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大數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)大數(shù)據(jù)管理人員的主要職責(zé)篇一
責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)電設(shè)備的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備的管理制度，對(duì)制度落實(shí)的有效性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備、專用工具的技術(shù)性能熟悉，及時(shí)維護(hù)，狀態(tài)良好，需要時(shí)用得上，發(fā)揮應(yīng)有的效率，對(duì)設(shè)備使用的有效性負(fù)責(zé)。
3、控制保養(yǎng)費(fèi)用開支，對(duì)必須購買的配、專用工具、生產(chǎn)易損必須先向分塊負(fù)責(zé)人提出采購計(jì)劃，且提出參考預(yù)算清單，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后安排人員采購，對(duì)提出計(jì)劃的及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。
4、管理員對(duì)輸送設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備的安全使用狀態(tài)要心中有數(shù)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，導(dǎo)致安全事故，對(duì)設(shè)備的安全性負(fù)責(zé)。、對(duì)所管的大米廠易損的管理建立臺(tái)賬，采用以舊換新領(lǐng)用制度，對(duì)領(lǐng)用的規(guī)范性負(fù)責(zé)。
6、對(duì)公司內(nèi)運(yùn)行的所有其他設(shè)備、線路、給排水管道要勤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)檢查處理的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
7、對(duì)工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
大數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)大數(shù)據(jù)管理人員的主要職責(zé)篇二
3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)； 4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持； 5.負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
一、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.督導(dǎo)、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。
6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績(jī)效考核。
8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程
總結(jié)
、竣工資料歸檔及移交工作。11.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
二、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三、
土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
四、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo)、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。
13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，參與處理本項(xiàng)目部 生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。 16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 。
22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
五、資料員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
3.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控。 4.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工 圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
5.及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整 理歸檔、列清目錄;對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱 批后歸檔。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建 設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的 收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收 發(fā)時(shí)間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。
大數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)大數(shù)據(jù)管理人員的主要職責(zé)篇三
一． 對(duì)收集的數(shù)據(jù)加工、整理、分析使其成為信息。
二． 制定數(shù)據(jù)處理方案。
三． 收集整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)并改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的有效性。
四． 將數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)結(jié)果備份。
五． 質(zhì)量回顧
1.制定產(chǎn)品質(zhì)量回顧管理程序，制定年度質(zhì)量回顧計(jì)劃。
2.建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估程序，對(duì)每個(gè)藥品進(jìn)行質(zhì)量回顧。
3.收集產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，匯總偏差統(tǒng)計(jì)、變更統(tǒng)計(jì)、召回返工在加工等分析結(jié)果，并整理進(jìn)行趨勢(shì)分析。
4.對(duì)回顧分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，客觀評(píng)價(jià)工藝穩(wěn)定可靠性，以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性，提出整改和預(yù)防措施或進(jìn)行再驗(yàn)證的評(píng)估意見。
5.將分析結(jié)果及產(chǎn)品質(zhì)量回顧年度的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行
總結(jié)
并形成報(bào)告。六． qc檢驗(yàn)
1.對(duì)qc檢驗(yàn)結(jié)果等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總和數(shù)據(jù)分析。
2.定期對(duì)qc檢驗(yàn)進(jìn)行反饋。
七． 穩(wěn)定性
1.根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃制定本年度穩(wěn)定性試驗(yàn)計(jì)劃。
2.建立穩(wěn)定性試驗(yàn)方案。
3.根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)暫定或確定產(chǎn)品有效期及保存條件。
4.總結(jié)并完成穩(wěn)定性考察報(bào)告。
八． 趨勢(shì)分析
1.綜合質(zhì)量回顧分析及評(píng)估結(jié)果歷史數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品做出正確分析和評(píng)價(jià)。
2.依據(jù)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)分析及結(jié)果進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)趨勢(shì)分析，對(duì)變化情況進(jìn)行分析，查找原因。
大數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)大數(shù)據(jù)管理人員的主要職責(zé)篇四
一、工作內(nèi)容
時(shí)要核對(duì)正確后方可入庫。
2、入庫的產(chǎn)品應(yīng)分類存放，及時(shí)入賬；并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，以便做賬。
3、把好驗(yàn)收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫，做好倉庫安全、防火、防盜工作。
4、出入庫后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)保存避免延誤做表甚至遺失。
5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。
6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)格保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還
7、按照發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨
8、日清月結(jié)，在每月的30號(hào)之前盤點(diǎn)清庫數(shù)據(jù)上交財(cái)務(wù)核對(duì)
9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。
10、保證倉庫產(chǎn)品的安全。
確
12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)。（包括早期產(chǎn)品及三個(gè)月以上產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)銷售部）
二、權(quán)責(zé)范圍
權(quán)力：
1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符的產(chǎn)品入庫；
2、有權(quán)拒絕為公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入倉庫；
3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫存產(chǎn)品；
4、根據(jù)庫存狀況有權(quán)建議上級(jí)調(diào)整庫存產(chǎn)品數(shù)量；
5、對(duì)有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況的人員，有越級(jí)上報(bào)的權(quán)力。
6、有權(quán)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。
7、有權(quán)要求搬運(yùn)人員對(duì)產(chǎn)品輕拿輕放，碼垛產(chǎn)品的高度符合規(guī)定。
責(zé)任：
1、對(duì)出庫、入庫、庫存報(bào)表上交的及時(shí)性及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。
3、對(duì)因庫房大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；
4、對(duì)因出入庫單據(jù)保管不善給公司造成損失的負(fù)責(zé)；
5、對(duì)產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)；
6、對(duì)未執(zhí)行先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
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