季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭(匯總4篇)

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季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭(匯總4篇)
時間:2023-04-04 12:25:40     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭篇一

1、糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。我縣早稻機械育秧工作已經(jīng)基本完成,仁村、鞏宅、履二村三個基地,下田秧盤19萬余盤,共育秧8000多畝。春糧面積目前統(tǒng)計到1.815萬畝,與去年同期增3.18%;常規(guī)早稻以金早09、金早47為主,雜交早稻以t優(yōu)15為主。油菜面積3.987萬畝,與去年基本持平;落實早稻播種面積5.6萬畝,早稻機械化插秧面積0.849萬畝,與去年同期比增5.9%,全年機插預(yù)計4.5萬畝。目前,糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)項目正有序開展,xx年王宅、俞源省級糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)項目通過省糧區(qū)辦驗收認定。下一步將在已建成的功能區(qū)內(nèi)開展三新技術(shù)推廣、社會化服務(wù)體系建設(shè)等服務(wù)。

2、春茶產(chǎn)銷兩旺。全縣茶葉面積12.3萬畝,其中良種茶面積6.78萬畝,良種化率55.03%。截止3月25日,已開采面積占總茶園的比重54%,已收產(chǎn)量695噸,比上年同期85.3%,預(yù)計春茶總產(chǎn)量5000噸,總產(chǎn)值3.5億元,已收產(chǎn)值1.8億萬,比上年同期增140%。單芽茶鮮葉價格穩(wěn)定在150-180元/公斤,一芽一、二葉的扁形茶鮮葉原料價格穩(wěn)定在100-140元/公斤,與去年基本持平。武義茶城扁形茶日交易量達7000 公斤,價格穩(wěn)定在700-900元/公斤,由于去年茶葉受凍,價格高于今年同期??傊?,春茶生產(chǎn)總體情況良好,供銷兩旺。

3、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。今年畜牧業(yè)克服了甲型h1ni流感等影響,保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。上半年生豬飼養(yǎng)量達到24.95萬頭,比去年同期增6.25%,其中存欄15.9萬頭,出欄9.05萬頭;牛飼養(yǎng)量0.64萬頭,羊飼養(yǎng)量1.23萬頭,同比持平。家禽飼養(yǎng)量229.98萬羽,比去年同期減少4.57%;兔飼養(yǎng)量0.41萬頭,肉類總產(chǎn)量8153噸,禽蛋產(chǎn)量1076.8噸,牛奶產(chǎn)量690.4噸。建立標準化養(yǎng)殖示范基地(場)3個。

根據(jù)省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動要求,積極推動春耕備耕、重大動物疫病防控、茶葉生產(chǎn)等方面工作的落實。

一是積極做好春耕備耕工作。為保障春耕備耕生產(chǎn)順利進行,加強惠農(nóng)政策的宣傳,3月29日在泉溪鎮(zhèn)泉二村開展了“春耕備耕送服務(wù)暨放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”。開展了由農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門發(fā)起的“助農(nóng)服務(wù),誠信經(jīng)營”的倡議責(zé)任書簽字、農(nóng)資企業(yè)向農(nóng)民贈送“支農(nóng)大禮包”、縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員開展技術(shù)咨詢等系列服務(wù)活動。發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)資料 5000多份,種子800多包,肥料100袋,農(nóng)業(yè)書籍300多本、噴霧器8臺。下一步,農(nóng)業(yè)局將繼續(xù)開展以春耕生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)為主題的“五送農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)活動,分別進行惠農(nóng)政策、糧食生產(chǎn)、三新技術(shù)、病蟲害防治、測土配方施肥、農(nóng)機具使用維修、設(shè)施農(nóng)業(yè)、動物防疫等方面的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),保證春耕備耕順利開展。

二是抓好當(dāng)前重大動物疫病防控工作。對今年春季動物疫病防控工作進行全面部署,落實任務(wù)和責(zé)任,全面開展預(yù)防。開展了武義江、熟溪沿岸漂浮死豬專項治理行動,組織專業(yè)隊對河流、田角、地邊的動物尸體進行清理打撈,對重點養(yǎng)殖場進行動物防疫條件審核,督促完善“三室三池一圍墻”等防疫設(shè)施的建設(shè),進一步規(guī)范養(yǎng)殖檔案、防疫檔案的建立,加強應(yīng)急準備。

三是開展春茶生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)茶農(nóng)做好茶園肥培管理、采摘技術(shù)、災(zāi)害性天氣預(yù)防;落實安排茶葉交易市場、有機茶茶城開業(yè)事宜,保障茶葉交易順利進行;針對采茶工用工緊張問題,通過“每日一助”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等服務(wù)平臺,發(fā)布供求信息20多條,幫助種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)解決用工荒問題。

第一季度,我局緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、兩區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育、社會化服務(wù)體系建設(shè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等重點開展工作。

1.糧食生產(chǎn)。一是制定落實糧食生產(chǎn)目標任務(wù),加大糧食生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與考核。xx年,我縣糧食生產(chǎn)的目標任務(wù)是要確保完成25.5萬畝糧食種植面積和9.0萬噸以上的糧食總產(chǎn)量,落實相關(guān)部門和人員的責(zé)任,細化分級考核辦法,層層分解糧食生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解到村,落實到戶、到田塊。開展超級稻種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村”示范活動。二是加大糧食生產(chǎn)的扶持力度,抓好糧食生產(chǎn)政策宣傳落實。印發(fā)武政發(fā)(xx)17號《武義縣人民政府關(guān)于xx年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扶持資金安排意見》??h財政安排1213萬元扶持糧食生產(chǎn)能力建設(shè)。通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民信箱和明白紙等多種形式,廣泛宣傳糧食生產(chǎn)扶持政策。三是積極開展支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動,切實抓好當(dāng)前春耕備耕工作。為切實有效開展春耕備耕服務(wù)工作,我局將以深入開展送政策、送科技、送訂單、送農(nóng)資、送信息下鄉(xiāng)為主要內(nèi)容的“五送到農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)行動作為春耕生產(chǎn)服務(wù)的重要抓手,積極營造服務(wù)氛圍,加快掀起春耕備耕熱潮。

2.糧食功能區(qū)的建設(shè):今年的任務(wù)是建成1.78萬畝(到20xx年建成7.79萬畝、20xx年建成12.07萬畝),重點分布到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的25個村、畈。把糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)任務(wù)列入糧食安全責(zé)任制和新農(nóng)村考核的重要內(nèi)容,要求各地把任務(wù)分解落實到具體田塊,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確實施主體,確定具體建設(shè)項目。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。首先,在去年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年第一季度重點抓好項目的建設(shè)和實施。重點抓好省級示范區(qū)的建設(shè)。(1)繼續(xù)抓好去年省里確定的9個項目的建設(shè)。壺山街道三角店、上端頭兩個村蔬菜基地、新豐養(yǎng)雞場有機肥生產(chǎn)、郁清香茶葉生產(chǎn)基地、桃溪蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白姆茭白主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū);3個精品園:俞源九龍山合眾集團有機茶園,壽仙谷有機國藥精品園,海興秀珍菇精品園,各項建設(shè)都有條不紊開展。(2)做好今年新項目的建設(shè),第一季度正處于報項目的關(guān)鍵時期,督促實施主體報好項目,重點是兩個省級綜合園區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目,城西綜合園區(qū)內(nèi)的蔬菜、茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),馬府下蜜梨精品園,畜牧業(yè)精品園、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白革茶葉精品園。其他示范區(qū)、精品園建設(shè)項目、建設(shè)內(nèi)容要及早確定上報。其次,落實建設(shè)主體。明確了建設(shè)的責(zé)任,籌集好建設(shè)的資金,處理土地流轉(zhuǎn)問題。第三,積極引入工商資本,實行項目的招商引資,積極做好相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的的建設(shè)。主要重點抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)。到目前為止,經(jīng)工商注冊登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社已有348家。已經(jīng)制訂了專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見和鼓勵扶持政策,通過政策引導(dǎo),典型帶動,促進合作社規(guī)范化建設(shè)。

5.社會化服務(wù)體系建設(shè)。在完善健全糧食生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),新建1個工廠化育秧基地,5個稻谷烘干中心的同時,將統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化采收、工廠化育苗等服務(wù)向其他產(chǎn)業(yè)延伸;另一方面,積極爭取財政支持,共投入資金39萬元,建立18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和2個業(yè)務(wù)站(特產(chǎn)、蔬菜)農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室,配置農(nóng)殘速測儀、冰箱、電腦、操作臺等基本儀器設(shè)備。檢測室可對轄區(qū)內(nèi)茶葉、水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)藥殘留快速檢測,大大提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力,進一步完善了“三位一體”服務(wù)體系。

目前,農(nóng)業(yè)還面臨著糧食生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)成本增加、新型經(jīng)營主體帶動性不強、抗自然災(zāi)害能力不強、基礎(chǔ)設(shè)施差等問題。下一步我們將圍繞存在問題和xx年工作重點開展工作。

兩區(qū)建設(shè)方面,在確保按期保質(zhì)完成xx年省批9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目的基礎(chǔ)上,新報批建設(shè)一批項目,涉及蔬菜、茶葉、畜牧、水果等產(chǎn)業(yè),

糧食功能區(qū)確保完成1.79萬畝建設(shè)任務(wù)。下一步主要建設(shè)內(nèi)容:農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水、路、電網(wǎng)等;農(nóng)田質(zhì)量提升工程:解決酸、堿、淺、缺等問題,提升地力;三新技術(shù)推廣,推廣先進的栽培技術(shù),農(nóng)作物病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治,測土配方施肥;服務(wù)體系創(chuàng)新。土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植。全程機械化服務(wù),組建糧食專業(yè)合作社,創(chuàng)新耕作制度,創(chuàng)新集成技術(shù)。

在繼續(xù)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的同時,將工作重點放在抓好規(guī)范化建設(shè)上。各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇幾家合作社作為規(guī)范化建設(shè)試點,從組織形式、運行方式、經(jīng)營機制、財務(wù)管理、利益分配等方面給予重點指導(dǎo)與支持,培育一批操作規(guī)范、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿?、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。通過以點帶面,示范帶動,推進合作社規(guī)范化建設(shè)與供銷社一道組建我縣農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會,利用協(xié)會平臺,加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理。加強對合作社負責(zé)人及有關(guān)人員的培訓(xùn)??h里將出臺專門的指導(dǎo)意見和獎勵措施,希望各地能夠選擇條件比較好的合作社,進行規(guī)范化建設(shè)的典型培育幾個樣板。進行引路示范,推動面上工作的開展。

一是糧食生產(chǎn)的社會化服務(wù)體系的建設(shè)。繼續(xù)做好第四個工廠化育秧基地的建設(shè),新建5個稻谷烘干中心。擴大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥面積。二是將服務(wù)體系建設(shè)向其他產(chǎn)業(yè)延伸。三是健全“三位一體”體系,真正做到定崗、定人、定責(zé)。關(guān)鍵是人員到位、職責(zé)到人、工作能夠有效開展。

設(shè)施農(nóng)業(yè)是提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的有效途徑。下一步要大力推廣大棚蔬菜、鋼架大棚水果,噴滴灌設(shè)施,標準化的畜禽養(yǎng)殖基地的建設(shè)。把這與合作社建設(shè)、新型經(jīng)營主體的培育,土地流轉(zhuǎn)、工商資本的引進、農(nóng)業(yè)招商引資等工作有機的結(jié)合起來,穩(wěn)步推進。

發(fā)揮我縣生態(tài)立縣戰(zhàn)略和省級生態(tài)縣的優(yōu)勢,實行種養(yǎng)殖業(yè)之間、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部、種植業(yè)內(nèi)部的循環(huán)利用。推廣有機肥的利用,減少化肥使用、各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物循環(huán)利用的種養(yǎng)結(jié)合模式,減少面源污染,推廣統(tǒng)防統(tǒng)治,減少農(nóng)藥使用。擴大農(nóng)產(chǎn)品的“三品”認證面積和產(chǎn)品數(shù)量。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。爭取列入入全省循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣。

季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭篇二

20xx年,泉興集團(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作,以集團培訓(xùn)文件為總抓手,立足培訓(xùn)工作實際,整章建制重培訓(xùn),扎實推進安全培訓(xùn)工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)基本措施來抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度,不斷完善培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)效果,培訓(xùn)管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)。

一季度,嚴格按照上級培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定,我礦重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé);制定了20xx年安全教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實施意見,健全各項培訓(xùn)制度。參照上級培訓(xùn)計劃,結(jié)合實際情況編制年度培訓(xùn)計劃,及時安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參加培訓(xùn),其中副總工及以上管理干部安全資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓(xùn)3期3人;中層管理干部安全資格培訓(xùn)3期10人;特殊工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴格培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產(chǎn)。

1、員工培訓(xùn),是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實際情況,重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),提高安全培訓(xùn)水平。根據(jù)集團培訓(xùn)文件精神,制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《20xx年教育培訓(xùn)工作的實施意

見》等各項培訓(xùn)制度,對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計,并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗,嚴格做到以嚴治學(xué)、教考分離,通過培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。

2、充實力量、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘安全培訓(xùn)教師上,選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。嚴格執(zhí)行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結(jié)業(yè)考試,所有專兼職教師授課均形成ppt課件,確保教學(xué)效果。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,堅持以“實用實效”為導(dǎo)向,采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。

3、強化培訓(xùn)、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時,我們始終堅持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標準,嚴格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱,積極采用新版培訓(xùn)教材,增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容。嚴格按照計劃落實培訓(xùn),從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象,認真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日??己酥贫?,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓(xùn)無效。嚴把考試關(guān),嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過培訓(xùn),職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。

4、堅持各類培訓(xùn)工作不斷線,著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機制。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。為緩解工學(xué)矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)

方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。

在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足,培訓(xùn)場所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足,我們今后將繼續(xù)努力,克服困難,健全各項培訓(xùn)制度,嚴格落實各項培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè),加大對職工培訓(xùn)的投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。

第二季度將按照培訓(xùn)計劃嚴格落實,及時組織各類培訓(xùn),對上季度安全教育培訓(xùn)存在的問題進行整改,并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養(yǎng)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動,增強技術(shù)技能人才專業(yè)知識,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓(xùn)班,提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產(chǎn)。

在培訓(xùn)中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高學(xué)習(xí)效率,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)做出貢獻。

季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭篇三

xx年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結(jié)協(xié)作,帶著極強的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照xx年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現(xiàn)將xx年第一季度工作進行小結(jié),情況如下:

一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進行溝通,目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,正式出圖,并進行下一步申報工作。

二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成xx年度天緣、金溝、天祥、長運四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,書面年審材料也已準備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于xx年5月5日登報申明注銷,并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”,天祥公司已可以注銷,目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

四、車輛年審、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進行全面維修及保養(yǎng),新n36061、新n51580、新n13073全部更換機油,共完成維修工作4起,保險續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,并嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

五、公文的及時上傳下達及處理

第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,處理完的文件及時進行立卷歸檔,加強了重要文件督辦工作,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的.事件,保證了機關(guān)公文工作的正常運轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

六、人員招聘及面試工作

xx年以來,通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,僅有11人進行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“xx年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進行現(xiàn)場招聘,截止下午2點,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人),漢語水平均過級,以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。

七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,未發(fā)生一起差錯。

八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔

1、2月份重點進行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點進行了長運、天祥公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進行分類整理,力求做到收集齊全、嚴謹及時,共計整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標簽,通過細化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日常化,做到文件資料“隨辦隨歸”。

九、考勤管理及食堂、后勤的管理

通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進行認真核對及匯總,考勤表逐級進行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫,每周制定詳細的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細,對于新增、減少的人員能及時進行申報及停繳,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同,保證了公司的合法用工。

十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

進入xx年以來,基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,辦公用品由專人進行管理,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。

十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

行 政 辦

二oxx年三月二十八日

季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)開頭篇四

第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學(xué)生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào).研究、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào).,很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常的工作,二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間,還應(yīng)該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領(lǐng)導(dǎo)到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務(wù)部和各部門進行了20xx年度的財務(wù)預(yù)算;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,..了報社.房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調(diào).了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代.合同;支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)計劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記,收...了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào).和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作,進校園進行了調(diào)研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。

20xx年工作指標非常.的鋼性,報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負責(zé)人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內(nèi)部考核,同時還接受上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常.的嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們一定要及時調(diào).工作思路,撲下身子真抓實干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候一定要提供翔實充分的市場調(diào)研情況的。

打開思路的同時,我們一定要面向社會,打開自我?!F(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應(yīng)該廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒茫患佥涶R者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,打通工作流程?!蠹业墓ぷ髂繕耸且粋€共同的指向,應(yīng)該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時幫助其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認為切實、有效的辦法是,在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通計劃,善于聽取其他部門對本部門的意見和建議,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議??偩幨?、市場部、編輯部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應(yīng)該緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應(yīng)該聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

總編室是新成立的部門,主要工作內(nèi)容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應(yīng)該盡快確立,今年的重點工作在二季度應(yīng)該有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要.順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并通過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;.房管理要進一步規(guī)范,并修訂、制訂.房管理制度和出入.、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責(zé)任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況的,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。

市場部要……在內(nèi)部服務(wù)上,不斷優(yōu)化流程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,統(tǒng)一標識,提升形象。

編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設(shè)計制作,同時要認真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好,《圣經(jīng)》也應(yīng)該盡快修訂。

圖書部應(yīng)該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃,并制訂出切實可行的主導(dǎo)產(chǎn)品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導(dǎo)產(chǎn)品代.商的招募。

資產(chǎn)財務(wù)部在二季度要完成……并要根據(jù)社委會研究通過的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作,在季度末統(tǒng)計出上半年預(yù)算執(zhí)行情況的和個人工作費用使用情況的。

想與激情是我們的動力;認真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)是我們所應(yīng)該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導(dǎo)的;提高工作質(zhì)量和生活的質(zhì)量是我們應(yīng)該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團隊,努力工作,快樂行走!

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