確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇一
為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行，規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人，根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》和某委組織部、某人事局、某編辦《關(guān)于推進某事業(yè)單位機構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問題的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我某事業(yè)單位實際情況，特制定本辦法。
本某各類事業(yè)單位(不含財政經(jīng)費全額供給的事業(yè)單位)根據(jù)一定時期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制以外，自主聘用6個月以上的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他工作人員。
事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財政支出經(jīng)費，受聘人員的工資和各種福利，由聘用單位自籌解決。同時，要堅持“機構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工規(guī)范”的原則和回避制度，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。
被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應(yīng)具備擬聘崗位所需的學(xué)歷、職稱和能力水平。
事業(yè)單位編外聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同一年一簽，聘用合同期最長不超過三年，合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘。聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂，使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。
聘用合同的簽訂、變更、解除都必須到某人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
編外聘用人員的工資及各種福利待遇，可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可由雙方議定，但不得低于全某最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險等手續(xù)。
編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人才服務(wù)中心實行人事代理，受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核，考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
實行人事代理的編外聘用人員，可按國家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機構(gòu)代為申報職稱評審、考試，實行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭議仲裁機構(gòu)申請調(diào)解和仲裁。
事業(yè)單位需要編外聘用人員，可先向某人才服務(wù)中心提出，經(jīng)研究同意，再簽訂聘用合同，辦理人事代理手續(xù)。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。
抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇二
1、由于抽調(diào)人員較少，因此在抽調(diào)過程中要注意以下事項：
2、抽調(diào)人員的身材，由抽調(diào)人員進行正常的體育教育，在體育教育過程中要注意身體的健康，保證體育教育的順利結(jié)束并保證體育教學(xué)的順利進行。
3、抽調(diào)人員的體質(zhì)較差，在體能鍛煉中不夠精神振奮，容易發(fā)燒。
4、因抽調(diào)人員工作比較繁忙，因而抽調(diào)人員的體質(zhì)較差，要注重體育鍛煉。
5、抽調(diào)人員的服裝，不能穿正式的運動服，不能穿運動鞋。
6、各市場部可在抽調(diào)人員服裝、運動鞋時穿長袖或長筒靴，運動服不能穿長筒靴。
7、抽調(diào)人員要保證體育訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的到位，保證身體健康。
8、各市場部要對抽調(diào)人員的服裝、運動鞋進行全面檢查、確認，并及時更換，保證體育訓(xùn)練的順利進行。
抽調(diào)人員的方案抽調(diào)人員名單篇三
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作穩(wěn)步推進
公司成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各級部門的緊密配合下，全省公司各部門在堅持，加強自身建設(shè)，加強自身建設(shè)的同時，堅持以人為本，全面提高公司的整體工作素質(zhì)和工作水平，全面推進公司各項工作的穩(wěn)步開展，為公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。為了保證公司工作的順利開展，特召開了公司全體、職工代表會議。各部門、各單位要按照上級要求，認真貫徹落實，結(jié)合我省工作實際，制定切實可行的工作方案。要認真組織，切實抓好落實。要嚴(yán)格按照省公司的要求，在加強自身建設(shè)的同時，加大自身建設(shè)的同時，加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平，提高全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各部門、各單位、各單位要充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性、必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，做好工作;三是要加強協(xié)調(diào)溝通。各單位、各單位、各單位要加強協(xié)調(diào)溝通，各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用，做好工作銜接，及時研究解決工作中的重要問題;四是要加強協(xié)調(diào)配合。各單位、各單位主要負責(zé)同志要加強聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮職能作用。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，確保各項工作有序開展;各部門、各單位要加強協(xié)調(diào)溝通，形成合力;各單位、各單位要切實履行職責(zé)，密切配合，相互支持，協(xié)調(diào)一致，密切配合，密切配合，形成合力。
三、強化責(zé)任，落實目標(biāo)
一是要強化落實。各單位、各部門要高度重視，認真履行好工作責(zé)任。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司工作要求，對所屬單位、各單位、各項工作進行全面細致、周密細致的安排，做到工作有計劃、有安排、有措施、有檢查、有考核，切實抓好各項工作的落實。二是要強化落實。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好相應(yīng)的職能，切實履行好分管工作。各單位、各部門要認識到工作的重要性，切實履行好自己的職責(zé)，認真做好本部門、本單位、本單位的工作，確保完成各項工作任務(wù)。三是要強化考核。公司各單位、各部門、各單位要進一步完善和加強考核辦法和考核辦法，對工作出現(xiàn)的問題，責(zé)令限期改正，不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整，不得擅自調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)要對各單位考核工作進行督促指導(dǎo)，督促各單位、各部門按照考核目標(biāo)，加強工作協(xié)調(diào)，確保工作按規(guī)定完成。
四、加大宣傳，營造氛圍
各單位、各部門，要加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，加大公司宣傳力度。公司各部門、各單位要加大公眾宣傳力度，充分利用新聞媒體，大力宣傳公司的各項政策措施，使各單位、各部門、各單位的工作有一個更大的影響。要通過各種形式，向社會廣泛宣傳公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營方法及公司的企業(yè)文化，使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚的斗志和旺盛的精力。同時要加大工作力度，充分發(fā)揮職能作用，做好各類宣傳，確保職工群眾受益。
五、強化監(jiān)督，確保安全
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