抽調(diào)人員的方案 抽調(diào)人員名單(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:40:13
抽調(diào)人員的方案 抽調(diào)人員名單(3篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:40:13     小編:zdfb

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇一

一、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

1、根據(jù)公司計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,制定相關(guān)工作方案;

2、在部門(mén)人員配備齊全的崗位上,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高人員的技能;

3、按照公司計(jì)劃的安排,配合部門(mén)人員的工作,確保計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

4、在部門(mén)人員配備上,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高人員的技能,確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施。

5、加強(qiáng)公司計(jì)劃的執(zhí)行、管理,加大計(jì)劃落實(shí)的力度,確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位。

6、加強(qiáng)工程管理,加強(qiáng)與甲方溝通,確保計(jì)劃實(shí)施的順利進(jìn)行;

7、確定下一步工作計(jì)劃,制定相關(guān)工作安排;

8、加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)的管理力度。

二、部門(mén)工作安排

11、加強(qiáng)各部門(mén)人員的培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

12、根據(jù)公司計(jì)劃,制定相關(guān)工作方案,確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

13、加強(qiáng)各部門(mén)人員的培訓(xùn),確保計(jì)劃的順利實(shí)施;

14、制定下一步工作計(jì)劃,制定相關(guān)工作計(jì)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施

三、部門(mén)的工作安排

18、計(jì)劃的執(zhí)行、管理、督促;

21、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃實(shí)施到位;

22、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

24、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃落實(shí)到位;

25、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

26、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃落實(shí)到位;

27、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

28、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

29、部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

30、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

31、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

32、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

33、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

34、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

21、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

22、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23、加強(qiáng)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計(jì)劃實(shí)施到位;

抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇二

(一)總經(jīng)理5名

1.聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名;

2.聊城市土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名;

3.聊城市財(cái)信投資有限公司總經(jīng)理1名;

4.昌潤(rùn)投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名;

5.聊城市公共交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名。

(二)副總經(jīng)理3名

1.聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名;

2.聊城市公共交通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名;

3.聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名。

(三)專(zhuān)職外部董事6名

每名專(zhuān)職外部董事?lián)尾怀^(guò)4家國(guó)有企業(yè)的董事,任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務(wù)。

(一)基本條件

1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動(dòng)上同以_同志為核心的_保持高度一致。

2.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于組織協(xié)調(diào),能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

3.具有正確的業(yè)績(jī)觀,敢于擔(dān)當(dāng),善于作為,勤奮敬業(yè),真抓實(shí)干,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

4.具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行。

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件和良好的心理素質(zhì)。

(二)任職資格

1.總經(jīng)理人選

(1)現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正縣級(jí)職務(wù)(含二級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí));任副縣級(jí)職務(wù)(含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí))2年以上。

(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)正職;任副職2年以上,未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上。

(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)(按照國(guó)家_《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)》劃分,下同)正職;任副職2年以上,未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上。

(4)其他特別優(yōu)秀的,條件可適當(dāng)放寬。

2.副總經(jīng)理人選

(1)現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級(jí)職務(wù)(含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí));任正科級(jí)職務(wù)(含二級(jí)主任科員及以上職級(jí))3年以上。

(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

(4)其他特別優(yōu)秀的,條件可適當(dāng)放寬。

3.專(zhuān)職外部董事人選

(1)具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級(jí)及以上職務(wù)(含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí))或任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。

(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職及以上職務(wù);具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務(wù);具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

任職時(shí)間截至2020年5月31日。除符合規(guī)定條件之外,應(yīng)聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)能力(具體職位要求見(jiàn)附件1)。

(三)有下列情況之一的,不得參加選聘:

1.違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;

6.其他不適宜擔(dān)任擬聘任職務(wù)的情形。

抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇三

為適應(yīng)巡察工作常態(tài)化要求,規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作,根據(jù)《中國(guó)_巡視工作條例》、《關(guān)于市縣黨委建立巡察制度的意見(jiàn)》和中央、自治區(qū)黨委有關(guān)精神,制定本辦法。

一、縣委巡察干部抽調(diào)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)_黨員;

(二)政治觀念強(qiáng),能夠堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線方針政策;

(三)堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng);

(五)遵章守紀(jì)、依法辦事、公道正派;

(六)清正廉潔,自身形象好群眾公認(rèn)度高;

(七)身體健康,能勝任工作要求。

二、開(kāi)展巡察前,由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫(kù)中抽取相應(yīng)人員,提出組建縣委巡察組的名單人選,經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審閱同意后,由縣委巡察辦負(fù)責(zé)與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通。

三、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。

四、嚴(yán)把巡察人員政治入口關(guān),杜絕非_黨員參與巡察。

五、縣委巡察干部參與巡察工作時(shí),應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定參加巡察機(jī)構(gòu)的黨組織生活。

六、抽調(diào)期間,被抽調(diào)巡察干部原則上不得請(qǐng)假,如遇特殊情況確需請(qǐng)假的,須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批示同意并報(bào)縣委巡察辦備案;被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員,如確因工作需要提前抽回的,應(yīng)向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告;抽調(diào)人員應(yīng)自覺(jué)遵守巡察工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,不得擅自脫離崗位。

七、巡察干部參與巡察期間,不承擔(dān)原單位工作,所在單位領(lǐng)保留其職務(wù)和工資福利待遇。

八、巡察組對(duì)抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門(mén)出具鑒定報(bào)告,作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用的重要參考。

九、對(duì)不遵守工作紀(jì)律、不勝任工作要求的,及時(shí)調(diào)整出巡察人才庫(kù),補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2263802.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔