在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇一
誠摯、大度、慮心、純樸;
大體介紹自己叫什么，在哪個部門，做什么工作，
一年來工作簡況、成積、效果、體會及建議等。
若是新來的，可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)。
簡單講一下自己的個人情況后，再講一下自己在工作中所取得的成就，實實在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹，其實是為了揭開更深入的面談而設(shè)的。
一段好的自我介紹，猶如商品廣告，在短短的時間內(nèi)，將自己最美好的一面，毫無保留地表現(xiàn)出來，可以令對方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強項后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。
身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二
1、投資3萬余元，加固學(xué)校操場東院墻，硬化校門口下水道。投資6萬余元安裝監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)校園全覆蓋。
2、投資1萬余元，購綠化苗木，對校園進行了綠化。
3、投資5萬余元修建學(xué)生自行車棚。
4、組織學(xué)生開展各種活動：如邀請最先登上南極大陸的中國人之一著名科學(xué)家位夢華為學(xué)生做科普報告、春季運動會、跑操比賽、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等。
5、組織教師外出考察：“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚州南山竹海、天目湖參觀考察。
6、為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務(wù)工作。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。
7、抓好初四畢業(yè)班教學(xué)工作，中考成績位居全區(qū)所有學(xué)校第10名。
1、以德育為首位，加強思想政治工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。
2、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。
3、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育。以初四為重點，成立中考備考組，認(rèn)真組織召開好初四年級教師研討會，找出本屆教學(xué)的不足，明確方向，樹立信心，并根據(jù)學(xué)生特點，制訂可行性、階段性有效措施，在此基礎(chǔ)上進行教學(xué)，同時注重中考新動向，努力提高課堂教學(xué)的時效性，及時進行教學(xué)調(diào)整，要讓畢業(yè)班學(xué)生樹立初四意識，吃苦意識，堅持意識，自學(xué)意識和聽老師話的意識，變原有被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。教師要樹立責(zé)任意識，熱愛每一位學(xué)生，讓不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)都有進步，對所有的學(xué)生進行認(rèn)真的分析、幫助學(xué)生制定目標(biāo)，使之有努力的方向，教師要從課堂提問、作業(yè)、生活、思想各方面關(guān)心和愛護學(xué)生，通過教師對學(xué)生的愛來激發(fā)學(xué)生，使之建立自信、努力學(xué)習(xí)。力爭在20xx年中考取得輝煌成績。
4、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機制，推進“精、細(xì)、實”管理，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、依法治校，以德治教，積極推行校務(wù)公開，政務(wù)公開，加強民主管理。
6、積極改善辦學(xué)條件，搞好學(xué)校操場的改建和樓頂維修。
7、加強學(xué)校文化建設(shè)。
8、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇三
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
模式就是“因為以上的??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
以上是這某位領(lǐng)導(dǎo)給我整理的幾條心得，不記得以前有沒有發(fā)過給你，今天整文件的時
候看到覺得挺好，你參考看看，希望能對你有所幫助。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇四
茲將一旬財經(jīng)要事報告如下：
一、各部門、各機關(guān)的高級干部對目前財政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預(yù)算太大，在恢復(fù)經(jīng)濟和建設(shè)計劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當(dāng)?shù)?。他們不了解財?jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報告。
因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報一次，報導(dǎo)財經(jīng)要聞，使軍隊和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。
二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當(dāng)時的物價計算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因為貶值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時只有一年即損失這么多，是一個極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個具體材料。這樣下去，人民將很難支持。
三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個月，因為要先保證下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的，但只能限于這三個月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進，金融物價必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊所需，省以下的地方經(jīng)費，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實行糧、稅及財政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實行的困難小，為害??；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。
為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負(fù)責(zé)機關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。
四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重，但物價平穩(wěn)，對正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。
反之物價波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費，使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說，“溫和的”物價上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)?。物價的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負(fù)擔(dān)是重了一些，但物價平穩(wěn)，經(jīng)濟逐漸發(fā)展，則不失為一種前進的辦法。
五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運，但應(yīng)看到糧食危機比紗布更大。因此，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項預(yù)有措施。
軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后，力爭上海糧食公司存米達到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運，華東則應(yīng)派人接運。
今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運糧食。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟滬。
六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向xxx的報告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，具有重要作用。為推進我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進一步完善措施，繼續(xù)實行“雙線”承包責(zé)任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與制止輟學(xué)工作結(jié)合起來，杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果。下面，就我校20xx年至20xx年掃盲工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
樵家河小學(xué)位于樵家河村，全村共6個村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人。學(xué)校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，20xx年至20xx年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達到97%。
1，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識掃盲工作，首先學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結(jié)，切實抓實抓好。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認(rèn)識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調(diào)一致，認(rèn)識統(tǒng)一。
2，健全組織機構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)
每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關(guān)的工作制度，同時各村小學(xué)也及時、相應(yīng)成立了掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書量化、細(xì)化后，學(xué)區(qū)與村小學(xué)、村小學(xué)與社層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。根據(jù)我校負(fù)責(zé)區(qū)域的實際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對新生文盲、復(fù)盲、遷移性文盲加強監(jiān)測，跟蹤調(diào)查，建檔。進一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態(tài)管理機制，做到有一個，脫盲一個，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務(wù)落實到位，措施到位，責(zé)任到人，使掃盲工作有序開展，扎實推進，保質(zhì)保量完成。
3、加大宣傳力度，強化輿論監(jiān)督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素影響，對教育工作的重要性認(rèn)識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學(xué)員抱著應(yīng)付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內(nèi)容，結(jié)合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時機，大力向廣大群眾宣傳了《義務(wù)教育法》、新《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識。通過廣泛宣傳及深入細(xì)致的講解，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認(rèn)識和了解，從而增強了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎(chǔ)。
4、確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面完成掃盲工作任務(wù)
我校每年利用一個月時間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學(xué)習(xí)，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自做動員，安排部署工作，落實責(zé)任。在掃盲工作中結(jié)合本村實際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進行逐個掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動?！皰呙ぁ惫ぷ鞑扇〖信c分散結(jié)合，自學(xué)與包教結(jié)合，學(xué)文化和學(xué)實用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學(xué)員提供最便利的條件。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結(jié)合起來，因此在學(xué)習(xí)過程中加強學(xué)習(xí)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實用技術(shù)，增強了學(xué)習(xí)的實用性、科學(xué)性和趣味性。
為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，學(xué)區(qū)及時將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中，保證每個學(xué)員人手一冊教材，并責(zé)成各領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)員，合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、地點，確保學(xué)習(xí)時間不得少于規(guī)定要求。同時認(rèn)真聘任掃盲教師，切實做到了掃盲工作“時間、人員、教材、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。
5、落實經(jīng)費，保證掃盲工作有序開展
學(xué)區(qū)進一步落實政府行為，強化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。同時加強與各方面的協(xié)調(diào)與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學(xué)校的掃盲工作經(jīng)費，保證書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
（一）、對《義務(wù)教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認(rèn)識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調(diào)查資料看，當(dāng)前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學(xué)習(xí)，困難較大。
（二）、我村學(xué)員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。
（三）、雖然學(xué)區(qū)進一步落實政府行為，強化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經(jīng)費的投入還遠遠不足，書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費不能及時發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。
1、完善“以縣為主”體制下加強農(nóng)村教育工作的財政保障機制，由市政府出面，協(xié)調(diào)財稅部門直接參與，推進掃盲工作有效展開。
2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實施教育培訓(xùn)工作的人力、物力資源，重視教育培訓(xùn)過程，扎實、富有成效地完成新的掃盲工作任務(wù)。
3、要加強農(nóng)村教育工作，必須加強農(nóng)村教育工作隊伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎(chǔ)上，建議出臺相應(yīng)激勵政策，增強農(nóng)民學(xué)習(xí)的動力。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇六
近幾年來，我市氣象工作在xx市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)的需要，不斷加強現(xiàn)代化建設(shè)，努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活作出了積極貢獻。
1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強。
我市氣象部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關(guān)部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》。《辦法》對從事防雷裝置設(shè)計、施工、驗收、檢測及其相關(guān)活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機構(gòu)，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。
3、氣象服務(wù)水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻，功不可沒。
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災(zāi)減災(zāi)，促進經(jīng)濟建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責(zé)。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設(shè)，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx——20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)任團柏礦煤質(zhì)運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質(zhì)化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項方針政策，結(jié)合本科實際，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓調(diào)煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計調(diào)煤 萬噸，煤質(zhì)增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。為我礦的經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)做出了巨大的貢獻。現(xiàn)就今年的工作做簡要匯報。
1、20xx年全年調(diào)煤計劃190萬噸，預(yù)計全年調(diào)煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調(diào)運萬噸，其中：xxxx調(diào)運1187157噸、李雅莊689536噸、xxxx礦151726噸、水電中心5997噸、xxxx多經(jīng)986噸、地銷噸。
2、煤質(zhì)增收1—11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標(biāo)低于考核指標(biāo)。煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦的經(jīng)營指標(biāo)完成做出了貢獻。
一是狠抓制度建設(shè)，制作了內(nèi)調(diào)煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內(nèi)的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。
1、交通運輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。
2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。
3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統(tǒng)周圍進行焊鋼筋加固，對設(shè)備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。
4、結(jié)合“手指口述”行為活動開展制定了標(biāo)準(zhǔn)及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責(zé)任。 通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標(biāo)。四是落實各項工作內(nèi)容，確保各項工作的完成。
具體做法是：
（1）清掃外部障礙，確保調(diào)煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時道路使用協(xié)議。同時與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。
（2）對裝車設(shè)施、設(shè)備及計量設(shè)備進行保養(yǎng)修理，確保設(shè)備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調(diào)煤正常。
（3）出動裝載機、汽車等機械對xx村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時道路平整暢通。
（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規(guī)范了調(diào)煤流程，確保了調(diào)煤的順利進行。
（5）加強推土機維護保養(yǎng)，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫，打下了堅實的基礎(chǔ)。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達標(biāo)。3月末為了理順機制，調(diào)整關(guān)系，調(diào)動職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉(zhuǎn)變，9月份我科開展了煤炭質(zhì)量管理月活動，從制度建設(shè)、宣傳發(fā)動、現(xiàn)場管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦經(jīng)營運行做出了貢獻。
隨著礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運銷業(yè)務(wù)逐步增大，xxxx地銷即將開展，我很練內(nèi)功，進一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項煤炭調(diào)運任務(wù)。
這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應(yīng)該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、克服自身缺點進一步把工作做好。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇八
一、12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完后要立即清擔(dān)場地，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序。
二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調(diào)整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。
三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請xxx占道經(jīng)管汽車保管站xxx許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將xxx許可證xxx和xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx取回中心，xxx許可證xxx交由檔案室保管，xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。
四、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表，并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。
五、下月的工作計劃：
1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
2、春節(jié)前對xx全體職工進行一次安全學(xué)習(xí)教育。
3、對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)xxx消防法xxx第五章xxx隱患整改xxx發(fā)出書面通知。
5、對新進駐企業(yè)任命xxx安全防火責(zé)任人xxx。
6、對消防設(shè)施進行一次全面的檢查。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇九
談問題!談領(lǐng)導(dǎo)熟悉的問題，談領(lǐng)導(dǎo)有把握的問題，謙虛!不斷的請教，有機會可以談?wù)勛约杭彝サ那闆r，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你很信任他，你晉升的機會就大大提高了!
夏天到領(lǐng)導(dǎo)家去拜訪買什么去?
時令的臺灣水果，現(xiàn)在比較受歡迎，也算高檔。高檔的飲料，如藍莓汁或茶
送白酒，現(xiàn)在確實有點不太受用。
向領(lǐng)導(dǎo)敬酒
向領(lǐng)導(dǎo)敬酒站起來敬，領(lǐng)導(dǎo)讓我坐下，我應(yīng)該干了再坐下，還是真的坐下喝?我干了再坐下，旁邊的就說了，我們的規(guī)矩是站著喝的不算，你要再喝一杯!是不是在耍我啊?怎么做好?
當(dāng)然不是在耍你了，只是他們酒場的規(guī)矩罷了，你下次敬酒的時候先站起來說句客套話，然后坐下把酒喝了就可以了，他們也不會說什么了，你說對嗎?
酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛規(guī)則，你游刃職場必修課。
細(xì)節(jié)一：領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來，雙手舉杯。
細(xì)節(jié)二：可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領(lǐng)導(dǎo)。
細(xì)節(jié)三：自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方酒量，對方喝酒態(tài)度，切不可比對方喝得少，要知道是自己敬人。
細(xì)節(jié)四：自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。
細(xì)節(jié)五：記得多給領(lǐng)導(dǎo)或客戶添酒，不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒，就是要代，也要在領(lǐng)導(dǎo)或客戶確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力，可以通過旁敲側(cè)擊把準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。
細(xì)節(jié)六：端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠低于別人。自己如果是領(lǐng)導(dǎo)，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。
細(xì)節(jié)七：如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。
細(xì)節(jié)八：碰杯，敬酒，要有說詞，不然，我干嘛要喝你的酒?
細(xì)節(jié)九：桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。
細(xì)節(jié)十：假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人自己添，不要傻不垃圾的去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦?
關(guān)于敬酒
1、主人敬主賓。
2、陪客敬主賓。
3、主賓回敬。
4、陪客互敬。
作客絕不能喧賓奪主亂敬酒，那樣是很不禮貌，也是很不尊重主人的。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十
我今年27歲，女，現(xiàn)在一縣局做綜合辦副主任，主管財務(wù)，今年年初剛上任，但由于老公在市里的某單位工作，我想調(diào)動工作到市局，找市局局長說過兩次，他都說目前州局不動縣局的人，以此為由，未同意調(diào)動，我曾要求去他家拜訪，也被 拒絕(沒有中間人介紹，是我主動打電話的)，現(xiàn)在我懷孕了，還有兩個月生產(chǎn)，想在生產(chǎn)后調(diào)動，希望再和領(lǐng)導(dǎo)談一次，請問如何談更好一些?
直接去找他，先把自己的情況做個簡介給他看，把你的想法如實說給他聽。過些日子，你在去他家里尋問他的態(tài)度，這次要把你的“態(tài)度”準(zhǔn)備好(錢)然后見機行事，如果聽他的態(tài)度有門，你就上“態(tài)度”只要他能收了，你的事就成了50%，過些 日子，你還要去上一次態(tài)度，他又收了，事就成了80%，今后你要準(zhǔn)備很多的“態(tài)度”給他，不過一但你的理想成了現(xiàn)實，也會有很多人給你“態(tài)度”，到時也就不愁給他繼續(xù)上態(tài)度。
總之事情成不成主要是看你的“態(tài)度”
說著容易做起來難!那就揀容易的說兩句——平日里和領(lǐng)導(dǎo)走的“近”，就是對自己的最好推薦!因為自古以來中國就是一個重血統(tǒng)重情感的國度，正所謂黨內(nèi)無派千奇百怪!當(dāng)然這里面要注意一不要站錯隊，二自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬。同時讓你的親朋好友走走第二條戰(zhàn)線。
我的直接領(lǐng)導(dǎo)對我們幾個員工說：我不會推薦任何人提升，因為我的官太小。但我知道在我們單位和他同樣級別的領(lǐng)導(dǎo)是能夠推薦下屬進步的。直接領(lǐng)導(dǎo)不說提拔的話，而且也不經(jīng)濟利益上的好處，干的工作又比其他科室的多。我如果要求領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)那推薦自己，該如何說?如果還是明確的對我說不會推薦的，下一步怎么做?消極怠工，又怕我才干27歲影響今后發(fā)展;依然積極工作感覺自己太吃虧?
糾正一種思想：你不光是為企業(yè)工作，還是在為自己工作。積極工作絕對不會吃虧。積累的資本，到哪里都吃得開。
如何讓領(lǐng)導(dǎo)同意我去他們家拜訪呀，他如果說不用了，我該如何說服他呀，或者說些什么理由? 一般么,下班以后先打聽下他有無飯局,沒的話一般會在家里吃.
然后晚上七八點打個電話給領(lǐng)導(dǎo),說在他家附近,方不方便進去坐一下.
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不會拒絕的.
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十一
為進一步落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（xx綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——xx縣xx鄉(xiāng)的綜治工作。現(xiàn)匯報如下：
成立了以xx畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合xx縣xx鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同xx鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設(shè)。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預(yù)防，抓排查超前預(yù)防，抓制度堵塞漏洞，抓責(zé)任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學(xué)校周邊的經(jīng)營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關(guān)；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合xx縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20xx余元，使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀(jì)委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十二
(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的.道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十三
本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
③職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
④機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
①首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率；
③將各異常情況進行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
④注重個人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；
1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2、通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；
3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；
7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；
2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十四
尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo):
在xx人民全面貫徹胡xxxxx重要指示、認(rèn)真落實省委常委會議精神和市委、市政府重大部署的關(guān)鍵時刻，杜市長一行在百忙之中親臨xx視察。
這是對我們的殷切期望和巨大鼓舞。
在此，我謹(jǐn)代表xxxxx縣委、縣人x政府和百萬人民，向杜市長及各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝，并致以崇高的敬意!借此機會，將xx近期工作作一簡要匯報:
8月14日，胡xxxxx視察xx后，留下了“一定要把xxx故居保護好，一定要把xxx故里建設(shè)好”的重要囑托，省委、x政府提出了“兩年內(nèi)xx要有大的變化”的總體要求。
省委8月31日的專題會議和9月13日的常委會議，兩次就加快xx發(fā)展進行了專門研究;市委、市政府將支持xx發(fā)展擺到了更加重要的位置，杜市長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨視察、專題研究，市級部門視加快xx發(fā)展為己任，幫助制定規(guī)劃、報批項目、落實資金，并抽調(diào)精干力量支援建設(shè)。
在省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們把貫徹落實xxx重要指示作為當(dāng)前工作的重中之重，全縣上下緊急行動，近階段主要做了以下工作。
一、明確目標(biāo)，突出發(fā)展重點
我們遵照xxx的重要指示，按照省市要求，結(jié)合xx實際，在較短的時間內(nèi)制定了工作原則，確立了奮斗目標(biāo)，確定了建設(shè)重點。
工作原則:搶抓機遇、整合資源，背水一戰(zhàn)、突破重點，效益優(yōu)先、全面發(fā)展。
奮斗目標(biāo):以迎接xxx誕辰120周年為契機，力爭經(jīng)過兩年的努力，全面完成xxx故居的保護與建設(shè)，基本解決26萬群眾生產(chǎn)生活用水困難，“兩路一橋”建成通車，新縣城建設(shè)初具規(guī)模，“精神文明創(chuàng)建”活動蓬勃開展，農(nóng)村面貌較大改善。
到20xx年，全縣地方生產(chǎn)總值達億元，年均增幅達12%以上，三次產(chǎn)業(yè)比由2003年的55:12:33調(diào)整為45:20:35，農(nóng)民人均純收入達到2500元，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，人民生活水平顯著提高，經(jīng)濟發(fā)展快速推進，xx進入新的發(fā)展階段。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機會，通過各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進我院工作再上一個新臺階。下面，就我院工作開展情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正：
我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實力強大的縣級醫(yī)療機構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對這樣的困境，我們沒有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級職稱13人，設(shè)有12個科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。
一是績效工資問題。上封頂，下保底，控制總量的績效工資制，不能真正調(diào)動每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。
二是硬件問題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問題逐步顯現(xiàn)出來，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機、心電圖機、b超、彩超機、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購置，陳舊、老化問題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問題，需要維修改造。
三是人才問題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運轉(zhuǎn)的被動局面。實施績效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。
一是增加績效工資總量，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，在保證醫(yī)院正常運行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎勵性績效工資和增發(fā)的獎勵性績效工資實行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績的人員傾斜，調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進一步提高基層醫(yī)療機構(gòu)診療水平，增強醫(yī)療綜合競爭力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。
三是靈活用人機制。簡化人才引進手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進行全面的綜合考評，考評合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機制。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十六
20xx年，我院作為鹿泉市工傷保險服務(wù)協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)，為保障工傷職工得到及時的醫(yī)療救治，有效的利用工傷保險基金，我院嚴(yán)格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾，使我們的工作更加完善，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況
鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。現(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人，護士177人，技工55人，行政管理人員29人），其中高級職稱19名，中級職稱123名。開設(shè)床位300張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官、腫瘤、口腔、功能等20多個專業(yè)科室。醫(yī)院年門診量10多人次，住院10000多人次，病床使用率。醫(yī)院配有新一代螺旋ct、日本東芝納米17彩超、美國ges6四維彩超、德國進口血液透析機、800毫安高頻x光機、dr影像處理系統(tǒng)、數(shù)字化胃腸造影機、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、高壓氧倉、多參數(shù)生命體征監(jiān)護系統(tǒng)，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進醫(yī)療設(shè)備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達17718平方米，病房內(nèi)配備有獨立衛(wèi)生間、集中供氧系統(tǒng)，中央空調(diào)等設(shè)施，患者就醫(yī)方便、整潔、安靜、舒適。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設(shè)，醫(yī)生診斷之后，信息會自動傳輸?shù)绞召M處、藥房、輔助檢查等科室，患者憑借id號可以繳費、檢查、取藥，既縮短了患者就醫(yī)時間又便捷、準(zhǔn)確，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學(xué)化、規(guī)范化的快速通道。鹿泉市急救站設(shè)在鹿泉市人民醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市36萬人口的“120”急救任務(wù)。急救站擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，完備的急救藥品、器材和先進的通訊、交通工具。急救站24小時值班，全天候服務(wù)，為搶救各類急、危、重癥患者，開設(shè)綠色通道，受到了社會各界好評。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。
二、組織機構(gòu)建設(shè)情況
醫(yī)院成立了由主管醫(yī)療副院長為組長，醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)科、辦公室及政工科主任為組員的“工傷保險管理組織”，并對全院職工進行了工傷保險救助、政策等方面知識的強化培訓(xùn)，要求全體工作人員嚴(yán)格按照《社會保險法》、《工傷保險條例》和相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定開展診治工作，明確責(zé)任，落實到人，做好我市工傷保險服務(wù)工作。
三、協(xié)議執(zhí)行情況
20xx年我院共收治工傷保險患者106人次，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作的案例，沒有產(chǎn)生協(xié)議糾紛。
1、首先我們嚴(yán)格按照協(xié)議的有關(guān)條款開展工作，在收治事故傷害人員后，認(rèn)真審查有關(guān)證件，經(jīng)確認(rèn)為參加工傷醫(yī)療保險職工后，嚴(yán)格按照協(xié)議的約定，進入工傷保險治療程序。并為住院的工傷職工建立就醫(yī)檔案，加以保存。
2、在執(zhí)行協(xié)議過程中我們不斷完善醫(yī)療服務(wù)水平，在合理檢查和用藥費用上堅持不重復(fù)檢查、用藥合理費用最低。在治療手段和收費方面嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定，各類手術(shù)、常規(guī)檢查、使用常用藥品時實行明碼標(biāo)價，收費公開、透明。在大型費用和轉(zhuǎn)出院方面及時向合同方申請溝通。
3、我們100%做到了按照工傷保險的醫(yī)療管理規(guī)定的條款執(zhí)行，沒有出現(xiàn)過一例搭車開藥和騙取工傷保險基金的先例。
一年來，我院嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容履行著我們的權(quán)利和義務(wù)，并按規(guī)定做好了工傷職工的醫(yī)療服務(wù)、工傷職工舊傷復(fù)發(fā)診斷和配置輔助器具建議等工作。在今后的工作中，我們?nèi)匀辉俳釉賲?，做好我市的工傷保險工作。
20xx-1-9
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十七
省xxx書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。我就xxx公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省xxx黨委及xx公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人；具有高級職稱人員xx人。
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動資產(chǎn)xx億元，長期投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。
20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十八
怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作【1】
一、言簡意賅概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，應(yīng)將匯報的工作仔細(xì)梳理一下。
有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報準(zhǔn)備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內(nèi)容。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。
簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報完主要內(nèi)容后，要向領(lǐng)導(dǎo)進一步匯報需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進一步的認(rèn)識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。
匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。
二、結(jié)合實際擬訂方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”
一是擬訂科學(xué)方案。
匯報之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，多擬訂幾條備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。
要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，再研究再匯報，導(dǎo)致匯報效率低下。
二是仔細(xì)闡述記錄。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，也要匯報擬訂方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學(xué)性。
同時，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細(xì)節(jié)。
三是修改方案再匯報。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)作一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實。
如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作，應(yīng)制訂好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的修改意見，調(diào)整充實完巡查方案后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，領(lǐng)導(dǎo)同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。
有的工作落實中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹。
如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間準(zhǔn)備。
二是事中主動匯報。
有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。
這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。
如，籌備需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結(jié)果。
有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。
這種情況下，待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。
如，開展學(xué)習(xí)實踐活動抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實踐活動抽查情況通報》，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
相關(guān)范文-xx縣給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。
在此，我謹(jǐn)代表xxx蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，敬請指示。
一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商
實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。
今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。
我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。
一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。
我們主動為巨農(nóng)實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。
今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個dly肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。
在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。
經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。
我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。
機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。
②“良繁企業(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，
良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。
③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。
三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。
為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。
目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。
航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;
嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;
新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達標(biāo)技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。
我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的`增長點。
一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。
年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。
利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項目。
這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。
二是搶抓機遇爭上項目。
在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準(zhǔn)一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。
最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，
做好專家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家，同時，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。
核電站落戶蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。
三是千方百計落實項目。
我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設(shè)，是一個極其艱苦的過程。
因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設(shè)提供堅強有力的保障。
對引進項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進行了嚴(yán)厲查處。
作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。
今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。
目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。
截止目前，全縣在建項目47個，總投資億元。
在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。
我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。
年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設(shè)項目實行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對項目實行一條龍服務(wù)。
在落實招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。
僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。
二是打造環(huán)境抓招商。
堅持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。
同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇十九
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結(jié)xx年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準(zhǔn)、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準(zhǔn)，打得深，扎得實?！边@樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
xx年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓(xùn)，xx年，我們xx村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結(jié)向上的心態(tài)帶領(lǐng)全村村民全力支持“xx”基地建設(shè)，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預(yù)留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設(shè)這四項最主要的關(guān)鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務(wù)，積極投身本村的新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我擔(dān)任的是xx村的駐村工作，一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部的共同協(xié)助下，在各位同事的熱情幫忙下，我順利的完成了駐村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難，但就是這一年來的每一次鍛煉，讓我在思想上更加成熟，同時也使我對農(nóng)村工作有了更加深入的了解?，F(xiàn)將一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的狀況，從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)述職：
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十
(1)提高員工作業(yè)的熟練度
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)
錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba 入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。
這樣才不
會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間:新員工到崗時
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人
應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點熄燈且保安須檢
查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高
的效率。
(3)對員工進行適當(dāng)?shù)募?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或
物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
完成時間:每周進行質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給
予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。
2)機器方面加強設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運
行，當(dāng)其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不
可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。
(3)購買100w 大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準(zhǔn)時供應(yīng)到位，以減少因此
造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率。
現(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc
主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc 處進行全檢，以減少電子電器部的額外
工作量。
現(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業(yè)，保證整個電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡
(1)堅持車間audit 制度，發(fā)現(xiàn)問題點，并進行持續(xù)改善。
(2)對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性。
(3)對產(chǎn)量進行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長進行確認(rèn)，主管及時跟進
完成情況。
(4)要求各拉長嚴(yán)格按照ie 制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進行下拉生產(chǎn)，以
保證達到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十一
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、
有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出xxx嚴(yán)xxx字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服xxx過得去xxx的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，這關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十二
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年，我協(xié)助李校長開展教學(xué)、教科研、藝體活動、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下，各個團隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開展?，F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下：
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作，也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作，更是最體現(xiàn)教育者工作責(zé)任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實而有效的事情，從開學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍，細(xì)致落實。使得教師的“基本要求”各個達標(biāo)，在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。
今年，我們改革了教研活動的形式，要求把教研工作要做實在，有成效。在各個教研組長的組織下，我們開展了有效務(wù)實的各項活動：數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動、試卷出題比賽；語文組進行集體備課對教材進行整體梳理，開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄像賽課等活動；綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也積極配合，各施其才，為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。
教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區(qū)級課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次，國家級、xx市級、區(qū)級的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。
開展豐富多彩的興趣活動，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動，舉辦教師現(xiàn)場書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。
特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們，這一學(xué)年，我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著，思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色?，F(xiàn)在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓(xùn)為各美其美、與美同行，校風(fēng)為求真、至美，教風(fēng)為厚德、成美，學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步，我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò)，營造美麗南小。
只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平，才能保持一顆上進的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔(dān)當(dāng)組織賦予我的職責(zé)。
“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時間過得很快，心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細(xì)致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為xx小的發(fā)展盡心盡力，且行且努力！
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十三
接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權(quán)益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權(quán)益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負(fù)責(zé)人召開了關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負(fù)責(zé)人傳達了文件精神發(fā)放了相關(guān)資料。
會議安排：
一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。
二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)資料。
三、5月10日―5月20日，全礦職工學(xué)習(xí)《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)。
四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓(xùn)的內(nèi)容。
五、會議決定成立活動宣傳小組：
組長：楊培利（工會主席）、xxx蘭（人事勞資科科長）
副組長：xxx、張新
成員：各科、隊隊長和人事勞資科全體成員
我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學(xué)習(xí)《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關(guān)系更加融洽更加和諧！
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十四
各位領(lǐng)導(dǎo)們：
大家好！
歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導(dǎo)安全工作！能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常高興！因為你們的到來，對促進我司安全管理工作邁上新臺階必將起到極大的推動作用。為此，我謹(jǐn)代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝！借此機會由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報，請予指導(dǎo)。
我公司原是xxx公司所屬的二級單位：xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司，現(xiàn)有員工58人，目前主要負(fù)責(zé)xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供，以及后勤社會公益服務(wù)等項目。其中供氣范圍分為：xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū)，共有天然氣用戶99416戶，共有調(diào)壓箱1257臺、閥井154座、閥室14座，年供氣量3230萬立方左右。
市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，充分認(rèn)識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系。按照？生產(chǎn)必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續(xù)深化安全基礎(chǔ)管理，不斷完善安全管理體系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除了各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，完成了年初制定的各項安全考核指標(biāo)。
杜絕了輕傷及非傷亡事故；全年無燃?xì)庵卸?、爆炸事故；無火災(zāi)事故；無交通責(zé)任事故；無刑事、治安案件；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定；員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)面100%。從公司成立至今，在上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持、幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式。公司自投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃?xì)夤┙o工作中沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故的安全良好記錄，受到了社會的充分肯定。在此，我謹(jǐn)代表xxx公司向一貫對我司安全生產(chǎn)工作關(guān)心、支持、傾注心血的各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝！
總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
安全的關(guān)鍵在人，人的關(guān)鍵在習(xí)慣，只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為，不斷提高人的安全意識，改變落后的不安全習(xí)慣，校正人為的不安全行為，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓(xùn)和公司組織進行的三級教育培訓(xùn)279人/次；發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊子5249本；宣貫市相關(guān)主管部門有關(guān)安全及通知文件精神等會議10余次，每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次；消防應(yīng)急搶險演練2次。通過這一系列教育活動的開展，使廣大員工深入了解到了安全的重要性，極大地提高了全員安全意識，不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時，我們還每年堅持開展，今冬明春百安活動，安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實燃?xì)夤芾砘A(chǔ)，從源頭上確保燃?xì)獍踩a(chǎn)。
加強重點部位安全檢查。由于公司全體員工對燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾赃_成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。明確了責(zé)任和職責(zé)，落實了。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，其他部門領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’具體抓負(fù)責(zé)制，要求各相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感抓好燃?xì)獍踩ぷ?。除正常的安全檢查考核外，在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間，我們始終堅持精心安排、周密部署，由安全第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實好人、財、物，嚴(yán)格進行責(zé)任考核，直接與經(jīng)濟效益掛鉤，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，使安全檢查工作落到實處。督促落實安全生產(chǎn)各項制度及夜間值班制度，明確部門領(lǐng)導(dǎo)要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作，并做好值班記錄和檢查記錄。
今年1—10月，接各類報警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次；漏氣處理29次；對轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進行了巡查；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次；氣表進水處理2次；調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復(fù)處理32處；更換表箱51個；更換進水、銹蝕、不能正確計量等燃?xì)獗?04只；室內(nèi)膠管老化更換16戶；單、雙嘴閥漏氣更換45個；查處整改私拉亂接1戶；工程野蠻施工應(yīng)急搶險4次；企業(yè)無力獨自解決，向隸屬主管部門和當(dāng)?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務(wù)宣傳登記制度等，有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務(wù)的同時，依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請，加快新用氣戶的安裝，為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻。
消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保硬件過硬。為此，我們今年投入安全生產(chǎn)資金萬元，其中：新購標(biāo)志樁2100根；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米，110pe管745余米；更換調(diào)壓箱81臺；更換計量氣表1220只，對老化較嚴(yán)重的入戶鋁塑管pvc套管進行了更換；對pexxx街道辦的支持下對2處房屋占壓和1處橫跨公路的主管線進行了整改，真正做到了，以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行。一崗雙責(zé)。考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
通過多年來的實踐證明，只有堅持安全檢查工作到位，才能夠防止安全事故發(fā)生，才能為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關(guān)規(guī)定，公司還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢；安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢，車間、閥室都按規(guī)定配足和及時更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。對套絲機、手砂輪、電錘等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)的一項嚴(yán)格的管理制度，確保安全生產(chǎn)投入落到實處。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十五
向新任領(lǐng)導(dǎo)匯報材料
【篇1：新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職心得】
新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職心得
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！很榮幸能夠擔(dān)任***一職。感謝黨組織對我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。在新的崗位中，自己倍感責(zé)任重大。通過近期的工作，盡管取得了一些階段性的成果，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，一定做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。（再補充）
作為新踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的我，深刻認(rèn)識到要勝任本職工作必須不斷提高自己的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)管理的能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識。通過學(xué)習(xí)不斷改造自己的主觀世界，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，加強黨性修養(yǎng)，加強品格陶冶，時刻用黨章、用xxx員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)。
要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，要學(xué)會尊重別人，遇事多通氣，多商量，多聽取其他同志的意見，特別是不同意見，做到總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷，要自覺參加集體活動，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地開展工作。
在工作崗位中自己要堅決切除形式主義、官僚主義、個人主義和奢靡之風(fēng)。工作中要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公用權(quán)、廉潔從政，自覺弘揚中華民族和我們黨勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，勇于攻堅克難、勇于面對失誤，敢于觸及矛盾，敢于同不正之風(fēng)作斗爭。在工作中要帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，以敬畏之心對待肩負(fù)的職責(zé)和人民的事業(yè)，任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，做到一塵不染、一身正氣，始終保持xxx人的高尚品格和清廉形象。在各項工作中任勞任怨，身先士卒，周密安排，克盡職守，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，樹立良好的干部形象。 我一定要不辜負(fù)組織的期望，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，立足本職工作，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，要扎實工作，在工作中不怕苦不怕累，銳意進取，以良好的精神狀態(tài)完成好單位交給的各項工作任務(wù)，以實實在在的業(yè)績?yōu)榧o(jì)檢事業(yè)做出新的貢獻。
【篇2：第一書記任職情況匯報】
“第一書記” 任職情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織部要求，我把在大嶺村的工作情況簡要向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一個月以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所在的大嶺村黨支部團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持以黨的xxx精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委的中心工作，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使我村在支部建設(shè)。經(jīng)濟發(fā)展。計劃生育。社會穩(wěn)定等各項中都取得了較好的成績，人民生活水平穩(wěn)步提升。為接下來的興隆片區(qū)開發(fā)做好準(zhǔn)備。
支部建設(shè)上，大嶺村黨支部堅持以抓好基層工作，推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧為目標(biāo)，不斷加強支部組織建設(shè)。不斷強化理論學(xué)習(xí)。重點加強了對黨的xxx和十七屆三種、四中全會精神的學(xué)習(xí)，進一步加強了對科學(xué)發(fā)展精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵的理解和把握，使班子成員進一步解放思想，提高認(rèn)識。
兩委班子建設(shè)上，不斷加強民主政治建設(shè)，在班子內(nèi)部大興“民主、團結(jié)”之風(fēng)，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。同時，積極倡導(dǎo)班子成員通
過多種形式開展批評與自我批評，客觀審定不足，努力改進工作方式、方法，提高科學(xué)發(fā)展的能力。
黨員隊伍建設(shè)上，深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，爭做先鋒黨員”活動。通過設(shè)立黨員先鋒崗，鼓勵廣大黨員認(rèn)崗認(rèn)責(zé)，帶頭為群眾辦事，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。同時，認(rèn)真抓好后備干部的培養(yǎng)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)上，堅持責(zé)任到人，到崗，決不出現(xiàn)假公濟私及人情現(xiàn)象，堅持為人民多辦事，辦好事，辦實事，得到了群眾的好評，人民群眾也更熱情地支持支部工作，有力推動了各項工作的順利開展。
本年度發(fā)展xxx員一名，做好發(fā)展對象的考察工作，做到發(fā)展一名成功一名，絕不作人情發(fā)展。年度內(nèi)表決確定5名入黨積極分子。 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有條不紊，經(jīng)濟建設(shè)有序發(fā)展
我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟依靠核桃種植業(yè)和肉食雞養(yǎng)殖兩大類為主。全村核桃樹有25000株左右，以后發(fā)展前景十分可觀，經(jīng)濟效益會越來越好。目前，我村肉雞存欄量10萬多只，由于今年價格較好，養(yǎng)殖戶積極性高，農(nóng)民收入也將不斷增加，生活也會進一步提高。
設(shè)置 垃圾箱4處，由專人管理。
3、把機井和上下水管道進行認(rèn)真檢修，以確保生活用水。
【篇3：最新校長個人匯報材料】
最新校長個人匯報材料
最新校長個人匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
作為一所創(chuàng)業(yè)學(xué)校的校長，我想利用今天的機會，匯報一下我做校長后的一點思考。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十六
員工開會是需要通知的，那通知稿的格式和模板是怎么樣的呢，我們從下文來了解一下。歡迎閱讀。
中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、本次會議屆時有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關(guān)工作。
三、部門負(fù)責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復(fù)印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人(xxx、xxx)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，xx
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十七
1、認(rèn)真做好農(nóng)村災(zāi)后維修重建的掃尾工作。xx村共有123戶重建戶，全村都是維修戶，災(zāi)后重建維修驗收任務(wù)巨大，從填寫表冊到懸掛維修重建戶的牌子，從發(fā)檔案袋到督促重建戶入住，我都全程參與，在分管領(lǐng)導(dǎo)呂書記的親自參與指導(dǎo)下，在村干部的大力支持協(xié)助下我村最終勝利完成了災(zāi)后重建的掃尾工作。
2、用心推廣全壟雙膜溝播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進行了認(rèn)真的了解，我和村社干部挨家挨戶的對示范點上的群眾進行動員，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點群眾玉米種植喜獲豐收。
3、認(rèn)真完成工業(yè)園區(qū)伏鎮(zhèn)村段的征地摸底工作。應(yīng)對群眾對摸底工作存在的抵觸情緒，和他們不愿意在摸底表上蓋章簽字的局面，我認(rèn)真分析，講究方式方法，注重對社長的思想動員，因為他們是接觸群眾最多的干部，也是社員最信賴的人，首先要讓他們認(rèn)識到建設(shè)園區(qū)將會很大的提升群眾的生活質(zhì)量，摸底工作也只是為了更好的掌握整個征地工作的狀況，打消他們的疑慮。最終，我負(fù)責(zé)的一社迅速的完成了摸底蓋章工作，同時在此次活動中，我接觸到了更多的群眾，也在社員中樹立了年輕干部的良好的形象。
4、為開展好全村的每一項活動貢獻自己的力量。從農(nóng)民杯運動會的籌備到五德教育表彰大會的舉行；從完善村上的各種資料到迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，從平時的打掃衛(wèi)生到多次現(xiàn)場會的勝利召開，我始終用用心向上的心態(tài)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待每一項工作，也最終得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
5、災(zāi)難面前時刻以一名xxx員的身份要求自己。今年8。12暴洪災(zāi)害發(fā)生后，我和其他幾位同事第一時間趕到天河河堤，頂著暴雨和呼嘯的洪水，疏散危險地段的群眾，在生產(chǎn)自救中，我和村社干部一齊戰(zhàn)斗在第一線，發(fā)動人，做后勤，填沙袋，打木樁，認(rèn)真核實村上的災(zāi)情并及時上報組織。
6、順利完成伏鎮(zhèn)村20xx年農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳工作，針對我村村大人多，村情復(fù)雜的特點，為了保證廣大群眾都能夠用心繳費享受參保，我加大宣傳，用心動員村兩委早動手，早準(zhǔn)備，早宣傳，為了充分調(diào)動各位社長的用心性，我專門制作了伏鎮(zhèn)村合作醫(yī)療收繳進度評比表，在村社干部的協(xié)助下，我多次親自深入群眾家中進行宣傳、動員，到最后我村的參合率到達了96%以上，順利完成了鎮(zhèn)上制定的任務(wù)。
7、扎實高效的完成了第六次全國人口普查工作。也許全鎮(zhèn)所有干部都和我有著同樣的感受，那就是今年駐村干部的工作任務(wù)是繁重的，而人口普查工作尤其顯得復(fù)雜。他不僅僅在質(zhì)量方面有很嚴(yán)格的要求，而且各種表冊層出不群，應(yīng)對這個巨大的工作任務(wù)，我沒有退縮，從一開始的參加普查員培訓(xùn)到自學(xué)普查員培訓(xùn)手冊，從挨家挨戶的進行普查到手把手的教全村普查員填表，從驗收全村800多戶人的長短表到親自逐個過錄，從一次一次的改正錯誤到完全完成任務(wù)，盡管好幾個禮拜都沒有好好休息，盡管每一天都要工作到半夜，我始終持續(xù)著一個用心的心態(tài)，那就是我必須能完成這項復(fù)雜的工作，而且我必須要不能因為村大而拉全鎮(zhèn)的后腿。這項復(fù)雜的工作也告訴給了我一個很深刻的道理，那就是無論干哪項工作，都要有目的、有計劃，當(dāng)然我在工作完成后也收獲了一份在我看來很珍貴的禮物，那就是全村社長的刮目相看。
8、完成貧困農(nóng)戶登記表的填寫和兩項制度銜接工作。在接到上級安排的任務(wù)后，我用心配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，組織村文書和社長，群眾對他們進行了培訓(xùn)，保證了表冊填寫的質(zhì)量。
9、保質(zhì)保量的完成夏、冬季長治工程。長治工程開始前，我充分利用開社長會議，廣播宣傳、逐戶動員等各種形式發(fā)動廣大群眾用心投身到長治工作中，并且能利用長治工作，深入到群眾中去，認(rèn)真和他們進行交流，傾聽他們的呼聲，不管是夏季長治，還是剛剛結(jié)束的冬季長治，伏鎮(zhèn)村都能保質(zhì)保量的完成。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十八
一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個中心來收集材料和數(shù)據(jù)。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
五、領(lǐng)導(dǎo)問什么，就答什么，不要答非所問。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
六、在匯報快結(jié)束的時候，還要強調(diào)自己的觀點。
模式就是“因為以上的所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢弄出來。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇二十九
省xxx書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省xxx黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的`方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
個人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作材料篇三十
如何向領(lǐng)導(dǎo)請假
1.請假時最好要實話實說，世上沒有不透風(fēng)的墻，如果以后讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在撒謊對你人品的認(rèn)知會大打折扣的;
2.請假也要分時間的，在一天之中要找領(lǐng)導(dǎo)心情最好的時候去請假，這樣會取得事半功倍的效果;
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準(zhǔn)備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
如果你留意一下，會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的.員工，跟領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易，而平時工作表現(xiàn)一般，尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假?
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準(zhǔn)，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準(zhǔn)，其實拿你請假的理由跟當(dāng)時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
請假條
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn)，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2265550.html】
