最新工業(yè)基地發(fā)展大全(80篇)

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工業(yè)基地發(fā)展篇一

根據(jù)環(huán)境管理體系的要求，我們開展了符合環(huán)境管理體系文件要求的工作，具體如下：

建議：

總的來說，通過實施環(huán)境管理體系以來，使我們的環(huán)境管理有了一定認識，現(xiàn)場管理有所改進，為此在今后的一段時間里，我們更要嚴格按照環(huán)境管理體系標準要求，不斷地完善。

日期： 務部：

工業(yè)基地發(fā)展篇二

回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領導正確領導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。

一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領導為組長的領導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。

二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

三、堅持檢查制度，主要內容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。

四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

工業(yè)基地發(fā)展篇三

第一章 項目背景

一、文化產(chǎn)業(yè)園項目概況描述

這種變革最重要的標志便是以前在計劃經(jīng)濟條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)是“以產(chǎn)定銷”為主變成了“以銷定產(chǎn)”為主，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進入了跟一般商品一樣的生產(chǎn)、流通、交換、消費過程。這種循環(huán)的結果可使其得到源源不斷的資源的支持，產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調和。

二、文化產(chǎn)業(yè)園項目目前主要產(chǎn)品或服務介紹

二、文化產(chǎn)業(yè)園簡介資料

四、文化產(chǎn)業(yè)園管理 第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況 1.主要產(chǎn)品目錄 2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4.研發(fā)計劃及時間表 5.知識產(chǎn)權策略 6.無形資產(chǎn)

三、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材料供應 2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設備及需添置設備 5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲運

第三章 文化產(chǎn)業(yè)園項目市場分析

文化在經(jīng)濟發(fā)展中起著至關重要的作用，它既是間接的生產(chǎn)力又是直接的生產(chǎn)力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態(tài)所構成的間接生產(chǎn)力，當這種意識形態(tài)通過一定的傳導方式融入到人力資本與物質資本中去，并通過人力、物質資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用，以此推動經(jīng)濟增長時，它便成為直接生產(chǎn)力。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟主體，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國經(jīng)濟新的增長點。中國幅員遼闊，各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅受到當?shù)匚幕曀椎挠绊懀ǔ傻膱@區(qū)還是一種當?shù)匚幕南笳?。文化景觀（cultural landscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質形式，不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn)，同時也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機。中國各個區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進文化的物質形式，其發(fā)展策略應依據(jù)具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。

一、文化產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析

我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額，在國民經(jīng)濟中的排序不高。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營管理水平不高，文化資源的商品轉化率很低，文化產(chǎn)品的精神內涵和藝術精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內市場需求，而且也很難適應經(jīng)濟全球化時代的市場競爭。

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術及工程建設）第一節(jié) 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設備

三、成本控制

第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標

一、主要產(chǎn)品質量指標

二、本項目主要產(chǎn)品特點

三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 第六章 文化產(chǎn)業(yè)園項目建設計劃 第一節(jié) 項目建設主要內容

一、建設規(guī)模與目標

二、項目建設內容

三、項目建設布局與進度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項目建設地點

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設工期計劃 第五節(jié) 主要設備選型

第七章 文化產(chǎn)業(yè)園項目市場營銷

一、概述營銷計劃

二、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定

三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透 1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價格方案 1.定價依據(jù)和價格結構 2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、文化產(chǎn)業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標 第八章 文化產(chǎn)業(yè)園項目投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入管理之程度說明 十

二、報告 十

三、雜費支付 第九章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十章 文化產(chǎn)業(yè)園項目風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險 第十一章 管理

一、文化產(chǎn)業(yè)園組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃 第十二章 文化產(chǎn)業(yè)園項目財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測 1.銷售收入明細表 2.成本費用明細表 3.薪金水平明細表 4.固定資產(chǎn)明細表 5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表 7.現(xiàn)金流量表 8.財務指標分析

工業(yè)基地發(fā)展篇四

回顧20__作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認真做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及服務工作。

2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，制作固定資產(chǎn)維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產(chǎn)的維修與使用情況，建立固定資產(chǎn)檔案。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報紙分發(fā)各部室。

5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領用登記，制作煙酒的申購與領用登記表，詳細記錄購買以及領用的明細，定期對煙酒進行點檢，并向領導做好匯報。

6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設計資料的整理，將所有檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴

8、企業(yè)文化建設工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動策劃的初稿。

9、培訓工作：協(xié)助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統(tǒng)計完成培訓總結ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監(jiān)理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產(chǎn)基礎知識培訓、人事制度培訓等)。

10、每天準時分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參加公司業(yè)務接待。

三、20__所學知識

1、__的指導：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀ppt的制作等。

2、__的培訓：結構建造標準，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3、__的培訓：內控基本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。

4、__、__的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。

5、__的培訓：工程檔案資料管理。

6、__的培訓：房地產(chǎn)基礎知識培訓。

7、王_的培訓：人事制度講解。

8、__的培訓：消防安全知識培訓。

9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領導的匯報溝通有待加強

2、個人能力還有待提高

3、工作不夠深入，對本職工作知識把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，單規(guī)范上不夠細致，多為急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內容不系統(tǒng)，不全面，不深刻

五、20__年度工作計劃以及感想

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助領導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

(2)繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。

(4)做好會議的安排與服務工作，保管好會議室器材。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。

(2)做好信息_：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(3)學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為__就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

工業(yè)基地發(fā)展篇五

__年統(tǒng)征工作由以基數(shù)核定征收為主的征收方式改為以驗票及電子監(jiān)控為主、基數(shù)核定為輔的產(chǎn)量核定征收方式，具體采取“源頭控管、站點驗票、信息對比、查定征收、稽查查補、基數(shù)核定、無票處罰”的措施，進一步加強對我區(qū)煤炭及礦產(chǎn)品的管理，理順煤炭及礦產(chǎn)品稅費征收工作，使各項工作更加科學化、規(guī)范化、透明化，切實減少煤炭及礦產(chǎn)品稅費流失，依法打擊非法經(jīng)營行為，促進煤炭及礦產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。各項工作在區(qū)委、區(qū)政府及財政局領導的正確領導及指導下順利開展，具體工作總結如下：

一、認真學習，提高素質

在年初，為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費應收盡收，防止稅費流失，煤炭稅費征收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初，為保證各項工作順利進行，統(tǒng)征工作人員認真學習《xxx煤炭法》、《xxx礦產(chǎn)資源法》、《xxx增值稅暫行條例》《xxx資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經(jīng)營監(jiān)管實施細則》等相關法律法規(guī)。

二、圍繞目標，突出重點，抓好環(huán)節(jié)，實現(xiàn)煤炭稅費應收盡收

今年按照“改革征管方式，增加科技手段，合理設置站點，公平企業(yè)稅費，循序規(guī)范管理，實現(xiàn)應收盡收?！钡脑瓌t，圍繞全年實現(xiàn)煤炭稅費1億元以上的奮斗目標，突出監(jiān)管生產(chǎn)和流通兩個重點，落實電子監(jiān)控、站點查驗、稽查補查三個環(huán)節(jié)，全力推動工作開展。

(一)在各主要路口設立驗票服務站

1月2日全區(qū)煤炭清理整治及稅費征收會議召開后，統(tǒng)征辦及時貫徹會議精神，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，區(qū)公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關部門支持下，抽調 88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起，對我區(qū)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)及所有出境礦產(chǎn)品全面實行驗票管理。

1、思想統(tǒng)一，行動迅速：從會議確定到上路查檢，僅8天時間，人員抽調、站點選擇、場所租借、設備配置、業(yè)務培訓及規(guī)章制度等工作一應就緒。

2、以身作則，作風優(yōu)良：來自8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，6個部門的88個同志，特別是站點負責人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續(xù)工作在一線，以個人代表他來自的部門，以站點代表政府執(zhí)法形象的理念開展工作。

3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關、無電無水等工作環(huán)境條件中，做到不僅嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，還邊驗票、邊宣傳，邊解釋、邊收稅費。

4、加強教育，強化培訓，經(jīng)過三次會議三次培訓，著力解決 “一個廉潔自律，二個認識不清，三個不到位，四個落實不夠”等問題。

5、突出重點，適度調整：88人的隊伍和6個驗票站點設置，針對隊伍素質參差不齊，一部份人難以適應工作需要，我辦據(jù)實多次精減人員，以確保各驗票站人員素質整體提高。后又根據(jù)工作需要新設立兩個驗票服務站。

(二)對所有經(jīng)營企業(yè)納入稅費統(tǒng)一征收管理

__年統(tǒng)征工作把在__區(qū)境內有合法手續(xù)的經(jīng)營企業(yè)納入稅費統(tǒng)征管理，專為經(jīng)營企業(yè)印制《云南省昭通市__區(qū)煤炭及礦產(chǎn)品過驗憑證單》，以各經(jīng)營企業(yè)所開具的過驗憑證單為依據(jù)征收該企業(yè)應繳納的規(guī)費。

為防止各企業(yè)出現(xiàn)開票不規(guī)范等現(xiàn)象，統(tǒng)征辦專制定了票據(jù)管理及結算辦法，具體要求各企業(yè)必須由專人負責領購、繳銷票據(jù)。并保證票據(jù)的安全性，在規(guī)定時間內到統(tǒng)征辦進行票據(jù)核算及稅費的繳納。

工業(yè)基地發(fā)展篇六

工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,

一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:

為了保障xx工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務,主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業(yè)技術后勤員工18人,人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協(xié)調;

2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區(qū)

公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

3、消防管理員1名,負責整個園區(qū)消防設施設備的檢查和保養(yǎng),義務消防員的培訓工作。

4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和

綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名,負責對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;

8、水電工1名,負責園區(qū)和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

結合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到^v^防患于未然^v^。

③結合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

2、治安護衛(wèi)

①在園區(qū)實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案,負責廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。

工業(yè)基地發(fā)展篇七

為切實保障廣師生員工的身心健康，根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范（試行）》要求，結合我院實際，特制定學院20xx年度公共衛(wèi)生工作計劃，具體如下。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求，堅持“預防為主”的工作方針，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務水平；力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動，以增強廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識，維護學院公共衛(wèi)生安全，提升師生健康素質和水平，保障廣師生員工身心健康。

1、進一步明確學院公共衛(wèi)生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導、督查和考核。

1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動，普及公共衛(wèi)生知識，倡導健康文明的生活方式，凈化、美化校園環(huán)境，提高師生員工的自我保健能力。

2、結合與學院衛(wèi)生相關的宣傳日，組織開展預防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。

3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作，引導學生主動參加預防接種。

1、院門診部改善就診環(huán)境，改善服務態(tài)度，提高服務質量和服務水平。

2、加強各種傳染病防控檢測，及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情，迅速采取有效防控措施，切實做好傳染性疾病的防控工作。

3、做好年度新生入學體檢工作，做好教職工健康分析、管理，提高預防保健水平。

1、充分認識高校健康教育工作的重要性，把健康教育工作切實納入學院工作計劃。

工業(yè)基地發(fā)展篇八

xx年度是我國全面實施第 十一個五年計劃的第一年，也是**市經(jīng)濟轉型的關鍵一年，更是我們提前實現(xiàn)“兩個率先”目標的重要一年，年度市工業(yè)經(jīng)濟工作打算。為此，我們要以十六屆五中全會精神為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導思想，制定并實施自主創(chuàng)新、信息化帶動、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個行動計劃，以轉變增長方式為主要任務，從根本上加快推進以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經(jīng)濟效益為主的集約型增長方式的轉變，以推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為主要目標，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，立足于調整產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展經(jīng)濟、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟，鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢地位，打造先進制造業(yè)基地，努力實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

具體打算如下：

一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅持信息化帶動工業(yè)化，實施信息化帶動行動計劃，把信息技術應用到制造業(yè)中去，提升技術水平，提高產(chǎn)品檔次。加強高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接，運用高新技術和先進適用技術改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代。

二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快提升電子信息、精密機械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)，積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術服務等生產(chǎn)性服務業(yè)，形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導的、以基礎產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計地幫助搬遷企業(yè)克服困難，協(xié)調解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進區(qū)”掃尾任務的基礎上，全面推進化醫(yī)類企業(yè)的擴張性搬遷工作。同時圍繞城市化建設，有計劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城（鎮(zhèn)），向各類開發(fā)區(qū)集聚，形成科學合理、符合建設生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。

一是做大產(chǎn)業(yè)，推動培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動計劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎上，重點建設國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個國家級的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細化工、昆山精密模具等10家國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地，以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產(chǎn)業(yè)基地，形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。

二是做強企業(yè)，實施培育大企業(yè)行動計劃。按照“政府引導、企業(yè)主體、市場運作、政策扶持”的原則，加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向基金，重點扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè)，加強政策引導，加大扶持力度，促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜，打造一批技術先進、結構合理、機制靈活、具有自主知識產(chǎn)權和有國際競爭力的企業(yè)集團。年度，力爭新增3—4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。

三是做優(yōu)產(chǎn)品，啟動自主創(chuàng)新行動計劃。鼓勵企業(yè)在工藝設計、產(chǎn)品開發(fā)、質量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國際知名品牌的合作，形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，提高**產(chǎn)品在國內外市場上的知名度和競爭力。堅持名牌帶動戰(zhàn)略，支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌，支持名牌產(chǎn)品、馳名商標生產(chǎn)企業(yè)做大做強，成為行業(yè)龍頭，推動更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉變。年度，力爭新增1—2個中國馳名商標、6—8個中國名牌、10—15個省著名商標、35個省級名牌產(chǎn)品。

一是營造有利于民營經(jīng)濟大發(fā)展的良好環(huán)境，工作計劃《年度市工業(yè)經(jīng)濟工作打算》。要認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》和^v^關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的36條精神，落實相關配套政策措施，制定并實施培養(yǎng)企業(yè)家行動計劃，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。

二是完善中小企業(yè)服務體系。主要是“一個中心，七個平臺”建設。重點建設好市中小企業(yè)服務中心，使它成為政府為企業(yè)服務的公共平臺；除此之外，還要建設融資擔保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術、信息咨詢、人力資源、信用、社會化服務等七個平臺，形成面向全社會的“方便、快捷、高效、優(yōu)質”的中小企業(yè)服務體系。

三是實施中小企業(yè)成長行動計劃。要進一步加大對民營經(jīng)濟的扶持力度，發(fā)揮中小企業(yè)擔保機構的作用，新增擔保額60億元，把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點扶持對象，著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”，引導其上規(guī)模上水平。重點推進“四個一百”工程，即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。

一是大力推進循環(huán)經(jīng)濟。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則，實施節(jié)能降耗行動計劃，對563家重點耗能企業(yè)進行監(jiān)測，在企業(yè)、區(qū)域、社會三個層面抓示范點，建設一批循環(huán)經(jīng)濟的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)。

二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進法》，圍繞水、大氣兩個環(huán)境系統(tǒng)，針對長江、太湖、陽澄湖等三個重點流域地區(qū)，突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點行業(yè)，結合各行業(yè)特點全面推進清潔生產(chǎn)，實施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項目，減少環(huán)境污染。

三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點領域，抓好環(huán)保技術的開發(fā)、應用和推廣，引導民間資本進入環(huán)保市場，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育一批適應污染控制和生態(tài)保護需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質產(chǎn)品。

一是加大工業(yè)合理有效投入。堅持投資對經(jīng)濟的拉動作用，抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結構和分工戰(zhàn)略性調整的重大機遇，主動承接全球產(chǎn)業(yè)轉移，引導資金投向以信息技術為主導的高新技術產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造，抓好一批帶動力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖浚瑢?46個列入江蘇省重點項目導向計劃的項目進行全程跟蹤，推進核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個項目開工建設，以及實施銀河、夢蘭、沙鋼等10個信息化帶動工業(yè)化示范項目。

二是培育自主知識產(chǎn)權。加強引進、消化、吸收和再創(chuàng)新，通過引進尖端技術，增強大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術引進企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進技術的基礎上，逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術、新產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。

三是加強“產(chǎn)學研”聯(lián)合。主動與國內外高等院校、科研機構對接，通過知識、技術、人才等的高度集中，促進科研、教育、生產(chǎn)一體化，促使一批科研成果轉化和產(chǎn)業(yè)化，增強企業(yè)的核心競爭力，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。

一是加強生產(chǎn)要素協(xié)調平衡。要對經(jīng)濟中潛在的問題有高度的敏感性，進一步搞好煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合平衡，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時提出對策，提高經(jīng)濟運行調節(jié)的前瞻性和主動性。重點要加強對電力運行的監(jiān)測分析和調度安排，集中精力制定并實施各項錯峰避峰方案，組織企業(yè)有序用電，合理安排夏季高耗能設備檢修，增加企業(yè)輪休密度。

二是做好銀企合作工作。抓好652項工業(yè)新增長點項目，重點是100項新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點項目，積極向有關金融機構推薦，解決項目實施過程中的資金等問題，幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)，使其成為帶動**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。

工業(yè)基地發(fā)展篇九

20xx年是__工業(yè)園區(qū)團結拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現(xiàn)了加快園區(qū)建設、提升園區(qū)形象的目標，園區(qū)已逐步形成__經(jīng)濟發(fā)展的核心區(qū)、對外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經(jīng)濟的主要增長源。園區(qū)的建設效果日趨凸顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視。現(xiàn)將20xx年園區(qū)的開發(fā)建設情況總結如下：

（一）工作思路

圍繞實現(xiàn)“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實__“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎設施建設為重點、企業(yè)項目建設為中心，強化為入駐企業(yè)服務為手段，實現(xiàn)園區(qū)建設的快速發(fā)展。

（二）主要工作成效

園區(qū)經(jīng)濟社會效益顯著，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；完成固定資產(chǎn)投資7100萬元，同比增長；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長21%；完成財稅收入2200萬元，同比增長15%。各項重點建設工程快速推進，完成年初計劃目標，帶動效應明顯，核心競爭力得到進一步提升，綜合實力明顯增強。具體表現(xiàn)為：

二是加快標準廠房建設，快速引進企業(yè)投產(chǎn)。為節(jié)約保貴的土地資源，根據(jù)縣委、縣政府的指示精神，今年園區(qū)投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標準廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬，對徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產(chǎn)生了強大的“留客”作用，現(xiàn)建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司?？芍^有巢即來鳳，促進了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。

（三）存在的問題

1、機構建制不全。編制未能落實，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專業(yè)技術人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設和發(fā)展。

2、園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機構，目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。

3、土地指標問題，目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標400多畝，此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足，土地問題急待拓展。

4、失地農(nóng)民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎設施不斷完善，區(qū)內土地逐漸減少，同時失地農(nóng)民在增加，如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業(yè)問題，已迫在眉睫。

20xx年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是園區(qū)建設的效益年。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構建和諧新__為主題，為實施“十一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團結實干。

（一）目標任務

20xx年，園區(qū)的目標任務是完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中，園區(qū)基礎設施投資億元，企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元。完成招商引資項目20個以上，完成征地指標1500畝，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元，實現(xiàn)稅收8000萬元，安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標準廠房生活服務配套區(qū)，啟動園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設，新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。

（二）具體工作措施

1、堅持以基礎建設為先，為項目建設創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關鍵，20xx年園區(qū)計劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施，園區(qū)擬投入億元。水廠可研報告已出，碼頭正在設計中。

2、堅持以形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系為主導，全力推進招商引資。園區(qū)建設的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及基礎設施建設前衛(wèi)等優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用，按照“注重質量，招大引強”的招商思路，實現(xiàn)兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，重點招商，明年擬新引進20戶企業(yè)，將招商目標重點選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實壯大園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總量和后勁。

3、堅持以項目建設為重點，全力抓好入駐企業(yè)項目建設。20xx年將有6個重點項目開工建設，主要有浙江藍之夢紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍海壓縮機有限公司，固定資產(chǎn)投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬元等重大建設項目，我們將千方百計采取一切措施，確保上述重點項目全面入駐建成投產(chǎn)。

4、堅持以國家政策為依據(jù)，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅持以穩(wěn)定為前提，嚴格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點項目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)。

5、堅持高效優(yōu)質服務傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務中心，為企業(yè)全程無償代理服務，分組分人落實，全程跟蹤服務，傾力打造優(yōu)良投資服務環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。

6、堅持強化內部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力。“管理出效率，管理出成績”一是繼續(xù)完善園區(qū)內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協(xié)作的部門崗位職責。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。

工業(yè)基地發(fā)展篇十

本學年度上期，我們綽劉小學的人事管理和師訓工作將堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，按照“以改革創(chuàng)新求發(fā)展，用特色內涵鑄輝煌”的總體工作思路，認真貫徹執(zhí)行市教體局提出的“四個堅持”的要求及市教體局基礎教研室的工作計劃，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心學校的整體工作部署，以人為本，深化課程改革和課堂教學改革，積極推廣“導學法”課堂教學模式，樹立新理念，把握新標準，全面實施素質教育，繼續(xù)加強學校特色建設，培育教育新亮點。繼續(xù)推進“三項教學”工作，提高師生的文化修養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。繼續(xù)推進校本教研工作，努力提高教師素質，加大學科建設工作力度，提高教師學科能力。繼續(xù)開展好課堂教學達標工作，進一步完善評價機制，強化質量監(jiān)控，牢固樹立“教育大計,教師為本”、“發(fā)展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動為載體，唱響“師德教育”主旋律，組織好教師各種類型培訓，進一步加強兩支隊伍建設，做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，務實創(chuàng)新，與時俱進，增強服務意識，提高工作效率和水平，努力開創(chuàng)我校人事管理和師訓工作新局面。

（一）構建載體，積極探索師德建設新途徑

1、務求實效，扎實開展“三查三評”活動。

2、教育引導，開展多種形式師德教育活動。

一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范和十條懲戒》等法律法規(guī)，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。

三是組織我校教師認真學習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關于教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育。

3、監(jiān)督查處，規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

督促我校在完善師德建設承諾內容的基礎上，將我校師德建設承諾內容公示在學校大門口，印制師德建設承諾監(jiān)督公告，發(fā)放至我校每一個班級并告知家長，并設立投訴箱，公布學校和教體局的投訴電話，設立專兼職結合的師德投訴負責人，落實師德投訴受理制度，接受群眾監(jiān)督。同時，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領導、教師違法違紀現(xiàn)象，作為師德考核評估的一個重要保障，對違紀的校長、教師嚴肅查處，并在評先表優(yōu)、晉級等工作中落實“一票否決”制度，進一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

（二）采取措施，努力提高兩支隊伍素質

根據(jù)市教體局關于教師培訓工作整體部署，結合我校實際，按照“請進來、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質為重點，以開展學科培訓、專業(yè)技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動為載體，組織好教師的各種類型培訓，全面提高我校教師隊伍整體水平。

一是通過“中小學教師繼續(xù)教育、信息技術教育、學科培訓、班主任培訓”等多形式的教師培訓，全面實施教師素質升位工程，提高教師業(yè)務技能。

二是對我校主要學科教師進行所教學科專業(yè)知識技能測試，促進教師業(yè)務素質不斷提高。

（三）加強管理，充分發(fā)揮教學能手的示范帶動作用

一是教學能手要針對所教學科特點，積極主動開展課題研究，適時為我校同學科教師開展公開課、專題講座等活動。

二是教學能手每期至少在學校做兩次公開課，與2名同學科教師結成師徒，引領同學科教師業(yè)務技能不斷提高。

三是組織教學能手參加各級培訓活動，進一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。

4、做好“導學法”課堂教學模式的推廣應用。

本學期，我校要積極推進“導學法”教學模式，主動開展以“導學法”為主要模式的課堂教學改革。要組織教師認真學習“導學法”課堂教學模式的基本理論，指導教師詳細掌握“導學法”基本模式中“預習、研討、檢測”三個階段中的主要任務和基本方法。并且以骨干教師來帶動，引導教師在課堂教學中堅持以“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的導學法“三主”原則，把“導學法”積極運用到課堂教學實踐中，調動全體學生學習的主動性，提高課堂教學效率，全面提升教學質量。我校要在“導學法”課堂教學模式推廣運用中，克服各種困難，深入課堂，聽劉評課，做好指導和督促工作。并將此項工作納入教師的教學活動考評之中。

（五）創(chuàng)新管理活動，促進學校全面發(fā)展

1、狠抓工作落實，促進學校主動發(fā)展。我校的教學管理要突出細節(jié)和習慣，要在精細上下功夫，在執(zhí)行上求落實，并制訂管理細則，推行自主管理、民主管理，提高各項教學工作的執(zhí)行力。特別在學生管理上要遵循教育規(guī)律，從細節(jié)做起，抓好學生常規(guī)管理活動。按照要求執(zhí)行好學生作息時間，落實好作業(yè)審批制度，切實減輕學生課業(yè)負擔；根據(jù)學生身體條件，落實好學生座位循環(huán)輪換制。我校要從各項工作計劃的制訂、目標任務的分解等方面做好周密安排，并做好月督查指導工作。

2、抓過程管理，用管理督促發(fā)展。建立完善教育教學工作計劃、重大工作督辦制度，突出骨干教師培養(yǎng)，領導及教師聽評課、集體備課，作業(yè)布置與批改，上課與備課相一致等方面的過程管理，要一抓到底，決不松懈。每月底進行一次常規(guī)督查工作，平日進行抽查工作，結果及時反饋給教師并列入個人業(yè)務考核之中。

3、建設“書香校園”，用文化引領特色發(fā)展。我校要認真落實市教體局《建設書香校園工作意見》要求，豐富活動內容，搭建多級平臺，通過開展讀書星級評選活動、誦讀比賽、演講活動、筆記展評等，大力推動書香校園建設活動，構建具有本校特色、符合學生特點的環(huán)境文化、師生文化、制度文化等，督促和鼓勵我校教師多讀書，讀好書，好讀書，把教師們打造成“學習型”教師，用文化建設推進我校童話作文教學特色的再發(fā)展。

（六）做好職評、工資、信訪等常規(guī)工作

廣泛宣傳職評政策，進一步完善職評推薦辦法，堅持公平、公正、公開、平等的職稱評定機制，調動我校教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。認真做好工資、年度考核、人事變動、退休教師手續(xù)辦理、民師政策解釋和信訪穩(wěn)定等工作。

（七）積極做好其他各項工作

樹立中心意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，圍繞市教體局和鎮(zhèn)中心校的中心任務積極做好其他各項工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇十一

縣**工業(yè)園服務局將認真落實“全縣實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標，更新理念，創(chuàng)新舉措，增強信心，精心建設一流工業(yè)園區(qū)，努力打造縣域經(jīng)濟核心。

**工業(yè)園是我縣推進工業(yè)化的主戰(zhàn)場，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅持“兩條原則”，強化“三項工作”，打造“五大產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)“四個目標”，即：堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持總體規(guī)劃，分步實施，良性循環(huán)的原則;著力強化園區(qū)招商引資上項目工作力度，著力強化園區(qū)市場化運作水平，著力強化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，繭絲、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè)，特色旅游產(chǎn)品加工業(yè)，具有較高技術含量的電子元器件、精細化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”，實現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷售收入80億元，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標。

1、堅持舉全縣之力辦好**工業(yè)園，切實加強園區(qū)干部隊伍建設，濾布選調得力干部到園區(qū)工作，建設一支懂市場、會招商、能建園、會管園，敢打硬仗、工作高效的高素質園區(qū)干部隊伍。

2、進一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》，切實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

3、建立激勵機制，調動部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目進園的積極性。凡部門招商引進的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎勵；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎勵。

4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商并舉、引進外資與激活內資并舉的方針，重點圍繞園區(qū)五大主導產(chǎn)業(yè)，加強園區(qū)項目包裝和推介工作，緊盯長、珠、閩等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展動態(tài)，充分調動全民創(chuàng)業(yè)的積極性，加快擴張園區(qū)經(jīng)濟總量，力爭5年內完成園區(qū)招商引資15億元任務。

5、按照“滾動發(fā)展，分步實施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎上，再擴展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時，積極沿柯龍線以東方向另擇工業(yè)園區(qū)用地，力爭5年后園區(qū)總體面積達到5000畝。

6、實施重點幫扶戰(zhàn)略。在調查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，確定一批重點幫扶企業(yè)，使其盡快做大做強。通過重點幫扶和企業(yè)自身努力，力爭使贛北鎢業(yè)成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè)，并帶動民輝化工、神龍化工等一批配套項目，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應；使萬順特藝等企業(yè)成為國內一流的外向型工藝品加工企業(yè)；使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動密集型加工企業(yè)；使森源電子、寧遠化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。

7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務。為每個入園企業(yè)落實一個縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務單位，落實一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務干部每周至少到企業(yè)工作兩個工作日以上。

8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司，為中小企業(yè)提供融資服務。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題，拓寬企業(yè)融資渠道。

9、組建園區(qū)企業(yè)服務中心，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進、員工培訓、信息發(fā)布搭建工作平臺。

10、盤活存量，提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求，嚴把項目入園關，嚴格控制企業(yè)建筑容積率不低于，建筑系數(shù)不低于30%，綠化控制在總面積20%以內。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層；防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無實的項目入園，禁止高能耗、高污染、低效益項目進入園區(qū)；建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉移轉讓的辦法和措施，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”，提高園區(qū)項目開工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。

11、年內計劃投資800余萬元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。

12、在年內啟動園區(qū)綜合服務中心建設，努力實現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務的目標。

13、年內完成300畝項目用地“七通一平”工作，確?，F(xiàn)已落實的8個入園項目建設用地。

14、幫助和引導銀行、電信、郵政、供電、稅務等公共服務部門到園區(qū)設立分支機構，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近、便捷服務。

15、在年內設立園區(qū)開發(fā)公司，盡快開展物業(yè)管理和物流服務業(yè)務，引進配套產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務。

16、堅持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費，省以上行政規(guī)費按就低不就高原則收取，嚴禁對園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務環(huán)境。

17、加強園區(qū)社會治安綜合治理工作。力爭在縣^v^門的支持下，設立園區(qū)派出所，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊，督促入園企業(yè)配備內保人員，維護園區(qū)治安秩序。堅決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。

18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調工作機制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會議，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動、共同發(fā)展的局面。

19、認真執(zhí)行和落實園區(qū)工作首問責任制、限期辦結制、壓濾機濾布跟蹤服務制，開展法律進園活動，提高企業(yè)納稅意識，認真抓好安全生產(chǎn)工作。

20、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。

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工業(yè)基地發(fā)展篇十二

本年是“十二五”殘局之年，也是我市具體建立“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸?！钡钠鸩街?，為做好全年工作，我局將認真研討，精心經(jīng)營，確定工作重點。

全市工業(yè)生產(chǎn)總值增進13%。

規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)添加值增進18%。

規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)利稅增進19%。

培養(yǎng)1家大企業(yè)集團。

培養(yǎng)2家稅收超億元的企業(yè)。

工業(yè)固定資產(chǎn)投資，推行運用優(yōu)質低硫煤炭，萬元添加值能耗、萬元gdp能耗等節(jié)能減排目標完成上級下達目的。

1、持續(xù)加大工業(yè)調控力度，努力保證工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)有序運轉。一是，持續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)運轉的調控力度，制訂“年工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟調控目的審核評選方法”，審核內容更嚴，獎勵力度更大，特別要加大域內規(guī)劃企業(yè)的培育，以添加新的經(jīng)濟增進點，努力堅持工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)協(xié)調快速發(fā)展。二是認真做好每月、每季全市經(jīng)濟運轉、重點行業(yè)態(tài)勢分析，以及首要經(jīng)濟目標發(fā)展狀況分析、在17個縣（市）區(qū)、8個重點縣（市）區(qū)、5市2縣排位狀況分析，親信知彼，做到心中稀有。三是，切實關注產(chǎn)物市場動態(tài)，向企業(yè)供應盡能夠多的有價值的經(jīng)濟政策信息，在運轉中增強監(jiān)控，特別是針對我市工業(yè)確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機械制造等重點行業(yè)企業(yè)，實時發(fā)現(xiàn)寬和決生產(chǎn)運轉中呈現(xiàn)的堅苦和問題。四是，認真做好經(jīng)濟運轉監(jiān)測基本工作。穩(wěn)固完善全市工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)控系統(tǒng)，堅持月份、季度運轉分析準則。抓住全市重點行業(yè)、重點企業(yè)，實時跟蹤，隨時把握運轉狀況。在持續(xù)抓好日常運轉監(jiān)測、預警和分析的還，重點增強對市場需求情況、原資料價錢轉變、國家微觀調控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟實際和潛在影響的研討，深化剖解分析，科學判別情勢，精確掌握趨向，指導企業(yè)進行合理、有序、平衡、安全生產(chǎn)，保證全年各項調控目的的完成。

2、進一步伐優(yōu)調強新型建材業(yè)。依據(jù)我市“空間結構優(yōu)化、產(chǎn)物構造調整、企業(yè)優(yōu)化重組、工藝技能晉級、排污總量節(jié)制、裁減掉隊產(chǎn)能”的發(fā)展思緒，總量節(jié)制，嚴厲準入，推進循環(huán)經(jīng)濟型建材產(chǎn)業(yè)建立。依托優(yōu)勢資產(chǎn)，加速水泥企業(yè)整合，水泥熟料總量節(jié)制在1000萬噸左右。曾經(jīng)醞變成熟并起草完成的《裁減3米以下水泥磨機掉隊產(chǎn)能施行方案》力爭早日出臺，本年完成第一階段的.目的任務，逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機，深度整合粉磨企業(yè)。根據(jù)國家裁減掉隊產(chǎn)能政策，醞釀并提出我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質增效工作方案，啟動逐漸關停、取締采石企業(yè)工作。

3、努力強大輕工食物業(yè)。經(jīng)過優(yōu)化發(fā)展情況，落實優(yōu)惠政策，全力扶持君樂寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業(yè)做大做強，經(jīng)過對標行業(yè)高端，推進企業(yè)在產(chǎn)物規(guī)劃和構造、層次和品牌上完成新跨越。

4、抓緊抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托信息產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揚中電科集團54所、13所技能研發(fā)優(yōu)勢，引進投資者，大力拓展市場營銷渠道，經(jīng)營堅持以基地為中間，圍繞基地企業(yè)上下流產(chǎn)物配套生產(chǎn)、延長加工、外協(xié)協(xié)作等為輻射的民營企業(yè)結合生產(chǎn)形式，打造led產(chǎn)業(yè)鏈、通訊產(chǎn)業(yè)鏈、太陽能一體化產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，即可增強我市民營企業(yè)與基地的對接，帶動民營企業(yè)的發(fā)展，又可拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，構成規(guī)劃和聚合效應。啟動衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)園建立，培養(yǎng)建立信息配備、半導體資料、衛(wèi)星導航和使用軟件等新產(chǎn)業(yè)鏈。擴大電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射力和經(jīng)濟帶動力。

5、做大做強機械制造工業(yè)。積極推進產(chǎn)物構造晉級，保證三一重工等重點項目開工，漢達工程機械等重點項目標投產(chǎn)，培養(yǎng)發(fā)展運輸配備、大型專用設備、通用機械等優(yōu)勢高端機械配備制造業(yè)。啟動鍛造、瑪鋼企業(yè)關小上大和構造晉級，做精做專零部件，加強協(xié)分配套才能。

6、做大做強現(xiàn)有企業(yè)。當前投資我市的世界500強、中國500強等大型企業(yè)集團曾經(jīng)到達7個之多，一方面闡明，跳出地區(qū)面向全國甚至全球生產(chǎn)運營成為大企業(yè)、大集團提高效率和添加效益的主要手段，因而，這些大企業(yè)、大集團急迫需求在全國甚至全球范圍內裝備其生產(chǎn)要素（比方本錢、技能治理、原料等），甚至資源裝備等。另一方面產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過并購，構成產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，快速取得技能、品牌和銷售渠道，完成企業(yè)間的強強結合，比方鼎鑫集團收買燕趙水泥，構成市場的互補和協(xié)同，君樂寶乳業(yè)與蒙牛集團結合，提高了產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系關系度和競爭力，等等。借鑒這些成功經(jīng)歷，電子信息、輕工食物、新型建材、機械制造是我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有企業(yè)，關系到我市經(jīng)濟發(fā)展的潛力，本年擬經(jīng)過應用戰(zhàn)略投資者、企業(yè)間并購、控股等扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，新培養(yǎng)1個大企業(yè)集團，新增2個稅收超億元的企業(yè)，經(jīng)營和培養(yǎng)上市企業(yè)，提高區(qū)域競爭力，真正完成市作為石家莊中部地域富民強市領先發(fā)展的標記性區(qū)域之一。

7、持續(xù)加大工業(yè)“2+1”企業(yè)扶持力度?！啊睍r期施行的工業(yè)20強發(fā)展戰(zhàn)略，對我市經(jīng)濟的發(fā)展起到十分積極的推進效果。本年，依據(jù)我市確定的“五大產(chǎn)業(yè)”和“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸福”的新定位，制訂“十二五”20強發(fā)展戰(zhàn)略，加大獎勵和扶持力度，以龍頭企業(yè)引領產(chǎn)業(yè)機構調整的偏向，帶動和加速發(fā)展方法的改變。加大品牌建立力度，具體持續(xù)落實我市關于品牌建立的優(yōu)惠政策，積極爭創(chuàng)和申報名牌產(chǎn)物和商標，力爭在現(xiàn)有的38個省級有名商標、名牌和優(yōu)質產(chǎn)物的基本上，添加1個中國著名商標，填補沒有“中國著名商標”的歷史空白。

8、做好節(jié)能減排和資源綜合應用工作。一是構建節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)。建立高新技能產(chǎn)業(yè)為先導，提高前輩制造業(yè)和休閑服務業(yè)為支持的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，堅持“兩高一資”行業(yè)退出機制，年內啟動鍛造、瑪鋼企業(yè)晉級革新。二是持續(xù)抓好以企業(yè)為主體的節(jié)能投入，重點是中材節(jié)能新型資料有限公司1兆瓦余熱發(fā)電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線窯體輻射熱應用等節(jié)能工程建立。三是拓展節(jié)能領域，指導企業(yè)加大技改投入，擴展生產(chǎn)規(guī)劃，引進提高前輩技能，改良生產(chǎn)工藝，推行運用變頻用具等節(jié)能設備，降低單位gdp能耗。四是進一步增強動力治理工作，指導企業(yè)堅持健萬能源計量、計算準則，健全原始記載和計算臺帳。五是強力整治煤炭市場次序，取締境內一切無證煤場，有證煤場依照《市煤炭運營企業(yè)綜合整治工作驗收規(guī)范》進行規(guī)范，嚴禁新上煤場，削減粉塵污染。六是推行運用優(yōu)質低硫煤和潔凈動力，增添大氣污染排放。七是針對我市新、擴建電廠發(fā)生很多垃圾—粉煤灰，廢料是放錯當?shù)氐馁Y源，扶持資源綜合應用企業(yè)，對粉煤灰進行深加工，可以制造粉煤灰磚，生產(chǎn)水泥，還可以作為混凝土添加劑等，是完成循環(huán)經(jīng)濟有用路子之一。

9、加大民營企業(yè)扶持力度。把加速發(fā)展民營經(jīng)濟擺上戰(zhàn)略地位。依據(jù)《省人民縣政府關于進一步加速民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，結合我市實踐狀況，草擬了《市人民縣政府關于進一步加速民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》。該意見重點：一是，確定了發(fā)展目的：到“十二五”末，民營經(jīng)濟添加值在年基本上翻一番以上，年均增速力爭15%左右，占全市生產(chǎn)總值的比重力爭到達70%以上，上繳稅金占悉數(shù)財務收入的比重到達65%以上，民營經(jīng)濟從業(yè)人員占全社會二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重到達70%以上，培養(yǎng)構成年營業(yè)收入50億元以上的民營企業(yè)（集團）1個以上，30億元以上的民營企業(yè)（集團）2個以上。二是明確了擴展扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)劃，年市財務安排不少于500萬元，并逐年添加。三是對年新增銷售收入3000萬元以上的民營企業(yè)，按其昔時新增當?shù)囟愂毡镜刎攧樟舫删植康?0%賜與支持。四是對具有上市前提的民營企業(yè)進行重點培養(yǎng),擬上市企業(yè)申報資料經(jīng)中國證監(jiān)會受理后，市縣政府賜與一次性津貼10萬元（省意見50萬元），企業(yè)成功上市后一次性獎勵50萬元（省意見100-150萬元）。五是施行地盤傾斜政策，優(yōu)先安排中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導基地建立用地，準則上每年不少于50畝。六是每年市財務安排不低于10萬元的培訓費用，開展全方位、多條理、方式多樣的民營企業(yè)從業(yè)人員培訓，特別是增強民營企業(yè)家培訓。七是每年制訂審核方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）民營經(jīng)濟發(fā)展狀況進行審核，縣政府賜與表揚和獎勵。

10、著力深化對標行動。依照石家莊市縣政府意見，本年將把對標工作歸入對各縣、市（區(qū)）的審核內容，因而，我市也將對標工作歸入對企業(yè)的審核，制訂響應的審核方法，以保證獲得實效。本年的對標工作在上一年重點推進的基本上，著力從具體推行和深化上做文章，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個環(huán)節(jié)和產(chǎn)物開發(fā)、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內容，深化和拓展對標行動。一是積極對標。建立培訓交流、數(shù)據(jù)共享和征詢服務平臺，抓好20強重點企業(yè)對標專題培訓和規(guī)劃以上企業(yè)培訓，力爭全年培訓超越

人次，組織企業(yè)現(xiàn)場會1次以上。企業(yè)對標行動掩蓋面達 以上。完善對標目標系統(tǒng)，堅持重點行業(yè)對標目標數(shù)據(jù)歷史檔案，實時更新、動態(tài)調整。二是 全力達標。著力抓好技能創(chuàng)新、品牌建立、能效達標，推進重點企業(yè)開展品牌達標。 三是努力超標。鼓舞企業(yè)在達標的基本上，進一步追求更高的質量技能規(guī)范和治理效益目標，在資金、項目、要素等方面予以傾斜，激起企業(yè)“超標”積極性，力爭逾越對方目的值。四是力爭制標。支持企業(yè)成為行業(yè)規(guī)范、國家規(guī)范和國際規(guī)范的制訂者和參加者。著力抓好對標工作提高前輩典型，評選示范企業(yè)、標桿班組、能工巧匠、提高前輩個人歲尾等予以表揚。

11、全力做好用電治理工作。維護電力設備，維護正常供用電次序，依法打擊竊電行為。制訂科學的用電治理辦法，采取強有力的調控手段，使我市有限的電力發(fā)揚最大的效果，保證完成 “保春灌”、“錯峰、避峰”工作，既保證居民生活正常用電不受影響，又保證我市企業(yè)正常生產(chǎn)。制訂用電單位負荷分級，依據(jù)分歧負荷級別確定用電單位的供電辦法，保證供電系統(tǒng)的安全性、牢靠性、合理性，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展供應保證。

12、引進人才、團隊和增強職業(yè)技能培訓。增強人才步隊建立，著力培育引進高本質人才和創(chuàng)新團隊。一是引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。圍繞關鍵領域、新興主導產(chǎn)業(yè)，培育、引進、集聚一批把握中心技能、提高產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的高度人才步隊或團隊，支持引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首要是借鑒君樂寶引進產(chǎn)物研發(fā)團隊做法，依托54所、13所技能優(yōu)勢，以及兩個開發(fā)區(qū)，一個建材機械集聚工業(yè)區(qū)“筑巢引鳳”，吸引各類精英人才、團隊來創(chuàng)業(yè)、干事、發(fā)展。二是增強勞動力職業(yè)技能培訓，促進企業(yè)治理人員、員工勞動技藝的提高。本年擬進行重點2+1企業(yè)中層以上治理人員培訓60人次，系統(tǒng)內企業(yè)職工培訓20xx人次。

13、充分發(fā)揚擔保公司在助推中小企業(yè)發(fā)展的效果。當前融資難依舊是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，大力發(fā)展的擔保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機構在銀企之間架起橋梁，不只為銀行分管風險也促進了中小企業(yè)的發(fā)展。本年培養(yǎng)3個注冊本錢金5000萬元以上的擔保公司，擴大擔保才能，擴展企業(yè)融資渠道，處理資金嚴重問題。還，積極開展銀企對接活動，建立銀企溝通、調查、對接的平臺，堅持銀行、擔保公司、企業(yè)“三位一體”的良性循環(huán)構造，將銀行資金足夠，擔保公司借款靈敏，企業(yè)有好項目這種單位優(yōu)勢改變成群體強勢，即擔保公司與上游的銀行打通，企業(yè)與擔保公司誠信協(xié)作，資金在三者之間良性活動，風險分管，一起發(fā)展。

工業(yè)基地發(fā)展篇十三

一年來，辦公室在公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持與幫助下，圍繞公司年初20-年工作目標計劃，團結一致，上下努力，較好地完成了年度工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

20-年度工作總結：

1、團隊成員提高自身素質及學習情況。

科室成員不忘加強自身理論知識學習，通過各種途徑學習、深化并不斷提高自身素質和工作能力。年初，辦公室針對全年工作任務，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在落實各項工作任務時，大家能自覺的注意工作方法，與各科室和諧配合，氣氛融洽，每個人都能從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，確保工作順利完成。

2、起草文件、信息報道及其他方面工作情況。

對各種反饋信息及時進行匯總上報，做到了快捷和實效，保證了公司上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

(1)根據(jù)領導班子及會議精神，及時起草公司工作計劃、總結類、節(jié)假日工作安排及會議等通知文件，并下發(fā)各科室部門。累計約10篇。

(2)完成經(jīng)理辦公會會議、中層會議及安全生產(chǎn)等專題會議記錄。累計40次記錄。

(3)完成市政府、市建設局及相關部門布的信息交流、“市重點工程”、“三年上水平”項目工程進展匯報、“數(shù)字化信息回復”及“市長專線回復”等相關文件的起草與下發(fā)工作。累計約240篇。

(4)每月向建設局上報污水和垃圾處理費收繳情況,均能按時完成。

(5)編發(fā)簡報10期，向報、《報》刊登宣傳稿件28篇。

(6)根據(jù)公司、來文要求，不斷完善各類應急預案、水源地保護措施及公司各類規(guī)章管理制度。

3、做好文件收發(fā)和檔案歸檔工作。

(1)檔案人員及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，文書檔案組卷，長期，20卷，448頁;永久，7卷，157頁;短期，15卷，398頁。會計檔案，憑證348冊，6507張;賬簿12本，1953頁;收發(fā)文件，468份。

(2)做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇十四

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮姟?/p>

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

入園服務及生產(chǎn)商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的.主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面: ?（標志）

立足全中國 服務東北亞

中國煙臺 牟平**工業(yè)園

p1-p2： 海上絲綢之路源頭――中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區(qū)位圖）

內文：

崛起的經(jīng)濟區(qū)域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。

工業(yè)基地發(fā)展篇十五

南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園修建性詳細規(guī)劃

文化南京創(chuàng)意南京

——《南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園修建性詳細規(guī)劃》計劃書

第一部分對本項目的認識

一、區(qū)域概況

南京是江蘇省省會，副省級城市。古稱金陵，簡稱寧。地處長江中下游平原東部蘇皖兩省交界處，江蘇省西南部。介于北緯31°14′～32°37′，東經(jīng)118°22′～119°14′之間。東鄰鎮(zhèn)江市，西鄰安徽省馬鞍山市、蕪湖市，南接安徽宣州市，北連揚州市。地跨長江兩岸，南北最大縱距140余公里，東西最大橫距80余公里，轄區(qū)總面積6516平方公里，其中市區(qū)面積976平方公里，城市建成區(qū)面積243平方公里。

二、項目背景

根據(jù)國家、省和市“十一五”規(guī)劃編制工作的總體部署和市委市政府《關于加快發(fā)展南京文化產(chǎn)業(yè)的意見》，南京市委、市政府制定了《南京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》。文化資源是南京各類資源中最寶貴的資源之一，文化產(chǎn)業(yè)是南京經(jīng)濟發(fā)展中最有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一。實施文化南京戰(zhàn)略，加快發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，是貫徹“三個代表重要思想、堅持科學發(fā)展觀的內在要求，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變經(jīng)濟增長方式的戰(zhàn)略舉措，是建設創(chuàng)新型城市、提升城市綜合競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，既是南京市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)之一，也是提升南京現(xiàn)代化水平和核心競爭力的重要支撐。目前，南京擁有眾多大專院校、科研院所和較豐富的人才資源，城市人均gdp達到5000美元，市民對創(chuàng)意產(chǎn)品日趨旺盛的需求，催生了一些建筑設計、廣播影視、工藝美術、計算機軟件設計、動漫游戲、廣告設計、時尚設計、表演藝術、出版發(fā)行和工業(yè)

設計等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雛型，成為繁榮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的動力。南京豐富的文化遺存及優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境不僅宜于生活與工作，也有利于激發(fā)人的創(chuàng)意靈感。因此，市委、市政府決定建設“南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，實現(xiàn)資源共享與產(chǎn)業(yè)互動，加快發(fā)展南京。

南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園坐落于仙林新市區(qū)仙鶴片區(qū)西南部，東側緊鄰明外郭遺址——土城頭路，南臨麒麟路，處于紫金山東麓入口的門戶位置，是仙林新市區(qū)綠化生態(tài)廊道的重要組成部分，總用地面積約為公頃，規(guī)劃用地性質為生態(tài)綠地兼容產(chǎn)業(yè)用地，實際可建設用地面積約為51公頃。目標是建設一個突出創(chuàng)意文化與綠色文化的生態(tài)型、復合型、街區(qū)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)意機構與創(chuàng)意人士提供個性化的硬件設施和軟件服務，促進創(chuàng)意成果的轉化與推廣；引導各類創(chuàng)意設計企業(yè)、文化經(jīng)營企業(yè)、信息服務企業(yè)、傳媒機構、策劃推廣和咨詢服務機構向園區(qū)集聚。

第二部分工作技術路線

一、工作思路

基于以上對于項目的認識，本次規(guī)劃將在秉承以上規(guī)劃理念的基礎上，把南京鐘山創(chuàng)意

產(chǎn)業(yè)園打造成生態(tài)型、復合型和街區(qū)型園區(qū)，發(fā)展為綜合化、多樣化、功能齊全的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。具體規(guī)劃工作從以下方面展開：

1、正確全面地分析項目所處的各種背景和國家、地方的相關政策和戰(zhàn)略部署，為項目規(guī)

劃提供科學的指導作用及依據(jù)，將規(guī)劃方案的前瞻性、超前性與規(guī)劃的可操作性與可實施性相統(tǒng)一。

2、研究國內外相關案例，大膽認識，勇于創(chuàng)新，為本項目提供有益的借鑒，進而確保項

目規(guī)劃的時代性、先進性和科學性。

3、充分了解項目的區(qū)位條件、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域未來的發(fā)展模式與發(fā)展方向、項目的相關

有利現(xiàn)狀優(yōu)勢，高起點、高標準，大膽構思，充分利用項目當?shù)噩F(xiàn)有自然風景資源和濃厚的歷史文化特色，為項目確定出正確的功能定位、創(chuàng)造出優(yōu)美的環(huán)境和塑造出鮮明的特色。

4、對項目土地利用和發(fā)展現(xiàn)狀的分析與評價，確定各項用地規(guī)劃和功能分區(qū)以及各分分

區(qū)的布局。

5、根據(jù)分期實施、有序發(fā)展的原則，將近期規(guī)劃與遠期規(guī)劃、現(xiàn)狀發(fā)展與未來發(fā)展相銜

接，緊密聯(lián)系項目周邊情況，使之與其他各區(qū)域協(xié)調統(tǒng)一，緊密結合，形成一個統(tǒng)一整體。對近期重點發(fā)展地區(qū)、重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重要建設項目等提出建議，包括政策、產(chǎn)業(yè)、交通、土地、運作、管理等提出具體方案措施。

在設計方案中充分考慮價值判斷重于經(jīng)驗分析，注重思維的靈活性，考慮使用多種方法，確保規(guī)劃的科學性、嚴謹性，擬采用以下的方法：

1、在規(guī)劃區(qū)進行實地調查與研究，采用問卷調查和訪談的形式，收集第一手資料；

2、通過政府文件和相關情況介紹，在第一手資料的基礎上，對規(guī)劃區(qū)的整體情況進行總

結和分析，為下步編制規(guī)劃作鋪墊。

3、采用多種方法相結合，如文獻分析、對比研究、利益相關者分析、系統(tǒng)動力學方法、投入產(chǎn)出分析方法、swot分析、多學科性綜合研究、多方案選擇、定性與定量并重、提倡市民參與等完成規(guī)劃方案的制定、編寫。

二、內容重點

基于以上對南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的認識、分析和規(guī)劃理念，此次規(guī)劃的內容重點如

1、堅持整體原則、生態(tài)原則、人本原則、持續(xù)原則、市場原則等，結合仙鶴片區(qū)

及整個周邊地區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃成為南京市對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點；

2、通過南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園自身發(fā)展的綜合分析與評價，挖掘項目的潛在優(yōu)勢與開發(fā)價

值，審時度勢，以提升項目核心競爭力為中心。深化、完善項目的功能定位，提出項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、功能結構與布局等；

3、在全面、正確分析規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀條件、自然及人文背景，以及國家、地方相關政

策和規(guī)劃戰(zhàn)略的基礎上，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，從理念的高度確定南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的功能定位、城市空間發(fā)展框架及道路、基礎設施、生態(tài)綠地、景觀系統(tǒng)、環(huán)保設計理念和構想；

4、通過科學地分析和研究，確定規(guī)劃區(qū)土地開發(fā)強度和發(fā)展空間，從土地供求關

系分析入手，提出土地經(jīng)營的相關措施與政策建議。根據(jù)功能劃分土地利用，科學布局，合理、高效利用現(xiàn)有土地資源；

5、從建立可持續(xù)的生態(tài)安全格局出發(fā)，貫徹“以人為本”的思想，進行土地適宜性與承

載力的分析，確定建設用地的開發(fā)規(guī)模、各類建設用地的合理比例以及土地利用指標體系等方面。

三、成果形式

1、設計成果文本文件

文本內容包括設計說明，含現(xiàn)狀條件分析、南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在問題與發(fā)展對策分

析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設計原則和總體構思、空間結構、用地布局、區(qū)域整體空間和發(fā)展建議、配套體系規(guī)劃、實施時序和建議、主要技術經(jīng)濟指標、工程量及投資估算等。

2、設計成果圖形文件

提供展示圖一套，圖紙規(guī)格要求為a0(84l mm×1189mm)，所有展示圖紙裱貼在輕質板

圖紙內容主要包括：

（1）區(qū)位分析圖；

（2）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地現(xiàn)狀分析圖；

（3）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地規(guī)劃圖；

（4）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分期建設規(guī)劃圖；

（5）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園近期建設規(guī)劃圖；

（6）區(qū)域用地規(guī)劃結構圖；

（7）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園綜合交通體系規(guī)劃圖；

（8）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃總平面圖；

（9）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能結構圖；

（10）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間景觀結構圖；

（11）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園綠地系統(tǒng)分析圖；

（12）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園豎向規(guī)劃圖；

（13）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建筑高度控制圖；

（14）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工程管線規(guī)劃圖；

（15）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間形態(tài)圖；

（16）南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總體效果鳥瞰圖；

（17）核心區(qū)效果圖；

（18）局部透視圖；

（19）公共服務設施規(guī)劃圖；

（20）建筑小品意象圖；

（21）街道景觀意象圖；

（22）夜景照明圖。

3、設計成果計算機文件

全部設計成果制做成電子文件，文本文件采用word2000的doc格式文件；圖形文件采

用dwg(r14)和jpg格式文件，圖形不要旋轉，指北針垂直向上，且在電腦中核查的坐標應與所標注的一致，其坐標嚴格按合法用地文件坐標輸入，電腦渲染圖等圖片的電腦文件采用中

國通用的應用軟件制作。提交以上電子文件光盤2套。

4、方案介紹的電子演示文件

該文件配有中文字幕，作為投標設計文件評審時的介紹和演示材料。也可以根據(jù)表述

需要附送上述設計成果以外的說明設計方案的錄像帶、幻燈片等其它資料。

5、規(guī)劃文本（a3）25套

附所有規(guī)劃圖件（a3），裝訂成冊。

※ 注：成果內容以反映方案構思為主要目的，包括說明書、圖紙、成果光盤等。根據(jù)方案特點可增

加其它相關內容。具體成果形式以甲方下達的任務書為準。

第三部分組織計劃

一、時間進度計劃

南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園修建性詳細規(guī)劃方案具體時間進度安排如下：

1、完成計劃任務書制定，確定課題專家組成員，編制規(guī)劃工組，調配設計、調查及其

他工作人員 ????????????????????????????3天；

2、組織現(xiàn)場踏勘與市民問卷調查???????????????????5天；

3、召開規(guī)劃研討會議????????????????????????2天；

4、分析與綜合研究，形成初步方案??????????????????15天；

5、在初步方案的基礎上，組織二次現(xiàn)場踏勘??????????????3天；

6、確定規(guī)劃方案，完成文字編寫和圖件編制??????????????25天；

7、方案評審、修改、定稿??????????????????????15天；

8、提交方案、驗收成果。

※注：按此時間進度計劃，設計總共需要時間68天，可根據(jù)要求在此基礎上商榷調整。

二、項目技術人員計劃

通過對本項目的認識、分析，設立“南京鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園修建性詳細規(guī)劃方案設計”工

作組，主要工作人員配置如下：

1、組長一名，由設計總監(jiān)擔任。（注冊城市規(guī)劃師）；

2、副組長四名。（注冊城市規(guī)劃師一名、區(qū)域經(jīng)濟學專家一名、高級園林景觀工程師一

名、^v^一級注冊建筑師一名）；

3、規(guī)劃設計師四名，建筑師兩名，市政工程師一名，交通工程師一名，水電及設備專

業(yè)工程師兩名；

4、助理設計師五名；

5、制圖員若干。

第四部分雙方義務與承諾

一、組織方的義務

1、在規(guī)劃前期，甲方必須明確項目規(guī)劃技術要求、對投標人資格審查的標準、評標辦法、押金金額及返還時間、進度款、預付款支付比例及時間、結算方式、工期獎罰規(guī)定等所有實質性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。

2、在規(guī)劃過程中，甲方應當在合同約定的時間內就我們書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。

3、甲方應當授權一名熟悉本項目情況的代表保持與我們聯(lián)系，代表甲方負責及時處理各種投標人提出的合理的問題，為我們盡可能的提供便利條件。

4、甲方應按時、合理支付投標人的規(guī)劃設計經(jīng)費。

二、設計方的服務承諾

按照相關規(guī)定，堅持高標準，嚴要求，選用素質好，業(yè)務水平高，管理協(xié)調能力強的人員擔任常駐工作，以確保規(guī)劃項目高質量的順利完成。具體為：

1、做好規(guī)劃的整體設計

制定科學、合理、可操作的規(guī)劃設計方案和規(guī)劃任務分解方案。研究相關領域的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，確定本規(guī)劃的規(guī)劃重點和主要任務。各規(guī)劃項目之間可以合理交叉融合，但要保持整個規(guī)劃設計的完整性。

2、采取科學的研究方式

要客觀分析和合理充分利用已有的規(guī)劃成果，提高規(guī)劃的起點；要認真、周密地進行廣泛調查研究，占有足夠的資料和數(shù)據(jù)，力求科學性；要采用科學、先進的理論和規(guī)劃方法，確保規(guī)劃結果的可靠性。

3、保質保量的按時完成規(guī)劃項目任務，提交規(guī)劃設計報告。

三、經(jīng)費報價

經(jīng)費計劃，參考《城市規(guī)劃設計計費指導意見》（2004年）及甲方有關規(guī)定及要求，初步費用定為12萬元（人民幣）。

工業(yè)基地發(fā)展篇十六

nbsp;大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑。br br

農(nóng)業(yè)結構調整，不是簡單地追求“糧經(jīng)比例”指標，而是要把確保糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為出發(fā)點和歸宿。因此文章要做在優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)上。實踐證明，結構調整不是一勞永逸的事，它必須隨著市場變化不斷進行。br

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的目標是什么？br

趙亞夫br

過去我們談論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，著眼點一般都放在減少糧食作物面積，增加經(jīng)濟作物面積上，即所謂“糧經(jīng)比”，把它作為考核農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整成績的主要指標。我覺得，應該對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整目標有一個更深刻的認識。按照全面實現(xiàn)小康的要求來衡量，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整不能僅僅是少種多少糧食，多種多少經(jīng)濟作物就行了；不能僅僅是每畝地的年收入比原來種糧收入有提高，農(nóng)民收入有一些增加就行了。br

務農(nóng)人的收入要達到從事二三產(chǎn)業(yè)人們的收入水平br

全面實現(xiàn)小康的具體指標有許多條，說法也很多，我覺得就農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民來講，最重要也最容易理解的一條應該是：全面實現(xiàn)小康，應該是務農(nóng)的人們收入水平能接近或達到同地域從事二、三產(chǎn)業(yè)人們的平均水平；率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，應該是務農(nóng)的人們收入水平能達到或超過同地域從事二、三產(chǎn)業(yè)人們的平均水平。如果一個全面實現(xiàn)小康的社會，一個率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的地區(qū)，農(nóng)業(yè)很低效，務農(nóng)人的生活與城里人有著較大的差距，成了“上等人”從事二、三產(chǎn)業(yè)，“下等人”從事農(nóng)業(yè)；或者在所謂率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的地區(qū)，當?shù)厝藦氖露?、三產(chǎn)業(yè)，窮地方來的人從事農(nóng)業(yè)，其后果必然是沒有人愿意搞農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)上不去，也就是農(nóng)業(yè)的萎縮。這樣的社會不能算是全面實現(xiàn)小康的社會，更不能算是率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的地區(qū)。br

全面實現(xiàn)小康的社會，率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的地區(qū)，一定要有一個與整體現(xiàn)代化的社會協(xié)調發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)，高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為整體實現(xiàn)現(xiàn)代化社會的重要組成部分。一位從英國考察回來的專家講，英國農(nóng)民平均收入已經(jīng)超過全體國民平均水平，是全體國民平均水平的

倍。按全面實現(xiàn)小康，率先實現(xiàn)現(xiàn)代化要求來衡量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，調出來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，必定要是高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。所謂高效，就是要高到農(nóng)民的收入能趕上同地域從事二、三產(chǎn)業(yè)人們的平均水平。這才是我們搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略目標。br

兩種類型的高效農(nóng)業(yè)br

農(nóng)業(yè)結構調整能不能調出高效農(nóng)業(yè)？這是大家關心的一個問題?；卮鹗强隙ǖ?。比如江蘇省句容市大棚栽培的草莓，已連續(xù)多年畝收入在萬元左右，夫妻二人種3畝大棚草莓，年純收入2-3萬元的已不是少數(shù)，甚至有的大戶年純收入5萬元以上；種大平棚優(yōu)質葡萄，種優(yōu)質桃的大戶，年純收入2-3萬元的也不少，也有年純收入5萬元以上的。另外，即使是種植畝收益較低，每季只有千元左右的蔬菜花卉種子，如果有較大規(guī)模（10畝以上），也能年純收入2-3萬元。br

大家都說種糧食效益最低，可是我在丹陽市界牌鎮(zhèn)調查，仍然有年純收入在5萬元以上的種糧大戶。他除了承包100多畝糧田以外，還用農(nóng)機幫人代耕代種，再養(yǎng)豬轉化自產(chǎn)的糧食。年純收入5萬元以上，應該說已經(jīng)趕上或超過了當?shù)胤寝r(nóng)人口年收入的平均水平（鎮(zhèn)江市城市人口平均可支配收入年8000多元）。br

從以上實例可以看出，高效的農(nóng)業(yè)有兩種類型：一種是單位面積的土地產(chǎn)出率很高，有適當?shù)囊?guī)模即可獲得較高的收益；另一種是盡管土地產(chǎn)出率不高，但是由于用工少、實用農(nóng)業(yè)機械已很過關，可以大規(guī)模生產(chǎn)，有很高的勞動生產(chǎn)率，同樣也能獲得較高的收益。這兩種類型，現(xiàn)階段已經(jīng)能高效，而隨著農(nóng)業(yè)科技的進步，產(chǎn)出的增加和人們消費水平的提高，相信還能繼續(xù)高效。所以，能大幅度提高土地生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率的產(chǎn)業(yè)項目，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點發(fā)展方向。br

當然，就目前來講，大多數(shù)地方的農(nóng)村勞動力轉移程度還較低，較大規(guī)模的土地向大戶流轉，做起來還有一定困難，要有一個隨城市化進程逐步推進的過程。大幅度提高勞動生產(chǎn)率的項目，可以在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始搞一些試點示范，比如在勞動力轉移較多的集鎮(zhèn)附近，引導農(nóng)機專業(yè)戶在種好自家經(jīng)營糧田的同時，充分提高農(nóng)機使用效率，擴大代人收種面積，即既種自家經(jīng)營田（收糧獲利），也種人家承包田（收農(nóng)機作業(yè)費獲利），在現(xiàn)行家庭承包經(jīng)營基礎上，擴大種植規(guī)模，成為高效種糧大戶，這也是高效農(nóng)業(yè)的一個發(fā)展方向。

工業(yè)基地發(fā)展篇十七

第1新提拔干部考察報告

一、基本情況

**，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺縣人，^v^黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作；1990年3月至1992年12月，在**縣計量檢定測試所工作；1993年1月至2001年4月，在**縣產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所工作，1997年1月至2001年4月期間，擔任**縣質檢所副所長、所長；2001年4月至2015年5月，在**質監(jiān)局工作，擔任局黨組成員、副jú長兼紀檢組長；2015年5月至2015年4月，在**質監(jiān)局工作，擔任黨組成員、副jú長兼工會主席；2015年5月至2015年8月，在**質監(jiān)局工作，擔任法制科副科長；2015年8月至今，在**質監(jiān)局工作，擔任**質監(jiān)局黨組副書記、副jú長，主持全面工作。

二、德能情況

（一）思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持**局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧理論、三個代表重要思想，深入實踐科學發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業(yè)心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。

（二）組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協(xié)調能力。她將**局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領導報送，爭取他們對質監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調好與各部門的關系，僅半年時間就爭取到省、市、區(qū)等各項資金54萬元，打開了**局工作新局面；二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務開展工作。在支持**產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，將**生豬、紫云獼猴桃列為四川省名牌精心培育，將**獼猴桃列為國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)進行爭創(chuàng)，還將**韭黃列為**首個地理標志保護產(chǎn)品申報。并組織紫云獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陜西省政府在第十七屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標準化成果展，使**區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機制，服務園區(qū)建設。對入住園區(qū)企業(yè)實行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區(qū)服務的設想，促進**食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

（三）關心職工，工作作風踏實。她關愛職工，組織開展的我為質監(jiān)獻計獻策問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團結。工作作風踏實，經(jīng)常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個離開**，起到了模范帶頭作用。

三、廉政情況

她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權謀私；在工作作風上，講究民主，善于調查研究，能認真聽取各方面意見；在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間里，**局局工作管理有序、成效顯著。2015年，**質監(jiān)局被區(qū)政府表彰為**區(qū)安全生產(chǎn)先進單位、工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作先進單位、政務服務工作先進單位，被四川省巾幗建功領導小組授予四川省巾幗文明崗榮譽稱號，被市局黨組授予四好領導班子榮譽稱號，她本人被評為**市質監(jiān)局先進個人。

四、考評情況

經(jīng)過民主測評，其結果如下：參加測評12人，發(fā)測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。

經(jīng)與**局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀委領導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任**質監(jiān)局黨組書記、jú長職務，希望**同志在今后的工作中，進一步加強學習，注重協(xié)調，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，為**質監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻。

五、考察組意見

考察組一致認為：**同志工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任**質監(jiān)局黨組書記、jú長的條件?？疾旖M建議，**同志任**質監(jiān)局黨組書記、jú長職務。

考察人：

為學習先進經(jīng)驗，積極探索學校教育教學管理工作的新路子，10月10日，區(qū)文教局組織各中小學校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密，內容豐富，我們跟隨考察團邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、考察概述

1、此次考察的主要目的是：了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況，學習其先進經(jīng)驗。

2、此次考察的學校有：山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮(zhèn)中心小學、郭橋初級中學。

3、此次考察的形式主要是：參觀校園，聽取校領導在教學管理方面的經(jīng)驗、做法，并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。

4、對寶應教育的總體印象：無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學校，都能感覺到他們以人為本，為學生的終身發(fā)展奠基的人本發(fā)展理念，有明確的規(guī)范化特色化品牌化辦學目標。不管辦學條件如何，都努力在學?，F(xiàn)有的條件基礎上追求

獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起，精細化管理，重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

二、考察后的反思及收獲

1、作為學校的管理者要敢為人先，在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下，大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式，闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面：對行管人員要求自身工作必須過硬，實行行管人員和教師雙向檢查，實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制，與考核獎金掛鉤；對教師考核增加考核的震撼度和公平性，制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學的獎金分配方法，充分調動教師的積極性；對學生的管理也有一套細致公平的考核，落實到每個班級的班主任，實行班主任津貼每周發(fā)放制，達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協(xié)調發(fā)展，強調文化立校，值得我們借鑒。

2、作為學校的管理者而言，必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導，不僅能機智靈活的處理學校的日常事務，更重要的要表現(xiàn)在對學校教育教學的精通、指導和疏通上，并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人，真正以行家里手帶領學校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課，大家爭上示范課，開辦課堂超市，教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍，使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。

3、學生管理要從常規(guī)工作抓起，以小見大，以人為本，培養(yǎng)學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養(yǎng)和檢查的重點，從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起，培養(yǎng)學生良好習慣，因為有良好的學習習慣學生才會學，有良好的行為習慣學生才肯學；郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員，住校學生人數(shù)多，學校培養(yǎng)學生自己管理自己，可以在全校只有一個值班老師的情況下，每班學生自覺認真地上晚自習，全?？梢砸恢懿粧叩?，整個校園沒有一張廢紙，這些都和學校管理者重視常規(guī)工作的精細化分不開。

百聞不如一見。這次寶應之行，時間雖然短暫，但收獲卻不少?；貋硪院?，我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經(jīng)驗的學習和討論，大家決心緊緊圍繞精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風的工作重點，進一步加強教學管理、優(yōu)化教風，嚴格教學的流程管理，在備課、上課、聽課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學常規(guī)的管理上狠抓落實教學常規(guī)檢查制度，把教學管理要求落實到位，為開創(chuàng)我區(qū)教育教學管理工作的新局面貢獻力量。

嘉興，舊曰禾城，她孕育、傳承了一代江南文化。昔日的煙雨朦朧、小橋流水，今日只換得點點歷史跡留。散落在這江南之鄉(xiāng)中的條條老街也因時間的摧蝕，漸漸少去。如今也只剩大運河邊的月河算得再興了昔日鬧景；而梅灣的興造，也恰當?shù)亟o予了溫婉清理的江南文化一絲慰藉。

看見月河，是在撥開了層層高樓之后。街前流經(jīng)的運河，不寬，但她足讓我切身感受到昔日此地的燈紅酒綠與繁華熱鬧之像。街內亦是流水環(huán)繞，橋廊迂回；老街各處涌現(xiàn)清末明初的屋宅，粉墻黛瓦，素雅安詳。石板鋪得小道秀秀氣氣，綠樹映得小橋流水人家水潤明麗，如果是雨季，那便更有一番水鄉(xiāng)之意了。

漫步街中，豐富的木結構建筑給人最原始的江南景象。精致的格子窗、木門，悠長的過廊、靠椅，串聯(lián)起綿延水鄉(xiāng)人家；人家亦是綿延著靜靜的小河，倚水而居，倚水而生。水靈的她們勾住了沉郁的都市人，縈繞在了寂寞老人的心頭，所以如今運河這端的熱鬧不亞于先前那段歷史中的了。

但在我游盡月河之后，我卻看到了蒙在歷史外的一件另類的外衣。似乎此間的熱鬧有些變味了。原住居民外遷，剩下空空的老房卻是被用來淘錢她如今處在以發(fā)展經(jīng)濟為主的時代里，對很多人來說這也無可厚非。相比西塘，后者的味道就無疑更純正了。

別了月河，進到梅灣。此間一派嶄新的古建筑氣象。梅灣成功達到了復原古建筑、增添江南文化氣息的目標。樓閣亭臺傍水而建，小島小洲貼水而?。╳ww.），楊柳綠草近岸而植，水中、陸中、空中都有綠意彌漫，虛實相間相生，空間變換豐富多樣，有主有次，有高有底，有詳有略，人工鍛造出一番別樣的江南水鄉(xiāng)之景。

但再怎樣的建造，梅灣始終是仿品。其商業(yè)性是顯而易見的，但也感謝她把江南水鄉(xiāng)的文化傳承開來，把美麗的畫卷向更多人打開。

梅灣結合了古今建筑，翻新的同時也夾雜著矛盾。但其中的現(xiàn)代化建筑外墻面都采用青灰色基調，層數(shù)也并不很高，減弱了和老房的視覺沖突。但其簡約化、幾何化的外形構造，不免在此顯得不和諧。我覺得，應多運用明清建筑符號到此間的現(xiàn)代化建筑群中，讓兩者有功能的明顯區(qū)分后，也有建筑風格的內在統(tǒng)一。

此次考察歷史街區(qū)，給了我很多體會和感悟。我自此也感覺到了自己肚中的墨水是在太少，對專業(yè)知識的了解也很表面膚淺。日后我定會在此認識的基礎上多多深入學習，好好掌握專業(yè)知識！

各位領導、人大代表、支部書記、企業(yè)代表：考核產(chǎn)業(yè)結構調整

您們好！

國土資源各項工作的具體實施者，國土所是國土資源管理的最前沿。負有保護耕地（生命線）和規(guī)范合理使用土地的雙重責任。始終把依法管地、集約用地和服務新農(nóng)村建設作為工作切入點，大力推進節(jié)約集約用地，以堅守耕地、保護紅線為目標，不斷提高依法行政和服務水平。

一、國土所重點工作落實情況

1、做好了保護耕地紅線和土地新政的宣傳工作，引導項目占地盡量少占耕地，不占用基本農(nóng)田，合法使用土地。

2、嚴格執(zhí)行動態(tài)巡查管理辦法，加大土地動態(tài)巡查力度，堅決制止亂占、破壞土地行為，配合上級部門做好了衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

3、完成了第二次土地調查外業(yè)勘測和內業(yè)核查工作。

4、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，對黃水鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃進行了更科學的修編，合理地規(guī)劃了企業(yè)與新農(nóng)村建設預留用地，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了保障。

5、我所始終把解決涉地信訪和化解涉地糾紛放在第一

位，為農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。今年我所調查處理上級交辦案件3起，處理其它涉地矛盾7起?？己水a(chǎn)業(yè)結構調整

6、服務了新晉高速等重點項目工作。考核產(chǎn)業(yè)結構調整

7、完成了鄉(xiāng)黨委交辦的其它工作。

二、廉政建設、依法行政工作

在工作中我所始終樹立了依法行政文明執(zhí)法的良好形象。首先我所以加強工作人員學習提高素質入手，認真學習國家的各項政策及土地法律法規(guī)，努力提高工作人員政策理論水平和業(yè)務素質，提高駕馭工作的能力，以適應新形勢下的工作需要。其次，嚴格要求工作紀律，做到了依法行政、文明執(zhí)法，我所制定了一系列管理制度，用制度管理人，用制度約束人，明確責任、從嚴要求，樹立為政清廉、公正執(zhí)法的形象，杜絕出現(xiàn)亂收費、亂罰款現(xiàn)象，克服門難進、事難辦、臉難看、話難聽的現(xiàn)象發(fā)生。第三，以腐敗案例為反面教材警示自己，提高自身拒腐能力，使我所成為一支執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的基層國土資源管理隊伍。

三、下一步工作計劃

我們在工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的失誤，我們將以這次政風行風評議為契機，對政風行風評議中反映出來的問題進行認真細致地分析和梳理，探索解決問題的辦法，做到事事有著落、件件有回音。通過政風行風評議，我們要在制度上規(guī)范行政行為，提高辦事效率，改進工作作風，將政風行風建設工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，落實到實處。

在今后的工作中若有做的不到位的地方，敬請大家監(jiān)督指正。

謝謝大家！

xxx，男，漢族，1963年出生，初中文化，現(xiàn)任xxx有限公司總經(jīng)理，xx年以來多次向黨組織遞交入黨志愿書，xx年9月參加xx市直機關黨工委舉辦的第十五期入黨積極分子培訓班培訓取得了優(yōu)異的成績，被列為單位入黨積極分子進行培養(yǎng)發(fā)展，xx年7月1日被xxx有限公司支部批準為^v^預備黨員。

xx年xx月xx日，受局直屬機關黨委指派，我們到xxx同志工作單位（xxx有限公司）進行入黨轉正考察，在廣泛征求黨員、群眾意見基礎上，我們認為該同志一年來表現(xiàn)思想純真、政治堅定、工作勤奮、作風正派、紀律嚴明，符合中xx員標準，可以按期轉正，提請大會通過。

一、能加強學習，努力提高思想覺悟。黨的十六屆六中全會和^v^十屆五次會議的召開，提出構建社會主義和諧社會和科學發(fā)展觀的要求，為我國的各項事業(yè)發(fā)展指明了方向。作為公司負責人xxx同志感覺到抓好公司管理、發(fā)展公司生產(chǎn)、提高公司效益、實現(xiàn)公司小環(huán)境和諧促進地方大環(huán)境社會和諧肩負的使命和重任。期間，該同志能自覺看書、讀報、學習有關文件資料，并深入分析。通過學習，讓他更覺中央提出構建和諧社會、科學發(fā)展觀的重要性、必要性，更加堅定了執(zhí)行黨的方針政策的堅定性，進一步提高了政治理論水平、工作水平，提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。

二、工作認真負責，起到率先垂范作用。該同志能按照科學發(fā)展觀要求，努力加快公司發(fā)展水平，提高競爭力。為了認真貫徹中央提出的科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)上海林木資源稀缺等情況，xxx有限公司在xxx等同志帶領下提出了走以城市木料使用廢棄物等為主要原料，生產(chǎn)中密度板和刨花板發(fā)展企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，這在全國還是第一家。作為單位的負責人，xxx同志一心撲在工作上，組織發(fā)動全公司員工以生產(chǎn)、效益為公司發(fā)展宗旨，加快技術改造、改進生產(chǎn)工藝，不斷加強企業(yè)管理，在集團公司規(guī)范化管理的要求下，自覺開展iso-900和iso-14000體系的認證工作，進一步提高了企業(yè)的管理水平、提高了員工的素質，實現(xiàn)節(jié)能降耗增效的目標，xx年公司的兩大主打產(chǎn)品比去年有了很大的提高，穩(wěn)產(chǎn)的同時也認真貫徹環(huán)境保護意識，通過對生產(chǎn)污水循環(huán)利用、加工粉塵和噪音的處理，與廠區(qū)周邊的群眾關系有了很大的改善，保證了公司的正常生產(chǎn)。

工業(yè)基地發(fā)展篇十八

20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。

根據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定具體控制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學習《建設項目化境保護管理條例》、《xxx環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進行。

xxx公司對綠色施工認識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現(xiàn)科學管理，保證施工質量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結構制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理出現(xiàn)場，并應符合當?shù)赜嘘P部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。

做好環(huán)境知識的培訓教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關環(huán)境保護的法規(guī)標準和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎。對使用的外部勞務人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應明確雙方的權利和義務，要求勞務人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。

存在的不足：

1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質的公司進行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。

2、由于經(jīng)濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習慣刺耳的噪聲和一些習慣性不良的做法，對綠色施工有個認識的過程。

4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣傳有關節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉；現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎上，切實減少耗水量。

工業(yè)基地發(fā)展篇十九

一年來，本人在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀指導自己的言行舉止，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，在切實抓好自身廉政建設的同時勇于開拓進取，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面情況匯報如下：

一、不斷加強學習，努力提高自身素質

隨著時代的發(fā)展，工作越來越需要政治理論、業(yè)務知識不斷的提高、不斷的更新，為做好本職工作和適應新環(huán)境的需要，本人在學習知識、掌握政策方面，不斷地加強學習，為企業(yè)更好地服務；在業(yè)務上不斷提高自己，做到精益求精；在政策上，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，適應時代發(fā)展的需求。

按照工作分工，本人分管項目管理股、園區(qū)建設、信訪、綜治維穩(wěn)、計劃生育等工作。本人以科學發(fā)展觀為指導積極完成上級領導交代的工作任務。

按照分工安排，本人協(xié)助主任分管單位項目管理股、園區(qū)工程管理、人事、編制、招商引資及治安維穩(wěn)、和諧平安創(chuàng)建等工作。本人以科學發(fā)展觀為指導，對工作認真負責，積極完成工作任務。主要工作：

1、服務重點項目建設。我辦20xx年度負責的重點項目是競成技改二期工程、等五個項目建設，是我辦工作重中之重，本人協(xié)助解決了項目場地征收、場地平整、供水、供電、辦證、道路硬化等一系列工作，為企業(yè)順利投產(chǎn)提供保障。

2、實施“一大四小”造林綠化工程。做好園區(qū)“一大四小”綠化工作，協(xié)助省、市、縣“一大四小”工作組檢查，得到了上級的好評。

3、協(xié)助做好治安和安全生產(chǎn)工作。征地拆遷、場地平整攸關群眾利益，本人及時處理好群眾的來信來訪，只要群眾有要求及時解決。

4、服務企業(yè)，切實解決企業(yè)問題，處理好企業(yè)與群眾關系、企業(yè)與部門關系、企業(yè)與企業(yè)之間關系，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

廉潔自律，不該拿的堅決不要，不該做的堅決不做，一身正氣，兩袖清風。

二、在廉潔自律方面

嚴格按照黨員干部準則要求自己，不該拿的一分不拿，不該吃的一律不吃。在工程施工過程中堅持原則，絕不拿原則作交易，做到一身正氣、兩袖清風。

縱觀一年來的工作，本人為黨和人民做了一些事，取得了一些成績，但對照上級要求和群眾的期望還有差距，存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：一是學習抓的不夠。二是工作抓主要事情，次要工作做的不夠盡善盡美。三是理論知識水平不夠，性情急躁。這些都要在今后工作克服改進，今后繼續(xù)按照縣委、政府的要求為園區(qū)建設盡自己的一份力。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十

今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程?；仡櫲臧踩芾砉ぷ?，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。現(xiàn)將20xx年安全工作進行總結如下：

建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確到人，并對相關人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。

根據(jù)工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》，等一系列內部制度。并應用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。

對進場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進行。

5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高

6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。

在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現(xiàn)場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農(nóng)民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。

堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在20xx年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強調文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

加強現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據(jù)工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，bc干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，布置在現(xiàn)場重點部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行

嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。

全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬元。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十一

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地，產(chǎn)業(yè)園招商引資工作計劃。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟固然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功效區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有必定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)重要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。要挾：

1、全部煙臺大環(huán)境的要挾。據(jù)不完整統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在利用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完整到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破，工作計劃《產(chǎn)業(yè)園招商引資工作計劃》。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的要挾。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭要挾。機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊沿化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身固然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法轉變的情況下，如果在軟環(huán)境多下工夫，與其他園區(qū)形成差別化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：服務管理咨詢入園服務及生產(chǎn)商務服務五星級物業(yè)服務管理高品德商務咨詢

三、項目定位以日韓為特點，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭勾引的中小企業(yè)工業(yè)園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的重要客群。誠然，我們不能疏忽大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必定激烈。而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，疏忽芝麻。長期以來,多數(shù)工業(yè)園對寬大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被疏忽的偏向。如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十二

1、做好20xx年張江專項資金的申請和各年度項目資金落實工作（新項目的申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。

2、深入研討“張江高新區(qū)科技平臺建設”，確?！翱萍冀鹑凇?、“知識產(chǎn)權”、“人才服務”、“科技中介”各個服務平臺有實質進展。

3、參與協(xié)調行政審批權由區(qū)級下放至園區(qū)工作，根據(jù)園區(qū)需要，爭取1-2項行政審批權下放至園區(qū)。

4、發(fā)現(xiàn)、培育“四新”企業(yè)，將科技創(chuàng)新服務、企業(yè)上市服務與培育“四新”企業(yè)相結合，集中政策資源助推“四新”企業(yè)做大做強，使科技型企業(yè)為園區(qū)經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。

5、完成“企業(yè)上市培訓交流會”2場，推進企業(yè)上市工作。

6、爭取完成國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)申報。

8、推動“智慧園區(qū)”建設，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。

9、根據(jù)園區(qū)特色，將“科普創(chuàng)新屋”與“創(chuàng)客空間”相結合，建設園區(qū)“創(chuàng)客中心”，為社區(qū)居民和企業(yè)員工提供“人人創(chuàng)造”的平臺。

10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區(qū)等科普活動，承接區(qū)級科普項目，組織協(xié)調區(qū)域性科普工作。

11、組織開展創(chuàng)建市、區(qū)科普示范社區(qū)，加強對區(qū)域內市級和區(qū)級科普教育基地的管理，發(fā)揮科普教育基地作用，構建良好園區(qū)科普氛圍。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十三

以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面落實學校主要任務目標，堅持^v^以人為本、服務育人^v^的原則，牢固樹立^v^馬上就辦^v^、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。

1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務學習，強化專業(yè)能力，提高服務質量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將^v^馬上就辦^v^的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)

2、規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、^v^一費制^v^和^v^兩免一補^v^政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學?？倓仗幭揞~結算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)

3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為?？倓仗帉才艑Ｈ诉M行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)

5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)^v^隨時保持迎查狀態(tài)^v^。認真審視^v^迎查狀態(tài)^v^的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)

6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓，增強服務意識，提高服務質量。及時檢修水、電、消防等安全設施，保證使用安

全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內務，搞好室內衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)

7、餐廳菜單服務質高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調整花色品種，提高飯菜質量，為落實學校提出的^v^接送生中午不出門，住校生一周不出校^v^的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)

8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)

9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市^v^綠蔭行動^v^進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)

10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)

11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十四

20xx年上半年市二輕工業(yè)聯(lián)社圍繞全市工業(yè)發(fā)展主線，加快推進二輕集體企業(yè)改革，轉變發(fā)展方式，在創(chuàng)新二輕行業(yè)管理工作、強化聯(lián)社服務職能、維護社會穩(wěn)定的各項工作中扎實推進，上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值750萬元，稅收萬元，企業(yè)實現(xiàn)減虧。

改革仍然是聯(lián)社今年的首要任務。按照聯(lián)社20xx年工作安排，市工藝美術廠及市被服廠改制安置補償工作必須在上半年完成。由于歷史的原因，這兩個廠的改制工作都遇到了比較復雜的問題，有些問題是完成改制工作的企業(yè)所未曾出現(xiàn)過的，處理起來難度很大。盡管如此，聯(lián)社還是依規(guī)依法，反復多次對某一問題進行論證，在既不損害集體利益又保護職工利益的大前提下，分化矛盾，解決問題。在直接關系改制企業(yè)職工個人切身利益的安置補償問題上取得共識，解決了這兩個企業(yè)改制最為關鍵的問題，至此，工藝廠及被服廠改革工作已基本完成。目前市電器廠的改制工作已進入前期準備階段。

工業(yè)園區(qū)標準化廠房職工宿舍樓配套建設是聯(lián)社今年項目工作的重點，該項目建筑面積約3500平方米，總投資250萬元，至6月底止項目已完成一層建設工程、主體工程預計9月底完成。目前，廠房水電等配套工程也在抓緊進行安裝，預計該項目今年10月投入使用。

企業(yè)改制完成后，盤活資產(chǎn)存量，進行資產(chǎn)有效配置，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，轉變發(fā)展方式，是聯(lián)社加快二輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。二輕供銷公司企業(yè)改制完成，按政策法規(guī)對職工進行安置補償，解決職工養(yǎng)老及醫(yī)療保險后，存量的資金將全部作為發(fā)展新型企業(yè)。輕工機械廠配合市政府中心城市規(guī)劃需要，實施“退二進三”計劃。所有這些，聯(lián)社都進行了積極且有創(chuàng)新的工作。為解決企業(yè)發(fā)展用地問題，聯(lián)社已向政府報告申請50畝用地要求，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。我們有信心，只要措施得當，企業(yè)的發(fā)展就有希望，前途會更光明。

二輕供銷公司、包裝總廠的拆遷工作關系到松木嶺二期舊城改造工程的順利進行，拆遷任務繁重，聯(lián)社領導親自掛帥，組織人員經(jīng)常到企業(yè)進行大量艱苦細致的工作，目前包裝總廠已按要求全部拆遷完成，二輕公司及職工住戶的拆遷工作也在有序地推進中。按計劃今年會按預期完成拆遷任務。

聯(lián)社肩負著二輕企業(yè)改革的艱巨任務。改革工作能否順利進行并完成好，穩(wěn)定是關鍵，聯(lián)社班子深刻認識到這一點，領導每到一個企業(yè)都與職工進行心與心的交流，傾聽困難職工的心聲，分享優(yōu)秀企業(yè)職工的喜悅，以此達到上下結合，反復的交流、協(xié)調、溝通，一些職工激烈尖銳的對立情緒得到化解，也鞏固了聯(lián)社與企業(yè)的關系。

目前存在的問題主要表現(xiàn)：聯(lián)社基礎比較差，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)過程資金困難是個大問題，往往會影響到工作的進展。由于歷史的原因，企業(yè)改革中一些歷史遺留問題如被除名人員要求參加企業(yè)改制分配問題，是思想工作的難點，也是影響穩(wěn)定的負面因素之一，但盡管問題的存在，聯(lián)社亦會嚴格按照政策法規(guī)逐步加以解決。

一、積極籌措資金，加快建設好甘村工業(yè)園區(qū)廠房套職工宿舍樓，爭取在9月底全部完成并投入使用。這項工作做好了，將形成一個超億元規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)誕生，生活環(huán)境、企業(yè)素質、經(jīng)濟效益等將會是嶄新的局面出現(xiàn)。并在很大程度上解決二輕職工就業(yè)的出路問題。

二、抓緊實施輕工機械廠“退二進三”計劃。輕工機械廠目前生產(chǎn)資金缺口大，經(jīng)營乏力，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。我們必須積極支持政府對中心城市的規(guī)劃，努力爭取把長蛇嶺生活區(qū)納入規(guī)劃中盤活存量資產(chǎn)。對生產(chǎn)車間另行選址發(fā)展，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品，發(fā)展第三產(chǎn)品，做好產(chǎn)業(yè)有序轉移和合理布局，增強企業(yè)的活力和競爭力。

三、積極開展陶瓷行業(yè)技術職稱的申報工作。在經(jīng)貿局支持下，聯(lián)社組織力量對全市陶瓷行業(yè)專業(yè)技術人員參與職稱的評審申報做全面的宣傳發(fā)動工作及材料組織工作，力爭評上一批工藝美術師和高級工藝美術師，以不斷壯大企業(yè)技術隊伍。

四、拓展聯(lián)社服務單位。隨著企業(yè)改制不斷深入和市場不斷調整，聯(lián)社的傳統(tǒng)集體企業(yè)日益減少，而各種形式的新型充滿生機和活力，方興未艾。把這些企業(yè)納入聯(lián)社行業(yè)管理工作體系，成為聯(lián)社在新時期適應新形勢的服務對象，是聯(lián)社職能和使命的客觀要求。這項工作聯(lián)社先進行調查摸底，對符合聯(lián)社章程規(guī)定，又自愿加入聯(lián)社組織的企業(yè)吸收為成員單位，不斷壯大成員單位隊伍。

五、督促企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別注重做好安全生產(chǎn)工作，嚴防發(fā)生安全事故。

六、繼續(xù)做好企業(yè)政治思想工作，克服不良情緒，維護二輕及社會環(huán)境的穩(wěn)定。

七、積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，完善聯(lián)社服務職稱，完成市委、市政府布置的各項工作任務。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十五

一、基本情況

二、發(fā)展規(guī)劃

三、園區(qū)經(jīng)濟

四、服務機制

xxx辦事處建立“三項制度”為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務。一是建立聯(lián)席會議制度。xxx事處成立為園區(qū)企業(yè)服務領導小組，組長由黨委書記兼任，常務副組長由黨委副書記，工業(yè)園區(qū)主任兼任，主抓協(xié)調工作，聯(lián)席會議由涉企服務的相關部門、村委會主要領導組成，抽調精兵強將將組成三個工作專班深入一線具體服務。二是建立系統(tǒng)服務制度。辦事處主要領導與園區(qū)企業(yè)保持全天候聯(lián)系，大到項目，小到一個具體事，通過現(xiàn)場辦公會、專題會議系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，為企業(yè)提供及時、優(yōu)質、高效的保姆式服務。三是建立限時辦結制度。對于企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，辦事處能夠當場解決的就當場兌現(xiàn)，需要協(xié)調解決的，就限定時限，召開聯(lián)席會議，制定方案，明確措施，由三個工作專班深入一線，重點事物甚至調動聯(lián)席會議成員單位全體干部特事快辦，確保了園區(qū)企業(yè)項目建設高質量快速度推進。

五、存在的問題

（一）園區(qū)基本建設資金缺口較大

自去年5月以來，在市委、市政府的高度重視下，園區(qū)主干道硬化工程順利推進。但工程資金缺口巨大，亟需解決以下建設資金：

1、征地補償費用。

2、主干道土方工程結算費用。

（2）、過路涵管 50米，合價元；

3、房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用。

（2）、剩余擬拆遷3戶，預計補償資金147萬元；

（3）、搬遷企業(yè)一家，補償資金80萬元。

房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用合計342萬元。

（二）群眾工作難度較大

按照河政發(fā)【xx】4號xxx市人民政府關于印發(fā)《xxx市征地補償安置辦法》的通知，xxx村征地補償標準為：每畝18600元。

在今年的葛洲壩工程建設征地中，xxx村征地嚴格按標準每畝18600元兌付。而在園區(qū)建設征地中，由于資金問題，園區(qū)只是部分兌付，造成群眾工作壓力較大。

（三）企業(yè)服務協(xié)調力度不夠

水泥廠、工具廠、電器廠改制后，歸口市經(jīng)濟局管理，協(xié)調工作中程序較多，造成為企業(yè)服務力度不夠。

（四）企業(yè)入駐園區(qū)緩慢

園區(qū)主干道建設尚未竣工，各種基礎設施不夠完善。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十六

工業(yè)園調研報告

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)作為實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加速縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”來抓，按照“一園四區(qū)”的總體布局，著力于“拓展空間、配套功能、聚集產(chǎn)業(yè)”，進一步加快工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設步伐，實現(xiàn)了“開好頭、起好步”的既定目標。園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出三個主要特點：

――新格局，園區(qū)呈現(xiàn)出聚集發(fā)展的嶄新格局。1―4月份，園區(qū)共引進項目個，實際進資萬元，分別占全縣招商引資總量的、。截止4月底，園區(qū)落戶企業(yè)已達家，其中投產(chǎn)企業(yè)家。目前，在樂江線沿線，11家輕鈣生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)能力達40萬噸，輕鈣生產(chǎn)基地初步形成；在連勝工業(yè)小區(qū)，聚集了家機械加工制造企業(yè)，以機械制造為主的特色工業(yè)小區(qū)已經(jīng)形成；在城南工業(yè)園和320國道工業(yè)帶聚集了家銅材加工企業(yè)，年產(chǎn)值可達億元，初步形成了一個重要的銅材加工業(yè)基地。

――強態(tài)勢，園區(qū)主要指標的增長態(tài)勢強勁有力。1―4月份，弋陽工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)增加值11954萬元，增長101；實現(xiàn)銷售收入39204萬元，比上年同期增長107；全縣工業(yè)用電總量達萬度，增長，其中園區(qū)用電占到了成以上。

――快提升，園區(qū)的經(jīng)濟和社會效益同步快速提升。1―4月份園區(qū)上交稅金萬元，增長66，占全縣財政總收入的，同比提高個百分點。累計安排就業(yè)人，新增人。

在具體工作中，我們突出抓好了“五個大”：

2、緊盯大項目。今年是換屆之年，面對這一特殊背景，在組織經(jīng)濟運行和園區(qū)發(fā)展的過程中，我們始終以項目為第一抓手，以項目為主要推動，不斷提高工作的針對性和實效性。一方面，實行發(fā)展思路項目化，全年工作重點化，圍繞全年既定的總體目標，細化量化工作任務，把工業(yè)園區(qū)建設等30個項目作為全年的重點工程，實行重點辦理和重點督查，分別由縣四套班子領導牽頭落實。另一方面，組織小分隊全面出擊，由縣委、縣政府主要領導帶隊的小分隊已先后三次東進浙江，熱情走訪落戶弋陽的客商，廣泛結交工商企業(yè)界朋友，宣傳弋陽，推介弋陽。1―4月份，除已引進的個項目外，還達成意向項目個，合同資金達億元，其中，千萬元以上項目個，億元以上項目個。如：溫州萬鵬鋁業(yè)公司計劃投資5000萬元，在我縣城南工業(yè)園新建鋁制品生產(chǎn)線；廣州金雙城公司計劃投資4000萬元，在道口小區(qū)新建飲料食品加工項目；溫州纖維化工公司計劃投資4000萬元，在城南工業(yè)園新建銅材加工項目。

3、確保大投入。為解決企業(yè)亟待入園、園區(qū)無地可供

3、出口大政策。圍繞進一步激發(fā)活力，凝聚合力，我們優(yōu)化整合各項政策，出臺了一系列鼓勵和支持園區(qū)發(fā)展的政策措施。在推動招商方面，出臺了《弋陽縣招商引資工作及考評方案》，建立招商引資風險金制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招商引資任務的縣直部門的正、副職分別拿出1200元、800元作為招商風險金，完成任務的，實行對等獎勵，完不成任務的，按比例扣減。同時，實行捆綁招商，將四套班子領導、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商任務實行捆綁，同獎同罰，并拿出一定資金獎勵縣領導為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商助威出力。在引企入園方面，制定了關于鼓勵到工業(yè)園區(qū)投資若干政策意見，實行“異地辦廠、屬地納稅”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引企入園，發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。在推動創(chuàng)業(yè)方面，采取政府扶助、企業(yè)聯(lián)動、干部參與、銀行介入的辦法，組建弋陽金鼎民營擔保公司，籌集擔保資金萬元；出臺了公務員信用貸款辦法，允許縣內財政全額撥款人員憑信用卡，每人貸款10萬元以上；縣財政專門拿出10萬元用于金融機構信貸投放評價考核獎勵，鼓勵商業(yè)銀行放貸支持中小企業(yè)。在促進出口方面，對縣內所有出口企業(yè)，每創(chuàng)匯1美元，獎勵1分錢；達到500萬元美元的，1美元獎勵3分錢；達到1000萬美元以上的，1美元獎勵4分錢。對出口達到100萬美元的，加獎2萬元人民幣，每超100萬美元，再獎勵1萬元人民幣。此外，還出臺了《重點工業(yè)企業(yè)獎勵辦法》，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入考核獎勵辦法》等政策，鼓勵企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展，做大做強。

4、強化大服務。加快園區(qū)發(fā)展，項目的引進是“標”，而后續(xù)的服務則是“本”。一方面，我們狠抓服務機制建設。對重點項目、重點工程，實行“五個一”，即一個領導、一個部門、一支隊伍、一個機制、一抓到底的工作制度，抓進度、抓落實。同時，縣委常委、副縣長及縣直經(jīng)濟職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對各自工作，通過電視媒體向全縣公開亮相、公開承諾，以增強各級干部的責任感，確保各項工作落到實處，取得實效。另一方面，我們狠抓服務中心建設。凡要求進中心的單位，全部無條件進駐中心，嚴格按照一同審批、一口收費、一次辦結的要求制定和落實各項運作流程和規(guī)章制度，一個全市一流的服務中心正在建立起來。

5、確保大穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是加快發(fā)展的根本保障。今年以來，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，努力為縣域經(jīng)濟特別是工業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定下發(fā)了《弋陽縣突發(fā)公共事件總體應急預案》，并正抓緊編制完善各分項預案。高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展了一系列專項整治行動，落實了各項防控措施，強化了監(jiān)管責任。同時，堅持工作重點下移，積極預防和妥善處置群體性事件，切實加強了人民調解和信訪工作，對涉及全縣穩(wěn)定大局的征地拆遷、企業(yè)改制等問題，都充分調動方方面面的力量，層級負責，耐心疏導，并努力把矛盾和問題化解在基層。

年已經(jīng)過去了三分之一，回顧4個月來的工作，有許多地方讓人欣慰。在以工業(yè)園區(qū)為龍頭的工業(yè)經(jīng)濟主導下，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步入了快速健康有序的快車道。1-4月份，全縣完成生產(chǎn)總值億元，增長；實現(xiàn)財政總收入萬元，增長；一般預算收入萬元，增長；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資億元，增長；全社會消費品零售總額億元，增長；城鎮(zhèn)居民可支配收入元，增長；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增長。打開門來看世界，我們的工作還有許多不足。我們深知與先進兄弟縣（市、區(qū)）比，差距仍在拉大。因此，這次督查，既是對我們階段性工作的一次檢查，更是對我們加快發(fā)展的一種鞭策。今年，我們提出，要爭先進位，躋身全市發(fā)展先進行列，實現(xiàn)這一目標，必須始終繃緊發(fā)展這根弦，要有拼和搶的強烈意識，樹立“一日無為，三日不安”的緊迫感，搶抓機遇，只爭朝夕；樹立“不進是退、慢進也是退”的緊迫感，鼓足干勁，奮起直追，確保各項目標任務的全面完成?？h委常委全部到位以后，我們還將組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負責人到南昌小藍工業(yè)園、奉新上商工業(yè)園、贛州興國工業(yè)園等地進行參觀學習，在全縣開展干部作風整頓工作，加強機關和行業(yè)的作風建設。亞平書記多次說過，想干事的總有辦法，不想干事的總有理由。面對充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展征程，我們將采取一系列措施，增強各級干部的危機感、緊迫感和責任感，不讓干部有不干事的理由。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十七

省調度年能耗5000噸以上標煤企業(yè)、市調度年能耗3000-5000噸標煤企業(yè)、縣調度年能耗1000-3000噸標煤企業(yè)、省工業(yè)節(jié)能專項監(jiān)察企業(yè)（名單見附件）。

采取常規(guī)監(jiān)察與專項監(jiān)察、現(xiàn)場監(jiān)察與書面監(jiān)察、異地交叉監(jiān)察與聯(lián)合監(jiān)察、定期監(jiān)察與不定期抽查相結合等方式進行。專項監(jiān)察由省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊）統(tǒng)一組織實施，省節(jié)能監(jiān)察總隊負責實施能耗限額標準類專項監(jiān)察；市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）負責轄區(qū)內省調度重點用能企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作；縣工信委負責年能耗1000-5000噸標煤企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作。

（一）專項監(jiān)察

全縣造紙高能耗企業(yè)，能耗限額標準執(zhí)行情況專項監(jiān)察。

（二）日常監(jiān)察

依據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《工業(yè)節(jié)能管理辦法》賦予的職責和要求，按照屬地原則，由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心負責組織對年能耗5000噸標煤以上重點用能企業(yè)，實施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，縣工信委負責組織對年能耗1000噸標煤-5000噸標煤重點用能企業(yè)實施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，日常監(jiān)察內容包括：

1、重點用能企業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況。嚴格對照《節(jié)能法》有關節(jié)能管理要求，組織節(jié)能監(jiān)察機構對轄區(qū)內重點用能企業(yè)建立能源管理制度、落實節(jié)能管理措施、開展能源審計、重點用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設立和能源管理負責人聘用備案等情況進行監(jiān)察。

2、重點用能企業(yè)執(zhí)行能源計量、能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度情況監(jiān)察。依法對工業(yè)企業(yè)配備使用符合國家標準的能源計量器具、開展能源消費統(tǒng)計和執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況進行監(jiān)察。

3、能耗限額標準貫徹執(zhí)行情況。對照國家和我省已發(fā)布的強制性單位產(chǎn)品能耗限額標準，組織節(jié)能監(jiān)察機構對轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)貫徹執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強制性節(jié)能標準情況進行監(jiān)察。

4、落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰情況。對照《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一批、第二批、第三批、第四批）及其他相關淘汰落后目錄等政策文件，會同有關部門對工業(yè)企業(yè)使用淘汰類設備（產(chǎn)品）情況進行監(jiān)察。

（一）日常監(jiān)察

市節(jié)能監(jiān)察機構負責承擔年綜合能源消費量5000噸-10萬噸標煤以下重點用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察，具體安排時間以通知為準?？h工信委負責承擔年綜合能源消費量1000噸-5000噸標煤重點用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。時間安排：20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節(jié)能監(jiān)察工作要及時公布監(jiān)察結果，跟蹤整改落實情況，并于監(jiān)察工作結束后10個工作日內，將日常監(jiān)察結果報送市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）。

（二）專項監(jiān)察

分企業(yè)自查和現(xiàn)場監(jiān)察二個階段。

1、企業(yè)自查：5月7日-5月20日。有關企業(yè)應如實填報專項監(jiān)察自查表格，編寫自查報告（相關表格及自查報告格式至市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測qq群或微信群下載，工信委領取），并將自查材料報送工信委。

2、現(xiàn)場監(jiān)察：5月21日-10月20日。由市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)察中心）組織實施現(xiàn)場監(jiān)察，核實企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證。市工信委（節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）將于10月15日前，將核實情況上報省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊）。

（一）被監(jiān)察企業(yè)應按照節(jié)能監(jiān)察工作要求，積極做好現(xiàn)場監(jiān)察配合工作，如實提供企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證，認真開展企業(yè)自查，及時上報自查材料。

（二）縣工信委組織好節(jié)能監(jiān)察的實施工作，鼓勵企業(yè)開展能源體系建設試點，在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領跑者”活動；創(chuàng)新監(jiān)察內容和方法，加強監(jiān)察結果應用，督促被監(jiān)察企業(yè)依法用能、合理用能，對違法違規(guī)用能行為，嚴格落實處罰措施，定期公開節(jié)能監(jiān)察情況，接受社會監(jiān)督，擴大節(jié)能監(jiān)察工作的社會影響力；

（三）年能耗1000噸標煤以上企業(yè)及專項監(jiān)察企業(yè)要求對所有表格在20xx年6月15日前，將紙質版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報送市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心，紙質版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報送縣工信委。

（四）各相關企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節(jié)能監(jiān)察工作總結上報縣工信委。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十八

61、依港工業(yè)區(qū)，臨海生態(tài)園。

62、創(chuàng)建和諧海島，弘揚中華文明。

63、統(tǒng)一思想，凝聚力量，實現(xiàn)臨港工業(yè)區(qū)又好又快發(fā)展。

64、工業(yè)園活力無限，新漳平魅力有約。

65、百里山海畫廊，西部第一大港。

66、業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流，新城新韻新園區(qū)。

67、工業(yè)園區(qū)大舞臺，有你投資更精彩。

68、**跨越十五載，和諧奮進譜新篇。

69、百島三門通四海，工業(yè)新城贏未來。

70、創(chuàng)業(yè)成就夢想，夢想創(chuàng)造未來。

71、產(chǎn)業(yè)集聚，生態(tài)創(chuàng)新。

72、收獲財富，放飛夢想的地方。

73、工作不用去遠方，家鄉(xiāng)就是好地方。

74、時間就是金錢，效率就是生命。

75、和諧和美大漳平，宜業(yè)宜商工業(yè)園。

76、規(guī)范服務講文明，禮貌待人樹新風。

77、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流，新城新韻新園區(qū)。

78、熱烈歡迎農(nóng)民工朋友積極參加招聘會。

79、山海畫廊，創(chuàng)業(yè)天堂——沿海工業(yè)城。

80、活力沿海工業(yè)城，魅力三門次中心。

工業(yè)基地發(fā)展篇二十九

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結如下：

一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。

通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

一年來，我們把義務教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。

1、積極推進義務教育階段學?？冃ЧべY制度。

此項政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務教育階段學?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。

今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動了廣教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2、積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我勉泛調研，充分聽取基層學校和廣教師的意見和想法，助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

1、制訂了《xxxx縣xxxx—20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xxxx縣xxxx—20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

（一）加強、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強理論學習，用科學的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。

2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

（二）加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質

1、繼續(xù)推進用人制度，嚴格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按教師自愿報名公開競聘，學?？己?，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。

（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱

1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。力宣傳職稱等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度的有機組成部分，使其成為充分調動廣專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

（五）保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；

5、完善學校教職工信息庫工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇三十

認真學習上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導，貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務、新要求，理論聯(lián)系實際，增強自我培訓的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

(一)加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的^v^精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。

2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質

1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按教師自愿報名公開競聘，學?？己耍瑳Q定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。 做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱改革

1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方

針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；

5、完善學校教職工信息庫工作。

1、制定本學期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務檔案。

4、學校本學年基本情況上報。

5、班主任津貼報批。

6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

工業(yè)基地發(fā)展篇

認真學習上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導，貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務、新要求，理論聯(lián)系實際，增強自我培訓的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

(1)協(xié)助學校領導完善用人制度工作

根據(jù)新勞動合同法的相關精神，本學期繼續(xù)協(xié)助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘、新教師引進工作，正確進行績效考核和人才評價，做到科學、公正，公平。結合區(qū)教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業(yè)技術職務評聘政策演變與當前的考核操作技能方法，做好學期末每位教師的考核匯總表測評、填寫工作。

(2)做好工資福利及新一輪工改策略工作

工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認真做好各類人事報表，如：日常的月報表、季報表包括年報表工作。對于工改的進一步深化，我校已成立基本的工改領導小組，在本學期的人事培訓中我進一步學習相關的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時和學校工改小組匯報溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開展并圓滿完成。做到上級領導放心和學校教工滿意。

(3)進一步規(guī)范教工人事檔案管理工作

新時期需要學校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓班學習，我會抱著謙虛好學的態(tài)度，努力學習老師教的業(yè)務知識，在各類人事會議中，貫徹理論聯(lián)系實際的方針，做好各項人事工作并進一步掌握現(xiàn)代信息技術，從而增長知識，開闊眼界，深化認識，增強人事工作的使命感和責任感。

工業(yè)基地發(fā)展篇

在街工委、社區(qū)領導的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。

一、城市管理工作：

1、社區(qū)副主任擔任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。

2、及時傳達上級對近期城市管理工作的相關要求和規(guī)定，并有會議記錄。

3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2、堅持日常巡查制度，負責對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規(guī)定的行為進行糾正。

3、及時發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起，清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報告執(zhí)法中隊，

4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

5、加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時進行了制止和查處。

6、完成區(qū)義務植樹任務并做好了日常養(yǎng)護工作。

7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務。

8、組織實施修復洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。

二、土地管理工作：

(一)領導重視，機構健全。

1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%;社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。

3、我社區(qū)成立了土地管理工作領導小組，由社區(qū)主任擔任組長，并建立健全了土地管理崗位責任制。

4、領導小組定期召開土地管理工作會議，及時學習傳達上級對土地管理工作方面的相關政策、法規(guī)和要求。

(二)做好土地管理日常性工作。

1、嚴格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。

2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進行土地使用備案登記。

三、20__年度工作計劃。

繼續(xù)做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

工業(yè)基地發(fā)展篇

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為-年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20-年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。

元月份組織各部門、項目部員工參加救災活動;

4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;

5月份起組織全體員工向災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;

工業(yè)基地發(fā)展篇

xx年上半年，在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下，人事科認真貫徹落實上級有關工作要求，在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加工作創(chuàng)新力度，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：

一、組織開展了xx年面向社會教師資格認定，共1367位人員通過認定（其中xx學院應屆畢業(yè)生880人），認定人數(shù)是近三年來最多的。

通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設，嚴把教師入口關，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

二、組織開展了xx年局屬學校教師招聘工作，面向社會公開招聘23名教師，其中要求研究生學歷共15人，進一步提升了各學科教師學歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進行體檢和政審。

招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點、學人數(shù)進一步提高，有2位國外留學人員報名，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強；幼教系統(tǒng)也在時隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專業(yè)化水平，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位，100%完成任務。

三、為加強全市教師隊伍建設，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長激勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展，xx年初啟動了名師長培養(yǎng)工程。

首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范學完成了為期12天的集中培訓。x師教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程，通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式，使參訓者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學理論動向，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內驅力，進一步提升了自身的綜合素質，為今后開展教育教學和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。

四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調研，根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學（職教）及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓，將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。

進一步完善幼教師資培訓體系，籌備了幼師入職（轉崗）培訓、骨干培訓、農(nóng)村教師素質提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調學任務和73名職業(yè)學校教師、省級調學任務。

五、深入開展與銅陵市的合作交流工作，在總結教師支教工作基礎上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。

六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。

組織了工資核查工作小組，到20個局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員xx年工改以來的工資信息做了全面核查，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執(zhí)行的準確性。

七、認真做好工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上，接待原企業(yè)辦中小學（含職教幼教）退休教師上等。

八、整理局管檔案迎接市組織部檔案檢查。

一、教師隊伍建設方面

（一）組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作，認真總結教師招聘工作經(jīng)驗，進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系，提高招聘質量。

（二）進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作，認真謀劃并啟動名師評選工作，籌備建立名師工作室有關工作。

（三）為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、扶、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力，提升教學業(yè)務水平，認真籌劃，做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。

（四）認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃，繼續(xù)做好“xx國培”各項派訓，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去，特別做好以下幾點：

1、完善新教師入職培訓導師制，規(guī)范新教師培訓機制，加強新入職教師師德教育，以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點，培養(yǎng)他們初步的教研能力；

2、落實好職教教師各項繼續(xù)教育，做好總結思，提高培訓針對性與實效性；

3、落實好幼教人員各項培訓，結合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見》要求，做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農(nóng)村幼教人員素質提升培訓，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系，為“xx”期間我市幼師隊伍建設，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。

（五）以學習貫徹《xx省加強教師隊伍建設的意見》為抓手，提升教師隊伍建設水平，促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。

二、表彰（宣傳）學習方面

工業(yè)基地發(fā)展篇

2008年度環(huán)境監(jiān)測質量管理工作總結

2008年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作，以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。

現(xiàn)將本年度的質量管理工作總結如下：

一、鞏固實驗室認可、資質認定成果

2008年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的，以質量體系文件為依據(jù)，全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項，進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準則持續(xù)有效運行。

二、組織業(yè)務學習崗位培訓，提高全員的業(yè)務素質

三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動 本年度，我站積極組織相關人員分別參加了2008年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結果一次性全部合格，能力驗證結果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四、嚴把質量控制關，提高監(jiān)測工作質量

為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質量得到有效控制，今年，在上年度質控的基礎上，結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20 %，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個；室內平行樣2327個；加標回收樣1911個；標準樣品9個；全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質控要求。

五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質量管理工作

根據(jù)省、市質管工作要求及要點，按照本年度質控工作計劃，每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查，站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進行再次整改，站質量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。

六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行

根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢；對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進行了維修；對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。

總之，2008年我站環(huán)境監(jiān)測質量管理工作在上年度的基礎上持續(xù)穩(wěn)步的開展，但仍然在不同的方面存在著不同程度的問題，還有許多需努力改進和提高的方面。如：（1）個別人員的質量意識還有待進一步加強；（2）監(jiān)測人員的業(yè)務素質、業(yè)務水平和儀器操作技能有待更進一步提高；（3）污染源現(xiàn)場監(jiān)測工作需進一步規(guī)范化；（4）監(jiān)督員的監(jiān)督力度仍需進一步加強；（5）監(jiān)測領域和監(jiān)測范圍仍需進一步拓展；（6）應急監(jiān)測能力和質量保證還需進一步提高。鑒于仍然存在的問題和努力的方向，我站在今后的質量管理工作中，將針對這些存在的問題開展有效的質量監(jiān)督管理工作，使我站的監(jiān)測工作質量得到更進一步提高。

靖江市環(huán)境監(jiān)測站

二○○八年十二月十八日

工業(yè)基地發(fā)展篇

未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。

到20xx年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。

一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。

三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末，實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊，切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。

全力推進“一路一涂三中心”建設?！耙宦贰奔矗和瓿珊Ｌ齑蟮琅c縣道連接線建設，計劃投資200萬元?！耙煌俊奔矗和七M賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元?！叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目，完善配套服務，帶動人氣集聚。

以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。

一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，調整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。

二是加快管理共建。調整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務范圍，讓優(yōu)質資、優(yōu)質服務惠當?shù)厝罕?。發(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地，創(chuàng)建港城核心化，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學、就醫(yī)等難題。

20xx年，計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設企業(yè)10家，引進縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。

一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。

二是配套服務提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程，并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務部門支持，規(guī)劃布點加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設問題，堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡服務，優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務骨干開展專題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡員的培訓，提高隊伍素質。

三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機，全面整治提升環(huán)境質量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分區(qū)塊進行植綠補綠，加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規(guī)范流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區(qū)形象。

工業(yè)基地發(fā)展篇

工業(yè)園安全情況報告

按照區(qū)安委辦《關于在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，我局對、三個工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行了一次安全大排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

一、排查方法

由我局將《通知》轉發(fā)到園區(qū)各企業(yè)，掛點人員在5月29—6月3日利用六天時間對各自掛點企業(yè)進行詳細的生產(chǎn)安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有些及時進行了糾正，對一時難以整改的隱患已收集上報備案，并提出了整改意見，在6月底將進行復查，確保整改到位。

二、排查內容

這次排查一是查安全生產(chǎn)責任制的落實情況；二是查生產(chǎn)線上安全設施的防護裝置是否到位；三是查行車、鍋爐設備是否經(jīng)過相關技術部門的檢驗；四是查?；锲反娣诺氖褂门c管理；五是查房屋建筑設施的安全防護情況，六是查消防設施是否到位。

三、排查結果

通過排查，各企業(yè)的安全意識有了明顯提高。安全責任已落實到班組、到人；生產(chǎn)線上的安全防護設施已基本到位；?；锲穼嵭袑Ｈ斯芾?、專人使用；大部分的行車工、鍋爐工持證上崗。但有些企業(yè)前期存在的安全隱患還未整改到位，比如：

1、工業(yè)區(qū)a區(qū)和平機制木炭廠和青竹碳制品廠兩家企業(yè)存在火災隱患；

2、工業(yè)區(qū)榮安鞋業(yè)公司生產(chǎn)用電超負荷，加上線徑比較細易引起發(fā)熱，存在嚴重的火災隱患；

3、建材、實業(yè)、米業(yè)、實業(yè)、鋅業(yè)5家企業(yè)未配制消防栓及滅火器材等消防設施；

4、醫(yī)化公司化工原料堆放不到位，應另選一倉庫單獨堆放、儲存好；

5、邦威家居建材公司原料堆放處滅火器材數(shù)量偏少，應當增加部分；

工業(yè)基地發(fā)展篇

20xx年就要走到盡頭，即將邁入嶄新的20xx。屈指算來，來到工業(yè)園工作不知不覺已經(jīng)九月整。回首這一年，在領導的關心和同事的幫助下，我在工作中受益匪淺，收獲頗多。不僅鍛煉了自己的意志，提升了自己的工作能力，而且還學會了為人處世的道理。在園區(qū)工作的這段時間是我成長最快，最充實的日子，而領導的關懷信任和同事的幫助支持則為我工作提供了源源不斷的動力?，F(xiàn)將20xx年度個人工作總結如下：

一、努力適應新環(huán)境，積極投入新工作

20xx年3月，我有幸以一名志愿者的身份借調到工業(yè)園區(qū)工作。之前雖然已經(jīng)先后在師工業(yè)局（發(fā)改委）、德坤公司企業(yè)發(fā)展部（人力資源部）分別工作過一年、八個月，但是來到工業(yè)園，面對的是一份嶄新的工作，一切都要從頭學起。對于經(jīng)濟學出身的我來說，園區(qū)規(guī)劃和建設似乎有點專業(yè)不符，開展工作的時候難免遇到困難。再加上當時園區(qū)人數(shù)少，工作量大，因此怎樣快速的提高學習能力，讓自己盡快的投入到新的工作中去，便成了一個迫在眉睫的問題。

剛到園區(qū)不到一個月，在逐漸熟悉了園區(qū)各部門的職能和開展工作的程序之后，我便第一次參與到項目評審中去--《山西聚賢橡膠項目》和《年產(chǎn)3000噸醫(yī)藥中間體噻吩建設項目》，這次會議不僅是我工作步入正軌的一個開始，而且使我初步了解了開展工作的思路，同時也暗自提高了對自己的要求。約一個月時間左右，我完全適應了新的工作環(huán)境，開始以全新的面貌積極投入到工作中去。

二、立足崗位，追求卓越

三、順利完成角色轉換

不斷提高自身綜合素質轉眼間到了7月，為期兩年的服務到期了。我的努力付出，得到了領導的認可，同意我留再園區(qū)繼續(xù)工作。而此時我面臨著回家、到石河子做獄警和繼續(xù)留在園區(qū)工作的人生選擇。說實話，在新疆做了兩年的志愿者，按照計劃我也回家工作。但是，人都是有感情的，時間一久我對這邊的領導和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，加上這份工作也是我喜歡的。最后，經(jīng)過再三思考，我選擇了留下。在短短半月的時間順利的完成了從一名志愿者到園區(qū)正式員工的轉變。

結束了志愿者的服務，我很快的融入到這個新集體新單位里去。每日三省自己，努力做到完美，用嚴格踏實的態(tài)度認真對待這份工作。

11月27日，有幸被領導推薦為園區(qū)團工委書記。雖然是兼職的，但是我依然端正心態(tài)，把這項工作作為一項事業(yè)用心的去做。從認真完成團委下達的各項任務到主動開展青年活動，每一步我都用心的做著。一個人干兩份工作，還要面臨著師宣傳部和師領導檢查等各項工作，會感覺到累，但是我從不抱怨什么，我認為累忙才能體現(xiàn)一個人的價值，才能體現(xiàn)“人的價值在于對社會的奉獻”這句話的真正含義。隨后，協(xié)助同事順利的完成了師長檢查工作和師宣傳部牽頭的檢查，從而使自己的信心得到了提高，價值得到了發(fā)揮。

四、工作中存在的不足以及未來努力的方向

如果用兩個詞語來總結20xx年的工作的話，我覺得“踏實”、“全力以赴”再恰當不過。在園區(qū)的這一年是我成長最快的一年，收獲最多的一年，也讓我在工作中領悟到了“認真”、“踏實”、“努力”的精神真諦。這一年，雖有成就，但也存在一些不足：

第一，自己的理論水平不足，在業(yè)務學習方面還有待提高，針對園區(qū)招商引資政策、土地政策方面還需進一步學習；第二，在開展工作時由于和領導溝通少，難免出現(xiàn)紕漏，溝通方式需要改進；第三，在面臨多項工作時，會顯得有點急功近利，過于追求完美和結果。

在接下來的時間里，我定會以飽滿的熱情投入到工作中，不斷改正自己工作中的不足和缺點，虛心向領導請教、學習，提高自己的業(yè)務能力和綜合素質，為園區(qū)建設發(fā)展積極的建言獻策。

工業(yè)基地發(fā)展篇

20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質為目標，堅持生態(tài)建設與環(huán)境保護相結合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設與環(huán)境保護管理各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設工作是20xx年生態(tài)建設的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領導小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內高標準、高質量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。

2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照《xx市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達標區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。

3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎設施建設。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮(zhèn)生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設施得到了完善。

5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設。

2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)?？破招麄鳈?期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓2次。

3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。

4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。

工業(yè)基地發(fā)展篇

認真貫徹落實《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》，依州新城開發(fā)帶來的發(fā)展機遇，全力推進工業(yè)園的建設，迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，以產(chǎn)帶城的發(fā)展目標。

20xx年我縣將認真推進工業(yè)園區(qū)建設、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產(chǎn)能項目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務等工作，積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值15億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷售收入億元，同比增長。

20xx年主要實施工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃。

1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里，新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程，流轉儲備土地20xx畝，啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程，編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區(qū)、空間布局設計等規(guī)劃。

2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重，新增1戶產(chǎn)值過億元骨干企業(yè)、4戶規(guī)模企業(yè)。

3、工業(yè)招商工程。新引進招商項目3戶，其中固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上企業(yè)2戶。

4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。

1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協(xié)調、縣直部門積極參與、工業(yè)園區(qū)建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。樹立抓園區(qū)就是抓工業(yè)，抓園區(qū)建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。

2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設、經(jīng)營模式，集聚財政資金、信貸資金、民間資本，鼓勵以bt、bot、ppp等多種方式參與園區(qū)土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業(yè)地產(chǎn)的建設與經(jīng)營。

3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調全縣工業(yè)招商工作，形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。

4、嚴格考核。工業(yè)園區(qū)建設指揮部負責制定年度實施計劃，并分解到各相關部門，納入全縣年度績效考核指標體系，實行一月一調度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。

工業(yè)基地發(fā)展篇

即日起至20xx年10月。

區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含食品相關產(chǎn)品）獲證企業(yè)。

按照定期監(jiān)督檢查計劃，對轄區(qū)內獲證企業(yè)進行現(xiàn)場核查，并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗等情況，包括：

1.是否按照規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志；

2.生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化，是否按照法定要求辦理重新審查手續(xù)；

3.原輔材料進貨驗收制度是否有效運行，有針對性地對企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況進行抽查；

4.產(chǎn)品出廠檢驗的實施情況，重點檢查出廠檢驗記錄和報告；

5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規(guī)定，是否存在誤導、欺騙消費者的情況；

6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策情況。

有下列情況之一的，應當對獲證企業(yè)進行專項檢查。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被舉報的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生重大質量事故的;需要對實地核查組審查質量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級質量技術監(jiān)督部門證后監(jiān)管質量進行抽查的;上級交辦的檢查。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在產(chǎn)品質量等問題需要整改的，應當責令企業(yè)限期整改，并在規(guī)定的整改期限到期后對企業(yè)進行復查。在完成對企業(yè)的復查工作后，應將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定需要給予行政處罰的，應當及時移交本機關行政執(zhí)法部門依法處理，并將情況報送上級主管部門。

各所按照定期監(jiān)督檢查計劃開展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作，并于每月25日之前向區(qū)局質監(jiān)科報送檢查資料。

（一）高度重視，提高認識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項重要內容，也是今后一段時間內監(jiān)督工作的重點和重心。各所要高度重視此項工作，認真謀劃，扎實推進，確保實效。

（二）分級監(jiān)管，夯實責任。嚴格按照分類監(jiān)管工作要求，根據(jù)企業(yè)類別實施不同監(jiān)管方式，積極落實責任。強化企業(yè)主要負責人產(chǎn)品質量安全認識，夯實產(chǎn)品質量安全主體責任意識。

（三）落實整改，及時查處。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促企業(yè)完成整改工作，形成整改材料，并對企業(yè)整改情況進行復核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè)，要及時依法處理。

（四）按時報送，強化時效。嚴格按照時間節(jié)點要求，報送工作開展情況及問題企業(yè)的處理情況。對在工作中發(fā)現(xiàn)的重大質量安全隱患和問題，應隨時報送相關信息。

工業(yè)基地發(fā)展篇

今年上半年以來，我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務，以“穩(wěn)增長，調結構，轉方式”為工作重心，以“競進提質、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃，主動作為，堅持預調微調，精準發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。

（一）工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值萬元，銷售產(chǎn)值萬元，分別比同期增長和13%；企業(yè)用電量萬千瓦，比同期增長；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值億元，同比增長-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。

（三）固定資產(chǎn)投資勢頭向好

上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元，同比增長。其中，產(chǎn)業(yè)項目完成投資億元；水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資億元，已經(jīng)開始運營生產(chǎn)；汽配項目主體車間正加緊建設；鑄造完成投資億元，正在進行基礎施工；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。

從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢，但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長，顯現(xiàn)出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎并不牢固，經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標任務嚴峻。

一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報，嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務；同時，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。

二是產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強，缺乏競爭力，在核心技術層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。

三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為，比去年同期下降個百分點，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運轉困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費用比去年同期增長、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長，生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài)，投資意愿趨于謹慎，經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。

四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術項目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張，同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎設施重大項目建設和投資完成情況，進一步加強過程管理，推動項目盡快落地建設、投產(chǎn)達產(chǎn)、發(fā)揮效益。

二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動轉型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉型。同時，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。

三是圍繞企業(yè)搭建有效服務平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調研活動，努力做好經(jīng)濟預測、預警、報告和信息指導工作，及時提出有針對性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時協(xié)調解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。

工業(yè)基地發(fā)展篇

__年，市管股在局領導的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結如下：

一、積極努力，搞好今年的農(nóng)貿市場標準化改造工作。

今年的農(nóng)貿市場標準化改造，正式列入了全省重點民生實事項目，我縣的建設任務是大田壹陸農(nóng)貿市場、蘇新農(nóng)貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮(zhèn)大坪農(nóng)貿市場等4個市場，為確保按時保質完成上級下達的任務，我們與縣財政一起，對這4個市場全部進行了實地調研，對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求，并每月上報一次建設進度。但由于白溪中心市場的移交工作尚未完成，該市場建設工作一直無法啟動，為確保我縣今年重點民生實事項目的順利完成，經(jīng)商務、財政進行調研，確定將白溪中心市場變更為奉家中心市場。

目前，這4個市場已經(jīng)全部竣工，并已通過了市商務、財政的驗收，驗收評分全部在85分以上，全部驗收合格，并將投入使用。

除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場建設也進行得如火如荼，如西河鳥山市場進展迅速，坐石、維山已落實土地，金鳳、槎溪正在進行規(guī)劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。

二、開展調研，建好農(nóng)貿市場建設項目庫。

為了搞好我縣農(nóng)村集貿市場的規(guī)劃建設，我局單獨或__縣財政一起，對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了走訪摸底，了解了這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對集貿市場規(guī)劃建設方面的做法、意愿和存在的問題。為了進一步規(guī)范我縣農(nóng)貿市場標準化建設改造項目的立項和申報，為今后我縣農(nóng)村市場建設作好規(guī)劃、建立項目庫，出臺了《關于做好__縣農(nóng)貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》，目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)按要求向我局報送了《__縣農(nóng)貿市場標準化改造項目摸底表》，農(nóng)貿市場項目庫正在建立中。

三、辦理人大、政協(xié)建議提案。

今年我股室共接到人大建議一份，政協(xié)提案兩份，我們在分管領導的帶領下，積極開展調研，主動與代表、委員聯(lián)系、面商，聽取代表、委員的意見，在規(guī)定的時限內辦理好了這些建議提案。

四、指導承辦企業(yè)搞好直營店建設。

今年，我縣萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)日盛商都通過努力，又爭取到了一個直營店建設指標，我股室加強指導，嚴格按照直營店建設要求建設，順利通過了省廳的驗收。

工業(yè)基地發(fā)展篇

黃華華到佛山牽頭督辦省政協(xié)提案時要求

不斷推進產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化升級

南方日報訊(記者/鄧紅輝通訊員/符信)昨日,省長黃華華率省直有關部門負責同志,就督辦省政協(xié)“關于進一步做好我省產(chǎn)業(yè)結構調整工作的建議”提案到佛山市調研。黃華華實地考察了佛山市的工業(yè)企業(yè)和工業(yè)園區(qū),詳細了解佛山加快轉型升級、提升國際競爭力的情況。在省政府辦理重點提案工作座談會上,黃華華認真聽取了佛山市政府、提案人^v^廣東省委會、提案承辦單位和有關企業(yè)、工業(yè)園區(qū)代表的發(fā)言后作了重要講話。省政協(xié)副主席湯炳權參加了調研、出席座談會并講話。

黃華華指出,省委、省政府歷來高度重視產(chǎn)業(yè)結構調整,堅持把它作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、促進經(jīng)濟社會長期又好又快發(fā)展的重中之重來抓。通過努力,我省服務業(yè)快速發(fā)展和提升,工業(yè)高級化和適度重型化取得突出成效,自主創(chuàng)新能力明顯增強,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局得到調整優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結構調整取得了明顯成效,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設大步推進。但也要清醒地看到,當前我省推動產(chǎn)業(yè)結構調整仍面臨著產(chǎn)業(yè)層次偏低、競爭力不強、工業(yè)投資增量不足、自主創(chuàng)新能力不足、節(jié)能減排壓力較大等方面的問題。對這些問題要高度重視,采取針對性、靈活性更強的措施認真加以解決。 黃華華強調,廣東要以辦理好這次提案為新契機,進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度,推動產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變取得新的更大進展。重點做到“六個抓”:一是抓規(guī)劃布局。要盡快出臺實施我省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設總體規(guī)劃和指導目錄,完善產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃。二是抓政策落實。要建立健全各負其責、協(xié)調配合的抓落實工作機制,嚴格督促考核,確保把每一項加快產(chǎn)業(yè)結構調整和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設的政策措施都不折不扣地落到實處。三是抓產(chǎn)業(yè)投入。要在加大政府投資力度的同時,大力招商引資,積極引導民間資本投入重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要大力發(fā)展提升現(xiàn)代服務業(yè),加快發(fā)展先進制造業(yè),突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級,并加大淘汰落后產(chǎn)能的工作力度,堅決遏制“兩高一資”和產(chǎn)能過剩行業(yè)過快增長。

五是抓自主創(chuàng)新。要深化省部產(chǎn)學研結合,努力形成原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新齊頭并進的創(chuàng)新格局,同時積極改善對科技創(chuàng)新的服務,努力促進自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力的“雙提升”。六是抓改善環(huán)境。要加快政府職能轉變,創(chuàng)新財稅政策,高度重視人才服務體系建設,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境支持。 黃華華最后強調,辦好政協(xié)提案是政府的法定職責和政治責任,是推進決策民主化、科學化的重要途徑。各級政府要進一步提高政協(xié)提案辦理水平,集中各方面的智慧和力量推動全省經(jīng)濟社會科學發(fā)展。一是要加強組織領導,切實加大提案辦理工作力度。二是要加強調研和溝通,努力提高提案辦理工作的針對性和實效性。三是要堅持以點帶面,積極抓好重點難點提案辦理。四是要強化規(guī)范管理和監(jiān)督檢查,不斷提高提案辦理質量。

湯炳權在講話中指出,從2008年開始,省委、省政府主要領導堅持每年親自督辦省政協(xié)提案,有力地促進了我省經(jīng)濟社會的科學發(fā)展,推動了政協(xié)提案工作上新臺階。省政協(xié)要把握機遇,進一步發(fā)揮“智庫”作用,切實提高履行職能的水平,為我省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。

工業(yè)基地發(fā)展篇

以來，我委普法依法治理工作在工業(yè)園區(qū)黨委、管委會的正確領導和縣普法辦的精心指導下，嚴格按照工業(yè)園區(qū)“六五”普法總體規(guī)劃的要求，緊緊圍繞著園區(qū)中心工作大局，深入開展法制宣傳教育，積極推進依法治理進程，為創(chuàng)建省級平安工業(yè)園區(qū)、法治工業(yè)園區(qū)、構建和諧園區(qū)營造了良好的法治環(huán)境，取得了階段性的顯著成效?，F(xiàn)將今年來的工作情況總結

一、提高普法重視程度，強化組織隊伍建設，普法宣傳隊伍進一步壯大工業(yè)園區(qū)對普法依法治理工作高度重視，年初即制定了年度工作計劃，全區(qū)普法工作按照部署有序開展。同時各責任單位充分重視普法工作，及時掌握全年工作的重點，進一步加強普法隊伍建設，通過配備專門的普法人員，劃撥專項經(jīng)費，充分保障普法工作順利開展。今年，工業(yè)園區(qū)聘請1名律師組成專業(yè)服務團，充實工業(yè)園區(qū)普法隊伍;組建了由19位專業(yè)人員組成的普法講師團，安排講座分期進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、為群眾答疑解難。同時，通過整合工會、團委等部門，挖掘工業(yè)園區(qū)勞務中心普法積極分子，建立普法辦派生隊伍，充實了普法工作機構。此外，今年繼續(xù)加強企業(yè)普法師資團隊伍，各社區(qū)、企業(yè)普法骨干和聯(lián)絡員更新壯大，把宣傳教育各方力量有機地整合起來，借氛圍、借合力、借勢頭促進我區(qū)普法大格局的建設。

二、“六五”普法順利驗收，總結回顧工作經(jīng)驗，為“六五”普法啟動奠定堅實基礎.工業(yè)園區(qū)“六五”普法檢查驗收自5月底開始全面部署，至7月上旬基本完成檢查驗收工作，主要分為部門自查和全區(qū)集中檢查驗收兩個階段。檢查驗收按照協(xié)調互動、注重實效原則，對照《關于開展“六五”普法依法治理檢查驗收的通知》確定的內容和標準，工業(yè)園區(qū)“六五”普法工作成效較為顯著，公民學法用法意識不斷提高，各部門依法行政的能力亦穩(wěn)步提升。但仍有少數(shù)部門領導不重視，普法工作開展較差。7月召開“六五”普法半年總結大會，對工業(yè)園區(qū)“六五”普法以來的工作進行了回顧和總結，對先進經(jīng)驗進行了推廣，對不足的地方進行了反思，為進一步提升工業(yè)園區(qū)普法宣傳能力和水平，順利承接“六五”普法做好鋪墊。

三、加大普法宣傳力度，創(chuàng)新普法方式，法制宣傳活動有針對性和實效性工業(yè)園區(qū)一直堅持探索法制宣傳新模式，要求既要緊緊把握時代變化脈搏，又要貼近群眾生產(chǎn)生活習慣，在宣傳內容的針對性、宣傳形式的趣味性、宣傳語言的群眾性、宣傳時間的經(jīng)常性上實現(xiàn)新突破。今年4月份，為積極推進依法行政、建設法治政府，進一步增強行政機關工作人員依法行政的觀念和能力，切實轉變工作作風為目標我區(qū)舉行 “轉作風優(yōu)環(huán)境” 法制專題講座活動。進一步加強企業(yè)的環(huán)境保護意識，提高法治管理水平。10月，組織工業(yè)園區(qū)機關事業(yè)單位工作人員和部分重點企業(yè)職工，參加法律知識短信征答活動，利用手機短信的便捷渠道，豐富法制宣傳方式。豐富多樣的`宣傳活動吸引了廣大群眾、企業(yè)員工和社會各階層人員的積極參與，對增強群眾法律知識，提高法律意識，發(fā)揮了積極作用。同時這些活動也是工業(yè)園區(qū)在探索普法新模式歷程中的嘗試和積累，推動著工業(yè)園區(qū)普法工作不斷邁上新臺階。

四、深入開展“法律六進”活動，加強重點對象法制宣傳教育，促進全民法律素質提高。按照“六五”普法規(guī)劃確定的重點普法對象學法要求，我區(qū)結合實際，以“法律六進”活動為載體，通過法律進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位活動和實施法制宣傳，加強了對領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、青少年及農(nóng)民學法用法工作，形成了全社會“大普法”的工作格局，使普法由過去單純學法轉變?yōu)檫\用法律依法行政、依法維權、依法監(jiān)督的自覺行為。

一是在“法律進機關、單位”活動中，重點加強領導干部和公務員學法用法制度建設。領導干部學法，重點是要提高依法執(zhí)政和依法決策能力。各單位進一步健全完善黨委(組)理論學習中心組集體學法和干部職工學法制度，堅持定期組織廣大干部職工學習各種法律法規(guī)。促進領導干部和公務員學法用法活動經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化。

二是“法律進社區(qū)、學?！被顒永^續(xù)深化。工業(yè)園區(qū)同時結合普法依法治理結對幫扶、矛盾糾紛排查調處等工作，開展了大規(guī)模的送法進社區(qū)、進家庭、進學校活動。各社區(qū)每半個月組織一次學習活動，組建法制自愿服務隊伍，開展咨詢宣傳活動;聯(lián)合有關部門到學校開展交通、消防安全知識講座;制作并定期更換法制宣傳欄的內容，使工業(yè)園區(qū)的普法不漏掉一個角落，普法覆蓋面不斷提高。今年7月和8月，我區(qū)“加強法制宣傳教育 促進社會矛盾化解”主題宣傳活動。有關企業(yè)員工在開展一場盛大的宣傳活動，積極推進三項重點工作，維護社會和諧穩(wěn)定?；顒又校卜职l(fā)560份普法宣傳紙扇、30余張普法宣傳標語、100多份普法宣傳手冊，通過貼標語、掛橫幅、進商店、下企業(yè)等形式、吸引了周邊眾多的群眾前來咨詢。“”期間開展了法律宣傳系列活動，組織工業(yè)園區(qū)各部門舉辦大型法律現(xiàn)場宣傳活動，附近群眾、企業(yè)職工積極踴躍參加活動，現(xiàn)場氣氛活躍，分發(fā)各類宣傳資料上萬份，活動結合群眾生活密切相關的侵權責任相關宣傳內容，對征地政策、食品安全、涉農(nóng)知識等社會熱點進行全面宣傳咨詢，把法制宣傳教育與矛盾糾紛排查化解結合起來，為從源頭上化解社會矛盾，提高群眾維權意識，打造我區(qū)良好法制環(huán)境，起到了積極的作用。

三是在“法律進企業(yè)”活動方面，抓住普法關鍵對象，企業(yè)法定代表人法制宣傳教育取得突破性的進展。工業(yè)園區(qū)基層單位主要是企業(yè)，企業(yè)法定代表人是企業(yè)的領導核心。管委會充分認識到這一點，所以下大力氣對企業(yè)法人的法制教育進行分批輪訓，10月份組織重點企業(yè)負責人進行法制培訓，加強企業(yè)法定代表人及高層經(jīng)營管理人員的法制教育，對企業(yè)健康科學發(fā)展都具有重大意義。結合多次的主題宣傳活動，安排普法人員下企業(yè)，與企業(yè)的代表人、普法聯(lián)絡員一起，互看互學各企業(yè)典型普法工作。

回顧工業(yè)園區(qū)今年的普法和依法治理工作，在市普法辦的指導下，各部門積極配合，通過全區(qū)企事業(yè)單位的共同努力，我們在法治政府建設和企業(yè)高層經(jīng)營管理人員以及員工的法制宣傳教育工作中取得了突破性的進展。但在工作中也存在一些不足和問題，主要有以下方面：一是個別企業(yè)負責人對法制宣傳教育認識不足，重視不夠，學法用法的自覺性有待進一步提高;二是一些員工群眾和個別公務人員的法律意識比較淡薄，有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象仍不同程度地存在;三是工作發(fā)展還不夠平衡，一些企業(yè)普法工作還存在“死角”和“盲區(qū)”，部門間的普法工作開展也不平衡;四是法制宣傳教育的方式方法仍需進一步改進和完善。今后，我區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮自身的職能作用，加強學習教育，加強宣傳報道，加強組織協(xié)調，為我區(qū)科學規(guī)劃“六五”普法和依法治理工作提供寶貴經(jīng)驗和扎實基礎。

工業(yè)基地發(fā)展篇

下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經(jīng)7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。

一、園區(qū)基礎設施建設

1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。

2、投資3550萬元建設公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。

3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。

4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷

⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。

⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

⑷、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。

⑸、協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。

5、土地征用

⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

⑵、對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

⑶、結合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農(nóng)村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。

⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。

6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現(xiàn)已征地131畝。

二、招商引資

園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

工業(yè)基地發(fā)展篇

我國產(chǎn)業(yè)結構有六大矛盾

5 月20 日北京報道國家經(jīng)貿委副主任張志剛今天下午說，國家正在 對有色、電信等行業(yè)的企業(yè)進行重組，以期我國產(chǎn)業(yè)結構更趨合理。張志 剛是在“’99 中國北京高新技術產(chǎn)業(yè)國際周”的產(chǎn)業(yè)政策部長論壇會上， 針對我國產(chǎn)業(yè)結構矛盾所應采取的對策時說這番話的。 他指出，當前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的結構性矛盾突出表現(xiàn)在6 個方面：

（一）產(chǎn)業(yè)結構層次低，結構關系不協(xié)調。1998 年，中國三次產(chǎn)業(yè) 占gdp 比重為18 ：49．2 ：32．8。第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)占有相當?shù)谋戎?，糧 食生產(chǎn)不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)基礎地位脆弱；第二產(chǎn)業(yè)偏高，而第三產(chǎn)業(yè)比重偏低， 反映了我國產(chǎn)業(yè)總體層次還不夠高。

（二）部分行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)品結構不合理。據(jù)國家^v^對1 997 年我國重點企業(yè)的67 種主要工業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力利用情況的統(tǒng)計， 生產(chǎn)能力利用率80 ％以上的產(chǎn)品約占1 ／3；生產(chǎn)能力利用率60 ％的產(chǎn) 品占2 ／3。1998 年，鋼鐵行業(yè)普通鋼生產(chǎn)能力利用不足，但高附加值鋼 材品種不能滿足國內需求，仍需進口800 萬噸左右。棉紡織、毛紡織的加 工能力分別過剩1 ／4，仍需進口60 億美元的高檔紡織面料。

（三）關鍵生產(chǎn)技術落后，主要產(chǎn)業(yè)裝備水平低。據(jù)對中國鋼鐵、有 色金屬等15 個行業(yè)的調查，關鍵技術的掌握與應用以及大中型企業(yè)普遍 的技術水平要比國際先進水平落后5 －10 年以上，有的行業(yè)甚至落后20 －30 年。

（四）企業(yè)技術開發(fā)力量薄弱，技術開發(fā)經(jīng)費投入不足。據(jù)統(tǒng)計，1 998 年，我國2．4 萬家大中型企業(yè)中，從事技術開發(fā)的人員147．4 萬人， 平均每個企業(yè)約30 人；開展技術開發(fā)活動的企業(yè)只占48．5 ％，建立研 究開發(fā)機構的只占46 ％；大中型企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費480．1 億元，平均每 戶只有200 萬元。

（五）企業(yè)組織規(guī)模小而散，缺乏競爭實力和優(yōu)勢。目前中國尚無一 家工業(yè)企業(yè)進入世界前500 家大企業(yè)。中國100 萬噸／年以下的小煉油廠 達170 多萬家，占煉油廠總數(shù)的77％。

（六）區(qū)域結構趨同，未能體現(xiàn)比較優(yōu)勢。從存量上看，中部地區(qū)、 東部地區(qū)、西部地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)結構趨同程度都很高。從規(guī)劃上看，在“ 九五”計劃中，有24 個省（市、區(qū)）將電子工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，有22 個 ?。▍^(qū)、市）將汽車列為支柱產(chǎn)業(yè)。張志剛說，對此，今后國家將進一步 采取措施加強產(chǎn)業(yè)結構調整。記者趙新社

如何理解我國社會主要矛盾沒有變考核產(chǎn)業(yè)結構調整

黨 的十八大報告指出：“人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變”。正是這一主要矛盾，決定了我們必須始終堅持以經(jīng)濟 建設為中心，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。對于我國社會主要矛盾沒有變這一判斷，也有一些人感到疑惑：我國現(xiàn)在許多行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩，社會生產(chǎn)怎么還落后 呢？社會主要矛盾是否已經(jīng)變了？關于我國社會主要矛盾沒有變這一判斷，可以從以下幾方面作些分析。

首 先，雖然當前我國社會生產(chǎn)總體上已經(jīng)改變數(shù)量不足的狀況，但是質量不高的問題還比較突出，這是社會生產(chǎn)落后的一種表現(xiàn)。滿足人民日益增長的物質文化需要， 既要有產(chǎn)品數(shù)量的增加，更要有產(chǎn)品質量的提高。從新中國成立之初直到20世紀90年代中期，我國絕大多數(shù)產(chǎn)品供給不足，人民要求通過發(fā)展生產(chǎn)來迅速增加供 給，因而在當時的社會主要矛盾中，物質文化需要的增長主要表現(xiàn)為對產(chǎn)品數(shù)量增加的要求。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，當前我國許多產(chǎn)品的生產(chǎn)能力極大提高，產(chǎn)量位 居世界前列，但是一些產(chǎn)品的質量還不能滿足人們的需求。現(xiàn)在，人民生活總體上達到小康水平，雖然物質文化需要的增長仍然有數(shù)

量上的要求，但對提高產(chǎn)品質量 的要求越來越突出。例如，對飲食更加注重營養(yǎng)結構和色香味，對衣著更加講究款式、品牌和個性，對住房更加強調寬敞舒適。此外，旅游、休閑活動日益普遍和經(jīng) 常化，人們對高質量的精神文化產(chǎn)品的需求不斷增加。人民需要的這種新變化，表明我國社會的主要矛盾仍然沒有變。

其 次，當前我國的產(chǎn)業(yè)結構調整滯后于需求結構變化，一些行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而人民的另一些需要又得不到滿足，這是社會生產(chǎn)落后的另一種表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟社會的 發(fā)展，人民的需要是不斷變化的，舊的需要得到了滿足，又會產(chǎn)生新的需要。社會生產(chǎn)須隨著人民需求結構的變化不斷調整。目前，我國存在產(chǎn)業(yè)結構不適應需求結 構的問題，一些行業(yè)的產(chǎn)能過剩與另一些行業(yè)的產(chǎn)能不足同時并存。正是基于此，我們黨提出要淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu) 化升級。這是解決我國社會主要矛盾的重要舉措。

最 后，科技創(chuàng)新能力不足，資源利用效率不高，環(huán)境污染比較嚴重，這是社會生產(chǎn)落后的又一種表現(xiàn)。科技創(chuàng)新能力是衡量社會生產(chǎn)先進與否的重要標準。盡管改革開 放以來我國科技發(fā)展很快，在一些領域已經(jīng)達到世界先進水平，但是總體上看同一些發(fā)達國家相比還有較大差距，這必然制約社會生產(chǎn)水平的提高?？萍紕?chuàng)新能力不 足導致我國經(jīng)濟發(fā)展主要依靠物質資源消耗，“高投入、高消耗、高污染”的特征比較明顯，資源利用效率不高，環(huán)境污染比較嚴重，影響了中華民族的永續(xù)發(fā)展。 要改變這種落后的社會生產(chǎn)，需要我們實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，使經(jīng)濟發(fā)展更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動，更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟推 動。

總 之，分析我國社會主要矛盾有沒有變，不能簡單地從一些行業(yè)產(chǎn)能過剩來判斷，相反，產(chǎn)能過剩正是我國社會生產(chǎn)落后的一種表現(xiàn)。經(jīng)過30多年的改革開放，雖然 我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得巨大成就，綜合國力不斷提升，但人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾這一社會主要矛盾并沒有變。我們黨提出要以科 學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，正是為了解決我國社會主要矛盾的戰(zhàn)略抉擇。

產(chǎn)業(yè)結構調整

貫徹落實黨的十八大精神 實現(xiàn)新突破

要圍繞“一產(chǎn)抓特色、二產(chǎn)抓提升、三產(chǎn)抓拓展”的工作思路，首先以優(yōu)化投資結構為切入點，推動產(chǎn)業(yè)結構升級。擴大投資規(guī)模必須以提高投資質量為 前提，不能簡單地大鋪攤子、大干快上，逮住什么上什么，否則以后調整起來難度更大、代價也更高。要通過嚴把項目準入關，引導資金投向；通過要素配置傾斜， 優(yōu)化投資結構，將建設用地指標、環(huán)境容量指標等政府可調控資源，優(yōu)先配置給重點區(qū)域、重點領域和重點企業(yè)；通過監(jiān)管問責，約束投資行為，對違規(guī)新上建設項 目的，一經(jīng)查實，追究項目所在地政府領導和直接責任人責任，切實把該管的管住，絕不能形成新一輪的“兩高”、新一輪的過剩。

二是以科技創(chuàng)新為突破口，促進產(chǎn)業(yè)結構調整。不論是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和實施服務業(yè)拓展計劃，都離不開科技創(chuàng)新支 撐。在創(chuàng)新方式上，要重點推進集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，推進科研成果產(chǎn)業(yè)化，不與京津爭建研發(fā)中心，但一定要在產(chǎn)業(yè)化基地建設上有所成就。在創(chuàng)新載 體上，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，打造“三個一批”，即組建一批省級產(chǎn)業(yè)技術研究

院，聯(lián)合國內外知名院所建立一批技術創(chuàng)新聯(lián)盟，推進建設一批國家級和省級企業(yè)技 術中心，努力增強關鍵技術研發(fā)、科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化能力。在創(chuàng)新途徑上，強化政府引導作用，發(fā)揮省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的支持引導功能，通過實施 科技創(chuàng)新專項計劃，每年扶持一批示范項目，力爭在重點行業(yè)的共性關鍵技術方面不斷取得新突破。

三是以拓展服務業(yè)為著力點，推進產(chǎn)業(yè)結構調整。充分發(fā)揮服務業(yè)作為經(jīng)濟增長的穩(wěn)定器作用，通過大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，為擴內需創(chuàng)造有利條件，重點是抓好兩頭。

一要適應消費結構升級的需要，努力抓好生活性服務業(yè)，提升重點景區(qū)的服務功能， 努力打造秦皇島、承德等國際旅游目的地城市，加快發(fā)展文化產(chǎn) 業(yè)；圍繞完善城市消費功能，繼續(xù)推進一批城市綜合體和大型交易批發(fā)設施建設。二要著眼于為制造業(yè)結構升級提供有力支撐，抓好生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展，進一步壯大 金融服務機構，強化服務功能；完善港口、大型交通樞紐和交通干線的物流功能，建設一批專業(yè)化研發(fā)設計、檢驗檢測服務平臺。

四是以節(jié)能減排為抓手，助力產(chǎn)業(yè)結構調整。當前要重點抓“三嚴一快”。嚴把準入關口，搞好節(jié)能評估審查，對擬建的沒有能耗增量來源、單位產(chǎn)品 （工序）能耗高于行業(yè)準入值、單位工業(yè)增加值能耗高于當?shù)貑挝籫dp能耗的項目，一律不得開工建設。嚴格兌現(xiàn)獎懲，加強對新老“雙三十”單位的考核督導， 探索建立重點企業(yè)增加值能耗考核制度，增強節(jié)能考核對結構調整的引導作用。加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，出臺促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，力爭將 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成為新的經(jīng)濟增長點。

如何加快推進產(chǎn)業(yè)結構調整，

要按照十一屆人大三次會議通過的《政府工作報告》的要求，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)、提升一產(chǎn)，努力培育新的產(chǎn)業(yè)集群。具體說，就是要著力抓好產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的三個重點領域和關鍵環(huán)節(jié)：

一是加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造，繼續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)調整振興。積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內部結構調整，加大技術改造力度，引導企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和節(jié)能降耗。促進企業(yè) 兼并重組，打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，推動優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)，加快淘汰落后產(chǎn)能。全面提升產(chǎn)品質量，引導企業(yè)以品牌、標準、服務和效益為重點，健全質量 管理體系。

工業(yè)基地發(fā)展篇

當我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。

我們的車一駛進工業(yè)園大門，立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領導的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風范。隨即，我們被分為幾個小組分別被帶到不同車間參觀。一進車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運時間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒從他們臉上看到絲毫倦色，各個精神飽滿。

最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準備了模擬培訓室和產(chǎn)線，并派有專人指導作業(yè)，這么完善的崗前培訓，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。

參觀完廠區(qū)已近正午時分，我們在后勤部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整個就餐過程，工作人員的服務都很周到，而且營養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來這里是園區(qū)的生活娛樂區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結合的.工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場所：健身房、舞蹈中心等等，無處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！

經(jīng)過一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結積累他們的精華，運用到以后的工作學習中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅信：沒有完美的個人，只有完美的團隊。

最后，真誠感謝xx集團給了我們這個難得的機會，對于剛踏上工作崗位的我們來說，沒有什么比長見識更重要的了，謝謝你們！我們會成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個咸寧乃至整個中部地區(qū)！

工業(yè)基地發(fā)展篇

產(chǎn)業(yè)園項目運營計劃書

一、運營商介紹

1、公司基本概況:（目前公司成立的時間，現(xiàn)階段的規(guī)模等進行介紹，還有團隊主要成員的履歷等）

(1)上海xx實業(yè)有限公司成立于2010年，公司主要從事地產(chǎn)運作及戰(zhàn)略性規(guī)劃開發(fā)，擴展地塊已遍及上海松江、青浦、浦東、閔行、金山等多個區(qū)域。

(2)上海xx物業(yè)項目多達50多個，經(jīng)營面積近百萬平米，主要以科創(chuàng)園區(qū)、商業(yè)街區(qū)、倉租物流等多種業(yè)態(tài)為主。

(3)可提供的租賃了面積幾萬平方米到幾千平方米不等，可以滿足不同行業(yè)的企業(yè)和個人使用。經(jīng)過10多年的精心經(jīng)營，公司發(fā)展穩(wěn)步提升。

(4)上海xx實業(yè)有限公司是上海早期成立的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資管理公司之一，公司的經(jīng)營模式、管理理念等在同行中均處于先行地位，在同行業(yè)中最具行業(yè)競爭力，同時目標成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營服務行業(yè)的優(yōu)秀公司。

董事長xxx畢業(yè)于xxxx大學xxx系，本科學歷，高級經(jīng)濟師 總經(jīng)理xxx畢業(yè)于xxxx大學xxx系，本科學歷，高級管理師 副總經(jīng)理xxx畢業(yè)于xxxx大學xxx系，本科學歷，高級工程師 財務總監(jiān)xxx畢業(yè)于xxxx大學xxx系，本科學歷，資深會計師 2、公司案例（之前運營的園區(qū)，負責招商的廠房，同時有哪些和政府聯(lián)合招商的等進行介紹）

1)2012年4月，上海xx實業(yè)有限公司正式成立，并開始拓展上海房產(chǎn)租賃及業(yè)管理行業(yè)。

2)2013年物7月，位于上海市松江區(qū)九亭鎮(zhèn)蒲匯路189號xx科創(chuàng)園隆重開園，以以品牌至上、圓滿服務、卓越追求為主導，高端高新的招商指標成功的樹立了九亭鎮(zhèn)規(guī)范園區(qū)的模范園區(qū)。3)2014年6月，位于上海市松江區(qū)新橋鎮(zhèn)九新公路2300號的xx建材城開業(yè)典禮隆重舉行。

4)2015年9月，位于上海市松江區(qū)新橋鎮(zhèn)申港路2677號，xx物流園正式招商。同時以完美的服務，規(guī)范的管理，高標準的規(guī)劃招商圓滿成功。3、公司目前的重點方向

本項目將以創(chuàng)新型科技園區(qū)建設為核心，以特色園區(qū)和孵化基地建設為支撐，整合資源，融合先進的現(xiàn)代信息技術，優(yōu)先發(fā)展智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化成套生產(chǎn)線，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，形成國內外技術領先、具有較強核心競爭力的和智能制造裝備產(chǎn)業(yè)集群，打造國內一流的智能制造裝備產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新基地。二、項目方案

1、項目的基本信息及參數(shù)

項目圍繞智能裝備關鍵技術及機械制造進行布局規(guī)劃，通過引進相關技術的龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)入駐，有效提高智能機械及電子信息產(chǎn)業(yè)的技術密集、知識密集和人才密集度，進一步鞏固以工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、科技強區(qū)、建設擴區(qū)的發(fā)展思路；園區(qū)占地面積xxx畝，建筑面積xxx萬平方米。

2、項目內的基本業(yè)態(tài)的特點分析（就是指廠房的長寬等特點適合哪一類的產(chǎn)業(yè)）

生產(chǎn)車間主要以單單層鋼結構廠房為主，長度100米以上，跨度20-30米之間，高度在10米以上，能架5-25噸不同規(guī)格的行車，完全能夠滿足各類智能裝備、機械制造及汽車零部件等重型行業(yè)的生產(chǎn)需求。3、市場調研及周邊市場情況（對項目周邊目前主要集中的業(yè)態(tài)是什么，面積段、同時當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)導向是什么）

項目周邊多以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，很多傳統(tǒng)制造業(yè)都有一個共同的特點，缺少創(chuàng)新，設備陳舊，產(chǎn)出低能耗高，產(chǎn)值和稅收也達不到當?shù)卣囊?，還有一部分企業(yè)的生產(chǎn)工藝會對周邊的環(huán)境造成污染，當?shù)卣男袠I(yè)導向為智能裝備、機械制造與自動化、汽車零部件及新型環(huán)保材料為主。

4、項目的招商定位（目前根據(jù)項目的基本業(yè)態(tài)，打算招商哪些企業(yè)）入駐項目符合當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)導向；環(huán)保、產(chǎn)值、稅收等各方面必須符合政府要求；入駐項目以智能裝備、機械制造、汽車零部件及環(huán)保設備等優(yōu)質行業(yè)為主。

5、項目招商策略（通過哪些手段、方式進行招商等等）

工業(yè)基地發(fā)展篇

結合黨的群眾路線教育實踐活動和“走基層”活動的開展，選派一名優(yōu)秀黨員干部駐村蹲點，深入聯(lián)系村，幫助村上抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設、黨員隊伍建設，發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在推進社會主義新農(nóng)村建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。充分利用現(xiàn)代遠程教育設施，協(xié)助搞好黨員隊伍培訓，增強致富本領，協(xié)助抓好黨建示范點和示范戶建設，全面加強和提升村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

大力開展科技扶貧，組織機關干部認真開展“送科技到農(nóng)戶”活動，為農(nóng)戶購買農(nóng)村幫扶科普書刊、致富手冊等科技讀本，結合聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點開展科技幫扶。一是加大烤煙種植力度。二是加大對養(yǎng)殖戶的扶持力度，大力發(fā)展生豬、山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，協(xié)助加強重大畜禽疫病防治工作。三是大力開展農(nóng)民創(chuàng)新業(yè)務活動，充分發(fā)揮駐村干部的作用，協(xié)助聘請有關農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展科技人才到聯(lián)系村開展科技幫扶，加快農(nóng)民技能培訓，加快勞務經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)民脫貧致富。

一是結對幫扶貧困農(nóng)戶，緩解生產(chǎn)生活壓力。按照“全體黨員干部及全體職工一幫一”的辦法，組織全體干部職工深入聯(lián)系村，對困難農(nóng)戶和計生幫扶戶開展走訪調查，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，積極為困難黨員和群眾提供化肥、種苗等生產(chǎn)資料和米、油、面等生活必需品，積極捐款捐物，在“七一”、春節(jié)等節(jié)點開展慰問活動，切實幫助困難黨員和群眾解決生產(chǎn)生活問題。二是開展黨組織共建活動，組織黨工委與村黨支部共同開展一次組織生活和共建聯(lián)誼活動。

根據(jù)聯(lián)系村辦公環(huán)境實際情況，協(xié)助村委會積極籌措資金改建支部活動室大門和道路硬化建設，為村上辦實事、辦好事。

組織開展務工實用技術培訓，廣泛收集用工信息，指導幫助聯(lián)系村做好勞務輸出。

深入聯(lián)系村開展調研活動，查找不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，建立問題臺賬，積極幫助化解各種矛盾和糾紛，幫助建立村社管理新模式，強化社會治安綜合治理，努力建設和諧幸福新農(nóng)村。

深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，積極推進“清潔城鄉(xiāng)”活動，打造鄉(xiāng)風文明、村容整潔，塑造清潔、文明、綠化、美化的新農(nóng)村環(huán)境。

工業(yè)基地發(fā)展篇

學校人事檔案工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果，是體現(xiàn)一個學校辦學成果的重要依據(jù)。學校的人事工作關系到學校的榮譽、發(fā)展，關系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展工作的堅強后盾。

為進一步規(guī)范學校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作計劃。

(一)完善管理制度，規(guī)范管理程序。

1、加強和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。

2、協(xié)助學校領導完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關精神，本學期繼續(xù)協(xié)助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進行績效考核和人才評價，做到科學、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業(yè)技術職務評聘政策與當前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。

(二)人事管理制度化、規(guī)范化。

隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調進調出等教師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責任心，從學校的整體利益出發(fā)，做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學校工作有條不紊地開展。

(三)常規(guī)工作：

1、工資福利工作：抓好正?；芾?，做好晉級增資、轉正定級、退休審批等工作。

2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。

4、其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關系及四金、醫(yī)保的轉移，

5、上級布置工作：保質、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。

6、檔案整理工作：及時按質做好學校文書檔案的歸檔工作，協(xié)助學校的各項常規(guī)檢查。

7、其他事務工作：按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。

(四)每月重點工作：

九月份：

(1)各項人事統(tǒng)計報表的審核、填寫；

(2)法人變更；

(3)社保、公積金變更事宜；

(4)中級職稱評審

(5)轉正定級審核

十月份：

(1)完成學校教師基本信息的登記和錄入；

(2)完成教師聘用合同的簽訂；

十一月份：

(1)擬定、細化教師考核條例和細則

(2)學期中期自查，完成相關檔案的歸檔工作。

十二月份：

(1)做好年度考核工作

(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。

一月份：做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)

工業(yè)基地發(fā)展篇

一、指導思想

以省委“八大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃”為統(tǒng)領，圍繞縣委、縣政府“四區(qū)一帶”總體規(guī)劃，以創(chuàng)建工業(yè)走廊工業(yè)示范基地為目標，鞏固提升酒、乳、紙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強綠色有機食品加工產(chǎn)業(yè)，規(guī)范促進中小企業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，大力開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，打造特色鮮明的、以食品工業(yè)為主體的輕工食品工業(yè)體系，引領縣域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持突出重點。按照“重點發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點壯大城南食品工業(yè)園區(qū)，完善化工建材及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）堅持市場化取向。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，調動各類市場主體的積極性，實現(xiàn)市場要素的高效集聚和優(yōu)化配置。

（三）堅持改革創(chuàng)新。在政策制定、機制建設和政府職能轉變、體制創(chuàng)新等方面大膽創(chuàng)新，以新思路、新舉措和新突破推進規(guī)模工業(yè)規(guī)劃實施。

（四）堅持大項目牽動。高起點、高水準謀劃、儲備、招引、推進重點項目的長效機制，加快實施事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大項目。

三、規(guī)劃目標

規(guī)模工業(yè)區(qū)每年引進固定資產(chǎn)投資在6,000萬元以上的項目不少于8個。

基礎設施建設每年投入不少于500萬元。

儲備土地，每年規(guī)模工業(yè)區(qū)內新增建設用地面積不少于40萬平方米。到20xx年，城南食品工業(yè)園區(qū)面積不小于3平方公里。

四、工作任務

（一）重點發(fā)展酒、乳、紙三大龍頭產(chǎn)業(yè)。圍繞老窖、光明乳業(yè)、晨鳴紙業(yè)三大龍頭企業(yè)，落實產(chǎn)業(yè)提升工程和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮老窖品牌優(yōu)勢，擴大產(chǎn)能，20xx年產(chǎn)能達到5萬噸。抓好光明乳業(yè)300噸奶粉干燥塔項目建設，加快調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值。重點建設友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)、二道灣鎮(zhèn)等奶牛生產(chǎn)區(qū)，把我縣的乳品產(chǎn)業(yè)建成全國知名的高檔乳粉和液體奶生產(chǎn)加工基地。推進晨鳴紙業(yè)技術改造升級，利用我縣當?shù)刎S富的蘆葦資源，積極落實葦漿生產(chǎn)線改造項目，調整產(chǎn)品結構，生產(chǎn)高檔文化紙，開發(fā)高端產(chǎn)品，打造西部地區(qū)紙品生產(chǎn)基地。

（二）做大做強綠色有機食品加工產(chǎn)業(yè)。以城南食品工業(yè)園為主要載體，充分發(fā)揮吸引、承載和輻射作用，帶動區(qū)域經(jīng)濟增長?；I劃實施酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略，帶動寧豐酒業(yè)、大荒春酒業(yè)、福星酒業(yè)等企業(yè)，發(fā)展壯大釀酒產(chǎn)業(yè)集群；抓好明翔公司二期、明星乳業(yè)四期項目建設，鼓勵企業(yè)增加產(chǎn)能，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。發(fā)揮我縣水稻、甜玉米、馬鈴薯種植等潛在優(yōu)勢，扶持慶豐油脂、綠源米業(yè)和香港其仕集團甜玉米等精深加工企業(yè)，抓好總投資5,000萬元的光友薯業(yè)馬鈴薯方便粉絲加工項目，打造綠色有機食品精深加工產(chǎn)業(yè)集群；圍繞富海鎮(zhèn)大、小泉子村礦泉水資源，積極引進戰(zhàn)略投資者，培育成為優(yōu)勢潛力產(chǎn)業(yè)。

（三）鞏固完善化工建材產(chǎn)業(yè)。按照國家產(chǎn)業(yè)布局及我縣城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，規(guī)劃建設塔哈馮屯工業(yè)園，完善基礎設施建設，重點發(fā)展化工建材產(chǎn)業(yè)，積極引導華安民爆、龍達化工、富豐專用肥、華夏水泥、盛澤農(nóng)藥等企業(yè)集群化發(fā)展，重點扶持華安民爆、龍達化工做大做強，形成龍頭企業(yè)規(guī)模。扶持華夏水泥、華誠木業(yè)等企業(yè)，積極開拓市場，打造區(qū)域品牌。吸引新的投資和其他生產(chǎn)要素進入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

（五）規(guī)范提高小型企業(yè)發(fā)展。加大對小企業(yè)的扶持力度，按照對規(guī)模以上企業(yè)的要求，在制度建設、企業(yè)內部管理等方面給予企業(yè)幫助和指導，重點扶持鑫磐道路器材、太全新型建材、盛世水泥制品、華威免燒磚等新型材料企業(yè)，抓好四季風紙業(yè)高檔生活用紙項目及宏晨種業(yè)生物育種產(chǎn)業(yè)化等離子體處理項目建設，幫助落實優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，幫助小企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五、保障措施

（一）強化領導，落實責任。成立以主管縣長為組長，以園區(qū)管委會、經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財政局、國土局、規(guī)劃局及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的領導小組，領導小組辦公室設在園區(qū)管委會，管委會主任兼辦公室主任。工業(yè)園區(qū)管委會要在園區(qū)建設方面，完善規(guī)劃、落實政策、綜合協(xié)調、加強管理、強力推進、督促檢查，提高載體承載能力。經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財政局等部門要在調整宏觀經(jīng)濟運行、爭取項目扶持資金、招商引資、加大財政投入等方面，發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力向規(guī)模工業(yè)區(qū)傾斜，使項目、資金、技術等要素向規(guī)模工業(yè)區(qū)聚集。國土、規(guī)劃等部門要在土地、規(guī)劃等方面全力為規(guī)模工業(yè)區(qū)建設提供發(fā)展空間，在土地及城鄉(xiāng)建設規(guī)劃時優(yōu)先考慮規(guī)模工業(yè)區(qū)用地。鎮(zhèn)、友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)要做好規(guī)模工業(yè)區(qū)建設的各項保障工作，在征地及軟硬環(huán)境方面提供強力支撐，幫助企業(yè)解決實際困難。要落實好規(guī)模工業(yè)區(qū)各項政策，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引企業(yè)進駐規(guī)模工業(yè)區(qū)，不僅算招商引資任務、優(yōu)先錄用該鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力，縣財政還將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例分稅。

根據(jù)規(guī)模工業(yè)區(qū)建設的規(guī)劃目標，制定規(guī)模工業(yè)區(qū)年度推進實施方案，按部門分解任務目標，全年目標要有數(shù)量質量要求，階段性目標要有時限要求，每項任務都要落到具體的單位和責任人。制定規(guī)模工業(yè)區(qū)建設目標考核辦法，把年終考核與階段性考核相結合，根據(jù)每年初下達的工作目標，對承標單位和責任人進行考核，兌現(xiàn)獎懲。

（二）落實政策，加大扶企力度。要圍繞《工業(yè)走廊工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，用好用實《工業(yè)走廊優(yōu)惠政策》、《推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的意見》以及省市關于縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施、意見等政策，繼續(xù)加大對企業(yè)、項目建設的扶持和支持力度，在土地使用、稅收返還等方面對企業(yè)進行扶持。對投資強、規(guī)模大的項目采取領導包保、小組推進的方式重點扶持。行政事業(yè)性收費方面，繼續(xù)執(zhí)行“一費制”優(yōu)惠政策。對稅收增長較快、社會貢獻大的企業(yè)，按照相關獎勵辦法給予獎勵，并提高企業(yè)領導者和高級技術人才的待遇。進一步加強對企業(yè)經(jīng)營的指導，提升經(jīng)營、管理水平。

（三）招大引強，提升項目質量。把招引大項目，作為工作重點，積極跟蹤大企業(yè)集團的投資意向，主動出擊進行招引。密切關注國家和省市的政策導向，制定招商方案和策略，把目標瞄準那些有利于發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關，能夠有效拉動地方經(jīng)濟增長的項目，尤其是食品加工產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)項目。重視培養(yǎng)招商主體，轉變招商方式，突出企業(yè)和中介組織在招商中的作用，提高招商效率。

（四）加大投入，不斷完善載體功能。千方百計籌集建設資金，加大縣財政投入力度，積極向上爭取基礎設施建設資金。成立投資發(fā)展公司，爭取銀行貸款、吸納社會資金。探索稅收分成、社會投入等開發(fā)方式，實現(xiàn)園區(qū)開發(fā)的滾動發(fā)展。加快載體建設，完善載體功能，把建設重點放在城南食品工業(yè)園、塔哈馮屯工業(yè)園，不斷提高基礎設施配套能力，保證每年基礎設施投入不低于500萬元。抓住土地二調契機，調整土地利用總體規(guī)劃，使城南食品工業(yè)園面積擴大到3平方公里，塔哈工業(yè)園面積達到3平方公里。

工業(yè)基地發(fā)展篇

產(chǎn)業(yè)園計劃書

“臺灣生物科技園區(qū)”項目策劃案

一、臺灣生物科技園區(qū)情況簡介 、項目名稱

由于本項目是^v^生物科技型企業(yè)而設立的因此擬使用名稱為“臺灣生物科技園區(qū)”。（以下簡稱科技園區(qū)）

、臺灣科技園區(qū)的投資單位為： 、公司簡介：

、項目簡介

科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學美容區(qū)、養(yǎng)生長照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學術教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū)，共分為六大產(chǎn)業(yè)類別：制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。

二、建設的背景和意義 、科技園區(qū)坐落地

臺灣生物科技園區(qū)設立在位于天津市的天津科技企業(yè)孵化器中（以下簡稱孵化器）。成林道作為天津濱海國際機場

專用道路，已于2012年通車，同時也帶動了成林道周邊環(huán)境和業(yè)態(tài)價值的整體提升。、建設的政策環(huán)境

2010年9月份《^v^天津市委天津市人民政府關于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《天津市科技小巨人成長計劃》兩個重要文件發(fā)布實施。文中指出：“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體，是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍，是推動創(chuàng)新型城市建設的重要力量，加快科技型中小企業(yè)發(fā)展，對于轉變經(jīng)濟發(fā)展形式，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義?！?同時，文件還明確指出，要“加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系，支持建設生產(chǎn)力促進中心和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質服務?！?/p>

至2011年3月，天津市科技企業(yè)孵化器和相關機構已經(jīng)達到40余家，天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內接受孵化服務。到“十二五”期末，天津市科技企業(yè)孵化器將達到100家以上。2011年東麗區(qū)目標建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設工作，積極制定各種扶持政策，進一步推動東麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設和發(fā)展。

、硬件優(yōu)勢

孵化器位于河東區(qū)和東麗區(qū)交接處，距市區(qū)和空港開發(fā)區(qū)很

近，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。所在成林道是天津機場通道，交通便利。孵化器占地面積畝，房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房，稍加改造后即可作為辦公室用，樓前及東邊有很多空閑土地，可作為停車場等項目使用。其余房屋大部分為倉庫，挑高7米左右，隔層改造后可增加使用面積，可用與辦公或生產(chǎn)。

、軟件優(yōu)勢

科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務，是天津市的大型工貿集團，在業(yè)內擁有豐厚的資源。

三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出 資金輸出

四、科技園區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃

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產(chǎn)業(yè)園計劃書

、科技園區(qū)項目定位

集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓、商務服務為一體的多功能復合型工業(yè)園區(qū)。

、科技園區(qū)項目規(guī)劃

本案項目共分成六個功能區(qū)：

綜合商業(yè)行政區(qū)：園區(qū)打造人性化的優(yōu)質生活環(huán)境，將引進科研、生產(chǎn)、辦公、實驗室；白領公寓；展示中心；商務中心；公共會議室；機房以及餐廳、健身房等配套服務用房，以提供從業(yè)人員、投資人、科學家、企業(yè)經(jīng)營著一個生活工作的優(yōu)質空間。

養(yǎng)生常照區(qū)：配合區(qū)內的醫(yī)療資源提供年長者一個在身體活動、心智認知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂趣的生活環(huán)境，已達到禮運大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會。

醫(yī)學美容區(qū)：隨著全球人口持續(xù)老化，人們對醫(yī)療需求不斷的增加，加上現(xiàn)有技術的進步，未來醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術的重要一環(huán)。引進臺灣醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗建立起中國自主的醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

學術教育區(qū)：邀請國內知名學府與此設立分校，并延攬國際上產(chǎn)業(yè)界、學術界優(yōu)秀的專業(yè)領軍人物任教，以吸引海內外優(yōu)秀學生，培養(yǎng)生物科技業(yè)未來優(yōu)質的人才力量，在產(chǎn)學合作下成為全國生物科技人才的養(yǎng)成基地。

生產(chǎn)制造區(qū)：引進疫苗、生物化學新型藥物開發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術、國民保健品廠商的進駐。

科技研發(fā)中心：

設立天津生物科技園區(qū)種子基金，借鑒美國硅谷的模式，吸納國際精英創(chuàng)業(yè)，讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉化為產(chǎn)業(yè)。

、科技園區(qū)招商策略或招商模式 1．明星企業(yè)帶動招商

利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團有限公司的自身資源，擴大園區(qū)的知名度，增強園區(qū)對國內外企業(yè)的聚集度。

2．委托合作協(xié)助招商

利用資本的良好業(yè)務合作伙伴，開展委托招商，吸引國內外企業(yè)進駐園區(qū)。3．鎖住研發(fā)信息重點招商

根據(jù)掌握的高校科研信息，利用天津大學、南開大學、天津科技大學等高校的科研項目，進行重點突破招商。

4．利用相關展會促進招商

積極組織參加 “津洽會”和 “高交會”等，利用展會活動在重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)領域開展招商。

科技園區(qū)運營服務策略 1.加強園區(qū)立體化服務：（1）商務服務

針對科技型企業(yè)知識產(chǎn)權、投資、融資、產(chǎn)品或技術代理經(jīng)營及市場流通渠道等，提供式服務，提供企業(yè)不同個體所需的商務服務系列解決方案，并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行后續(xù)跟蹤和支持。

（2）信息服務篇2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃

工業(yè)基地發(fā)展篇

為鼓勵各村在產(chǎn)業(yè)結構調整工作上做出成績，做出各村的特色和亮點，加快我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收，按照我鄉(xiāng)提出的生態(tài)畜牧、優(yōu)質糧油、綠色蔬菜、特色林果、優(yōu)質水產(chǎn)的總體要求，制訂如下考核方案。

一、鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>

集中成片流轉農(nóng)民承包耕地50畝以上、100畝以內，在不改變土地用途和符合國土政策的前提下，發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)政策的特色農(nóng)業(yè)項目，并簽訂5年以上的土地流轉合同（以合同為準）并正常運行，獎勵村工作經(jīng)費1000元。集中成片流轉農(nóng)民耕地100畝以上、300以內，并簽訂5年以上土地流轉合同并正常運行，獎勵村工作經(jīng)費3000元；集中成片流轉農(nóng)民耕地300畝以上、并簽訂5年以上土地流轉合同并正常運行，獎勵村工作經(jīng)費5000元。

二、鼓勵投資適度規(guī)?；B(yǎng)殖場

落實《縣人民政府辦公室關于加強新建規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場管理的通知》要求進行了并聯(lián)預審獲得選址同意，糞污處理符合環(huán)保要求的養(yǎng)殖戶或成立家庭農(nóng)場的：肉牛（奶牛）常年存欄100頭以上、肉羊常年存欄100只以上、兔常年存欄5000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶，發(fā)展一家獎勵村工作經(jīng)費1000元；肉牛（奶牛）常年存欄200頭以上、肉羊常年存欄200只以上、兔常年存欄10000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶，發(fā)展一家獎勵村工作經(jīng)費2000元。

三、鼓勵特色水產(chǎn)養(yǎng)殖戶發(fā)展

新建特色養(yǎng)殖基地，并辦理了《水域灘涂養(yǎng)殖證》的，養(yǎng)殖水產(chǎn)品抽樣合格。符合國土政策和環(huán)保要求的養(yǎng)殖場，成片面積達20畝以上的獎勵村工作經(jīng)費600元；成片面積60畝以上的獎勵村工作經(jīng)費1200元；成片面積100以上的獎勵村工作經(jīng)費3000元。

四、鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社組織的發(fā)展

發(fā)展一家縣級專合社或家庭農(nóng)場并正常運行的，獎勵村工作經(jīng)費600元；發(fā)展一家市級專合社或家庭農(nóng)場并正常運行的，獎勵村工作經(jīng)費1200元；發(fā)展一家省級專合社或家庭農(nóng)場并正常運行的，獎勵村工作經(jīng)費3000元；發(fā)展一家國家級專合社或家庭農(nóng)場并正常運行的，獎勵村工作經(jīng)費6000元。

以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目未完成一項或土地流轉（特色農(nóng)業(yè)項目）低于20畝的，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合目標考核一票否決，本實施方案自發(fā)布之日執(zhí)行。

工業(yè)基地發(fā)展篇

為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結如下：

小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們全體綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。

京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區(qū)內綠化面積超過，內有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。xx年春季按照集團領導要求，在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。

一是抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務培訓，以培訓來促使?jié)M意度的提升。

二是建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒?，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過12次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標，

三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。

四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；

五是按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。

六是清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。七是對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護；

八是強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學習環(huán)境。

九是加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自已所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質保量做好本職工作。

十是抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。

通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們全體人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉€要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結經(jīng)驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，

做到讓各級領導滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。

工業(yè)基地發(fā)展篇

我們在公司領導正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環(huán)境管理部學習的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內部紀律，內部溝通，班組調整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進取中學習、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結合公司的整體發(fā)展目標和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作?，F(xiàn)在，我把xx年的工作總結和xx年的工作計劃進行簡述如下，望各位領導及同事給予指正：

1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內部紀律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，心得體會尤其在內部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發(fā)展。針對內部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調整。現(xiàn)在一切基本正常。

2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。

3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓。

4、本部在基層領班管理方面進行了調整，辭退一名領班，從內部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調到適合領班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。

5、在溝通協(xié)調方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。工作總結為他們作好后勤服務保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

1、在負二層清潔值班室內設立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。

2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。

3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。

4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。

6、本年度在入室有償服務方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99。

7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

8、年度共培訓員工32次（自5月起）。

1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進評選表彰。出入庫嚴格控制把關，實行責任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴格的控制管理才能達到。

2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業(yè)，35人

確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

1、在原有的清潔內容的基礎上開發(fā)了地毯清洗，樓內地毯清洗業(yè)務空間較大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風險較小。

2、現(xiàn)入室有償服務共23戶，并一直合作愉快。

1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計劃指標，再把成本控制指標交給領班進行控制，之后再把指標交給員工進行控制。層層分解指標，實行級級控制管理。充分調動每個員工當家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。

2、在內部成立質量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領班，員工組成。第一加強了工作質量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質量意識。

3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10名，從物料控制費用200元中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。

2、鞏固入室有償服務：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。

3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務。

4、設立內部質量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。

5、提高培訓效果，除正常的業(yè)務培訓外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。

6、明確崗位責任制，在清潔值班室墻面設立工作崗位圖。

7、設立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。

8、20xx年物料費用每月再控制400元（配合控制設想試運行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費用熱門思想?yún)R報。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領班控制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神。

9、增設入室清潔業(yè)務的內容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務內容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。

10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節(jié)期間）及10月1日（國慶節(jié)期間）各清洗一次。

1、清潔業(yè)務開發(fā)

現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。

就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

2、消殺業(yè)務開發(fā)

現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，個人簡歷但很多蟲害跑到了業(yè)戶內。按原則來講我部應該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可

賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。

（此業(yè)務項目可打入清潔宣傳單內）

3、鞏固大樓業(yè)務后，可以向外擴展開發(fā)業(yè)務。

工業(yè)基地發(fā)展篇

無論學校放不放假，總有行政二組的人員在崗，無論白天還是黑夜，總有行政二組的人員當班，我們注定是學校最苦最累的群體。干的是最平凡的活，猶如夜空中毫不起眼的星星，卻始終盡心盡力閃爍著微弱的光芒，始終奉獻著自己百分之百的熱情，始終在書寫著自己質樸的人生。我們默默地用行動告訴大家，雖然做不了大事，但可以把可以做的小事做好，為學校的穩(wěn)定和發(fā)展獻出自己一份綿薄的力量。

一、加強學習，增強為師生服務的意識

開學初的師德學習會的討論會上，行政二組的群體人員就本學期的工作進行了廣泛而深入的討論，大家一致認為，我們的工作盡管瑣細，卻是學校工作不可或缺的部分，白天，四千多名學生有三百多名教職工在管;夜晚，二千七百多名住校生，卻只有十三位生活指導在管。深感責任重大，壓力繁多。為此，同志們紛紛表示，一定要增強為師生服務的意識，用心管理，恪盡職守，為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己全部的心思和力量。

每月定期召開一次全組人員工作會議，回顧前期工作，分析工作的得與失，部署下個月的工作思路，在討論中尋找對策，在工作中不斷完善。

二、有序運作，確保各項工作正常開展

自暑假開始，就安排好門衛(wèi)室人員和寢室管理員的招聘工作，人員一招進來，即先行進行培訓，及時上崗。

上學期期末即統(tǒng)計好各班級的住宿生人數(shù)，暑假即調整寢室，確保暑假高三、初三補課和新高一、新初一夏令營的有序開展。并將寢室的修繕清單列出交給總務處，在假期里配合完成修理工作。

高一、初一新生軍訓前，要落實好住宿生和全校自行車的停放的計劃。由于分班工作的艱難和滯后，年年都導致住宿安排吃緊，生活指導老師需要連夜加班，才能確保第二天學生能住進來。加上本學期插班生中住宿生超過預期，不得不臨時調整部分老師休息室作為學生的寢室。自行車的停放安排工作超前計劃，由于郭森陽老師的離開，給門衛(wèi)室?guī)砭薮蟮膲毫?，好在門衛(wèi)室六位同志齊心協(xié)力，分工明確，使自行車停放計劃在學生到來之時即知道停在哪里。

門衛(wèi)室?guī)孜煌竟ぷ骶ぞI(yè)業(yè)，把好安全大門，還配合學校的行為規(guī)范檢查和防控h1n1流感工作，堅持外來人員進出的詢問和登記工作，記好臺帳。盡管自行車管理工作新接手，但日常檢查和組織井然有序。做好夜間校園的巡查工作和節(jié)假日的重點保衛(wèi)工作。一學期來，沒有發(fā)生一起失竊事件，值得肯定。

醫(yī)務室三位校醫(yī)恪盡職守，熱心服務。除日常的工作外，搞好衛(wèi)生防病知識的宣傳，及時為學校提出的諸多卓有成效的建議。本學期重點之重的三件大事：學生體檢、防控甲型h1n1流感、三次疫苗接種，將三位校醫(yī)搞得身心疲憊，但他們卻樂此不疲，默默地為師生奉獻著自己的光和熱。從早上六點半到晚上九點半，從校醫(yī)室到門衛(wèi)室，從周日十二點半到周六下午五點半，都能看見校醫(yī)忙碌的身影。每件大事從計劃到聯(lián)系，從組織到實施，從整理到反饋，都有序運作。諸多的繁復工作，他們三位都毅然決然地承擔下來，毫無怨言地做細做實，誠哉感人。用筆不足以概括他們工作的全部，用筆難以以抒寫他們內心的酸楚和師生的感動。

政教員的每天有做不完的事，新生校牌的辦理，日常資料的打印整理、每日的反饋、學生校牌的補辦、課間操的檢查等，把何密同志忙得團團轉。好在她業(yè)務熟練，思考在前，積極主動，在忙中得到了充實，在充實中感受到樂趣，這其實也是種平凡人的人生境界。

生活區(qū)的管理苦又累，十三位生活指導老師，五位樓長名司其職，恪盡職守。做好學生的就寢紀律、衛(wèi)生、內務和寢室文化建設工作，加強值班管理，重視周六、周日留校生的自修組織和安全工作，工作細致踏實。一學期來，有序就是成功，安全就是圓滿。解決了學校的后顧之憂，讓我們向默默奉獻的十三位生活指導表示由衷的敬意。

三、增強責任，強化工作的細致深入

一個人只要有責任心，就會在自己的工作職責內多思考，想點子，增強工作的預見性，并且能把工作做細做深入。

門衛(wèi)室的同志能預先了解學校的放假信息，思在前，部署在前，確保學生回家的安全和通暢。注意觀察校門口的動態(tài)，及時匯報，所以能及時發(fā)現(xiàn)和控制多起可能發(fā)生的打架事件，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

校醫(yī)室的三位校醫(yī)能及時捕捉防病信息，預先宣傳和建議才能取得防控h1n1甲型流感攻堅戰(zhàn)的初步勝利，確保校園平安和穩(wěn)定。

政教員工作能預先安排，才能做到工作有條不紊。比如初一、高一新生的校牌制作，能預先聯(lián)系照相館人員在軍訓期間拍照，才能保證開學后校牌及時發(fā)放到學生發(fā)手中，不拖行為規(guī)范落實的后退。

生活區(qū)工作有預見性、主動性，確保宿舍區(qū)一開學即進入自動化運作的狀態(tài)。下寢室檢查人數(shù)，及時通知班主任，才能了解學生的動態(tài)。平時深入學生，親近學生，服務學生才能有效提高管理的效果。牟永強老師想出循環(huán)紅旗的點子，將班級管理的舉措移用到寢室管理，收到極佳的效果。實施生活區(qū)衛(wèi)生和內務互檢制度，讓大家在看、查的過程中找差距、學經(jīng)驗，最后達到共同提高的目的，就是因為大家都有責任心，都有把工作做好的愿望，才能正視自己的不足，尋求更好的措施和方法。

責任心是做好一切事情的前提。應該說，行政二組的全體同志盡管工作中也有些失誤，但不可否認，他們每一位都是富有責任心的人，我們理應為擁有這樣一支管理團隊而慶幸、而自豪。

工業(yè)基地發(fā)展篇

今年以來，辦公室工作圍繞醫(yī)院工作大局，認真履行職責，盡心竭力，全心全意，在建章立制、服務病人、企業(yè)文化建設、社會活動等方面有了了突出的表現(xiàn)。

一.不斷強化自身建設，切實發(fā)揮職能作用

在堅持遵守辦公室工作職責的基礎上，向全院公示辦公室工作職責、權限、辦事時效。并特意制定了關于如何協(xié)調保障日常工作的規(guī)定。

每天，我們在完成本職醫(yī)療、護理等業(yè)務工作的同時，遇到許多繁瑣而又必不可少的日常事務，包括信息交流傳達、對外宣傳、文字材料、后勤保障等工作，需要醫(yī)院各部門和個人方方面面的保障配合，為保證大家工作順利，辦公室制定下發(fā)了《關于協(xié)調保障醫(yī)院日常工作的通知》。

一是加強信息協(xié)調保障，協(xié)調信息包括，向領導收集上報信息，向科室發(fā)布傳達信息兩項工作。其中，收集上報信息工作要求全院每個部門的每名員工，包括醫(yī)生科室、護士單元及后勤各部門全體人員，隨時都可以向辦公室提出建議和意見。辦公室做好信息的記錄歸檔工作，并于二個工作日內向領導請示匯報，給予答復。發(fā)布傳達信息工作要求各部門，凡是領導同意并需要向全院告知的事情，可口頭或者書面文字通知辦公室，由辦公室當天向全院通知傳達。

二是加強宣傳協(xié)調保障。市場部、企劃部、咨詢室、客服部、導醫(yī)臺等對外聯(lián)系各部門，向外界發(fā)布信息，進行宣傳，可將材料信息報辦公室，由辦公室做好內部配合協(xié)助工作，通知全院各科室、部門，避免互相封閉，“一家有事，其余不知”，宣傳口徑不一，眾說紛紜現(xiàn)象發(fā)生。

三是加強后勤協(xié)調保障。各科室遇到外出診斷、聯(lián)系人員、聯(lián)系車輛、斷水斷電、設備維修、機械故障、人員缺到等一系列非常事項，都可及時向辦公室打電話反映。辦公室在最快時間內，經(jīng)請示領導，立即聯(lián)系司機、水電暖工、維修工、借調人員，安排有關人員到場處理。

四是加強值班協(xié)調保障。醫(yī)院總值班工作由院長負責，日常排班等事務管理歸辦公室負責?？剖也块T全體值班工作人員的考勤工作由當日總值班負責。值班期間，遇緊急突發(fā)事情，為不影響工作，經(jīng)電話請示總經(jīng)理和院長后，總值班有權調動一切有關人員前來現(xiàn)場處理。

五是加強突發(fā)事件協(xié)調保障。各科室、部門，尤其是醫(yī)生科室、護理單元在接診病人當中，如遇突發(fā)事件，第一時間立即報辦公室，辦公室立即上報總經(jīng)理、院長和總值班，安排有關人員到場處理。對政策、規(guī)定、制度不清，科室部門責任劃分不清，人員不到位等原因而給工作帶來糾紛和困難，各科室部門隨時報告辦公室，由辦公室解釋或向領導請示匯報、部門反映解決和處理。

二、完成創(chuàng)衛(wèi)任務，樹立醫(yī)院對外形象

1.積極響應柳林鎮(zhèn)黨委、政府府關于建設“文明一條街”的號召，動員全院每一個人認識到開展整治環(huán)境衛(wèi)生活動的重要性和必要性，保證做到自覺自愿參加?；顒悠陂g，組織安排各科室人員每日早6：45分在院門前集合，整隊攜帶工具前往劃定區(qū)域參加勞動。由于表現(xiàn)突出，獲得了寶塔區(qū)衛(wèi)生局的表彰獎勵。

2、為確保汛期醫(yī)院安全，成立延安協(xié)和醫(yī)院汛期安全工作小組和防汛醫(yī)療救護隊。醫(yī)療救護隊按職責分為五個組：醫(yī)療搶救組、護理搶救組、醫(yī)技保障組、聯(lián)絡保障組、勤務保障組。

隨時聽候區(qū)防汛指揮部調遣，備足藥品、工具、器械等，全力參與防汛搶險救護工作。領導小組對全體員工進行防汛知識的教育，盡量做到讓每一個員工都學會自護自救能力。領導小組成員人堅持收聽收看當?shù)靥鞖忸A報，有情況及時通知做好通知防汛準備。領導小組根據(jù)醫(yī)院的結構圖以及汛期情況，對醫(yī)院的房屋、下水道、地下室檢查是否漏雨、漏水，并盡快維修，避免水土流失造成路面泥濘。

3、根據(jù)省市下發(fā)的《創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的通知》，我院制定

控煙計劃和方案，通過控煙健康教育，控煙培訓、醫(yī)院內公共通道設宣傳專欄，圖文并茂，介紹吸煙危害健康和戒煙方法的知識;在院內視屏系統(tǒng)定期播放吸煙危害健康的宣傳片;安排控煙監(jiān)督員;組織新入院病人，護士進行控煙教育等多種形式活動，使大家認識到吸煙的危害和控煙的意義，提高控煙意識，如今我院吸煙率整體下降，基本達到無煙醫(yī)院標準。

三、加強企業(yè)文化建設，凝聚員工隊伍

1、在建院3周年到來之際，為慶祝3周年華誕，活躍醫(yī)院文化氣氛，增強員工的凝聚力和向心力，培育全體員工的共同價值觀和群體意識，舉辦主題為“歡慶協(xié)和3周年，樹立協(xié)和新形象”的慶?；顒?。一是開展了主題征文活動。二是動員全體員工上報美術、書法、攝影、手工作品，評選作品在醫(yī)院設置的文化走廊進行展示。三是各科室編排短小精悍，聯(lián)系實際的文藝節(jié)目，在晚會上做了精彩表演。

2、為提高全體職工的身體健康水平，增強鍛煉意識，學會鍛煉技能，養(yǎng)成鍛煉習慣，更好地生活和工作。中秋、十一國慶節(jié)期間，組織全體職工學跳廣場舞，并舉辦延安協(xié)和醫(yī)院慶十一廣場舞比賽和第一屆“協(xié)和杯”職工趣味運動會。

工業(yè)基地發(fā)展篇

光陰如梭，時光荏苒，轉眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領導的帶領下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體總結如下：

一、主要工作回顧

辦公室對我來說是個全新的工作領域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。現(xiàn)將20__年的工作情況總結如下：

1、日常工作

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事務控制和內部的管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調配合。

5)認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。

6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。

7)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、參與部分銷售管理工作

從20__年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預告證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質延期辦理好。

3、加強自身學習，提高業(yè)務水平

作為行政辦公室人員，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四房”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題

回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1)面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領導、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

工業(yè)基地發(fā)展篇

關于加快產(chǎn)業(yè)結構調整的意見

中國^v^寧夏回族自治區(qū)九屆十四次

全體（擴大）會議審議通過

（2006年10月15日）

為全面落實科學發(fā)展觀，加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，切實轉變經(jīng)濟增長方式，促進我區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，特提出以下意見。

一、加快產(chǎn)業(yè)結構調整的重大意義

產(chǎn)業(yè)結構決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體優(yōu)勢，關系到一個地區(qū)的長遠發(fā)展。近年來，我區(qū)認真貫徹落實^v^^v^一系列重大部署，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調整，取得了一定成效。但從總體上看，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構還存在一些突出問題：一是總體水平不高，粗放型增長特點明顯，“三高兩低”（高投入、

高消耗、高污染、低水平、低效益）問題比較突出。二是多數(shù)企業(yè)技術裝備落后，產(chǎn)品技術含量低，市場競爭力不強。三是產(chǎn)業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。四是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不夠突出，對整個經(jīng)濟的帶動能力不強。這些問題已成為制約我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素。我區(qū)經(jīng)濟總量偏小，高載能產(chǎn)業(yè)比重較高，增加了產(chǎn)業(yè)結構調整的艱巨性和復雜性。加快產(chǎn)業(yè)結構調整，轉變經(jīng)濟增長方式，是當前和今后我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的當務之急、重中之重。我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強緊迫感和責任感，在加快發(fā)展中調整，在調整中加快發(fā)展。通過經(jīng)濟結構調整，促進全區(qū)經(jīng)濟更快更好發(fā)展。

二、指導思想、總體目標和基本原則

指導思想：以黨的^v^、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持市場導向，突出效益優(yōu)先，以結構調整為主線，以科技進步和改革開放為動力，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，著力解決“三高兩低”突出問題，不斷推進產(chǎn)業(yè)升級。進一步優(yōu)化區(qū)域布局，提高資源配置效率。鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位，大力推進新型工業(yè)化，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力推動全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

總體目標：農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。能源化工、機械裝備制造和新材料等產(chǎn)業(yè)形成較強競爭優(yōu)勢，支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的技術裝備達到國內先進水平。服務業(yè)基本形成與經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求相適應的產(chǎn)業(yè)體系。能耗、水耗等資源消耗和污染物排放總量大幅下降，環(huán)境質量明顯改善，切實把經(jīng)濟增長方式轉變到主要依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。到2010年，“三高兩低”問題初步得到解決，經(jīng)濟結構更加合理，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更加突出，一、二、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。具體目標為：

——三次產(chǎn)業(yè)之間的比例大體調整為8：52：40；

——萬元gdp能耗降低20%；

——高耗能產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重下降到35%左右；

——工業(yè)固體廢棄物綜合利用率提高到60%以上；

——so2、cod排放量分別控制在萬噸和萬噸以內；

——銷售收入超過百億元的龍頭骨干企業(yè)集團達到7戶；

——農(nóng)業(yè)灌溉用水利用系數(shù)達到；

——耕地保有量108萬公頃；

——服務業(yè)年均增長速度達到10%以上，從業(yè)人員占全區(qū)的比重提高4個百分點；

——城市化率達到47%左右；

——科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達到43%；

——全社會研究與開發(fā)經(jīng)費占gdp比重提高到。

基本原則：

1、堅持擴大增量與存量調整相結合。加快推進企業(yè)重組，促進企業(yè)組織結構調整，以優(yōu)勢企業(yè)為引導，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。加快建設一批骨干項目，努力擴大增量。

2、堅持經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)環(huán)境效益相結合。實施嚴格的資源環(huán)境政策，對稀缺資源實行限量開發(fā)、有序開發(fā)

和有償開發(fā)。統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，加大生態(tài)環(huán)境保護力度，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

3、堅持市場導向與政府引導相結合。充分發(fā)揮市場在資源配置過程中的基礎性作用。切實轉變政府職能，加強和改善宏觀調節(jié)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策、土地、信貸、投資、財稅、價格的引導作用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

4、堅持轉變機制與轉變經(jīng)濟增長方式相結合。注重體制機制創(chuàng)新，把增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為產(chǎn)業(yè)結構調整的重要環(huán)節(jié)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術改造，促進科技成果的轉化與推廣應用，提升產(chǎn)業(yè)整體技術水平。

5、堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構與優(yōu)化區(qū)域布局相結合。在大力推進產(chǎn)業(yè)結構調整的同時，充分發(fā)揮各地的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，逐步形成分工合理、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)體系，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。

6、堅持完善政策體系與改革開放相結合。繼續(xù)深化各項改革，調整和完善有關資源開發(fā)利用、市場準入、招商引資等現(xiàn)行政策措施。抓住國內外產(chǎn)業(yè)轉移，資本和技術加速流動的機遇和特點，全面提高對外貿易和招商引資的質量和水

工業(yè)基地發(fā)展篇

各位代表：

我代表鄉(xiāng)第*屆人民政府，向大會作政府工作總結報告，請予審查，并請列席的同志提出意見。

2016年工作的回顧

2016年，在上級黨委、政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在鄉(xiāng)人大的工作監(jiān)督下，鄉(xiāng)人民政府以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的^v^、十六屆三中、四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和縣委*屆*次會議精神，以保持^v^員先進性教育活動為契機為動力，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，抓住加快發(fā)展這個主題和結構調整這條主線，緊緊圍繞gdp增長、農(nóng)民增收、財政增收三大目標，突出基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)三個重點，實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略、打工經(jīng)濟戰(zhàn)略、項目立鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略，團結和帶領全鄉(xiāng)各族人民，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，同心同德，創(chuàng)新謀變，扎實工作，圓滿完成了2016年各項工作任務，各項社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，改革開放和經(jīng)濟建設取得了新的成就。

一、國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟實力進一步提高

2016年，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達**萬元，比上年增長 *%；糧食總產(chǎn)量完成**噸，比去年增加*%，農(nóng)村經(jīng)濟收入**萬元，比上年增長*%；大牲畜存欄*頭，出欄*頭，分別比去年增長*和*%；地方財政收入完成*萬元，占任務數(shù)的*%；人均有糧**公斤，比去年增*公斤；人均純收入*元，比去年增*元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入*萬元，增*萬元；扶貧勞務輸出**人，占任務數(shù)的**%。群眾生產(chǎn)生活條件得到改善，畜牧業(yè)和經(jīng)濟作物成為農(nóng)民收入的主要增長點，農(nóng)村經(jīng)濟實力明顯提高。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整見成效

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的主要渠道之一，鄉(xiāng)人民政府緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，從全鄉(xiāng)實際出發(fā)，加大對林、畜兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度。一是退耕還林工程平穩(wěn)運行。對實施退耕還林的地塊進行檢查和苗木補植，確保退一批、成一批、鞏固一批，并按上級的要求及時將糧錢兌現(xiàn)給群眾，共兌現(xiàn)人民幣**萬元。二是抓好基地建設，發(fā)展一村一品經(jīng)濟。*基地建設進展順利，“先教”期間，由鄉(xiāng)政府補助**元購置*苗*萬余株分發(fā)給群眾移栽，年內新建*基地*畝，全鄉(xiāng)*基地達到*余畝。同時筑牢“靠山吃山”精神,加強對全鄉(xiāng)野生食用菌保護性開發(fā)管理,取得顯著成效,年內實現(xiàn)外銷收入近*萬元；以**的技術和資金支持，加大在全鄉(xiāng)范內的造林力度，引導群眾參與營造經(jīng)濟林，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。一年來，積極協(xié)調和配合*公司在*造林*畝，實現(xiàn)群眾勞務經(jīng)濟收入*余萬元；加大科技推廣普及力度，狠抓良種推廣。實施水稻旱育稀植、多樣性混栽、反季蔬菜等經(jīng)濟性較強的科技*個項目。扶持養(yǎng)殖示范戶*戶，養(yǎng)母豬*頭，產(chǎn)仔豬*余頭，戶均實現(xiàn)經(jīng)濟收入**余元。實施冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，種植冬玉米*畝、冬大豆*畝、蔬菜*畝、調優(yōu)油菜*畝，有效推動了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。

三、基礎設施建設得到加強

鄉(xiāng)人民政府始終把基礎設施建設作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要任務來抓，多方籌資，積極發(fā)動群眾投工投勞，使全鄉(xiāng)的基礎設施建設不斷得到加強，增強了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。公路建設：已啟動*至*公路砂石路面開工建設，新建*、*、*、*等村小組進村公路，新增公路里程*余公里；水利建設：在加強對*溝管護的同時，今年已打通全長**米的*排澇遂道，新建*、*等滾水壩*座，溝渠配套* 條*米，可改善灌溉農(nóng)田*余畝。對*、*、*等村小組自來水工程進行改造新建；農(nóng)貿市場建設已接近尾聲，集市建設大大改善。

四、扶貧開發(fā)工作成績喜人

2016年的扶貧工作以扶貧*工程建設為重點，以改善群眾生產(chǎn)生活條件、解決群眾溫飽為目標，取得了可喜的成績。一是切實加強對扶貧工作的領導，強化扶貧工作目標責任制，廣泛動員全社會共同參與，形成扶貧工作的強大合力。二是整合部門力量，充分依靠群眾，掀起扶貧*工程建設的高潮。共籌集資金*萬余元，其中社會幫扶資金*萬元。建設沼氣池*口，占計劃數(shù)的*%，每年可節(jié)約燃料*噸，保護了生態(tài)環(huán)境。三是實施好*、*村內的各項建設，按照規(guī)劃要求，圓滿完成各項建設任務，順利通過*縣人民政府的驗收，并得到縣有關部門的高度評價。目前，*工程正在緊張進行規(guī)劃建設，國土部門也已把*列為*開發(fā)項目進行規(guī)劃。

五、對外開放、招商引資力度加大

只有大開放，才能促進大開發(fā)，只有大開發(fā)，才能實現(xiàn)大發(fā)展。鄉(xiāng)人民政府緊遵發(fā)展這一主題，加大對外開發(fā)和招商引資力度。一是立足現(xiàn)有資源和區(qū)位優(yōu)勢，加強與周邊地區(qū)的交流與合作，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟，大造聲勢，讓更多的人了解*，開發(fā)*，發(fā)展*經(jīng)濟，現(xiàn)已取得一定成效。二是以*、*示范村建設為契機，將其建設成為對外開放的窗口，示范帶動周邊村寨經(jīng)濟快速發(fā)展。三是狠抓招商引資工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展增強后勁，通過擴大開放，整治和優(yōu)化工作服務環(huán)境，以“誠信”招攬投資者，積極主動地做好各項協(xié)調工作。今年的對外開放和招商引資工作，取得了明顯成效。全年共實現(xiàn)招商引資*萬元。初步建成了我鄉(xiāng)農(nóng)貿市場和*、*、*等產(chǎn)業(yè)結構調整項目，為拉動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展打下良好的基礎。

六、政治文明和精神文明建設取得新成效，各項事業(yè)健康蓬勃發(fā)展

堅持依法治國與以德治國相結合，大力開展文明村、五好

工業(yè)基地發(fā)展篇

1、走新型工業(yè)化道路，加快海島城市化進程。

2、東海畫廊，流金港灣—沿海工業(yè)城。

3、引領科技，創(chuàng)造未來。

4、構建全方位心之園，打造雙百億夢之城。

5、人好賓多至，家和萬事興。

6、產(chǎn)業(yè)立園、誠信建園、環(huán)境興園。

7、一舉一動展示風采，一言一行事關文明。

8、姑蘇城外城，蘇州園外園。

9、蘇州工業(yè)園，“智”造新輝煌。

10、山海協(xié)作典范，南北協(xié)作標桿。

11、我就是投資環(huán)境，我就是臨港工業(yè)區(qū)形象。

12、海洋經(jīng)濟主平臺，綠色產(chǎn)業(yè)新標桿。

13、建好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展。

14、海·納百川;港·通天下。

15、以解放思想為先導，把臨港工業(yè)區(qū)建設成為科學發(fā)展的示范區(qū)。

16、提升工業(yè)園制造、推進工業(yè)園創(chuàng)造、拓展工業(yè)園服務。

17、繼續(xù)解放思想，加快開放步伐。

18、潮起三門灣，商聚工業(yè)城。

19、漳平經(jīng)濟新引擎，工業(yè)發(fā)展新天地。

20、站在新起點，實現(xiàn)新跨越。

21、港口區(qū)，心靈港灣，夢境天堂。

22、五星鳳凰，工業(yè)圣地。

23、構筑和諧勞動關系，營造良好用工環(huán)境。

24、生態(tài)宜居，親商宜業(yè)，秀美宜游——沿海工業(yè)城。

25、投資福地，創(chuàng)業(yè)樂園。

26、紅侖熱土、綠色產(chǎn)業(yè)、金色未來。

27、同愛一方熱土，共建文明家園。

28、學習踐行科學發(fā)展觀，加快建設臨港工業(yè)區(qū)。

29、努力超越，追求卓越。

30、創(chuàng)建和諧勞動關系工業(yè)園區(qū)，樹立園區(qū)良好形象。

工業(yè)基地發(fā)展篇

20__年，多媒體管理各項工作趨于平穩(wěn)，進展順利。管理水平逐步完善，工作效率有所提高，服務質量不斷提升。在各級領導和同志們的支持幫助下，通過辦公室全體人員共同努力，辛勤奉獻，工作取得了一點成績，得到了大家的肯定。現(xiàn)將我部門一年的工作做一個總結：

一、建立健全內部管理制度，逐步構建規(guī)范服務模式，豐富后勤內涵建設，順應學院發(fā)展要求。

辦公室今年在業(yè)務能力，服務質量等方面進步明顯，全體同志工作積極努力，克服困難，恪盡職守，團結配合，嚴格自覺遵守各項工作規(guī)定。面對教學一線，處理問題文明得體，態(tài)度誠懇，業(yè)務熟練。能夠在繁雜、突發(fā)事務中正確處理各種問題。能夠積極踴躍參加學院各項集體活動，服務意識有所改觀，綜合素質不斷提高。

二、認真細致做好日常工作。

三、逐步提高設備管理水平。

今年，我院新配置了“松下”無線音響41套，投入資金十幾萬元，解決了此前老師授課中原設備故障多、效果差等問題。按照后勤部領導指示，根據(jù)市場考察調研，結合我院現(xiàn)有設備技術特性，在設備更新、配置、淘汰等方面更加規(guī)范合理，質量更加穩(wěn)定。掌握了解各種設備名稱、型號、性能、生產(chǎn)銷售廠家等大量信息數(shù)據(jù)，各項設備及材料的統(tǒng)計、保管、維護和使用，項目清晰、有序、規(guī)范，提高了設備的利用率、完好率，為構建多媒體教學設備的經(jīng)濟管理和技術管理平臺，為優(yōu)化、節(jié)約設備資源提供有力的技術支持，為我院多媒體教學可持續(xù)性發(fā)展、保持其合理性、穩(wěn)定性、先進性，奠定了基礎。

四、認真完成了我院各區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢修、圖像查詢拷貝工作。

協(xié)助相關部門做好多媒體教室的審批、調配、使用;加強物業(yè)值班室有關多媒體教學教具的收發(fā)、保管、登記工作;多次走訪各系部等有關部門，廣泛聽取意見，征求建議;保持與業(yè)務廠家的聯(lián)系協(xié)調，解決實際問題;現(xiàn)場巡視中，協(xié)助做好有關存在安全隱患、設施損毀、衛(wèi)生狀況等監(jiān)督工作，積極配合本部門，齊心協(xié)力，為我院師生員工創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。

五、總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些差距和不足。

應加強業(yè)務理論學習，提高自身修養(yǎng)，增進溝通與交流，面對瑣碎事務，理清頭緒，抓住重點，工作中耐心細致，注重細節(jié)。

新年新氣象，新年新希望?？偨Y過去，保持成績，改正缺點，求真務實，完善工作。努力建立一支穩(wěn)定的、積極向上的、業(yè)務精，服務好的隊伍，積極主動投入到學院各項工作中去，以學院教學工作為中心，在上級領導的正確指引下，進取奉獻，腳踏實地，更好地為我院廣大師生員工服務!

工業(yè)基地發(fā)展篇

工業(yè)園員工辭職信

尊敬的公司領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，

來到公司大約半年了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這半年里，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。

因為諸多原因，我決定參加研究生考試，以為工作兩年再去讀研是一個好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐兩年，因為在兩年時間里，我不可能為公司做多少貢獻。我也許能大致經(jīng)歷、學習這個工程建設的某些方面，可這只是對我有好處，只會使我欠公司更多的.情?？紤]到公司在人員安排上的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我鄭重向公司提出辭職。

因為有想考中山大學的研究生，前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我中大招一名熱工的本科生做實驗助理。這對我而言是一個很好的機會，學校的氛圍肯定更加適合準備考研，我在已經(jīng)把我的相關資料寄過去了，

我希望盡快解除與公司的勞動關系，可以安心地輕輕離開。

也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作不多，一個星期足以交接干凈。我原本打算xx開始我的二十余天的探親假，現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在xx前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。

離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結束我的這第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福!

申請人：unjs

x年x月x日

工業(yè)基地發(fā)展篇

環(huán)境管理體系審核總結報告

2012年06月30日—7月02日，北京聯(lián)合智業(yè)對我司環(huán)境管理體系運作一年之后進行了為時兩天的監(jiān)督審核；驗證組織管理體系是否持續(xù)有效運行，以確定是否推薦保持認證注冊資格，依據(jù)是gb/t24001—2004idtiso14001:2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和國家相關法律、法規(guī)以及公司環(huán)境體系各層次文件，審核涉及的部門有管理層、鑄造質量部、采購部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室、營銷公司、技術部、總調度、鑄造事業(yè)部、加工事業(yè)部、加工質量部、財務部及辦公區(qū)域、食堂、庫房的巡視，審核結果為：推薦保持認證注冊資格。

這次審核結果是通過審核了，審核老師也對我司的整體管理水平以及環(huán)境管理體系的運作給予了充分肯定和較高評價。但在審核過程中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題必須引起我們的重視。

2）車間垃圾分類不夠細致，有個別垃圾混裝如：公司將油棉紗等危險固廢評價為重要環(huán)境因素，查看車間外部固廢分類箱3個，標識可回收和不可回收，但實際并沒有進行分類，不符合gb/t24001-2004標準條關于“組織應根據(jù)其方針、目標和指標，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素相關的運行，以確保其在規(guī)定的條件下進行”的要求（書面不符合項之一）。

在這里，也再次強調，在今后工作的開展中，各責任部門應該更加積極面對，發(fā)現(xiàn)問題后，以積極的心態(tài)去對待，及時有效地給予糾正，對于潛在的問題，及時做出預防措施。至于其他暫時沒有發(fā)現(xiàn)的問題則要保持“有則改之，無則加冕”的工作態(tài)度，與其他部門一起按照環(huán)境管理體系要求，繼續(xù)踏踏實實將工作做好，將記錄填寫好，將文件資料保存好。在工作中，大家相互間交流心得體會，利用

pdca方法，總結成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，不斷持續(xù)改進，不斷提升自我能力，最終達到標準要求的能力與素質。將我們的工廠建設成為綠色生產(chǎn)的花園式工廠。

報告人：劉宏艷日期：

工業(yè)基地發(fā)展篇

以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

工業(yè)基地發(fā)展篇

31、浦壩港邊工業(yè)城，牛頭門里聚寶盆。

32、生態(tài)創(chuàng)新雙面繡，文明和諧全景圖。

33、為把我區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、文明富庶、和諧安定的海島城市而奮斗。

34、夢想從三門灣起航，**在工業(yè)城綻放。

35、攜手十五載，明天續(xù)精彩。

36、到縣工業(yè)園就業(yè)是您的理解選擇。

37、轉變作風樹形象，振奮精神促發(fā)展。

38、蘇州工業(yè)園，天堂新名片。

39、推動科學發(fā)展，促進海島和諧。

40、依法參加社會保險，維護勞動者合法權益。

41、經(jīng)濟大轉型產(chǎn)業(yè)大發(fā)展產(chǎn)城大融合。

42、南北協(xié)作創(chuàng)平臺，經(jīng)濟騰飛工業(yè)城。

43、魅力新漳平，精彩工業(yè)園。

44、返鄉(xiāng)就業(yè)光榮，建設家鄉(xiāng)光榮。

45、港通世界、口碑天下。

46、依港工業(yè)區(qū)、臨海生態(tài)園。

47、促進和諧創(chuàng)新，智造綠色未來。

48、科技促進發(fā)展，創(chuàng)新成就未來。

49、就近務工，建設家園。

50、蘇州新天地，活力新園區(qū)。

51、三等獎投資福地，創(chuàng)業(yè)樂園。

52、港通世界，口碑天下。

53、興漳平工業(yè)，創(chuàng)百億園區(qū)。

54、誠信高于一切，環(huán)境優(yōu)于一切。

55、空談**，實干興邦。

56、竭誠服務企業(yè)，打造一流園區(qū)。

57、面向工業(yè)園區(qū)，提倡就近就業(yè)。

58、構建文明和諧的人文環(huán)境，樹立臨港工業(yè)區(qū)新形象。

59、熱愛臨港工業(yè)區(qū)，建設臨港工業(yè)區(qū)。

60、海島是我家，文明靠大家。

工業(yè)基地發(fā)展篇

辦公室體系運行總結報告

自公司確定準備建立iso9001、iso14001和gb/t28001三項管理體系以來，辦公室承擔主要的策劃、聯(lián)絡工作。從2005年體系通過認證審核以來，到目前為止一共歷時將近一年的時間，辦公室一共完成了體系運行的相關各項工作，并按照公司體系要求，履行了本部門的體系運行職責。現(xiàn)將辦公室的體系運行情況報告如下： 一、目標實施情況

辦公室從2005年12月開始組織人員對公司體系文件進行修訂，按照iso14001-2004版要求進行編制，對公司體系文件進行換版。在1月10日將文件（手冊、程序文件、作業(yè)指導書、管理標準等）全部發(fā)放到位。保證了文件使用場所的文件有效性。

2005年5月20日，辦公室對公司消防器材進行檢查、換藥，經(jīng)檢查，公司共27臺套消防器材全部合格。到2006年，辦公室將于5月安全宣傳月組織進行第二次換藥，計劃已經(jīng)制定。

公司到2005年12月為止，換版體系文件基本上編制、審核完畢。辦公室按照文件控制要求建立了公司有效文件清單，一共包括727份有效的受控文件。

在體系運行過程中，沒有發(fā)生文件更改、作廢情況，各部門沒有違反文件控制要求的不合格。

辦公室按照記錄控制程序要求，對公司目前體系的記錄進行整理、標識，并建立了記錄控制清單，一共319份體系運行記錄。在體系運行過程中沒有增加、刪減、修改和作廢的記錄。

從認證審核后到目前為止，辦公室共接收到外部質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的信息2次，沒有發(fā)生信息接收錯誤、不完整現(xiàn)象，并均在3天內傳遞到相關責任部門，信息溝通的準確性和及時性均達到了100%。

辦公室在管理者代表的領導下，對公司體系的內部審核進行了策劃，并在2006年3月25日到27日成功的完成了公司的第一次內部監(jiān)督審核。在內審中一共開出了9份不合格報告。在4月3日，內審員對內審不合格項的關閉情況進行了驗證，確認不合格均得到了關閉。

辦公室

工業(yè)基地發(fā)展篇

時光飛逝，轉眼間一年過去了?；仡櫧衲甑墓ぷ鳎倚萃戤a(chǎn)假，正式的回到工作崗位上，經(jīng)過一年的產(chǎn)假回到工作崗位之初有些不適應，在得知我們園區(qū)今年58個億的投資任務，有41個項目，時間緊任務重，我及時調整心態(tài)盡快投入到工作中。由于工作的調整，我和單位的財務成為ab崗，我主要負責外勤工作?，F(xiàn)將本人一年來工作從德、能、勤、廉四個方面總結如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則

在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中堅持原則，秉公辦事，顧全大局，認真履行財務人員崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成工作任務。

二、努力學習，全面提高自身綜合素質

學習是永恒的主題，具備優(yōu)良的政治和業(yè)務素質是做好財務工作的必要條件，也是做好財務工作的基本前提。

一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，認真學習了黨的路線、方針、政策，尤其是深入學習領會黨的“十九大”精神，用理論知識武裝頭腦完成各項工作。同時，重點學習了財務工作相關法律法規(guī)、政策規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，主動參加各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了工作任務的順利完成。

三、嚴格履職、扎實做好本職工作

我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。準確無誤的填報了兩次單位財務績效，認真整理好每一張原始憑證，報賬資料準備充分，確保了我所報賬目信息的真實、合法、準確、完整的同時也認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

四、在廉潔方面

作為一名兩河園區(qū)工作人員，并沒有以自己是一名普通的工勤人員身份而放松要求，而是加強學習，不斷增強廉潔自律和防腐拒變的能力，做到勤儉節(jié)約，嚴禁奢侈浪費的行為，對工作實事求是，按照黨員標準要求自己，嚴格遵守各項法律法規(guī)，能將廉潔奉公的職業(yè)作風貫穿整個工作。

五、存在問題及下一步工作打算。

總結一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是仍然存在一些問題和不足，一是工作開展多，經(jīng)驗總結少，導致效率低下，事半功倍現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同時先進的工作經(jīng)驗，勤于思考，加強總結、提高效率，以便更好的開展工作。二是由于常常跑外勤報賬，深入學習研究財務相關管理措施及工作制度少，導致工作有廣度，沒深度。

今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想，實事求是，發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項工作任務，不辜負領導和同志們對我的期望。

工業(yè)基地發(fā)展篇

機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎，也是為提高人民生活質量服務的重要行業(yè)。國家^v^十五^v^計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的重點?？缛胄率兰o，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代化建設，是^v^十五^v^期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務。

^v^九五^v^期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：

（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱^v^規(guī)模以上企業(yè)^v^）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。

（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高

^v^九五^v^期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品

產(chǎn)品結構調整取得明顯成效，形成了一批^v^人無我有、人有我優(yōu)^v^、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的^v^排頭兵^v^地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開拓國際市場的步伐加大

xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。

區(qū)域特色經(jīng)濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

^v^十五^v^時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結構調整和優(yōu)化的關鍵時期。

（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景

世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結構調整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產(chǎn)品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。

生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變^v^小而全、大而全^v^的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和^v^小型巨人^v^企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質量服務的新型、優(yōu)質機械產(chǎn)品。

（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內經(jīng)濟背景

機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。^v^十五^v^期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。^v^十五^v^時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。

工業(yè)基地發(fā)展篇

辦公室質量體系運行報告

為了確保質量管理體系在公司內有效地運行，持續(xù)改進，滿足顧客的要求，2011年度，辦公室主要做了以下幾個方面的工作：

為確保公司質量管理體系有效、正常的運行，辦公室分別在4月、7月、10月和12月底對各部門、各工序的質量管理體系運行情況分別作了檢查，從檢查結果看，各部門基本上能按照要求進行操作，效果不錯，每個季度對各部門的質量分解目標進行了考核，基本上都能達到，但個別部門和班組還有差距。檢查的結果說明，公司的質量管理體系還是有效的，適宜的，同時也可以看到，個別部門和班組對質量管理體系文件的理解和執(zhí)行還存在有不小的差距，在實際操作過程中，還有許多地方有待改進和提高。

根據(jù)《質量手冊》等有關質量體系文件的要求和本公司的具體情況，在管理者代表的主持下，于2012年1月18日至2月5日、2月6日（中間過春節(jié)），對公司所有涉及質量管理的部門進行了一次全面的內部審核，從中發(fā)現(xiàn)了4項不合格（具體情況見內審的有關資料），所發(fā)現(xiàn)的不合格項為一般不合格，并按要求進行了關閉。通過內審，公司的質量管理體系運行基本有效，對公司的質量管理工作起到了促進作用，為公司的管理評審提供了依據(jù)。

根據(jù)公司的有關文件的要求，2011年6月上旬，辦公室組織對公司有關部門提出的糾正和預防措施實施情況進行了檢查，各部門都能積極對待，及時整改，效果較好。

人員培訓合格率100%和特種作業(yè)人員持證上崗率100%兩項目標均已按期實現(xiàn)。

公司辦公室

2012年3月9日

工業(yè)基地發(fā)展篇

科技產(chǎn)業(yè)園2010年工作總結暨

2011年工作計劃

2010年，科技產(chǎn)業(yè)園在公司和廠領導的的正確領導下，經(jīng)過全體員工的努力，基本完成了公司下達的生產(chǎn)、經(jīng)營目標。由于各方面原因，科技產(chǎn)業(yè)園2010年經(jīng)歷了一次放假（2月中旬到4月初）、一次停產(chǎn)（8月中旬到10月底）的曲折，工作中取得了一定的成績，也存在一些不足。為了更好的做好2011年各項工作，總結2010年工作如下：

一、生產(chǎn)、安全工作

截至12月21日，全廠生產(chǎn)情況如下：

1、電鉛車間：生產(chǎn)電鉛22000噸，生產(chǎn)陽極泥2200噸；銀回收率為，鉛回收率為，產(chǎn)品質量合格率為99%；電鉛生產(chǎn)成本平均為元/噸，累計節(jié)約成本共萬元。

2、冶煉車間：共處理陽極泥2600噸，加工粗鉛灰、電鉛灰及渣料4500噸；生產(chǎn)粗銀83噸、冰銅620 噸、煙灰1200噸；鉛回收率為98%，銀回收率達100%，錫回收率達到98%，粗銀質量合格率為99%；加工陽極泥成本元/噸，累計節(jié)約成本共萬元。

3、電銀車間：生產(chǎn)電銀138噸、黃金172公斤。銀回收率達到，金回收率達99%。產(chǎn)品質量合格率為98%；電銀生產(chǎn)成本平均2200元/噸，累計節(jié)約成本96600元。

二、生產(chǎn)、行政管理工作

1、細化分解目標，強化執(zhí)行考核。對目標進行細化分解，層層落實 1

到班組、個人，做到人人清楚明白，人人頭上有任務，個個肩上有壓力。加大工作執(zhí)行、考核力度，4月1日起在全廠范圍內開展車間勞動競賽，通過及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，車間各項管理逐步得到改善，尤為突出的表現(xiàn)在物料堆放有標有牌、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升、勞保佩戴自覺執(zhí)行、車間衛(wèi)生大大改觀等方面。

2、隊伍人員穩(wěn)定，處處以人為本，做到精細管理。從人員出勤、規(guī)范操作、勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面、每一個崗位上抓起，樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起。；三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱、操作過硬、勇于拼搏的員工隊伍；四是積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階。

3、質量管理完善，生產(chǎn)安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在2010年內，在質量管理上毫不放松，積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人操作、以考核約束生產(chǎn)行為，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。分別解決了電鉛飛邊毛刺多外觀不合格、陽極板品味低、錫渣鉛超標等多項質量問題。

4、提升現(xiàn)場管理，規(guī)范操作行為。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量才定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，通過延伸化驗室規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是組織領導小組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作的監(jiān)督管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程中不合理現(xiàn)象的完善與整改。

5、設備管理創(chuàng)新，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、原材料等成本資源的管理和超耗控制，做到節(jié)獎超罰，使節(jié)約在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理，針對分到各車間的維修工、電工不能統(tǒng)一協(xié)調調度的現(xiàn)狀，分廠及時組建了機電維修班，由生產(chǎn)副廠長直接指揮調度。三是做好新項目的設備安裝、調試、維護工作。全年新增大轉爐一個、脫硫系統(tǒng)一套，并對車間廠棚、收塵系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等進行了維修改造，通過改造取得了良好效果和較高的經(jīng)濟效益，為明年的生產(chǎn)提供了有力保障。

6、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。從成本控制著手，加大合理控制物料耗費的管理力度，加強廢棄物品的回收利用，防止物料流失。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及回收率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。2010年各車間生產(chǎn)成本都未超標，實現(xiàn)累計節(jié)約生產(chǎn)成本萬元。

三、后勤服務工作

根據(jù)各個時期的側重點不同，緊抓重點、中心工作，確保安全保衛(wèi)、食堂維修、保潔綠化等行政后勤服務于分廠生產(chǎn)、公司機關辦公。

1、后勤維修：對后勤樓、辦公樓、質檢大樓老化、損壞的公共照明系統(tǒng)、供水系統(tǒng)進行維修，更換樓道燈泡、燈管、燈頭、水閥、龍頭等數(shù)百次，報修空調次數(shù)達三十余次。

2、綠化維護：加大了清除綠化帶中的雜草雜物工作量，定時修剪、噴灑藥物除蟲。針對今年遭受干旱導致園區(qū)內的綠化樹木損害后，分廠群策群力付出了艱苦的勞動但成效不大的情況，及時調整管理方法，對外簽訂了園林綠化承包合同，以專業(yè)化的管理來提高樹木草皮的養(yǎng)護水平。

3、衛(wèi)生保潔：針對三分廠員工入住公司宿舍后人數(shù)急增的管理難度，加大了保潔員的工作量，同時對各種住戶提出了具體的管理處罰模式，提倡衛(wèi)生靠大家的新理念，并加強監(jiān)督，嚴格考核，對重點難點區(qū)段，進行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生要求做到走動式保潔。

4、食堂管理：根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，于3月份恢復了一樓員工食堂，于12月初啟動了三分廠食堂，規(guī)范了采購、招待就餐流程，在嚴格控制成本的基礎上確保了及時、衛(wèi)生供餐。

5、住房管理：根據(jù)實際住宿人員的變化，做到準確扣繳物業(yè)管理費和水電費。

6、治安保衛(wèi)：一直以來對保安的監(jiān)督管理在“嚴”字上下功夫，全年共下文處理保安違規(guī)違紀5次，其他經(jīng)濟處罰及扣分處理數(shù)十次。全隊進行強化軍事訓練，進一步完善了保安崗位執(zhí)勤標準及車間內保規(guī)定，使公司治安形勢得以改觀，基本保障了公司的和諧安定。

2011年工作計劃如下：

一、生產(chǎn)計劃：電鉛36000噸；電銀300噸；黃金200公斤；提煉錫渣1800噸，產(chǎn)出錫合金630噸；加工陽極泥6000噸（含銀6%以上），產(chǎn)粗銀300噸；加工粗鉛渣7200噸。分廠將以飽滿的工作熱情、科學規(guī)范的管理制度、切實可行的落實措施、嚴肅有力的監(jiān)督糾偏來保證全年生產(chǎn)目標的完成。

二、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能工作，進行操作工的安全生產(chǎn)培訓，提高操作工的安全意識，使操作工掌握一定的自我保護技能，以切實有效地降低車間事故發(fā)生率。

三、繼續(xù)開展各項勞動競賽活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新節(jié)能積極性，達到降低生產(chǎn)成本、提高金屬回收率的目的，以提高生產(chǎn)的整體效益。

四、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、保障有力”的理念來推行分廠行政、后勤管理工作，實現(xiàn)準確調動、迅速行動的反應體系，加強崗位人員的素質標準，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實。

面對新的一年，我廠將力爭做到以公司下達的生產(chǎn)目標為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌、精細的管理、較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

科技產(chǎn)業(yè)園

二o一0年十二月二十一日

工業(yè)基地發(fā)展篇

園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)

所屬行業(yè)：醫(yī)藥

園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)

建設單位： 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責任公司。

園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設醫(yī)藥強省的戰(zhàn)略目標，按照我市建設“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責任公司負責整個園區(qū)的規(guī)劃建設、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎建設條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)?；?。

我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。

種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。

森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。

勞動力資源豐富，價格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。

工業(yè)基地發(fā)展篇

全面落實學校^v^20xx-20xx學年度工作計劃^v^的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的^v^雙服務^v^宗旨；堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人的^v^三育人^v^方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的^v^四項^v^工作目標；堅持^v^高、嚴、細、實、精^v^的^v^五字^v^管理理念；強化^v^三全管理^v^，落實^v^序化管理^v^。發(fā)揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務工作新局面。

圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是：^v^以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。^v^力爭在原有基礎上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。

(一)、以人事制度改革為契機，本著^v^教育與務實^v^并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作

人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務處將實行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。

(二)、以^v^三全管理^v^和^v^序化管理^v^為模式，本著^v^管理與服務^v^并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務工作

之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的^v^三全管理^v^，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試^v^序化管理^v^，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。

1、以^v^三全管理^v^的成果為基礎，推行以^v^時序、空序和秩序^v^為主要內容的^v^序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行^v^序化管理^v^過程中，我們將以^v^總務員工工作時間的暫行辦法^v^為時序的管理內容、以^v^總務處工作年歷^v^為空序的管理內容、以|^v^總務處員工行為規(guī)范^v^為秩序的管理內容。

2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調整工作策略。

4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把^v^雙服務^v^的宗旨落的實處。

(三)、以隊伍建設為永恒主題，本著^v^德能^v^兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質的提高工作

沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在^v^和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求^v^的團隊風格。

2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。

(四)、以綠化工作為重點，本著^v^綠化凈化^v^相結合的原則，全面提升學校的環(huán)境建設工作

學校的環(huán)境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉移到校園環(huán)境建設上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側重地分期完成。

1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。

3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。

3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的^v^安全警示月^v^的宣傳，教育和整改工作。

5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。

7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇

20xx年4月，?？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務。

20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務。

為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了?？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和?？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據(jù)。

預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《xxx環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。

三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生?！邦A防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關。一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。

科學審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。

（1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；

（2）建設項目選址必須符合?？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃布局和?？谑协h(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；

（3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；

（4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；

（5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；

（6）改建、擴建項目和技術改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；

（7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。

抓重點從20xx年開始，我們結合?？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。

加強建設項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家xxx和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關。

提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規(guī)范內部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。

（一）加強學習 提高素質加強項目建設環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。

（二）規(guī)范管理 簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設施建設及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

工業(yè)基地發(fā)展篇

工業(yè)園年度工作計劃示例

（一）重點抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設。

1、臨港工業(yè)園區(qū)大力引進與發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)、資源生產(chǎn)深加工產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和臨港現(xiàn)代物流業(yè)。力求在招商總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。嚴格按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局引進項目，對申請入園建設的項目高標準進行嚴格篩選，確保必須達到相關指標要求，特別注重引進無污染或少污染的項目，使園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

（二）加大力度處理征地遺留問題，對征地各村提出的有關問題逐一提出解決方案，盡早予以解決，保證園區(qū)項目建設順利推進。

（三）力促茂化建9萬噸/年異辛烷、鴻達石化10萬噸/年高級潤滑油、建龍150萬立方米/年混凝土攪拌站、中石化五建公司seg模塊化建設基地等一批項目建成投產(chǎn)，不斷增強發(fā)展后勁。

（四）進一步加大招商引資力度，建立投資項目準入指標評價體系，對項目的用地規(guī)模、投資強度、發(fā)展前景、環(huán)保節(jié)能、完成期限、稅收回報期限等主要指標進行嚴格審查，抓好招商引資成效建設，計劃20將剩余庫存土地出讓完畢。

（五）多渠道、多途徑做好開發(fā)建設資金籌措工作，加強開源節(jié)流意識管理，努力降低土地開發(fā)成本，促使園區(qū)呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢。

（六）謀劃啟動擴區(qū)計劃，第一步是實施填海1061畝作為二類工業(yè)建設用地，已報xx市政府批復同意，圍海造地工程完成后，擬與中海油燃料油公司合作發(fā)展下游產(chǎn)品加工，做大煉化產(chǎn)業(yè)鏈，建設石化園區(qū)。第二步是實施園區(qū)征地3500畝，大力招商引資，發(fā)展壯大臨港產(chǎn)業(yè)。

來，在xx縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)、縣紀委的有力監(jiān)督及上級^v^門的大力支持下，我局認真按照中央^v^提出交通先行發(fā)展的政策優(yōu)勢，省委省政府實施“交通大會戰(zhàn)”和市委市政府實施“三環(huán)四通”交通發(fā)展戰(zhàn)略的部署，深入貫徹十八大精神，注重抓好大交通大項目建設，切實加強“守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，?jīng)得起考驗”的廉政教育，團結拼搏，搶抓機遇，快字當先，交通運輸各項工作取得了顯著成效。

年工作思路

我局將繼續(xù)以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹十八大精神，緊緊圍繞縣委縣政府建設海峽城市目標，強抓交通規(guī)劃建設，嚴管運輸市場秩序，強治交通運輸安全，爭創(chuàng)新佳績，實現(xiàn)新跨越，全面加快交通建設的步伐，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。

一、繼續(xù)加強干部隊伍建設。一是嚴抓機關上下班紀律，對出勤不出力、遇事推諉人員進行問責。二是監(jiān)督執(zhí)法隊伍上路執(zhí)法行為，對私自放車、向車主伸手的人員進行約談。三是規(guī)范交管站所、局屬事業(yè)單位管理，對不認真履行崗位職責的負責人進行誡免談話。四是繼續(xù)舉辦業(yè)務知識培訓班，邀請縣紀委、法院領導及律師授課。五是切實加強黨風廉政建設，努力提高干部職工拒腐防變能力，要做到常懷為民之心、常思貪欲之害，做到思想防線不松，紀律紅線不碰。

二、加快推進交通基礎項目建設。加快推進雷州半島環(huán)島一級公路首期工程那澗至大塘段建設，力爭在2015年建成25公里硬底化路面；加快推進湛徐高速南延長線、徐聞港碼頭的前期籌建；同步推進公里國道一級路面大修項目、省道s289線曲界路段大修工程，縣道x693下金線下橋至南華農(nóng)場段改造工程，縣道南錦線、徐三線、邁角線、海甲線、外新線改造項目，下橋至邁陳24公里戰(zhàn)備公路改造項目，y536線九頭鋪至北關村段（實驗中學段）公里路面改造項目等動工建設；完成新建農(nóng)硬底化村公路100公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護灌縫80公里，危橋改造4座，創(chuàng)建農(nóng)村公路“建、管、養(yǎng)、運”四位一體模式；加快城東、城西客運站建設，搬遷縣汽車運輸總站，全面優(yōu)化交通運輸環(huán)境。

三、突出抓好安全生產(chǎn)保穩(wěn)定工作。根據(jù)^v^、省、市交通主管部門及安監(jiān)部門關于安全生產(chǎn)工作部署，進一步貫徹落實“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的安全工作要求，以平方交通建設為載體，突出交通運輸重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查，全面落實安全整改保障措施。進一步增強做好當前汛期防洪防災意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，做到目標責任明確，有效防范遏制重特大事故發(fā)生。

四、深入開展以道路危險貨物運輸和非法營運整治為主的專項行動。通過開展專項行動，集中整治未取得危貨運輸許可車輛、未取得危貨從業(yè)資格的人員從事危險化學品運輸和非法改裝、維修、偽裝危險化學品運輸車輛的行為，規(guī)范道路危險化學品運輸市場秩序，全力防范道路危險化學品運輸事故。繼續(xù)以打擊超限超載、“黑的”非法經(jīng)營行為為重點，全面加大綜合執(zhí)法力度，大力維護運輸市場秩序。

2015年是全面推進建設廣東生態(tài)發(fā)展區(qū)的重要時期。為了把握新形勢、新任務和新的要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步加快新一輪綠化徐聞大行動步伐，促進林業(yè)生態(tài)發(fā)展，著力抓好如下幾方面工作：

（一）嚴格執(zhí)行森林資源保護和發(fā)展目標責任制，大力構建紅樹林“生態(tài)屏障線”、沿海防護林“生態(tài)長城線”和環(huán)半島“生態(tài)景觀線”。

（二）深入開展新一輪綠化大行動，建設沿海生態(tài)景觀林帶長度公里；建設中央預算內沿海防護林項目工程33400畝（其中人工造林1畝，封山育林21400畝）；完成鄉(xiāng)村綠化美化21個村莊；建設鎮(zhèn)級森林公園3個；切實抓好建設和管理，保質、保量、依時完成省、市下達的任務。

（三）加強法制宣傳教育，進一步加大《森林法》、《野生動物保護法》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，提升廣大人民群眾學法、懂法、知法水平，營造全民“愛護大自然，與自然和諧相處”的社會氛圍，打造我縣林業(yè)生態(tài)文化特色品牌。

（四）加強依法治林，嚴格資源管護，執(zhí)行林木限額采伐；嚴格林地使用審核報批；深入開展野生動物保護執(zhí)法，確保取得更大的成效。

（五）抓好森林火災防控，深入開展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法檢查和有害生物普查、防治工作，確保森林資源無害、無災。

（六）加強信訪工作，積極調處涉林案件，堅決杜絕涉林問題引起的群體上訪案件發(fā)生。

（七）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強林業(yè)隊伍建設，提高工作水平和為民服務能力，圓滿完成各項工作任務。

工業(yè)基地發(fā)展篇

20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關系，維護企業(yè)與各權益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，同時，完成領導交辦事宜：

一、安全生產(chǎn)工作：

1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO，督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復，確保安全。

二、穩(wěn)定工作

圍繞園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳墓搬遷，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農(nóng)戶補償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。

三、交辦工作：

1、孵化園建設：及時與入駐企業(yè)、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設施建設搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內部股東變更影響，造成建設進度滯后，目前，環(huán)評報告已經(jīng)縣環(huán)保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農(nóng)戶建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防范風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇

安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關系到施工單位的長遠發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴格按照國家相關法律標準和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

xxxx標項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責任，確保本工程施工安全。

xxxx標項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應負的職責，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。

。xxxx標項目部堅持以人為本，對于進入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進而采取自我保護措施，對于新開始的每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細的告知給施工班組，以提高工人的安全意識。在施工地點設置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學習牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進行了專門的安全技術交底。

項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導。

項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進場的特種設備必須經(jīng)過國家質檢部門的檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進行處罰。

項目部關注現(xiàn)場每個工人的安全，確保進入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進行批評教育并責令立即整改，對不按要求進行整改的將進行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術員。

一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進行嚴格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。

工業(yè)基地發(fā)展篇

著力培養(yǎng)具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創(chuàng)新意識的優(yōu)秀人才，全面提升人才培養(yǎng)質量

1.按照人才培養(yǎng)質量和特色的要求，高質量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運行過程中進一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。

2.加快建設我校8個第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點專業(yè)，并做好新一輪國家與省級重點專業(yè)的申報工作，同時積極建設和申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)。

3.跟蹤國家新一輪質量工程項目動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”建設工作。

4.發(fā)揮、省級和校級精品課程的示范作用，實現(xiàn)全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建設；繼續(xù)推進高水平規(guī)劃教材建設。

5.推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展cdio教學模式。

6.加強實踐基地建設，著力培養(yǎng)學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心；新建5個校外實習實踐基地，2個校內實習實踐基地，1個創(chuàng)新性實驗實踐基地；做好校內工程實訓中心的擴建工作。

7.做好20xx年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用20xx年專項撥款，有效改善相關實驗室條件。

8.做好20xx年申報的30項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的題驗收工作；做好20xx年申報的40項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的落實與執(zhí)行工作；組織好20xx年“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的申報工作。

9.繼續(xù)做好全國大學生數(shù)學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

10.下半年全面啟動運行校內本科教學質量監(jiān)控和評估體系，重點開展院(部、中心)本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量(能力)評價。

11.加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發(fā)揮二級督導的作用，加強教學各關鍵環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師的教學行為，同時嚴把考試關。

12.加強研究生教育的質量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質量監(jiān)控，繼續(xù)推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設；以申報全國“優(yōu)博”論文為動力，促進博士學位論文質量提升；加強學位論文評價與評審的過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。

13.推進全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強實踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學位論文標準，建設校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機制。

14.開展全校范圍內不同形式的教學研究和研討活動，發(fā)揮已有教學成果的示范作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。

1.召開學?？蒲屑皩W科工作會議。調整完善科研政策和管理機制，討論制定學?！笆濉笨蒲幸?guī)劃分年度實施計劃和保障措施。

2.提升基礎科學研究水平，廣泛發(fā)動全校教師申報各類計劃項目，力爭20xx年實現(xiàn)計劃項目經(jīng)費突破3500萬元，國家基金申報項目數(shù)達到200項，獲準項目達到35項。繼續(xù)投資設立校青年科研基金項目，提高青年教師的科研參與度。

3.加強院校合作，擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度，主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建設和國家重大專項計劃。

4.進一步加強技術創(chuàng)新體系建設，擴大教師參與技術開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟建設和行業(yè)發(fā)展的貢獻度，力爭實現(xiàn)各類技術開發(fā)項目進款額達到5000萬元。

5.調整完善相關政策，鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果，力爭20xx年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達到130篇和260篇；加強科研項目鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術獎20項；繼續(xù)引導和規(guī)范專利申報和管理工作，申報專利150項。

6.整頓原有科研機構，重新組建專門研究機構，以機構為依托，加強科研團隊建設和專業(yè)科研隊伍建設。

7.認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及x技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作；繼續(xù)做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

8.加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的基礎上，完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。

9.優(yōu)化國家家大學科技園內外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術轉移中心服務平臺，投資共建工程研發(fā)中心，重點推進技術交易中心建設，開展以成果轉化為核心的咨詢服務；創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現(xiàn)科技園爭取政府各類項目資助資金600～700萬元；組建經(jīng)營性公司實現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬元；計劃投資項目或企業(yè)3～5個，單個項目或企業(yè)投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業(yè)孵化器計劃。

1.充分發(fā)揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經(jīng)費投資項目的順利實施，切實加強重點學科建設；根據(jù)《關于加強國家重點學科建設的若干意見》，對國家重點學科建設進行校內中期評估。

2.落實高水平大學建設經(jīng)費，加大四大省級特色優(yōu)勢學科(電氣、機械、材料、管理)建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；扎實推進我校特色優(yōu)勢學科建設項目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設項目建設，組織好中期目標檢查。

3.積極組織申報“十二五”省級重點學科，以目標為導向開展建設工作，尤其對信息類學科實施重點建設計劃；以學術升級為基礎，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規(guī)劃。

4.根據(jù)新版《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的學科、專業(yè)目錄》及我校學科構調整情況，組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。

5.按照^v^學位委員會和教育部有關文件精神，積極進行學科構和人才培養(yǎng)構調整，合理設置我校授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的二級學科和碩士專業(yè)學位招生專業(yè)。

6.建立博士后激勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強博士后科研流動站管理工作，提高學術成果的產(chǎn)出率。

7.建設學科經(jīng)費動態(tài)管理機制，按照學?！吨攸c學科建設及經(jīng)費管理辦法》，對重點學科建設情況進行考核，以此為依據(jù)調整確定學科年度撥款計劃。

1.加強高水平人才隊伍建設，注重學術領軍人物作用的切實發(fā)揮；啟動雙聘院士引進工作和優(yōu)秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強優(yōu)秀學科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。

2.啟動重點優(yōu)秀青年學術骨干目標培養(yǎng)工作，選定目標，特殊培養(yǎng)；分類強化教師學術能力，開展教師(團隊)學術方向評價，推進教師(團隊)學術轉型；啟動教師多樣化培養(yǎng)培訓計劃的制訂工作。

3.制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優(yōu)勢特色學科國際學術交流規(guī)劃；落實好國家資助骨干教師出國(境)進修計劃；大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。

4.有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修，提高教師教授學生完整知識構的能力；鼓勵教師到企業(yè)研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業(yè)工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。

5.在積極準備全省統(tǒng)一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制；執(zhí)行并進一步完善新出臺的《專業(yè)技術職務評聘標準》。

6.完善教師評價體系和考核制度，制定多元化評價標準，在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。

7.加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。

1.繼續(xù)加強與國外大學及科研機構的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續(xù)實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。

2.建立以學科建設和專業(yè)建設為導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流，派出8個團組出國(境)訪問。

3.加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數(shù)量，提升留學生培養(yǎng)層次；積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓項目；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

4.注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨聯(lián)體國家尋求關鍵技術，長期友好合作實現(xiàn)共贏；與韓國、日本等鄰近發(fā)達國家工業(yè)界開展基礎工業(yè)技術創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟體，探索實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術向外轉移的新途徑；努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰(zhàn)略技術論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。

5.制定榮成學院中長期發(fā)展規(guī)劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和?？平逃|量、強化學生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建設為重點，穩(wěn)步推進榮成學院的建設與發(fā)展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學院第一屆?？茖W生的就業(yè)工作。

工業(yè)基地發(fā)展篇

工作要求：以^v^實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設^v^為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。

1、制訂^v^人才強校和加強師資隊伍建設大會^v^籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上，落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項；

2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施，促進營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營造教職工心情舒暢、意氣風發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的xxx校園氛圍；

3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。

時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成^v^實施意見^v^及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才

工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；

2、探索建立校內^v^特聘教授^v^制度，選拔、培養(yǎng)能擔當重點學科建設和學術創(chuàng)新重任的領軍型人才；并在此基礎上，積極爭取^v^江蘇省特聘學者^v^崗位，公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才；

3、協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；

4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。

時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。

二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作

工作要求：按照上級有關文件規(guī)定，及時認真地做好^v^六大人才高峰^v^、^v^訪問學者項目^v^等高層次人才資助項目的申請，以及^v^享受政府特殊津貼專家^v^、^v^有突出貢獻中青年專家^v^等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上，做好現(xiàn)有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。

時間安排：根據(jù)上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。

三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作

工作要求：

1、積極實施教育部本科教學質量工程，會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作，通過建立有效的團隊合作機制，推進教學工作的老、中、青結合，全面帶動課程建設水平和教學質量的提高；

2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。

時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經(jīng)費的撥付到位及相關工作的啟動；協(xié)同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。

四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動

工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。

時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。

一、進一步加強師德建設工作

工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。

時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。

二、認真做好今年的師資補充工作

工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。

時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。

三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。

工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。

1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教 師的健康成長。

2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：

(1)研究制訂新專業(yè)、新學科的教師學歷提升計劃，鼓勵和支持青年教師在職攻讀學位,不斷提高青年教師中的研究生比例；

(2)努力拓寬教師國內外進修培訓渠道，制訂教師進修培養(yǎng)年度計劃，爭取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹絿鴥韧飧咚酱髮W和重點科研基地研修學習，了解學科前沿，提高科研能力，從而進一步增強學校的國際交往和競爭能力；

3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。

時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。

四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，

工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。

時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。

五、做好專業(yè)技術職務評審工作

工作要求：在總結xx年專業(yè)技術職務評審工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術隊伍結構，最大限度地調動專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。

時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。

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