每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇一
為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。
建立健全我鎮(zhèn)各類安全事故應(yīng)急處置機制，一旦發(fā)生較大以上各類安全事故，快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人民群眾生命和財產(chǎn)損失，保障公眾安全，維護社會穩(wěn)定。
本預(yù)案適應(yīng)于在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的各類安全事故的應(yīng)急救援處置工作。
總 指 揮：孫海
副總指揮：殷洪宴 劉國
成 員：孫新評 時軍 丁樂相 姜永功 徐延宗
趙金貴 殷福先 婁運志 李存軍 王 棟
劉培元 董漢偉 趙國棟 王易 張金龍
劉青 丁希倫
各社區(qū)書記
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，辦公室主任由殷洪巖擔(dān)任。
（二）應(yīng)急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責(zé)
（1）全面協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急和救援工作，指導(dǎo)制定緊急管理辦法和特別管制措施，幫助調(diào)用救援物資、設(shè)備、人員，必要時請示上級統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)武警隊伍參加事故受傷人員的搶救和工程搶險工作，向上級報告事故救援情況。
（2）督導(dǎo)各社區(qū)、企業(yè)成立應(yīng)急救援隊伍，每年開展不少于1次的應(yīng)急救援演練。
2、專業(yè)處置組的職責(zé)
（1）綜合協(xié)調(diào)組：由應(yīng)急辦牽頭，通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作；及時向上級報告事故搶險救援進展情況。
（2）應(yīng)急救援組：由應(yīng)急辦牽頭，各應(yīng)急隊伍、職能部門、社區(qū)配合，組織協(xié)調(diào)進行搶險救援。
（3）安全保衛(wèi)組：由派出所牽頭，八中隊、交通所、各社區(qū)配合，組織警力和干部對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。
（4）新聞報道組：由黨政辦牽頭，統(tǒng)一組織事故應(yīng)急處置和搶險救援的告知工作。
（5）醫(yī)療救護組：由衛(wèi)生院牽頭，組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置。
（6）后勤保障組：由財政所牽頭，落實資金和物資保障工作。
（7）事故調(diào)查組：由安監(jiān)所牽頭、配合有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察、取證和開展對事故的調(diào)查處理工作，提出處理建議。
（8）善后處理組：由民政負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即將發(fā)生的情況報告鎮(zhèn)政府指揮部。
1、接到事故報告后，指揮部根據(jù)情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援牽頭單位負(fù)責(zé)人要立即趕到現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方力量，迅速開展救援工作。
2、各社區(qū)、有關(guān)部門和單位，在接到應(yīng)急救援的通知后，必須立即組織救援隊伍，攜帶相關(guān)救援工具，趕到現(xiàn)場及時進行救援。對救援不及時、玩忽職守，瞞報、謊報，造成惡劣影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，觸犯法律法規(guī)，給國家和人民財產(chǎn)造成重大損失的，依法追究法律責(zé)任。
本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇二
一、成立專門的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
小組組長由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由安全經(jīng)理擔(dān)任，各部門的負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人、工程師為小組成員。
二、安全大檢查內(nèi)容和形式
安全大檢查內(nèi)容包括各個方面，其中包括：安全管理基礎(chǔ)臺賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉儲管理、現(xiàn)場管理、人員到位及佩戴ppe情況、消防系統(tǒng)、安保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、作業(yè)票檢查、mcc檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)任何不安全的現(xiàn)象、不安全的行為都必須進行詳細(xì)記錄。
公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極領(lǐng)導(dǎo)公司團隊一起進行安全大檢查，如果公司負(fù)責(zé)人不能及時完成安全大檢查，則應(yīng)該指定安全經(jīng)理帶領(lǐng)大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該親自跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改進度。
三、安全大檢查的具體安排
每星期的星期五由安全經(jīng)理帶頭進行一次全廠性的安全大檢查，每月的月末由公司負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人完成一次全廠性的安全大檢查，如果負(fù)責(zé)人不在工廠內(nèi)，應(yīng)該調(diào)整到其他時間完成。
四、安全大檢查后續(xù)跟進
對于安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記入到公司的ssip記錄表中，并且立即確定相關(guān)負(fù)責(zé)人、完成時間以及整改措施。同時，由一名安全管理人員每個星期對整改進度進行跟蹤匯報，對于不能及時完成的后續(xù)行動錄入到公司專門的電子跟蹤系統(tǒng)進行追蹤。
五、獎懲考核
每月由安全部門牽頭對安全大檢查的情況進行評估考核，對整改行動完成好、快的個人部門進行一定的獎勵，對屢次不能及時完成后續(xù)整改行的人員給與全廠通報批評。
六、定期匯報
作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為隱患定期報告給區(qū)安監(jiān)部門，同時作為隱患的一部分，定期對隱患排查進行分析報告。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇三
（一）實施范圍。農(nóng)村安居工程的實施范圍是解決特困家庭住房、遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房、“穿衣帶帽”改造。
（二）目標(biāo)任務(wù)。全完成農(nóng)村安居工程任務(wù)xx戶。其中用于保障性住房建設(shè)并解決特困家庭住房xx戶，用于遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房建設(shè)xx戶，用于“穿衣帶帽”改造xx戶。
（一）確保高質(zhì)量完成上級下達任務(wù)。加大對項目保障性住房住房開工、竣工督導(dǎo)力度，確保按時間節(jié)點完成工作任務(wù)。
體化推進完善功能營造良好的人居環(huán)境。“穿衣帶帽”工程積極爭取國家項目資金，對全團老舊樓房進行全面改造，改造工程中，結(jié)合團場實際按照節(jié)能環(huán)保要求新建與“穿衣帶帽”相結(jié)合統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃，對原有住房進行“穿衣戴帽”改造，徹底解決職工住房冬冷夏熱的問題，更好的提升我團面貌。在實施過程中集中連片、整體推進。
（三）明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。解決特困家庭住房困難住房建設(shè)面積在50平方米左右，用于遷入城鎮(zhèn)的職工的住房建設(shè)面積在50平方米—80平方米。
（四）資金籌措。農(nóng)村安居工程國家補助資金每戶25000元，此外還可享受我各項購房優(yōu)惠政策。為確保中低收入家庭都能住的起房，引進銀行實行購房按揭貸款，并出臺系列購房優(yōu)惠政策。
（一）嚴(yán)格項目資金管理，保證專項資金正確使用。20xx年下?lián)艿闹醒腩A(yù)算專項資金和保障性住房專項補助資金我團按照《基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，設(shè)立專賬、專人管理，獨立核算，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格財務(wù)制度，保證了自籌資金足額到位。保障性住房的職工自籌和補貼資金嚴(yán)格按要求實行收支兩條線管理。
各方主體的質(zhì)量、安全責(zé)任；二要提高施工現(xiàn)場規(guī)模施工水平。三要加強工序質(zhì)量控制，提高全面質(zhì)量管理意識；四要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，重點搞好施工作業(yè)面的安全防護；五要全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善施工作業(yè)人員的工作和生活條件；六要完善施工現(xiàn)場管理制度，加強管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)。
（三）嚴(yán)格審核。為確保保障性住房工作公正、公平、公開，嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定，由紀(jì)檢、財務(wù)、基建、工會、民政等部門負(fù)責(zé)認(rèn)真履行申請、受理、審查、公示等程序，特別是在解決困難職工住房方面，積極采取“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核、反復(fù)比”的方式，按住房破舊程度、家庭經(jīng)濟條件進行篩選，把五保戶、殘疾戶、困難戶、無房戶作為重點考慮對象，認(rèn)真做好審核、審批工作，做到確定對象條件符合、群眾公認(rèn)，著力解決特困家庭的住房問題。
（四）建立信息通報制度。發(fā)改革部門要落實農(nóng)村安居工程月報制度及時、準(zhǔn)確、有效地掌握工程進度完成實物工程量、資金到位情況等。并按按照上級要求每月25日前報送到相關(guān)部門。
（五）嚴(yán)格考核獎懲。為認(rèn)真做好竣工驗收和檢查工作我團將農(nóng)村安居工程納入民心工程和城鎮(zhèn)重點工作，并納入對相關(guān)部門年度責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容。建立嚴(yán)格的責(zé)任、目標(biāo)、政策、考核體系，將責(zé)任落實到人。“一票否決”，對未完成責(zé)任目標(biāo)的部門，取消其各類評先資格，并依法對有關(guān)負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇四
為加強本項目的安全管理，對施工過程中的危險、危害因素進行分析，從而對易發(fā)生的安全事故因素采取相應(yīng)的安全防護措施，以確保施工安全，隨時對施工過程中出現(xiàn)的難度大、技術(shù)性強的問題提供解決方案和依據(jù)，實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo)，結(jié)合本項目實際情況，特編制此施工組織設(shè)計。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;
3、《中華人民共和國建筑法》;
4、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第15號令);
6、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》;
7、安徽省建設(shè)廳有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件規(guī)定;
8、宣城市建設(shè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件規(guī)定;
9、安徽省玉安建筑有限公司的各項安全制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定;
10、本工程所處的周邊環(huán)境。
三、工程概況
工程名稱：旌德縣計生委計生服務(wù)站綜合樓;
工程地點：旌德縣西門老路32號;
建設(shè)單位：旌德縣計生委;
監(jiān)理單位：宣城市監(jiān)理公司旌德監(jiān)理部;
設(shè)計單位：績溪縣建筑設(shè)計室;
本工程地處旌德縣西門老路32號，建筑面積共約530m2，工程建筑層數(shù)二層，建筑高度達到7m，工程計劃于20__年__月__日開工，計劃于20__年__月__日竣工。
四、項目安全管理目標(biāo)
1、輕傷事故頻率控制在1.0%，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。
2、主管部門和公司月檢查中合格率達100%，優(yōu)良率達到80%。
3、安全生產(chǎn)管理、文明施工綜合目標(biāo)：優(yōu)良工程。
4、杜絕施工現(xiàn)場因火災(zāi)與設(shè)備方面所造成經(jīng)濟損失。
五、項目安全管理網(wǎng)絡(luò)
1、施工管理機構(gòu)的合理是整體施工非常重要的因素，項目部報請公司同意成立以項目經(jīng)理為組長和安全員為副組長及相關(guān)班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和消防領(lǐng)導(dǎo)小組，借以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的兩個基本制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。
2、繪制安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖，以圖示的方法簡單明了的表述施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系，以體現(xiàn)項目安全管理機構(gòu)的職、權(quán)和安全管理的基本模式。
六、項目安全管理計劃
1、項目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術(shù)措施費，并按計劃表進行重點落實，做到?？顚Ｓ?，保證安全設(shè)施的及時投入。
2、落實好項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強對工人的管理和教育，對進場的職工進行安全知識教育，經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題，合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查，持之有效的對各項安全設(shè)施的使用性能進行檢查，使之能處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動，督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底，對施工機具和起重設(shè)備進行班前的檢查，并要求開展班組講評活動，對安全工作進行總結(jié)，及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
七、施工現(xiàn)場總平面布置計劃
(一)平面布置的原則
1、采用因地制宜，合理分階段布置方法。
2、滿足施工生產(chǎn)所需，節(jié)約用電，盡可能減少臨時設(shè)施。
3、場內(nèi)材料堆放布置盡量合理，減少二次搬運。
4、符合施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求，防火規(guī)范和衛(wèi)生管理。
(二)平面布置方案
1、施工機具的布置
在施工現(xiàn)場計劃設(shè)置1臺井架，井架的搭設(shè)位置具體以施工現(xiàn)場平面布置圖為準(zhǔn)，砼攪拌機安排1臺，設(shè)置在井架東側(cè);鋼筋切割機、木工機具設(shè)置在鋼筋和模板加工區(qū)內(nèi)。
2、加工車間
在各施工段內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場實際情況搭設(shè)有鋼筋棚，并砌筑鋼筋堆放的平臺，與其相對處搭設(shè)有木工操作間。
3、臨時生活辦公用房設(shè)在原有建筑物二樓，即建筑物1、2號樓的北邊，將施工辦公區(qū)與施工區(qū)進行分隔，保持施工現(xiàn)場辦公與作業(yè)的有序進行，同時確保職工有充分的休息環(huán)境。
4、大門、圍墻
根據(jù)現(xiàn)場條件，在⑤~⑥軸設(shè)寬度為4.5米的大門作為車輛出入口，門邊設(shè)置有五牌三圖，標(biāo)明工程概況，項目管理組織體系，安全措施內(nèi)容。
5、施工用水、生活用水
建設(shè)方提供水源，給水主管dn=53mm，布置場內(nèi)供水管網(wǎng)，支管dn=40mm及dn=19mm，沿工程所需及生活區(qū)、辦公區(qū)所需位置布置。
6、施工排水
施工場地按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求將主要施工道路和生活主干道用砼硬化，并在道路側(cè)邊設(shè)明溝、集水井，在工地大門口設(shè)置沖洗明溝、沉淀井收集生活廢水，經(jīng)沉淀后集中排放。
7、施工用電
從建設(shè)方提供電源搭建現(xiàn)場施工用電總配控制室，根據(jù)jgj46-88規(guī)范要求，現(xiàn)場施工用電采用tn-s系統(tǒng)(即三相五線制)進行布置，同時做到三級保護，即“一機、一閘、一?！?，所有電箱、開關(guān)箱均采用鐵殼箱，pe保護線選用綠黃雙色專用線，(具體見施工用電專項方案)。
八、建筑施工現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故類型
1、高處墜落
發(fā)生部位及原因：洞口、臨邊防護措施不到位;作業(yè)人員違章作業(yè)等。
2、物體打擊
發(fā)生部位：洞口、臨邊防護不嚴(yán)密;職工未正確使用防護用品等。
3、觸電
間接觸電：電器設(shè)備配置不合理;電線破損老化;職工違章私接亂接用電等。
4、機械傷害
發(fā)生原因：機械轉(zhuǎn)動部位防護設(shè)置不合理或無防護設(shè)施;防護裝置被拆除;職工違章操作等。
5、坍塌
發(fā)生部位：基礎(chǔ)施工土壁坍塌;機械設(shè)備的基礎(chǔ)等。
九、項目施工安全計劃控制措施
1、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料的搜集、整理由本工地安全員負(fù)責(zé)，其他項目管理人員和班組長應(yīng)密切配合，以確立安全臺帳在施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理中的主導(dǎo)地位，使安全技術(shù)資料能真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，從而為控制安全事故發(fā)生提供依據(jù)。安全員在實際操作中必須遵守“帳賬相符、帳表相符、賬實相符”的原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、針對土建施工受氣候影響較大，而本工程從開工到竣工分別要歷經(jīng)春、夏、秋、冬四季，為做好各個季節(jié)期間的安全管理工作，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。
3、為提高施工現(xiàn)場的安全文化氣息和創(chuàng)造便民、愛民、利民工程。樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)建設(shè)部1991年第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制環(huán)境保護措施和文明施工專項方案。
4、為做好防砸、防高處墜落的事故發(fā)生，根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)》和安全帽試驗方法(jgj2812-89)、安全網(wǎng)(gb5725-85)及安全帶(gb6095-85)等規(guī)范，項目部編制了“三寶、四口”安全防護措施，重點對施工現(xiàn)場存在的預(yù)留洞口和臨邊采取了防護措施。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工地采用落地式鋼管雙排外架，外架立桿縱距按小于1.5米，橫距為1.3米，步距為1.8米，確保腳手架在使用性能上滿足要求和保證架體在使用時自身的穩(wěn)定性，在學(xué)習(xí)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制了外腳手架專項施工方案。
6、本工程垂直運輸工具采用型鋼式井字架，配備義烏登峰機械廠的lk1.5系列卷揚機，根據(jù)jgj88-92標(biāo)準(zhǔn)，井架搭設(shè)進行全面的安全過程監(jiān)控，為確保在搭設(shè)和使用過程中的安全，編制了井架專項施工方案。
8、為了加強機械管理，確保施工機具在實際使用時始終處于良好的運行狀態(tài)，特編制了施工機具防護措施。
十、施工組織設(shè)計的貫徹實施
施工組織設(shè)計經(jīng)過審查批準(zhǔn)后，方可在施工現(xiàn)場實施，由于編制者往往很難先對建設(shè)項目今后的實施過程中出現(xiàn)的問題全面做到，因而在施工過程中可變因素多，施工組織設(shè)計的變化性較大，因此在實施過程中要經(jīng)常檢查，定期調(diào)整，對經(jīng)過努力不能落實的內(nèi)容，依變化的情況對施工組織設(shè)計進行修改，要定期進行組織設(shè)計調(diào)整，遇有重大修改變動時，應(yīng)按初次審批程序進行報批，并做好記錄。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇五
為積極防范重、特大事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)春節(jié)期間社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，讓全鎮(zhèn)人民度過歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定全鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
總 指 揮：
副 指 揮：
成 員：
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，其組成人員如下：
主 任：三套班子當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)
成 員：派出所全體聯(lián)防隊隊員及鎮(zhèn)政府當(dāng)日值班人員
建立包括各部門、各單位在內(nèi)的全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，確保指揮系統(tǒng)迅速調(diào)度、有效運作、信息暢通，及時處理事故。
為保證春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作有效開展，在救援工作和處理事故上應(yīng)做到現(xiàn)場指揮及時果斷，事故報告及時準(zhǔn)確，事故處理認(rèn)真負(fù)責(zé)。
1.現(xiàn)場指揮。24小時內(nèi)必須保證信息暢通，接到報告后按照實際情況和有關(guān)規(guī)定要求果斷處置，及時上報。在應(yīng)急救援中，公安、交通、衛(wèi)生等部門要全力支持，相互配合，服從指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)派。
2.事故報告。各部門、各單位在春節(jié)期間發(fā)生事故要及時上報派出所，對發(fā)生事故而未及時上報的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3.事故應(yīng)急措施。
重、特大事故發(fā)生后，應(yīng)急處理指揮部有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)。及時擔(dān)保實施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時將事故應(yīng)急處理情況上報鎮(zhèn)政府。
派出所要加強安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，維護社會治安。
衛(wèi)生院應(yīng)立即組織急救隊伍，利用好各種藥品。
④事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故擴大。
4.事故處理。發(fā)生事故后要立即保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，嚴(yán)防事故的擴大和蔓延。涉及到各部門各包點人員，都應(yīng)該親臨現(xiàn)場處理，不得相互推諉，而延誤最佳救護時間，要確?，F(xiàn)場搶救和事故處理的及時、有效、果斷、正確。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇六
一、培養(yǎng)幼兒的交通安全意識。
1、教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志，乘車時不要把手和頭伸出窗外，坐時要坐穩(wěn)，坐好。
2、教育幼兒不要在馬路上亂跑、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛。不跟陌生的人走。
二、培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識。
1、防火安全。教育幼兒不玩火，不燃放煙花爆竹，學(xué)會打火警電話(119)。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。
2、用電安全，教育幼兒不要亂動電器設(shè)備，不到變壓器下玩。如果電器冒煙不要亂動，趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。
3、防地震安全。教育幼兒學(xué)會看地震前的預(yù)兆，發(fā)生地震時，不要慌，不要急，找最安全的地方躲藏。
三、加強自我保護能力，增強安全意識
如獨自在家，要求孩子不要獨自出門，不輕信陌生人的話，不玩火，不玩電，不爬窗戶、不玩弄小刀、剪子，不胡亂吃藥……等等。
四、其它安全方面。
1、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西，懂得不能隨便離開大人或集體。
2、讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇七
建設(shè)單位：
工程名稱：
設(shè)計單位：徐州市民用建筑設(shè)計研究院
勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)層次：
開、竣工日期：
安監(jiān)單位：徐州新城區(qū)安監(jiān)站
安全監(jiān)督證號：
1、項目經(jīng)理：
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
3、施工員：
4、安全員：
5、技術(shù)員：
6、質(zhì)檢員：
組長：
副組長：
組員：
組長職責(zé)：下達應(yīng)急救援指令，將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施，有最終的安全措施權(quán)。
副組長職責(zé)：組長不在時代行使組長職責(zé)。組長在時，負(fù)責(zé)通訊，協(xié)助工作，參與組織制定救援措施并實施。
組員職責(zé)：全面負(fù)責(zé)救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，并對風(fēng)險重新評價，糾正整改、制定新的風(fēng)險控制措施。
1、由組長 向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。
2、由副組長負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)院、消防等）。
3、由 負(fù)責(zé)在項目部接車、接人。
4、由負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。
5、由 負(fù)責(zé)組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。
1、應(yīng)急直撥電話120（徐州急救中心）119（火警）110（盜警）
在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。
2、集團應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話：0516837702977
3、應(yīng)急服務(wù)車輛： 司機：
4、項目部急救藥材、單架、滅火器材
工程所在地：徐州市清風(fēng)路東側(cè)
徐州中心醫(yī)院
徐州中醫(yī)院
應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)項目部《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并適時組織演練，工程開工前將應(yīng)急求援預(yù)案在施工現(xiàn)場顯著位置(如：黑板報、宣傳欄)公示，告之現(xiàn)場全體員工。
建筑工程常見危險因素有：
①物體打擊、
②車輛傷害、
③機械傷害、
④起重傷害、
⑤觸電、
⑥火災(zāi)、
⑦高處墜落、
⑧坍塌、
⑨中毒和窒息。
1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng)，啟動項目部制定的應(yīng)急求援預(yù)案計劃，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、保護好事故現(xiàn)場，不故意拖延不報，服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。
3、重大事故，項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應(yīng)急救援小組立即啟動救援預(yù)案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。
4、事故應(yīng)急救援結(jié)束，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品，安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查，進行及時糾正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。
5、對原有風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施在事故基上進行重新評估，制定出減少事故風(fēng)險的控制措施，報集團公司質(zhì)安部。
1、 若事故造成人員受傷，應(yīng)按照“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，安排好護理人員。
2、 急救原則：先救命，后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。
3、 現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救出事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。
4、急救中心救護車到后，應(yīng)立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運，協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。
①固定斷骨的材料可就地取材。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準(zhǔn)。
②脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。
③從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。
①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖（或降溫）和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。
②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。
③立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。
①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水（90﹪氯化鈉溶液）沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。
②壓迫帶止血積壓法：嚴(yán)重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處（即止血點）。只要位置找的準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。
③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。
本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結(jié)束。
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇八
1月16日，計劃財務(wù)部召開了20__年度工作會。公司副總經(jīng)理、總會計師蘇華江，計劃財務(wù)部總經(jīng)理黃耿耿，副總經(jīng)理郝竹梅以及部門全體員工共計50余人出席會議，會議由副總經(jīng)理郝竹梅主持。
部門工作匯報
20__年，計劃財務(wù)部凝心聚力、攻堅克難，重點圍繞打贏”安全、效益、服務(wù)、管理”四大戰(zhàn)役的年度目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進各項工作，取得較好成績。
安全持久戰(zhàn)
20__
通過“推行紙質(zhì)手冊，對標(biāo)會計政策、開展專項稽核、加強績效考核”等各項有力措施，打好部門安全持久戰(zhàn)。
20__
通過加強對標(biāo)報告、賬務(wù)范例、處室研討、專項稽核等抓手，使部門安全工作交織成網(wǎng)，確保實現(xiàn)部門財務(wù)安全的穩(wěn)步提升。
效益攻堅戰(zhàn)
20__
全面貫徹過緊日子思想，多措并舉，部門全年累計增收2540萬元，節(jié)支724萬元;出具多項分析產(chǎn)品，推動公司各部門降本增效工作。
20__
持續(xù)完善效益地圖，梳理增效體系。同時將梯隊人才與財務(wù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)同培養(yǎng)，促進業(yè)財融合，為公司提供更多的決策支持。
服務(wù)翻身戰(zhàn)
20__
通過簡化業(yè)務(wù)流程等方式解決“投訴退款時效差”等痛點;通過聯(lián)絡(luò)員坐班等方式實現(xiàn)部門服務(wù)承諾。
20__
服務(wù)提升工作要由“點”形成“面”，以服務(wù)承諾與聯(lián)絡(luò)專員為抓手，打通業(yè)財溝通渠道，實現(xiàn)服務(wù)時效與質(zhì)量的雙重提升。
管理提升戰(zhàn)
20__
圍繞五項建設(shè)打造五好黨支部，規(guī)范部門工作組織，完善人才培養(yǎng)，以績效為抓手，打造專業(yè)高效的團隊，實現(xiàn)管理一條心。
20__
將以績效改革、人才養(yǎng)成為抓手，細(xì)化處室績效管理辦法，完善部門梯隊人才管理辦法，打好管理提升戰(zhàn)。
系統(tǒng)建設(shè)
20__
榮獲公司信息化建設(shè)工作“先進部門”榮譽稱號。年度目標(biāo)基本達成，建設(shè)成果顯著，制度更加完善，團隊能力不斷提高。
20__
繼續(xù)緊跟廈航總部財務(wù)系統(tǒng)集團化步伐，完成賬務(wù)、資產(chǎn)、收入結(jié)算集團化任務(wù)，推進財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)。
公司先進集體及個人
公司先進集體-資產(chǎn)管理處
資產(chǎn)管理處：全員凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成飛機引退、機務(wù)績效等工作，為公司增收節(jié)支1000余萬元。
公司先進個人-范旭、史潔潔
范旭：財務(wù)分析崗位減人員不減工作，秉持“規(guī)范、精細(xì)、主動、專業(yè)”，加班加點、保質(zhì)保量完成工作，并完善相關(guān)手冊、臺賬等。
史潔潔：總賬管理崗位快速上手，資產(chǎn)核算崗位扎實攻堅，崗位輪換期間兼顧業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新員帶教，保證各項工作順利開展。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)寄語
部門副總經(jīng)理 郝竹梅
20__年是計劃財務(wù)部服務(wù)質(zhì)量元年，業(yè)財融合有實質(zhì)性進展的一年，更是溫暖活力的一年。部門新老員工齊努力、共奮進，四大戰(zhàn)役初見成效，取得了驕人的成績，相信20__年計財部會實現(xiàn)更多的期望與夢想!
部門總經(jīng)理 黃耿耿
20__年，部門工作整體“趨穩(wěn)”，一是組織架構(gòu)趨穩(wěn)，新聘3位處經(jīng)理，處室業(yè)務(wù)重新調(diào)整分工，六個處室職責(zé)更清晰。二是員工隊伍趨穩(wěn)，近兩年入職新員超過30人，占部門總?cè)藬?shù)60%，人員充實后隊伍基本穩(wěn)定。三是業(yè)務(wù)框架趨穩(wěn)，部門“4+1”業(yè)務(wù)框架基本成型，即安全、效益、服務(wù)、管理四大戰(zhàn)役及系統(tǒng)建設(shè)，部門工作有序開展。四是財務(wù)安全趨穩(wěn)，及時完成問題整改，從制度、操作、自查等方面建立長效機制，提升新員業(yè)務(wù)能力，安全態(tài)勢得以扭轉(zhuǎn)。
20__年，要穩(wěn)中求進，明確11項“抓手”，著力推進安全、效益、服務(wù)、管理和系統(tǒng)“4+1”建設(shè)，使財務(wù)工作更進一步!
20__年，黃耿耿總經(jīng)理給大家的寄語是“斗志”。要充滿斗志，迎難而上，不畏困難、不懼競爭，以飽滿的激情和斗志，努力提升個人能力和財務(wù)工作整體水平。
20__-20__
20__
公司副總經(jīng)理、總會計師 蘇華江
20__年是部門攜手進步、收獲滿滿的一年，公司蘇總對大家致以祝賀和感謝。部門在人、機、法、環(huán)四個方面都取得較好的成果：對外輸出人才、上線多個系統(tǒng)、推行“手冊員工”、對外服務(wù)優(yōu)質(zhì)，在公司名列前茅。蘇總援引“冰山理論”強調(diào)，工作要堅持立足于沉潛于水面之下的基礎(chǔ)建設(shè)，浮于水面之上的成果才能豐碩地水到渠成。
20__年要繼續(xù)從這四個方面推進，不斷夯實基礎(chǔ);員工個人也要與時俱進，秉持學(xué)中干、干中學(xué)、不斷思考總結(jié)的原則，形成學(xué)干思閉環(huán)，持續(xù)提升能力，以個人的可持續(xù)發(fā)展推動部門乃至公司的可持續(xù)發(fā)展。
參會感悟
宋曉松：篤行勤思，多想多看多問。
晉文靜：新年伊始，只爭朝夕。
呂雅慧：將能力問題轉(zhuǎn)為態(tài)度問題。
楊雨：要心懷斗志，勤思敏學(xué)。
參會感悟
祝珂：將斗志作為態(tài)度，做好基礎(chǔ)。
黃晨：鼓足拼勁與干勁，克服畏難。
張夢迪：讓自己與部門越來越好。
李虹雨：幸福是奮斗出來的。
參會感悟
結(jié)語
20__年已經(jīng)過去，20__年正在走來，對于過去，我們吸取經(jīng)驗，對于未來，我們勇往直前，披荊斬棘，充滿斗志，無所畏懼。
20__年計劃財務(wù)部將適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇，在傳承中不斷創(chuàng)新，打好“財務(wù)四大戰(zhàn)役”，助力公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展!
春節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案篇九
1.幫助幼兒懂得有關(guān)傳染病的常識和預(yù)防措施。
2.培養(yǎng)幼兒預(yù)防傳染病，增進健康的意識和行為。
3.知道一些保持身體各部位整潔衛(wèi)生的方法。
4.初步了解預(yù)防疾病的方法。
5.初步了解健康的小常識。
活動準(zhǔn)備
各種傳染病的圖片、紅眼咪 咪的故事。
活動過程
(一)以故事引出活動
1.講完故事后提問
2.引導(dǎo)幼兒討論避免傳染病的方法。
師：紅眼病會傳染給別人，那我們要怎么樣預(yù)防自己不得紅眼病呢?
(二)討論其它的傳染病
2.討論該如何去預(yù)防傳染病
師：傳染病真是可怕!而且我們的生活中到處都是存在著傳染病，我們所示都可能得傳染病!那我們要怎么樣預(yù)防呢?(教師播放一些圖片，引導(dǎo)幼兒仔細(xì)認(rèn)真觀看)
(三)教師總結(jié)
我們生活中應(yīng)該要多通風(fēng)，勤洗手，不要去人多的地方，要去人多的地方的話，我們也帶上一個口罩，我們還要注意自己的衛(wèi)生。
活動反思
常見傳染病積極預(yù)防常識，通常情況下要告訴幼兒知道常見的幾種傳染病，了解傳染病的三個基本環(huán)節(jié)，更好的進行傳染病的預(yù)防，具有預(yù)防傳染病的意識，初步建立預(yù)防傳染病的正確觀點。
要讓幼兒知道傳染病的特點積極預(yù)防方法，傳染病流行的三個環(huán)節(jié)及預(yù)防的措施。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2219012.html】
