為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇一
為做好20xx年國慶期間的全市校園安全工作，確保廣大師生度過一個平安、愉快的國慶假期，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、強化教育，努力提高廣大師生安全防范意識
各學校要在放假前充分利用安全教育課、主題班會、校園廣播和啟動安全教育實驗區(qū)信息化平臺，集中開展一次防火、防溺水、防交通事故、防食物中毒、防暴力侵害等方面的安全教育，進一步強化學生安全意識，提高學生自我防范能力。要通過家長會、校訊通、qq群、微信群和致家長的一封信等多種形式加強與家長聯(lián)系，提醒家長做好孩子在國慶期間的安全監(jiān)護，嚴防發(fā)生各類安全事故。
二、全面檢查，切實消除校園安全隱患
各學校要認真貫徹落實國家和省、市安全工作會議精神，扎實開展好“大快嚴”活動，國慶節(jié)前深入細致地開展一次校園安全隱患大排查，要把校舍安全、“三防”建設、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、危險化學品安全和周邊治安等作為檢查重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要列出清單，明確整改措施，立即整改或利用國慶假期時機整改。假期中，凡不使用的場所要一律切斷電源，食堂要關(guān)閉好電源和燃氣設備，關(guān)閉好門窗，確保國慶節(jié)期間校園內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故。
三、嚴格管理，進一步加強校園安防工作
各學校要切實落實好校園人防、技防、物防安保工作，嚴格按照《中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》配齊安保人員和安防設施設備，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理和來訪登記制度，強化校園及周邊巡邏巡查，切實杜絕無關(guān)人員進入校園。加強與公安等部門聯(lián)系，做好校園周邊治安隱患問題的排查和管控，嚴防發(fā)生涉校治安事件的發(fā)生。
四、落實責任，認真做好值班值守工作
各學校要嚴格落實值班制度，加強值班值守，國慶期間實行領導帶班、24小時值班制度，每天要有一名校級領導帶班，安排好值班人員，晝夜巡邏，嚴禁擅離職守。主要領導、帶班領導和值班人員要保證24小時通訊暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況，迅速啟動應急預案進行有效處置，并按規(guī)定及時上報。
請各單位、學校（幼兒園）要高度重視國慶節(jié)期間學校安全工作，認真落實通知要求，確保全市各級各類校園的安全與穩(wěn)定。
xx市教育局
20xx年9月28日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇二
20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工采取先培訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務合同中關(guān)于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明; 3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的;
6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務糾紛等，并承擔相應的管理責任;
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現(xiàn)，后果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。 1、嚴格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務，對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車輛管理。
1、我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理，我們嚴格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領導核實，每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
強化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。
加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用，能及時應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學到用到做到。
1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態(tài)培訓等，每周固定時間培訓，課時不低于1小時;
2、每季度進行消防技能培訓;
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務”為目標，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，提高服務質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇三
**集團xx年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
****集團****年度總結(jié)表彰會
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
***、**
********
集團領導、*********，合計約****人;
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：****;
3.審核時間：年月日——年月日之間
1.秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部
④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5.后勤組：
①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部
②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦
③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部
④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部
6.保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇四
根據(jù)中華人民共和國財政部（以下簡稱財政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局（以下簡稱新疆證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進一步加強和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
公司依據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應用手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測試評價工作。
按照“以風險為導向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法確定評價范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評價的范圍包括公司及納入合并報表范圍分子公司的主要業(yè)務和事項。評價范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評價報告的結(jié)論性要求。
本年度測試評價的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日，并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準日編制自評報告。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求， 20xx年度內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務層面兩大核心內(nèi)容，并重點突出本行業(yè)及公司的業(yè)務特點及重大風險。
公司在20xx年內(nèi)部控制測試評價工作的基礎上，初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容重點為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運、采購業(yè)務、擔保業(yè)務、財務報告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計等。
按照《內(nèi)部控制評價指引》和公司《內(nèi)部控制評價手冊》規(guī)定的程序、方法和標準，對公司內(nèi)部控制體系設計有效性和執(zhí)行有效性進行檢查，確定內(nèi)部控制測試評價的基本內(nèi)容。對于已經(jīng)確認為設計無效的控制措施則無需再測試其執(zhí)行有效性，而應當選擇其他可以實現(xiàn)控制目標的替代控制措施進行測試。
本年度內(nèi)部控制測試評價的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務層面主要通過重要會計科目和披露事項的確認，依次確定重要業(yè)務流程、確認和記錄相關(guān)的財務報表，最后確認重要風險和關(guān)鍵控制。
20xx年度內(nèi)部控制測試評價工作由公司董事長負責，審計部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務活動的骨干人員及中介機構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測試評價工作組，具體實施內(nèi)部控制測試評價工作，審計委員會對內(nèi)部控制測試評價工作進行監(jiān)督和審查。
內(nèi)部控制測試評價工作組，按照“以風險為導向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法，組織實施內(nèi)部控制測試評價工作。
內(nèi)部控制測試評價工作采用詢問、現(xiàn)場測試、專題討論、實地查驗、比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體對象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評價手冊》中擬定的評價工作底稿進行填寫，在匯總測試工作底稿后，結(jié)合公司董事會討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認定標準，從定性和定量兩個角度合理評估公司內(nèi)部控制是否存在設計缺陷和運行缺陷，并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》。
20xx年度，內(nèi)部控制測試評價分為半年度和年度兩個階段進行。半年度測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應當及時進行整改，并在年度測試時進行整改測試，以證實相關(guān)控制的有效性。
在每次測試評價工作展開前，由內(nèi)部控制測試評價工作組負責編寫《測試評價工作計劃》，并向項目組成員明確測試目標、測試范圍、測試內(nèi)容、測試期間、測試依據(jù)、測試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測試評價工作計劃，確定工作的具體時間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評價標準。
完成時間：20xx年8月、20xx年1月
責任人：總裁季偉
2、組織實施測試評價工作，編制測試評價工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行評價，編制缺陷匯總表及測試評價分析報告，同時提出整改建議。
完成時間：20xx年8月、20xx年2月
責任人：董事會秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評價報告并提請董事會審議。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責任人：董事會秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評價報告。
完成時間：與20xx年年報同時披露
責任人：董事會秘書、副總裁康瑩
二0xx年三月二十日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇五
為貫徹落實xx縣春運工作領導小組辦公室文件《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，認真做好我鎮(zhèn)20xx年春運工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：
20xx年春運從元月24日開始至3月3日結(jié)束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位要高度重視春運，按照“以客為主、科學組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領導，健全領導機構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領導機構(gòu)，全面負責全鎮(zhèn)的春運工作。鎮(zhèn)春運領導小組辦公室設在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負責全鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實際制定春運工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應急預案，切實做好春運期間客貨運輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應根據(jù)各自職責的需要，成立春運領導小組，組織領導本行業(yè)（區(qū)域）的春運工作，各負其責，相互配合，齊抓共管，要深入春運一線進行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。鎮(zhèn)財政所和相關(guān)單位應對春運工作所需物力、經(jīng)費等重點予以保障。
春節(jié)期間，節(jié)前學生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的矛盾，輸運任務繁重。
運輸部門要提前分析預測春運旅客流量、流向、流時，合理制定正常客流和高峰客流的運輸方案，科學調(diào)配運力。
確保安全是春運工作的首要目標。各村居委會及有關(guān)單位要認真貫徹落實中央、省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學理念，明確春運安全工作責任，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全監(jiān)督檢查，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。
一是落實安全責任。各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位的行政一把手是春運安全的第一責任人，要將春運安全責任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運安全督查，建立安全目標考核制度，加大目標管理考核和責任追究力度。要深入開展春運安全宣傳教育，著力提高運輸從業(yè)人員的安全意識和責任意識。
二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準駕證”制度。對所有參加春運的車、船及車站、碼頭等交通設施進行全面檢查，嚴禁安全技術(shù)條件不達標的運輸工具和設施投入春運。加強駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運。加大“三品”查堵力度，嚴禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。
三是加強路面水運通道、學生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學生流等主要公路、渡口、學生流的安全暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護廣大旅客和運輸經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。
根據(jù)《xx縣20xx年春運工作應急預案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位要認真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應對冰凍災害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗，制定相應的工作方案和應急預案，健全春運應急指揮協(xié)調(diào)機制，加強春運監(jiān)測，及時掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時啟動相應級別的應急預案，做到行動快速，應對準確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預防事故和減少損失。同時，加強應急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應急搶險設施的儲備。
各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務理念，把春運作為檢驗行業(yè)服務水平和展示自身精神風貌的良機，努力提高公共服務能力，提高客運服務質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。
為加強春運組織協(xié)調(diào)工作，及時掌握春運信息動態(tài)，各村居委會、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運辦報送道路交通安全情況、春運信息動態(tài)和緊急情況。
各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位于元月23日前將春運領導小組機構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運工作方案以及應急預案報送鎮(zhèn)春運領導小組辦公室。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇六
（1）、候選人須有較強的服務意識、責任意識和奉獻精神，待人熱忱，有愛心，做事持之以恒，不計較個人得失。
（2）、候選人須有一定的威信，在中隊中深受其他隊員的喜愛。
（3）、候選人須有一定組織能力和工作能力，能夠完成學校布置的任務。
（4）、候選人須有較好的學習基礎，成績優(yōu)良，能正確處理好學習與大隊委工作的關(guān)系。
（5）、候選人須被評為過校級（或以上）三好學生。
★大隊部由各個職能部門組成，這次我們一共改選新一屆大隊干部10名，崗位分別是：大隊長1名、副大隊長2名、大隊組織委員2名、大隊學習委員1名、大隊文體委員1名、大隊宣傳委員1名、大隊紀律委員1名和大隊勞動委員1名。
召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會；負責組織制定工作計劃和進行工作總結(jié)；負責傳達及檢查決議執(zhí)行情況，幫助中隊長做好中隊工作，負責組織大隊活動，召開隊員大會；主持“校長”學校，培訓積極分子
在大隊長領導下，協(xié)助大隊長做好大隊工作；負責少先隊廣播站、小記者站、電視臺等具體工作。
負責做好組織教育工作，組織隊員學習隊章，普及少先隊基礎知識，負責少先隊的組織發(fā)展工作和超齡隊員的離隊工作；負責做好班風衛(wèi)生評比工作，每周五負責收回流動紅旗，平時注意流動紅旗的正確。
負責開展各種知識性活動；負責幫助隊員提高學習成績；負責反映隊員學習上的建議和要求。負責紅領巾讀書讀報活動。
負責組織廣播、黑板報、墻報等宣傳陣地工作；負責組織培訓宣傳積極分子，負責“小記者團”活動；負責收集學生來稿。安排“校園新聞”欄目，負責宣傳國內(nèi)外大事、宣傳少先隊的好人好事等。
在隊會上執(zhí)旗，負責出旗、退旗；負責訓練中隊旗手；負責保管隊旗和鼓號，并與文娛委員配合，主持鼓號隊的組織培訓工作。負責檢查督促每周升降國旗事宜。
負責組織大隊的文化娛樂活動，向中隊推薦好的歌曲、舞蹈和游戲；負責訓練文娛骨干，領導文藝小組和紅領巾合唱團；負責大隊文藝會演工作，配合旗手組織訓練鼓號隊；負責保管鼓號和文娛用品。
負責組織答對體育游戲和體育活動；負責培訓體育骨干，領導體育興趣小組和各種體育運動隊；負責做好大隊運動會工作，主持紅領巾體育節(jié)、游戲節(jié)等。
負責組織社會公益勞動，組織衛(wèi)生評比工作；負責做好隊員的勞動教育和自我教育的宣傳工作，負責學校的勞動、衛(wèi)生情況，督促衛(wèi)生檢查員認真負責開展工作，并對學校勞動、衛(wèi)生提出合理化建議。
1、先在各自所屬的中隊進行選拔或自薦演講。
2、競選者演講全部結(jié)束后，全班投票表決（每人只能推選一名候選人），獲票數(shù)最多者成為校大隊干部候選人。
3、表決結(jié)果記錄在案，該表格交大隊輔導員，中隊輔導員保留班級選票至少一學年。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇七
（一）農(nóng)業(yè)所承擔全市春耕春播氣象服務產(chǎn)品制作，各郊區(qū)氣象局承擔本郊區(qū)市春耕春播氣象服務產(chǎn)品制作。
（二）市級春耕春播氣象服務產(chǎn)品題頭為“市春耕春播氣象服務專報”，郊區(qū)級春耕春播氣象服務產(chǎn)品題頭為“郊區(qū)春耕春播氣象服務專報”。
市春耕春播氣象服務期（以下簡稱服務期）為4月11日至4月30日。期間每周發(fā)布一期春耕春播氣象服務產(chǎn)品，遇到低溫陰雨、干旱等對春耕春播有明顯影響的農(nóng)業(yè)氣象災害時應增加發(fā)布頻次。
文字內(nèi)容：春播進度，天氣實況及其對播種和出苗的影響，未來天氣對春耕春播影響分析，趨利避害的措施建議。其中，在使用農(nóng)業(yè)部門春播進度時注明“根據(jù)農(nóng)業(yè)部門農(nóng)情調(diào)度”字樣。預計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災害預報或?qū)崨r評述等內(nèi)容。
圖表部分：未來一周適宜播種時段的區(qū)域分布，適宜播種區(qū)為綠色、較適宜播種區(qū)為藍色、不適宜播種區(qū)為紅色。預計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災害落區(qū)預報圖或?qū)崨r圖。
（一）各郊區(qū)局在服務期內(nèi)，每周制作一期本郊區(qū)春耕春播氣象服務專報，通過省局辦公平臺發(fā)公共郵箱，并上報至市局服務器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，直至本地春耕春播結(jié)束。
（二）市氣象臺在服務期內(nèi)，每周一分析上一周春耕春播區(qū)的天氣實況，制作春耕春播區(qū)未來一周天氣趨勢預報圖，要求畫出降水區(qū)域、并標明降水可能時間，于每周一上午11：00前將產(chǎn)品上傳至市局服務器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下。
（三）農(nóng)業(yè)所在服務期內(nèi)，每周一匯總市氣象臺提供的產(chǎn)品、省局氣候中心的指導產(chǎn)品，分析未來天氣對春耕春播影響，提出趨利避害的措施建議，制作完成《市春耕春播氣象服務專報》，于當日下午17：00前上傳至省局服務器市局春耕春播\文件夾、市局服務器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，并發(fā)送市局公共郵箱。
（一）在春耕春播期間出現(xiàn)重要天氣時，市氣象臺須按決策服務的有關(guān)程序制作材料向市委、市政府等部門匯報。
（二）電視中心應適時制作有關(guān)市春耕春播氣象影視服務產(chǎn)品，在天氣預報節(jié)目或其他影視欄目中向公眾發(fā)布；辦公室應并及時通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布《市春耕春播氣象服務專報》。
（三）各郊區(qū)氣象局要在春耕春播期間做好對當?shù)卣臎Q策氣象服務和公眾氣象服務。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇八
牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學校教育教學工作的順利展開。以學校20xx春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平, 變被動解決問題為主動服務,力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
1、確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。
2、嚴格財務管理制度,做到財務管理規(guī)范、精細、公開、透明。
3、確保學校水電、食堂、網(wǎng)絡安全,杜絕事故的發(fā)生。
4、對學生進行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。
5、力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,力爭進一步提高服務效益,力爭本學期學校綜合樓進入招標中心。
1、校園設施的維護
做好學校設施的維護工作。不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學生正常上課。建立后勤維修申請單制度,凡是有維修需要的,首先由責任人填寫維修申請單,經(jīng)主管領導批準后,方可進行維修。
2、物品采購、管理、使用
做好物品保管,購物入賬,帳物照應,并規(guī)范借用制度,每學期對物品清查一次。加強低值易耗品的采購和管理工作,嚴格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實用的原則,而且盡量達到教師的要求和滿足,如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細的登記記錄,是屬于借用的物品學期結(jié)束按時收回。做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。
3、食堂、宿舍管理
加強食堂和宿舍建設,努力改善學校食宿條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對食堂設施進行改造和完善。加大學生宿舍的管理力度,降低各類設施的損壞。
4、班班通網(wǎng)絡、計算機教室等設備管理
做好班班通設備、辦公設備的使用和維護工作。對教師進行網(wǎng)絡培訓,定期對學校班班通網(wǎng)絡、教學機進行維護、維修,對故障設備做到隨報隨修,使班班通設備最大程度的為教育教學工作服務。積極擴展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡系統(tǒng)功能。
5、嚴格執(zhí)行財務預算制度,做到開支精打細算,提高學校教育經(jīng)費的使用效益。
堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務方面的有關(guān)決定,認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支,保證學校工作正常運轉(zhuǎn)。嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學校財務的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認真組織財務結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
6、加強學習,提高服務育人質(zhì)量。
加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
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