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新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇一
? ? 來自: 上海市場營銷
時(shí)間:2010-12-1
零售業(yè)態(tài)(retail formats)是零售企業(yè)向確定的顧客提供確定的商品和服務(wù)的具體經(jīng)營形態(tài)。針對特定消費(fèi)者的特定需求,按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo),有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價(jià)格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段,提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。
根據(jù)商務(wù)部2008年新修訂的中國零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn),由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)起草修訂結(jié)果,我國目前從總體上把零售業(yè)態(tài)可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。
零售業(yè)態(tài)是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的。
一般認(rèn)為,國民收入和個(gè)人可支配收入的發(fā)展是零售業(yè)最重要的市場驅(qū)動(dòng)力。一般人均gdp在800-2000美元之間,是連鎖超市誕生時(shí)期;人均gdp達(dá)到4000美元,是便利店、專賣店、專業(yè)店批量發(fā)展時(shí)期;人均gdp超過4000美元,高級專賣店、精品店、奢侈品開始流行。
數(shù)據(jù)顯示,2009年我國相當(dāng)部分城市人均gdp達(dá)到3000美元,北京、上海、廣州人均gdp達(dá)到1萬美元。這也激發(fā)了高端精品超市在上海、廣州開始大量涌現(xiàn)。
以上這些都是研究一般的零售業(yè)態(tài)的,藥店行業(yè)到底怎樣定義其業(yè)態(tài),促使其各種業(yè)態(tài)百花齊放,形成差異,健康蓬勃發(fā)展呢?
在上文一般的零售業(yè)態(tài)分類中,藥店只是被認(rèn)定為“專業(yè)店業(yè)態(tài)”(speciality store)中的一種。然而筆者認(rèn)為,藥店業(yè)態(tài)有其特性,它是藥品零售企業(yè)為滿足不同顧客對于疾病預(yù)防、疾病治療、康復(fù)、計(jì)生、保健、美麗、健康教育等需求細(xì)分后,產(chǎn)生的細(xì)分亞態(tài)以滿足細(xì)分需求的。事實(shí)上我們知道,消費(fèi)者選擇藥店購藥的原因與醫(yī)院比起來,無外乎三條:一是便利、二是便宜、三是可自主選擇性多。我們應(yīng)該對藥店的業(yè)態(tài)進(jìn)行深入研究,探討其不同細(xì)分業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),以促進(jìn)藥店業(yè)態(tài)的繁榮和發(fā)展。筆者拋磚引玉,對于藥店業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)分研究,以期引來專家的深入探討。
導(dǎo)致中國藥店業(yè)態(tài)定位成型的因素主要有以下幾個(gè)方面,一是中國開個(gè)開放以來高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),人民收入高速增長,使得中國社會(huì)出現(xiàn)了三大階級九大階層。
首先是精英階級,分為四大階層:(1)官員階層、(2)國有或集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)理人階層、(3)知識分子階層、(4)民營企業(yè)主階層都屬于這一階級。
其次是亞精英階級,分為三個(gè)階層:(5)國有或集體企業(yè)管理和技術(shù)人員、(6)外資或民營雇傭管理和技術(shù)人員、(7)個(gè)體工商戶階層都屬于這一階級。
第三個(gè)階級是平民,分為兩大階層:(8)國有和集體企業(yè)工人、外資和民營企業(yè)工人、(9)個(gè)體農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層都屬于這一階級。
九大社會(huì)階層的出現(xiàn),伴隨著貧富差距的巨大差異和需求的巨大差異和需求的多元化變化,不同階層對醫(yī)藥健康的需求出現(xiàn)不同層次的需求與分化。廣大民眾對藥店的需求,不再僅僅是10多年前簡單的只是購買藥物需求。
促使中國藥店出現(xiàn)業(yè)態(tài)分化,定位成型的第二個(gè)巨大的原因是十五年來中國連鎖飛速發(fā)展帶來藥店間巨大的競爭壓力,藥店行業(yè)可以說是過度競爭。競爭產(chǎn)生重新定位和業(yè)態(tài)盈利模式細(xì)分化。一家連鎖藥店做齊所有藥店業(yè)態(tài),想靠通吃一個(gè)消費(fèi)者所有需求和所有消費(fèi)者需求的時(shí)代一去不復(fù)返了。
促進(jìn)中國藥店業(yè)態(tài)進(jìn)一步分化成型,清晰定位的第三個(gè)推動(dòng)力是新醫(yī)改及其配套政策的逐步落實(shí)到位,新醫(yī)改形成的政府財(cái)政買單的基層醫(yī)療市場,猛烈的沖擊著目前連鎖藥店的經(jīng)營和定位,促使業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)的進(jìn)一步形成。
那么,未來中國藥店的業(yè)態(tài)定位究竟是一個(gè)什么狀況和趨勢呢?筆者經(jīng)過詳細(xì)走訪各地藥店,深入分析和研究目前現(xiàn)有的藥店業(yè)態(tài)認(rèn)為,未來中國連鎖藥店市場的業(yè)態(tài)定位,無非是以下十種業(yè)態(tài),其各自的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢詳述于下。
業(yè)態(tài)名稱:也可以叫標(biāo)準(zhǔn)藥超、傳統(tǒng)藥店、標(biāo)準(zhǔn)藥店、處方藥店。類似于日本的處方藥調(diào)配藥店。
商品結(jié)構(gòu):藥品為主,處方藥、otc產(chǎn)品皆有,有些以處方藥為主,有些以otc為主,藥品占比在90%以上,醫(yī)保目錄內(nèi)品種齊全。大多具有醫(yī)保刷卡定點(diǎn)資格。藥品品類品種齊全是其特色。
經(jīng)營方式:藥品專業(yè)零售。
目標(biāo)顧客:主要是治療疾病需求的人群。
服務(wù):以藥學(xué)服務(wù)見長,具有最少一名執(zhí)業(yè)藥師。是居民身邊的保健藥師。主要解決消費(fèi)者購藥需求。以相對中高端顧客為主。
商圈和面積:非居民區(qū)商圈、二級及三級醫(yī)院周邊。經(jīng)營面積在80-150平方米。
發(fā)展趨勢:這是前景看好值得大力發(fā)展的一類藥店業(yè)態(tài)。這類藥店一是適應(yīng)了醫(yī)保定點(diǎn)的嚴(yán)格管理,另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。
核心競爭力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。
業(yè)態(tài)名稱:社區(qū)藥店、社區(qū)便利型藥店。便利店。
商品結(jié)構(gòu):otc藥品、各種生活快消品、日雜品皆有,藥品銷售占比低于60%以上,非藥品品類品種齊全是其產(chǎn)品特色。
經(jīng)營方式:便利品集客,藥品贏利。以方便為主。
目標(biāo)顧客:社區(qū)居民為主、面積寫字樓區(qū)域的白領(lǐng)一族。
服務(wù):以各種便捷服務(wù)、快速服務(wù)見長,包括送藥上門、代客熬藥、延長服務(wù)時(shí)間、代收各種費(fèi)用等為主。快捷周到的服務(wù)也是其特色之一。
商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以及寫字樓集中的區(qū)域,以布點(diǎn)密集,商圈小為特色。經(jīng)營面積在80平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢:常見慢性病用藥、基本藥物和醫(yī)保目錄內(nèi)藥品銷售,在這類店內(nèi)將逐步不成為主流。而適合本社區(qū)居民的新的健康、美麗、健康的品類會(huì)將慢慢發(fā)展起來。另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)藥分業(yè)的推行,最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價(jià)格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價(jià)格帶。
核心競爭力:必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時(shí)這類藥店必須快速實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。
業(yè)態(tài)名稱:藥診店、診所藥店、國醫(yī)館、坐堂醫(yī)店等。
商品結(jié)構(gòu):處方藥、和中藥飲片、中成藥為主。otc藥品為輔、配以醫(yī)療器械等。中藥銷售占比高于50%。其中國醫(yī)館尤其是中藥、高檔滋補(bǔ)類參茸產(chǎn)品、養(yǎng)生類產(chǎn)品為特色。
經(jīng)營方式:具有處方權(quán)的坐堂醫(yī)生處方本店藥物為主。
目標(biāo)顧客:中老年疾病人群、藥店附近較大范圍的疾病居民為主。
服務(wù):以聯(lián)絡(luò)和召集到各地的退休及民間名老中醫(yī),通過高水平坐堂醫(yī)的看病處方,代客煎藥和醫(yī)學(xué)指導(dǎo)服務(wù)見長,包括送藥上門、代客熬藥。
商圈和面積:各種商圈,主要集中在次繁華商圈,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大(1-5公里范圍)為特色。經(jīng)營面積在200平方米以上。有明確的坐堂診室。
發(fā)展趨勢:國家政策已經(jīng)允許注意坐堂,隨著新醫(yī)改醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的開禁,下一步必將允許執(zhí)業(yè)醫(yī)生(西醫(yī)坐堂)。這類藥店建立居民疾病檔案,成為居民的家庭保健醫(yī)生只這也業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。
核心競爭力:坐堂醫(yī)資源和坐堂醫(yī)經(jīng)營資格是其核心競爭力所在。
業(yè)態(tài)名稱:藥妝店、個(gè)人護(hù)理品店等。
商品結(jié)構(gòu):otc藥品、各種特殊功能化妝品、日常化妝品、各種個(gè)人清潔及護(hù)理用品、健美器材。藥品銷售占比低于40%,藥妝品最少占到銷售30%以上,藥妝品齊全是其特色。
經(jīng)營方式:藥品和一般日化品集客,藥妝品和個(gè)人護(hù)理品贏利。
目標(biāo)顧客:20-40歲最求美麗的女性為主,他們是高級白領(lǐng)女士、年輕女士族群、大中專學(xué)生族群等。
服務(wù):以各種皮膚護(hù)理美容咨詢、問題皮膚解決咨詢講座和化妝品知識的專業(yè)服務(wù)見長。
商圈和面積:各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓、文教區(qū)、高檔住宅區(qū)。經(jīng)營面積在100-200平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢:隨著新醫(yī)改的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,下一個(gè)階段最有前景的藥店業(yè)態(tài)就是藥妝店。獨(dú)特的差異化藥妝品類和銷售技巧是必須培養(yǎng)的。
核心競爭力:專業(yè)美容師護(hù)理師是核心競爭力。對問題皮膚的解決、美妝顧問的專業(yè)指導(dǎo)和美容指導(dǎo)咨詢服務(wù)、對藥妝產(chǎn)品的把握和銷售能力。
業(yè)態(tài)名稱:平價(jià)藥品超市、平價(jià)健康大賣場、大健康型藥店
商品結(jié)構(gòu):otc藥品、處方藥、保健品、醫(yī)療器械、各種個(gè)人護(hù)理及生活類快消品,藥品銷售占比高于60%,保健品和便攜式家用器械是其特征。產(chǎn)品品類齊全,sku在8000-12000個(gè)之間。
經(jīng)營方式:依靠大健康概念和消費(fèi)者健康管理的相關(guān)服務(wù)爭取顧客,以藥學(xué)的關(guān)聯(lián)銷售、健康產(chǎn)品體驗(yàn)等為特征。
目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市社區(qū)居民為主。
服務(wù):產(chǎn)品種類多,可選擇性強(qiáng)、有藥師、營養(yǎng)師、健康管理醫(yī)師為患者提供顧問式服務(wù)。健康講座吸引顧客。
商圈和面積:各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營面積在800-1500平方米。
發(fā)展趨勢:大健康管理、居民的家庭保健顧問、疾病康復(fù)的指導(dǎo)醫(yī)生。
核心競爭力:藥師、醫(yī)師、營養(yǎng)師的高水平的藥學(xué)服務(wù)和健康康復(fù)保健指導(dǎo)是其核心競爭力。
業(yè)態(tài)名稱:醫(yī)保店、醫(yī)保定點(diǎn)店、處方藥調(diào)配藥店。
商品結(jié)構(gòu):各種基藥目錄、醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、處方藥、其他藥品。無非藥品。
經(jīng)營方式:依靠城市居民的醫(yī)保刷卡消費(fèi)來經(jīng)營
目標(biāo)顧客:中老年顧客為主。城市企事業(yè)單位職工、公務(wù)員、社區(qū)參保居民為主。治療人群為主。
服務(wù):刷卡的便利,藥學(xué)服務(wù)見長。
商圈和面積:各種高密度居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主,或者靠近居民區(qū)。以布點(diǎn)少,商圈大為特色。經(jīng)營面積在100-200平方米。
發(fā)展趨勢:專業(yè)藥店,承接以后醫(yī)藥分開后的處方藥調(diào)配。
核心競爭力:獲得醫(yī)保定點(diǎn)資格的政府公關(guān)能力,遵守醫(yī)保刷卡規(guī)定和高水平藥學(xué)服務(wù)。
其所以把醫(yī)保定點(diǎn)藥店專門提出來說,是因?yàn)樵谥袊t(yī)保定點(diǎn)藥店管理不規(guī)范,準(zhǔn)入資格也不規(guī)范,盈利模式是靠醫(yī)保刷卡的不規(guī)范,也許最終國家會(huì)取消醫(yī)保定點(diǎn)藥店,或者嚴(yán)令非藥品在這樣的藥店銷售。2010年12月,云南昆明就準(zhǔn)備把非藥品趕出醫(yī)保定點(diǎn)藥店。
業(yè)態(tài)名稱:店中店、參茸專賣店。
商品結(jié)構(gòu):otc藥品、藥妝品、化妝品、保健品、各類參茸等滋補(bǔ)品。產(chǎn)品的檔次一般就高?;瘖y品和保健品類占到50%以上的營業(yè)額。
經(jīng)營方式:商超集客,高端醫(yī)藥產(chǎn)品賣貨盈利。
目標(biāo)顧客:全城光顧該商超的18-50歲的顧客。沒有忠誠度。
服務(wù):以促銷活動(dòng)吸引商超的顧客群為主。
商圈和面積:商超的顧客群體,因此商圈非常大,有些接近全城。面積100-200平方米。
發(fā)展趨勢:以后幾乎每個(gè)商超都有一個(gè)店中店。
核心競爭力:獨(dú)特的吸引消費(fèi)者的品類。
業(yè)態(tài)名稱:廣播廣告藥品店、報(bào)紙廣告產(chǎn)品店等。
商品結(jié)構(gòu):otc藥品、各種特殊功能化妝品、日常化妝品、食字號、醫(yī)療器械、消字號產(chǎn)品、民族藥。健美器材。短期炒作型產(chǎn)品最少占到銷售40%以上。
經(jīng)營方式:通過當(dāng)?shù)氐膹V播熱線和大規(guī)模廣告熱線運(yùn)作引導(dǎo)顧客進(jìn)店按照流程消費(fèi),通過當(dāng)?shù)卮笃矫婷襟w廣告,炒作一些藥品和非藥品。吸引顧客按照流程服藥。
目標(biāo)顧客:35-65歲的慢性疾病或者。
服務(wù):廣播熱線、廣播講座、地面熱線咨詢、大幅度買贈(zèng)活動(dòng)。
商圈和面積:一個(gè)城區(qū)或者全城交通方便地點(diǎn),也有選擇在車站和商超內(nèi)的藥店。經(jīng)營面積在200-500平方米以內(nèi)。
發(fā)展趨勢:國家慢慢會(huì)規(guī)范這類產(chǎn)品的廣告行為。這類產(chǎn)品會(huì)越來越少。
核心競爭力:不斷尋找有效的各類產(chǎn)品。進(jìn)行全面包裝和炒作;壟斷和具有媒體資源;具有廣播熱線醫(yī)生的資源。
業(yè)態(tài)名稱:糖尿病專科藥店、肝膽病專科藥店、腫瘤??扑幍辍€(gè)人護(hù)理品店專業(yè)店等等等等。
商品結(jié)構(gòu):某類疾病藥品齊全,配以該類疾病的保健治療預(yù)防用的保健品、食品、外用藥、器械等。
經(jīng)營方式:以專科藥齊全吸引較大商圈顧客光顧的方式來經(jīng)營。按照療程和大包裝,以會(huì)員制方式盈利。
目標(biāo)顧客:慢性疾病的患者為主要人群。
服務(wù):以各種??萍膊♂t(yī)學(xué)和藥學(xué)指導(dǎo)為基本服務(wù)。以關(guān)懷消費(fèi)者為突破口。
商圈和面積:交通便利的地方。各種鬧市商業(yè)區(qū)、寫字樓。經(jīng)營面積在150平方米左右。
發(fā)展趨勢:隨著人們對疾病認(rèn)識的深刻,聯(lián)合用藥也越來越受到關(guān)注和應(yīng)用,該類藥店有一定的需求和發(fā)展。藥店應(yīng)該有效利用專科的專業(yè)特點(diǎn),聯(lián)合專科醫(yī)生進(jìn)行專科疾病的指導(dǎo)和培訓(xùn)互動(dòng)。
核心競爭力:??飘a(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢。以專業(yè)人士指導(dǎo)該類疾病的治療、聯(lián)合用藥、康復(fù)指導(dǎo)見長。
新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇二
一、全縣家庭農(nóng)場發(fā)展基本情況
按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件,根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計(jì),我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)(林)場13941個(gè),其中種植業(yè)13922個(gè),種養(yǎng)結(jié)合2個(gè),畜牧養(yǎng)殖場16個(gè),水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個(gè)。全縣家庭農(nóng)場勞動(dòng)力總數(shù)71541人,其中家庭成員41970人,常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家,除了個(gè)別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補(bǔ)助外,其他均未享受過專項(xiàng)政策扶持補(bǔ)助。
現(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富,林權(quán)制度改革成效顯著,家庭林場發(fā)展迅速,家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點(diǎn),家庭林場比例占到總數(shù)98%。
2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查,我縣家庭農(nóng)(林)場數(shù)量達(dá)13941個(gè),但由于家庭農(nóng)場屬新生事物,缺乏統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,除了34個(gè)家庭林場擬注冊,其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識,而且大部分家庭農(nóng)(林)場賬務(wù)核算不規(guī)范,未進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支記錄,只算大帳,不記小賬,沒有進(jìn)行成本核算,效益分析。
3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前,全縣家庭農(nóng)(林)場經(jīng)營總面積約52萬畝,但以小型家庭農(nóng)(林)場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個(gè),占了總數(shù)的63%,50—100畝的5042個(gè),100畝—500畝的91個(gè),500-1000畝的19個(gè),1000畝以上的16個(gè),規(guī)?;?jīng)營趨勢不明顯。
4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)(林)場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林,承包期限為10至50年不等。
5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人,個(gè)別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個(gè)別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠,農(nóng)場主均有一定資金實(shí)力,經(jīng)驗(yàn)豐富,比較熟悉農(nóng)業(yè)政策,能夠非常敏銳地捕捉到商機(jī)和市場前景。
二、當(dāng)前家庭農(nóng)場存在的問題
1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)(林)場總體效益較低,總收入在10萬元以下的有13907個(gè),10-50萬元的有27個(gè),50萬元以上的僅有7個(gè)。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品,原木、原竹或部分加工半成品,有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌,很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。
2、經(jīng)營管理水平待提高。目前,我縣家庭農(nóng)(林)場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等,他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高,具備一定經(jīng)營管理水平,但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言,他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距,對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段,難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。
3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣,土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重,加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響,使得家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地,造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低,土地生產(chǎn)效率較低。
4、融資難,投入能力不足。家庭農(nóng)(林)場屬于一家一戶的小型生產(chǎn),資金積累少,加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后,以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷,家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押,融資難;現(xiàn)有政策不明確,扶持力度不夠,進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。
三、對策建議
針對以上存在問題,提出以下對策建議:
1、明確主體資格,加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)(林)場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度,明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法,逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)(林)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要因地制宜,根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì),進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)界定,把經(jīng)營規(guī)??刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認(rèn)定、注冊制度后,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確定專門機(jī)構(gòu)及專(兼)職人員負(fù)責(zé)家庭農(nóng)(林)場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)(林)場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物,也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,必須加大宣傳力度,使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識什么是家庭農(nóng)場,積極主動(dòng)發(fā)展這一新生事物。
2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求,推進(jìn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺,建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求;三是推進(jìn)農(nóng)村金融制度和社會(huì)保障制度改革,逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。
3、推進(jìn)技術(shù)普及,提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度,培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強(qiáng)土地整理力度,打造集中連片耕地,改造中低產(chǎn)田,完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運(yùn)輸、價(jià)格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點(diǎn)的小型或微型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,普及機(jī)械化操作和提高土地利用效率。
4、堅(jiān)持企業(yè)引領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè),發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)(林)場”等產(chǎn)業(yè)組織模式,創(chuàng)建市場中介組織,探索建設(shè)各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)(林)場和大市場的有效對接,提升家庭農(nóng)(林)場的規(guī)?;?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
5、完善扶持政策,保障公共服務(wù)。家庭農(nóng)(林)場作為新興事物,必須加強(qiáng)扶持和引導(dǎo)。在財(cái)政扶持中,要完善促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,將家庭農(nóng)場納入獎(jiǎng)補(bǔ)范圍,對符合條件的家庭農(nóng)場,在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、項(xiàng)目貸款貼息等方面給予獎(jiǎng)補(bǔ)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)技推廣項(xiàng)目向家庭農(nóng)場傾斜;設(shè)立信息服務(wù)機(jī)構(gòu),為家庭農(nóng)(林)場提供市場銷售等信息。
新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇三
近年來,隨著市委、市政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視,以及人民生活水平的不斷提高,體育是民生,體育是文化,體育是時(shí)尚,體育是娛樂,體育是消費(fèi)的現(xiàn)代體育理念不斷深入人心,群眾參與體育的熱情不斷濃厚和強(qiáng)烈,體育事業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)都得到了極大的發(fā)展。經(jīng)市xxx測算,2019年全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出億元,創(chuàng)造增加值億元,比上年增長,高于gdp增幅個(gè)百分點(diǎn)。體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為,比上年上升了個(gè)百分點(diǎn),高于全省平均水平()個(gè)百分點(diǎn)。
一、體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
(一)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展各異
體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為核心,為社會(huì)公眾提供體育服務(wù)和體育產(chǎn)品,以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合,主要分為四個(gè)部分,即體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)、體育銷售業(yè)、體育建筑業(yè)。從四個(gè)主要體育產(chǎn)業(yè)增加值測算來看,呈現(xiàn)如下特點(diǎn)(見表1):
1.體育服務(wù)業(yè)占比偏低。2019年,全市體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出億元,增加值億元,比上年增長。其中,體育業(yè)(包括體育組織、體育場館和其他體育業(yè))實(shí)現(xiàn)增加值億元,比上年增長,發(fā)展快于整個(gè)體育服務(wù)業(yè)。2019年,體育服務(wù)業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,與上年比重相同,與體育制造、體育銷售業(yè)比,占比相對偏低。
2.體育制造業(yè)占比最高。2019年,全市體育制造業(yè)總產(chǎn)出億元,增加值億元,比上年增長。2019年,體育制造業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的,比重比上年下降個(gè)百分點(diǎn)。
3.體育銷售業(yè)增長最快。2019年,全市體育銷售業(yè)總產(chǎn)出億元,實(shí)現(xiàn)增加值億元,比上年增長,是服務(wù)、制造、銷售和建筑中增長最快的部分。主要得益于居民收入水平提高,更加注重體育鍛煉,體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的購買增多。2019年體育銷售業(yè)增加值占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。
4.體育建筑業(yè)增長緩慢。2019年,全市體育建筑業(yè)總產(chǎn)出億元,實(shí)現(xiàn)增加值億元,比上年增長,是服務(wù)、制造、銷售和建筑中增長最慢的體育產(chǎn)業(yè),也是唯一個(gè)位數(shù)增長的體育產(chǎn)業(yè);占全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的比重為,與上年比重相同,占比不到百分之一。
(二)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步繁榮
2.積極舉辦各類大型體育賽事。以打造精品體育賽事為抓手,相繼舉辦了一批高規(guī)格、高水平的國際、國內(nèi)體育賽事,進(jìn)一步提升了金華城市群的知名度。一是舉辦了金華市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。全市共有8000多名運(yùn)動(dòng)員參加了43個(gè)項(xiàng)目的比賽。二是形成了品牌賽事培育模式。在市“兩會(huì)”期間舉辦了第五屆八婺杯籃球賽,共有男、女15支運(yùn)動(dòng)隊(duì)、230多名運(yùn)動(dòng)員、教練員參賽。第五屆“武義溫泉杯”全國橋牌混雙公開賽,全國各地共160對選手參賽。舉辦了全省少年兒童藝術(shù)體操錦標(biāo)賽,全省各地150多名運(yùn)動(dòng)員參賽。各有關(guān)縣(市、區(qū))和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)也都舉辦了富有特色和影響的賽事。賽事的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,進(jìn)一步推動(dòng)了體育旅游業(yè)的發(fā)展。
3.大力發(fā)展體育彩票業(yè)。近年來,金華市體彩中心,積極做好公益體彩、樂善人生的有效宣傳工作,引導(dǎo)彩民樹立正確的購彩觀。加強(qiáng)體彩的銷售和管理力度,2019年體育彩票銷量穩(wěn)步增長。全年全市體彩銷量達(dá)億元,首次突破6億元,同比增長,列全省第四位。提取體育彩票公益金約5500萬元。
4.大力加快運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)的發(fā)展。舉辦了首屆中國浙江自行車系列公開賽“賽神杯”金華分站賽以及金華首屆山地自行車賽等。武義建成浙江省第一條田園休閑綠道,并舉行金華“歡樂健康游”暨休閑綠道開游儀式。與市旅游局聯(lián)合主辦浙中首屆旅游休閑商品展,全市50多家運(yùn)動(dòng)休閑企業(yè)、旅游景區(qū)等企業(yè)參加展會(huì)。
(三)體育公共服務(wù)體系不斷完善
1.扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)體育一體化建設(shè)。按照體育惠民、服務(wù)社會(huì)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把滿足廣大人民群眾日益增長的體育健身需求作為群眾體育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是以市政府名義下發(fā)了《金華市全民健身實(shí)施計(jì)劃(2019-2019年)》。二是體育強(qiáng)縣創(chuàng)建、小康體育村建設(shè)取得實(shí)效。市體育局成立創(chuàng)強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作。永康、武義兩縣(市、區(qū))積極開展體育強(qiáng)縣(市)創(chuàng)建工作;共創(chuàng)建省級體育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10個(gè)、先進(jìn)社區(qū)13個(gè);共創(chuàng)建村級體育俱樂部30個(gè)、社區(qū)體育俱樂部10個(gè)、老年體育俱樂部8個(gè)、星級職工體育俱樂部3個(gè);新建省級小康體育村690個(gè)。爭取到省體育局扶持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1000多萬元,投入城鄉(xiāng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.廣泛開展群眾體育活動(dòng)。市、縣(市、區(qū))、各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)積極開展相應(yīng)的群眾體育活動(dòng)。8月8日,以“喜迎省二體、健身動(dòng)起來”為主題,市、縣聯(lián)動(dòng)開展豐富多彩的“全民健身日”活動(dòng),營造了熱烈的全民健身氛圍。與總工會(huì)聯(lián)合舉辦市第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),舉辦了拔河、乒乓球、羽毛球等8個(gè)項(xiàng)目的比賽,參賽人數(shù)近3000人;市各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)舉辦了橋牌聯(lián)賽、體育舞蹈錦標(biāo)賽、棋類名人賽、段位賽等賽事。婺城區(qū)、金東區(qū)舉辦了中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);蘭溪舉辦了首屆浙江龍舟邀請賽;東陽舉行了第六屆市運(yùn)會(huì);義烏舉辦了cba、wcba等大型體育賽事;武義舉辦全國摩托車越野錦標(biāo)賽暨國際邀請賽;磐安舉辦了全國象棋錦標(biāo)賽。
3.逐步增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力。加強(qiáng)以市體育總會(huì)為龍頭、以市單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)為主線、以體育俱樂部為基礎(chǔ)的組織建設(shè)。新成立了體育舞蹈協(xié)會(huì)、運(yùn)動(dòng)休閑協(xié)會(huì)自行車分會(huì)等組織。
二、體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題
1.體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,體育服務(wù)業(yè)比重偏低。近幾年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,但由于體育制造業(yè)企業(yè)行業(yè)分散,規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)化水平較低,體育服務(wù)業(yè)的市場化程度不高,體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,占全市經(jīng)濟(jì)份額仍然較低,對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)及影響也較小。2019年,體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重僅,不到百分之一。體育制造業(yè)企業(yè)行業(yè)分散,據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全市體育用品制造企業(yè)540家,其中球類、健身器材、體育防護(hù)用品制造企業(yè)只有31家,創(chuàng)造增加值億元,占體育制造業(yè)增加值比重的。其他509家均為體育服裝及鞋帽制造業(yè),戶均增加值僅146萬元。體育服務(wù)業(yè)比重偏低,與全市地區(qū)生產(chǎn)總值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配,2019年全市體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的,與體育銷售業(yè)合計(jì)只占體育產(chǎn)業(yè)增加值的,而2019年全市第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá),遠(yuǎn)高于體育服務(wù)業(yè)。
2.體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投入不足。隨著我市對體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度的加強(qiáng),各級財(cái)政對體育建設(shè)的投入也不斷增加,但由于長期以來體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)基數(shù)低、底子薄、基礎(chǔ)條件差,財(cái)政投入的增長與體育發(fā)展的需求之間仍有不小的差距,對體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入總量仍顯不足。2019年,全市財(cái)政對文化體育與傳媒的支出億元,比2019年增長,增速低于地方財(cái)政支出個(gè)百分點(diǎn);文化體育與傳媒支出占地方財(cái)政一般預(yù)算支出的比重,比2019年下降個(gè)百分點(diǎn)。其中:2019年財(cái)政對體育的支出1881萬元,剔除體育場館支出158萬元后為1723萬元,比2019年下降 (2019年財(cái)政對體育的支出8335萬元,剔除體育場館支出6129萬元后為2206萬元),因此排除體育場館支出項(xiàng)目外,其他體育支出實(shí)際比上年縮減。
三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
1.切實(shí)提高發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。體育是一項(xiàng)特色鮮明、前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。體育不僅要為國爭光,還要為民造福,為國增利。然而,中國的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與美國等發(fā)達(dá)國家相比,差距還很大。奧運(yùn)會(huì)后,國家、省相繼出臺了關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見。要充分認(rèn)識發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義,充分利用各項(xiàng)發(fā)展扶持政策發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及市委提出的加大電子信息業(yè)、特色旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中有所作為。建議適時(shí)出臺加快發(fā)展金華體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策措施,充分發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,以促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,更好地服務(wù)金華浙中城市群建設(shè)。
2.不斷做大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。千方百計(jì)加大投入,拓展體育產(chǎn)業(yè)營銷方式,不斷做大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,不斷提高體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。要從五個(gè)方面推動(dòng)我市體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展:一是以舉辦品牌賽事為抓手,推動(dòng)競賽表演業(yè)的發(fā)展。二是積極打造戶外休閑體育品牌,加快運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)的發(fā)展。三是多渠道多種營銷方式擴(kuò)大體育彩票銷量,保障體育事業(yè)的投入。四是編制適合本地的體育產(chǎn)業(yè)投資目錄,對民間資本投資體育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)政府引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)投資辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各種社會(huì)力量以多種方式投資體育產(chǎn)業(yè)。五是各級政府要繼續(xù)加大對體育產(chǎn)業(yè)的投入,要加快推進(jìn)各類體育設(shè)施的建設(shè)力度,尤其是大型體育設(shè)施建設(shè),切實(shí)提高體育建筑業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重,使其與體育服務(wù)、制造、銷售協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.以市體育中心為平臺,不斷提升金華體育發(fā)展實(shí)力。
發(fā)揮我市體育硬件設(shè)施基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,整合體育產(chǎn)業(yè)人力資源、信息技術(shù)資源、資本投入渠道資源等多種資源,加快體育產(chǎn)業(yè)與競技體育、群眾體育的共同和諧發(fā)展。市體育中心將以浙中地區(qū)“五個(gè)中心、一個(gè)區(qū)域”為發(fā)展目標(biāo),即建成全民健身中心、體育競賽中心、會(huì)展中心、市民文化娛樂中心和旅游休閑中心,打造成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為精品城市的靚麗窗口、宜居城市的市民客廳。市體育中心要成為體育產(chǎn)業(yè)的龍頭,引領(lǐng)金華體育走上發(fā)展的快車道。
新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇四
上海松江大學(xué)城
上海大學(xué)城一共有7個(gè)大學(xué)城,分別為松江大學(xué)城、南匯大學(xué)城、閔行大學(xué)城、奉賢大學(xué)城、金橋大學(xué)園區(qū)、楊浦大學(xué)園區(qū)、臨港大學(xué)園區(qū)。
其中松江大學(xué)城為上海最大,是現(xiàn)為止中國規(guī)模較大的大學(xué)園區(qū)。松江大學(xué)城內(nèi)含上海外國語大學(xué)、上海對外貿(mào)易學(xué)院、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。
松江大學(xué)園區(qū)位于上海市西南的松江區(qū),東至方松公路,西臨沈涇塘,北起張家浜河,南達(dá)文翔路。松江大學(xué)園區(qū)總面積近8000畝,規(guī)劃總建筑面積約208萬平方米,其中教學(xué)區(qū)建筑面積萬平方米,生活區(qū)建筑面積 萬平方米,共享教學(xué)資源區(qū)建筑面積 萬平方米。松江大學(xué)園區(qū)建設(shè)總投資約 億元。人口接近50萬人。
校園區(qū)特色:松江大學(xué)城是一座沒有圍墻的大學(xué)園區(qū),校與校之間沒有圍墻,只是用綠化帶或河流來劃分邊線,在大學(xué)城內(nèi)各類資源可以共享。
大學(xué)城內(nèi)的師生實(shí)現(xiàn)“一卡通”,各校的后勤服務(wù)統(tǒng)一達(dá)到社會(huì)化,共享地帶的后勤工作,各校師資可以相互聘用,高素質(zhì)的教師可以輪流在幾所大學(xué)執(zhí)教,促進(jìn)教師不斷提高教學(xué)水平;學(xué)生可以各取所需,走進(jìn)任何一所大學(xué)的課堂選修課程,所修的學(xué)分在各校之間都予以承認(rèn)。
功能定位:依托新城優(yōu)越的文化、交通、生態(tài)和第二產(chǎn)業(yè)資源, 融文化娛樂、商業(yè)服務(wù)、生活居住等功能于一體的復(fù)合型綜合城區(qū)。松江大學(xué)城是我國首座由多所大學(xué)抱團(tuán)組成的高校園區(qū)。是一所具有現(xiàn)代建設(shè)理念的開放式的新型大學(xué)群組合,既具有環(huán)境優(yōu)美、格調(diào)高雅、一校一貌、資源共享、舒適實(shí)用的特色;又兼具有歐、澳建筑風(fēng)格的松江城區(qū)一大景觀。
交通狀況:北臨佘山國家旅游渡假區(qū),南倚歷史文化名鎮(zhèn)—松江,有良好的歷史文化氛圍和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。松江大學(xué)園區(qū)距上海市中心30公里,距虹橋國際機(jī)場 25 公里。周圍滬杭高速公路、318 國道等道路縱橫交錯(cuò),交通便捷。已開通的軌道交通9號線已與市區(qū)連接,并直通世紀(jì)大道,橫穿上海東西兩側(cè)。九號軌道交通線沿經(jīng)的都是近年來開發(fā)的大型房產(chǎn)區(qū)域。
2.松江大學(xué)城商圈分析 .大學(xué)城商圈界定
隨著松江大學(xué)城的不斷完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,擁有“學(xué)生第一街”美譽(yù)的文匯路商圈也紅紅火火的蓬勃發(fā)展起來。松江大學(xué)城的商圈主要是一條直線的縱向發(fā)展。商鋪主要分布在文匯路的北側(cè)。文匯路全長 公里,占地 13 萬平方米,總建筑面積 8 萬平方米,按規(guī)劃共分成 11 個(gè)地塊,近 300 個(gè)商鋪。
學(xué)生街位于大學(xué)城中部,是大學(xué)城生活園區(qū)內(nèi)的重要配套工程,集餐飲、購物、娛樂、休閑、體育、文化交流活動(dòng)為一體的綜合性服務(wù)區(qū)域,為師生提供休閑、文化旅游、購物等一條龍的后勤保障服務(wù)。學(xué)生街的建筑線條清晰,顏色明亮,以古典主義與新古典主義風(fēng)格為主。根據(jù)學(xué)生的生活環(huán)境設(shè)計(jì)了大面積的綠地廣場,還布置了不少小品、雕塑、噴泉構(gòu)架等。以學(xué)生河為紐帶,學(xué)生公寓為背景,形成一條獨(dú)特視點(diǎn)。大學(xué)城商圈劃分確定整個(gè)文匯路直線商圈以后,將從版塊和層次來對商圈進(jìn)行劃分。大學(xué)城商圈劃分 確定整個(gè)文匯路直線商圈以后,將從版塊和層次來對商圈進(jìn)行劃分。按板塊來劃分根據(jù)大學(xué)城學(xué)生公寓開發(fā)的時(shí)間順序,可以把大學(xué)城商圈板塊分為一期板塊,二期板塊,三期板塊和四期板塊。作為上海松江大學(xué)城后勤產(chǎn)業(yè)的代表和大學(xué)城旅游景觀的標(biāo)志性建筑,有近 300 個(gè)商鋪,小商鋪的面積在 60 到 100m2 左右,通過大學(xué)城商圈業(yè)態(tài)調(diào)查,飲食業(yè)態(tài)占到 34%,成為大學(xué)城商業(yè)的最主要業(yè)態(tài),第二業(yè)態(tài)為娛樂18%。超市便利店為第三業(yè)態(tài)占16%。
房產(chǎn)市場價(jià)格
自從9號線開通以及萬達(dá)等幾家大型商場落戶大學(xué)城以后,這里房價(jià)開始漲了許多,價(jià)格按板塊位置不同來劃分,平均下來,均價(jià)大概有萬/平米。房租價(jià)格一房在2000左右,兩房在3000左右,依次類推。商鋪出租價(jià)格從40元到240元的每平價(jià)格不等。商鋪出售價(jià)格在2萬5到6萬5不等。
廣州大學(xué)城
廣州大學(xué)城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是國家一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀(jì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū)。進(jìn)駐十所高校,分別是:中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東藥學(xué)院、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院。
面積平方公里,計(jì)劃入駐20萬大學(xué)生,規(guī)劃城市人口約35萬人,相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模的城市,總投資規(guī)模約300億元。
為中國一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū)。分成四大功能區(qū):教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、公共設(shè)施共享和其他的區(qū)域,保留村落和文化商業(yè)設(shè)施。教學(xué)區(qū)設(shè)置在外環(huán)與中環(huán)之間,生活區(qū)設(shè)置在中環(huán)與內(nèi)環(huán)之間,整個(gè)公共資源共享區(qū)就在內(nèi)環(huán)路里面,沿著主要的中軸線是地鐵、商業(yè)、金融、居住用地。
交通狀況
新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇五
為了加快我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮體育在皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)中的積極作用,根據(jù)市政協(xié)工作安排,5月9—10日,在市政協(xié)副主席畢普民的帶領(lǐng)下,市政協(xié)文教醫(yī)衛(wèi)體委員會(huì)和市體育局、市財(cái)政局、市發(fā)改委、市xxx等部門對我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采用聽取情況匯報(bào)、實(shí)地察看、召開座談會(huì)等形式,充分聽取各有關(guān)地區(qū)和單位的意見建議,有重點(diǎn)地了解了我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢?,F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、黃山市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
(一)體育賽事表演市場效益顯著
近年來,黃山市體育工作緊緊圍繞旅游經(jīng)濟(jì)中心,堅(jiān)持以體旅結(jié)合為活力,持續(xù)舉辦體育品牌賽事活動(dòng),加快推進(jìn)國內(nèi)一流、國際知名的戶外運(yùn)動(dòng)基地和體育旅游目的地建設(shè),取得了以賽事聚集人氣、宣傳黃山、展示形象的多重效益。成功舉辦了第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽、中國黃山(黟縣)國際山地車節(jié)、中國黃山國際登山大會(huì)、中國黃山國際健走節(jié)、黃山論劍、中國黃山國際鐵人三項(xiàng)賽、“環(huán)黃山”國際公路自行車公開賽、亞洲青年摔跤錦標(biāo)賽等20余項(xiàng)國際性體育賽事及中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽、全國龍舟邀請賽、全國競走大獎(jiǎng)賽暨世界杯選拔賽、全國山地自行車錦標(biāo)賽、全國青年擊劍錦標(biāo)賽、中國羽毛球俱樂部甲級聯(lián)賽、全國山地自行車冠軍賽、全國皮劃艇冠軍賽、全國游泳錦標(biāo)賽等近30項(xiàng)國內(nèi)體育賽事。吸引了來自60多個(gè)國家和地區(qū)以及國內(nèi)各省市的參賽選手、親友團(tuán)及客商等10萬人次來我市參加體育賽事活動(dòng),提升了黃山的知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)造了黃山體育旅游新業(yè)態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近五年來,我市通過舉辦國際國內(nèi)大型賽事活動(dòng),共創(chuàng)造了活動(dòng)推廣、宣傳報(bào)道、旅游消費(fèi)等綜合效益6億余元。2019年,我市因成功舉辦wma中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽,榮獲“中國新銳城市名片”殊榮,成為我省唯一獲得此項(xiàng)殊榮的城市。2019年,在央視舉辦的中國體育營銷論壇中,我市獲得“全國十大體育營銷城市”殊榮。黃山國際山地車節(jié)連續(xù)在第四、第五屆中國體育旅游博覽會(huì)上榮獲“中國體育旅游精品賽事獎(jiǎng)”。2019年,因成功舉辦第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽,國際武術(shù)聯(lián)合會(huì)向我市頒發(fā)了“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
(二)戶外運(yùn)動(dòng)基地建設(shè)步伐加快
1、黟縣戶外運(yùn)動(dòng)基地初具規(guī)模。該基地集“文體科普中心、國際山地車體驗(yàn)賽道、戶外營地及山地車常規(guī)賽道建設(shè)、中自協(xié)山地車比賽及訓(xùn)練基地建設(shè)”為一體。目前,占地30畝,建筑面積11087平方米,設(shè)有2019個(gè)固定座位(可臨時(shí)加600個(gè)座位)的文體科普中心已進(jìn)行內(nèi)部裝飾裝潢,今年國慶期間將正式對外開放。屏山999米國際山地車體驗(yàn)賽道已建成并投入運(yùn)營。宏村22公里山地車業(yè)余賽道、西遞5公里山地車專業(yè)賽道、打鼓嶺10公里山地車體驗(yàn)賽道均已建成并投入使用。占地面積40畝的黟縣國家級登山步道管理總部已建成,宏村秀里、奇墅湖、龍池灣、美溪打鼓嶺、柯村蘇維埃等5個(gè)徒步露營地建設(shè)完畢并開始接待國內(nèi)外驢友,古溪總部、西遞鴛鴦谷、宏村屏山、碧陽淋瀝山等4個(gè)徒步露營地正在規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)中,省內(nèi)首條國家級健身步道項(xiàng)目也已完成勘察設(shè)計(jì)。
3、高爾夫休閑運(yùn)動(dòng)基地形象一流。黃山雨潤高爾夫球場位于黃山市區(qū)西8公里處,現(xiàn)擁有彩虹谷及翡翠谷兩個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的18洞高爾夫球場,均可承辦國際巡回賽。雨潤高爾夫在廣泛開發(fā)市場的同時(shí),注重精心打造高爾夫運(yùn)動(dòng)教學(xué)基地和舉辦高爾夫賽事。2019年12月18日,經(jīng)國家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心于批復(fù)同意,成立了黃山青少年高爾夫培訓(xùn)中心。近兩年來,培訓(xùn)的學(xué)員在全國青少年高爾夫賽場上取得了不俗成績,先后有6名隊(duì)員入選高爾夫國家隊(duì)和國青隊(duì)。并先后承辦了全國青少年高爾夫錦標(biāo)賽、中韓青少年高爾夫邀請賽、安徽省名人高爾夫球巡回賽等賽事活動(dòng)。臥虎高爾夫球場位于黃山市黃山區(qū)太平湖畔,是18洞標(biāo)準(zhǔn)球場,總用地2467畝,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括:球場主體、球童宿舍、維修車間、高爾夫?qū)W院、道路橋梁、外湖駁岸、防洪設(shè)施等。
4、新安江、太平湖水上運(yùn)動(dòng)基地規(guī)劃建設(shè)。新安江水上運(yùn)動(dòng)基地將建設(shè)碼頭、棧道、計(jì)時(shí)塔、分段計(jì)時(shí)塔等設(shè)施,重點(diǎn)發(fā)展水上和環(huán)新安江運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目,開發(fā)劃船、賽艇、水球、摩托艇、龍舟等水上運(yùn)動(dòng)和競賽表演項(xiàng)目。太平湖水上運(yùn)動(dòng)基地將建設(shè)環(huán)湖健身綠道、露營基地等,加緊建設(shè)成為集水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競賽、高爾夫、健走為一體的體育產(chǎn)業(yè)基地。
5、城市健身綠道建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越。目前,城市健身綠道項(xiàng)目正在策劃設(shè)計(jì)中,主要圍繞中心城區(qū)新安江兩岸風(fēng)光優(yōu)美的綠色景觀帶,先期規(guī)劃設(shè)計(jì)東起花山大橋、西至文峰大橋路段,設(shè)計(jì)長度約30公里,路面寬度為1—米,建設(shè)內(nèi)容包括硬環(huán)境(慢行道、健身器械、運(yùn)動(dòng)場地設(shè)施、生態(tài)環(huán)境)和軟環(huán)境(服務(wù)管理系統(tǒng)、體育文化活動(dòng)組織),提高綠地對市民的服務(wù)功能。
(三)體育場館設(shè)施逐步完善
新業(yè)態(tài)…調(diào)研報(bào)告 新業(yè)態(tài)分析篇六
西安汽車業(yè)態(tài)市場考察報(bào)告
新年伊始,家道汽車城的工作在領(lǐng)導(dǎo)安排下逐步推進(jìn),元月16號南下西安重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)汽車各類市場,學(xué)習(xí)市場業(yè)態(tài)規(guī)劃、廣告投放、招商流程、運(yùn)營管理、物業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn),期間本著取其精華,棄之糟耙的理念,為后期我公司汽車城運(yùn)營管理提供建設(shè)性意見,以及拓展外地商戶入駐本地市場,同時(shí)考察學(xué)習(xí)期間對部分商戶進(jìn)行招商信息交流。
途中計(jì)劃考察行程有變,因此考察期為4天,主要走訪西安汽配城3家,分別為海納汽配城、灃東國際汽車用品廣場和大明宮汽配城;二手車市場主要為天臺七路二手車集中銷售市場和五龍二手車市場;汽車城走訪為西部最大的西部國際汽車城。
中國西部國際車城位于西安市三橋西寶疏導(dǎo)線58號,占地約500畝,是2000年中國(西安)西洽會(huì)招商簽約項(xiàng)目。2001年3月開始建設(shè),西部國際汽車城為西安市規(guī)模最大,經(jīng)營業(yè)態(tài)最全的汽車消費(fèi)市場,經(jīng)過十多年的發(fā)展,西部車城已成為中國西部最大的汽車交易市場,入住車城的經(jīng)銷商達(dá)到200多家。2008年到2010年連續(xù)三年汽車年銷售量達(dá)到10萬輛,年銷售額約100億元,每年為國家繳納稅金2億多元,平均每天繳納稅金60多萬元人民幣,為5000多人提供了就業(yè)崗位。
西部國際汽車城建有汽車博覽中心、名車展覽館、4s店集群區(qū)、轎車專營區(qū)、重卡區(qū)、輕卡區(qū),汽車商務(wù)酒店、銀行、綜合辦公樓、還有工商、公安等職能部門為客戶辦照、掛牌、檢測等“一條龍服務(wù)”的相關(guān)業(yè)態(tài)。
由于前期西部汽車城規(guī)劃整體容量有限,管理公司將部分道路兩旁設(shè)計(jì)成為露天汽車銷售展區(qū)和棚亭銷售戰(zhàn)區(qū)。
西部國際汽車城根據(jù)市場業(yè)態(tài)布局來投放廣告,每個(gè)區(qū)域的汽車業(yè)態(tài)都有其獨(dú)立廣告位。在走訪期間,汽車城部分公共區(qū)域設(shè)有有償投放廣告位。
西部車城是西安市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,是未央?yún)^(qū)的重點(diǎn)保護(hù)單位。汽車相關(guān)媒體,省、市電視臺等40多家新聞媒體對西部車城進(jìn)行了全方位的宣傳報(bào)道。政府職能部門和媒體先后授予西部車城“中國十大最具影響力汽車交易市場”、“中國最具成長潛力民營企業(yè)”、“全國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級典范單位”、“最值得信賴的汽車商城”、“陜西省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)aaa企業(yè)”、陜西省、西安市“文明市場”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
西部國際汽車城的建設(shè)帶動(dòng)了三橋地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)三橋街道辦2011年的統(tǒng)計(jì),三橋街道轄區(qū)萬人,十年前年生產(chǎn)總值億元,十年后增長為億元,其中汽車產(chǎn)業(yè)占60%,而西部國際車城就占到55%。西部國際汽車城所在的后圍寨村,十年前人均年收入2000元,十年后人均年收入達(dá)到6500元,該村原來的舊村道,如今變成了繁華的商業(yè)一條街,餐飲、娛樂、超市就有200多家。該村適齡勞動(dòng)力就業(yè)1300多人。
西安灃東國際汽車用品廣場位于西安市三橋疏導(dǎo)線59號(西部國際車城向南500米路西),占地面積80余畝,商鋪面積萬平米,配套設(shè)施有餐飲、辦公住宿、倉儲(chǔ)、物流、銀行等,實(shí)行一站式跨越服務(wù)。市場平面圖如下:
(2)業(yè)態(tài)情況淺談
西安市的汽車保有量超百萬,汽車后市場擁有廣闊的發(fā)展前景,同時(shí)汽車行業(yè)不斷市場細(xì)分,灃東汽車用品市場地理位置極其優(yōu)越,商業(yè)優(yōu)勢明顯,周邊設(shè)施完善,物流通暢舒心,交通快捷便利,地鐵一號線直達(dá),多條公交線路穿越而行。西安灃東國際汽車用品廣場將借助西部汽車產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢,創(chuàng)造商機(jī)資源共享,推行科學(xué)管理,打造專業(yè)化、品牌化、合理化的汽車用品市場,營造良好的競爭環(huán)境,推動(dòng)汽車用品行業(yè)的健康發(fā)展。(3)汽車用品市場管理情況
灃東國際汽車用品廣場運(yùn)營管理在西安地區(qū)具有明顯的系統(tǒng)管理思路,樹立“用戶至上,顧客第一”的經(jīng)營理念,系統(tǒng)管理流程化,“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以客戶為中心”提高運(yùn)營管理效率,如《商戶交款操作流程》、《商鋪交接操作流程》、《商鋪裝修操作流程》、《商鋪促銷操作流程》、廣告位管理操作流程》等。在考察期間,灃東國際用品廣場為了市場管理規(guī)范化,維護(hù)市場秩序和公平交易,具有針對性的提出商戶文明誠信公約、商戶“四自一包”責(zé)任書以及商鋪裝修管理規(guī)定等。(4)廣告投放
在進(jìn)入市場門口,灃東國際汽車用品廣場的大字映入眼簾,前行數(shù)步不難看出整體市場業(yè)態(tài)規(guī)劃和廣告投都是有條不紊,在西安汽車行業(yè)市場并不多見。在此著重闡述廣告投放情況,在市場門口的右手邊便是招商處,門口東側(cè)一字排列市場管理相關(guān)流程以及商戶須知等。每棟樓的墻體都有相關(guān)公共廣告區(qū),最為醒目的是灃東國際汽車用品市場平面圖,圖內(nèi)涵蓋市場商戶名稱。
西安海納汽配市場位于玉祥門盤道西北角,所以海納集團(tuán)子公司,主要經(jīng)營國內(nèi)各類汽車配件、油料、輔料、汽保工具等的專業(yè)市場。市場占地近100多畝,營業(yè)面積54000平方米,年交易總額8億多元,是西北地區(qū)具有影響力的市場之一;同時(shí)也是輻射西北及周邊地區(qū)最大的汽車配件集散地。
(2)相關(guān)業(yè)態(tài)情況 海納汽配城主要業(yè)態(tài)為各類轎車配件,少部分重卡配件、汽車用品、輪胎、汽車裝潢用品、汽車維修工具、汽保設(shè)備、并提供治安、保衛(wèi)、物流信息、工商、稅務(wù)、金融、娛樂等全方位的配套服務(wù)。
大明宮汽配城定位為重卡機(jī)械配件銷售市場,在此不作說明。
西安五龍汽車城有限公司位于陜西省西安市西萬路車管所北院。占地400余畝,建筑面積66600平方米,二手車市場132000平方米。其公司將本著“以人為本、績效理念、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越”的核心理念,目前入駐的二手車公司具備合法的經(jīng)營資格,也是通過工商局驗(yàn)收的合法經(jīng)營機(jī)構(gòu)。為徹底改變過去那種傳統(tǒng)的集市交易模式,五龍汽車城開創(chuàng)了西安市二手車門店經(jīng)營的先河,為西安市二手車交易市場的全面規(guī)范起到了積極促進(jìn)作用。(2)市場相關(guān)業(yè)態(tài)情況
目前五龍車城除二手車零散商戶和一家連鎖二手車交易公司外,有西安車管所、工商雙生分局、銀行、保險(xiǎn)等為一體的一條龍的管理服務(wù)體系。專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的配套服務(wù),四小時(shí)辦理完入戶、過戶手續(xù),做到了自由出入、無須擔(dān)憂和方便優(yōu)質(zhì)的規(guī)范服務(wù)機(jī)制。
(1)魚化二手車市場概述
西安市魚化二手車交易市場有限公司(原西安市舊機(jī)動(dòng)車交易市場)秉承“建立市場產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)”的宗旨,由市工商局牽頭于1992年成立,主要從事二手車交易市場業(yè)務(wù)。隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,市場也在不斷發(fā)展壯大,市場規(guī)模已從當(dāng)初的50畝場地發(fā)展到現(xiàn)在的150余畝,客戶遍及全國各地,是西北地區(qū)二手車交易的主要龍頭集散地。目前市場日上市車輛達(dá)3000余輛,年交易量45000輛,交易額達(dá)25億元,帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)兩萬六千余人。市場連年被評為省市級文明市場及物資系統(tǒng)先進(jìn)單位。
除魚化二手車市場外,西安各類二手車交易市場大多坐落在天臺七路或附件,形成了西部地區(qū)最大的二手車交易集群區(qū),并且與西部國際汽車城首尾相應(yīng),同時(shí)也成為西部最大、最全的汽車綜合業(yè)態(tài)消費(fèi)市場。
(2)魚化二手車市場運(yùn)營情況 市場現(xiàn)有管理人員60人左右,市場設(shè)有車管、二手車鑒定評估、銀行、保險(xiǎn)、停車、洗車、咨詢、中介、餐飲、住宿等服務(wù)項(xiàng)目,封車業(yè)務(wù)嚴(yán)格保護(hù)交易雙方的合法權(quán)益,治安辦對欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣及場外交易等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并經(jīng)常協(xié)同工商、公安等部門嚴(yán)厲打擊拼裝、假冒、報(bào)廢、走私及手續(xù)不全車輛上市交易,堅(jiān)決維護(hù)正常交易秩序,確??蛻粼谑袌鲑徺I放心車輛。
(3)魚化、天臺七路二手車市場發(fā)展現(xiàn)狀淺談
當(dāng)前西安二手車市場出現(xiàn)了一系列的變化,最顯著的就是二手車經(jīng)營主體出現(xiàn)了由單一模式向多元化轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,在部分有實(shí)力、有條件的新車供應(yīng)商的組織帶動(dòng)下,一批新車經(jīng)銷商紛紛嘗試二手車經(jīng)營業(yè)務(wù)并且在品牌效應(yīng)、連鎖經(jīng)營、售后服務(wù)等更高層面上開始了規(guī)?;\(yùn)營的嘗試,比如西安大誠二手車交易公司等。一個(gè)以二手車交易市場、二手車經(jīng)紀(jì)公司為傳統(tǒng)力量,二手車經(jīng)銷、拍賣等眾多新興主體參與的多元化二手車經(jīng)營格局已經(jīng)形成,初步實(shí)現(xiàn)了二手車經(jīng)營主體由原來的單一模式向多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。新車市場與二手車市場的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)更加明顯,兩個(gè)市場的互動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二手車置換大規(guī)模興起,近年來西安二手車置換業(yè)務(wù)的廣泛開展為新舊汽車兩個(gè)市場帶來了生機(jī)與活力,在促進(jìn)了新車銷售的同時(shí),也為二手車市場的擴(kuò)充提供了豐富的經(jīng)營資源。與此同時(shí),品牌二手車業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展,西安部分主要汽車經(jīng)銷商相繼進(jìn)入二手車領(lǐng)域。
(4)天臺七路二手車市場規(guī)劃情況
西安各類二手車交易市場分布在未央?yún)^(qū)三橋西戶十字、天臺七路,形成了西部地區(qū)最大的二手車交易集群區(qū),并且與西部國際汽車城首尾相應(yīng),同時(shí)也成為西部最大、最全的汽車綜合業(yè)態(tài)消費(fèi)市場。
天臺七路二手車市場從東往西走去,窄小的道路兩側(cè)都是各類大小不一的二手車交易市場,以各類不同風(fēng)格的二手車銷售展廳進(jìn)入眼簾,讓人應(yīng)接不暇。最具規(guī)模的要數(shù)西安魚化二手車交易市場,市場布局較為規(guī)范,市場規(guī)劃成為三個(gè)區(qū)域,分別為二手轎車銷售展區(qū),二手輕卡銷售展區(qū)以及西北邊的二手重卡銷售展區(qū),市場展區(qū)都以棚亭為主。在展區(qū)邊緣都有相對應(yīng)的商戶辦公室以及配套服務(wù)業(yè)態(tài)。
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