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塑料公司簡介篇一
2005年7月注冊成立江西賽維ldk太陽能高科技有限公司，2006年3月份投產(chǎn)75兆瓦生產(chǎn)能力，預(yù)計產(chǎn)值達8億。今年6月1 日，賽維ldk成功在美國紐約證交所上市，成為中國企業(yè)歷史上在美國單一發(fā)行最大的一次ipo。
2007年10月8日，《福布斯》亞洲版2007年中國大陸40富豪榜公布，榜單前十名富豪大多分布在房地產(chǎn)業(yè)，而來自太陽能行業(yè)的江西富豪彭小峰首次沖入榜單就排名第六，身價達到億美元。 江西賽維ldk太陽能高科技有限公司是目前亞洲規(guī)模最大的太陽能多晶硅片生產(chǎn)企業(yè)。
工廠坐落于江西省新余市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，專注于太陽能多晶硅鑄錠及多晶硅片研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。 彭小峰是胡潤百富榜上白手起家的最年輕的億萬富豪。
2007年，32歲的他以400億身家排名百富榜第六，是中國能源行業(yè)的首富。事實上，30歲之前他已身家過億，不過，30歲這一年，他舍棄了從事已久的傳統(tǒng)制造業(yè)，改行從事在外人看來是高科技的太陽能發(fā)電行業(yè)。
舍命一搏，而立之年的彭小峰夢想讓自己的企業(yè)有朝一日與微軟、英特爾齊名。 三十歲前挫折換教訓(xùn) 1997年，22歲的彭小峰懷揣賺學(xué)費出國留學(xué)的夢想，只身前往蘇州創(chuàng)業(yè)。
不曾想到的是，一步一步走到了另一個目的地。彭小峰與朋友合影（5張） 最初，依靠之前在江西吉安外貿(mào)進出口公司3年的工作積累，彭小峰從老客戶手中獲得訂單，做進出口代理。
短短數(shù)月后，從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，創(chuàng)立了蘇州柳新集團，在蘇州自己生產(chǎn)手套，并一路從針織手套、化工手套、各種材料手套，擴展到各種服裝、眼鏡、口罩…… 2004年，創(chuàng)業(yè)7年后，彭小峰旗下企業(yè)出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)。“創(chuàng)業(yè)，一定要從門檻進入低、資金需求小的行業(yè)介入，因為這樣比較容易，”彭小峰這樣介紹自己的經(jīng)驗，“李嘉誠開始是做塑料花，王永慶開始賣大米，成功之后再介入難度大的行業(yè)。”
他認為，選擇什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)不重要，重要的是積累經(jīng)驗，在這一過程中，反光背心由暢銷到擠壓的教訓(xùn)讓彭小峰一輩子都忘不了。2002年，彭小峰出差去歐洲，他了解到歐洲正醞釀修改交通安全法——將反光背心列為汽車隨車標準配備，以保障駕駛?cè)艘归g下車巡視車輛等情況時的安全。
獲知這一消息后，彭小峰讓工廠立即作好了生產(chǎn)準備?！爱?dāng)時立即想到這個市場非常大”，善于抓住市場機會的彭小峰說。
2004年，歐洲的意大利、西班牙率先實施這一要求，國內(nèi)其他企業(yè)尚未有所反應(yīng)，彭小峰的貨已經(jīng)開始銷售，迅速占領(lǐng)30%的市場份額。當(dāng)年，彭小峰的公司年出口額達到了10億元。
然而，好景不長。隨后，彭小峰工廠里的反光背心開始積壓，售價越來越便宜，逐漸從40-50美元/件降低到后來的10美元/件，并花費了3年多時間才將庫存全部售出。
僅僅這一個產(chǎn)品，就積壓了大量資金，造成了不小的損失?！伴_始沒想到這產(chǎn)品只有在汽車突發(fā)情況下才需要，而且每個汽車一輩子可能只要配一件?！?/p>
“這樣的例子太多了，沒完沒了，”回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的挫折經(jīng)歷，彭小峰說，“無論如何，經(jīng)驗的積累是慢慢沉淀的，無論成敗都是學(xué)習(xí)?！?找到終身可以做的項目 003年-2005年，彭小峰迎來人生最大的轉(zhuǎn)折——從傳統(tǒng)勞保制造業(yè)改行高科技太陽能發(fā)電行業(yè)，這與反光背心的教訓(xùn)有密不可分的關(guān)系。
“當(dāng)時剛做反光背心，一直關(guān)心歐洲的立法，了解到歐洲正對太陽能發(fā)電方面進行立法，我覺得這是一個可以發(fā)展到無限大的機會，這正是我要找的可以做一輩子的項目。” 2004年前后，尚未到30歲而立之年的彭小峰，年輕無畏，把蘇州工廠交給父母打理，一個人開始為期兩年的對太陽能行業(yè)的市場調(diào)研。
“靜下心來了解這個行業(yè)的方方面面”，彭小峰說，“也了解了應(yīng)該找誰來幫助自己一起完成這個事業(yè)”。 2005年，彭小峰啟動資金5個億，開建太陽能產(chǎn)業(yè)——目前的江西賽維，而早在建廠之前彭就已經(jīng)確定了高管的名單。
在此之后，到2007年6月上市之前，佟興雪、朱良保、邵永剛等一批當(dāng)時各自行業(yè)里的頂尖人物先后被他挖來。 “沒一個好請的，都很牛的，特別難請”，說到組建目前這支國際化的團隊，彭小峰頗有感觸。
“我是猶豫了半年左右后決定加盟的”，邵永剛接受記者采訪時介紹。邵與彭小峰是emba的同學(xué)，時任國泰君安證券管理董事，有長期投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
地方政府借給他2個億 迄今，關(guān)于彭小峰2005年創(chuàng)辦江西賽維的故事，無論是其本身舍棄勞動密集型產(chǎn)業(yè)改道高科技，還是將行業(yè)高手悉數(shù)籠絡(luò)到江西新余，往往被冠以奇跡、神話之類的標簽。 有一件事令人們贊嘆的同時，也有人猜測他與當(dāng)?shù)毓賳T的關(guān)系——政府為何能在其創(chuàng)業(yè)時借給他2個億？ 2005年春節(jié)剛過，在江西吉安老家過完年的彭小峰趕回蘇州參加商業(yè)談判，但在新余境內(nèi)因雪天路滑，開的寶馬車與一輛大卡車刮蹭。
有一面之緣的新余市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)委書記吳建華幫其找車，彭小峰趕回蘇州談判。新余政府官員的親商、高效給彭留下了深刻的印象。
塑料公司簡介篇二
聯(lián)興&閩興包裝有限公司系一家專業(yè)生產(chǎn)泡殼、托盤、泡罩、吸塑盒、吸塑包裝、內(nèi)托、真空罩、包裝制品企業(yè)，總公司位于福建泉州，創(chuàng)于1988年。
于2000、2006年、2007年、2008年先后在上海奉賢區(qū)、青浦區(qū)、山東青島、廣東深圳建立生產(chǎn)制造工廠。廠房面積共15000多平方米，員工600多人，其中技術(shù)人員30名。
公司通過通過iso9001國際質(zhì)量體系及qs認證。常用片材：pvc、ps、pp、apet、petg、植毛膠片.金色銀色電鍍膠片、防靜電片、導(dǎo)電片及透明.各種顏色。
產(chǎn)品廣泛用于：電子，電器，食品，五金工具，化妝品，工藝品，禮品，紡織品，日用品，醫(yī)藥、保健品，汽車用品及文具、文體等行業(yè)包裝。公司秉承：“以誠為本，以質(zhì)取勝，開拓創(chuàng)新”的精神。
在競爭的市場中，我們特別注重環(huán)保意識，大力推介環(huán)保產(chǎn)品。在公司全體同仁的不懈努力下，產(chǎn)品深受廣大客戶的好評。
我們將一如繼往追求卓越，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 地址：上海市奉賢區(qū)莊行鄔橋西部開發(fā)區(qū)葉張路16號。
塑料公司簡介篇三
企業(yè)技術(shù)力量雄厚，人才儲備充足，現(xiàn)有職工76人。其中管理人員18名，各類專業(yè)技術(shù)人才26名，其余人員32名。
服務(wù)對象
x塑料制品有限公司秉承“創(chuàng)新發(fā)展、提高質(zhì)量”的創(chuàng)立宗旨和“感恩、奉獻、誠信、負責(zé)”的經(jīng)營理念，與時俱進、積創(chuàng)新，不斷尋求技術(shù)突破，為實現(xiàn)公司經(jīng)營效益、服務(wù)質(zhì)量相協(xié)調(diào)，xxx、企業(yè)利益相兼顧,企業(yè)發(fā)展、員工收入相趨同的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標。
我們始終牢記自己“以服務(wù)為宗旨”，始終堅持“技術(shù)提高”，為客戶、為合作伙伴提供x優(yōu)質(zhì)的科技指導(dǎo)和服務(wù)，用專業(yè)性去幫助客戶和合作伙伴不斷發(fā)展，樹立行業(yè)標桿，達到示范帶動作用x大化，x終實現(xiàn)高質(zhì)量搞發(fā)展的目標。
未來公司將擴大規(guī)模，立足于表面處理工藝市場基礎(chǔ)，以“精益求精，追求挺好”為主導(dǎo)精神，改革、開拓、務(wù)實、拼搏、走獨具特色的發(fā)展之路，做一流企業(yè)，創(chuàng)百年品牌，爭取更大的品牌輻射范圍。未來將發(fā)展更多的人才、開拓更多業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造更可觀的公司營業(yè)成果。
塑料公司簡介篇四
企業(yè)文化》讀后感一家企業(yè)能不能做強做大，不但要有好產(chǎn)品、好的人才，而且更需要有好的企業(yè)文化，沒有文化的企業(yè)注定沒有生命力，沒有競爭力。
最近，這個月讀了《企業(yè)文化》之后，感觸頗多！企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的延伸；是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準則和思維習(xí)慣；是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。 然后融入這種文化。
制度不是企業(yè)文化，口號不是企業(yè)文化，標語不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復(fù)制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準則，思維習(xí)慣。
每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業(yè)文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。 優(yōu)秀員工的標準是：以更快、更好、更優(yōu)為目標，以主動、責(zé)任、團隊、原創(chuàng)為工作作風(fēng)，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。
我想在以后的工作中我會努力做好以下幾點：第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。
一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。
第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。
這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大的事業(yè)。 關(guān)注細節(jié)，每天將日常工作做到專業(yè)，在日常工作中不斷的學(xué)習(xí)，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并持久堅持下去。
孔子云：“吾一日當(dāng)三省吾身?！痹诟髯缘膷徫簧?，我們每天都應(yīng)捫心自問，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責(zé)了嗎？公司的各項制度要求都認真貫徹執(zhí)行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責(zé)，才能不斷進步，才能在推動企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個人價值和生命意義。
最后，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，當(dāng)回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負起應(yīng)盡的責(zé)任，把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去！。
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