2023年政務(wù)大廳設(shè)施配備(十三篇)

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2023年政務(wù)大廳設(shè)施配備(十三篇)
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政務(wù)大廳設(shè)施配備篇一

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(2014年11月24日至2014年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。

(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開(kāi)始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(2014年6月24日開(kāi)啟至2014年8月25日),耗電122600kwh

(3) 凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

鋼材:采購(gòu)量噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);

水泥:采購(gòu)量噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。

(7) 設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

(8) 幾項(xiàng)具體工作:

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。

(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。

(9) 管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);

(10) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。

(11) 安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

(12) 計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。

(13) 空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;

(14) 水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

(15) 規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;

(16) 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

(17) 合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。

(18) 強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇二

參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及年至年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

年獲得助理工程師以后,通過(guò)對(duì)c4040 4848 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

年,通過(guò)反復(fù)分析和實(shí)踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮?脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題,后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問(wèn)題,推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使有梭匹分由年的分/匹,下降到年的分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

年,通過(guò)對(duì)c21/210 7240 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類(lèi)應(yīng)用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

年,通過(guò)對(duì)jc5050 7070 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

年至年,積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問(wèn)題,贏得了客戶信任。

年至年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

年 ,針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車(chē)位調(diào)整難度大問(wèn)題,積極試驗(yàn),通過(guò)對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,解決了64臺(tái)織機(jī)故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問(wèn)題,將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),減少了故障率和維修費(fèi)用。

年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,通過(guò)對(duì)卷曲部件的改造,使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上, 超過(guò)了設(shè)計(jì)限度,滿足了客戶要求。

在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇三

______年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維護(hù)隊(duì)按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護(hù)工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將______年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、刻苦勤奮工作,完成維護(hù)工作任務(wù)

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平

我們維護(hù)隊(duì)在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識(shí)和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能,就有關(guān)維護(hù)理論知識(shí)、維護(hù)操作技能展開(kāi)討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務(wù)水平,豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的維護(hù)技能,為今后全面做好維護(hù)工作,提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、健全工作制度,提高管理工作水平

______年上半年,我們維護(hù)隊(duì)建立健全各類(lèi)工作制度,組織員工學(xué)習(xí)工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的精神實(shí)質(zhì),落實(shí)到日常維護(hù)工作中,力爭(zhēng)全面做好維護(hù)工作,取得更好的成績(jī)。通過(guò)健全工作制度,我們維護(hù)隊(duì)提高了管理工作水平,切實(shí)做到以制度管人管事,促進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)工作又好又快發(fā)展。

______年上半年,我們維護(hù)隊(duì)認(rèn)真努力工作,取得良好成績(jī)。進(jìn)入______年下半年,我們維護(hù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,更加認(rèn)真努力工作,促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺(tái)階,取得更加良好的成績(jī),為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇四

歐陽(yáng)焰嘯20_年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),完成了各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),主要有:

1、新車(chē)間建設(shè),包括5個(gè)潔凈系統(tǒng);電力安裝和氣管安裝;大陽(yáng)涂布線及其配套設(shè)備的就位與協(xié)助調(diào)試;西工來(lái)涂布線的就位調(diào)試,控制線路的策劃和部分接線等。

2、設(shè)備技術(shù)改造3項(xiàng)

3、節(jié)能改造3項(xiàng)

4、改善提案27項(xiàng)

5、主要設(shè)備故障停機(jī)率和保養(yǎng)維修費(fèi)用等指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。

回顧去年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒Φ慕?jīng)驗(yàn),也有較大的教訓(xùn),下面試述之。

一、新車(chē)間建設(shè)突出抓好施工過(guò)程控制

在對(duì)施工過(guò)程的管控中,我覺(jué)得在這方面還缺乏制度化,公司相關(guān)部門(mén)沒(méi)有形成一股合力,對(duì)施工方施加的影響力不夠大。

二、把節(jié)約原則貫徹到各項(xiàng)工作中

1、把節(jié)約原則貫徹到新車(chē)間的電、氣安裝中。我們把第一期(舊車(chē)間)工程遺留下來(lái)的電線電纜全部用完。在申購(gòu)新電纜前,我們把上期遺留下的材料全部測(cè)量清楚,然后再去申購(gòu)新材料。對(duì)于長(zhǎng)度較短的電纜,我們就把它接起來(lái),用在要求不高的地方如地線。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次使用舊電纜70m㎡的為300米,35m㎡的為105米,鋁芯電纜50米,較短的舊電纜接起來(lái)的長(zhǎng)度為130米。

同時(shí),我們還注意降低人工成本,一是盡量不請(qǐng)外面的人,而是趁生產(chǎn)不忙時(shí)用生產(chǎn)部的人;二是設(shè)計(jì)制作放電纜的支架,摒棄直接用人力推動(dòng)電纜輥的笨重方法,從而減少了5人,提高了效率。

2、把節(jié)約原則應(yīng)用到技術(shù)改造方面。去年我們實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)技術(shù)改造,一是改造老化舊烘箱。改造內(nèi)容是把風(fēng)機(jī)分成二段速度進(jìn)行控制。原來(lái)是一段速度,烘箱在設(shè)定60度時(shí),可以超到70-80度,原因是風(fēng)機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)與空氣發(fā)生劇烈的摩擦而產(chǎn)生熱量。現(xiàn)在為二段速度在低溫段由變頻控制,轉(zhuǎn)速低,到了高溫段就自動(dòng)轉(zhuǎn)換為工頻控制。二是在分切機(jī)的放卷裝置上安裝閘料輥,改造的目的是換產(chǎn)品時(shí)操作方便,減少頭尾部的報(bào)廢。三是解決2號(hào)線松卷低速時(shí)容易死機(jī)的問(wèn)題。改造的內(nèi)容是增加變頻器容量,更換變速比為1:100的減速器(原來(lái)的為1:30),在改造工程中,我們盡量用已有的材料。第一項(xiàng)改造,開(kāi)發(fā)原有的程序溫控器的功能,第二項(xiàng)改造是把西安人留下的來(lái)軸承及其支架進(jìn)行改制再用上;第三項(xiàng)改造用的變頻器是從老舊烘箱上拆下來(lái)的。

3、把節(jié)約原則應(yīng)用到節(jié)能改造方面。主要有:一、逐步淘汰現(xiàn)有的燈管改為led燈,有的工廠是整廠換成led燈,但有用的舊燈管由于管理不完善,容易被遺棄,這樣會(huì)造成浪費(fèi)。我們采取的方法是壞了一支就換一支,這是對(duì)舊車(chē)間的日光燈管來(lái)說(shuō)的。對(duì)于新車(chē)間則在合適的地方全都裝上led燈管。二、找到成本低的方案,例如原計(jì)劃把走廊的燈改成樓梯開(kāi)關(guān)方式控制,后來(lái)經(jīng)過(guò)比較,改成聲光控制更加便宜,就采用聲光控制。三、改變習(xí)慣的操作方法。例如一直以來(lái),都認(rèn)為1號(hào)2號(hào)涂布線的涂布頭處要抽風(fēng)才能解決丁酮?dú)馕洞蟮膯?wèn)題,其實(shí)后面的改造結(jié)果證明了這種想法是錯(cuò)誤的。抽風(fēng)把冷氣抽走了,浪費(fèi)電能;同時(shí),也容易使涂布室內(nèi)形成負(fù)壓。針對(duì)這種情況,我們關(guān)閉了涂布抽風(fēng),同時(shí)把空調(diào)的回風(fēng)口堵小,使涂布室的正壓保持在30pa左右。這樣做之后,效果明顯,室內(nèi)的正壓把丁酮?dú)馕稄暮嫦涞牡谝还?jié)處頂出去,丁酮?dú)馕侗纫郧按蟠蠼档?。四、改變?cè)O(shè)備內(nèi)部參數(shù)。例如,今年5月,我們改變了中央空調(diào)風(fēng)機(jī)變頻器的內(nèi)部參數(shù),達(dá)到了節(jié)能目的。我們把風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由50hz改為35hz,并不影響相關(guān)車(chē)間內(nèi)正壓,節(jié)能效果還很明了。風(fēng)機(jī)運(yùn)行電流從原來(lái)的26安降低為15安,一年可節(jié)約用電43000度。改完這臺(tái)空調(diào)后,我們又推廣到其它空調(diào)上,就這樣,沒(méi)花一分錢(qián),僅作參數(shù)的變更就達(dá)到了節(jié)能改造目的。

4、把節(jié)約費(fèi)用應(yīng)用到維修方面。我們采取的方法有“修舊利廢”和自制配件。例如:將2只壞的電磁閥拆開(kāi)來(lái)重新組合,買(mǎi)來(lái)氣動(dòng)隔膜泵配件,修復(fù)隔膜泵5臺(tái)。真空包裝機(jī)的氣嘴斷裂抽不上真空,因其為非標(biāo)準(zhǔn)件,市場(chǎng)上買(mǎi)不到,只能到廠家,那樣的話將會(huì)很貴,我們自己設(shè)計(jì),讓鋼城一家不銹鋼制品小作坊制作,因其制作方法不對(duì),做出的東西不好用,就沒(méi)有收費(fèi),我們把它重新修整一下,就可以使用了。

三、堅(jiān)持培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

20_年5月前,我部有員工2名,一名較熟練,但水平不高,一名為學(xué)徒。5月后,又招了2名技校生,可以說(shuō)員工的技能,維修思路,職業(yè)操守等都處在較低的層面,要解決這一問(wèn)題,最快方法就是培訓(xùn)。

(一)、技能和維修思路培訓(xùn)

我采取下列方法進(jìn)行培訓(xùn):

1、結(jié)合他們的失誤案例,講解相關(guān)理論知識(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)示范,對(duì)于陌生的東西,我做一遍示范,再讓他們做,他們?cè)谧龅倪^(guò)程中,我會(huì)隨時(shí)糾正偏差。

3、員工完成工作任務(wù)后,我會(huì)檢查其工作質(zhì)量,如果不滿意,我會(huì)做一次示范,要求其返工,并按照我的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工。

4、安排他們先看簡(jiǎn)單的設(shè)備說(shuō)明書(shū),然后在晨會(huì)上提問(wèn)。

5、畫(huà)出電路圖,讓他們施工。

我不僅培訓(xùn)的技能,同時(shí),我還注重對(duì)他們進(jìn)行維修思路的培養(yǎng),每逢他們遇到解決不了的問(wèn)題,我會(huì)把大家召集到一起,讓他們看我怎么做。修好后,我會(huì)講解,這其中包括牽涉到的基礎(chǔ)知識(shí),采用的方法比如“對(duì)比法”(兩臺(tái)機(jī)在一起,可以參照沒(méi)有故障的機(jī)器的狀況);“替換法”等。

(二)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

主要內(nèi)容有:

1、教育員工要抓住主要矛盾,分清輕重緩急,以保障生產(chǎn)為的工作任務(wù)。例如:在執(zhí)行上司安排的工作任務(wù)而遇到設(shè)備故障時(shí),則要放下手頭的工作去修設(shè)備。

2、教育員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)的習(xí)慣。我們要求員工清理清掃維修后遺留下來(lái)的東西。我在帶著他們維修的設(shè)備時(shí),經(jīng)常注意這一點(diǎn),為了讓員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)習(xí)慣,我把我們的維修場(chǎng)所當(dāng)成試驗(yàn)田,指定責(zé)任人,把他們的名字貼在責(zé)任區(qū)內(nèi),做到“耕者有其田”,人人有責(zé)任。通過(guò)這個(gè)試驗(yàn)田的鍛煉,員工已初步形成了文明生產(chǎn)的意識(shí),工作后現(xiàn)場(chǎng)的整理較以前大有進(jìn)步。

3、教育員工樹(shù)立“維修即是服務(wù)”的意識(shí)。以往,一些員工一到點(diǎn)就下班,加班一會(huì)兒都不愿意;或者,當(dāng)有叫修時(shí),就會(huì)說(shuō),我經(jīng)理安排了活,你去找經(jīng)理,有時(shí)說(shuō)的是實(shí)事,有時(shí)卻是借口,服務(wù)意識(shí)較差。針對(duì)這些現(xiàn)象,我們經(jīng)常在晨會(huì)上予以批評(píng)教育,強(qiáng)調(diào)維修即是服務(wù)。同時(shí),還以身作則,遇到吃飯時(shí),設(shè)備沒(méi)有維修好不去吃飯?,F(xiàn)在我們的員工都能做到這一點(diǎn),不用我安排,都能堅(jiān)持到加班維修好設(shè)備再去吃飯,已初步樹(shù)立了“急生產(chǎn)所急”的觀念。

4、教育員工養(yǎng)成勤勞的良好品質(zhì)。在新車(chē)間電氣管線安裝和設(shè)備安裝調(diào)試時(shí),大家都是滿負(fù)荷工作,都盼望完成新車(chē)間建設(shè)任務(wù)后可以輕松一下,但是我們沒(méi)有滿足這一愿望。我每天都安排較大的工作量。第一是清除新車(chē)間建設(shè)遺留下來(lái)的東西;第二是保養(yǎng)補(bǔ)課。補(bǔ)課后,我們逐一檢查,不合格要重新做;第二次不合格要寫(xiě)書(shū)面檢討。第三是到現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)設(shè)備機(jī)罩進(jìn)行培訓(xùn)。第四是對(duì)不合理的地方進(jìn)行整改。例如:把放在辦公樓二樓的梯子加橫檔,然后固定在墻上;另外自制了二把梯子。第五,修理已損壞的備件。總之,不會(huì)讓員工閑著沒(méi)事干。

5、教育員工養(yǎng)成愛(ài)惜公司財(cái)物的優(yōu)良品德。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)有用東西被遺棄在現(xiàn)場(chǎng)或垃圾桶里時(shí),我就會(huì)讓當(dāng)事人找回放好,并且要在晨會(huì)展開(kāi)批評(píng)。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我取得的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)論技能,還是素質(zhì),都不是一蹴而就的,而是要有一個(gè)較艱難的過(guò)程,我總結(jié)出一句話,培訓(xùn)必須“反復(fù)抓,抓反復(fù)”。

反復(fù)抓,就是要不停地說(shuō)教,示范,言教與身教并重,比如:修氣動(dòng)隔膜泵,講解了結(jié)構(gòu)原理這后,還要當(dāng)場(chǎng)拆裝給員工看,這叫作“我做你看”,然后,讓員工自己做,我在一旁看,這叫作“你做我看”,針對(duì)不對(duì)的地方,“我再做你再看”;同時(shí),還針對(duì)有些員工學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)不進(jìn)的現(xiàn)象,我就把我講過(guò)的內(nèi)容編進(jìn)考試題中,考不及格則不予晉升,經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程,員工的進(jìn)步才比較明顯。

抓反復(fù),就是說(shuō)一種技能的鍛煉,一個(gè)觀念的確立,要經(jīng)歷一個(gè)“植入——淡化——再植入”這樣一個(gè)過(guò)程,淡化就是回生,就是反復(fù),這時(shí),必須抓住某種不良現(xiàn)象,予以批評(píng),使當(dāng)事人和第三者受到教育,達(dá)到強(qiáng)化的目的。

20_年,我們?nèi)〉昧诵┏煽?jī),但是仍存在明顯的不足:

1、員工的獨(dú)立工作能力較差。要打造一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),一是要引進(jìn)人才,二是要支持不懈的抓好教育培訓(xùn)。

2、員工的安全意識(shí)差。12月21日發(fā)生的重傷事故,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任。但這次事故是當(dāng)事人違章操作造成的。這說(shuō)明員工的安全意識(shí)比較差。今年要把人身安全和設(shè)備安全列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

3、員工的積極性和主動(dòng)性離工廠的發(fā)展要求還有較大的差距。今年擬采取的考核方法以激勵(lì)員工朝著提高主動(dòng)性和積極性的方向邁進(jìn)。

4、員工的保養(yǎng)主動(dòng)性,認(rèn)真性不夠強(qiáng)。為什么要強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)呢?據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在大多數(shù)工廠中,保養(yǎng)都不到位,執(zhí)行的人馬馬虎虎,檢查的人潦潦草草,設(shè)備得不到良好的保養(yǎng),很難提供良好的保障。今年,要把保養(yǎng)考核作為一個(gè)重要項(xiàng)目,以促進(jìn)員工認(rèn)真搞好保養(yǎng)。

20_年主要工作任務(wù):

1、通過(guò)修改程序和增加硬件,使1號(hào)2號(hào)線積料架能夠投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、協(xié)助相關(guān)方提高1號(hào)線對(duì)于新膠水的適應(yīng)能力。

3、更換老車(chē)間潔凈系統(tǒng)的高效過(guò)濾器。

4、配合搞好西工業(yè)涂布機(jī)在我司的應(yīng)用。

5、沂源鍋爐的大修與安裝。

6、大修小空壓機(jī)。

7、自來(lái)水凈化工程,供食堂使用和飲用水。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇五

自20xx年7月25日進(jìn)駐審批中心以來(lái),我窗口人員在中心領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改進(jìn)窗口的工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持“以人為本,以客為尊”的中心服務(wù)理念,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的人生觀?,F(xiàn)就窗口一年的工作總結(jié)如下:

為做好本職工作,我窗口人員根據(jù)中心開(kāi)展的“政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”、“窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動(dòng),能夠認(rèn)真對(duì)照和自查,時(shí)刻注意窗口形象。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高自身的素質(zhì),我們已經(jīng)能夠熟練掌握本窗口的工作程序和工作技能。

我窗口人員按照中心的要求,實(shí)行a、b崗制,保證了來(lái)我局窗口辦事人員即時(shí)辦理。工作中,我們能以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守中心各種規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受中心提出的意見(jiàn),不斷改進(jìn)窗口的工作。

我窗口依據(jù)《xxx行政許可法》、《河北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),依照中心的規(guī)定和管理要求,為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督,制定了服務(wù)指南,公開(kāi)審批事項(xiàng)、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、承諾期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以及需要提交申請(qǐng)示范文本。

我窗口工作人員在工作中,始終牢記服務(wù)宗旨,不斷優(yōu)化服務(wù)意識(shí),熱情周到、文明禮貌,對(duì)服務(wù)對(duì)象做到來(lái)有迎聲,詢問(wèn)有答聲,離開(kāi)有送聲。及時(shí)受理行政許可事項(xiàng),對(duì)申請(qǐng)材料不全或不符合法定形式的,當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)人,對(duì)符合條件的在有效工作日內(nèi)盡量提前辦結(jié)。

我窗口根據(jù)上級(jí)部門(mén)及政務(wù)中心提出的“政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,參照容缺受理文件精神內(nèi)容,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將審批環(huán)節(jié)壓縮到最少,材料提供密切聯(lián)系實(shí)際,大大提高了行政許可事項(xiàng)辦理效率。

我窗口工作人員積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和作息時(shí)間,堅(jiān)持上崗簽到、掛牌服務(wù),樹(shù)立了良好的窗口服務(wù)形象。

(一)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),自覺(jué)遵守政務(wù)服務(wù)中心制定的一切制度和工作紀(jì)律,我們將行政審批項(xiàng)目、內(nèi)容、流程進(jìn)一步清理和規(guī)范,做到行政審批項(xiàng)目、流程、辦事指南嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,使窗口成為手續(xù)最簡(jiǎn)、最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高的一流服務(wù)平臺(tái)。嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行局機(jī)關(guān)賦予的業(yè)務(wù)審批受理職責(zé)。

(三)增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極向先進(jìn)窗口學(xué)習(xí),以保持對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,全力保證按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%,全年無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹(shù)立良好的政務(wù)服務(wù)形象。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇六

這一年以來(lái)主要做了以下工作:

2、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20__更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對(duì)服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇七

時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)

思想上,堅(jiān)持重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在新疆這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

工作中,在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場(chǎng),跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的電工師傅工作,聽(tīng)從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來(lái)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

目前,我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者,正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè)在其中。

通過(guò)近一年的工作時(shí)間,我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來(lái)越親近,在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí),在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇八

“工欲善其事,必先利其器”。對(duì)運(yùn)輸單位來(lái)說(shuō),車(chē)輛就是我們生存和創(chuàng)收的基石。

就“如何管好和維護(hù)好車(chē)輛”,我們一直在進(jìn)行著不斷的探索。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們以往采用的傳統(tǒng)的“事后搶修”和“適時(shí)檢修”的做法已逐漸不適合設(shè)備綜合效用化發(fā)揮的要求。為此,結(jié)合我公司現(xiàn)狀,我們推行了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修模式以及強(qiáng)化車(chē)輛的回場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)和車(chē)輛的強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)制度三者相結(jié)合的管理模式,旨在提高我公司的設(shè)備管理水平,追求設(shè)備效能的發(fā)揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質(zhì),樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作作風(fēng),增強(qiáng)特車(chē)運(yùn)輸公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,重振特車(chē)運(yùn)輸公司雄風(fēng),重塑特車(chē)運(yùn)輸公司形象,能使我們振奮精神,面對(duì)挑戰(zhàn),去搏擊市場(chǎng),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我們的生存、發(fā)展、狀大而創(chuàng)出一番天地。

一、認(rèn)真開(kāi)展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)

為此,我們?cè)诠救骈_(kāi)展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。3月份在公司基地開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),5月底公司領(lǐng)導(dǎo)又專(zhuān)程赴華池基地督促活動(dòng)的開(kāi)展,9月份在全公司又較大規(guī)模的開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng),提高了全員管設(shè)備的意識(shí),也促進(jìn)了設(shè)備管理工作的進(jìn)步。

其做法主要是:

①、在全體員工中開(kāi)展5s活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

②、機(jī)關(guān)及中隊(duì)、工段辦公室工作人員每日要對(duì)辦公室進(jìn)行整理、清潔。工段崗位工人每日要對(duì)工作場(chǎng)地整理、清潔。

③、司機(jī)對(duì)所操作的車(chē)輛在執(zhí)行出車(chē)前、行車(chē)中的檢查中也要即時(shí)進(jìn)行整理、清潔工作。

通過(guò)這些夯實(shí)的基礎(chǔ)工作,達(dá)到全員規(guī)范化生產(chǎn)維修實(shí)施的最終目標(biāo)就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了設(shè)備的綜合利用率,增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。

二、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備回場(chǎng)檢查、月度檢查、季度檢查工作。

公司全員規(guī)范化生產(chǎn)維修的預(yù)防手段:通過(guò)駕駛員對(duì)車(chē)輛的日常維修、點(diǎn)檢,公司專(zhuān)職人員對(duì)車(chē)輛的回場(chǎng)點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢(全員規(guī)范化生產(chǎn)維修點(diǎn)檢日即十五日“車(chē)場(chǎng)日”,月度、季度檢查)等預(yù)防手段對(duì)車(chē)輛性能狀態(tài)進(jìn)行檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,預(yù)防和防止設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障。對(duì)檢查出大的問(wèn)題反饋到公司全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組(機(jī)動(dòng)組),全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組根據(jù)車(chē)輛具體問(wèn)題制定車(chē)輛修復(fù)方案和設(shè)備管理措施,督促實(shí)施部門(mén)(保養(yǎng)工段和外協(xié)修理單位)修復(fù)解決。

為此,我們針對(duì)實(shí)際情況,要求:a、所有車(chē)輛繼續(xù)執(zhí)行“三檢制”,機(jī)動(dòng)組將不定期抽查,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的按規(guī)定考核?!叭龣z制”指車(chē)輛出場(chǎng)前、行車(chē)中、回場(chǎng)后的設(shè)備檢查工作,主要由司機(jī)及回場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行;b、制定車(chē)輛回場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車(chē)輛檢查實(shí)行量化管理,對(duì)車(chē)輛回場(chǎng)檢查率要求特車(chē)≥50%,客車(chē)及帶客車(chē)≥55%,實(shí)行周小結(jié),月匯總,檢查率不達(dá)標(biāo)的中隊(duì)將在浮動(dòng)工資中考核兌現(xiàn);c、加大安全設(shè)備檢查日的檢查力度,在設(shè)備檢查中應(yīng)體現(xiàn)“點(diǎn)檢制”的內(nèi)容及特點(diǎn);同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)實(shí)際,隨時(shí)增加專(zhuān)項(xiàng)檢查,并將檢查結(jié)果下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)存在較大問(wèn)題的按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)表現(xiàn)良好、車(chē)況好的車(chē)輛予以適度獎(jiǎng)勵(lì);d、對(duì)公司駐外車(chē)輛的檢查,將由公司督查組、回場(chǎng)檢驗(yàn)員在每月上旬、下旬各進(jìn)行一次檢查,以督促司助人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;e、設(shè)備“點(diǎn)檢制”要求體現(xiàn)以下特點(diǎn):定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄、定點(diǎn)檢流程等。該項(xiàng)工作主要由回場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行;f、為在全公司推行“點(diǎn)檢制”,要求公司全體機(jī)關(guān)工作人員每人承包一輛車(chē),負(fù)責(zé)指定車(chē)輛的檢查、存在問(wèn)題的督促整改工作;g、全面展開(kāi)季度檢查,每季度最后一個(gè)月的中旬與當(dāng)月的“安全設(shè)備檢查日”檢查一并進(jìn)行,由機(jī)動(dòng)組牽頭,會(huì)同安全組、中隊(duì)干部成立檢查小組,對(duì)基地和住外車(chē)輛分別進(jìn)行檢查,要求做到臺(tái)臺(tái)過(guò),檢查覆蓋率達(dá)到80%以上,檢查結(jié)果下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)存在問(wèn)題列出整改表限期整改,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;h、加大對(duì)查出問(wèn)題的復(fù)查力度。對(duì)歷次檢查中查出的問(wèn)題不但要列出整改表,還要對(duì)其整改過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,使整改活動(dòng)不流于形式,對(duì)復(fù)查未通過(guò)的要嚴(yán)厲考核。

1、設(shè)備檢查

今年1—10月共組織車(chē)輛檢查10次,檢查車(chē)輛1500臺(tái)次,查出509輛車(chē)存在766個(gè)問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題突出的69輛的148個(gè)問(wèn)題安排了專(zhuān)項(xiàng)整修,對(duì)問(wèn)題較多,屢次檢查都車(chē)況較差的39輛進(jìn)行了1690元的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)車(chē)況較好,能認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的37輛車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)1350元。1—10月車(chē)輛檢查與去年同期相比,多檢查343車(chē)次,問(wèn)題突出的車(chē)輛減少171車(chē)次,重大問(wèn)題減少281個(gè)。

在檢查中,我們不徇私情,認(rèn)真細(xì)致,并對(duì)查出的問(wèn)題要求及時(shí)整改,安排出整改運(yùn)行表,責(zé)成中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)督促完成。通過(guò)檢查,增強(qiáng)了駕駛員的責(zé)任心,也提高了設(shè)備的技術(shù)狀況,保證車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。

2、車(chē)輛回場(chǎng)檢查

我們?cè)诮衲甑臋z查工作中,將車(chē)輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護(hù)保養(yǎng)制度”作為工作重點(diǎn),通過(guò)回場(chǎng)檢查和不定期的檢查,督促司機(jī)履行崗位職責(zé),保證車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。

針對(duì)車(chē)輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細(xì)等問(wèn)題,我們重新制定了車(chē)輛回場(chǎng)檢查規(guī)定,明確了各車(chē)型車(chē)輛回場(chǎng)檢查次數(shù),車(chē)輛回場(chǎng)檢查地點(diǎn),各相關(guān)人員責(zé)任,并制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn),要求回場(chǎng)檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)輛檢查。針對(duì)華池基地回場(chǎng)檢查力量薄弱的現(xiàn)狀,公司專(zhuān)門(mén)安排了專(zhuān)職回場(chǎng)檢驗(yàn)員,對(duì)華池車(chē)輛進(jìn)行檢查。

今年1-9月董家灘基地回場(chǎng)檢查車(chē)輛共計(jì)檢查車(chē)輛15545次,查出904個(gè)問(wèn)題,華池片區(qū)三季度車(chē)輛回場(chǎng)檢查共計(jì)檢查車(chē)輛182輛,檢查1466次,查出71輛車(chē)存在154個(gè)問(wèn)題,車(chē)輛回場(chǎng)檢查率達(dá)到。1—9月車(chē)輛回場(chǎng)檢查率達(dá)到,超過(guò)處部要求的50%的檢查率23個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比,檢查次數(shù)增加1393次,多查出問(wèn)題279個(gè)。通過(guò)回場(chǎng)檢查,及時(shí)查出車(chē)輛運(yùn)行隱患,消除了物的不安全因素,確保了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年車(chē)輛回場(chǎng)檢查率的三個(gè)單位是:小車(chē)一隊(duì)、運(yùn)輸三中隊(duì)、運(yùn)輸一中隊(duì),回場(chǎng)檢查率分別是:,,。

三、狠抓修理規(guī)范化,提高工段修理質(zhì)量

針對(duì)工段部分

修理人員技術(shù)差,我們不斷要求工段組織職工上好技術(shù)課,并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)運(yùn)行的車(chē)輛強(qiáng)制進(jìn)行一、二檢維護(hù)保養(yǎng),由保養(yǎng)工段的專(zhuān)職修理人員進(jìn)行該項(xiàng)工作。只要嚴(yán)格按該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),可以保證車(chē)輛終身無(wú)大修。

由于長(zhǎng)期形成的工段工時(shí)定額高,修理工時(shí)水分大造成司機(jī)不愿進(jìn)工段修理的問(wèn)題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們采取強(qiáng)制進(jìn)檢方式,通過(guò)修理費(fèi)年初核定、提取,月度考核工段工作量來(lái)劃撥修理費(fèi)的方法督促車(chē)輛修理的落實(shí)。

為此,公司專(zhuān)門(mén)制定了《特車(chē)運(yùn)輸公司內(nèi)部車(chē)輛檢修、保養(yǎng)考核細(xì)則》,從制度上來(lái)約束、規(guī)范車(chē)輛的進(jìn)檢。1—10月車(chē)輛進(jìn)檢數(shù)量是逐月提高,_年1—10月共完成車(chē)輛一檢計(jì)劃582輛,二檢計(jì)劃108輛。截止目前,車(chē)輛的修保已全部按計(jì)劃落實(shí)完成。較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車(chē)輛一二檢完成量分別是去年的和。

通過(guò)車(chē)輛的強(qiáng)制進(jìn)檢,極大的提高了車(chē)輛技術(shù)狀況,在處部督導(dǎo)隊(duì)檢查時(shí),多次得到好評(píng),并讓我們上報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)。

四、積極辦理車(chē)輛手續(xù)

今年處部對(duì)公司車(chē)輛更新步伐較大,解決了長(zhǎng)期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問(wèn)題。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶等手續(xù)。

1、新車(chē)入戶手續(xù)

對(duì)3月19日接回的一輛獵豹車(chē),和4月22日接回的兩輛長(zhǎng)慶工程車(chē),我們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時(shí)間內(nèi)全部辦完。

三季度共接回新車(chē)19輛。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶等手續(xù)。前后借款26萬(wàn)元及時(shí)辦理了車(chē)輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車(chē)的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車(chē)的手續(xù)。

為了及時(shí)辦理特車(chē)的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車(chē)中除1輛水泥車(chē)因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車(chē)。

2、迎接市運(yùn)輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)。

4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運(yùn)管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),收集各項(xiàng)資料,最終在6月底完成了此項(xiàng)工作。保住了工段的二級(jí)維護(hù)資格,給公司每年節(jié)約至少6萬(wàn)元的二級(jí)維護(hù)費(fèi)用支出。

3、辦理車(chē)輛報(bào)廢手續(xù)

隨著新車(chē)的增加,必然會(huì)將到報(bào)廢年限的,車(chē)輛技術(shù)狀況差的車(chē)輛予以停用、報(bào)廢。

為此,我們多次打報(bào)告,請(qǐng)求處置停用車(chē)輛。由于地方各部門(mén)存在的一些問(wèn)題,車(chē)輛報(bào)廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車(chē)輛的費(fèi)用停下來(lái),我于今年4月辦理了10輛車(chē)的報(bào)廢手續(xù),給公司每季度減少元的養(yǎng)路費(fèi)支出。

4、及時(shí)、合理的部署了車(chē)輛審驗(yàn)工作

從4月10日我們就開(kāi)始了審驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,及早對(duì)審驗(yàn)車(chē)輛進(jìn)行摸底,上報(bào)車(chē)輛延審報(bào)告,填寫(xiě)單車(chē)審驗(yàn)表并安排車(chē)輛整修工作,利用半個(gè)月的時(shí)間,組織完成了300輛車(chē)的整修、噴漆、潤(rùn)滑工作,保證了4月26日326輛車(chē)集中審驗(yàn)時(shí)一次合格率達(dá)到95%以上。

對(duì)華池車(chē)輛審驗(yàn)時(shí),地方部門(mén)違規(guī)多收繳了3000元費(fèi)用,我們到華池?fù)?jù)理力爭(zhēng),減少這3000元的支出。

通過(guò)我們的努力,保證車(chē)輛的順利運(yùn)行。

5、辦理了車(chē)輛保險(xiǎn)

在車(chē)輛保險(xiǎn)的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗(yàn)和車(chē)輛索賠的結(jié)果,對(duì)車(chē)輛保險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)算,多次與保險(xiǎn)公司協(xié)商,結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行、施工的工作環(huán)境,對(duì)不同車(chē)輛予以不同保險(xiǎn),既保證車(chē)輛保險(xiǎn)起到真正的保險(xiǎn)、減災(zāi)作用,又能適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車(chē)輛保險(xiǎn)手續(xù)已全部辦完,正在辦理費(fèi)用支付手續(xù)。全年保險(xiǎn)費(fèi)用共發(fā)生萬(wàn)元,超預(yù)算17萬(wàn)元。主要原因是:1、新增車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元;2、運(yùn)三中隊(duì)25輛小卡1—9月慶陽(yáng)保險(xiǎn)費(fèi)8萬(wàn)元;3、華池片區(qū)30輛車(chē)1—9月保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元。

6、辦理車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)

在辦理車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)時(shí),我們按照設(shè)備臺(tái)帳對(duì)票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),對(duì)已經(jīng)報(bào)廢,但地方養(yǎng)征部門(mén)沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)戶車(chē)輛的養(yǎng)路費(fèi)予以退費(fèi)。1—6月共退費(fèi)8260元。對(duì)公司停用但未辦報(bào)廢手續(xù)的車(chē)輛,我們想盡辦法停買(mǎi)養(yǎng)路費(fèi)。1—6月共停買(mǎi)停用車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)元。對(duì)去年變賣(mài)車(chē)輛的養(yǎng)路費(fèi),由于對(duì)方一直不辦理過(guò)戶手續(xù),養(yǎng)路費(fèi)一直由公司承擔(dān)。今年6月,我們多次找地方部門(mén),通過(guò)各種手段對(duì)這些車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)予以停買(mǎi),共計(jì)2500元。

7、辦理車(chē)輛調(diào)撥手續(xù)

對(duì)3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車(chē)和5輛北京bj20_s吉普車(chē),我們及時(shí)向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車(chē)輛的2、3、4季度運(yùn)管費(fèi)和2季度養(yǎng)路費(fèi),共計(jì)10625元。及時(shí)辦理了車(chē)輛的相關(guān)過(guò)戶手續(xù)。

8、辦理車(chē)輛過(guò)戶手續(xù)

對(duì)去年變賣(mài)的14輛車(chē),我們多次找地方部門(mén)聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車(chē)輛過(guò)戶手續(xù),沒(méi)有遺留問(wèn)題。

五、合理安排,落實(shí)車(chē)輛冬季設(shè)備整修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

我們?cè)?月初提早準(zhǔn)備,對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真摸底,擬訂了_年的冬季設(shè)備整修計(jì)劃,安排了126輛車(chē)的整修。

為確保國(guó)慶節(jié)期間的生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們又安排了16輛車(chē)的節(jié)日整修,已全部完成。進(jìn)入冬季,隨著氣候變化,設(shè)備管理工作也有所變化。我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的冬季操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握,在下發(fā)冬季設(shè)備整修的同時(shí)一并下發(fā)了冬季設(shè)備操作、使用須知,以搞好冬季設(shè)備的整修和操作。

六、積極進(jìn)行技術(shù)改造和推廣新技術(shù)的使用。

今年,我們對(duì)清蠟車(chē)臺(tái)上鍋爐點(diǎn)火器進(jìn)行摸底、了解,并落實(shí)到具體車(chē)輛,共安排了2輛車(chē)點(diǎn)火裝置的實(shí)驗(yàn),獲得詳細(xì)的資料,為處部的新技術(shù)推廣決策提供了依據(jù),并在8月底對(duì)剩余的15輛車(chē)的點(diǎn)火裝置進(jìn)行改造。

對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的15w—40cf機(jī)油,由于其標(biāo)號(hào)等級(jí)高于目前使用的cd級(jí)機(jī)油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠家進(jìn)行機(jī)油對(duì)比實(shí)驗(yàn)。

對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛,我們安排了10輛自動(dòng)加黃油裝置的安裝工作,確保了車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入工作。

七、規(guī)范設(shè)備管理程序,減少了外修費(fèi)用的支出。

按照年初預(yù)算,今年1—9月的外修費(fèi)用應(yīng)為萬(wàn)元。在工作中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行修理審批制度,對(duì)可不外修的車(chē)輛堅(jiān)決不安排外修。在外修費(fèi)用結(jié)算時(shí),進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),扣減費(fèi)用。公司1—9月應(yīng)承擔(dān)修理費(fèi)用萬(wàn)元,其中事故修理費(fèi)萬(wàn)元,解決去年遺留問(wèn)題,未結(jié)算的修理費(fèi)萬(wàn)元,1—9月實(shí)際發(fā)生外修費(fèi)用萬(wàn)元。全部完成了組室控制費(fèi)用指標(biāo),沒(méi)有給公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)造成大的壓力。

八、工作中的不足與今后努力方向

1、車(chē)輛的外修控制不嚴(yán),造成外修費(fèi)用增加較多,今后將嚴(yán)格修理審批程序,杜絕私自外修、超審批項(xiàng)目修理的發(fā)生;

2、由于今年新車(chē)投用較多,大部分時(shí)間都投入了新車(chē)手續(xù)的辦理中,深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的次數(shù)少,今后將多深入修理現(xiàn)場(chǎng),去加強(qiáng)設(shè)備管理工作;

3、設(shè)備管理中按hse和osh的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作等方面還存在不足,今后的工作中,將在落實(shí)上狠下工夫,將設(shè)備管理工作落在實(shí)處。

總之,在今年的工作中,通過(guò)我們的努力工作,及時(shí)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,把工作做的更好,使設(shè)備以更好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇九

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。彈指一揮間,2014年已接近尾聲?;仡欉@進(jìn)晶臺(tái)以來(lái)的工作,圍繞公司的安全生產(chǎn)方針,以人為本,團(tuán)結(jié)一致。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。這段時(shí)間的工作有了很大的起色,但也存在許多的不足。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為生產(chǎn)保駕護(hù)航

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全。為此,2014年設(shè)備課開(kāi)展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng),目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少設(shè)備安全事故,提高全體設(shè)備課技術(shù)人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了《安全操作規(guī)范及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。其次,強(qiáng)化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:定期檢修和巡查空調(diào)機(jī)房的各類(lèi)大小型設(shè)備、完善設(shè)備臺(tái)帳(包括設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理等)、加強(qiáng)規(guī)范和完善設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失控率,提高生產(chǎn)安全系數(shù)。最后,從本部門(mén)做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓(xùn)教育活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

二、增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,工作中體驗(yàn)快樂(lè)

一個(gè)有著良好凝聚力的部門(mén)具有很大的能動(dòng)性,凝聚力能夠讓部門(mén)中的每個(gè)

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人都具備大局觀念,處處以公司的利益為前提,以工作為中心。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性,難免不按常規(guī),會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)加班加點(diǎn)的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義,從新設(shè)備分裝機(jī)安裝調(diào)試、空壓機(jī)供水難人工提水、四樓大負(fù)荷電纜改造、模造車(chē)間擴(kuò)充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起,擰成了一股繩,尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累,為工作加班加點(diǎn),遇到困難,他們積極沖在前方,不計(jì)較個(gè)人得失,營(yíng)造出了機(jī)電部良好的精神文化氛圍。

三、強(qiáng)化部門(mén)間的合作關(guān)系,技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)

技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件,設(shè)備維護(hù)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。20_年設(shè)備課后段站主要進(jìn)行了以下服務(wù)工作:

①新設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目

②整改四樓高負(fù)荷配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),更改線路布局 ③.參與安裝、解決模造溫控主控器問(wèn)題。

④.協(xié)助更換、整改裝帶設(shè)備高速bin口改良工程,以防止吸嘴損壞 ⑤.參與ts分裝設(shè)備文件編寫(xiě)事宜,積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)程。⑥.積極參與公司于組織的公益活動(dòng),同公司客戶進(jìn)行了籃球友誼聯(lián)賽,取得可喜可賀的成績(jī)

⑦.配合asm公司在本公司的售后服務(wù)、對(duì)我司檢修維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)以及安全操作培訓(xùn)。⑧.對(duì)自動(dòng)化劃片設(shè)備擬定管控辦法,培訓(xùn)操作人員認(rèn)識(shí)、鑒別模具問(wèn)題。

五、不足之處:

短短時(shí)間里學(xué)到很多東西,但不足之處比比皆是,因此針對(duì)我的不足之處,2014年我主要有以下工作計(jì)劃

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇十

作為窗口的工作人員,要想把窗口工作做好并得到社會(huì)的認(rèn)可,不是件容易的事。作為城市規(guī)劃的窗口工作人員,我始終沒(méi)有放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便將其應(yīng)用到工作中去。有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目辦理程序、行政處罰及有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃法律法規(guī)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我都認(rèn)真地去學(xué)習(xí)。因?yàn)槿绻徽莆諛I(yè)務(wù)知識(shí),將很難適應(yīng)窗口的工作。

在窗口工作中,不斷樹(shù)立職業(yè)道德和服務(wù)水平。我始終把“以服務(wù)為己任、方便群眾、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”作為自己在窗口工作的職業(yè)觀念和宗旨。愛(ài)崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己。

工作中,確保做到件件有著落,讓前來(lái)辦事的群眾滿意而歸。按照局內(nèi)部制定的辦事流程,申請(qǐng)人齊全時(shí),填寫(xiě)行政許可受理通知書(shū);經(jīng)審查尚需補(bǔ)正材料后方能辦理的,應(yīng)填寫(xiě)《行政審批事項(xiàng)補(bǔ)正通知書(shū)》,一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容,讓辦事群眾少跑腿。

戒驕戒躁,勤奮工作,在窗口我要把為人民服務(wù)作為自己的座右銘,時(shí)時(shí)地敲響警鐘,自重、自警、自勵(lì),爭(zhēng)做一名文明優(yōu)秀的窗口工作人員。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,踏實(shí)工作,力求把本職工作做得更好。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇十一

轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進(jìn)入了角色,修中心是目前唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門(mén),也是唯一國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠(chéng)信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。

一、主要負(fù)責(zé)的工作:

1、在維修中心,我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待,針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,以及客戶電腦的維修測(cè)試。

2、接聽(tīng)電話來(lái)訪,對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。

3、臺(tái)式電腦的維修等

二、近期計(jì)劃:

1、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),筆記本維修,臺(tái)式機(jī)維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時(shí)刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來(lái),滿意而歸。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇十二

20xx年,我局按照市委、市政府下達(dá)的20xx年工作奮斗目標(biāo)的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督治理辦法》,以建設(shè)“服務(wù)一流,群眾滿足的政務(wù)服務(wù)窗口”為目標(biāo),堅(jiān)持市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),較好的完成了窗口各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年市政務(wù)服務(wù)中心各部門(mén)窗口全年目標(biāo)績(jī)效考核工作的通知》(成政中心〔20xx〕54號(hào))的要求,比照《市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口目標(biāo)績(jī)效考核暫行辦法》(成政中心〔20xx〕34號(hào)),認(rèn)真自查,得分為100分?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

我局在市政府政務(wù)服務(wù)中心設(shè)1個(gè)窗口,1名首席代表,辦理安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)14項(xiàng)。3月,按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則,我局再次下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一在市政府政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口集中統(tǒng)一辦理行政審批事項(xiàng)的通知》(成安監(jiān)函〔20xx〕52號(hào)),要求各區(qū)(市)縣安監(jiān)局、各相關(guān)企業(yè)到市政府政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口辦理所有行政審批;機(jī)關(guān)各處室不得自行受理任何行政審批,嚴(yán)禁“雙頭受理”和“體外循環(huán)”。

截止12月24日,市政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口共接件1170件,受理1158件,辦結(jié)通過(guò)1063件,其中即辦件22件,所有事項(xiàng)承諾時(shí)限內(nèi)按時(shí)辦結(jié)率均為100,全年未發(fā)生因窗口工作人員責(zé)任導(dǎo)致所受理事項(xiàng)不能按時(shí)辦結(jié)的情況。

窗口工作人員按照市政務(wù)服務(wù)中心的有關(guān)規(guī)定,窗口接件時(shí),嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)要求,認(rèn)真細(xì)致審查申報(bào)材料,對(duì)符合條件的,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行申報(bào)接件登記,錄入政務(wù)服務(wù)中心接辦件治理系統(tǒng),并向服務(wù)對(duì)象出具《接件通知書(shū)》。今年,我局受理的1170件行政審批申請(qǐng),其數(shù)據(jù)資料都能及時(shí)、準(zhǔn)確全部錄入市政府政務(wù)服務(wù)中心接辦件系統(tǒng)或及時(shí)上報(bào)。

窗口工作人員初審申報(bào)材料時(shí),對(duì)不符合條件的,能進(jìn)行一次性告知補(bǔ)正事項(xiàng),方便了辦事群眾,提高了工作質(zhì)量和效率;對(duì)于不能解決的情況,窗口工作人員按照首問(wèn)負(fù)責(zé)的原則,不推諉、不扯皮,積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系,熱情細(xì)致做好解釋工作;對(duì)于不屬于本崗位工作范疇的,耐心具體地告之到相應(yīng)窗口進(jìn)行咨詢或辦理,準(zhǔn)確告訴相關(guān)窗口的位置或相關(guān)部門(mén)電話;對(duì)于接件工作中碰到事多量大的情況時(shí),窗口工作人員能自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,加班受理申請(qǐng)事項(xiàng),急群眾之所急,想群眾之所想,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾。

窗口工作人員一貫注重儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài),堅(jiān)持微笑服務(wù)。對(duì)來(lái)電、來(lái)訪的辦事群眾,熱情接待,耐心解答,積極引導(dǎo),言行舉止和善得體。今年以來(lái),窗口共接受群眾咨詢4000余人次(含電話咨詢)。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),收到服務(wù)群眾的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)反饋卡36張,錦旗2面。

窗口工作人員始終嚴(yán)格遵守廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,在審查接件過(guò)程中,堅(jiān)持廉潔辦公、公正審查,不徇私情,秉公辦理,果斷杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的發(fā)生。對(duì)于前來(lái)的辦事群眾,不論地位高低,關(guān)系親疏,都能一視同仁,熱情接待,認(rèn)真辦理,時(shí)刻牢記自己的言行代表著政府形象。使窗口工作保持“公平、陽(yáng)光”,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)投訴。

政務(wù)大廳設(shè)施配備篇十三

xx年以來(lái),在政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)與精心指導(dǎo)下,緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,又始終堅(jiān)持以“群眾滿意”為最終目標(biāo),認(rèn)真履行行政審批的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和服務(wù)等職能,大膽實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,真正實(shí)現(xiàn)把人民放在心上,為人民服務(wù)是宗旨,把人民的事辦好。不斷優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)限,提高行政效率。我窗口團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高依法行政水平和工作效率,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作。得到了群眾的一致認(rèn)可。

繼續(xù)抓好“窗口”規(guī)范化服務(wù)和日常工作管理,嚴(yán)格遵守中心指定的崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、和考核制等,不斷提高辦事效率,提高群眾對(duì)政府部門(mén)依法行政及效能的滿意度。做到了對(duì)群眾熱情周到服務(wù),堅(jiān)持使用“窗口”工作文明用語(yǔ),保持“窗口”衛(wèi)生清潔,為群眾創(chuàng)造良好的辦事環(huán)境。

今年以來(lái),共審批辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)8件,鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證5件,建設(shè)用地規(guī)劃許可證28件,建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件;累計(jì)收費(fèi)萬(wàn)元。沒(méi)有發(fā)生一件錯(cuò)辦件和信訪投訴件,維護(hù)了行政服務(wù)中心和規(guī)劃局的形象。今年,我們一直把工作重點(diǎn)放在發(fā)揮窗口職能,做好項(xiàng)目審批和管理工作,不斷深化“以人為本”的服務(wù)理念,對(duì)窗口業(yè)務(wù)一直堅(jiān)持一次性告知,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化規(guī)劃許可審批程序。積極探索服務(wù)審批新模式、新方法,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等制度規(guī)定,在行政服務(wù)大廳審批窗口推行了“三統(tǒng)一”、“三到位”機(jī)制,即統(tǒng)一受理、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一發(fā)證,人員到位、設(shè)施到位、授權(quán)到位,窗口服務(wù)更加規(guī)范快捷。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)辟項(xiàng)目規(guī)劃審批“綠色通道”。按照區(qū)政府服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)類(lèi)項(xiàng)目相關(guān)文件精神,我們積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目,并制定了《城市規(guī)劃窗口辦事指導(dǎo)規(guī)范》和《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可告知單》、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)告知單》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可告知單》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可告知單》對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目實(shí)行一次性申報(bào)材料要求告知,幫助項(xiàng)目單位在辦理規(guī)劃手續(xù)中遇到的問(wèn)題。對(duì)辦事群眾提出的疑問(wèn)總是耐心的解釋、說(shuō)明,使他們對(duì)所辦理的項(xiàng)目程序明明白白,并在承諾服務(wù)時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理。這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度得到了群眾的認(rèn)可,受到了群眾的好評(píng)。

xx年,我們將繼續(xù)“熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不能只是一句口號(hào),要把它變成實(shí)際行動(dòng),切實(shí)落實(shí)到為民為企服務(wù)中去,換位思考,細(xì)心體察辦事群眾的困難不便。

(一)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃為目標(biāo),抓好規(guī)劃編制工作。

以做大、做優(yōu)為目標(biāo),進(jìn)一步提高城區(qū)承載能力,構(gòu)筑更加科學(xué)合理的“一核兩翼”城建格局,著力打造冀南別具特色的“生態(tài)水城”。

(二)以提高工作水平為目標(biāo),抓好規(guī)劃管理工作。

一是強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳。充分利用各種宣傳方式,大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法律、法規(guī),利用規(guī)劃展館向廣大居民公示有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃內(nèi)容,營(yíng)造人人知法、遵法的良好的社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)。加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度,多渠道、多方式地組織干部職工學(xué)習(xí)規(guī)劃知識(shí),落實(shí)學(xué)習(xí)制度,提高業(yè)務(wù)水平,真正造就一支業(yè)務(wù)精、敢管理、勤工作,能戰(zhàn)斗的鋼鐵隊(duì)伍。三是加強(qiáng)規(guī)劃控制。加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)日常巡查力度,對(duì)未批先建、私搭亂建等違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn),早制止,早拆除,杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生。

(三)要深入開(kāi)展強(qiáng)化“五種意識(shí)”、反對(duì)“五種傾向”。

重點(diǎn)解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時(shí)遲到早退等問(wèn)題,用制度約束人,用制度管理人。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范審批行為,推行陽(yáng)光政務(wù),著力在完善制度和優(yōu)化環(huán)境上下工夫。

(四)要加大安全穩(wěn)定和信訪排查工作,著力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

(五)要加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),著力打造一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的規(guī)劃隊(duì)伍,保證規(guī)劃各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)生態(tài)水城做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助和指導(dǎo)下,我林業(yè)窗口工作以建設(shè)生態(tài)文明為宗旨,明確目標(biāo)、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、狠抓落實(shí),方便了群眾辦事。圓滿完成了年度林業(yè)窗口各項(xiàng)工作任務(wù)。

截止xx年12月30日,林業(yè)局窗口共受理行政審批793件,辦結(jié)793件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。

特別是在中心領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了以下重點(diǎn)工程項(xiàng)目:

錦州—鄭州成品油管道河北省段工程項(xiàng)目:此項(xiàng)目涉及到十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),從受理、現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)到窗口辦理,各層工作人員加班加點(diǎn),不分節(jié)假日,在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

張?zhí)畦F路站通電工程用地項(xiàng)目是省重點(diǎn)項(xiàng)目,我們利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決了百姓和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的矛盾,使得工程順利進(jìn)行。

華潤(rùn)西郊熱電廠三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目、xx市xx區(qū)交通局于唐線改進(jìn)工程、盈升國(guó)貿(mào)物流發(fā)展公司是市區(qū)重點(diǎn)工程,我們利用節(jié)假日時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)勘察,盡量縮短時(shí)間辦理占用林地和采伐手續(xù)。

xx年即將過(guò)去,xx年我窗口將再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),更加深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用服務(wù)質(zhì)量去做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵,繼續(xù)做好以下工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)今年來(lái),我窗口認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格按照行政審批有關(guān)的政策、法律、法規(guī),堅(jiān)持做到依法行政,主動(dòng)超前服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,為群眾提供更多方便,讓群眾更滿意。

2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào),達(dá)到工作效率更高,準(zhǔn)確率更高。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了窗口辦事能力,切實(shí)解決部門(mén)窗口在實(shí)際工作中存在的困難和問(wèn)題。

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