在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇一
核心價值觀
卓越服務
1、尊重他人，隨時隨地維護公司的形象。
2、每個人都要有服務意識，把自己的下道工序或者是交接工作對象當成自己的客戶。
3、耐心細心的幫助客戶解決問題，始終以服務的態(tài)度面對客戶，確保公司的每個客戶每時每刻都面對真誠、貼心、全面的服務。
4、與客戶交流過程中即使不是自己的責任也不推諉。
5、具有超前的服務意識，防患于未然。
團隊精神
1、積極融入團隊，樂于接受同事的幫助配合團隊完成工作。
2、決策前積極發(fā)表建設性意見，充分參與團隊討論;決策后無論個人是否有異議，
必須從言行上予以支持。
3、積極主動分享業(yè)務知識和經(jīng)驗，主動給予同事必要的幫助，善于利用團隊的力量
解決問題和困難。
4、善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)對事不對人的原則。
5、有主人翁意識，積極正面的影響團隊，改善團隊士氣和氛圍
勤勉敬業(yè)
1、今天的事不推到明天，上班時間只做與工作相關(guān)的事。
2、遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成重復錯誤。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇二
敬愛的各位領(lǐng)導：
自20xx年x月入職以來，我一直都很珍視這個難得的工作機會，感謝各位領(lǐng)導對我的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關(guān)心。在過去的近一年時間里，利用公司給予的良好鍛煉機會，在工作過程中收獲頗大，同時也提高了自己的實踐能力。我對于公司提供的各方面關(guān)照表示真心的感謝!當然，我也自認為在工作當中已盡到自己的較大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請。在離職前的這段時間，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作, 對公司盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準。
申請人：x
20xx年03月25日
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
今天是xx月xx日，再過天我就在x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到x局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇四
武漢德川系統(tǒng)工程有限責任公司是一家集科研、設計、生產(chǎn)、維修、銷售和系統(tǒng)集成為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是法國施耐德電氣公司在華中地區(qū)的核心分銷商。
成立于1999年9月，憑借在自動化領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù)，在工控領(lǐng)域迅速崛起。
依靠科技求發(fā)展，不斷為用戶提供滿意的高科技產(chǎn)品，是我們始終不變的追求。在充分引進吸收國外先進技術(shù)的基礎上，已成功開發(fā)出微機控制的變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機、工業(yè)起重機、港口起重機等變頻控制柜、空調(diào)節(jié)能控制柜等系列產(chǎn)品，并已廣泛應用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機械設備等眾多領(lǐng)域。以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和精湛的技術(shù)服務受到了用戶的一致好評，2006年配套自動化工程項目經(jīng)營額達到五千多萬元。
公司在發(fā)展的過程中，不斷與國內(nèi)多個科研機構(gòu)交流合作，設計生產(chǎn)、維修調(diào)試和工程改造能力迅速提高，規(guī)模不斷擴大。
公司已由初建時的貿(mào)易型公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型的技術(shù)實體，下轄貿(mào)易、工程和系統(tǒng)集成公司。作為法國施耐德電氣核心分銷商、三菱可編程控制器特約經(jīng)銷商，以驕人的銷售業(yè)績而享受全面的價格優(yōu)惠和技術(shù)支持。
今天德川員工奉行“進取、求實、嚴謹、團結(jié)”的方針，不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命、奉用戶為上帝，竭誠為您提供性價比最高的自控產(chǎn)品、高質(zhì)量的工程設計改造及無微不至的售后服務。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇五
北京國際貿(mào)易公司原為中國技術(shù)進出口總公司北京市公司，1984年10月經(jīng)國家商務部（原國家外經(jīng)貿(mào)部）和北京市政府批準成立，專業(yè)從事技術(shù)引進、成套設備、高新技術(shù)商品和大宗原材料進出口貿(mào)易。1992年更名為北京國際貿(mào)易公司。
北京國際貿(mào)易公司是以進出口貿(mào)易、招投標代理、項目管理與咨詢服務等為主營業(yè)務的國有企業(yè)。公司于80年代初期開始承辦國家及北京市地區(qū)技術(shù)引進和成套設備進出口貿(mào)易；1986年開始承辦外國政府貸款項目、贈款項目的對外采購；1990年開始承辦世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織貸款項目的國際招標和對外采購；20xx年開始承辦政府采購代理招標；20xx年開始承辦工程項目代理招標。
近年來，北京國際貿(mào)易公司先后承辦了北京市奧運場館建設項目；城市地鐵1號線、5號線、4號線、10號線、奧運支線改造和建設項目；首鋼集團京唐鋼鐵廠建設項目；城市天然氣輸氣管線工程項目；城市集中采暖工程等項目的招標采購，是長期承辦技術(shù)、成套設備、儀器儀表和工農(nóng)業(yè)原材料進出口貿(mào)易以及項目招投標代理的骨干企業(yè)。
北京國際貿(mào)易公司具備：
1）《xxx進出口企業(yè)資格證書》；
2）《xxx國際招標機構(gòu)甲級資格證書》；
3）《xxx政府采購代理機構(gòu)甲級資格證書》；
《xxx政府采購代理機構(gòu)資格確認證書》；
4）《xxx工程招標代理機構(gòu)甲級資格證書》；
5）《xxx中央投資項目招標代理機構(gòu)甲級資格證書》。
北京國際貿(mào)易公司在長期實踐中積累了豐富的國際招標和國際貿(mào)易經(jīng)驗，培養(yǎng)出一批精通國際貿(mào)易，擅長國際招標、工程招標和政府采購項目招標，熟練運作重大、復雜項目的高學歷復合型專業(yè)人才。在工作中，與政府各主管部門和行業(yè)協(xié)會保持著暢通的聯(lián)絡渠道和良好的工作關(guān)系，為委托方提供的服務周到及時，大幅度降低了項目總投資和采購合同的風險。
北京國際貿(mào)易公司始終遵循國際貿(mào)易慣例，秉承重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務、互利雙贏的經(jīng)營理念，與國際商業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、科技界、金融界建立了廣泛的合作關(guān)系，通過貿(mào)易紐帶緊密聯(lián)結(jié)中國與國際市場。北京國際貿(mào)易公司愿與國內(nèi)外各界朋友真誠合作，共同發(fā)展。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇六
會議時間：××××年×月×日上(下)午
會議地點：村委會會議室
參加人員：村兩委：×××、×××，計生協(xié)會會長(常務副會長)：×××，計生管理員：×××，流動人口協(xié)管員：×××，計生小組長：××，鎮(zhèn)駐村干部(計生專干)：×××、×××。 請假：×××、×××
主持人：××× 記錄：×××
會議記錄內(nèi)容：
一、傳達上級學習文件精神并以會代訓組織學習有關(guān)計生法律法規(guī)和新條例。
1、村分管計生領(lǐng)導傳達第號文件《關(guān)于×××××××××》的精神并提出我村貫徹意見?！?/p>
2、共同學習省計生條例第二章――生育調(diào)節(jié)?！?/p>
二、各片區(qū)責任人匯報本月計生情況
1、第一片區(qū)責任人×××匯報：
本月初婚2對，×××與×××，×××與×××，其中×××與×××已辦理結(jié)婚登記，由民政局通報鎮(zhèn)反饋下來，而×××與×××只是民間辦理酒席，未正式登記，請小組長×××跟蹤其及時辦理登記;(屬未辦理結(jié)婚證)
懷孕 個，分別是×××一胎三個月，×××一胎七個月，×××二胎五個月;
生育1人，×××于×月×日生育一女嬰，第1胎、政策內(nèi);
遷入2人，×××和×××，分別是結(jié)婚遷入和大學畢業(yè)遷入;遷出1人，×××婚嫁遷出安海;死亡1人，×××因病于×月×xxx亡;
本轄區(qū)至今流動人口合計××人，其中育婦××人。其變動情況會后上交流動人口協(xié)管員×××登記錄入微機進行滾動。新增流出3人，其中育婦2人，分別是×××到廣東省××市××街道做工，×××往北京××區(qū)做貿(mào)易;
×月份本片區(qū)共辦理獨生子女證2本，分別是×××、×××，各兌現(xiàn)獎勵費500元。二女扎1例為×××，兌現(xiàn)獎勵金1000元。本月共征收社會撫養(yǎng)費××××元，其中當年度×××征收××××元，補征往年×××征收××××元。
2、第二片區(qū)責任人×××匯報：………
3、第三片區(qū)責任人×××匯報：………
三、對出現(xiàn)政策外生育(懷孕)、“雙查”未到位、節(jié)育措施未到位及“兩證”辦理未到位人員進行分析，責任到人，并通報上個月問題的落實情況;
1、對上個月出現(xiàn)政策外生育(懷孕)、“雙查”未到位、節(jié)育措施未到位及“兩證”辦理未到位人員由各責任人通報落實情況?！?/p>
2、本月發(fā)現(xiàn)政策外懷孕2人，其中×××是因脫環(huán)導致,另外×××因上環(huán)不適簽訂協(xié)議管理采取綜合措施后，避孕不及時導致意外懷孕;現(xiàn)×××已在28日進行人流，而×××正在動員中。具體由×××牽頭落實。
本輪“雙查”未到位共3人。其中×××系辦理外出，尚未寄回證明(上輪本人到位);×××因病行動不便，現(xiàn)已與計生服務所及下村干部預定2天后到其住所為其上門服務;另×××尚未到位有逃避雙查想政策外生育的嫌疑，建議應及時采取措施。具體由×××牽頭落實。
本月節(jié)育措施未到位僅剩1例，×××自述因病不宜上環(huán)，建議動員到市站鑒定。具體由×××牽頭落實。
本月獨生證辦理已全部到位。
請以上責任人在下個月例會通報其工作的落實情況。
四、分管領(lǐng)導×××總結(jié)上月工作開展情況
上月本村(社區(qū))各片區(qū)責任人均能盡心盡職，認真了解片區(qū)內(nèi)的婚育動態(tài)，對一些“雙查”、“四術(shù)”未到位及有逃避計生管理、政策外生育嫌疑的育婦都進行入戶，并耐心的做工作，也取得了一定的效果，本月常住人口共補“雙查”15例。本月“四術(shù)”5例，其中人流1例，上環(huán)2例，結(jié)扎2例，特別1例是拖欠
4個月的“二女扎”，這說明各片區(qū)責任人能切實地將上月初例會上布臵的工作及時落實。同時，上月村(社區(qū))還利用兩節(jié)到來之際開展了一系列的計生政策宣傳活動，如在12月1日的世界艾滋病日開展大型的防艾宣傳活動，共發(fā)放了宣傳材料1240份，發(fā)放避孕用具500個，也進行了有獎問答，分出200份獎品。上個月社區(qū)還開展了有關(guān)慰問活動，首先我們對各片區(qū)的計生特困戶進行摸底，尤其是二女扎戶，本次共調(diào)查7戶計生特困戶，我們聯(lián)系本村(社區(qū))的知名企業(yè)×××、×××對這7戶計生特困戶進行幫扶，每戶分發(fā)一桶油和一包米。
五、針對當前計生存在的問題及各計生小組長需要幫助解決的問題進行分析，責任到人，提出下一步的工作做法，通報上個月例會存在問題的落實情況
(一)由×××通報上個月存在問題的落實情況：未婚青年暗婚暗育現(xiàn)象。經(jīng)過村(社區(qū))兩委會的研究，我們重點在政策宣傳及重點對象監(jiān)控上下功夫，通過社區(qū)老人會、團支部、婦聯(lián)等部門的協(xié)作，在廣大適齡青年中進行婚姻法及人口計生政策的宣傳，尤其利用老人會的威信，做好動員;其次對群眾反映舉報的有婚戀動態(tài)的對象進行重點監(jiān)控，包括對外出育齡群眾的跟蹤管理也納入重點;形成書面材料向鎮(zhèn)(街道)建議如本村(社區(qū))發(fā)生非婚生育按上限征收社會撫養(yǎng)費。本月動員事實婚姻但未辦理結(jié)婚登記的對象共計×對，現(xiàn)已全部辦理結(jié)婚登記。
(二)本月計生工作存在的主要問題是流動人口的頻繁流動，給村(社區(qū))的登記、服務、管理工作造成很大的困難，將導致漏管、政策外懷孕、生育的情況，給本村(社區(qū))的計生工作帶來更大的壓力。
建議：將流動人口納入整體工作規(guī)劃，不能僅靠協(xié)管員或?qū)９軉T，要充分發(fā)揮片區(qū)責任人的作用，加大平時的入戶登記，不能單靠協(xié)管員一個人的力量;另一方面要采取靈活措施，發(fā)揮好企業(yè)計生協(xié)會的作用及村(社區(qū))治安巡邏隊的作用，通過企業(yè)計生協(xié)會的企自管理及治安巡邏隊的日常工作，白天登記與夜晚的巡查相結(jié)合，在企業(yè)及出租私房分類登記，加快登記速度;同時也要請鎮(zhèn)(街道)計生辦加大巡檢力度，對無證、不配合及違反計生政策的流入育婦及時采取
措施，給予批評教育，切實抓好外來人口的計生工作。此項工作由×××同志牽頭負責，會后請抓緊形成書面材料以便呈送鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導尋求協(xié)調(diào)幫助解決。
六、協(xié)會常務副會長×××總結(jié)上月工作，布臵本月工作
上月是第一輪雙查的最后一個月，計生協(xié)會大力配合各片區(qū)對雙查未到位對象進行催促，共入戶21人次，清欠15例。同時還在世界艾滋病日配合開展防艾宣傳，宣傳對象包括常住及流入人口，參加人數(shù)達1200多人次。
本月工作主要是做好去年的年終總結(jié)，并做好新一年度的工作計劃，同時對村(社區(qū))的幾家規(guī)模企業(yè)進行指導，爭取在農(nóng)歷年底前成立企業(yè)計生協(xié)會。同時要研究新一年度的計生協(xié)會“三連創(chuàng)”工作，要切切實實發(fā)揮好計生協(xié)會的作用，既要為黨委政府決策起到參謀的作用，又要能夠獨立地開展有聲有色的工作，讓廣大育齡群眾真正享受到國家的好政策。
七、村主干×××布臵本月工作
剛才各位已將上月的工作情況及重點問題的解決辦法作了發(fā)言，下面我就將下個月的工作作安排：
1、制定新一年度的計生工作計劃，既要在穩(wěn)定的基礎上又要有所創(chuàng)新。
2、做好上年度計生協(xié)會工作總結(jié)及新一年度的工作計劃，今年要繼續(xù)突出計生“三聯(lián)創(chuàng)”，并將協(xié)會工作延伸到企業(yè)中去。
3、開展第二輪的雙查工作，由計生管理員列出本期應雙查對象名單，反饋到各小組長，并在鎮(zhèn)(街道)安排的時間前5天將通知書分發(fā)到對象手中，如有外出的應通知提前回來或寄回證明。
4、做好年終慰問活動計劃。擬在本月底召開一場二女及獨生戶計生座談會，請分管副書記在去年座談會的基礎上制定方案，讓群眾切實感受到黨和政府對他們的關(guān)心和慰問。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇七
杭州隆寧貿(mào)易有限公司成立于2014年，擁有出口許可證,是一個穩(wěn)定逐步發(fā)展中的外貿(mào)公司。杭州隆寧貿(mào)易有限公司專業(yè)生產(chǎn)和供應各種各樣的紙張和塑料一次性產(chǎn)品,塑料制品,包括塑料餐具,紙制餐具等。我司擁有向世界各地出口一次性項目產(chǎn)品的經(jīng)驗,產(chǎn)品主要銷往爬市場，我們的產(chǎn)品廣受歡迎。目前，我司致力于開發(fā)更多的新項目,擴展更廣的市場。
我司現(xiàn)因業(yè)務發(fā)展需要,誠邀有能力,有志氣，有進取心的年輕人加入,來開發(fā)國際市場,拓展國外業(yè)務，穩(wěn)固國內(nèi)業(yè)務。公司為員工提供廣闊發(fā)展空間,良好的發(fā)展平臺!
公司有寬松的辦公環(huán)境，人文化的制度，但也有嚴謹?shù)貥I(yè)務培訓，以及新進入的員工，公司會指定師兄師姐進行業(yè)務指導，并不定期地開展業(yè)務探討。
公司實行做五休二，上班時間朝九晚五，法定節(jié)假日;公司提供餐補，外地優(yōu)秀員工包住宿(小區(qū)環(huán)境)，享有節(jié)假日補貼及生日補貼，旅游等各項福利;優(yōu)秀員工會派往外地參加展會，提供出差國外的機會;
您來，我們歡迎您!
您努力，我們培養(yǎng)您!
做銷售挑戰(zhàn)的就是自己!
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇八
杭州隆寧貿(mào)易有限公司成立于20xx年，擁有出口許可證,是一個穩(wěn)定逐步發(fā)展中的外貿(mào)公司。杭州隆寧貿(mào)易有限公司專業(yè)生產(chǎn)和供應各種各樣的紙張和塑料一次性產(chǎn)品,塑料制品,包括塑料餐具,紙制餐具等。我司擁有向世界各地出口一次性項目產(chǎn)品的經(jīng)驗,產(chǎn)品主要銷往歐美市場，我們的產(chǎn)品廣受歡迎。目前，我司致力于開發(fā)更多的新項目,擴展更廣的市場。
我司現(xiàn)因業(yè)務發(fā)展需要,誠邀有能力,有志氣，有進取心的年輕人加入,來開發(fā)國際市場,拓展國外業(yè)務，穩(wěn)固國內(nèi)業(yè)務。公司為員工提供廣闊發(fā)展空間,良好的發(fā)展平臺!
公司有寬松的辦公環(huán)境，人文化的制度，但也有嚴謹?shù)貥I(yè)務培訓，以及新進入的員工，公司會指定師兄師姐進行業(yè)務指導，并不定期地開展業(yè)務探討。
公司實行做五休二，上班時間朝九晚五，法定節(jié)假日;公司提供餐補，外地優(yōu)秀員工包住宿(小區(qū)環(huán)境)，享有節(jié)假日補貼及生日補貼，旅游等各項福利;優(yōu)秀員工會派往外地參加展會，提供出差國外的機會;
您來，我們歡迎您!
您努力，我們培養(yǎng)您!
做銷售挑戰(zhàn)的就是自己!
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇九
【摘要】 社會調(diào)查法作為研究性學習中的一種基本研究方法，在包括政治、經(jīng)濟、教育等眾多領(lǐng)域都得到了廣泛應用。本文以社會調(diào)查法中的問卷調(diào)查和個案分析來研究金融危機背景下，我國出口外貿(mào)企業(yè)面臨的出口困境以及失敗轉(zhuǎn)型的案例。進而分析了很多出口外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因，即轉(zhuǎn)型的限制因素，從而為提出如何成功轉(zhuǎn)型、擴大國內(nèi)市場的建議奠定了基礎。
【關(guān)鍵詞】 社會調(diào)查法；出口外貿(mào)企業(yè)；制約因素；對策建議
中圖分類號：f73文獻標識碼：a文章編號：1006-0278(2012)04-034-02
一、社會調(diào)查法的內(nèi)涵和意義
（一）社會調(diào)查法的內(nèi)涵
社會調(diào)查是指人們運用特定的方法和手段，從社會現(xiàn)實中收集有關(guān)社會事實的信息資料，并對其做出描述和解釋的一種自覺的社會認識活動。社會調(diào)查法是研究性學習中常用的研究方法，它綜合運用歷史研究法、觀察研究法等方法以及問卷、個案研究、實驗等科學方式，對有關(guān)社會現(xiàn)象進行周密、系統(tǒng)的了解，并對調(diào)查搜集到的資料進行分析、綜合、比較、歸納，借以發(fā)現(xiàn)存在的社會問題，探索有關(guān)規(guī)律。
（二）社會調(diào)查法的意義
二、我國出口外貿(mào)企業(yè)外銷面臨的困境
2008年美國爆發(fā)了嚴重的次貸危機，近年來美國國內(nèi)飽受國內(nèi)高失業(yè)率的困擾，試圖通過發(fā)展國內(nèi)制造業(yè)和服務業(yè)以增加就業(yè)，因此會部分替代從我國的進口；2009年希臘率先爆發(fā)了嚴重的歐債危機，這場危機隨后迅速影響至整個歐元區(qū)，導致歐盟對外需求增速也有所放緩；而日本近年又遭受地震和核泄漏重創(chuàng)，經(jīng)濟重建面臨較多困難。在世界經(jīng)濟發(fā)展的不確定性因素增多的情況下，我國外貿(mào)企業(yè)外銷面臨的形勢嚴峻，外部訂單不穩(wěn)定甚至可能減少。
為了了解我國出口大省廣東省的中小企業(yè)出口受金融危機影響的程度，廣東佛山南海檢驗檢疫局近日向家具、服裝、玩具、家用電器等十五類的749家中小企業(yè)發(fā)出問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，接到2011年一季度訂單的企業(yè)有375家，占企業(yè)調(diào)查總數(shù)的52%；接到半年訂單的只有57家，占8%；有37%的被調(diào)查企業(yè)沒有接到任何訂單。此調(diào)查結(jié)果從一個側(cè)面反映出我國東南沿海中小企業(yè)受金融危機影響較大，外銷情況不甚樂觀。
在外貿(mào)訂單總體縮水之下，不少外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)換思路，瞄準開拓國內(nèi)市場。據(jù)以上廣東佛山南海檢驗檢疫局的問卷調(diào)查，所調(diào)查的企業(yè)中有些企業(yè)去年8月后內(nèi)、外單比例基本達到5：5，預計今年內(nèi)單規(guī)模還將繼續(xù)擴大，可能達到8成。但由于種種原因，外貿(mào)企業(yè)由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型之路走得并不容易。
三、我國出口外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的制約因素
（一）轉(zhuǎn)型企業(yè)缺乏內(nèi)銷經(jīng)驗
與相對成熟的外銷市場相比，我國很多行業(yè)尚處于發(fā)展期和改良期，經(jīng)營方式和手段相對不規(guī)范，如價格戰(zhàn)、仿制假冒等問題普遍存在。盡管出口外貿(mào)企業(yè)有足夠的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗，但對國內(nèi)市場的經(jīng)營方式、管理方式、競爭對手等都缺乏足夠的了解。在認識不足的情況下，企業(yè)很可能盲目地選擇進入某個行業(yè)，因而導致決策失誤。
（二）部分企業(yè)原有產(chǎn)品不適應國內(nèi)市場
不少出口外貿(mào)企業(yè)是純外銷加工型企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分銷往國外。由于歷史文化、生活習慣的差異，國內(nèi)居民對產(chǎn)品的需求與外國居民不盡相同。而事實上大部分外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷時都會選擇做老本行，將原來為外國消費者設計的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場上銷售，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其原有外銷產(chǎn)品不能適應國內(nèi)消費市場，不被國內(nèi)消費者認可。
（三）部分企業(yè)沒有建立起合適的內(nèi)銷渠道
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇十
貿(mào)易公司簡介范文
貿(mào)易公司簡介范文（一）
芊雅服裝貿(mào)易有限公司集產(chǎn)品自主設計，銷售為一體公司，公司旗下?lián)碛信b批發(fā)業(yè)務品牌，以專賣特許經(jīng)營路線，強調(diào)女性特色、講究產(chǎn)品風格、國際時尚流行度。主要經(jīng)營t恤、褲子、裙子、運動休閑、針織衫、內(nèi)衣、童裝、套裝、襯衫、羽絨服、牛仔系列及其他服飾類四季商品。主要出口日本，韓國，歐美等地。公司本著“客戶第一，誠信至上”原則，與多家企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并在行業(yè)內(nèi)取得了良好口碑，隨著公司不斷發(fā)展擴大，公司通過多元產(chǎn)品發(fā)展策略以求覆蓋更廣闊服裝市場。
貿(mào)易公司簡介范文（二）
大有鋼材貿(mào)易有限公司是一家經(jīng)營優(yōu)質(zhì)鋼材綜合貿(mào)易公司，與國內(nèi)外各大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系。公司主要經(jīng)營：冷熱軋板、熱鍍鋅板、電鍍鋅板（電解板）、鍍鋁鋅板、矽鋼片（電工鋼）、彩涂板、馬口鐵、帶鋼、酸洗板等鋼材。主要鋼廠有：（國內(nèi)）寶鋼、鞍鋼、本鋼、馬鋼、唐鋼、武鋼、漣鋼、攀鋼、邯鄲、斗原、玹徹、江陰；（進口）浦項、現(xiàn)代、東部；日本新日鐵、jfe、川崎、神戶等。產(chǎn)品廣泛應用于：五金、機械、電器、車輛配件、建筑等行業(yè)，并可代客加工、配送一條龍服務。貨源充足、價格合理、服務誠信讓我們立足于華南地區(qū)市場并輻射于全國市場；良好企業(yè)信譽，取信于廣大客戶。我們擁有團結(jié)協(xié)作、勇于開拓高素質(zhì)營銷隊伍，以優(yōu)質(zhì)服務，靈活有效方式經(jīng)營，秉承“以實力求生存，以信譽求發(fā)展”經(jīng)營理念，以“誠信經(jīng)營、互惠互利、共同發(fā)展”為原則，愿意為廣大新老客戶提供更優(yōu)質(zhì)，更專業(yè)服務，共創(chuàng)美好明天，歡迎廣大客戶來電來訪洽談業(yè)務！
貿(mào)易公司簡介范文（三）
北京國際貿(mào)易公司原為中國技術(shù)進出口總公司北京市公司，1984年10月經(jīng)國家商務部（原國家外經(jīng)貿(mào)部）和北京市政府批準成立，專業(yè)從事技術(shù)引進、成套設備、高新技術(shù)商品和大宗原材料進出口貿(mào)易。1992年更名為北京國際貿(mào)易公司。北京國際貿(mào)易公司是以進出口貿(mào)易、招投標代理、項目管理與咨詢服務等為主營業(yè)務國有企業(yè)。公司于80年代初期開始承辦國家及北京市地區(qū)技術(shù)引進和成套設備進出口貿(mào)易；1986年開始承辦外國政府貸款項目、贈款項目對外采購；1990年開始承辦世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織貸款項目國際招標和對外采購；××年開始承辦政府采購代理招標；××年開始承辦工程項目代理招標。
近年來，北京國際貿(mào)易公司先后承辦了北京市奧運場館建設項目；城市地鐵1號線、5號線、4號線、10號線、奧運支線改造和建設項目；首鋼集團京唐鋼鐵廠建設項目；城市天然氣輸氣管線工程項目；城市集中采暖工程等項目招標采購，是長期承辦技術(shù)、成套設備、儀器儀表和工農(nóng)業(yè)原材料進出口貿(mào)易以及項目招投標代理骨干企業(yè)。
北京國際貿(mào)易公司具備： 1）《xxx進出口企業(yè)資格證書》； 2）《xxx國際招標機構(gòu)甲級資格證書》； 3）《xxx政府采購代理機構(gòu)甲級資格證書》； 《xxx政府采購代理機構(gòu)資格確認證書》； 4）《xxx工程招標代理機構(gòu)甲級資格證書》； 5）《xxx中央投資項目招標代理機構(gòu)甲級資格證書》。
北京國際貿(mào)易公司在長期實踐中積累了豐富國際招標和國際貿(mào)易經(jīng)驗，培養(yǎng)出一批精通國際貿(mào)易，擅長國際招標、工程招標和政府采購項目招標，熟練運作重大、復雜項目高學歷復合型專業(yè)人才。在工作中，與政府各主管部門和行業(yè)協(xié)會保持著暢通聯(lián)絡渠道和良好工作關(guān)系，為委托方提供服務周到及時，大幅度降低了項目總投資和采購合同風險。
北京國際貿(mào)易公司始終遵循國際貿(mào)易慣例，秉承重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務、互利雙贏經(jīng)營理念，與國際商業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、科技界、金融界建立了廣泛合作關(guān)系，通過貿(mào)易紐帶緊密聯(lián)結(jié)中國與國際市場。北京國際貿(mào)易公司愿與國內(nèi)外各界朋友真誠合作，共同發(fā)展。
貿(mào)易公司簡介范文（四）
武漢德川系統(tǒng)工程有限責任公司是一家集科研、設計、生產(chǎn)、維修、銷售和系統(tǒng)集成為一體高新技術(shù)企業(yè)，是法國施耐德電氣公司在華中地區(qū)核心分銷商。
成立于1999年9月，憑借在自動化領(lǐng)域?qū)I(yè)水平和成熟技術(shù)，在工控領(lǐng)域迅速崛起。依靠科技求發(fā)展，不斷為用戶提供滿意高科技產(chǎn)品，是我們始終不變追求。在充分引進吸收國外先進技術(shù)基礎上，已成功開發(fā)出微機控制變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機、工業(yè)起重機、港口起重機等變頻控制柜、空調(diào)節(jié)能控制柜等系列產(chǎn)品，并已廣泛應用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機械設備等眾多領(lǐng)域。以一流產(chǎn)品質(zhì)量和精湛技術(shù)服務受到了用戶一致好評，2006年配套自動化工程項目經(jīng)營額達到五千多萬元。公司在發(fā)展過程中，不斷與國內(nèi)多個科研機構(gòu)交流合作，設計生產(chǎn)、維修調(diào)試和工程改造能力迅速提高，規(guī)模不斷擴大。
公司已由初建時貿(mào)易型公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型技術(shù)實體，下轄貿(mào)易、工程和系統(tǒng)集成公司。作為法國施耐德電氣核心分銷商、三菱可編程控制器特約經(jīng)銷商，以驕人銷售業(yè)績而享受全面價格優(yōu)惠和技術(shù)支持。今天德川員工奉行“進取求實嚴謹團結(jié)”方針，不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命、奉用戶為上帝，竭誠為您提供性價比最高自控產(chǎn)品、高質(zhì)量工程設計改造及無微不至售后服務。
公司地址： 電話
個人簡介怎么寫農(nóng)場簡介物流公司簡介范文大學運動會通訊稿范文
2013年11月1日上午8點整，江蘇城市職業(yè)學院運動會隆重召開了。雖然雨后天空依舊陰沉，但掩蓋不了同學們熱情。各系運動員們及大學生記者團、建昊志愿者、校廣播站等助陣社團沾滿了整個操場。在領(lǐng)導們簡短熱烈講話之后，如火如荼運動會拉開了帷幕。
首先進行是兩個校區(qū)教師拔河對抗賽?；@球場上，平日一絲不茍老師們摩拳擦掌模樣讓我們眼前一亮。比賽開始了，只見雙方老師使足了力氣，一旁加油聲震耳欲聾。兩輪比賽之后，一比一，東校區(qū)和應天校區(qū)都取得了不錯成績。第三場在熱烈氣氛下開始了，剛開始很膠著，雙方老師都很拼命，繩上標記安安穩(wěn)穩(wěn)停在那，似乎訴說著比賽激烈。過了一會兒，繩上標記逐漸往東校區(qū)那邊移動，應天校區(qū)老師們雖然已經(jīng)體力不支，也很勇敢堅持，沒有放棄。最后東校區(qū)艱難取得了勝利。在嘈雜歡呼聲中，一場精彩拔河比賽就此結(jié)束。
回過頭看向操場，百米賽跑已經(jīng)開始。運動員們在跑到上摩拳擦掌，躍躍欲試。隨著一聲指令槍響，運動員們?nèi)珉x弦之箭一般向終點奔去。男生斗志昂揚，女生英姿颯爽，如同陽光般閃耀，如同獵豹般奔跑。
女子調(diào)高賽場上，氣氛同樣熱烈無比?？赡且怀邩藯U越來越高，使越來越多選手止步于此?！拔夷茏龅剑 蹦氵@樣告訴自己。只見你目光堅毅，緊盯著那難以越過標桿。你深深吸了一口氣，擺臂、助跑、起跳！驚嘆聲響起，你安穩(wěn)落地，標桿紋絲未動。你做到了，你成功了！榮耀是屬于你！
讓我們把目光從運動場上收回，投向那些默默工作幕后人員。負責運動會播音是校廣播站。主席臺上熱鬧非凡，一張張寫滿祝?；驊c賀紙片接連不斷。播音員們以飽滿激昂音調(diào)不斷宣讀。他們不如運動員那樣耀眼，但他們同樣辛苦非凡，口干舌燥算不了什么，單調(diào)枯坐也算不了什么！他們盡心盡職，用聲音鼓舞著場上每一位運動健兒！
那些身著紅衣志愿者們你注意到了嗎？他們默默地整理場地，為運動員們服務、遞水。他們付出成就了無數(shù)精彩無比比賽。讓我們衷心說一句：你們辛苦了！
在不知不覺中，今天比賽已經(jīng)步入了尾聲。運動員們頒獎臺上純真自豪笑臉和他們身后辛勤工作師生們映成了一幅美麗畫卷。讓我們共同期待，明天比賽會更加精彩！調(diào)研提綱格式及范文
調(diào)研提綱沒有固定格式和標準。調(diào)研提綱應該為調(diào)研提供方向，即告訴調(diào)查者怎樣進行此項調(diào)研，比如目，內(nèi)容，方法，對象。調(diào)研提綱在調(diào)研之前完成，所以不應該有對策，結(jié)論性東西包含在里面，因為那些是要調(diào)研結(jié)束之后才能得出結(jié)果。
提綱應很好地體現(xiàn)設計者分析問題方法和邏輯性，簡明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對象過去發(fā)展，發(fā)展到現(xiàn)在狀況（發(fā)展成績），綜合過程要求找出發(fā)展中存在問題。調(diào)研提綱應該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調(diào)查結(jié)束后報告任務。
就我看到調(diào)研提綱形式有兩種：
敘述式和問題式。前者直接規(guī)定調(diào)研內(nèi)容，條述式羅列調(diào)研內(nèi)容。后者以問題形式列提綱，更容易讓調(diào)查者發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。
調(diào)研提綱范文一：
2013靈青計劃春暉使者行動第十二隊
廣東外語外貿(mào)大學？筑夢彝鄉(xiāng)公益團隊調(diào)研提綱
租鄉(xiāng)為例
孩子能夠接受教育，繼續(xù)完成學業(yè)。
資助）、孩子家長、其他村民。
學生考察條件是否合理合適等）。
發(fā)起本調(diào)研團隊為廣東外語外貿(mào)大學“筑夢彝鄉(xiāng)”公益團隊，現(xiàn)已成立近兩年時間。團隊在對四川涼山幫扶中近兩年里積累了許多經(jīng)驗，經(jīng)過長期與當?shù)毓娼M織、學校溝通加深了對當?shù)貭顩r了解，擁有了對當?shù)剌^為充分了解及預調(diào)研后確定本調(diào)研題目，使得題目更具有針對性與實操性。
通過過去近兩年暑假短期支教以及寒假兩次調(diào)研，我們團隊了解到，四川涼山彝族地區(qū)很多學生存在小學到初中，甚至初中到高中階段輟學現(xiàn)象。其最主要原因就是目前資助更多集中在小學以及大學，而忽略了初高中階段學生需要。我們希望通過對當?shù)爻醺咧袑W生家庭狀況和學習情況調(diào)研，了解這一人群實際需要，幫助更多學生繼續(xù)完成學業(yè)，同時為筑夢助學金計劃進行可行性和可持續(xù)性分析，為日后助學金項目實施提供依據(jù)。
對于該地鄉(xiāng)村資金資助，其現(xiàn)狀大致是：教育資源普遍缺乏；資金資助多是針對小學；中學具有拔高性階段資金資助未受重視。歸根結(jié)底，通過這樣教育資源資金分配方式，可利于當?shù)睾⒆悠毡樗刭|(zhì)提高，但也難以培養(yǎng)出人才，不利于當?shù)亻L久發(fā)展。
另外，以調(diào)研地鹽源縣為例，其占地面積達到8388平方米，但縣內(nèi)初中有僅8所，高中僅僅2所，能夠通過該地小學升初中，初中升高中考試而脫穎而出孩子是萬中挑一；且在山區(qū)，還有不少本來在小學取得優(yōu)異成績有潛力學生，因為家庭貧困問題或者觀念問題，不能繼續(xù)學習，最終導致輟學，浪費了山區(qū)人才資源。扶持好山區(qū)有潛力學生完成學業(yè)，也是為他們改變山區(qū)未來做努力。這樣成績優(yōu)異孩子對持續(xù)性教育需求十分強烈，且通過對其資助，我們能較好使得捐助資金對他們產(chǎn)生積極影響。教育是改變他們命運，也是改變山區(qū)命運關(guān)鍵。因此，建立可持續(xù)助學金機制對山區(qū)來說尤其重要。
到底鄉(xiāng)村農(nóng)村教育資源分配應如何滿足孩子們教育需求？利用好已有教育資源，使得他們在接受基礎教育后能更好地發(fā)展，通過基礎教育之外拔高性中學教育來提高當?shù)乜傮w生活素質(zhì)，不用再因資金短缺走家中長輩在鄉(xiāng)村中模式化生活老路，也不用在城市中淪為”農(nóng)民工”。
因此，為了更好地解決上述問題，我們將以四川省涼山彝族自治州鹽源縣蓋租鄉(xiāng)為例，從當?shù)睾⒆咏逃Y助出發(fā)，考察筑夢助學金計劃是否可行，在實施過程中如何保證有效，透明以及資助學生考察條件是否合理合適等，以此來逐步完善筑夢助學金計劃，使更多大山里孩子能夠接受教育，繼續(xù)完成學業(yè)。我們希望這一次調(diào)研能在某種程度上改善當?shù)亟逃隣顩r，滿足教育需求。
我們將立足于團隊已有調(diào)研成果、現(xiàn)有相關(guān)研究文獻及現(xiàn)今政策，基于當?shù)貙嶋H情況分析四川涼山彝族自治州鹽源縣蓋租鄉(xiāng)助學金資助問題，不再單純地停留在對當?shù)鼗厩闆r了解與收集，而是建立團隊助學金可持續(xù)性角度上，對當?shù)貙嶋H狀況進行充分分析與調(diào)研，力求通過此次調(diào)研，考察筑夢助學金計劃是否可行，在實施過程中如何保證有效、透明以及資助學生考察條件是否合理合適等，以此來逐步完善筑夢助學金計劃，解決相關(guān)實操問題，確定未來助學金發(fā)展及實操方向。
團隊將通過多角度分析，以助學金整個流程為主要思路，從流程中各個環(huán)節(jié)確定其可行性與發(fā)展方向。我們將從一開始發(fā)放助學金人群入選、不同助學金篩選標準、收集社會捐助資金可能方式、善款輸送到孩子手中方式、后期跟蹤孩子狀況、對社會各界反饋等進行了較為清晰調(diào)研標準設定。
以下將由助學金現(xiàn)有幾個方面來對流程中不同節(jié)點進行說明：
（1）受助孩子名單：孩子基礎資料來源、進入可能受助孩子基本標準、受助
孩子年齡等；
（2）篩選標準、方式等；
（3）社會捐助：每次捐助金額：如何捐助：捐助方式等；
（4）善款輸送：方式：資金跟蹤確定等；
（5）跟蹤孩子狀況：學期間信息對稱方面、信息對稱等；
（6）反饋：主要是涉及到對象及方式，（重點捐助者、廣泛捐助者、社會社區(qū)公眾
等）。
本調(diào)研是基于團隊自有具有可借鑒性前期經(jīng)驗及資料、團隊現(xiàn)有公益發(fā)展方向而提出。通過前期較為廣泛文件搜索情況，我們發(fā)現(xiàn)，就目前來說已有調(diào)研論文來說，現(xiàn)有大部分調(diào)研僅僅停留在“世界觀”層面，處于一個“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題”階段，其多數(shù)沒有從真正“鄉(xiāng)村助學金”“方法論”，即是“怎么去做”角度去對教育資助問題進行較好、較深入，且有針對性調(diào)研；同樣，在多數(shù)團隊調(diào)研之后，成形多數(shù)論文大多都僅是提出了問題，但提供是較為宏觀層面解決方式，而受調(diào)研地點實際情況仍然沒有太大變化。
團隊本次將進行調(diào)研，是建立在團隊發(fā)展基礎之上。為了使本次調(diào)研更有借鑒與指導意義，我們更從其可行性、可持續(xù)性角度上進行考慮，能夠在整個調(diào)研過程中圍繞“可行性”“可持續(xù)性”進行相應地區(qū)走訪與問題設計、訪談；同時拜訪具有較豐富經(jīng)驗公益組織，共同探討助學金項目實操性，即“方法論”問題。一定程度上能保證在本次調(diào)研結(jié)束后，團隊能夠能在后期調(diào)研結(jié)果攥寫、團隊未來項目發(fā)展方向中體現(xiàn)本次調(diào)研實質(zhì)意義。
目前鄉(xiāng)村教育資金，主要是助學金發(fā)展備受社會各界關(guān)注與支持，中國鄉(xiāng)村普遍存在助學金資助現(xiàn)狀是：為了提高學年兒童受教育率與識字率，社會要求多是強調(diào)基礎教育，總來說，基礎教育資助資金雄厚，而相對對于人生學業(yè)進取重要階段中學教育費用資助社會關(guān)注度普遍較少；
除了整個社會一個幫扶山區(qū)趨向推動我們選擇初高中教育資金資助同時，我們也通過原有調(diào)研及分析當?shù)貭顩r得出中學對助學金有強烈需求。
以本次調(diào)研地位于四川省涼山彝族自治州鹽源縣，以下將從地點現(xiàn)有狀況進行相應分析：
（1）經(jīng)濟條件普遍較差：
鹽源縣由于其較為發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)、煙草業(yè)、及旅游業(yè)，在整個涼山州經(jīng)濟發(fā)展狀況較好，但其人均收入水平較低（普遍行業(yè)以農(nóng)業(yè)及高山放牧業(yè)為主），家庭難以負擔起孩子上了中學遠離家庭居住地學雜費、住宿費、伙食費等較大開支。（初中孩子不享受免費午餐，高中不存在異物教育，學費高）；
（2）學業(yè)競爭大：
本次鹽源縣初中有8所，高中僅僅2所，而起占地面積達到8388平方米，學校數(shù)量少，難以滿足孩子升學需求，因此導致縣內(nèi)升學壓力大，能夠考上初中學生數(shù)量有限，考上高中更是萬中挑一。
（3）支持家庭較少：
涼山孩子普遍上學較晚，多數(shù)孩子小學畢業(yè)時已達到15、16歲，許多孩子為了養(yǎng)家糊口而外出打工，家庭希望支持孩子繼續(xù)深造愿望普遍不大；
（4）孩子自身讀書意愿：
在山區(qū)生活，周圍學習氣氛不濃厚，許多孩子對學業(yè)興趣較小，且競爭度大，孩子們多數(shù)難以繼續(xù)堅持讀書。
綜上所述，通過當?shù)匦∩跫ち腋偁幒?，能夠讀上初中孩子一定程度保證了：
（1）孩子成績較好，能在激烈學業(yè)競爭中脫穎而出；
（2）家庭支持，即使再苦再累也要把孩子送去上學；
（3）孩子讀書意愿較大，能夠有毅力，樂觀，積極讀書；
（4）能一定程度上預見孩子未來發(fā)展，可期回報家鄉(xiāng)；
（5）助學金投入能看見其對孩子積極，有效力影響；
因此，選擇對中學生進行助學金資助，更有針對性且效用更大。
（1）當?shù)鼗A：經(jīng)過一年多與當?shù)販贤?、交流，團隊已與當?shù)叵嚓P(guān)組織、學校及其工作人員建立了較好聯(lián)系，現(xiàn)已具備初步地區(qū)調(diào)研基礎，且該基礎在一定程度上可保證調(diào)研成員安全；
（2）實踐中問題：在團隊早期對當?shù)卣{(diào)研及幫扶當?shù)貙嵺`中，團隊發(fā)現(xiàn)了該地教育資金投入分布不均、不夠有效透明等相關(guān)問題，且這些發(fā)現(xiàn)問題較大程度地影響到當?shù)睾⒆影l(fā)展之路；
（3）思想：鹽源縣作為涼山州大縣之一，該地居民思想相對開放，較能接受外來人員進入地區(qū)。且在“中國夢”號召及“城鎮(zhèn)化”推進下，該縣正處于山區(qū)農(nóng)村與“城鎮(zhèn)化”之間，發(fā)展具有典型性；
（4）交通：該地靠近四川省瀘沽湖旅游區(qū)，交通相對較發(fā)達，具有一定運輸基礎，能夠保證調(diào)研成員在調(diào)研地之間往來；
（5）地區(qū)典型性：該地地處川滇交界處，山地為主，其地勢特殊性對于整個涼山地區(qū)具有普遍意義，鄉(xiāng)村教育、居住地人們思想相對具有典型性；
（6）民族多樣性：該地聚集了漢族、彝族、蒙古族、藏族等少數(shù)民族，民族種類多樣，多民族文化交融，文化多樣，較能涵蓋西南地區(qū)（云貴川等地）多數(shù)民族類型與發(fā)展中教育資金受助問題。
文獻研究法、問卷法、訪談法等社會研究方法進行研究。
（1）調(diào)研時間段：
本研究初期將在充分借鑒前人研究基礎上，主要通過電話訪問、過去經(jīng)驗總結(jié)等方法去進行前期定性分析，再在定性分析基礎上，從整個助學金流程，助學金人群入選、不同助學金篩選標準、收集社會捐助資金方式、善款輸送到孩子手中方式、后期跟蹤孩子狀況、對社會各界反饋等方面張開，與當?shù)匾延新?lián)系公益組織與學校確定該方向可行性，對當?shù)刂鷮W金可行性及可持續(xù)性進行調(diào)查。
在整個調(diào)研主要時間段（即在所在調(diào)研地時間段）主要用到實地考察、人物探訪，同時兼顧問卷法等方法。我們將用這些方法從助學金流程中各個方面進行較為細致調(diào)研。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇十一
編者按：本文主要從外貿(mào)型企業(yè)的內(nèi)銷困惑與出路；內(nèi)銷之因；內(nèi)銷之困；困從何來；解困之策五個方面進行論述，其中，主要包括：只要公司的產(chǎn)品或服務能夠滿足需求就可以獲得市場、滿足需求已經(jīng)不能讓公司輕松地獲取客戶和市場、國家政策調(diào)整導致外貿(mào)利潤微薄、人民幣升值造成外幣吸引力下降、國外貿(mào)易壁壘增多，競爭也更加激烈，市場開發(fā)難度加大、外貿(mào)型企業(yè)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場并非如自己所想，他們也越發(fā)的不自信和困惑、外貿(mào)經(jīng)驗主義思維所致、需求錯位、清醒地認識自己：認識自己包括認識自己的優(yōu)勢和劣勢，并做出客觀評估；懂得整合資源：渠道對任何企業(yè)來說都是十分重要的資源；產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也是十分快的；把握好節(jié)奏、節(jié)奏的把握關(guān)鍵是在于科學合理的計算與預測等，具體材料請詳見。
【引言】l公司是一家位于浙江的專業(yè)生產(chǎn)電動工具民營企業(yè)，2001年建立至今已經(jīng)發(fā)展成為擁有上千員工、3億年銷售額的的中型規(guī)模企業(yè)。起初，l公司在國內(nèi)為一些企業(yè)做貼牌生產(chǎn)來維持運轉(zhuǎn)，由于其產(chǎn)品質(zhì)量過硬取得了廣泛的認可和信賴，給他們的訂單越來越多，其中也有一些國外客戶的訂單。隨著發(fā)展，外商也開始找他們代工生產(chǎn)，而自己從其中掙到的利潤也比為國內(nèi)企業(yè)代工要多。漸漸地，隨著業(yè)務的發(fā)展l公司開始放棄為國內(nèi)企業(yè)代工，轉(zhuǎn)向?qū)橥馍檀?，同時國內(nèi)的外貿(mào)公司也開始向l公司下訂單。就這樣，l公司發(fā)展成為了一家出口外貿(mào)公司，國內(nèi)市場業(yè)務逐漸萎縮（占不到銷售額的5%）。然而今天，隨著國際市場環(huán)境的變化和競爭的日趨激烈，以及我國wto關(guān)稅條款的逐步實施，l公司的產(chǎn)品出口獲利能力迅速下降，企業(yè)發(fā)展面臨著重重壓力。
曾以英明能干著稱的l公司董事長陳總經(jīng)過一番思量，決定重回國內(nèi)市場，實行國內(nèi)國外兩條腿走路。聽起來很不錯，然而開發(fā)國內(nèi)市場并不是一句話那么簡單的事情。半年過去了，l公司的國內(nèi)市場開發(fā)工作絲毫不見起色，只有投入不見產(chǎn)出。l公司的陳總和高層管理人員迷惑了，面對挑剔的外商他們也沒有犯過這么大的難，如今卻對自己的家鄉(xiāng)市場束手無策。
一、外貿(mào)型企業(yè)的內(nèi)銷困惑與出路
在普遍意義上，只要公司的產(chǎn)品或服務能夠滿足需求就可以獲得市場，但如今的市場又伴隨著十分復雜的問題，涉及到競爭、渠道、價格、業(yè)務模式等方面。在競爭如此激烈的今天，滿足需求已經(jīng)不能讓公司輕松地獲取客戶和市場，要想獲得市場的青睞公司還需要做到在某些方面比競爭對手優(yōu)秀才行。毫不夸張地說，當今世界的任何一個角落都被濃郁的商業(yè)氣息侵染著，任何一塊市場都被不同的對手霸占著，任何一個后來者想進入新市場都不再是輕而易舉之事。基于以上事實，l公司轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場基本上等同于重新開發(fā)陌生市場，也必定要經(jīng)歷一番艱苦的磨難過程，其困惑也可想而知。但是，l公司的困惑絕非是他們一家公司的困惑，也許我國眾多外貿(mào)型的公司都同樣面臨著這樣的難題與困惑。
二、內(nèi)銷之因
前十年中，外貿(mào)型企業(yè)的日子是十分舒服的，幾乎是每天坐等大把的訂單，但是今天外貿(mào)型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，其間是有很多原因的。經(jīng)過總結(jié)，外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷主要出于以下三個方面的原因：
首先是由于國家政策調(diào)整導致外貿(mào)利潤微?。弘S著我國加入wto后各項承諾的逐步兌現(xiàn)，政府對出口退稅大幅度降低，這在一定程度上減少了外貿(mào)企業(yè)的利潤收入。外貿(mào)型企業(yè)為客戶代工生產(chǎn)本來就是賺取價值鏈最末端的微薄利潤，出口退稅政策的挑戰(zhàn)讓很大一部分這樣的企業(yè)面臨著嚴重的生存壓力。
其次是由于人民幣升值造成外幣吸引力下降：由于人民幣相對外幣的升值，導致企業(yè)在和外商交易的過程中實際收入下降，隨之外幣對外貿(mào)型企業(yè)的吸引力下降，也就出現(xiàn)了賺外幣不如賺人民幣的情況。
最后國外貿(mào)易壁壘增多，競爭也更加激烈，市場開發(fā)難度加大，訂單也不像以前那么好拿。
外貿(mào)企業(yè)生存環(huán)境的逐漸惡劣致使他們產(chǎn)生轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場之念，很多企業(yè)也已經(jīng)付諸行動。
三、內(nèi)銷之困
在做國內(nèi)市場一段時期之后，外貿(mào)型企業(yè)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場并非如自己所想，他們也越發(fā)的不自信和困惑。他們最大的困惑就是：自己生長的自認為最熟悉的地方怎么一下子變得如此之陌生。外貿(mào)企業(yè)雖然做的是外國人的生意，但是自己生在中國、長在中國，可以說是地地道道的中國人，但是同中國人做生意怎么又這么難呢？國外客戶的挑剔，我們都有所耳聞，他們嚴禁、嚴格甚至挑剔，不會輕易地把訂單給你，然而很多企業(yè)就是和這樣的客戶做生意賺得盆滿缽滿。今天，他們轉(zhuǎn)向國內(nèi)做生意時，理所當然地認為客戶會乖乖地聽從他們、門庭若市，但事實是國內(nèi)市場根本不買賬。如此之大的反差造成了外貿(mào)型企業(yè)的最大困惑，l公司就是一個典型代表，其董事長陳總在和我們交流的過程中就曾說過這樣的一句話：沒有想到，國內(nèi)客戶竟比國外客戶還難伺候，我們的確要重新認識自己和國內(nèi)市場了。
四、困從何來
做習慣了國外貿(mào)易，而在做國內(nèi)市場受到打擊后的外貿(mào)型企業(yè)在巨大的反差面前剩下的只有困惑了。這些困惑絕非憑空而來，而應該是他們不協(xié)調(diào)的市場行為帶來的結(jié)果。
首先，是外貿(mào)經(jīng)驗主義思維所致。我國目前階段的外貿(mào)型企業(yè)基本是按單生產(chǎn)，客戶要什么他們就按照客戶的要求生產(chǎn)什么，在國際市場上也很少有自主品牌。在這樣的認知情況下外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場，由于思維的慣性他們也想通過一些宣傳和簡單推廣讓客戶找上門來，這在國內(nèi)成功的概率是非常小的。
其次，是需求錯位所致。全球區(qū)域市場之間的差異性是十分明顯的，企業(yè)不能用滿足歐洲需求的產(chǎn)品來滿足國內(nèi)客戶。很多外貿(mào)型企業(yè)在做國內(nèi)市場的時候，往往硬將其以前產(chǎn)品推向市場，或者對名字進行改動，這樣做的結(jié)果只能是換來市場的冷漠。
五、解困之策
在競爭如此殘酷的今天，外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場的確不是件容易的事情，這種困難不只是由于其固有內(nèi)在思維所造成，更是由于外部競爭的加劇和市場的變化所致。但是任何時候的任何市場也都是有機會所在的，作為外貿(mào)型企業(yè)應該如何把握國內(nèi)市場的機會發(fā)揮自身的優(yōu)勢是當務之急。外貿(mào)型企業(yè)要想在國內(nèi)市場有所發(fā)展和突破，應該著重從以下幾個方面發(fā)力：
首先要清醒地認識自己。清醒地認識自己是為下一步進軍國內(nèi)市場為自己明確定位做鋪墊，不至于四處出擊導致力量分散。認識自己包括認識自己的優(yōu)勢和劣勢，并做出客觀評估。作為外貿(mào)型企業(yè)，相對于國內(nèi)市場其優(yōu)勢應該存在于質(zhì)量方面，國外客戶對質(zhì)量的嚴格要求造就了外貿(mào)型企業(yè)的質(zhì)量提升能力。但是這個能力不是絕對優(yōu)勢能力，因為競爭對手也同樣可以通過質(zhì)量管理監(jiān)控體系和科學的方法來提升產(chǎn)品質(zhì)量。外貿(mào)型企業(yè)的另外一個優(yōu)勢是迅速反應能力，為外商貼牌生產(chǎn)就會遇到不同的技術(shù)標準和要求，而且要對產(chǎn)品進行相關(guān)認證，但交貨期卻是既定的，在這種情況下企業(yè)就要各個部門迅速反應馬上行動才能滿足外商客戶的需求。
外貿(mào)型企業(yè)的劣勢相對來說要多些，但主要表現(xiàn)的在兩個大的方面：產(chǎn)品不成系列以及對國內(nèi)市場的資源占有不足。與外商做生意是被動式的按單生產(chǎn)，不同的客戶就會有不同的需要和不同的技術(shù)標準，而外貿(mào)型企業(yè)的生產(chǎn)就是圍繞這些客戶的標準進行的，沒有自己的產(chǎn)品系列和品類。在國內(nèi)市場如果企業(yè)還等著客戶來給你下單顯然是不可能的。國內(nèi)市場資源包括渠道、知名度、消費群體以及公共關(guān)系等方面，對這些方面的占有不僅僅是不足，而是根本談不上占有。
清醒地認識自己的優(yōu)勢和劣勢之后，一方面要想法維持和發(fā)揚自己的優(yōu)勢，把優(yōu)勢展現(xiàn)于市場開發(fā)過程中，充分發(fā)揮其積極作用；另一方面要迅速利用資源彌補自身的劣勢，至少這些劣勢不能夠影響正常的業(yè)務發(fā)展。比如缺乏產(chǎn)品系列方面，企業(yè)在決定進入國內(nèi)市場之時就應該立刻對國內(nèi)主流產(chǎn)品進行研究，并結(jié)合市場進行開發(fā)或前并形成自己的主要產(chǎn)品系列。如果連基本的產(chǎn)品都不具備的話，又拿什么和競爭對手進行競爭呢？
其次要懂得整合資源。開發(fā)新市場，參與激烈的市場競爭，在當前來說對企業(yè)的要求越來越高，沒有足夠的資源和能力是不會取得什么成績的。作為外貿(mào)型的內(nèi)銷企業(yè)不一定什么事情都要從零做起，尤其是渠道建設和產(chǎn)品規(guī)劃兩個關(guān)鍵方面。渠道對任何企業(yè)來說都是十分重要的資源，掌握了渠道就掌握產(chǎn)品通往最終客戶的橋梁，但是國內(nèi)市場的渠道都已基本趨于成熟和穩(wěn)定，這時候外貿(mào)型企業(yè)的進入難度是相當大的。對于產(chǎn)品來說，其更新?lián)Q代的速度也是十分快的，如果企業(yè)從調(diào)研立項開始再進行研發(fā)生產(chǎn)可能會導致出來的產(chǎn)品已經(jīng)落后于市場。在這樣的渠道和產(chǎn)品狀況下，企業(yè)就沒有必要按部就班來做，而應該通過自身的實力進行相關(guān)整合。最好的辦法就是和同行進行合作，或者收購具有一定資源的企業(yè)，通過合作或收購將自身的優(yōu)勢資源注入這些企業(yè)并與這些企業(yè)的有用資源整合，從而達到優(yōu)勢互補。
整合外部資源對于開發(fā)國內(nèi)市場雖然是條捷徑，但也存在很大的風險，尤其要注意的是整合后雙方可能出現(xiàn)的文化差異導致互不兼容，以及由此帶來的人員流失。合作對象的渠道和產(chǎn)品資源都是由其人員掌握的，合作很重要的工作就文化整合，讓兩者相互兼容保證員工不流失，否則整合后的渠道和產(chǎn)品資源也會受到嚴重影響。
最后要把握好節(jié)奏。進軍國內(nèi)市場不是一蹴而就的事情，而要進行充分的考慮、規(guī)劃和節(jié)奏的把握。對于節(jié)奏的把握主要是國外業(yè)務與國內(nèi)業(yè)務的資源投入和平穩(wěn)過渡，過快過多地將巨大資源投入到國內(nèi)市場而一時又換不回來回報的話，將影響到整個企業(yè)的信心和正常運轉(zhuǎn)。節(jié)奏的把握關(guān)鍵是在于科學合理的計算與預測，這個計算和預測主要是關(guān)于兩個方面的，一是可以維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的利潤量，二是在非正常利潤量的情況下企業(yè)憑借固有積淀能夠支撐多久。
如果外貿(mào)收入能夠保證國內(nèi)市場開發(fā)所需資金和企業(yè)的運轉(zhuǎn)，那么就可以大膽地將盈余部分資金投入到國內(nèi)市場，否則就要考慮第二個方面的問題。在利潤量不能如期支撐國內(nèi)開支的時候，企業(yè)就要慎重投入或分階段地投入，不可以冒險地將家底都砸進去，這也就是不要將所有雞蛋都放在一個籃子里面。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇十二
一、引言
出口貿(mào)易隱含能()，即為了生產(chǎn)出口產(chǎn)品而在生產(chǎn)國的整個生產(chǎn)鏈中直接和間接消耗的能源。出口貿(mào)易一直是我國經(jīng)濟增長的重要支柱，但是我國長期以來形成的以“兩高一資”產(chǎn)品為主、以量取勝的粗放型出口增長模式，卻產(chǎn)生了不可忽視的出口貿(mào)易隱含能。
為了進一步分析近年來中國出口貿(mào)易隱含能不斷增長的原因，本文首先基于投入產(chǎn)出分析方法對我國2002－2007年出口貿(mào)易隱含能進行了測算，然后基于對數(shù)平均迪氏指數(shù)法，簡稱lmdi)，將影響出口貿(mào)易隱含能變動的因素分解為規(guī)模效應、結(jié)構(gòu)效應和技術(shù)效應，并分析這些因素變化對于我國出口貿(mào)易隱含能變化的貢獻，最后提出了我國降低出口貿(mào)易隱含能的幾點政策建議。
二、模型方法與數(shù)據(jù)處理
(一)出口貿(mào)易隱含能的計算方法
出口貿(mào)易隱含能指的是我國出口商品生產(chǎn)過程中所有直接和間接消耗的能源，包括產(chǎn)品上游加工、制造、運輸?shù)热^程所消耗的能源。
(二)出口貿(mào)易隱含能變化影響因素的分解方法本文采用可對所有因素進行無殘差分解的lmdi方法(angetal.，1998)，將出口貿(mào)易隱含能變化的影響因素分解為規(guī)模效應、結(jié)構(gòu)效應和技術(shù)效應，具體如下:
(三)數(shù)據(jù)來源及處理
本研究主要需要兩方面數(shù)據(jù):中國各年投入產(chǎn)出表和分部門能源消耗數(shù)據(jù)。在投入產(chǎn)出表方面，本文選取了2002、2005和2007年中國42部門投入產(chǎn)出表，由于投入產(chǎn)出表都是按當年生產(chǎn)者價格計算，為消除價格因素的影響，必須將現(xiàn)價投入產(chǎn)出表轉(zhuǎn)化為可比價投入產(chǎn)出表。因而，需要將2005年和2007年的投入產(chǎn)出表轉(zhuǎn)化為以2002年現(xiàn)價為基準的可比價投入產(chǎn)出表。
在此參考李強和薛天棟(1998)編制可比價投入產(chǎn)出表的方法，首先計算2005年、2007年各部門相對于2002年的價格縮減指數(shù)。如農(nóng)業(yè)部門利用“農(nóng)副產(chǎn)品類購進價格指數(shù)”，以2002年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格為100，計算2005年農(nóng)業(yè)相對于2002年的價格縮減指數(shù)。而工業(yè)部門則利用“工業(yè)品出廠價格指數(shù)”，以2002年的各類細分工業(yè)品出廠價格為100，分別計算各工業(yè)細分行業(yè)可比價的工業(yè)品出廠價格指數(shù)，作為該部門的價格縮減指數(shù)。如煤炭開采和洗選業(yè)利用2002－2007年的“煤炭工業(yè)工業(yè)品出廠價格指數(shù)”為縮減指數(shù)作為調(diào)整。至于批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)以及其它社會服務性行業(yè)，統(tǒng)一用“消費者價格指數(shù)”作為價格縮減指數(shù)。由于總產(chǎn)出等于總投入，兩者均用“國民生產(chǎn)總值縮減指數(shù)”，以2002年的國民生產(chǎn)總值為100，對2005年和2007年各行業(yè)的總投入和總產(chǎn)出進行調(diào)整，而中間投入則為各部門經(jīng)價格調(diào)整后投入之和，然后利用各部門的總投入(總產(chǎn)出)減去相應的中間投入得到各部門的可比價增加值，從而得到2005年和2007年的可比價投入產(chǎn)出表。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇十三
東凱孚（天津）國際貿(mào)易有限公司是東凱孚集團旗下一家集生產(chǎn)與銷售，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)于一體的專業(yè)代理經(jīng)銷進口軸承、國產(chǎn)軸承的公司。銷售熱線： 18920791386 qq:824634778 韓小姐。
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公司軸承產(chǎn)品廣泛應用于機械設備、水電水利、工程、鐵路、汽車、鋼鐵、電力、紡織、包裝、醫(yī)療、冶金、礦山、石油、電力、造紙、電子計算機、電機、運動器材、辦公設備、儀器儀表、汽車電機、精密儀器等領(lǐng)域。公司擁有先進的plm、erp、scm、crm管理系統(tǒng)，保證廣大客戶在軸承咨詢、采購、訂貨、使用中全程無憂！另外，公司具有獨立的進出口經(jīng)營權(quán)，完備的中國電子口岸等通關(guān)系統(tǒng)，保證國內(nèi)外軸承之路的暢通！保證急需從國外調(diào)貨的客戶在最短的時間內(nèi)拿到貨。
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——————東凱孚（天津）國際貿(mào)易有限公司
公司簡介很簡單：主要內(nèi)容就是公司名稱、服務領(lǐng)域、經(jīng)營產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)營規(guī)模、公司理念、發(fā)展目標等等。一句話：就是讓客戶知道公司是干什么的！下面舉個例子： 武漢德川系統(tǒng)工程有限責任公司是一家集科研、設計、生產(chǎn)、維修、銷售和系統(tǒng)集成為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是法國施耐德電氣公司在華中地區(qū)的核心分銷商。
成立于1999年9月，憑借在自動化領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù)，在工控領(lǐng)域迅速崛起。 依靠科技求發(fā)展，不斷為用戶提供滿意的高科技產(chǎn)品，是我們始終不變的追求。在充分引進吸收國外先進技術(shù)的基礎上，已成功開發(fā)出微機控制的變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機、工業(yè)起重機、港口起重機等變頻控制柜、空調(diào)節(jié)能控制柜等系列產(chǎn)品，并已廣泛應用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機械設備等眾多領(lǐng)域。以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和精湛的技術(shù)服務受到了用戶的一致好評，xx年配套自動化工程項目經(jīng)營額達到五千多萬元。 公司在發(fā)展的過程中,不斷與國內(nèi)多個科研機構(gòu)交流合作，設計生產(chǎn)、維修調(diào)試和工程改造能力迅速提高，規(guī)模不斷擴大。
外貿(mào)企業(yè)出口流程圖 外貿(mào)公司出口如何定價篇十四
深圳詩歐服裝貿(mào)易有限公司是由知名閩粵商投資創(chuàng)辦的一家專門從事電子商務平臺開發(fā)與運營的新型技術(shù)型企業(yè)。公司秉承專業(yè)、專心、專注的經(jīng)營理念，以扎實穩(wěn)健、和諧融洽、志存高遠、厚積薄發(fā)的企業(yè)文化，憑借出色的管理團隊、良好的技術(shù)成果，保障有力的運營隊伍，不斷向著卓越的平臺運營開發(fā)商邁進。
核心價值觀
卓越服務
1、尊重他人，隨時隨地維護公司的形象。
2、每個人都要有服務意識，把自己的下道工序或者是交接工作對象當成自己的客戶。
3、耐心細心的助客戶解決問題，始終以服務的態(tài)度面對客戶，確保公司的每個客戶每時每刻都面對真誠、貼心、全面的服務。
4、與客戶交流過程中即使不是自己的責任也不推諉。
5、具有超前的服務意識，防患于未然。
團隊精神
1、積極融入團隊，樂于接受同事的助配合團隊完成工作。
2、決策前積極發(fā)表建設性意見，充分參與團隊討論;決策后無論個人是否有異議，
必須從言行上予以支持。
3、積極主動分享業(yè)務知識和經(jīng)驗，主動給予同事必要的助，善于利用團隊的力量
解決問題和困難。
4、善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)對事不對人的原則。
5、有主人翁意識，積極正面的影響團隊，改善團隊士氣和氛圍
勤勉敬業(yè)
1、今天的事不推到明天，上班時間只做與工作相關(guān)的事。
2、遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成重復錯誤。
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