演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇一
可見團(tuán)隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的重要性我們知道，在團(tuán)體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認(rèn)巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團(tuán)隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細(xì)，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出，團(tuán)隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊精神正是將我們的個性融化，在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性，換言之，在集體中，前面學(xué)會了相互包容，彼此諒解，學(xué)會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團(tuán)體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團(tuán)隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團(tuán)隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進(jìn)。
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇二
深秋的及爾清晨，往日秋高氣爽不知不覺無了蹤影，天空被少見的黑云籠罩，經(jīng)過一夜大雨洗刷后的街道，濕潤而寧靜。
象往日一樣，我們行走在上班的路上。言談中，有同伴驚喜地驚呼“快看，有大雁!”，一行人不約而同抬頭向黑云密布的天空望去。
正前方天空，一群大雁正慢慢迎面飛來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，大雁群飛行的速度并不快，但的確有一定的高度，視線中的大雁形體并不是十分清晰，只能看到大致的輪廓。大雁群呈現(xiàn)出一個人字型，不過隊形的一側(cè)比另一側(cè)顯得要長出許多，間歇有一二只成員偏離了隊列，但又很快調(diào)整飛進(jìn)到隊列中，整個雁群間隔有致，隊形保持完全有序，絲毫沒有受到外來的影響，仿佛天空的黑云成了他們展現(xiàn)優(yōu)雅飛行技巧的舞臺，飄散細(xì)雨成了他們飛揚裝扮的絲帶。
最讓人驚異的是，隊列左側(cè)的偏前位置，一只大雁明顯要比其他的成員小了很多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看去，它弱小的體型只有其他成年大雁的一半，在隊列顯得那么的不對稱，同時又顯得那么的弱小。從隊伍的編排上看，雁群顯然是對這只小雁略有照顧，把一個中間略微靠前的位置留給了這個小大雁。然而，就是這只看來并不成熟的小大雁，飛行在隊伍中依然是那么從容，與前后成員保持著合適的距離，保持著相同的速度和高度。雁群漸漸地遠(yuǎn)去，盡管不知道前方有怎樣的艱難險阻，但依然不能阻擋他們南下的遷移進(jìn)程。
雁群慢慢遠(yuǎn)去，并沒有帶走我的疑問，反而激發(fā)了我對這種候鳥的強烈興趣。為什么這種候鳥要保持這種隊形飛行?其中有何奧秘?為什么這么小的大雁也加入到艱難的長途飛行中?
一系列的問題促使我去探究原因所在。
經(jīng)過查證資料，了解到大雁之所以保持人字形隊列飛行，是因為這是最符合空氣動力學(xué)的緣故，可以最大程度節(jié)省體力，并飛行更遠(yuǎn)的距離。每年在遷徙開始時，大雁都會以少則二十只左右，多則數(shù)十只，組成一個南下的群體，以每小時八十公里的速度，在平均二千米的高空飛行上數(shù)千公里。由于飛行過程時間長，沿途氣候變化大，氣流反復(fù)無常，雁群總是保持人字形飛行，領(lǐng)頭的大雁總是承擔(dān)著最強的頂風(fēng)壓力，同時肩負(fù)著引導(dǎo)氣流和引路的雙重任務(wù)，所以領(lǐng)頭雁往往是雁群中最為強壯也是最有經(jīng)驗的，它揮動的翅膀第一個將頂風(fēng)氣流產(chǎn)生向上的上升氣流，而隊列中的一個又一個成員，借著前面同伴產(chǎn)生的上升氣流，飛行的同時又將自己產(chǎn)生上升氣流向后傳導(dǎo)。每當(dāng)領(lǐng)頭雁出現(xiàn)體力不支或意外情況時，就會退到后面，緊隨其后的二只大雁中的一只就會迅速替換領(lǐng)頭雁，從而保證飛行不受影響大雁團(tuán)隊精神演講稿演講技巧
從隊列的長短和空氣動力學(xué)的原理分析，隊形和最前面和最后端是最有風(fēng)險的，前面的大雁需要強健的體力和引導(dǎo)方向的能力，而后面的上升氣流減弱也會使斷后的大雁消耗略多點的體力，并有隨時掉隊的危險，這也正是雁群之所以經(jīng)常變換隊形，并將未成年的小雁安排中間靠前位置的緣由。
我不禁由衷敬佩大雁科學(xué)的飛行能力和超強的群體協(xié)作精神!由此想到企業(yè)管理的團(tuán)隊協(xié)作又何嘗不與雁群有諸多相似之處!
任何一個企業(yè)的成員結(jié)構(gòu)均可以大致分為三個部份：領(lǐng)頭人和高層管理人員，有經(jīng)驗的中層管理人員和每年加入的時間不長的新成員，這三部份人員構(gòu)成任何一個企業(yè)的團(tuán)隊。
團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主要決策者和引領(lǐng)者，猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣，必須具有最杰出的能力，強悍的體魄，和對企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不僅要面對未知困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員，迎難而上，奮起博擊，同時通過個人能力的展示和體現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展指明方向，為成員與企業(yè)共發(fā)展提供充足的便捷條件。
團(tuán)隊成員要有強烈的團(tuán)隊意識，要將個人的生存和目標(biāo)同團(tuán)隊緊緊聯(lián)系起來，在充分信任并緊隨企業(yè)決策人的同時，通過自身頑強努力，緊跟團(tuán)隊，并盡一切可能為團(tuán)隊成員特別是新成員創(chuàng)造便利條件。在團(tuán)隊的共同發(fā)展過程中，在遇到可能危及目標(biāo)實現(xiàn)的不利條件時，每一個團(tuán)隊成員要及時了解崗位變換對于團(tuán)隊順利發(fā)展的重要性，并及時變換度調(diào)整姿態(tài)，隨時在團(tuán)隊需要時自覺沖在前列。
一只大雁即使擁有再強健的體力，無法獨自到達(dá)雁群所能到達(dá)的地方，而一群大雁，即使其中包括老弱的成員，通過團(tuán)隊的協(xié)作卻可以讓他們飛越西瑪拉雅雪山，創(chuàng)造鳥類飛行的唯一奇跡!
讓我們時刻牢記企業(yè)發(fā)展的至理名言：團(tuán)隊無敵!團(tuán)隊永恒!
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇三
昨天的合作及演講讓我有所感悟！在這個合作中有很多不足，也有一些優(yōu)點！我們在合作上還不夠！以至于有些亂，大家在分工上沒有分工的好！沒怎么洽談就開始搞，以至于工作沒做到位，以及沒有事先演練，這是我們的不足之處！但我們在很短的時間內(nèi)就能取得一點的成果這又是值得肯定的！
此次合作當(dāng)中！我覺得我們不夠清楚，不夠冷靜，不夠明確目標(biāo)，不夠協(xié)作，也受到了其他組的干擾！這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起，說從什么方面入手！張燕提出：“從生活入手！”我們每個人都去找這方面的資料！我開始找演講稿的寫法！要點！特點等！以及找了點好的句子！覺得如形容我們般！就吵了一兩句！在這兒我們就已經(jīng)做錯了！亂！后來有幾個人都在寫！再后來決定以《我的未來不是夢》為隊歌！但我不會唱！我就開始學(xué)歌！后因為我十分眼睛疼！就會辦公室了！他們決定了隊名和和口號！我就又開始了背句子！但由于一直演講稿沒有名字，我看了這篇文章后來就取了一個名字！后來由于名字不太貼切就改了一個名字！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂。大家需要相互的交流，信息的共享，應(yīng)通過分析判斷來達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn)。本來我們可以做得很好的，發(fā)揮我們的長項補其不足，讓我們下次發(fā)揮得更好一些！
我覺得團(tuán)隊合作，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點：
第一、團(tuán)隊協(xié)作精神至關(guān)重要，學(xué)會傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦，不得輕言放棄，這是團(tuán)隊的每個成員都必須做到的一點。
第二、團(tuán)隊需要一個明確的目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。完成自己的任務(wù)。
第三、在工作中，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾，有些知識主觀的臆想而已，需要你耐心加上你的智慧，通過分析、判斷、充分了解它的本質(zhì)！通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通和交流，全方位的了解和實現(xiàn)，才能建立多贏的局面。
第四、在此當(dāng)中，溝通交流要到位，需要相互信任，配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合，才能玩成共同的任務(wù)。
這幾點當(dāng)中我們也做到了一些，我們這次合作沒默契，我相信我們下次一定有。我們需要努力。對我個人而言我覺得做得不好！無論各個方面，自己都沒做好，無論是信息，還是協(xié)作，若有下次我會全力以赴，團(tuán)隊的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了！
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇四
尊敬的各位老師，同學(xué)，你們好：
大家好!
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界企業(yè)——美國通用公司，由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。
盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇五
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好。
今天我演講的主題是團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分。
團(tuán)隊精神，我認(rèn)為，首先一個團(tuán)隊必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團(tuán)隊內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可，擁有足夠的號召力，一呼百應(yīng)。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當(dāng)蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因為雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動”。 于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目標(biāo)是一致的，那就是把巨蟒扛回家。”統(tǒng)一了大家的目標(biāo)。軍師又找來全國嗓門的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地?fù)]動小旗，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家。
為什么一個團(tuán)隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團(tuán)隊說起。之所以形成一個團(tuán)隊，必然有著某種目的：達(dá)到某個目標(biāo)，完成某項任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力。為了達(dá)到這樣一種目的，團(tuán)隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應(yīng)運而生。它不僅起凝聚團(tuán)隊的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團(tuán)隊向更優(yōu)更好的方向前進(jìn)、發(fā)展。
圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是，他的團(tuán)隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司，僅僅一年時間，盈利500萬!在如何經(jīng)營中，許多決策，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時當(dāng)他做出一個決定時，其它所有人都反對，但當(dāng)事實證明該決策的正確性時，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量，巨大的力量。
可見一個核心在團(tuán)隊中的作用是多么的巨大，因此，建立團(tuán)隊的首要任務(wù)必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉。
其次，全體成員必須齊心協(xié)力，令行禁止。一個真正的團(tuán)隊不會受到來自內(nèi)部的束縛，其它時間完全由自己安排。但是，一旦有任何需要團(tuán)隊共同完成的事情，所有人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來，形成高度一致的整體。
團(tuán)隊建設(shè)是一個非常重要的課題。一個團(tuán)隊是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異。而一個良好的團(tuán)隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團(tuán)隊中。那么如何做好這方面建設(shè)呢?
1、核心的建設(shè)方式。在一次訓(xùn)練活動中，有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中，最常聽到的話是互相批評、互相攻擊，場面熱鬧。‘像因為生產(chǎn)部未按時交貨，所以業(yè)績沒有完成’，‘因質(zhì)量設(shè)計不良，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單、改單造成生產(chǎn)不順’，很多的‘因為你的不對，所以造成我的不能做事’，或者是‘都是因為你沒有配合，我的所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失、問題爭辯不休?！?“經(jīng)過幾次的會議，有一天，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當(dāng)場用力拍桌子，“啪”，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?？偨?jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人，在會議中只能報告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對你有什么貢獻(xiàn)。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進(jìn)” ”。 這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議，大家都很不習(xí)慣，以往只注意別人有什么缺點不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么貢獻(xiàn)。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻(xiàn)，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說，“謝謝你陳經(jīng)理，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受?！?幾次以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告，注意到別人對他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討、負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度，團(tuán)隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說：“這是因為在會議上，對別人表示感謝是肯定別人對我實質(zhì)的幫助，對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進(jìn)一步的發(fā)展，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻(xiàn)之余，也主動去找機會協(xié)助別人，找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機會，團(tuán)隊凝 聚就在這個過程中形成了?！?/p>
在這故事中，只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變，卻帶來整個團(tuán)隊效能與團(tuán)隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變。可見，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。
2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團(tuán)隊的建設(shè)中有著極其重要的作用。團(tuán)隊精神演講稿精品
最后，團(tuán)隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強調(diào)革新、開拓精神、夢想。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個性。團(tuán)隊價值觀系指團(tuán)隊共通的價值基準(zhǔn)與行為規(guī)范，對外則為團(tuán)隊文化形象的表征。價值觀為團(tuán)隊之特色，可影響整個團(tuán)隊的行為，為團(tuán)隊精神的指導(dǎo)原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團(tuán)隊精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。團(tuán)隊精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團(tuán)隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度。
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇六
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇七
小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨，可是，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情。 記得有一個寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊的力量。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊咬死蚯蚓，并搬走的過程。
在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進(jìn)的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻，輪番上陣，前赴后繼。幾分鐘后，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作。很快的，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁，跟上我，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。
經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口，可是入口太小，蚯蚓太大，進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。
看完這一幕，我感到莫名的驚訝。我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團(tuán)，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城，無堅不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團(tuán)結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難
團(tuán)隊精神演講稿10分鐘 團(tuán)隊精神演講稿開場白篇八
雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔。大雁團(tuán)隊就是自然界中配合最為密切、最為科學(xué)、團(tuán)隊效率最高的一種群體。大雁精神在任何部門、企業(yè)可以得到諸多像大雁團(tuán)隊方面的啟示。
大雁飛行進(jìn)隊列是呈“v”字形，這比孤雁單飛節(jié)省了約71%的飛行能量。每只大雁振翅高飛的同時，也為后面的隊友提供“向上之風(fēng)”這種省力的飛行模式讓每只雁最大限度地節(jié)省了能量。
當(dāng)我們聽見大雁的叫聲時，不要以為大雁是簡單的鳴叫，那是在傳遞一種信號，尤其是在轉(zhuǎn)彎或變換隊形的時候。大雁的叫聲會很特別，或許是在指揮，或許是在傳遞信號。溝通的順暢保證了大雁團(tuán)隊的協(xié)作毫無阻礙。
在雁陣中，處于“—”字開前端和“人”字形尖端的大雁叫頭雁。大雁們的任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力。大雁們是整個雁陣的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。同時，也得到所有大雁的擁護(hù)與支持。
大雁的目標(biāo)明確，從不會盲目的亂飛。在飛行的過程中，決不輕易的改變航線。雁群始終保持一個整齊的隊列。始終保持一個有序的狀態(tài)，朝著一個目標(biāo)飛行。
團(tuán)隊是個體的歸宿，個體是團(tuán)隊的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的團(tuán)隊有利于個體成長。優(yōu)秀的個體有利于團(tuán)隊的壯大。自然的法則就是人類的法則，大雁精神就是團(tuán)隊精神!
單打獨斗的時代已經(jīng)過去，團(tuán)隊協(xié)作得越來越重要。古人云“人心齊，泰山移”我們也常常說“團(tuán)結(jié)就是力量”在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和參與國際競爭的大背景下，弘揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)、部門是有極其重要的意義。
作為職場中的個體，你可能憑借自己的才能，取得一定的成績。但你絕對無法既得更大的成功。如果一個人總是“自我封閉”的工作方式。不愿與別人共同分享團(tuán)隊合作的果實。那么他就無法順利開展自己的工作。這不僅是對部門來說是損失，對其個人來說也是一種損失。
如果一個人善于合作，能將自己融入團(tuán)隊中，依靠集體的力量，那么就能完成其個人無法完成的工作任務(wù)。
所以說我們的工作就像一個雁群，任何一個離群的大雁都無法飛到南方。任何一個脫離團(tuán)體的一個人都無法順利地將工作做到完美。 要想達(dá)到成功的彼岸你需要加入我們強大的系統(tǒng)，貧窮―――太平洋―――富裕，那么系統(tǒng)就像，你搭上去堅持不下來就一定可以讓你到達(dá)富裕的彼岸!
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