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赴分公司調(diào)研篇一
活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作現(xiàn)場推進(jìn)會會議精神,根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》的要求,為扎實(shí)做好留守兒童關(guān)愛工作,我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪專項(xiàng)活動,現(xiàn)擬定的方案如下:
一、活動主題
“合理監(jiān)護(hù)、相伴成長”
二、活動目的走進(jìn)孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護(hù)留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學(xué)校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實(shí)做好記錄,完善資料。
xxx開展大走訪活動情況匯報根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立了由黨總支書記張xxx任組長的大走......
清油河鎮(zhèn)初級中學(xué)“千名干部下基層爭做群眾貼心人”走訪服務(wù)活動實(shí)施方案為了進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，深化創(chuàng)先爭優(yōu)及“共建共富促和諧”黨建主題活動，豐富“基層組織建設(shè)年”......
免費(fèi)分享創(chuàng)新工商所企業(yè)大走訪活動心得體會所轄區(qū)共有企業(yè)1031家，其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點(diǎn)企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地，我所及時開展企業(yè)大走訪活動，在此我談一些在企業(yè)走訪過......
附件1走訪教育活動方案根據(jù)《關(guān)于開展茂名市分行轄內(nèi)民間借貸專項(xiàng)排查整治活動的通知》要求，制定如下走訪、舉報、教育等活動方案：一、關(guān)于走訪活動（一）走訪對象1、市分行除行長......
小屯鄉(xiāng)小屯小學(xué)留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪活動方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工......
赴分公司調(diào)研篇二
為全面掌握全市企業(yè)經(jīng)營狀況，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)濟(jì)寧市xxx《關(guān)于在全市開展“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動的通知》（x統(tǒng)字〔20xx〕27號）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)任務(wù)
開展“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動，是濟(jì)寧市政府安排全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，要高度重視，周密組織，動員多方人員力量做到企業(yè)走訪全覆蓋、送政策到企業(yè)全覆蓋，通過“深入了解、摸清情況、挖掘需求、解決問題”的模式，摸清各級各項(xiàng)扶持政策的落實(shí)情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題和政策需求，做到一企一檔、一企一策，為市政府精準(zhǔn)幫扶企業(yè)、制定幫扶政策、解決企業(yè)困難問題提供決策參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)破解難題、確立思路、高效推動的目標(biāo)，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效提供統(tǒng)計(jì)保障。
二、活動要求
（一）緊扣“精準(zhǔn)幫扶”，提升企業(yè)競爭力。了解企業(yè)經(jīng)營情況，企業(yè)是否知悉國家、省、市相關(guān)企業(yè)扶持政策和措施，政策制定解讀部門及聯(lián)系方式是否清楚，切實(shí)推動各項(xiàng)扶持政策精準(zhǔn)入企。
（二）緊扣“難點(diǎn)堵點(diǎn)”，提升發(fā)展動力。聚焦阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，在走訪過程中，注重了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，了解企業(yè)在發(fā)展過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)情況，準(zhǔn)確收集、推動解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
（三）緊扣“人才環(huán)境”，推動提升人才集聚力。了解企業(yè)在發(fā)展過程中的用工情況及科技人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)研發(fā)情況，反映企業(yè)對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的意見建議。
（四）緊扣“行政效能”，提升政務(wù)服務(wù)執(zhí)行力。了解企業(yè)在辦事過程中政務(wù)服務(wù)情況，在提升行政訴求、行政服務(wù)效能、推動落實(shí)幫扶企業(yè)發(fā)展方面的意見建議。
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
調(diào)研對象：全市641家“四上”企業(yè)和227家“準(zhǔn)四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)。
調(diào)研內(nèi)容：圍繞企業(yè)融資方式、融資困難、融資用途，企業(yè)家是否有投資意向、意向投資項(xiàng)目、投資規(guī)模以及投資是否投向“四新”產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新開展活動及困難，企業(yè)獲取幫扶政策成效及政策需求等方面開展調(diào)研。
四、時間安排及調(diào)研方式
“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動定于6月初進(jìn)行，6月底結(jié)束，采取實(shí)地走訪、現(xiàn)場填報問卷方式，通過手機(jī)app采集企業(yè)信息。
五、組織實(shí)施
按照“市局組織實(shí)施、鎮(zhèn)街抓好落實(shí)、企業(yè)積極參與”的原則進(jìn)行。
（一）宣傳動員階段（6月3日前）
召開全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)動員會議，宣傳“企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動重要意義，精準(zhǔn)理解活動主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，熟練掌握調(diào)研內(nèi)容，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會同鎮(zhèn)街組織企業(yè)積極支持配合做好調(diào)研工作。
（二）實(shí)地走訪調(diào)研階段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企業(yè)、“準(zhǔn)四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)名單，組織調(diào)研人員，逐個企業(yè)實(shí)地走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人，告知調(diào)研目的意義，告知企業(yè)兩種途徑了解國家、省、市幫扶企業(yè)政策（見附件2），詢問企業(yè)是否知曉落實(shí)，填報《企業(yè)調(diào)查問卷》。
（三）梳理匯總階段（6月26日至7月4日）
企業(yè)走訪結(jié)束后，依據(jù)企業(yè)填報調(diào)查問卷內(nèi)容，按工業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及投資情況進(jìn)行梳理歸納匯總，各鎮(zhèn)街形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)研分析報告，局專業(yè)科室形成全市各專業(yè)分析報告；建立一企一檔，推送給職能部門，制定切實(shí)可行的幫扶措施，做到一企一策，提高職能部門服務(wù)企業(yè)水平。
（四）解決落實(shí)階段（7月至9月）
各職能部門依據(jù)調(diào)研臺賬，對企業(yè)反映的困難問題，結(jié)合部門職能，在企業(yè)融資、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等方面，積極回應(yīng)企業(yè)訴求，對合情合理的個性化問題，能夠辦到的要立即解決；對普遍性問題，要制定措施統(tǒng)籌解決；對暫時不具備解決條件的，要列出問題清單，提出可行性、合理化建議，報告各級政府重點(diǎn)解決，做到解決一個，銷號一個。對發(fā)展?jié)摿Υ螅l(fā)展前景好的企業(yè)，重點(diǎn)對接幫扶，推動企業(yè)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。
六、工作措施
（一）強(qiáng)化組織保障。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)識開展“送政策送服務(wù)暨大走訪、大調(diào)研”活動的重大意義，各鎮(zhèn)街成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員、集中力量，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，帶頭抓，切實(shí)做到認(rèn)識到位、組織到位、保障到位。
（二）壓實(shí)工作責(zé)任。構(gòu)建“市級主推動，鎮(zhèn)街抓落實(shí)”工作推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，明確責(zé)任分工，擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化部門聯(lián)動，形成工作合力，確?；顒尤〉眠^硬成果。
（三）做好宣傳動員。各鎮(zhèn)街要深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)理解活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動內(nèi)容，理清調(diào)研思路，明確調(diào)研方向，宣傳調(diào)研目的意義，動員企業(yè)家認(rèn)真對待、積極配合，扎實(shí)開展走訪調(diào)研工作，確保調(diào)研工作取得實(shí)效。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將組織6個督導(dǎo)調(diào)研組，下沉企業(yè)一線，會同鎮(zhèn)街一起開展調(diào)研走訪活動，嚴(yán)格對照時間節(jié)點(diǎn)，對各鎮(zhèn)街工作開展、臺賬建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，確保高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成走訪調(diào)研任務(wù)。
赴分公司調(diào)研篇三
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運(yùn)作
2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)
（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)
（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)
（4）企業(yè)信息化取得成績
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策
（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃
（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)
（4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求
（5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議
3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化
在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。
為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。
組長：xx
副組長：xx
辦公室主任：xx
辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、xxx、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
（二）實(shí)地調(diào)研
實(shí)地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。
赴分公司調(diào)研篇四
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)辦公會會議精神，結(jié)合文東轄區(qū)實(shí)際，經(jīng)研究決定開展百家企業(yè)大走訪活動，對文東轄區(qū)區(qū)級納稅一百萬元以上重點(diǎn)納稅企業(yè)走訪調(diào)研。
一、活動內(nèi)容
通過對轄區(qū)區(qū)級納稅過百萬元企業(yè)開展大走訪活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，推動全體機(jī)關(guān)干部在走訪中調(diào)研企業(yè)、在調(diào)研中服務(wù)企業(yè)、在服務(wù)中宣傳企業(yè)、在活動中推動企業(yè)發(fā)展，凝聚發(fā)展共識，推動科學(xué)發(fā)展。
1、摸實(shí)情、提建議，當(dāng)好調(diào)研員。深入重點(diǎn)企業(yè)采取集中座談、現(xiàn)場調(diào)研等方式，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入交流，準(zhǔn)確了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的真實(shí)現(xiàn)狀，了解企業(yè)遇到的困難和問題，了解企業(yè)真正所想所盼，并廣泛征求企業(yè)對街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門的意見和建議，詳細(xì)填寫“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表”，并就走訪中了解的意見、建議和訴求，積極向街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門反映，為制訂、完善政策措施提供參考和依據(jù)。
2、辦實(shí)事、解難題，當(dāng)好辦事員。通過大走訪活動為企業(yè)解困提供現(xiàn)場“零距離服務(wù)”。對企業(yè)提出的具體困難與問題，包居領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合有關(guān)職能部門，積極作為，能解決的，迅速解決；不在職責(zé)范圍內(nèi)但應(yīng)該解決的，及時向街道黨工委、辦事處匯報；不具備解決條件的，要認(rèn)真做好解釋說明。
3、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)踐，當(dāng)好服務(wù)員。推動機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解企業(yè)，發(fā)自內(nèi)心地去幫助企業(yè)。對由于企業(yè)自身發(fā)展需求，產(chǎn)生外遷打算的重點(diǎn)納稅企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，了解企業(yè)外遷原因，積極為企業(yè)排憂解難，增進(jìn)感情，最大限度幫助企業(yè)用足用好國家和機(jī)關(guān)優(yōu)勢政策，以實(shí)際行動取信于企業(yè)，讓企業(yè)充分感受到文東街道的支持和關(guān)懷，最終達(dá)到穩(wěn)定稅源、挖掘企業(yè)潛力的目標(biāo)。
二、活動時間安排
本次大走訪活動自4月份開始至6月底，為期三個月。各包居領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各自分管工作認(rèn)真研究部署，與日常工作統(tǒng)籌安排，迅速啟動實(shí)施。在走訪過程中根據(jù)掌握的情況，認(rèn)真總結(jié)歸納，分類梳理，建立企情臺帳，記好調(diào)研筆記，確?；顒硬蛔哌^場，取得實(shí)效。
三、工作要求
1、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，量力而行，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，有序推進(jìn)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，活動期間，對走訪企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題，包居領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；對活動期間解決不了的復(fù)雜問題，要列出時間表，明確責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)。同時每周五將“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表（企業(yè)加蓋公章）”報送至辦事處稅源管理辦公室，由稅源管理辦公室整理匯總后上報區(qū)相關(guān)職能部門。切實(shí)做到問題不解決、工作不間斷、責(zé)任不脫鉤，不搞形式主義。
2、嚴(yán)守紀(jì)律。堅(jiān)持中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和區(qū)、街道的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)層層陪同，不準(zhǔn)敷衍應(yīng)付，不準(zhǔn)以任何形式增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，不能給企業(yè)、項(xiàng)目添麻煩，切實(shí)做到幫忙不添亂，牢固樹立和維護(hù)務(wù)實(shí)、清廉的良好政府形象。
赴分公司調(diào)研篇五
小屯鄉(xiāng)小屯小學(xué)
留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪
活動方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作現(xiàn)場推進(jìn)會會議精神，根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》的要求，為扎實(shí)做好留守兒童關(guān)愛工作，我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪專項(xiàng)活動，現(xiàn)擬定的方案如下：
一、活動主題
“合理監(jiān)護(hù)、相伴成長”
二、活動目的走進(jìn)孩子的生活、融入孩子的心靈，深入了解農(nóng)村留守兒童的需求，為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，讓全社會都關(guān)注和愛護(hù)留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學(xué)校召開教師大會，組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動，按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄，排查安全隱患如實(shí)做好記錄，完善資料。
2、各教師把重點(diǎn)留守兒童、困境兒童納入重點(diǎn)關(guān)愛幫扶對象，在春節(jié)期間展開一次關(guān)愛走訪幫扶活動。
3、學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，在春節(jié)期間開展一次“大山的呼喚——爸爸媽媽！我想你！”文藝宣傳活動。
4、組織教師在醒目位置懸掛“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”的宣傳標(biāo)語。
五、活動要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立實(shí)施“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉曉婭 副組長：黃芳
成員：楊青堯
陳晶晶
學(xué)校班主任及各科任教師
2、加大宣傳力度，學(xué)校組織教師充分利用多媒體、宣傳櫥窗、標(biāo)語、黑板報等宣傳載體，大力宣傳此次“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”萬名教師大走訪專項(xiàng)活動，引導(dǎo)社會各界人士積極參與關(guān)愛活動，努力營造關(guān)注和關(guān)愛留守兒童、促進(jìn)未成年人健康成長的良好社會環(huán)境。
3、分管留守兒童的教師做好本次的活動總結(jié)及簡報。
小屯鄉(xiāng)小屯小學(xué) 2017年1月18日
赴分公司調(diào)研篇六
為深入推進(jìn)我區(qū)質(zhì)量提升行動有序開展，準(zhǔn)確掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況，及時了解企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，根據(jù)區(qū)市場xxx20xx年度工作安排，決定對全區(qū)企業(yè)開展大走訪活動，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹《xxxxx區(qū)委xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展質(zhì)量提升行動推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案〉的通知》及區(qū)“四送一服”活動要求，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為加快建設(shè)富裕和諧美麗現(xiàn)代化新xx提供強(qiáng)有力的保障。
二、總體要求
三、調(diào)研走訪的主要內(nèi)容
此次調(diào)研“大走訪”對象以xx區(qū)規(guī)模以上企業(yè)為主。調(diào)研走訪的主要內(nèi)容是：
（一）法律法規(guī)和規(guī)章政策宣貫。結(jié)合特種設(shè)備安全進(jìn)企業(yè)、食品藥品安全進(jìn)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)企業(yè)等活動，為企業(yè)講解相關(guān)政策，解讀《專利法》《xxx特種設(shè)備安全法》《食品安全法》《廣告法》《合同法》《電子商務(wù)法》《反壟斷法》《反不正當(dāng)競爭法》《禁止傳銷條例》《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策》等相關(guān)法律法規(guī)和扶持政策。
（二）調(diào)研工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。了解企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)企業(yè)完成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自我公開申明。
（三）調(diào)研食品企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。了解食品企業(yè)在食品安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，如：生產(chǎn)條件、產(chǎn)品銷售、人才需求等方面。
（四）調(diào)研企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況。了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和企業(yè)今后知識產(chǎn)權(quán)申報意向、計(jì)劃，及時掌握我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)變化情況。
（五）調(diào)研企業(yè)首席質(zhì)量官及卓越績效情況。了解企業(yè)首席質(zhì)量官現(xiàn)狀和培訓(xùn)意向，了解企業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式情況，為我區(qū)培育各級政府質(zhì)量獎做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
赴分公司調(diào)研篇七
為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫行政服務(wù)工作征詢意見表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于xx年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從xx年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元。現(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，目前，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項(xiàng)目，同時加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后年內(nèi)進(jìn)行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。
涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。
通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應(yīng)的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對這一情況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。
此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會，我們第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
赴分公司調(diào)研篇八
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價最低價確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的最低價確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險。
第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運(yùn)輸招投標(biāo)，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險。
第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風(fēng)險怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風(fēng)險。
第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預(yù)測購買的量比較大，但實(shí)際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，這樣是否存在風(fēng)險?
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險。
第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
赴分公司調(diào)研篇九
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20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研，在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。
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院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
（1）對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?/p>
（2）收集企業(yè)在其運(yùn)營當(dāng)中需要的各項(xiàng)人才結(jié)構(gòu)比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議；
（4）咨詢企業(yè)對實(shí)現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓(xùn)師資等方面的合作模式。
（1）確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單，制作成表；
（2）合理安排企業(yè)走訪的行程；
（3）確定走訪調(diào)研小組成員的分配；
（4）提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作；
（5）充分準(zhǔn)備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料；
（6）及時對收集的信息、意見、建議分類匯總，得出總結(jié)報告。
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