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設計部門的職責篇一
2、負責安全、質量管理,保質保量、安全生產
3、負責生產設備各產品間的協(xié)調工作
5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施;處理車間突發(fā)性事故
6、加強設備維護保養(yǎng)
7、負責貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;組織車間成員學習,提高操作技能
8、及時參加、召開車間各會議,認真?zhèn)鬟_、通報公司各項政策和決定
1、操作工工作對班長負責。
2、按照操作要求合理使用設備,按質保量完成生產任務。
3、發(fā)現生產過程中出現的異常情況及時上報并采取相應對策
4、負責班組生產操作間的衛(wèi)生清潔工作。
5、按照要求進行生產、檢查及力所能及的修理工作。
6、對班組的產品質量負責。
7、協(xié)助其它部門進行各種生產以外的其它工作。
8、負責完成領導交給的其它工作。
在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領導下,負責作業(yè)區(qū)的工藝技術和生產管理工作。當好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產技術上的助手。
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時處理重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.負責編制崗位操作法、工藝技術規(guī)定、開停車方案。
3.認真研究操作人員提出的合理化建議,學習先進技術經驗,組織有關人員討論并提出技改方案。
4.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現問題及時研究解決,實現節(jié)能降耗目標。
5.受作業(yè)區(qū)領導的委托,召開班組聯(lián)席會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術經驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術素質。
6.參加事故分析會,詳細調查事故經過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。
7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下,對操作人員進行技術培訓,提高實際操作水平,并負責技術考核。
8.積極配合科研單位,進行科研項目的實驗工作,及時整理有關數據和資料。
9.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。
10.經常深入現場,發(fā)現技術問題,并組織有關人員攻關解決。
一、貫徹設備管理各項規(guī)章制度,制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養(yǎng)管理工作。
二、負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設備、模具進行維修管理。
三、參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由生產部提出申請,設備管理員辦理。
四、根據公司生產實際情況,編制可行的維修計劃,交相關人員對設備實施維修,確保生產能力和產品質量要求。
五、參加設備、模具質量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
六、負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
七、負責編制設備安全操作之之規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。
八、負責對設備、模具外購、外加工任務,貫徹執(zhí)行設備管理制度有關之規(guī)定。
九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
在車間主任的領導下開展工作,履行以下職責:
一、班組建設責任
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;
3、對本班組內的工資提出合理化分配方案。
二、生產質量責任
2、檢定所領取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;
3、負責維修作業(yè)的過程檢驗,按規(guī)定填寫《維修過程檢查報告》;
4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后,及時安排、組織生產;
2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產;
2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;
3、責任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作;
3、治理化工廠生產治理過程中日常行政事務等工作。
生產技術主管在生產部經理領導下進行工作。
一、品行端正,團結員工,嚴于律己,公平公正地開展工作;
二、具備一定的組織計劃能力,溝通協(xié)調能力,科學合理地安排生產和工作任務;。
五、其具體工作職責如下:
(一)、技術管理
2)、協(xié)助車間主任安排生產任務;
3)、負責生產過程中的質量跟蹤,及時檢查,發(fā)現和處理生產技術問題;
4)、負責對各生產組《自檢表》的審核;
6)、協(xié)助車間主任進行生產后續(xù)工作的處理;
(二)、技術培訓
(三)、相關工作
完成有關領導交辦的其它工作;
設計部門的職責篇二
1、根據公司移動端產品、營銷策劃內容進行構思、策劃和平面及立體形象設計。
2、負責界頁的美術設計、創(chuàng)意工作。
3、根據對用戶體驗的理解和分析,以用戶角度思考,提高移動端和網站頁面的可用性,繼而優(yōu)化設計。
4、對產品結構、流程、功能、界面用戶體驗、交互功能等進行研究并提出改善方案。
5、負責公司整體設計工作以及工作計劃的分解,對項目完成進度及質量負責。
6、部門團隊建設。
設計部門的職責篇三
2.分析調研市場需求及業(yè)務需求;
3.產品流程梳理,為銷售部門提供銷售支持;
4.協(xié)調市場部和教學中心,確保產品開發(fā)及發(fā)布進度;
5.參與產品運營,跟蹤并分析產品運營數據;
6.以用戶體驗為中心,收集并分析意見反饋,改進或設計新產品。
設計部門的職責篇四
2.帶領設計師創(chuàng)意構思及設計,確定設計基調,視覺表現形式,推動設計項目的進程,保證項目、高效、高質量的完成。
3.負責品牌vi的建立、執(zhí)行和落地。
4.梳理和優(yōu)化設計對接流程
5.配合品牌經理規(guī)劃整個品牌系統(tǒng),把控品牌延伸和衍生的整體形象。配合完成推廣策劃工作,把控對應的平面創(chuàng)意工作質量,包括自媒體、第三方媒體,線上線下推廣活動等所需要的平面輸出。
6.定期了解、收集同行業(yè)趨勢,修改設計方案,提供先進性的設計規(guī)劃。
設計部門的職責篇五
1.部門計劃管理:負責根據公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實。
2.部門制度流程管理:負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。
3.標準化管理:協(xié)助負責組織建立圖紙標準化,并跟蹤落實。
4.產品設計組織工作:安排編程和調試人員計劃,協(xié)助落實人員按照計劃安排落實實施,協(xié)調各部門的資源,確保設計、程序任務按質按量完成。
5.技術人才培養(yǎng):負責考核任務完成情況,考核晉升人員的技能水平;為部門員工提供良好工作環(huán)境、技術通道、發(fā)展平臺,協(xié)調員工與公司共同發(fā)展;負責建立完善的培訓流程與資料,針對不同階段不同技能人員建立常態(tài)化培訓機制;負責培養(yǎng)建設中堅技術梯隊,根據公司戰(zhàn)略儲備人才,規(guī)劃人員發(fā)展路線,形成良性競爭機制。
6.團隊管理:負責對部門人員的日常管理,紀律管理,根據日常情況在績效考核中執(zhí)行考核權力。
7.協(xié)助制定公司技術規(guī)劃。
8.監(jiān)督公司機密保密工作。
本科以上;
自動化相關專業(yè);
5年以上相關專業(yè)設計經驗,5年以上部門管理經驗;
中級職稱優(yōu)先;
特殊技能/知識要求(special skills/knowledge)
具備較強的管理和控制的技能,包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等。
電氣自動化相關專業(yè)10年以上。
電氣團隊管理5年以上。
英語讀寫能力。
溝通協(xié)調能力強。
外企或合資企業(yè)工作經歷優(yōu)先。
設計部門的職責篇六
1.部門計劃管理:負責根據公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實。
2.部門制度流程管理:負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。
3.標準化管理:協(xié)助負責組織建立圖紙標準化,并跟蹤落實。
4.產品設計組織工作:安排編程和調試人員計劃,協(xié)助落實人員按照計劃安排落實實施,協(xié)調各部門的資源,確保設計、程序任務按質按量完成。
5.技術人才培養(yǎng):負責考核任務完成情況,考核晉升人員的技能水平;為部門員工提供良好工作環(huán)境、技術通道、發(fā)展平臺,協(xié)調員工與公司共同發(fā)展;負責建立完善的培訓流程與資料,針對不同階段不同技能人員建立常態(tài)化培訓機制;負責培養(yǎng)建設中堅技術梯隊,根據公司戰(zhàn)略儲備人才,規(guī)劃人員發(fā)展路線,形成良性競爭機制。
6.團隊管理:負責對部門人員的日常管理,紀律管理,根據日常情況在績效考核中執(zhí)行考核權力。
7.協(xié)助制定公司技術規(guī)劃。
8.監(jiān)督公司機密保密工作。
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