怎樣評價領導的文章(六篇)

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怎樣評價領導的文章(六篇)
時間:2023-04-04 08:28:13     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

怎樣評價領導的文章篇一

同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。

4.同志努力生活上學習業(yè)務,吃苦耐勞、勇挑重擔,能向不良現象作斗爭。思想上平時能夠自覺用xxx員標準要求自己,能正確處理整體利益和個人利益之間的關系。工作上本職工作和組織上交給的其它任務都完成得較為出色。但在遇到問題和困難的時候,考慮不全面,有時會對一些細節(jié)把握的不夠。

5.略有些個性,不善于主動與同志們溝通思想;

在具體工作中,有時處理問題的方法比較簡單,缺乏靈活性。

6.工作銳氣還顯欠缺,對個別問題的處理有些放不開手腳,工作創(chuàng)新的力度不夠。今后還需繼續(xù)加強有關政策法規(guī)的學習,不斷補充新的知識,多為企業(yè)改制工作出謀劃策。

7.在一個單位、一個崗位工作時間較長,年齡較大,有擺老資格的現象,說話、處理事情不太講求方式方法,有時讓人難以接受。

8.長期從事辦公室工作,基層以及其它業(yè)務科室工作經驗略顯不足;

性子急,說話直,工作有時犯急躁情緒,處理問題不注意方式方法。

9.為人耿直,說話不太講究方式,有時顯得隨便些;

不太善于協調工學矛盾,政治理論學習欠缺些。

10.由于所承擔的工作任務重、時間急,有時在工作中有急躁現象,對下屬同志的要求較為嚴格,批評有時較為嚴厲,需在今后進一步改進工作方法。

怎樣評價領導的文章篇二

1、xx同志政治上成熟政策理論水平高領導經驗豐富,組織協調和駕馭全局潛力強作風民主務實公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。

2、...同志自覺同xxx持續(xù)高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和xx的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想,有較高的思想政策水平。...同志熟悉xx工作。善于學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同xx的實際結合起來,創(chuàng)造性地開展工作;...同志組織領導和協調潛力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不一樣意見,講究工作方法,善于團結同志,調動班子成員的工作用心性,發(fā)揮了班子的整體作用。...同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負責;作風深入扎實,注意調查研究,關心群眾生活。為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自我要求嚴格,在干部群眾中威信較高。

3、該班子是一個業(yè)績突出的班子。*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行oo職責。oooo行風建設都取得了可喜成績。個性是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

4、xx同志視野開闊思想敏銳,能堅持從實際出發(fā),創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行中央和省委的決策部署。他在沿海開放省份工作多年,思想解放,觀念新。闖勁足,從不因循守舊墨守成規(guī)。在xx工作期間,他始終堅持努力學習各方面的知識,善于開動腦筋,不斷提高自我的政策理論水平和業(yè)務水平,不斷深化對省情的認識,牢牢抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和擴大內需等重大政策機遇,深入研究全省經濟社會發(fā)展中的重大問題,創(chuàng)造性地開展工作。近年來,經過艱辛探索,我們提出了“四抓三支撐”的總體工作思路和“中心帶動兩翼齊飛組團發(fā)展整體推進的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,xx同志對這些思路和發(fā)展戰(zhàn)略的構成與確立發(fā)揮了重要作用。近期,xxx辦公廳出臺了支持xx經濟社會發(fā)展的政策性文件,這在xx發(fā)展的史上具有歷程碑意義。xx同志為此付出了辛勤的勞砌聚著他的智慧和心血。

5、...同志政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同xxx持續(xù)高度一致,對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問題,善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富,熟悉xx和xx工作。擔任過...x和...x的一把手,組織協調和駕馭全局潛力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不一樣意見,善于團結同志一道工作。事業(yè)心職責感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。

6、xx同志自年月到xx工作以來,從不計較個人得失,克服諸多困難,很快融入xx人民之中,融入省委省政府領導團體之中。無論是在哪個工作崗位,都能恪盡職守任勞任怨,為xx的經濟社會發(fā)展傾注了很多的精力和心血,贏得了全省廣大干部群眾的信任和支持。異常是擔任省政府主要領導職務以來,在中央和省委的領導下,銳意進取,開拓創(chuàng)新,使各方面的工作都有了新的提高,也為xx今后的發(fā)展打下了堅實的基礎,創(chuàng)造了寶貴的經驗。

7、...同志政治上強,注重學習,有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強;組織領導和協調潛力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務實,工作投入,帶頭講實話辦實事;堅持原則,不回避矛盾,公道正派,對自我要求比較嚴格。

怎樣評價領導的文章篇三

近來看給領導寫的個人材料,特別是各類總結、學習活動中的個人排查材料,不足之處或者說是缺點之處往往都會寫上政治學習不全面、工作開展不全面等無關痛癢的缺點,這些套話仿佛也成為了領導的救命稻草、遮羞布。

想想也是的啊,真正的缺點能隨便說嘛?哪個領導不是喜歡聽奉承的話啊。負責寫稿的人要是寫上幾句真正的缺點,那領導還不以為你是在批評他嗎,有公報私仇之嫌。再說,缺點這東西說多了不影響領導進步嘛?它就是像個配菜,沒它少了點什么,多了就不是原來的菜了,口味變了。

下面是我總結出來的領導們常見的缺點:

1、政治學習不系統(tǒng)、不全面。

2、工作中創(chuàng)造性不夠,按部就班。

3、抓工作時松時緊。

4、與部下思想交流不夠,特別是對生活困難的同志關心不多。

5、思想政治工作抓的不夠。

6、工作缺少計劃性,只注重眼前工作。

7、工作中務虛的時候多了一點。

是不是,都是空話?這些缺點一說完全可以過關,而又一點不影響官位。

篇二:存在不足(領導班子成員)

存在不足:

邢怡:

對理論學習抓得不緊,工作求穩(wěn)怕亂,滿足現狀。

深入市場調查研究不夠,在開發(fā)新的經濟增長點方面沒有突破。

段暉:

對理論學習抓得不緊,自覺性主動性不強,理論聯系實際流于形式,對工作中出現的新情況、新問題缺少化解思路和辦法,工作效率不夠高。

在關心職工、為職工服務方面工作不夠深入,要進一步樹立宗旨意識,傾聽職工意見,想職工所想,解職工之憂,為職工辦好事、辦實事措施有待研究加強。

曲經堯:

工作創(chuàng)新意識不夠,管理模式有待提高,缺乏對工作思路的調查研究。

重工作、輕學習,對專業(yè)學習抓得不緊,推動企業(yè)科技創(chuàng)新不夠深入。

篇三:干部自查反思:領導個人剖析缺點和打算

我對本人存在問題及其原因進行了如下剖析:

一、對照查擺問題

(一)執(zhí)法上政績觀、大局觀還不夠突出,在處理橫向和縱向關系上

存在缺失。表現在思想上對執(zhí)政為民意識與群眾要求有一定差距,對群眾

要求認識體會還不深不透,沒有深刻認識到服務是永無止境的,群眾對我

們的要求將會越來越高,不進一步提高服務意識就有可能損害企業(yè)和群眾

的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少,了解問題不夠全面、準確,

強調部門的工作成效、工作實績,對分管部門要求還不夠嚴格,對一些官

僚主義、主觀主義、形式主義抵制不力。

(二)服務方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多,雖然基

礎工作經驗豐富,并也曾多次抽出時間深入到基層、農村,到農村基層分

局指導工作,但因為量太大,特別是下面分局較多,分布較廣,調研、了

解的面還不夠寬,情況不夠深入。同時面對基層分局的困難和問題,雖然

深入基層調查研究多,但由于政策性原因、財力原因為基層解決困難還不

夠好;對基層分局工作上,分管工作關心幫助多,涉及其它方面的問題主

動關心解決得少,只注重量上的成效,沒有自覺地把部門、企業(yè)和群眾對

我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,停留在政策執(zhí)行層面,小

成即滿。

(三)、作風方面。我多年來始終在機關工作,養(yǎng)成按程序按制度辦事

的習慣,對待工作有時默守陳規(guī),創(chuàng)新意識不強,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃,在

抓工作中缺乏深入扎實和具體的工作過程,工作部署和要求的多,個人率

先垂范、身體力行的少,缺乏拓展思路和工作范圍,創(chuàng)造性開展工作的意

識,以致工作特點不突出,成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大,步

子還不夠快,工作中循規(guī)蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主動性和創(chuàng)造

性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

(四)、工作方面。領導方法不夠科學,作為黨委書記,還不善于做人

的工作,不能深入基層和干部職工交心換氣,做到“信任第一”,激發(fā)干部

熱情和創(chuàng)造力。特別是在當前經費日趨緊張,如何教育引導干部從事業(yè)出

發(fā)、從發(fā)展出發(fā),正確處理個人與事業(yè)關系、牢記“兩個務必”樹立有貢

獻的精神、培養(yǎng)艱苦奮斗的意識上,工作還有很大欠缺;督查督辦落實不

力。工作不夠細致,安排的多,檢查的少,坐在辦公室的時間多,深入一

線的時間少;在抓基層工作方面,沒有新思路,尤其是安排布置的多,實

際檢查落實的少。自己在思想上,有時也存在回避矛盾、畏難的情緒,沒

有抓好主要矛盾,在具體操作上,膽子不夠大,原則性不夠強。

(五)、廉政勤政方面。作為一名黨員領導干部,必須做到廉政勤政,

必須按《中國xxx員領導干部廉潔從政若干準則》去做,但在具體的工

作中,對反映的問題,向領導班子了解時多,向單位職工及群眾了解時少,親自深入單位調查了解不夠。對分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查,

對一些反映的問題,停留在制度規(guī)章的層面上,停留在班子的解釋說明上,沒有開展深入的分析解剖。個人廉潔自律方面,能夠堅持大的原則,但偶

爾有參加宴請的現象。

二、今后努力方向

根據查擺出的問題,對自己今后的工作有了更加明確的努力方向,具

體要努力做到以下幾點:

(一)是強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。只有理論上的清

醒、堅定,政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質,作為今后工作的

指南。同時,進一步深入學習市場經濟知識、管理學知識、稅收業(yè)務知識,努力做到學以致用,用以促學,學用相長,在不斷學習的同時,提高自己

研究新情況、解決新問題的能力。

(二)是提高領導藝術。個人方面,要努力謀求塑造領導影響力、個

人魅力,培養(yǎng)人格力量,嚴格要求自己,提升個人的綜合素質。同時突出

“以人為本”的理念,從情感上體貼干部,真正理解和寬容干部,重視與

干部的溝通、交流;在堅持政治原則、組織原則和法制原則的前提下,做

到因人、因事協調,藝術處理;在批評藝術上,既要把握從嚴、從緊原則,又要努力謀求對事不對人。堅持信任第一,打造激勵機制,以激勵為主。

人際關系上,要努力創(chuàng)造更加開放、進取、變革、競爭、效益的思想觀念,營造寬松、和諧的人際關系,善于開拓、合作,培養(yǎng)團隊精神;工作上致

力于干部培養(yǎng),營造有利于干事、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的地稅文化氛圍。

(三)轉變作風,積極工作。增強群眾觀念,牢固樹立全心全意為人

民服務的宗旨意識,充分相信和依靠群眾,充分調動全縣廣大稅務干部的

積極性和創(chuàng)造性,堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工

作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,今天能辦的事不拖到明

天,堅持限時辦結制度,不拖不等,用最短的時間完成任務;對人民群眾,要進一步做好提高熱情,努力為群眾排憂解難,解決群眾的困難和問題。

(四)嚴格要求,自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),全心全意為人民服好務。要千方百計擠出時間深入基層、深入群眾調查研究,了解真實情況,積極向上級反映存在問題和困難,并及時修正不切實際的決策和做法,既聽喜又聽憂,講真話,講實話,努力開拓全縣地稅系

怎樣評價領導的文章篇四

其實想要評價領導的優(yōu)點的話,我建議大家還是從實際情況出發(fā)還是比較好一些的,因為只有從實際情況出發(fā)才能貼近領導的呃想法,而且不會表現的有阿諛奉承的意思,比如說你的領導是一個非常有凝聚力的人,你想要評價你領導優(yōu)點的時候,可以先評價他的凝聚力,例如王總的凝聚力非常強大,特別是對于一些優(yōu)秀的人的吸引力是比較大的,這也是為什么我們公司近幾年如此強大的主要原因之一,就是因為很多優(yōu)秀的人看中了王總的凝聚力,才不斷向王總靠攏過來的。當然除了凝聚力之外,評價領導優(yōu)點還有以下幾個方法:

1、心胸寬廣

一般情況下領導都是具有比較寬廣的心胸的,因為很多時候心胸狹窄的領導根本不可能當上領導,或者不可能長時間的在領導的位置,而一個心胸寬廣的領導,往往能領導著大部分人,才把公司推向最高峰,所以我們可以評價一個領導的心胸是比較寬廣的,而且正因為這個領導的心胸寬廣,所以才會聚集這么多的人才。

2、思路清晰

一個思路清晰的領導往往在管理上是特別厲害的,比如說我們熟悉的美國通用公司的前ceo杰克韋爾奇就是這樣的一個人,因此思路清晰的領導往往也是所有領導里面比較尖端的人才,不過我們有一點需要注意,那就是評價領導思路清晰的時候,需要我們提供具體的一些事例。

3、關心下屬

一個懂得關心下屬的領導,才是能讓大家感覺非常溫暖的領導,所以我們也可以用領導比較關心下屬來評價領導,只不過這里也有一點需要注意,那就是領導本身真的就比較關心下屬,否則的話我們肯定會被領導覺得我們是一個非常虛偽的人。

1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。

2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。

3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。

4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發(fā)揮了合力,體現了較強的戰(zhàn)斗力。

5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。

6.領導的不足在處,領導工作的平臺過于狹窄,難以體現其才能。

7.下屬的心愿:希望給領導一個更大的發(fā)展空間,可以充分發(fā)揮領導更大的潛能。

下面是評價語言的范文,供你參考:

1.×××同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富,組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔,在干部群眾中威信高。

2.×××同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強,自覺同xxx保持高度一致,對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上、全局上思考和把握問題,善于抓大事、謀長遠。領導經驗豐富,熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手,組織協調和駕馭全局能力強,決策果斷。

推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團結同志一道工作。事業(yè)心、責任感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。

3.×××同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏觀決策能力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團結人,要求自己嚴格。

自我評價:

進入大學并通過三年的校園生涯和社會實踐,我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己,為實現今后人生的價值時刻準備著。三年里,對專業(yè)知識我一絲不茍,在學好本專業(yè)課程的同時我也特別注重對其他各科知識的學習與涉獵。為了將自己鍛煉成一名各方面能力都具備的綜合性復合型人才,三年里,我特別注重各方面能力的培養(yǎng)與鍛煉,學校的各種活動我都熱情、積極、踴躍的參加,在校期間,我嚴格要求自己,力爭全面發(fā)展。學習上,認真聽講、刻苦作業(yè)、積極配合老師教學、踴躍參與教學實踐,以優(yōu)異的成績順利完成學業(yè);工作生活上,作為學生干部,從參與到組織、從配合到管理、從監(jiān)督到協調,大事小事,以服務同學為宗旨,

我是一個開朗的女生,善于語言交談,喜歡交朋友。簡歷中的自我評價范文簡歷中的自我評價范文。在工作方面我不喜歡一成不變,我喜歡和我的伙伴們一起出色的、開心的完成每一項工作.我出身于普通農民家庭,從小受到父母的影響,所以我一直工作認真

自我評價四

近期將完成汽車美容裝潢等所學專業(yè),能獨立完成汽車防盜器,貼太陽防曝膜,汽車音箱,

地統(tǒng)籌安排生活中的事務。具備較強的邏輯思維和判斷能力,對事情認真負責,有很強的責

本人性格開朗,穩(wěn)重,有活力,待人熱情,真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,有較強的組織能力,實際動手能力和團體協作精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并善于與同事相處,關心集體,自覺遵守紀律,深受同事的好評及領導的信任。

煉了自我學習和團隊合作精神,增強了集體榮譽感和社會責任感,培養(yǎng)和提升了人際溝通和

1)前言。概括全文,常用“本學年個人優(yōu)缺點如下:”“本期業(yè)務培訓結束了,為發(fā)揚成績,克服不足,以利今后工作學習,特自我鑒定如下:”等習慣用語引出正文主要內容。

篇幅短小,語言概括、簡潔、扼要,具有評語和結論性質。

三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

行自我評價時,要注意切中要害,條理清晰,層次分明。要寫得簡潔精練,切忌拖泥帶水。

四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內部審核及兩個體系的外審。

怎樣評價領導的文章篇五

2010年1月18日,市委考核組一行10人深入到xxx,采取民主測評、個別座談、查閱資料等形式,對領導班子和市委管理干部履職情況進行了全面考核,單位22人參加了領導班子和干部的民主測評,與市委管理干部、中層正職等10人進行了個別座談??己饲闆r如下:

一、領導班子民主測評、民意調查和領導干部民主測評情況(見附表)

二、領導班子總體評價

站位高,善于創(chuàng)新,圍繞中心服務大局意識較強。開展“我為應對國際金融危機影響獻一策”活動。發(fā)動全市廣大xxx成員,就如何有效應對國際金融危機影響、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,深入調研,獻計獻策。有25篇上報省委xxx部,其中2篇建議被省委xxx部確定為研討會交流材料。開展百家民營企業(yè)調研活動。分成14個組,分別由副縣級干部帶隊,對103家民營企業(yè)進行走訪調研,歸納梳理出7個方面30個問題,形成書面報告,呈報市委相關領導。王三堂書記批示:“xxx部這種認真負責、深入細致的工作作風應該表揚,值得各部門借鑒”。7月份召開全市優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境座談會,向市委上報《**市統(tǒng)一戰(zhàn)線各界關于優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境建議的報告》。同時,歸納整理了影響我市民營經濟發(fā)展的17個問題和46條建議,上報市干部作風建設年辦公室,使一些影響民營企業(yè)生存發(fā)展的問題得到了有效的解決。在全省率先開展“產學研結合”活動。7月份召開項目簽約大會,共落實簽約項目37個,可直接產生經濟效益31億元,受到省委xxx部領導高度評價。開展“3311”活動(在全市工商聯會員企業(yè)及僑屬、臺屬企業(yè)中,開展“科技、管理、產品三項創(chuàng)新活動,選樹30家典型企業(yè),聯系引導100家重點企業(yè),大力推動十大產業(yè)轉型升級”,助推現代產業(yè)體系建設)。省委常委、xxx部長劉永瑞同志批示:“跟蹤了解進展情況,對其經驗總結推廣”。邀請了省xxx專家來**授課,并組織企業(yè)家進行參觀考察。選樹的30家典型企業(yè)的事跡在《**日報》做了??麄?。完成了以旅游業(yè)為主的十大產業(yè)調研,形成調研報告14篇。幫助100家民營企業(yè)制定了“建立現代企業(yè)制度,構建現代產業(yè)體系”的規(guī)劃。出版了題為《服務旅游立市戰(zhàn)略,構建現代化產業(yè)體系》的資料匯編。

工作扎實,亮點多,完成任務情況較好。學習各xxx中央集中幫扶****經驗,發(fā)動各xxx、知聯會開展“服務三農,奉獻社會”活動。支持他們選準角度,體現特色,開展對口長期幫扶。一年來,6個xxx和市知聯會在**縣七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展智力和資金幫扶,全年共協調幫扶資金160萬元,培訓農民2萬余人次。舉辦民營企業(yè)援助就業(yè)困難人員招聘會。聯合市工商聯、市勞動和社會保障局共同舉辦了“民營企業(yè)援助就業(yè)困難人員專場招聘會”。動員212家民營企業(yè)參加,提供就業(yè)崗位2356個。前來應聘3300人次,有837人與用人單位達成了就業(yè)意向。開展法律志愿者參與信訪接待活動。組織市黨外知識分子聯誼會成員中的法律志愿者定期到信訪部門參與接訪,為上訪群眾提供義務法律咨詢,與市xxx建立了統(tǒng)一戰(zhàn)線法律志愿者參與信訪接待協調聯動機制。開展宗教經學思想研究活動。發(fā)動市、縣區(qū)xxx民宗干部和宗教界人士研讀經典,撰寫文章,共收集文章60多篇,編印成《宗教與社會主義社會》一書。受到省委xxx部、省民宗廳的高度重視。

積極作為,維護社會穩(wěn)定作用發(fā)揮較好。2009年共摸排和處置非法宗教活動6起,查處清真食品加工企業(yè)不清真問題8起,協調各方及時予以妥善解決。認真應對xxx外出朝圣問題,實現了我市無一人一車赴東閭、佘山朝圣的工作目標。依法打擊非法傳教活動,依法查處境外“xxx見證人”組織在我市的非法傳教活動,阻止了兩起藏傳佛教非法傳教活動。協調**成功處理了**全球華人宗教事務進修學院在**設辦事處的問題。妥善應對**“”事件影響,妥善處理了一起因討論**“”事件引起的漢維群眾打架事件。指導市伊協向各清真寺轉發(fā)了中國伊協會長陳**大阿訇親自撰寫的《絕不輕信惡言,維護民族團結》和《xxx堅決反對暴力,維護**》兩篇文章,在“主麻日”聚禮上進行宣講,教育引導信教群眾自覺維護民族團結和社會穩(wěn)定。做好國慶期間民宗領域維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關于認真做好迎國慶、保穩(wěn)定、促和諧工作的通知》。協調有關部門化解一起外地人員企圖入**搞非法宗教活動的隱患。聯合民宗、公安等部門妥善處理了**60多名游客準備在**舉辦大型宗教聚會活動的問題。

不足:一是班子成員間應加強聯系和溝通;二是機關制度建設應進一步加強;三是應進一步加大對基層xxx工作的指導力度。

三、領導干部基本評價

(一)xxx(xxx常務副部長,2009年1月任現職,協助部長主持部機關日常工作,分工xxxxxxxxxxx工作。)

積極主動,組織協調能力較強。舉辦了全市xxx骨干成員學習貫徹科學發(fā)展觀專題報告會,組織各xxx舉辦了“風雨同舟六十年”征文活動和演講比賽,進一步堅定了全市xxx成員的中國特色社會主義信念。2009年,全市各xxx共提交政協提案248份,人大建議11份。有20幾份被市級領導批示;責任意識強,工作力度較大。編印《宗教與社會主義社會》一書,成為全省xxx和民宗系統(tǒng)學習資料。認真開展民宗領域矛盾隱患排查處置工作。全年共摸排和處置非法宗教活動6起,查處清真食品加工企業(yè)不清真問題8起。妥善應對xxx外出朝圣問題,確保我市無一人一車赴東閭、佘山朝圣。依法查處境外“xxx見證人”組織在我市的非法傳教活動,并阻止了兩起藏傳佛教非法傳教活動。妥善處理了一起因討論**“”事件引起的漢維群眾打架事件,并深入清真寺了解情況,做好阿訇和xxx群眾的思想工作;善于創(chuàng)新,工作亮點較多。在全省率先實施了“產學研結合”活動,共落實簽約項目37個,可直接產生經濟效益31億元,受到省委xxx部領導的充分肯定。建立統(tǒng)一戰(zhàn)線法律志愿者參與信訪接待聯動機制,在社會各界產生了較好反響;自身要求比較嚴格,廉潔自律有關規(guī)定執(zhí)行情況較好。

不足:應進一步加快從縣區(qū)到市直機關領導角色轉變。

(二)xxx(xxx副部長、市工商聯黨組書記,1996年11月、2002年1月任現職,分管xxxxxxxxxxx工作。)

兢兢業(yè)業(yè)、履職情況較好。開展百企大調研活動。通過走訪企業(yè),召開座談會,歸納梳理了47個影響我市民營經濟發(fā)展的問題,提出了優(yōu)化我市民營經濟發(fā)展的46條建議,此項活動三堂書記作了批示。啟動并舉辦民用企業(yè)需用人才專場招聘會。協調相關部門共同舉辦了“民營企業(yè)援助就業(yè)困難人員專場招聘會”。有200余家企業(yè)參加,提供就業(yè)崗位2300余個,有837人與用人單位達成了就業(yè)意向。在機構改革前夕,組織調研,向市委提出《在政府機構改革中確保黨外領導干部所占比例》的建議,市政府部門機構改革后,黨外干部均得以保留。目前,在應安排黨外干部的36個部門中,配備副縣級以上黨外領導干部12人(未含副調研員和調研員);注重創(chuàng)新,思路開闊。為旅游立市發(fā)展戰(zhàn)略建言出力,與市工商聯共同完成了《關于改善我市旅游交通用車現狀,推動**旅游跨越式發(fā)展的建議》,李**生副市長作了批示。開展“3311”活動,邀請省xxx研究員就如何構建現代產業(yè)體系來**授課,組織企業(yè)參觀了**新奧集團等典型,對30家典型企業(yè)經驗以《**日報》專版刊發(fā)。努力提高三支隊伍能力素質。邀請中央xxx部民族宗教局局長作了“民族宗教與和諧社會”專題講座。市縣鄉(xiāng)各級、各部門領導及xxx部干部近600人參加了培訓。對己要求嚴格,自覺遵守各項紀律規(guī)定,雖即將二線,人不放松要求。

不足:在工作深度和廣度上應進一步下功夫。

(三)xxx(xxx副部長,2003年8月任現職,分管xxxxxxxxxxxx工作。)

怎樣評價領導的文章篇六

其實想要評價領導的優(yōu)點的話,我建議大家還是從實際情況出發(fā)還是比較好一些的,因為只有從實際情況出發(fā)才能貼近領導的呃想法,而且不會表現的有阿諛奉承的意思,比如說你的領導是一個非常有凝聚力的人,你想要評價你領導優(yōu)點的時候,可以先評價他的凝聚力,例如王總的凝聚力非常強大,特別是對于一些優(yōu)秀的人的吸引力是比較大的,這也是為什么我們公司近幾年如此強大的主要原因之一,就是因為很多優(yōu)秀的人看中了王總的凝聚力,才不斷向王總靠攏過來的。當然除了凝聚力之外,評價領導優(yōu)點還有以下幾個方法:

一般情況下領導都是具有比較寬廣的心胸的,因為很多時候心胸狹窄的領導根本不可能當上領導,或者不可能長時間的在領導的位置,而一個心胸寬廣的領導,往往能領導著大部分人,才把公司推向最高峰,所以我們可以評價一個領導的心胸是比較寬廣的,而且正因為這個領導的心胸寬廣,所以才會聚集這么多的人才。

一個思路清晰的領導往往在管理上是特別厲害的,比如說我們熟悉的美國通用公司的前ceo杰克韋爾奇就是這樣的一個人,因此思路清晰的領導往往也是所有領導里面比較尖端的人才,不過我們有一點需要注意,那就是評價領導思路清晰的時候,需要我們提供具體的一些事例。

一個懂得關心下屬的領導,才是能讓大家感覺非常溫暖的領導,所以我們也可以用領導比較關心下屬來評價領導,只不過這里也有一點需要注意,那就是領導本身真的就比較關心下屬,否則的話我們肯定會被領導覺得我們是一個非常虛偽的人。

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