在施工過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制;在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從孫工的直接領(lǐng)導(dǎo)和正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

2、電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

(1).公司電氣圖紙不完善與其它先關(guān)專業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之設(shè)計(jì)院與工藝溝通不善,致使圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例如頭孢呋辛,頭孢他啶車間在空調(diào)風(fēng)管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致,導(dǎo)致兩個(gè)專業(yè)打架??死S酸口服車間無(wú)菌室的頂部未設(shè)計(jì)夾層照明。許多車間的工作場(chǎng)所未設(shè)計(jì)應(yīng)急照明系統(tǒng)。

(2)、.分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。每一個(gè)電氣安裝工程都涉及到強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為電氣設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環(huán)境照明、室外照明等。

(4)、.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在車間建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

(5)、溝通難度大,一個(gè)車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位,在施工中出現(xiàn)問(wèn)題,五家互相推諉,給整個(gè)工程的協(xié)調(diào)增加了難度。

3、我的工作方針和遵循規(guī)范

本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給施工單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。在各車間電氣施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)公司的利益,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、變更后的設(shè)備安裝及設(shè)備控制、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管)

2、對(duì)施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

(1)嚴(yán)格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤、防爆器件和照明設(shè)施的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。天俱時(shí)科技集團(tuán)了6個(gè)班組,新世源有2個(gè)班組,雙輝電氣有兩個(gè)班組,山西設(shè)備安裝公司大同分司有3個(gè)班組,我在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

(3)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣主管孫浩進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行解決。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)電氣材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣材料,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行抽檢,同時(shí)查看產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書是否齊全,并要求施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)并出示檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

4、進(jìn)度控制

要求各施工單位在施工前必須對(duì)所施工項(xiàng)目報(bào)施工進(jìn)度,我們按施工進(jìn)度監(jiān)督施工單位的工程進(jìn)展情況,對(duì)出現(xiàn)施工延誤的情況,我們及時(shí)與施工單位協(xié)商,找原因、想辦法,共同將延誤的工期補(bǔ)回來(lái),確保既定車間按期投產(chǎn)。

5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是電氣安裝專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

(1)線管敷設(shè):

①、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此我們對(duì)施工單位進(jìn)行了強(qiáng)制要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

②、暗配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所,鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此我們對(duì)施工明確要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問(wèn)題,在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)存在立即糾此類問(wèn)題立即予以糾正。

③、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過(guò)小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問(wèn)題隨時(shí)看到隨時(shí)予以糾正。

(2)配電柜安裝:a、配電柜的基礎(chǔ)。安裝圖紙要求,配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎(chǔ),要求基礎(chǔ)平整、光滑,固定牢靠,整個(gè)平面的水平誤差在之內(nèi),內(nèi)外表面要進(jìn)行防銹處理。在施工中施工方的基礎(chǔ)制作,為趕進(jìn)度,用非專業(yè)焊工進(jìn)行制作,對(duì)此,我們對(duì)施工方予以嚴(yán)肅批評(píng),并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行整改。b、柜體安裝存在以下問(wèn)題,①柜體螺栓未按規(guī)定安裝。②分支回路的螺栓未予以二次緊固。針對(duì)以上存在的問(wèn)題: ①要求對(duì)所有安裝的柜體重新檢查并補(bǔ)上盤間缺少的螺栓。②配電柜的分支回路二次檢查,并排查分支回路存在的缺陷。

(3)電纜橋架的安裝:①、電纜橋架支撐不穩(wěn)。②、電纜橋架未進(jìn)行防銹處理;③、電纜橋架未進(jìn)行接地線的鋪設(shè),新要求是:所有橋架在車間內(nèi)必須走門型架,車間外走管廊,并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進(jìn)行防銹處理,所有電纜橋架必須鋪設(shè)接地線。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)我們都一一進(jìn)行糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);

②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼

與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;

⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。

(5)電纜鋪設(shè)

①、鋪設(shè)電纜必須以管線表為基準(zhǔn),按管線表進(jìn)行鋪設(shè),每趟電纜要對(duì)其長(zhǎng)度進(jìn)行登記,盤柜與設(shè)備處的預(yù)留電纜不得多于3米,未制作管線表并未與我方協(xié)商者,一律不得進(jìn)行電纜鋪設(shè),否則不予驗(yàn)收。

②、每趟電纜在鋪設(shè)前必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),未打壓的電纜,出現(xiàn)一切故障由,已施工方自行承擔(dān),同時(shí)我方不予驗(yàn)收。

對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,我方發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽我方口頭制止的,我方直接通知其所屬項(xiàng)目部進(jìn)行停工。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,我方已應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見,經(jīng)過(guò)我方電氣主管及工程設(shè)備部核實(shí)和研究確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

(1)、已完工項(xiàng)目

鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車間、異味治理車間、300t總排口和大鐵罐;頭孢他啶及罐區(qū);頭孢呋辛車間;南區(qū)人流門及物流門;三十米馬路的路燈

(2)、未完成項(xiàng)目

克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間;南區(qū)成品庫(kù);這些車間的電纜橋架,設(shè)備接地和設(shè)備預(yù)埋管線已經(jīng)制作完成。

南區(qū)鋼材庫(kù),三十米馬路車棚未進(jìn)行電氣施工。

繪制了克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間一次系統(tǒng)圖。

繪制了三十米馬路車棚的電氣系統(tǒng)圖。

負(fù)責(zé)組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫(kù)的配電柜和污水站鼓風(fēng)機(jī)的五面控制柜

審核各施工單位已完工的電氣施工預(yù)決算,由預(yù)算前的元,審核為元。共審核下元

完成了鍋爐地中衡東邊深井泵;污水站辦公室旁的深井泵;三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。

完成了污水站焚燒車間220kw空壓機(jī)的電氣安裝工程

完成了南北廠區(qū)3臺(tái)臨電箱的改造和安裝工程

1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負(fù)責(zé)監(jiān)理,導(dǎo)致施工時(shí)無(wú)法控制這兩部分施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,給車間的投產(chǎn)造成一定負(fù)面影響。

2、施工時(shí),各方缺乏有效溝通,經(jīng)常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突,導(dǎo)致已完工的工程必須返工重做,及浪費(fèi)了材料又影響了施工進(jìn)度。同時(shí)土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響,如已完工的設(shè)備接地線經(jīng)常被土建挖斷。

3、電氣施工方人員少,在大面積開工的條件下,經(jīng)常出現(xiàn)顧上顧不了下的情況,不利于我方工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

4、我方監(jiān)理人員少,在幾個(gè)車間同時(shí)開工的情況下,無(wú)法點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,給施工方留下部分漏洞。

針對(duì)這種狀況,工程設(shè)備部下步將從源頭上強(qiáng)化管理工作,切實(shí)將管理的責(zé)任制更加明確化,對(duì)每項(xiàng)工作都能落實(shí)到人。同時(shí)明確土建和裝修電氣的甲方監(jiān)理工作,將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍,避免由此引起的工程延誤和施工質(zhì)量問(wèn)題。以后要經(jīng)常進(jìn)行各專業(yè)的協(xié)調(diào),有效提高各專業(yè)的施工效率。

在公司各種電氣材料到位的情況下,我們有信心在三個(gè)月內(nèi),保質(zhì)保量的完成電氣施工任務(wù),我想通過(guò)我們共同的努力,我們公司的明天會(huì)更好。

侯繼勤

20xx年11月16日

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇五

1. 絕緣試驗(yàn)

通常所說(shuō)的絕緣試驗(yàn),主要指絕緣體的電性能試驗(yàn)??煞譃榻^緣耐壓試驗(yàn)和絕緣特性試驗(yàn)。

2. 集中性缺陷 如絕緣子的瓷瓶開裂;發(fā)電機(jī)絕緣的局部磨損、擠壓破裂;電纜絕緣的氣息在電壓作用下發(fā)生局部放電而逐步損傷絕緣;其他的機(jī)械損傷、局部受潮等等。

3. 分布性缺陷

指電氣設(shè)備的整體絕緣性能下降,如電機(jī)、套管等絕緣中的有機(jī)材料受潮、老化、變質(zhì)等等。

4. 非破壞性試驗(yàn) 指在較低的電壓下,或者用其他不會(huì)損傷絕緣的辦法來(lái)測(cè)量各種特性,從而判斷絕緣內(nèi)部的缺陷。

5. 破壞性試驗(yàn)

稱為耐壓試驗(yàn),能揭露那些危險(xiǎn)性較大的集中性缺陷保證絕緣有一定的水平和裕度,但對(duì)被試設(shè)備的絕緣造成一定的損傷。

6. 特性試驗(yàn)

指把絕緣以外的試驗(yàn)統(tǒng)稱為特性試驗(yàn),主要對(duì)電氣設(shè)備的電氣或機(jī)械方面的某些特性進(jìn)行測(cè)試,如變壓器和互感器的變比試驗(yàn)、極性試驗(yàn);線圈的直流電阻測(cè)量;斷路器的導(dǎo)電回路電阻;分合閘時(shí)間和速度試驗(yàn)等等。

7. 電氣試驗(yàn)

電氣試驗(yàn)就是試驗(yàn)設(shè)備絕緣性能的好壞以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等等,保證電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一。

8. 預(yù)防性試驗(yàn)的技術(shù)措施

周密的準(zhǔn)備工作;合理、整齊地布置試驗(yàn)場(chǎng)地;試驗(yàn)接線應(yīng)清晰明了、無(wú)誤;試驗(yàn)接線正確無(wú)誤;做好試驗(yàn)善后工作;試驗(yàn)記錄。

9. 預(yù)防性試驗(yàn)的安全措施

現(xiàn)場(chǎng)工作必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和轉(zhuǎn)移及終結(jié)制度。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇六

20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善.我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求?,F(xiàn)將我們車間全年工作匯報(bào)如下:

(一)、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4l1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等.

(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上

向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

(一)、日常設(shè)備維護(hù)工作

日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

(一)、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

(二)、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。

同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)、做好日常安全檢查工作

我們要求車間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞€不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體.有時(shí)候因一些備件沒有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開展做充分準(zhǔn)備.

總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.

在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提

高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.

要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

電氣車間

20xx年12月

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇七

xxx不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開xxx,回首xxxx,確實(shí)是不平凡的一年,xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

xxxx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%;

二、自我及工作管理:

1、加強(qiáng)自我管理: 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置。

電氣專業(yè)共有:49人,xxxx年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。

用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

三、xxxx年主要工作回顧:

1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2)、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加,對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工,計(jì)劃xxxx年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2)、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4)、對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,xxxx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。

8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

三、工作中存在的問(wèn)題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

xxxx年主要工作計(jì)劃:

1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運(yùn)行,文明檢修。

8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇八

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

一、成長(zhǎng)過(guò)程

剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

1.剛開始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;

2.隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;

二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1.通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

2.對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號(hào),統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

3.原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

三、工作程序的規(guī)范化

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇九

20xx年一瞬間度過(guò),但是在我心中留下很深的印象、在過(guò)去的一年中既是做了點(diǎn)成績(jī)也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過(guò)去的一年里,我回憶起一年來(lái)的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認(rèn)為我在公司貢獻(xiàn)還不夠,比起一些老同志還有一定的差距,但是在工作中我已在各方面經(jīng)過(guò)努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無(wú)論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。

在09年中執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)條要時(shí)、我都能夠堅(jiān)持原則在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收中、都能根據(jù)國(guó)家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅(jiān)持圍繞驗(yàn)收分項(xiàng)工程資料要求進(jìn)行驗(yàn)收、并根據(jù)主控項(xiàng)目;一般項(xiàng)目的要求進(jìn)行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計(jì)算工程軟件資料可供施工過(guò)程計(jì)算和參考。企業(yè)是職工生活源泉,職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會(huì)與家庭創(chuàng)造了財(cái)富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實(shí)自己業(yè)務(wù)與工作能力,我必須從自我作起,我個(gè)人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時(shí)了解工程進(jìn)度信息,正確應(yīng)用工程信息中所遇到項(xiàng)目進(jìn)行要點(diǎn)控制,首先根據(jù)項(xiàng)目檢查內(nèi)容尋找真實(shí)來(lái)源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。

做為一個(gè)管理人員首先把自己提出相關(guān)問(wèn)題有理有據(jù)、是每次所提到問(wèn)題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工要求是否相符。才能進(jìn)行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過(guò)程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理人員,在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強(qiáng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,在工作中能夠認(rèn)識(shí)自己工作中的錯(cuò)誤、虛心的向周洪強(qiáng)和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對(duì)工程嚴(yán)格要求對(duì)技術(shù)精益求精對(duì)建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。

1、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就能夠?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認(rèn)為直接影響使用功能或給安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員外應(yīng)及時(shí)報(bào)告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、和其他工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時(shí)、由于學(xué)歷與水平有限、對(duì)工程各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求不能一一記住、為了更加充實(shí)自己、管好本質(zhì)工作維護(hù)公司形象、我特購(gòu)筆記本電腦一臺(tái)、對(duì)工程過(guò)程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、并能根據(jù)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行過(guò)細(xì)的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會(huì)對(duì)自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。

3、做好過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量因素,直接影響工程質(zhì)量和安全;應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

2)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

3)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。

4)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用??刂菩Ч^好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。

5)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)與我公司現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。

6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會(huì)的備案證明,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。

①防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點(diǎn)分為:

a接地裝置安裝。

b避雷引下線和接地干線敷設(shè)。

c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線不小與兩個(gè)16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點(diǎn)各部位不行成電位差。

②所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進(jìn)行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運(yùn)行原理即:【火線零線并排走、零線直接進(jìn)燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過(guò)開關(guān)進(jìn)燈頭】其他細(xì)節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊(cè)》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

8)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽口頭制止的,可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時(shí)停工監(jiān)理通知書。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位進(jìn)行認(rèn)可,確定處理方案,改進(jìn)后重新驗(yàn)收。

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

1、規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。

2、不要將有喝醉酒和公眾場(chǎng)所說(shuō)話不文明、盡說(shuō)點(diǎn)與規(guī)范無(wú)關(guān)的人員做有關(guān)負(fù)責(zé)工作。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇十

第一節(jié):名詞解釋

15. 變壓比

變壓器的變壓比是指變壓器空載運(yùn)行時(shí),原邊電壓u1與副邊電壓u2的比值,簡(jiǎn)稱變比。

16. 正極性端

當(dāng)變壓器繞組中有磁通變化時(shí),就會(huì)產(chǎn)生感應(yīng)電勢(shì),感應(yīng)電勢(shì)為正的一端稱為正極性端,感應(yīng)電勢(shì)為負(fù)的稱為負(fù)極性端,正負(fù)極性端是個(gè)相對(duì)概念。

17. 變壓器的接線組別

三相變壓器的接線組別是用來(lái)表示它的各個(gè)相繞組的連接方式和向量關(guān)系的。

18. 變壓器的空載試驗(yàn)

變壓器的空載試驗(yàn),是從變壓器的任意一側(cè)繞組施加額定電壓,其他繞組開路,測(cè)量變壓器的空載損耗和空載電流試驗(yàn),一般從低壓側(cè)加壓。

19. 變壓器的短路試驗(yàn)

短路試驗(yàn)就是將變壓器一側(cè)繞組短路,從另一側(cè)施加額定頻率交流電壓的試驗(yàn),一般是將低壓側(cè)短路,從高壓側(cè)施加電壓。 20. 絕緣油的電氣強(qiáng)度

指絕緣油在專用的油杯內(nèi)、特定的電極尺寸和距離下的擊穿電壓,主要判斷絕緣油有無(wú)外界雜質(zhì)侵入和是否受潮。

21. 色譜圖

被分析的各種氣體組分經(jīng)過(guò)鑒定器將其濃度變?yōu)殡娦盘?hào),再由記錄儀記錄下來(lái),并按先后次序排列成一個(gè)個(gè)的脈沖尖峰圖。 22. 保留時(shí)間

色譜圖既可定性又可定量:定性,從進(jìn)樣時(shí)開始算起,代表各組分的色譜峰的最高點(diǎn)出線的時(shí)間tr是一定的,就是說(shuō)在色譜柱、溫度、載氣流速一定時(shí),各種氣體都有一個(gè)確定的tr值即保留時(shí)間;面積可以計(jì)算定量。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇十一

自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的x%,貨款回籠率為x%,銷售單價(jià)比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%。現(xiàn)將20xx年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞?hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到余元,而且零售價(jià)位并不高。

2、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)余臺(tái)!

3、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,縣家電協(xié)會(huì)的成立。

4、核心店品牌主推

通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱通過(guò)一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在20xx年的銷量將近萬(wàn)。

5、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:xx、xx在市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

2、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

3、品牌架構(gòu)

針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長(zhǎng)期來(lái)看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī)?;\(yùn)營(yíng);成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

4、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來(lái)就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇十二

20xx年安 全 工 作 總 結(jié)

高 壓 電 氣 試 驗(yàn) 班

20xx年x月x日

安 全 工 作 總 結(jié)

(試驗(yàn)班)

20xx年在試驗(yàn)班全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)安全管理責(zé)任制,采取多種形式提高了安全管理水平,使我班安 全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定。為了確保試驗(yàn)工作安全、順利地進(jìn)行,建立、健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。現(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況: 全年安全生產(chǎn)365天。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全責(zé)任制。強(qiáng)化安全意識(shí),把安全工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓,做到時(shí)刻講安全,順利時(shí)刻查隱患,促整改。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制:

1 、在今年的工作中我班沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。

電氣試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告 電氣試驗(yàn)工技術(shù)總結(jié)篇十三

開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

xxxx年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。xxxx年度老板給銷售部定下x萬(wàn)元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額x萬(wàn)元,產(chǎn)銷率x%,貨款回收率x%。

回首一年來(lái),我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx21年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好xxxx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

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