最新工作方案的基本格式 工作方案的格式及八篇(優(yōu)秀)

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最新工作方案的基本格式 工作方案的格式及八篇(優(yōu)秀)
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為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇一

為做好20xx年國(guó)慶期間的全市校園安全工作,確保廣大師生度過(guò)一個(gè)平安、愉快的國(guó)慶假期,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、強(qiáng)化教育,努力提高廣大師生安全防范意識(shí)

各學(xué)校要在放假前充分利用安全教育課、主題班會(huì)、校園廣播和啟動(dòng)安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)信息化平臺(tái),集中開展一次防火、防溺水、防交通事故、防食物中毒、防暴力侵害等方面的安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生自我防范能力。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、校訊通、qq群、微信群和致家長(zhǎng)的一封信等多種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,提醒家長(zhǎng)做好孩子在國(guó)慶期間的安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)防發(fā)生各類安全事故。

二、全面檢查,切實(shí)消除校園安全隱患

各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市安全工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展好“大快嚴(yán)”活動(dòng),國(guó)慶節(jié)前深入細(xì)致地開展一次校園安全隱患大排查,要把校舍安全、“三防”建設(shè)、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全和周邊治安等作為檢查重點(diǎn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要列出清單,明確整改措施,立即整改或利用國(guó)慶假期時(shí)機(jī)整改。假期中,凡不使用的場(chǎng)所要一律切斷電源,食堂要關(guān)閉好電源和燃?xì)庠O(shè)備,關(guān)閉好門窗,確保國(guó)慶節(jié)期間校園內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故。

三、嚴(yán)格管理,進(jìn)一步加強(qiáng)校園安防工作

各學(xué)校要切實(shí)落實(shí)好校園人防、技防、物防安保工作,嚴(yán)格按照《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》配齊安保人員和安防設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理和來(lái)訪登記制度,強(qiáng)化校園及周邊巡邏巡查,切實(shí)杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)與公安等部門聯(lián)系,做好校園周邊治安隱患問(wèn)題的排查和管控,嚴(yán)防發(fā)生涉校治安事件的發(fā)生。

四、落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好值班值守工作

各學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,加強(qiáng)值班值守,國(guó)慶期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度,每天要有一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排好值班人員,晝夜巡邏,嚴(yán)禁擅離職守。主要領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證24小時(shí)通訊暢通,一旦發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效處置,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

請(qǐng)各單位、學(xué)校(幼兒園)要高度重視國(guó)慶節(jié)期間學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)通知要求,確保全市各級(jí)各類校園的安全與穩(wěn)定。

xx市教育局

20xx年9月28日

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇二

20xx即將過(guò)去,回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,保安工作總體來(lái)說(shuō)比較順利,治安事件比同期來(lái)說(shuō)相對(duì)減少了許多,但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差, 造成了保安人員紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現(xiàn)狀:

將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來(lái)體現(xiàn)整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工作的順利開展。

1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;

2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明; 3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;

4、二月內(nèi)通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;

5、疊彩城管理處經(jīng)過(guò)工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者,或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的;

6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;

各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過(guò)往,保證車輛和行人的安全,特別的對(duì)外來(lái)人員和臨時(shí)車輛的控制更要嚴(yán)加控制,更要做好平時(shí)的警戒工作來(lái)保證小區(qū)的安全。但目前存在的問(wèn)題就是對(duì)大門崗沒有實(shí)施有效管控,個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來(lái)人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行,與業(yè)主溝通不到位,對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)處理,這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),后果非常嚴(yán)重,因此,大門崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員,明確公司保安的崗位職責(zé),明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任,工作責(zé)任及工作范圍,明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。 1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來(lái)人員盤查率85%;物品檢查放行100%;

2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理,對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度;

3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開門;

4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問(wèn)好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù),對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮;

5、每天7時(shí)15分至9時(shí),所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;

6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車輛管理。

1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌,明示不能占用消防通道。對(duì)有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。

2、收費(fèi)管理,我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴(yán)禁手動(dòng)起閘,如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車車輛管理不嚴(yán),導(dǎo)致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭(zhēng)取在本月末追回所有車卡。

完善例會(huì)制度。部門例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí),激勵(lì)員工的士氣,使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。

強(qiáng)化執(zhí)行力度。作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進(jìn)。其次,培訓(xùn),自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過(guò)培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來(lái)規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的積極性,提高員工的工作責(zé)任心。

加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用,能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。

1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等,每周固定時(shí)間培訓(xùn),課時(shí)不低于1小時(shí);

2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);

20xx即將到來(lái)我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠(chéng),創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo),以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護(hù)好公司形象,爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇三

**集團(tuán)xx年度總結(jié)表彰大會(huì)方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

***、**

********

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人;

見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2.節(jié)目數(shù)量:****;

3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

3.組織組:

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部

③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

5.后勤組:

①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇四

根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部(以下簡(jiǎn)稱財(cái)政部)等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)新疆監(jiān)管局(以下簡(jiǎn)稱新疆證監(jiān)局)《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新疆庫(kù)爾勒香梨股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的內(nèi)部控制,全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,制訂本工作方案。

公司依據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊(cè)》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》等規(guī)范性文件的要求,開展內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。

按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法確定評(píng)價(jià)范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍包括公司及納入合并報(bào)表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。評(píng)價(jià)范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)論性要求。

本年度測(cè)試評(píng)價(jià)的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日,并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評(píng)報(bào)告。

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求, 20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素,貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容,并重點(diǎn)突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及重大風(fēng)險(xiǎn)。

公司在20xx年內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)為:公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)等。

按照《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查,確定內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計(jì)無(wú)效的控制措施則無(wú)需再測(cè)試其執(zhí)行有效性,而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測(cè)試。

本年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題;在業(yè)務(wù)層面主要通過(guò)重要會(huì)計(jì)科目和披露事項(xiàng)的確認(rèn),依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,最后確認(rèn)重要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵控制。

20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),審計(jì)部牽頭,組織各部門熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組,具體實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作,審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。

內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組,按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法,組織實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。

內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作采用詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、比較分析等方法,充分收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù),按照評(píng)價(jià)的具體對(duì)象和內(nèi)容,依照公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》中擬定的評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行填寫,在匯總測(cè)試工作底稿后,結(jié)合公司董事會(huì)討論并審批通過(guò)的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),從定性和定量?jī)蓚€(gè)角度合理評(píng)估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》。

20xx年度,內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)分為半年度和年度兩個(gè)階段進(jìn)行。半年度測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改,并在年度測(cè)試時(shí)進(jìn)行整改測(cè)試,以證實(shí)相關(guān)控制的有效性。

在每次測(cè)試評(píng)價(jià)工作展開前,由內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)編寫《測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃》,并向項(xiàng)目組成員明確測(cè)試目標(biāo)、測(cè)試范圍、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試期間、測(cè)試依據(jù)、測(cè)試質(zhì)量控制等要求。

1、制定測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃,確定工作的具體時(shí)間和人員分工,制定內(nèi)部控制缺陷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

完成時(shí)間:20xx年8月、20xx年1月

責(zé)任人:總裁季偉

2、組織實(shí)施測(cè)試評(píng)價(jià)工作,編制測(cè)試評(píng)價(jià)工作底稿,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià),編制缺陷匯總表及測(cè)試評(píng)價(jià)分析報(bào)告,同時(shí)提出整改建議。

完成時(shí)間:20xx年8月、20xx年2月

責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

3、公司統(tǒng)一部署整改工作,落實(shí)整改措施,調(diào)整并優(yōu)化流程,新增或修訂制度。整改完成后,在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。

完成時(shí)間:20xx年9月、20xx年3月

責(zé)任人:董事長(zhǎng)劉建文

4、根據(jù)整改結(jié)果,編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告并提請(qǐng)董事會(huì)審議。

完成時(shí)間:20xx年9月、20xx年3月

責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

5、按照要求披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

完成時(shí)間:與20xx年年報(bào)同時(shí)披露

責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

二0xx年三月二十日

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇五

為貫徹落實(shí)xx縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》(x春運(yùn)〔20xx〕x號(hào))精神,認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作,滿足廣大群眾安全順利出行,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

20xx年春運(yùn)從元月24日開始至3月3日結(jié)束,共計(jì)40天。做好20xx年春運(yùn)工作,不僅關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,而且關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益。各村(居、社區(qū))委會(huì)及相關(guān)單位要高度重視春運(yùn),按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,全力以赴做好各項(xiàng)春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)王冬高任組長(zhǎng),常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)向xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)董xx任副組長(zhǎng),趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運(yùn)工作。鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站,趙江華任辦公室主任,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作,結(jié)合實(shí)際制定春運(yùn)工作方案,掌握信息動(dòng)態(tài),并針對(duì)各種突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好春運(yùn)期間客貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要,成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)(區(qū)域)的春運(yùn)工作,各負(fù)其責(zé),相互配合,齊抓共管,要深入春運(yùn)一線進(jìn)行安全督查,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,共同搞好全鎮(zhèn)春運(yùn)工作。鎮(zhèn)財(cái)政所和相關(guān)單位應(yīng)對(duì)春運(yùn)工作所需物力、經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)予以保障。

春節(jié)期間,節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加,存在著長(zhǎng)途與短途、流量與流向、運(yùn)量與運(yùn)力、客運(yùn)與貨運(yùn)之間的矛盾,輸運(yùn)任務(wù)繁重。

運(yùn)輸部門要提前分析預(yù)測(cè)春運(yùn)旅客流量、流向、流時(shí),合理制定正常客流和高峰客流的運(yùn)輸方案,科學(xué)調(diào)配運(yùn)力。

確保安全是春運(yùn)工作的首要目標(biāo)。各村居委會(huì)及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,明確春運(yùn)安全工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,將一般事故降低到最低水平,切實(shí)保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會(huì)環(huán)境。

一是落實(shí)安全責(zé)任。各村(居、社區(qū))委會(huì)及有關(guān)單位的行政一把手是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人,要將春運(yùn)安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗,落實(shí)到人,加強(qiáng)春運(yùn)安全督查,建立安全目標(biāo)考核制度,加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運(yùn)安全宣傳教育,著力提高運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“春運(yùn)車輛臨時(shí)檢驗(yàn)合格證”和“客運(yùn)車輛春運(yùn)準(zhǔn)駕證”制度。對(duì)所有參加春運(yùn)的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。加強(qiáng)駕駛員等從業(yè)人員管理,嚴(yán)禁無(wú)合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運(yùn)。加大“三品”查堵力度,嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。

三是加強(qiáng)路面水運(yùn)通道、學(xué)生流管控。重點(diǎn)抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅(jiān)決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為,維護(hù)廣大旅客和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)主的合法權(quán)益。

根據(jù)《xx縣20xx年春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案》(x春辦[20xx]x號(hào)),各村(居、社區(qū))委會(huì)及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案,健全春運(yùn)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)春運(yùn)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握各類群眾事件動(dòng)態(tài),一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,做到行動(dòng)快速,應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確,處置果斷,有效控制事態(tài)發(fā)展,并盡快恢復(fù)交通,將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài),最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備,特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施的儲(chǔ)備。

各村(居、社區(qū))委會(huì)及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念,把春運(yùn)作為檢驗(yàn)行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機(jī),努力提高公共服務(wù)能力,提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,熱情、真心、全心為旅客排憂解難,努力為旅客出行營(yíng)造一個(gè)溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動(dòng)及時(shí)向社會(huì)公布車、船安排、變更路況等重要信息。

為加強(qiáng)春運(yùn)組織協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握春運(yùn)信息動(dòng)態(tài),各村居委會(huì)、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)送道路交通安全情況、春運(yùn)信息動(dòng)態(tài)和緊急情況。

各村(居、社區(qū))委會(huì)及相關(guān)單位于元月23日前將春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運(yùn)工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報(bào)送鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇六

(1)、候選人須有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,待人熱忱,有愛心,做事持之以恒,不計(jì)較個(gè)人得失。

(2)、候選人須有一定的威信,在中隊(duì)中深受其他隊(duì)員的喜愛。

(3)、候選人須有一定組織能力和工作能力,能夠完成學(xué)校布置的任務(wù)。

(4)、候選人須有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),成績(jī)優(yōu)良,能正確處理好學(xué)習(xí)與大隊(duì)委工作的關(guān)系。

(5)、候選人須被評(píng)為過(guò)校級(jí)(或以上)三好學(xué)生。

★大隊(duì)部由各個(gè)職能部門組成,這次我們一共改選新一屆大隊(duì)干部10名,崗位分別是:大隊(duì)長(zhǎng)1名、副大隊(duì)長(zhǎng)2名、大隊(duì)組織委員2名、大隊(duì)學(xué)習(xí)委員1名、大隊(duì)文體委員1名、大隊(duì)宣傳委員1名、大隊(duì)紀(jì)律委員1名和大隊(duì)勞動(dòng)委員1名。

召集并主持隊(duì)委會(huì)、中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì);負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié);負(fù)責(zé)傳達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況,幫助中隊(duì)長(zhǎng)做好中隊(duì)工作,負(fù)責(zé)組織大隊(duì)活動(dòng),召開隊(duì)員大會(huì);主持“校長(zhǎng)”學(xué)校,培訓(xùn)積極分子

在大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)做好大隊(duì)工作;負(fù)責(zé)少先隊(duì)廣播站、小記者站、電視臺(tái)等具體工作。

負(fù)責(zé)做好組織教育工作,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章,普及少先隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí),負(fù)責(zé)少先隊(duì)的組織發(fā)展工作和超齡隊(duì)員的離隊(duì)工作;負(fù)責(zé)做好班風(fēng)衛(wèi)生評(píng)比工作,每周五負(fù)責(zé)收回流動(dòng)紅旗,平時(shí)注意流動(dòng)紅旗的正確。

負(fù)責(zé)開展各種知識(shí)性活動(dòng);負(fù)責(zé)幫助隊(duì)員提高學(xué)習(xí)成績(jī);負(fù)責(zé)反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的建議和要求。負(fù)責(zé)紅領(lǐng)巾讀書讀報(bào)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)組織廣播、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地工作;負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)宣傳積極分子,負(fù)責(zé)“小記者團(tuán)”活動(dòng);負(fù)責(zé)收集學(xué)生來(lái)稿。安排“校園新聞”欄目,負(fù)責(zé)宣傳國(guó)內(nèi)外大事、宣傳少先隊(duì)的好人好事等。

在隊(duì)會(huì)上執(zhí)旗,負(fù)責(zé)出旗、退旗;負(fù)責(zé)訓(xùn)練中隊(duì)旗手;負(fù)責(zé)保管隊(duì)旗和鼓號(hào),并與文娛委員配合,主持鼓號(hào)隊(duì)的組織培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)檢查督促每周升降國(guó)旗事宜。

負(fù)責(zé)組織大隊(duì)的文化娛樂活動(dòng),向中隊(duì)推薦好的歌曲、舞蹈和游戲;負(fù)責(zé)訓(xùn)練文娛骨干,領(lǐng)導(dǎo)文藝小組和紅領(lǐng)巾合唱團(tuán);負(fù)責(zé)大隊(duì)文藝會(huì)演工作,配合旗手組織訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì);負(fù)責(zé)保管鼓號(hào)和文娛用品。

負(fù)責(zé)組織答對(duì)體育游戲和體育活動(dòng);負(fù)責(zé)培訓(xùn)體育骨干,領(lǐng)導(dǎo)體育興趣小組和各種體育運(yùn)動(dòng)隊(duì);負(fù)責(zé)做好大隊(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)工作,主持紅領(lǐng)巾體育節(jié)、游戲節(jié)等。

負(fù)責(zé)組織社會(huì)公益勞動(dòng),組織衛(wèi)生評(píng)比工作;負(fù)責(zé)做好隊(duì)員的勞動(dòng)教育和自我教育的宣傳工作,負(fù)責(zé)學(xué)校的勞動(dòng)、衛(wèi)生情況,督促衛(wèi)生檢查員認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作,并對(duì)學(xué)校勞動(dòng)、衛(wèi)生提出合理化建議。

1、先在各自所屬的中隊(duì)進(jìn)行選拔或自薦演講。

2、競(jìng)選者演講全部結(jié)束后,全班投票表決(每人只能推選一名候選人),獲票數(shù)最多者成為校大隊(duì)干部候選人。

3、表決結(jié)果記錄在案,該表格交大隊(duì)輔導(dǎo)員,中隊(duì)輔導(dǎo)員保留班級(jí)選票至少一學(xué)年。

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇七

(一)農(nóng)業(yè)所承擔(dān)全市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作,各郊區(qū)氣象局承擔(dān)本郊區(qū)市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作。

(二)市級(jí)春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“市春耕春播氣象服務(wù)專報(bào)”,郊區(qū)級(jí)春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報(bào)”。

市春耕春播氣象服務(wù)期(以下簡(jiǎn)稱服務(wù)期)為4月11日至4月30日。期間每周發(fā)布一期春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品,遇到低溫陰雨、干旱等對(duì)春耕春播有明顯影響的農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時(shí)應(yīng)增加發(fā)布頻次。

文字內(nèi)容:春播進(jìn)度,天氣實(shí)況及其對(duì)播種和出苗的影響,未來(lái)天氣對(duì)春耕春播影響分析,趨利避害的措施建議。其中,在使用農(nóng)業(yè)部門春播進(jìn)度時(shí)注明“根據(jù)農(nóng)業(yè)部門農(nóng)情調(diào)度”字樣。預(yù)計(jì)將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時(shí),增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)或?qū)崨r評(píng)述等內(nèi)容。

圖表部分:未來(lái)一周適宜播種時(shí)段的區(qū)域分布,適宜播種區(qū)為綠色、較適宜播種區(qū)為藍(lán)色、不適宜播種區(qū)為紅色。預(yù)計(jì)將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時(shí),增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害落區(qū)預(yù)報(bào)圖或?qū)崨r圖。

(一)各郊區(qū)局在服務(wù)期內(nèi),每周制作一期本郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報(bào),通過(guò)省局辦公平臺(tái)發(fā)公共郵箱,并上報(bào)至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下,直至本地春耕春播結(jié)束。

(二)市氣象臺(tái)在服務(wù)期內(nèi),每周一分析上一周春耕春播區(qū)的天氣實(shí)況,制作春耕春播區(qū)未來(lái)一周天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)圖,要求畫出降水區(qū)域、并標(biāo)明降水可能時(shí)間,于每周一上午11:00前將產(chǎn)品上傳至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下。

(三)農(nóng)業(yè)所在服務(wù)期內(nèi),每周一匯總市氣象臺(tái)提供的產(chǎn)品、省局氣候中心的指導(dǎo)產(chǎn)品,分析未來(lái)天氣對(duì)春耕春播影響,提出趨利避害的措施建議,制作完成《市春耕春播氣象服務(wù)專報(bào)》,于當(dāng)日下午17:00前上傳至省局服務(wù)器市局春耕春播\文件夾、市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下,并發(fā)送市局公共郵箱。

(一)在春耕春播期間出現(xiàn)重要天氣時(shí),市氣象臺(tái)須按決策服務(wù)的有關(guān)程序制作材料向市委、市政府等部門匯報(bào)。

(二)電視中心應(yīng)適時(shí)制作有關(guān)市春耕春播氣象影視服務(wù)產(chǎn)品,在天氣預(yù)報(bào)節(jié)目或其他影視欄目中向公眾發(fā)布;辦公室應(yīng)并及時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布《市春耕春播氣象服務(wù)專報(bào)》。

(三)各郊區(qū)氣象局要在春耕春播期間做好對(duì)當(dāng)?shù)卣臎Q策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)。

工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇八

牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校20xx春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平, 變被動(dòng)解決問(wèn)題為主動(dòng)服務(wù),力求在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并將問(wèn)題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,做到財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。

3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。

5、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭(zhēng)本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。

1、校園設(shè)施的維護(hù)

做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請(qǐng)單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。

2、物品采購(gòu)、管理、使用

做好物品保管,購(gòu)物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對(duì)物品清查一次。加強(qiáng)低值易耗品的采購(gòu)和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批、入庫(kù)發(fā)放手續(xù)。采購(gòu)時(shí)本著節(jié)約、實(shí)用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時(shí)收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

3、食堂、宿舍管理

加強(qiáng)食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),建立健全食堂食品衛(wèi)生臺(tái)賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度,降低各類設(shè)施的損壞。

4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)教室等設(shè)備管理

做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對(duì)學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對(duì)故障設(shè)備做到隨報(bào)隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于財(cái)務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。做好學(xué)校財(cái)務(wù)的審查工作,定時(shí)組織民主理財(cái)工作。做到開支合理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認(rèn)真組織財(cái)務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財(cái)力和必備的物質(zhì)支持。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。

加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

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