最新工作單位推薦信 工作單位推薦信格式(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 11:38:21
最新工作單位推薦信 工作單位推薦信格式(3篇)
時間:2023-04-03 11:38:21     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

工作單位推薦信 工作單位推薦信格式篇一

xxx,xx省xx市人,xxxx年出生,xxxx年底入伍,中共正式黨員,現(xiàn)為我部xxx?,F(xiàn)將該同志綜合情況推介如下:

一、政治可靠。該同志受黨教育多年,能自覺學(xué)習(xí),不斷加強個人世界觀、人生觀和價值觀的改造。經(jīng)嚴(yán)格的政治審查后,長期在xx工作,塑造了過硬的政治素質(zhì)。思想道德純潔,為人忠誠可靠。作為一名共產(chǎn)黨員,該同志能自覺服從組織管理,加強黨性修養(yǎng)。在日常工作和生活中,講原則,守紀(jì)律。

二、專業(yè)突出。該同在駕駛員崗位上工作近xx年,汽車駕駛專業(yè)技能過硬,管理方法科學(xué),比較出色地履行了車輛駕駛員職責(zé)。思維敏銳,辦事嚴(yán)謹(jǐn),圓滿完成了各項任務(wù)。特別是在長期擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)用車保障任務(wù)時,工作主動,服從安排,確保了各項工作順利開展。

三、作風(fēng)正派。該同志嚴(yán)于律已,寬于待人,為人正直誠實,涵養(yǎng)好,對外交往慎重,工作精力集中;尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,與人為善,樂于助人;家庭和諧,身體健康,心理穩(wěn)定。參加工作以來,工作上從沒有出過大的紕漏,生活上從沒有給領(lǐng)導(dǎo)和組織添過麻煩,個人待遇上從沒有向組織伸過手,為人處事上始終堅持以誠為本。

推薦意見:鑒于長期擔(dān)任xxxx工作,熟悉中型車輛駕駛和管理協(xié)調(diào)工作,根據(jù)本人意愿,建議并推薦該同志到貴單位從事汽車駕駛或其他管理協(xié)調(diào)工作,以便更好地發(fā)揮所長。

推薦人:xxx

xxxx年xx月xx日

工作單位推薦信 工作單位推薦信格式篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我謹(jǐn)作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

今天的xx與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負(fù)責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻(xiàn),如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當(dāng)評價,以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

此致

敬禮!

推薦人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

工作單位推薦信 工作單位推薦信格式篇三

xxx先生/女士:

我謹(jǐn)作為xx先生在集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。今天的xx與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負(fù)責(zé)一個公司所有工程事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻(xiàn),如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價,以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務(wù)對象、與工程部的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來,以行政管理來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的'作用。他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他這四年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強,但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業(yè)。

作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2180159.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔