在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇一
——“匯報(bào)提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作的時(shí)候使用的一種公文。
——“匯報(bào)提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗(yàn)體會，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議。 ——“匯報(bào)提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。我們說的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。同時(shí)使用的時(shí)候，要事先呈送給所匯報(bào)的對象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報(bào)提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時(shí)候自己寫，只寫幾個(gè)關(guān)鍵詞就作為自己一個(gè)使用的一個(gè)匯報(bào)提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報(bào)的對象所用的這個(gè)匯報(bào)提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報(bào)提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實(shí)上它是
1把總結(jié)和請示集中在一起。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。如果分成兩個(gè)部分。
第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時(shí)間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報(bào)提綱的寫法。如果匯報(bào)的時(shí)間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個(gè)部分。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們設(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項(xiàng)工作整個(gè)的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項(xiàng)工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個(gè)塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個(gè)就是工作情況，一個(gè)就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。
匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個(gè)文體它和其它的文體有一個(gè)很大的不同，它不像請示、簡報(bào)、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個(gè)規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報(bào)你就不能夾帶匯報(bào)，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個(gè)匯報(bào)提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個(gè)，也可以是兩個(gè)三個(gè)四個(gè)都可以，這個(gè)具有很大的靈活性，我匯報(bào)的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是工作的情況，包括經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報(bào)提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報(bào)你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)的需要解決的什么問題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報(bào)提綱”了，這是它的原則性。
我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個(gè)事情剛剛處理完一個(gè)礦難，那么我們首先要匯報(bào)的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實(shí)實(shí)到目前為止是多少人，這必須是就先，因?yàn)橐匀藶楸臼俏覀兊幕驹瓌t，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個(gè)問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊(duì)伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計(jì)什么時(shí)候就可以把這個(gè)問題全部解決，這是一種匯報(bào)的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報(bào)。那我們匯報(bào)的時(shí)候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報(bào)個(gè)別突出情況和典型案例，要使共性和個(gè)性相統(tǒng)一，不能全部匯報(bào)面上的，報(bào)了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個(gè)具體的概念，這個(gè)匯報(bào)就是失敗的，要有共性和個(gè)性的統(tǒng)一，這是匯報(bào)提綱。
4篇2：近期工作匯報(bào)提綱 近期工作匯報(bào)提綱
2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時(shí)間開展的主要工作匯報(bào)如下：
參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟(jì)南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進(jìn)行了深入洽談。
2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項(xiàng)目82個(gè)，實(shí)際到位資金億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的，同比增長。
2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書店文化廣場開發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。
今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了這個(gè)轉(zhuǎn)變招商工作才會有新突破。
制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。
2011年我局會在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅(jiān)克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇3：個(gè)人年度工作總結(jié)提綱及范例
個(gè)人年度工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭
結(jié)尾
【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)
xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策！
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二
給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信-給上級領(lǐng)導(dǎo)的
感謝信
第一篇：給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，我懷著十分感恩的心情，給上級領(lǐng)導(dǎo)寫下這封感謝信，給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信。我要衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事在我母親突患重病急需經(jīng)費(fèi)救治的危難時(shí)刻，是你們捧出一顆愛心，在并不寬裕的口袋里，掏出一張張人民幣送到我感激的手中，使我母親及時(shí)得到了救治，讓母親又重新又回到了我們身旁。給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信
近年來，我家家運(yùn)不濟(jì)，屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世，不但留
給了我們無盡的悲傷和思念，還留下了大筆的債款，感謝信《給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信》。 正當(dāng)我們?nèi)铱嗫鄴暝?、奮力賺錢以期早日償還父債時(shí)，苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭——我那凄苦的母親因?yàn)楸瘋^度，加上營養(yǎng)不良，竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨，敲響了死神的大門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭，我們抱頭痛哭，我們悲痛欲絕，我們剛失去了父親，我們不能再失去母親，我們姐妹暗暗下定決心，一定要把母親從死亡線上拉回來。
當(dāng)我們好不容易將母親送到醫(yī)院時(shí)，高額的手術(shù)費(fèi)用卻讓我們措手不及，正當(dāng)我一愁莫展時(shí)，好心的工友提醒了我：我們有一個(gè)充滿愛心的集體，有一批充滿愛心的領(lǐng)導(dǎo)，有一群充滿愛心的同事，也許他們能夠伸出愛的手，幫我解決燃眉之急。于是，我冒昧地向廠領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即表示同意，并帶頭捐出一萬元，廣大員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶
動下，也紛紛伸出援助之手，在極短的時(shí)間內(nèi)，為我募得二萬多元，使我母親及時(shí)得到了救治，脫離了危險(xiǎn)。
第二篇：給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信
提供一篇給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，為您提供幫助！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，我懷著十分感恩的心情，給上級領(lǐng)導(dǎo)寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事在我母親突患重病急需經(jīng)費(fèi)救治的危難時(shí)刻，是你們捧出一顆愛心，在并不寬裕的口袋里，掏出一張張人民幣送到我感激的手中，使我母親及時(shí)得到了救治，讓母親又重新又回到了我們身旁。
近年來，我家家運(yùn)不濟(jì)，屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世，不但留給了我們無盡的悲傷和思念，還留下了大筆的債款。正當(dāng)我們?nèi)铱嗫鄴暝?、奮力賺錢以期早日償還父債時(shí)，苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭——我那凄苦的母親因?yàn)楸瘋^度，加上營養(yǎng)
不良，竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨，敲響了死神的大門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭，我們抱頭痛哭，我們悲痛欲絕，我們剛失去了父親，我們不能再失去母親，我們姐妹暗暗下定決心，一定要把母親從死亡線上拉回來。
第三篇：給上級部門的感謝信
尊敬的xx集團(tuán)總裁：
您好!
xx鄉(xiāng)小學(xué)全體師生向您致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!并通過您向xx集團(tuán)的全體員工問好。
你們向xx鄉(xiāng)xx小學(xué)捐贈的用于修建操場的20噸水泥、210噸沙石料、一對籃球架、兩幅籃球板及眾多的體育用品我們已經(jīng)收到，球場已修建完畢，體育用品全面投入使用，勿念!
xx鄉(xiāng)xx小學(xué)是一所山區(qū)小學(xué)，1987年建校也來，在上級主管部門和社
會各界大力支持和關(guān)心幫助下，逐漸發(fā)展成為一所完全小學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有教師19人，學(xué)生405人。近年來，隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，鄉(xiāng)內(nèi)各?；A(chǔ)設(shè)施都有較為明顯的改觀。給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信然而，xx小學(xué)因地理位置等諸多不利因素的影響，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)略顯遲緩，文體娛樂設(shè)施極度匱乏。正值此時(shí)，貴公司進(jìn)駐xx，開始對xx河流域進(jìn)行梯級水電開發(fā)，在親眼目睹了xx小學(xué)的現(xiàn)狀之后，熱誠地向xx小學(xué)伸出了援助之手，對此我們表示衷心感謝。
今年六月，xx河電站的各位領(lǐng)導(dǎo)，又給xx小學(xué)的同學(xué)們帶來了飽含愛心的“兒童節(jié)”禮物，并深入學(xué)校詳細(xì)詢問基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況，此舉令全校師生心生感動和敬佩。
當(dāng)收到你們的捐贈物資時(shí)，同學(xué)們沉浸在節(jié)日的快樂里，表示將努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，長大之后建設(shè)祖國、回報(bào)社會，他們還用質(zhì)樸的家鄉(xiāng)話把你們的事跡傳遍十里八鄉(xiāng)。
受人滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)，貴公司一諾千金的義舉感動著全校師生，我們無以為報(bào)，可著眼長遠(yuǎn)，貧困的xx小學(xué)仍需要你們一如既往的幫扶。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇三
為進(jìn)一步使旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，我縣以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，以規(guī)劃為先導(dǎo)，著力整合旅游資源，豐富旅游要素，全面推動旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）以規(guī)劃為先導(dǎo)，確立旅游發(fā)展戰(zhàn)略
我縣旅游資源十分豐富，有太湖山國家森林公園、華陽洞、古昭關(guān)、凌家灘遺址等，但卻都是鎖在深閨人未識。為了拔開迷霧見朝陽，我縣高度重視旅游業(yè)發(fā)展，投入大量資金，高起點(diǎn)編制《xx旅游總體規(guī)劃》及褒禪山、昭關(guān)風(fēng)景區(qū)、太湖山風(fēng)景區(qū)旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃和凌家灘、運(yùn)漕鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃，制定和實(shí)施了發(fā)展全縣經(jīng)濟(jì)的旅游牽動戰(zhàn)略，發(fā)揮含山旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，采取政府投資、招商引資等形式，加大旅游開發(fā)力度，擴(kuò)大對外宣傳，全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展。
（二）廣開渠道，加快各景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)
為解決旅游業(yè)投入不足的問題，我縣建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入和社會融資為主體多元化投入機(jī)制，多方爭取資金，加快旅游資源開發(fā)。進(jìn)一步降低旅游投入門檻，制定和落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，20xx年，成功將華陽洞25年經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海金基房地產(chǎn)公司。加大項(xiàng)目編制力度，積極爭取國家、省里各種專項(xiàng)資金，精心編制了總投資億元的旅游開發(fā)項(xiàng)目，包括華陽洞、古昭關(guān)二期開發(fā)、昭關(guān)溫泉度假區(qū)、凌家灘古文化遺址展示等項(xiàng)目。近期，我縣投入數(shù)萬元對華陽洞路及景區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治，美化景區(qū)，提升景點(diǎn)形象。
（三）加大宣傳促銷力度，積極開拓旅游市場
宣傳促銷是旅游工作的重中之重，是樹立一個(gè)地方對內(nèi)對外形象，擴(kuò)大影響，培育旅游市場，取得旅游最終效益的有效手段。在宣傳促銷中，我縣做到整體策劃，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行，精心策劃推出xx精品旅游線路，有意識地培育名牌、打造名牌、宣傳名牌，突出文化品位，特別注重對華陽洞、古昭關(guān)、太湖山、凌家灘等的推介宣傳。堅(jiān)持自主促銷與聯(lián)合促銷相結(jié)合，各主要景區(qū)景點(diǎn)積極到合肥、南京等周邊城市宣傳促銷，組織外地旅行社來我縣實(shí)地考察踩線，積極組織參與xx牡丹節(jié)的宣傳促銷。加強(qiáng)重點(diǎn)客源市場的開拓，積極拓展“長三角”地區(qū)和周邊城市的旅游市場，逐步將觸角伸向全國各地。
（四）培育和擴(kuò)展旅游業(yè)發(fā)展諸要素
一是旅游賓館接待檔次獲得提升。我縣積極引導(dǎo)縣內(nèi)大酒店、大賓館申報(bào)星級賓館，提升接待檔次。經(jīng)過多方努力，我縣昭關(guān)賓館、冠圣大酒店被批準(zhǔn)為二星級賓館，實(shí)現(xiàn)了我縣星級賓館從無到有的歷史性跨越。目前，華陽洞賓館正在開展申報(bào)二星級賓館各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是新增旅行社兩家，擴(kuò)展了旅游接待隊(duì)伍，增加旅行線路，讓游客有了更多的選擇。三是進(jìn)一步擴(kuò)大三口塘老鵝湯接待規(guī)模，增強(qiáng)其影響力，提高“太鹿”牌鹿系列產(chǎn)品、“華佐龍”玻璃工藝品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅游產(chǎn)品的知名度。
（一）凌家灘遺址項(xiàng)目建設(shè)
1、積極爭取國家文物專項(xiàng)資金投入?！读杓覟┻z址保護(hù)規(guī)劃》于20xx年8月底被國家xxx批準(zhǔn)，我縣于去年下半年上報(bào)了關(guān)于要求實(shí)施《規(guī)劃》一期工程項(xiàng)目的請示。今年初，省xxx與省發(fā)改委已將該工程列項(xiàng)上報(bào)了國家局。一期工程項(xiàng)目包括修建遺址保護(hù)性圍墻，興建展棚展示祭壇、墓葬、古井等原址，整治環(huán)境，建博物館和管理用房等。
2、在積極爭取國家文物保護(hù)專項(xiàng)資金投入的同時(shí)，緊緊圍繞《規(guī)劃》一期工程實(shí)施，開展了相關(guān)準(zhǔn)備工作。組織銅閘鎮(zhèn)、縣文化旅游局、國土局、建設(shè)局、財(cái)政局等單位進(jìn)行實(shí)地考察，研究提出了遺址上村莊及現(xiàn)代墳?zāi)沟倪w址意見。
3、實(shí)施第五次發(fā)掘。省文物考古所已決定下半年對凌家灘遺址進(jìn)行第五次發(fā)掘，目前發(fā)掘資金籌措和相關(guān)前期工作正在緊鑼密鼓地展開。這次發(fā)掘地點(diǎn)主要是20xx平方米的紅陶塊區(qū)域。
（二）華陽洞景點(diǎn)的改造升級
1、督促經(jīng)營方盡快實(shí)施二期工程項(xiàng)目
于20xx年6月將華陽洞風(fēng)景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓出去后，我縣積極主動與經(jīng)營方聯(lián)系，督促其盡快實(shí)施二期工程。今年初經(jīng)營方投入50萬元，對華陽洞賓館進(jìn)行了改造升級，按照《含山縣旅游規(guī)劃》和《華陽洞風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃》要求，對華陽洞風(fēng)景區(qū)實(shí)施二期開發(fā)，二期開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)容包括洞內(nèi)延伸，洞外的王安石紀(jì)念館、攀崖、碑廊、水上游樂園等。6月份，計(jì)劃就建造王安石紀(jì)念館一事，到外地去考察并搜集資料，目前正在開展興建前準(zhǔn)備工作。
2、引進(jìn)外資深度開發(fā)華陽洞景區(qū)
今年以來，我們通過走出去和請進(jìn)來的辦法，增強(qiáng)了華陽洞景區(qū)旅游開發(fā)招商引資力度，先后接待蘇、浙、滬等地多家客商來該景區(qū)進(jìn)行考察，力爭引來資金投入該景區(qū)進(jìn)行深度開發(fā)。
（三）農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目
主要依托華陽洞景區(qū)引進(jìn)馬鞍山客商投資開發(fā)，利用荒山荒水，進(jìn)行大面積綠化、整理水庫、修建休閑房屋、修建垂釣臺等。目前已投入100多萬元，進(jìn)行綠化、垂釣、茅舍等建設(shè)，開展了生態(tài)田園景觀觀光、垂釣、干農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯等活動。
雖然我縣旅游取得了一定的發(fā)展，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是雖然認(rèn)識高、定位高，但在實(shí)際工作中并沒有引起足夠重視。究其原因主要是對國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力低，20xx年含山旅游門票收入272萬元，綜合收入只有1600萬元，對經(jīng)濟(jì)拉動力不大，所以導(dǎo)致了對旅游投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施不配套；二是缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動，難以形成旅游集群效益。旅游景點(diǎn)單調(diào)，只能獲取觀賞旅游的微薄利潤，休閑旅游等高端行業(yè)幾乎空白；三是宣傳促銷力度不夠，景點(diǎn)缺少包裝宣傳；四是旅游資源整合力度不夠，各景點(diǎn)各自為營，旅游各要素相互脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。
旅游發(fā)展總體思路：根據(jù)市委“一年小變化、三年中變化、五年大變化”的總體要求和4月6日市委xx副書記到xx調(diào)研旅游時(shí)的指示精神，我們形成了兩個(gè)概念性發(fā)展思路，即昭關(guān)生態(tài)休閑景區(qū)和凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)建設(shè)。昭關(guān)生態(tài)休閑景區(qū)內(nèi)涵為：依托華陽洞、古昭關(guān)，利用昭關(guān)水庫，興建水上樂園、高爾夫練球場、溫泉度假村、古昭關(guān)——華陽洞步道（王安石線路）、農(nóng)家樂、麻油制作觀摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文這些景觀串起來，落點(diǎn)在溫泉度假。凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)內(nèi)涵為：依托太湖山，實(shí)施xx古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)、太湖山國家森林公園生態(tài)佛教文化、凌家灘古文化展示、“三口塘”老鵝湯品償及鵝毛飾品制作、瓷器制作觀摩、農(nóng)家樂等，落點(diǎn)在太湖山森林公園“綠色氧吧”休閑度假。根據(jù)這個(gè)總體思路，今年我們著重做好以下幾項(xiàng)工作。
（一）今年旅游重點(diǎn)工程
一是進(jìn)行古昭關(guān)院落、碑廊建設(shè)；
二是進(jìn)行古昭關(guān)、華陽洞步道勘探；
三是華陽洞二期工程王安石紀(jì)念館、旅游產(chǎn)品專賣店建設(shè)；
四是開通含城——華陽洞旅游專車；
五是褒禪寺新征地50畝，建設(shè)蓮花池、放生池和居士林（多元文化中心）；
六是編制兩大景區(qū)建設(shè)詳規(guī)和vcd，積極對外推介這項(xiàng)工作。目前我們已和3家有實(shí)力企業(yè)正在進(jìn)行洽談。
（二）加大旅游宣傳促銷力度，拓展旅游客源市場
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇四
管道巡護(hù)管理規(guī)定
5.日常巡護(hù)中，發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人正在發(fā)生可能對管道及附屬設(shè)施構(gòu)成侵害的任何行為時(shí)，要先勸阻制止再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，必要時(shí)可以撥打110報(bào)警。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇五
20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，履行個(gè)人工作職責(zé)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來的工作情況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請大家批評指正。
仔細(xì)回顧20xx年的工作，發(fā)現(xiàn)自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力認(rèn)真工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)；積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；自已雖然作為一名汽車駕駛員，但是努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。
在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車在外，局機(jī)關(guān)組織的集體活動有時(shí)不能及時(shí)參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動，工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理，樂于助人，平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢，按照市局2009年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字，即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實(shí)、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”，大力弘揚(yáng)以人為本的原則，認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。總之，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為三門峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深歉意。 從 _年 _月份來 工作以來，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間，在此我誠懇地表達(dá)內(nèi)心的感激之情。
在工作的這段時(shí)間里，真切感到自己相關(guān)知識的缺乏和經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，但仍然感覺自己在工作上一直處于比較被動的局面。經(jīng)過近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作。
最后，為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉。并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能諒解我的處境，再次致謝。
申請人：___
__年_月_日
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
現(xiàn)在請讓我代表隔蒲祥山中學(xué)針對4月11日教育局胡主任一行來我校檢查工作一事，就發(fā)現(xiàn)的考勤問題作如下匯報(bào)。
4月11日上午，教育局胡主任一行本著對xxx一的教育事業(yè)、對教育局、對隔蒲祥山中學(xué)全體師生高度負(fù)責(zé)的精神，興致勃勃來到我校檢查工作。首先實(shí)地查看了學(xué)校的校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施，然后詳細(xì)詢問了學(xué)校的各項(xiàng)工作情況，認(rèn)真聽取了情況匯報(bào)并作了重要指示。之后，胡主任一行為了進(jìn)一步深入了解我校的考勤制度落實(shí)情況及教師坐班情況，又帶領(lǐng)大家一起來到八年級辦公室調(diào)查情況。當(dāng)胡主任一行到了八年級辦公室的時(shí)候還正值下課時(shí)間，但辦公室里座無虛席，而且每個(gè)教師都坐在自己的位置上正在辦公。然而美中不足的是，在調(diào)查過程中胡主任發(fā)現(xiàn)八年級辦公室的教師考勤表上有張老師等五人沒有簽到。當(dāng)即，胡主任表示要求我校要嚴(yán)肅考勤制度，因?yàn)榭记谥贫仁菍W(xué)校的最基本的制度，它是學(xué)校教育教學(xué)工作的保障。
解鈴人還需系鈴人，因此為了很好地解決問題，我們事后本著實(shí)事求是的原則，分別找這五位老師了解了未簽到的原因。通過了解發(fā)現(xiàn)，他們未簽到的原因大都是思想上對簽到未引起足夠的重視——認(rèn)為反正人已經(jīng)早到學(xué)校了，簽不簽到?jīng)]有多大關(guān)系，那只不過是一個(gè)形式，即使要簽到遲簽早簽也沒有太大關(guān)系。還有的教師說確實(shí)很忙，有時(shí)一忙就把簽到的事情忘了。結(jié)果，就出現(xiàn)人在學(xué)校而未簽到的現(xiàn)象。
針對這種情況，我們和這五位老師分別交換了意見，達(dá)成了共識，一致認(rèn)為嚴(yán)肅考勤制度很有必要。當(dāng)即，這五位老師都意識到?jīng)]有簽到是錯(cuò)誤的，今后一定改正。
我們針對以上情況，隨后召開了校委會。在會上，大家暢所欲言，各抒己見。最后一致認(rèn)為我們學(xué)校今后一定要像重視學(xué)校其他工作一樣高度重視考勤制度，規(guī)范簽到和坐班制度。為此，我校就考勤制度落實(shí)問題特定整改措施如下：
1、召開全體教師會，統(tǒng)一思想，以認(rèn)識考勤制度的重要性。一方面要向老師們強(qiáng)調(diào)考勤制度是學(xué)校的基本制度，是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本保證，它是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，決不容忽視；另一方面要防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。平時(shí)多和老師們交心談心，多作老師們的思想工作。
2、狠抓落實(shí)，講求實(shí)效。一方面我們校委會的領(lǐng)導(dǎo)同志要身先士卒，尤其是我作為一校之長，更要以身作則，率先履行，潛移默化地影響和帶動老師們自覺遵守考勤制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺落實(shí)和完成好學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù)；一方面我們在日常的學(xué)校管理過程中，務(wù)必經(jīng)常巡查督促以落實(shí)考勤制度及其他制度；另一方面我們還要認(rèn)真及時(shí)地落實(shí)考勤制度中的“獎勤罰懶”這一重要環(huán)節(jié)，讓老師們真正形成一種良好的自覺簽到和坐班的習(xí)慣。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我針對我們隔蒲祥山中學(xué)在4月11日縣教育局胡主任一行來我校檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的考勤問題所作的簡要匯報(bào)，如有不妥，還望批評指正，我愿在此洗耳恭聽。謝謝！
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有x個(gè)月的時(shí)間了，x個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來說都是彌足珍貴的。
由于工作時(shí)間短，對很多會計(jì)工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會計(jì)人員完成工作，現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xx等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計(jì)人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和xx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作，了解了招標(biāo)的具體流程，并收取押金。
6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王杰的幫助下，學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與xx一同完成龍威總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門安排到四號站和二蝦廠完成收xx等的工作。
13、參加xx學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項(xiàng)目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。
認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并未出現(xiàn)大的會計(jì)失誤，在工作過程中虛心向其他會計(jì)前輩們請教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，這是作為一個(gè)會計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計(jì)人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)。
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限，很多細(xì)小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會，通過各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺階。下面，就我院工作開展情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正：
我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對這樣的困境，我們沒有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。
一是績效工資問題。上封頂，下保底，控制總量的績效工資制，不能真正調(diào)動每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。
二是硬件問題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問題逐步顯現(xiàn)出來，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購置，陳舊、老化問題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問題，需要維修改造。
三是人才問題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動局面。實(shí)施績效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。
一是增加績效工資總量，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎勵性績效工資和增發(fā)的獎勵性績效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績的人員傾斜，調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競爭力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。
三是靈活用人機(jī)制。簡化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評，考評合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十
個(gè)人述職述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：
文種式標(biāo)題，只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。
公文式標(biāo)題，姓名 時(shí)限 事由 文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報(bào)告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報(bào)告》。
文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《 思 想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報(bào)告》。
書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報(bào)告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識；對自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。
主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項(xiàng)的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；
在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績；
個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報(bào)告，請審閱”、“以上報(bào)告，請審查”、“特此報(bào)告，請審查”、“以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。
述職報(bào)告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。
個(gè)人述職報(bào)告寫作要求與技巧
標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)。
重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
個(gè)性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn),展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。
語言要莊重。行文語言要樸實(shí),評價(jià)要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十一
作為一名剛剛加入我行的一名新行員，我首先要做好自己的最本職工作，包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、信貸和信貸檔案管理的崗位職責(zé)。
信貸統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)技能：及時(shí)、準(zhǔn)確的做好信貸資金需求預(yù)測，編制信貸計(jì)劃；合理調(diào)度資金頭寸，頭寸限額，控制在上級行下達(dá)的限額之內(nèi)；正確編制資金、現(xiàn)金項(xiàng)目電報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。
信貸檔案管理員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檔案管理制度辦法》，收集和整理信貸資料，按規(guī)定向上級綜合部門移交有關(guān)檔案。加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)，建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證信貸檔案內(nèi)容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
信貸員，做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內(nèi)容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管；對分管企業(yè)的資料保全工作；倉單簽發(fā)規(guī)范，內(nèi)容、簽章齊全；要求企業(yè)實(shí)行出庫報(bào)告制度；指導(dǎo)企業(yè)正確設(shè)置和使用“一基三專”帳戶；做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結(jié)束的全過程監(jiān)控；堅(jiān)持定期查庫，填寫工作日志和查庫記錄；處理信貸業(yè)務(wù)需規(guī)范填制采集單并及時(shí)登記電腦臺帳；貸款到期前7天，需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單，對調(diào)銷貸款，非保護(hù)價(jià)糧食貸款的發(fā)放要認(rèn)真調(diào)查，合理確定貸款期限。
20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年。在此基礎(chǔ)上，我行制定了針對決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，奮發(fā)進(jìn)取，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。
工作計(jì)劃上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)習(xí)計(jì)劃上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。
發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機(jī)會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)分行組織召開的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置“三定一總結(jié)”階段動員會和行行長左志
同志的重要講話及指示和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行北京市分行業(yè)務(wù)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案（試行）》的通知，激動振奮之余，深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務(wù)必做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，明確自己的工作目標(biāo)和人生發(fā)展方向，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作合格的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行員。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十二
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
③職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
④機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
①首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)；
②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率；
③將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
④注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制；
2、通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；
3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；
7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；
2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、四川七環(huán)肉食品深加工項(xiàng)目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中國xxx蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面，我就蓬安近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，敬請指示。
實(shí)現(xiàn)丘陵欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強(qiáng)化項(xiàng)目拉動，狠抓招商引資。今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升位，大上項(xiàng)目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。我們主動為巨農(nóng)實(shí)業(yè)公司爭取生豬品種改良項(xiàng)目資金60萬元，新發(fā)展四個(gè)核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進(jìn)一步擴(kuò)大了生豬良繁能力，帶動了8個(gè)dly肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。在大力扶持齊祥食品公司的同時(shí)，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個(gè)。經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃明年下種5000畝。我們同時(shí)加強(qiáng)了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)。機(jī)制一轉(zhuǎn)，全盤皆活；機(jī)制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，發(fā)放仔豬9200余頭。②“良繁企業(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運(yùn)作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。三是加強(qiáng)技改興產(chǎn)業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資億元統(tǒng)籌安排16項(xiàng)工業(yè)技改項(xiàng)目。目前已實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目8個(gè)，完成投資9000萬元。航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機(jī)，使年產(chǎn)鋼材量達(dá)到25萬噸；嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上；金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元；新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達(dá)標(biāo)技改，9月將接受國家組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
我們堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、大上優(yōu)勢特色項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項(xiàng)目。年初，我們按照“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項(xiàng)目庫65個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了篩選，淘汰了一批劣勢項(xiàng)目，精選了一批優(yōu)勢項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項(xiàng)目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項(xiàng)目；利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項(xiàng)目古民居；利用核電站落戶蓬安帶來的機(jī)遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的論證、包裝極大的提升了項(xiàng)目的吸引力。二是搶抓機(jī)遇爭上項(xiàng)目。在爭取項(xiàng)目工作上，我們充分利用各種資源，及時(shí)對接國家項(xiàng)目，看準(zhǔn)一個(gè)，盯牢一個(gè)，爭取一個(gè)，不放過稍縱即逝的機(jī)遇爭取項(xiàng)目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時(shí)排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險(xiǎn)，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機(jī)遇，舉全縣之力，揚(yáng)長避短，鍥而不舍，做好專家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強(qiáng)烈愿望感染專家，同時(shí)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊(duì)到項(xiàng)目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項(xiàng)目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。核電站落戶蓬安，進(jìn)一步增強(qiáng)我們落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目。我們深知，一個(gè)項(xiàng)目的包裝引進(jìn)到開工建設(shè)，是一個(gè)極其艱苦的過程。因此我們對引進(jìn)項(xiàng)目異常珍惜，不惜一切代價(jià)為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。對引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，對因工作不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目，由于沒有及時(shí)破土開工，一度時(shí)期被省上予以收回。今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進(jìn)展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價(jià)值。截止目前，全縣在建項(xiàng)目47個(gè)，總投資億元。在項(xiàng)目帶動下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。
我們堅(jiān)持把招商引資作為落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅(jiān)持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對項(xiàng)目實(shí)行一條龍服務(wù)。在落實(shí)招商項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。僅今年上半年，就先后8次帶隊(duì)赴北京、上海等地定點(diǎn)招商，成功引進(jìn)項(xiàng)目近10個(gè)，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅(jiān)持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報(bào)批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。同時(shí)我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強(qiáng)招商引資吸引力。北京荷田、四川七環(huán)繼天杰普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之后又成功入駐工業(yè)
抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展是政績，解決群眾疾苦也是政績。我們始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益擺在最重要的位置，帶著對群眾的深切關(guān)懷體察民意，帶著對群眾的充分尊重發(fā)展問計(jì)，帶著對群眾的高度負(fù)責(zé)排憂解難，從全局上、從根本上解決群眾最急、最盼、最難的突出
的突出問題和群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。充分利用、全面推廣長梁鄉(xiāng)中壩村抓難治亂和下河街社區(qū)扶貧助困兩個(gè)先進(jìn)典型，建立了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共同踐行“三句話”、“五民示范”和“六幫六建”基層黨建工作、“百村十居抓難示范行動”和“萬名黨員真情為民三個(gè)一活動”以及創(chuàng)建“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子等永葆xxx員先進(jìn)性的長效機(jī)制，機(jī)關(guān)作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯改善，收到了組織滿意、群眾滿意、社會滿意的良好效果。省委組織部魏宏部長先后兩次對我縣第一批先進(jìn)性教育活動作出了重要批示，省委張書記在第一批先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作會上，對我縣長梁鄉(xiāng)中壩村的巨變也給予了高度評價(jià)。針對第二批先進(jìn)性教育活動涉及行業(yè)廣、對象層面多、黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動開展困難的實(shí)際，我們把“深化群眾滿意工程，努力構(gòu)建和諧社會”作為根本目標(biāo)，緊緊圍繞市委“四個(gè)明顯提高”的要求，堅(jiān)持“三句話”做法為統(tǒng)攬，突出了“重特色、重實(shí)效、重群眾滿意”的特點(diǎn)。全面推廣并深化中壩村“五民示范”和下河街“六幫六建”基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，破解了流動黨員聯(lián)系難、下崗無業(yè)黨員組織學(xué)習(xí)難、非公經(jīng)濟(jì)組織教育活動開展難、教育活動督導(dǎo)難和生產(chǎn)一線黨員工學(xué)矛盾解決難等“五難”問題。堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，通過抓班長、抓班子，初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與一般干部存在的畏難情緒較濃問題，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)等，鞏固并延伸了第一批先進(jìn)性教育成果，全縣黨員干部呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們大力關(guān)懷、支持和幫助下，蓬安各項(xiàng)事業(yè)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，我們將以核電首選廠址落戶蓬安和正在開工建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆三次和市委工作會議精神，思想觀念再更新，工作措施再強(qiáng)化，落實(shí)力度再加大，以昂揚(yáng)不息的斗志，奮發(fā)有為的狀態(tài)，加快蓬安新一輪的新跨越、新發(fā)展，以豐碩的成果回報(bào)你們的關(guān)懷和厚愛！
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十四
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請批評指正。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭20xx年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1—3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)20xx多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。
3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。
4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了20xx年渡汛方案。
（二）、綜治維穩(wěn)。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十五
8月份長秦公司成立以來，全體員工圍繞公司給定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，截止目前，各部門工作穩(wěn)定正常，并在有些方面取得積極成果。在9月份，我們主要有以下幾點(diǎn)體會：
1、制定工藝紀(jì)律檢查實(shí)施方案，并開始實(shí)施，每周由品管人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，同時(shí)也對工藝中可能存在的問題及時(shí)向技術(shù)部門反映，提出改善意見，使其更加合理，更具可操作性；
2、成立產(chǎn)品抽查室，成員由各室品管人員兼任；對出廠產(chǎn)品實(shí)行抽查，抽查比例不低于10%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的質(zhì)量隱患，最大限度的保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；
3、成立了產(chǎn)品現(xiàn)場室，蹲點(diǎn)對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行初判定，提出處置意見，并監(jiān)督技術(shù)改進(jìn)措施的落實(shí)和驗(yàn)證。
4、加大產(chǎn)品三包分析力度，找出產(chǎn)品存在的主要問題，將存在的問題進(jìn)行梳理并及時(shí)向技術(shù)部門反映，與技術(shù)部一起分析原因制定措施，解決問題；
5、質(zhì)量問題歸檔，建立客戶質(zhì)量問題檔案模板；
6、建立供應(yīng)商產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析模板，更科學(xué)合理地了解各供應(yīng)商的實(shí)物質(zhì)量，為供應(yīng)商幫扶提供科學(xué)依據(jù)；
7、擬定三包索賠比例的固化及其客戶的交流計(jì)劃，并對四汽輕河進(jìn)行了三包索賠比例商談工作；
8、配合采購部重新完善新增供應(yīng)商審核內(nèi)容，重新完善供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容；
9、制定機(jī)轉(zhuǎn)外購件讓步接收標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)整了外購件入廠驗(yàn)收規(guī)范；
10、組織技術(shù)部及市場部人員開展了應(yīng)對新三包法的討論及基本思路，擬定重大問題處置及協(xié)調(diào)預(yù)案；
盡管前期工作取得一定成績，但離我們的目標(biāo)還有差距，特別是面對新三包法實(shí)施，我們面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；為此公司特提出以下的工作思路：
1、繼續(xù)堅(jiān)持前期行之有效的措施；繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作；
2、加大三包分析力度，找出存的問題并把問題向技術(shù)部匯報(bào)，同時(shí)與技術(shù)部一起分析解決問題；
3、加強(qiáng)與營銷人員及跟線人員的溝通，及時(shí)了解，并解決發(fā)生在主機(jī)廠的質(zhì)量問題，力爭問題解決在萌芽中；
4、采取切實(shí)可行措施加大質(zhì)量管控，確保主機(jī)廠ppm及r1000等各項(xiàng)指標(biāo)在受控范圍；
1、根據(jù)公司的組織構(gòu)架，公司首先開展了定崗定員的工作。截止目前，分公司通過招聘、調(diào)離崗位、勸退等方式共計(jì)減少人員5人，后續(xù)，公司還將進(jìn)行定崗定員工作，爭取在年內(nèi)完成人員減少虧損10萬元目標(biāo)。
2、要求技術(shù)部牽頭，組織公司制造部、市場部等部門，針對產(chǎn)品降成本工作，共同協(xié)商并制定出一系列措施：
（1）對外：針對部份產(chǎn)品銷售價(jià)格明顯低于成本的情況，協(xié)同市場部與主機(jī)廠協(xié)商漲價(jià)。
（2）對內(nèi)：要求現(xiàn)有供應(yīng)商按我們制定的目標(biāo)價(jià)格進(jìn)行降價(jià)，對無法達(dá)到我們目標(biāo)價(jià)位的外購件供應(yīng)商，采取重新尋找、選擇供應(yīng)商的方式開展降價(jià)工作；同時(shí)對部份技術(shù)力量較弱的供應(yīng)商開展主動幫扶工作，幫助對方優(yōu)化相關(guān)零件的制造加工工藝，從而達(dá)到降低成本的要求。
（3）積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化降成本措施，技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員對比國內(nèi)外其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，著重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等方面進(jìn)行改進(jìn)，其中pl01產(chǎn)品整體式箱體切換及安裝優(yōu)化可節(jié)約80元，大幅度降低產(chǎn)品成本。目前正在推進(jìn)的lj02油管接口結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)改進(jìn)，每套產(chǎn)品可節(jié)約43元。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十六
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時(shí)間里，在膠布制品分公司銷售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將20xx年度的個(gè)人工作匯報(bào)如下：
自20xx年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！
面對過去的一季度，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)。
一、總體目標(biāo)完成情況：
1：銷售目標(biāo)110萬元，實(shí)際回款107萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬元。銷售庫存合計(jì)約47萬元，實(shí)際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
（一）、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
（二）、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素：
1．質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2．競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比差異。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場，特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3．內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨。
（三）根據(jù)市場的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20xx年2季度工作的計(jì)劃
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。
（一）、總體銷售目標(biāo)60萬
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬，這是20xx年度最困難的一個(gè)季度。
（二）、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
3、資金回?cái)_
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對的盈余。針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動（例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等）
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十七
一是圍繞主旨，投其所好
首先是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報(bào)，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報(bào)材料之前，首先要研究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯報(bào)，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會上級的預(yù)先通知、及時(shí)和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報(bào)的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳，匯報(bào)也就容易取得好效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開展地保持xxx員先進(jìn)性教育活動，你是側(cè)重匯報(bào)教育活動是怎樣部署的，還是重點(diǎn)匯報(bào)教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個(gè)角度，寫起來重點(diǎn)是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的重點(diǎn)是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。
二是突出特色，詳略得當(dāng)
匯報(bào)時(shí)對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報(bào)，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報(bào)一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報(bào)過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，以引起聽匯報(bào)人的興趣。二要說清說細(xì)，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí)，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講，而是重點(diǎn)抓住本單位的特點(diǎn)，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個(gè)性特點(diǎn)，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。
三是注重總結(jié)，寫出高度
匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報(bào)材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報(bào)稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點(diǎn)，把有個(gè)性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報(bào)，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內(nèi)容，但整個(gè)材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報(bào)充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報(bào)的人不覺得突然。
五是情況準(zhǔn)確，語言簡潔
匯報(bào)是向上反映情況、提供信息，它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造成不良后果。寫匯報(bào)稿的同志，一定要求真務(wù)實(shí)，凡寫入?yún)R報(bào)稿的內(nèi)容都應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評價(jià)之類的內(nèi)容，更要準(zhǔn)確無誤。這就要求做到，既要求實(shí)，又要辯證。求實(shí)，就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)情，一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的，而不是虛假的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的，決不能是個(gè)人虛構(gòu)的；談成績、講問題，務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大，對問題不能有意回避、掩飾，確保情況和信息真實(shí)可*。寫匯報(bào)稿時(shí)，可以量化的一定要量化，該用的比例一定要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時(shí)候在說明問題上，有文字不可替代的作用。寫匯報(bào)材料要充分考慮有聲語言的特點(diǎn)。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁瑣。二是要多用短句，這樣既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言，這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十八
時(shí)間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
1、在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活動工作。令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動舉辦前期的布置
5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容
當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措
2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行
3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果
4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏
5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等
營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然，為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生，堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時(shí)效性。
1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量：
2、對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂，廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在xx年做出更好的工作成績。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，具有重要作用。為推進(jìn)我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進(jìn)一步完善措施，繼續(xù)實(shí)行“雙線”承包責(zé)任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與制止輟學(xué)工作結(jié)合起來，杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作成果。下面，就我校20xx年至20xx年掃盲工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
樵家河小學(xué)位于樵家河村，全村共6個(gè)村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人。學(xué)校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，20xx年至20xx年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達(dá)到97%。
1，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識掃盲工作，首先學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結(jié)，切實(shí)抓實(shí)抓好。同時(shí)通過加強(qiáng)對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認(rèn)識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實(shí)做到步調(diào)一致，認(rèn)識統(tǒng)一。
2，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)
每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關(guān)的工作制度，同時(shí)各村小學(xué)也及時(shí)、相應(yīng)成立了掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書量化、細(xì)化后，學(xué)區(qū)與村小學(xué)、村小學(xué)與社層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。根據(jù)我校負(fù)責(zé)區(qū)域的實(shí)際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對新生文盲、復(fù)盲、遷移性文盲加強(qiáng)監(jiān)測，跟蹤調(diào)查，建檔。進(jìn)一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態(tài)管理機(jī)制，做到有一個(gè)，脫盲一個(gè)，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務(wù)落實(shí)到位，措施到位，責(zé)任到人，使掃盲工作有序開展，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成。
3、加大宣傳力度，強(qiáng)化輿論監(jiān)督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素影響，對教育工作的重要性認(rèn)識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學(xué)員抱著應(yīng)付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強(qiáng)思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項(xiàng)主要宣傳內(nèi)容，結(jié)合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時(shí)機(jī)，大力向廣大群眾宣傳了《義務(wù)教育法》、新《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識。通過廣泛宣傳及深入細(xì)致的講解，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認(rèn)識和了解，從而增強(qiáng)了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
4、確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面完成掃盲工作任務(wù)
我校每年利用一個(gè)月時(shí)間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學(xué)習(xí)，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自做動員，安排部署工作，落實(shí)責(zé)任。在掃盲工作中結(jié)合本村實(shí)際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進(jìn)行逐個(gè)掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時(shí)鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動。“掃盲”工作采取集中與分散結(jié)合，自學(xué)與包教結(jié)合，學(xué)文化和學(xué)實(shí)用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學(xué)員提供最便利的條件。同時(shí)在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結(jié)合起來，因此在學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)用性、科學(xué)性和趣味性。
為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，學(xué)區(qū)及時(shí)將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中，保證每個(gè)學(xué)員人手一冊教材，并責(zé)成各領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)員，合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于規(guī)定要求。同時(shí)認(rèn)真聘任掃盲教師，切實(shí)做到了掃盲工作“時(shí)間、人員、教材、場地”四落實(shí)，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強(qiáng)和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。
5、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保證掃盲工作有序開展
學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實(shí)政府行為，強(qiáng)化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費(fèi)的投入，確保了掃盲工作的順利實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學(xué)校的掃盲工作經(jīng)費(fèi)，保證書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時(shí)補(bǔ)助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
（一）、對《義務(wù)教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認(rèn)識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調(diào)查資料看，當(dāng)前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學(xué)習(xí)，困難較大。
（二）、我村學(xué)員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。
（三）、雖然學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實(shí)政府行為，強(qiáng)化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費(fèi)的投入，確保了掃盲工作的順利實(shí)施。但掃盲經(jīng)費(fèi)的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時(shí)補(bǔ)助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。
1、完善“以縣為主”體制下加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的財(cái)政保障機(jī)制，由市政府出面，協(xié)調(diào)財(cái)稅部門直接參與，推進(jìn)掃盲工作有效展開。
2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實(shí)施教育培訓(xùn)工作的人力、物力資源，重視教育培訓(xùn)過程，扎實(shí)、富有成效地完成新的掃盲工作任務(wù)。
3、要加強(qiáng)農(nóng)村教育工作，必須加強(qiáng)農(nóng)村教育工作隊(duì)伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎(chǔ)上，建議出臺相應(yīng)激勵政策，增強(qiáng)農(nóng)民學(xué)習(xí)的動力。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十
我站在有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，于4月28日、29日對全鄉(xiāng)20個(gè)自然村就農(nóng)戶簽字、經(jīng)營權(quán)證書收繳、矛盾糾紛問題等工作到村逐一過。各結(jié)報(bào)員共反映突出矛盾問題25條，現(xiàn)場解答、答復(fù)22條；農(nóng)戶簽字率已達(dá)705，收繳940本經(jīng)營權(quán)證書。在檢查過程中，有個(gè)別村存在宣傳不到位、認(rèn)識不足等現(xiàn)象，金站長現(xiàn)場給予點(diǎn)評并提出下一步工作要求和重點(diǎn)，確保在5月底完成入戶調(diào)查等相關(guān)工作。
20xx年市交機(jī)插秧集中育供秧池130畝，到目前為止，全市已深翻兩交秧池186畝，3畝以上，完成市交任務(wù)143%；育秧物資基質(zhì)入庫650噸，備疏土500噸，水稻種子已調(diào)運(yùn)入庫萬斤。
興委辦發(fā)20xx年28號文件，全鄉(xiāng)戶改廁xx02戶，時(shí)堡村951戶，斜溝村551戶，新建公廁54座，納入公廁建設(shè)涉及五個(gè)村。崔二、崔三、崔四、付堡、仲北涉及資金60萬元；仲南、三界、崔一一事一議以獎代補(bǔ)硬質(zhì)路面計(jì)40萬元，現(xiàn)已全部定位；本月xx日公開發(fā)包，確保10月份完成戶改廁、公廁建設(shè)及硬質(zhì)路面建設(shè)。
現(xiàn)xx鄉(xiāng)提水2860畝，按500元/畝現(xiàn)已收143萬元，其中122萬元資金已交村交存，并且被村占用（付堡44萬元，斜溝村80萬元），其余各村組收21萬元，以存單的形式交存，確保將各村追交資金交會計(jì)中心代管。
全鄉(xiāng)生產(chǎn)河疏竣土方計(jì)萬元，共計(jì)作業(yè)區(qū)7個(gè)責(zé)任區(qū)。目前，已有5個(gè)作業(yè)區(qū)機(jī)械進(jìn)場。截止5月3日已完成土方3萬方，圩口閘維修計(jì)劃3座，目前已完成1座；排澇站改造1座，現(xiàn)已維修，確保在6月初全部完成。3座閘1座排澇站維修任務(wù)，我鄉(xiāng)在3月初組織電力、水力農(nóng)機(jī)等部門對各種險(xiǎn)工患段、閘站檢查已全部完成。
我鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田涉及2座農(nóng)橋，現(xiàn)已開工建設(shè)18座。20xx年2月10日之前完成機(jī)耕路21千米，確保夏收之時(shí)所有農(nóng)橋承臺出水。
我鄉(xiāng)20xx年高效農(nóng)業(yè)任務(wù)12萬元，我鄉(xiāng)已層層分解，確保月底完成此任務(wù)。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今年以來，為確保路政管理各項(xiàng)工作的圓滿完成，路政股按照局黨組的統(tǒng)一部署，路政股再作具體統(tǒng)一的安排。一年來，路政股在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市路政科的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，團(tuán)結(jié)干事、群策群力、依法行政、求真務(wù)實(shí)和開拓性地開展工作.認(rèn)真履行了部門職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
路政股現(xiàn)有3人，肩負(fù)著內(nèi)勤、外勤巡查、行政許可審批的現(xiàn)場勘測、政務(wù)中心、公路改造工程的交通管制、縣委政府的中心工作等。宣傳貫徹執(zhí)行《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《行政許可法》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。依法查處各種違法侵占、占用、破壞公路路產(chǎn)路權(quán)的案件，對全縣所管養(yǎng)公路的安全警示標(biāo)牌的維護(hù)和管理，努力營造安全、暢通、便捷的公路交通環(huán)境。
在原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了結(jié)合本單位實(shí)際的各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度，即：行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案追究制、依法賠償制和評議考核制，保證了各項(xiàng)工作和法律、法規(guī)的正確執(zhí)行。路政股根據(jù)局黨組年度路政目標(biāo)責(zé)任制的要求，年初制定了符合實(shí)際的年度工作計(jì)劃，對工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排部署，保障了全隊(duì)工作健康有序穩(wěn)步推進(jìn)；并將各項(xiàng)工作層層落實(shí)責(zé)任制，將各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到人，做到事事有人管，件件有回音，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，確保宣傳成效切實(shí)營造出良好的執(zhí)法氛圍，我們利用宣傳材料進(jìn)行大宣傳，宣傳《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性，使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理，為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)，形成濃厚的綜合氛圍。
今年對全縣所轄公路進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挖掘公路埋設(shè)管線1處，占道經(jīng)營1處，亂堆亂放620處，在控制區(qū)搭建臨時(shí)夠筑物3處，其中批評教育6起，進(jìn)行整改1起，處罰1起，要求補(bǔ)辦手續(xù)1起。通過整治，有效遏止了侵犯、占用公路路產(chǎn)，公路用地等違法行為。
公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分，由于我們公路等級低，公路建設(shè)投資少，公路標(biāo)志和安全實(shí)施嚴(yán)重短缺不齊，隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和縣里快速建，對現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全實(shí)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實(shí)際情況，我們路政部門根據(jù)縣政府部門的統(tǒng)籌和安排，將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，落實(shí)專人對全縣道路安全隱患進(jìn)行排查，將統(tǒng)計(jì)資料分內(nèi)類按線路、圖片、文字整理成冊，及時(shí)上報(bào)政府部門。政府部門根據(jù)道路的重點(diǎn)安全隱患路段安排給環(huán)庫公路安裝標(biāo)志牌150付，反光標(biāo)志60付，對安全隱患路段設(shè)置鋼護(hù)欄4000米，雖然在這方面做了大量的工作，但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道路依然存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。
一年來，雖然路政大隊(duì)的工作取得了一定成績，但離縣委、政府和局黨組要求還有一定差距：一是對全縣所有路產(chǎn)路權(quán)的管理力度不夠到位，對公路控制區(qū)內(nèi)的管理措施不夠有力，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的紐帶作用和爭取上級領(lǐng)導(dǎo)還有差距；二是還沒有完全樹立高效快捷的工作作風(fēng)，確保黨令政令暢通的措施還不夠有力，在積極主動工作方面還有差距；三是工作能力和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；四是思想、政治工作和內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，要力爭在以下五個(gè)方面發(fā)揮表率作用：一是突出中心，服務(wù)大局，力爭在促進(jìn)發(fā)展上發(fā)揮表率作用；二是狠抓落實(shí)，提高效能，力爭在高效務(wù)實(shí)上發(fā)揮表率作用；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)，破解難題，力爭在為民服務(wù)上發(fā)揮表率作用；四是大膽探索，勇于實(shí)踐，力爭在開拓創(chuàng)新上發(fā)揮表率作用；五是以人為本，建設(shè)隊(duì)伍，力爭在單位建設(shè)上發(fā)揮表率作用。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十二
一是開展汛前排查工作。2月中旬到3月上旬，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組織檢查人員對全縣上型號水利工程進(jìn)行了防汛保安檢查，對重點(diǎn)隱患進(jìn)行了登記，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時(shí)做好除險(xiǎn)排險(xiǎn)工作；二是加快在建工程的施工進(jìn)度，及時(shí)督促施工單位在汛期來臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是加強(qiáng)各險(xiǎn)工險(xiǎn)段工程隱患及時(shí)排除。去冬今春，為及時(shí)排除各險(xiǎn)工險(xiǎn)段工程隱患，縣政府多方籌措資金，組織相關(guān)部門開展對病險(xiǎn)工程的專項(xiàng)除險(xiǎn)。重點(diǎn)完成了螺頭山、上游、枚木等小型水庫除險(xiǎn)加固、縣城防洪堤四期建設(shè)等處重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段的維修加固，抓好重點(diǎn)水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫區(qū)護(hù)岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫管理所適時(shí)做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，已完成清淤掃障渠道，清淤量7000余方，排除加固渠段200余處，投入資金45萬余元，為防汛抗旱做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
根據(jù)國家、省、市會議精神，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)防汛措施。一是完善防汛值班制度和預(yù)報(bào)、預(yù)警系統(tǒng)，建立省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)系平臺，及時(shí)有效傳遞各類防汛信息。二是與相關(guān)部門聯(lián)系備好、備齊了砂石10萬方、水泥5000噸、三袋12萬條、木材150噸、鋼材30噸等各類防汛搶險(xiǎn)物資。三是建立水利建設(shè)基金征繳機(jī)制，明確防汛搶險(xiǎn)資金的列支途徑。四是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會商系統(tǒng)建設(shè)，提升防指的決策指揮能力，目前項(xiàng)目建設(shè)已基本完工。
一是縣城防洪堤工程經(jīng)過多年來的建設(shè)，縣財(cái)政已盡力籌集投入建設(shè)資金3000多萬元，但至今仍未形成完整的縣城防洪閉合圈，仍有860多米防洪堤建設(shè)任務(wù)未完成，下差資金3000多萬元，請求市委、市政府及上級主管部門對我縣縣城防洪堤建設(shè)資金在“四水治理”資金中給予傾斜安排。
二是由于我縣地處衡山山脈，境內(nèi)中小河流較多，河流落差較大，極易發(fā)生山洪地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)重影響河流流經(jīng)范圍內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，目前，我縣已有涓水、龍蔭港、烏石鋪河、荊陂河等四條河流進(jìn)入國家中小河流治理規(guī)劃，請求市委、市政府及上級主管部門盡快將我縣該四條河流納入年度實(shí)施計(jì)劃，盡早完成治理任務(wù)，確保度汛安全。
當(dāng)前，主汛期即將來臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時(shí)監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十三
20xx年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團(tuán)公司06年中心工作精神，結(jié)合市場部實(shí)際，以管理創(chuàng)新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。不斷強(qiáng)化員工服務(wù)意識和管理水平，著力改善市場經(jīng)營環(huán)境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實(shí)現(xiàn)收入x萬元,預(yù)計(jì)全年收入x萬元。
20xx年，集團(tuán)公司對市場部上繳租金的考核指標(biāo)為x萬元，年中調(diào)整為x萬元，因部分資產(chǎn)移交減少指標(biāo)x萬元，實(shí)際完成上繳任務(wù)xx萬元，為年初考核指標(biāo)的1x%，同時(shí)全面完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定考核的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實(shí)力有所提升，形勢穩(wěn)定。
xx市場地理位置優(yōu)勢明顯，硬件設(shè)施條件較好，服務(wù)管理規(guī)范嚴(yán)密，目前在xx地區(qū)同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量有限，周邊同類市場的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中，競爭無處不在。20xx年度，我們將在以下幾個(gè)方面受到?jīng)_擊和影響。
1、隨著市政規(guī)劃的不斷實(shí)施，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場將面臨重新布局，市場規(guī)?；?、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個(gè)具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢的大型市場正在建設(shè)和擴(kuò)建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩(wěn)定。xx市場目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時(shí)機(jī)進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預(yù)計(jì)在20xx年內(nèi)，尚不會對我們造成大的沖擊。
2、xx年度，我們對市場租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了歸并調(diào)整。在20xx年內(nèi)通過調(diào)整租金提高收益的空間很小，直接影響到20xx年度效益水平的提高。
3、xx市場現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營戶，主導(dǎo)經(jīng)營能力較差。國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經(jīng)營和發(fā)展。
綜上分析，我們認(rèn)為20xx年圣達(dá)市場經(jīng)營形勢將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價(jià)格水平和整體經(jīng)營狀況不會出現(xiàn)大的起落。
xx市場經(jīng)過十幾年的發(fā)展，特別是擴(kuò)建后幾年來的跨越性進(jìn)步，使xx市場邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場的行列。與此同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務(wù)意識等方面的水準(zhǔn)是定義在相對落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國企體制背景下的，與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和市場定位還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此，充分發(fā)揮并長期保持現(xiàn)有優(yōu)勢，積極主動地不斷改進(jìn)服務(wù)、改善環(huán)境，使xx市場的競爭力不斷得到加強(qiáng)，將市場建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場，成為xx集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標(biāo)。正確的經(jīng)營理念是經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，高效的管理是促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧開展的基礎(chǔ)。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。通過“xxx”活動的深入開展，正確認(rèn)識我們的優(yōu)勢和不足，找準(zhǔn)努力的方向并著力進(jìn)行工作，在保證20xx年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使xx市場進(jìn)入有隊(duì)伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時(shí)期。
(1)、房屋租金收入：x萬元。
(2)、完成上交租金指標(biāo)：x萬元，較06年增長x%。
(3)、完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的其他考核和管理項(xiàng)目。
(4)、完成集團(tuán)公司布置的其他工作。
(5)、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、改善市場環(huán)境，提升市場形象。
20xx年是集團(tuán)加速發(fā)展的關(guān)鍵年，作為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總量的重要組成部分，我們要結(jié)合市場實(shí)際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實(shí)質(zhì)，將集團(tuán)公司和市場部工作的總體思路有機(jī)的貫穿到實(shí)際工作中，確保20xx年任務(wù)指標(biāo)的完成。為集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)的資源，難得的機(jī)遇需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)來開發(fā)和掌控。而知識結(jié)構(gòu)老化，觀念陳舊，工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)是我們的員工隊(duì)伍中普遍存在的問題。這一問題不能及時(shí)解決，將日益成為影響市場健康發(fā)展的嚴(yán)重內(nèi)傷。20xx年，我們將建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度，通過多層次，多形式，較大密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為建立以服務(wù)為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。
我們目前的管理理念源自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導(dǎo)地位。我們的思維方式更多的是希望通過制定規(guī)章制度去實(shí)現(xiàn)自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規(guī)律的.，利益對立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào)。
管理的目的是要實(shí)現(xiàn)利益，實(shí)現(xiàn)利益的過程就是經(jīng)營的過程。我們的經(jīng)營效益來自商戶的經(jīng)營成果，只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場的繁榮，從而實(shí)現(xiàn)我們經(jīng)營的目標(biāo)。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在兩方面著力進(jìn)行工作。
(1)、繼續(xù)開展xxx活動。通過不斷完善制度，落實(shí)目標(biāo)管理和績效考評等工作，初步建立起以服務(wù)保障為中心的科學(xué)、高效、和諧的管理體系，做到人人有責(zé)任、崗崗有目標(biāo);環(huán)環(huán)相扣，獎罰有據(jù)。為經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和市場良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ)。
(2)、改善環(huán)境，提升形象，創(chuàng)建品牌。做為一個(gè)無自我產(chǎn)品的交易平臺經(jīng)營者，其“品牌”形象對于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象，形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營環(huán)境建設(shè)。06年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作，主要工作包括：計(jì)劃投入16萬元修復(fù)舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時(shí)有效的服務(wù)保證，不斷提升市場形象，為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
xx市場是xx集團(tuán)的主要對外窗口單位，市場服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場綜合競爭力的提升，也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現(xiàn)實(shí)，也不符合市場機(jī)制的要求。而通過專業(yè)化協(xié)作，讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來做專業(yè)性服務(wù)，在兼顧成本支出的前提下，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制。06年，我們在這方面作了一些實(shí)踐。20xx年我們將進(jìn)一步完善和推動這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進(jìn)一步探索更多的協(xié)作模式和途徑，借助多方力量，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅(jiān)持的經(jīng)營方針。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市政規(guī)劃的實(shí)施，xx地區(qū)市場建設(shè)將面臨重新布局。更高層次、更大規(guī)模的市場將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢的削弱速度也將越來越快。如何保持并不斷增強(qiáng)市場競爭力將是我們今后工作的主要課題，在加強(qiáng)管理服務(wù)營造良好軟環(huán)境的同時(shí)，加大投入力度，提升設(shè)施水平，是保持市場發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團(tuán)公司在市場升級改造方面給予更多的關(guān)注和支持。
經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重在實(shí)踐，重在行動。市場部全體員工有信心、有能力在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，全面完成20xx年經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)增幅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○xx年十二月二十日
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十四
我鄉(xiāng)值班工作在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作中心，按照“抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促提高”的總體思路，努力推進(jìn)值班工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，充分發(fā)揮值班工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)重要樞紐作用，確保全鄉(xiāng)工作高效有序運(yùn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)值班工作開展情況匯報(bào)如下：
值班工作是黨委政府協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐，是確保工作高效有序運(yùn)行、緊急情況及時(shí)處理的一項(xiàng)重要工作。我鄉(xiāng)黨委政府十分重視此項(xiàng)工作，從值班時(shí)間、職責(zé)、制度、紀(jì)律等方面，對值班工作進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問，會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，將值班工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。
。
1.建立重大情況報(bào)告制
嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度，每天按時(shí)向黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的值班綜合情況。值班人員在值班期間遇到群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題必須做好信息登記、匯總，并對問題進(jìn)行妥善、及時(shí)、有效的處理。對及其重大的事件必須向上級部門匯報(bào)。目前，各站所各司其職，按上下班處理各自事物，工作有條不紊的進(jìn)行
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班室由6位領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，全天24小時(shí)指導(dǎo)值班工作。尤其在防洪、防汛、森林防火等特殊時(shí)期，除日常值班人員外，各領(lǐng)導(dǎo)組必須有成員24小時(shí)值班，及時(shí)掌握情況，上傳下達(dá)。一旦出現(xiàn)緊急情況、重大突發(fā)事件，由值班人員及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，緊急情況可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，保證各類事件處理及時(shí)、有效。
3.明確值班崗位職責(zé)
我鄉(xiāng)在年初明確了崗位職責(zé)，全體工作人員實(shí)行全員分組輪流值班，保證值班工作的質(zhì)量和效率，并嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，保證值班電話等通訊工具24小時(shí)暢通。要求值班人員要樹立“值班無小事”的思想，值班期間不得擅離職守，不得遲到、早退，不得無故離崗、脫崗。保證值班期間能正
常處理日常工作，同時(shí)做好值班期間的信息登記、匯總、報(bào)送工作和綜合協(xié)調(diào)工作。對發(fā)現(xiàn)在值班期間遇事不報(bào)、不處理的追究值班人責(zé)任。
接下來，我鄉(xiāng)將繼續(xù)嚴(yán)格按照縣委、縣政府政府的安排部署，加大值班工作力度，并在以后的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)努力，切實(shí)將值班工作做得更好。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十五
尊敬的班主任、院領(lǐng)導(dǎo)：
本人已自行聯(lián)系到實(shí)習(xí)單位，并有相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師（附實(shí)習(xí)證明），故提出申請，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在xx小學(xué)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。
1、嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
2、實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常保持與輔導(dǎo)員聯(lián)系，定期匯報(bào)情況。
3、11月21日返校，實(shí)習(xí)總結(jié)交輔導(dǎo)員，進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定。實(shí)習(xí)結(jié)束逾期不歸者按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
4、實(shí)習(xí)期間，自覺遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度，并自覺遵守學(xué)校制定的實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例，注意自身的人身與財(cái)物安全。
如違反有關(guān)規(guī)定，一切后果責(zé)任自負(fù)。
申請人：
時(shí)間：
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十六
情況說明的格式百一般包括：標(biāo)題、稱呼、打招呼、正文內(nèi)容、后果、特此說明、落款等要素。正文部分直奔主題，把事情的起因、經(jīng)度過、結(jié)果、地點(diǎn)、人物、時(shí)間全部表達(dá)清楚。
情況說明
尊敬的xxx:
您好！
因姐姐于老家（xxx地點(diǎn)）結(jié)婚，返程時(shí)間耽擱，路上擁堵，導(dǎo)致上班遲到。
導(dǎo)致xxxx的后問果，我感到非常的xxxx。
特此說明。
xxxx
xxxx年xx月xx日
擴(kuò)展資料：
寫作要點(diǎn)：
1、事情發(fā)生后來帶的影響和后果，以及自己想要表達(dá)的思想情感寫答清楚。
2、應(yīng)該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。
3、寫完版后就可以在正權(quán)文下方寫“特此說明”，表示自己的態(tài)度是認(rèn)真的、端正的。
4、正文寫完后空兩行，在右下方寫上自己的名稱和時(shí)間。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十七
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會：
努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、
有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，這關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。2009年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時(shí)滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨(dú)自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計(jì)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：
1、十一檢修期間，201、202原煤機(jī)頭改造時(shí)，連續(xù)六天時(shí)間我都堅(jiān)守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊(duì)的工作，并以身作責(zé)。經(jīng)過幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。
2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí)，4號變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報(bào)，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細(xì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時(shí)更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn)，強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn)，必須落到實(shí)處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。
在年初，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計(jì)劃，按照計(jì)劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問題，以解決實(shí)際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。
以上是我任職一年來的述職報(bào)告，自我評價(jià)：稱職。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇二十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深歉意。 從xxxx年x月x日工作以來，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間，在此我誠懇地表達(dá)內(nèi)心的感激之情。
在工作的這段時(shí)間里，真切感到自己相關(guān)知識的缺乏和經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，但仍然感覺自己在工作上一直處于比較被動的局面。經(jīng)過近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作。
最后，為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉。并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能諒解我的處境，再次致謝。
辭職人：xxx
日期：xxxx年x月x日
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇三十
尊敬的x縣長等一行領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間到我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)20xx年的各項(xiàng)工作向袁縣長等領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報(bào)：
xx鄉(xiāng)位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨xx鄉(xiāng)，南至xx鄉(xiāng)，西連xx鄉(xiāng)，北抵xx鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個(gè)行政村，21個(gè)社。境內(nèi)有彝族、漢族，其中彝族占總?cè)丝诘?9%。境內(nèi)山高坡陡，氣候惡劣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢，人民生活水平較低。20xx年全鄉(xiāng)896戶，4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養(yǎng)存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務(wù)員7人，工勤人員3人，事業(yè)人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人)，村社干部49人。
2014年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉(zhuǎn)年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個(gè)年的要求，全鄉(xiāng)上下齊抓共管，全面開展我鄉(xiāng)20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十二五”規(guī)劃 1
大下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要從以下幾個(gè)方面開展：
(一)、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx及十七屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)雪山經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，為全面完成我鄉(xiāng)“三個(gè)文明”建設(shè)而努力奮斗。
(二)、目標(biāo)任務(wù)：到20xx年年底，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長25%;糧食總產(chǎn)量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產(chǎn)量達(dá)10萬斤;計(jì)劃生育率保持100%;全年實(shí)現(xiàn)無森林火災(zāi)、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實(shí)現(xiàn)零上訪。
(三)、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將采取如下措施：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農(nóng)家肥，兩者有機(jī)結(jié)合。二是增添科技措施，規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。
2、烤煙生產(chǎn)：全鄉(xiāng)種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)與煙農(nóng)簽訂責(zé)任書，保證面積和產(chǎn)量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務(wù)。
3、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面：畜牧業(yè)產(chǎn)值占xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的半壁河山，在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位，按照xx發(fā)展“三帶”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想，我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)。2014年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口，以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體，繼續(xù)加大“兩防”工作力度，保證注射密度達(dá)100%，以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度，2014年我鄉(xiāng)要引進(jìn)種豬12頭、種養(yǎng)80只、種牛4頭。三是培植大戶，養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。
4、林業(yè)生產(chǎn)方面：一是繼續(xù)加大林政管理力度，在我鄉(xiāng)境內(nèi)禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，采取有效措施，控制我鄉(xiāng)境內(nèi)馱柴現(xiàn)象，并與村社干部工資掛鉤，以林業(yè)人員登記為準(zhǔn)的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護(hù)我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強(qiáng)護(hù)林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等有效形式加大宣傳力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和義務(wù)打火隊(duì)，制定《應(yīng)急預(yù)案》，并層層簽訂責(zé)任書，與村社干部工資掛鉤，出現(xiàn)一次火警、火災(zāi)，扣村社干部工資各500元，同時(shí)加大對我鄉(xiāng)四個(gè)巡山人員的管理，簽訂責(zé)任書，與工資掛鉤，一旦出現(xiàn)火災(zāi)、火警，扣回所有工資。從而實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)境內(nèi)20xx年無森林火災(zāi)火警。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)20xx年規(guī)劃成片種植4000株核桃，同時(shí)管護(hù)好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護(hù)，保證每年上級驗(yàn)收合格。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)對洋芋加工廠的管理，增加人民收入;二是加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，為投資者創(chuàng)造一個(gè)寬松的投資環(huán)境，加強(qiáng)拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責(zé)任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務(wù)輸出1000人。
6、計(jì)劃生育工作方面：一是加強(qiáng)流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數(shù)。二是加強(qiáng)一年兩次的計(jì)生“三查”工作，保證參查率達(dá)到100%避孕措施使用率達(dá)85%以上。三是做好經(jīng)常性工作和計(jì)生軟件工作，特別是計(jì)生臺帳的建立，確保計(jì)生率達(dá)100%，人口自然增長率保持在10‰以內(nèi)。
7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面：認(rèn)真落實(shí)縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神，工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態(tài)，爭取做到零上訪。同時(shí)樹立安全意識，層層簽訂責(zé)任書，確保無安全事故發(fā)生，確保一方平安。
8、文教、衛(wèi)生工作方面：一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)條件，確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，在校生鞏固率達(dá)100%。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員管理，改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件，提高醫(yī)學(xué)水平和服務(wù)水平。
9、黨建、農(nóng)建工作方面：堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，認(rèn)真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學(xué)習(xí)，搞好思想建設(shè)。二是抓班子，搞好組織建設(shè)。三是抓隊(duì)伍，搞好作風(fēng)建設(shè)。四是抓創(chuàng)新，搞好制度建設(shè)。五是抓基礎(chǔ)，搞好陣地建設(shè)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
10、財(cái)稅工作方面：一是加大財(cái)政管理工作力度，堅(jiān)持財(cái)政審批“一支筆”，重大資金經(jīng)集體研究審批，壓縮招待費(fèi)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開支，確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達(dá)的稅收任務(wù)。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實(shí)到農(nóng)戶手中，不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。
11、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關(guān)部門的支持，對全鄉(xiāng)的輸電線路進(jìn)行改造。四是爭取資金規(guī)劃x的扶貧新村建設(shè)。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。
1、由于長期嚴(yán)重干旱，造成目前全鄉(xiāng)四個(gè)村不同程度
出現(xiàn)人畜飲水困難，尤其是x村5個(gè)社、x村1個(gè)社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時(shí)性問題，解決燃煤之舉。
2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個(gè)社的通社公路，目前資金缺口較大，4個(gè)社合計(jì)缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
3、目前，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右(全長4公里左右)。
4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū)，資源貧乏，鄉(xiāng)財(cái)政沒有收入，導(dǎo)致鄉(xiāng)財(cái)政較為困難，希望上級給予適當(dāng)解決。
總之，20xx年，我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，加強(qiáng)干部管理，以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標(biāo)，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作，我堅(jiān)信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，年底，向上級交一份滿意的答卷!
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇
一、工作目標(biāo)及意義
為了進(jìn)一步建設(shè)服務(wù)型政府，在日常工作中及時(shí)處理、解決突發(fā)事件，特此制定相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制防止危機(jī)發(fā)生，提升人民群眾滿意度，提高工作效率。
二、工作參與人員
成立工作小組。由危機(jī)應(yīng)對部門領(lǐng)導(dǎo)作小組組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長，基層員工為主要工作人員。
三、工作針對對象
反饋群眾
四、工作流程
第一，及時(shí)回應(yīng)。對于群眾的疑問、舉報(bào)等信息及時(shí)回應(yīng)處理，發(fā)布官方聲明和公示，同時(shí)認(rèn)真記錄相關(guān)問題。
第二，調(diào)查核實(shí)。對問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，詳細(xì)記錄、對比。
第三，實(shí)施補(bǔ)救措施。核實(shí)完畢后，及時(shí)道歉整改，降低群眾損失，挽回政府形象。
第四，匯報(bào)情況。處理完畢后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，說明處理過程和最后結(jié)果。
第五，總結(jié)預(yù)防。將工作材料進(jìn)行整理、歸檔，為后續(xù)類似工作開展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
五、工作要求
1.提高思想認(rèn)知，積極應(yīng)對輿情事件發(fā)生。
2.掌握處理流程，提高工作效率。
3.全心全意為人民服務(wù)，注重工作態(tài)度。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇
今年以來，街道物業(yè)管理工作在市區(qū)住建局的正確指導(dǎo)下，在街道服務(wù)中心和社區(qū)共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋水平”目標(biāo)，克服政策不到位、各職能部門協(xié)調(diào)不到位、資金不及時(shí)等困難，我們強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、抓落實(shí)。與各社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，特色、亮點(diǎn)工作實(shí)施加分、獎勵。制作片區(qū)公示牌，繪制轄區(qū)區(qū)域圖、印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見表等，讓居民充分知曉“誰在管”、積極參與“怎么管”、認(rèn)真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計(jì)于民。加大督查，督促整改，對于居民的各類投訴做到及時(shí)受理，及時(shí)處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務(wù)24件，整改率90%；區(qū)物管中心督辦單21件，整改率95%。
在全面提升五有內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，已按年計(jì)劃完成兩個(gè)亮點(diǎn)小區(qū)的打造任務(wù)。在京峴山社區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)管下，京口路52號2期實(shí)施了業(yè)主自治；京河小區(qū)已完成封閉管理前的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，目前社區(qū)已開始實(shí)施管理。
三、抓創(chuàng)新。去年酒海街社區(qū)主動作為，對老舊小區(qū)的管理模式取得了成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了市區(qū)的高度認(rèn)可。今年，街道繼續(xù)深化社區(qū)指導(dǎo)下的業(yè)主自治內(nèi)涵，并在其他社區(qū)逐步推廣酒海模式。江科大社區(qū)主動加入業(yè)委會，化解矛盾，積極引導(dǎo)，精心策劃業(yè)主代表大會的召開，公開選聘市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，獲得了成功，開了全市先例。
四、強(qiáng)優(yōu)化。推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作以來，對小區(qū)路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個(gè)月清掃三次，定期開展“四害”消殺并記錄存檔，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；在物業(yè)維修和綠化養(yǎng)護(hù)方面，與相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍按照“一事一議”制簽訂協(xié)議，保質(zhì)保量，物業(yè)維修做到兩小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保證問題有人管，事事有人問。
五、強(qiáng)措施。隨著新的江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例的出臺，街道的物業(yè)管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區(qū)重新進(jìn)行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖46個(gè)（其中封閉小區(qū)7個(gè)、可封閉小區(qū)4個(gè)、零散片區(qū)14個(gè)、次新{代管}小區(qū)4個(gè)、單位自管小區(qū)4個(gè)、市場化小區(qū)13個(gè)）；并制作ppt；相應(yīng)地對目標(biāo)管理要求實(shí)施定位；強(qiáng)化對各社區(qū)物業(yè)服務(wù)站的培訓(xùn)和指導(dǎo)。認(rèn)真制定物業(yè)管理規(guī)劃，落實(shí)一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區(qū)為亮點(diǎn)工程，帶動其他兄弟社區(qū)，在市政府要求五有的基礎(chǔ)上增加特色和亮點(diǎn)，以業(yè)主委員會自治管理為模式，充分發(fā)揮居民手中權(quán)利，讓居民自己當(dāng)家作主，管好自己的家園。
六、重實(shí)效。各社區(qū)按照屬地管理的原則，按照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，也全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，對新建小區(qū)、單位小區(qū)實(shí)施有效監(jiān)管，對失管小區(qū)、老舊小區(qū)因地制宜地實(shí)施分類管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結(jié)，并求得實(shí)效，不流于形式，深入推進(jìn)物業(yè)管理長效化。進(jìn)一步放大酒海小區(qū)的品牌效應(yīng)，積極推廣江科大社區(qū)的成功做法，鼓勵社區(qū)工作人員進(jìn)業(yè)委會，提升社區(qū)指導(dǎo)下的“三位一體”業(yè)主自治管理模式的內(nèi)涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區(qū)綠化全部補(bǔ)植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業(yè)有人問的居民知曉率和居民繳費(fèi)率。
七、存在的問題。補(bǔ)貼資金不及時(shí)到位大大影響工作效率，年初制定的計(jì)劃有的就無法完成，今年我街道共計(jì)自投萬元，由于街道自身困難只付了萬元；尚欠工程款萬元，各類人員工資及補(bǔ)貼只發(fā)放到5月份。還有就是各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)還不到位，使之不能正常的開展工作。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報(bào)：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 xx年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，xx年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
取得成績：近兩年我校教育教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)上升，全校學(xué)洋思、學(xué)西峽、學(xué)杜郎口，改變教學(xué)理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實(shí)踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績，xx年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入全縣前百名的有10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。xx年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
xx年度，我校被市委市政府評委市級先進(jìn)集體。存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是xx年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。
向上級匯報(bào)事項(xiàng)格式篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)任團(tuán)柏礦煤質(zhì)運(yùn)銷科科長，主管全礦的煤炭運(yùn)銷和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車隊(duì)、推土機(jī)組、煤質(zhì)化驗(yàn)室、及過磅計(jì)量。今年以來，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項(xiàng)方針政策，結(jié)合本科實(shí)際，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓調(diào)煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計(jì)調(diào)煤 萬噸，煤質(zhì)增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為我礦的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就今年的工作做簡要匯報(bào)。
1、20xx年全年調(diào)煤計(jì)劃190萬噸，預(yù)計(jì)全年調(diào)煤206萬噸，完成計(jì)劃108%，截止12月21日實(shí)際調(diào)運(yùn)萬噸，其中：xxxx調(diào)運(yùn)1187157噸、李雅莊689536噸、xxxx礦151726噸、水電中心5997噸、xxxx多經(jīng)986噸、地銷噸。
2、煤質(zhì)增收1—11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標(biāo)低于考核指標(biāo)。煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦的經(jīng)營指標(biāo)完成做出了貢獻(xiàn)。
一是狠抓制度建設(shè)，制作了內(nèi)調(diào)煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)了科領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊(duì)，堅(jiān)持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內(nèi)的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項(xiàng)工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。
1、交通運(yùn)輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護(hù)交通秩序，限車、限速解決了特殊時(shí)段行車安全問題。
2、推土機(jī)行車方面加強(qiáng)對推土機(jī)司機(jī)的安全教育，制定了推土機(jī)安全行車制度和規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機(jī)行車安全。
3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統(tǒng)周圍進(jìn)行焊鋼筋加固，對設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)看管，確保不失盜、不丟失。
4、結(jié)合“手指口述”行為活動開展制定了標(biāo)準(zhǔn)及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責(zé)任。 通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標(biāo)。四是落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作的完成。
具體做法是：
（1）清掃外部障礙，確保調(diào)煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時(shí)道路使用協(xié)議。同時(shí)與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時(shí)道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運(yùn)管部門建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。
（2）對裝車設(shè)施、設(shè)備及計(jì)量設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)修理，確保設(shè)備正常使用，前半年對裝車溜子進(jìn)行全部更換，確保調(diào)煤正常。
（3）出動裝載機(jī)、汽車等機(jī)械對xx村臨時(shí)道路鋪墊，共計(jì)墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時(shí)道路平整暢通。
（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運(yùn)煤車輛使用了塑料鉛封，進(jìn)一步規(guī)范了調(diào)煤流程，確保了調(diào)煤的順利進(jìn)行。
（5）加強(qiáng)推土機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，對220型推土機(jī)進(jìn)行5次小修和維護(hù)，確保機(jī)車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。11月份我科新增兩臺推土機(jī)，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3月末為了理順機(jī)制，調(diào)整關(guān)系，調(diào)動職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對選矸隊(duì)進(jìn)行歸入皮帶隊(duì)管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉(zhuǎn)變，9月份我科開展了煤炭質(zhì)量管理月活動，從制度建設(shè)、宣傳發(fā)動、現(xiàn)場管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦經(jīng)營運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
隨著礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運(yùn)銷業(yè)務(wù)逐步增大，xxxx地銷即將開展，我很練內(nèi)功，進(jìn)一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)煤炭調(diào)運(yùn)任務(wù)。
這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應(yīng)該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、克服自身缺點(diǎn)進(jìn)一步把工作做好。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2251002.html】
