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轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇一
時(shí)間：xx年12月17日上午10：00
地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持： 王x
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標(biāo)段：上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定?？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒(méi)有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3：施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位，現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。
5：施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計(jì)劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區(qū)六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
記錄人：xxx
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xxx多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線(xiàn)?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇三
按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)汪傳鴻在社區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)了村居民點(diǎn)建設(shè)調(diào)度會(huì)
會(huì)議聽(tīng)取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報(bào)，并就當(dāng)前村居民點(diǎn)建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)討論和研究，會(huì)議最后確定了以下事項(xiàng)：
一、村居民點(diǎn)建設(shè)管理嚴(yán)格按照九府廳抄字號(hào)文件執(zhí)行。
二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：
考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用和主體建設(shè)費(fèi)用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。
三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：
盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負(fù)責(zé)。
四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場(chǎng)所壹棟由村承建，享受新村居民點(diǎn)同等待遇。
五、后期居民點(diǎn)建設(shè)問(wèn)題：
由鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財(cái)務(wù)列入村財(cái)鄉(xiāng)管，出納工作由村負(fù)責(zé)。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇四
(企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng))-c-aqb-jl001
會(huì)議名稱(chēng) 安全主管會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn)
主 持 人 記 錄
出席人員
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車(chē)輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車(chē)量較多，鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車(chē)了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報(bào) 總經(jīng)理 簽批
送 安委會(huì)成員
發(fā) 各安全管理人員 年 月 日
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇五
針對(duì)今年我省建筑生產(chǎn)安全事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，特別是7月28日至8月5日我省發(fā)生安全事故5起(一起較大事故)造成9人死亡。為深刻剖析建筑安全事故原因，吸取事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，根據(jù)《貴州省建設(shè)廳關(guān)于建立建筑安全生產(chǎn)約談制度的通知》(黔建施通〔20xx〕404號(hào))，我廳于20xx年8月14日召開(kāi)建筑安全生產(chǎn)事故約談會(huì)。會(huì)議由建筑業(yè)管理處處長(zhǎng)李澤暉主持，廳黨組成員、總工程師毛方益出席會(huì)議、并作重要講話(huà)，現(xiàn)紀(jì)要如下。
約談會(huì)首先通報(bào)了“3·23”“7·28”“7·31”“8·5”事故情況。會(huì)上被約談事故施工單位天柱三星建筑安裝水電工程有限責(zé)任公司、貴州地礦勘察有限公司、中鐵十八局集團(tuán)安裝工程有限公司以及事故監(jiān)理單位貴州立達(dá)建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司、重慶華興工程咨詢(xún)有限公司、貴州省建筑設(shè)計(jì)院分別作深刻檢討，詳細(xì)匯報(bào)了事故經(jīng)過(guò)、事故救援及善后處理、項(xiàng)目整改等情況;貴陽(yáng)市、遵義市、黔東南州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報(bào)了事故發(fā)生后采取的相關(guān)措施以及參與事故調(diào)查工作情況;貴陽(yáng)市、遵義市、黔東南州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作、“打非治違”常態(tài)化、預(yù)防起重機(jī)械和腳手架坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)匯報(bào)了今年以來(lái)建筑安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，深入分析了事故原因，深刻反思了安全監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題，提出了下一步加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的措施。
5月6日，縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記黃雄杰主持召開(kāi)計(jì)生工作約談會(huì)?？h委常委、宣傳部長(zhǎng)易才卿，縣委常委、組織部長(zhǎng)王清流，縣政府副縣長(zhǎng)邱美麗，縣人口計(jì)生局局長(zhǎng)池茂深等參加會(huì)議。會(huì)議約談了鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部分掛村領(lǐng)導(dǎo)，分析了前6個(gè)月人口計(jì)生工作存在的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好的主要工作提出了明確要求。紀(jì)要如下。
會(huì)議通報(bào)了20xx年前6個(gè)月人口計(jì)生工作運(yùn)行情況。據(jù)全縣20xx年度前6個(gè)月計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示：全縣出生人口1128人，出生率為‰,其中政策內(nèi)出生1036人，出生人口政策符合率為。但從中期督查情況來(lái)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年前6個(gè)月人口計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問(wèn)題還較為突出，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。
。根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，20xx年前6個(gè)月全縣出生人口1128人，出生率為‰。雖然與去年同期對(duì)比增加11人，但出生水平比全市平均水平(‰)低個(gè)千分點(diǎn)。從當(dāng)年補(bǔ)報(bào)往年出生人數(shù)分析：全縣補(bǔ)報(bào)往年出生90人，其中政策內(nèi)68人，占。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)出生補(bǔ)報(bào)數(shù)量較多的是：高陽(yáng)鄉(xiāng)15人(其中政策內(nèi)14人)，仁壽鎮(zhèn)14人(其中政策內(nèi)10人)，雙溪街道12人(其中政策內(nèi)8人)，埔上鎮(zhèn)11人(其中政策內(nèi)7人)，洋口鎮(zhèn)9人(其中政策內(nèi)7人)?！把a(bǔ)往年、漏當(dāng)年”現(xiàn)象仍是我縣人口出生統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題，極大影響了人口出生的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率。特別是政策內(nèi)出生漏報(bào)，說(shuō)明工作還不夠扎實(shí)，人口出生底子不清。從當(dāng)年出生人數(shù)與往年同期相比分析：當(dāng)年人口出生率與去年同期相比降幅較大的是：鄭坊鄉(xiāng)‰(同比下降個(gè)千分點(diǎn))，元坑鎮(zhèn)‰(同比下降個(gè)千分點(diǎn))，埔上鎮(zhèn)‰(同比下降個(gè)千分點(diǎn))，嵐下鄉(xiāng)(同比下降個(gè)千分點(diǎn))。作為統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)性指標(biāo)，人口出生的統(tǒng)計(jì)不到位，將使我縣所有的計(jì)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在省、市的考核評(píng)估中，很難有說(shuō)服力，無(wú)法真實(shí)體現(xiàn)我縣計(jì)生工作的現(xiàn)有水平。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年3月18日，楊松波局長(zhǎng)主持召開(kāi)了20xx年財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會(huì)議。財(cái)政局黨支部書(shū)記李占舉、副局長(zhǎng)司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財(cái)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)、副局長(zhǎng)蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會(huì)議。會(huì)議討論研究了財(cái)政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財(cái)政工作任務(wù)分解等議題?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通過(guò)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
二、會(huì)議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責(zé)任人，明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求。
三、會(huì)議專(zhuān)題研究了財(cái)政局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作;
四、會(huì)議討論了財(cái)政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開(kāi)具體方案。
會(huì)議要求：
(一)20xx年責(zé)任分解按照會(huì)議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人員;
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對(duì)3月15日檔案檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行再督促、再落實(shí)，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前，各類(lèi)檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;
“一崗一冊(cè)”工作要加快編制進(jìn)度，爭(zhēng)取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊(cè);
(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”計(jì)劃草案。各股室、部門(mén)要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃，并通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到全縣或全州財(cái)政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財(cái)政局深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財(cái)字〔20xx〕165號(hào))第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報(bào)告及黨員公開(kāi)承諾書(shū)，古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);
(四)辦公室要對(duì)近年來(lái)我局出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，并抓緊修改完善，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開(kāi)的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí)。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議部門(mén)： 研發(fā)中心-平臺(tái)組
會(huì)議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)
記錄人： 會(huì)議主持：
會(huì)議地點(diǎn)： 審 查： 會(huì)議日期：
出席人員： 、
一、會(huì)議議題
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)
呂灶樹(shù)：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工
作。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要余文聰：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;一體
化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫(xiě)。
張盼盼：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課
程包出庫(kù)。
周 琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫(xiě)。
胡紹林：開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件，課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹(shù)奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。
蘇龍峰：開(kāi)發(fā)平臺(tái)電子書(shū)移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹(shù)、王云、余文
聰對(duì)平臺(tái)需求進(jìn)行整理。
周 治：開(kāi)發(fā)平臺(tái)課程包移植功能;資源中心資源移植。
李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。
王 云：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。
丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、待辦事宜
四、問(wèn)題討論
五、會(huì)議總結(jié)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái)，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
抄送：參會(huì)人員
傳達(dá)：相關(guān)部門(mén)
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇八
20xx年6月28日下午3：00，在市電信公司三樓會(huì)議室，召開(kāi)了赤水市第三次安全生產(chǎn)警示約談會(huì)議。參加警示約談會(huì)的有市監(jiān)察局、安全_、檢察院、市委組織部等市安全生產(chǎn)警示約談小組成員單位的相關(guān)人員，以及被約談對(duì)象：金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)或安全監(jiān)管人員;會(huì)議由市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)、約談小組組長(zhǎng)張宗平主持?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為：
二季度，金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)中存在隱患排查治理不徹底，存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。市人民政府組建了安全生產(chǎn)督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)大檢查等工作情況進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)，其所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)未按要求報(bào)送隱患排查治理報(bào)表，工作沒(méi)有形成合力，
二、會(huì)議要求：
被約談單位要切實(shí)提高履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，要經(jīng)常檢查、完善制度、加強(qiáng)督查，及時(shí)排查治理隱患;要督促二級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展隱患排查治理等工作并按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，做到四個(gè)到位：
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)到位
要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防第一”，認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)對(duì)黔府辦發(fā)[20xx]30、31號(hào)文件、赤水市安全生產(chǎn)隱患排查治理五項(xiàng)制度、赤黨發(fā)[20xx]6號(hào)文件等的學(xué)習(xí)。
(二)認(rèn)真落實(shí)、履職到位
要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，履職要到位，做到有權(quán)有責(zé)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到安全工作“三加強(qiáng)”：加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
xx年xx月xx日星期，縣小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部約談縣xx年中央重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程ⅶ標(biāo)段施工單位水電建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司。約談會(huì)由縣小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部經(jīng)理主持，參加會(huì)議的有：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部，縣小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目組組長(zhǎng)鐘時(shí)旺，市水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理站縣小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工監(jiān)理部曾照生、新城鎮(zhèn)小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程現(xiàn)場(chǎng)管理組技術(shù)負(fù)責(zé)人，水電建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。
約談會(huì)前參建單位到油店背水庫(kù)、大坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，然后集中開(kāi)會(huì)，會(huì)議主要議程：建設(shè)與施工及參建單位分別匯報(bào)目前工程施工進(jìn)展情況，分析存在的主要問(wèn)題，制定下一步施工計(jì)劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，最后項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)顕?guó)輝作了講話(huà)，現(xiàn)將約談會(huì)確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
1、會(huì)議分析指出工程進(jìn)度滯后的主要原因：一是施工單位沒(méi)有按投標(biāo)承諾投入人員、機(jī)械、設(shè)備組織施工，施工技術(shù)力量薄弱與管理不到位;二是降雨天氣多。
2、會(huì)議決定：
⑴建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考勤制度。
⑵施工單位應(yīng)按投標(biāo)承諾投入滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的人力、物力、財(cái)力與機(jī)械設(shè)備，增加施工技術(shù)力量，加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全。
⑶施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點(diǎn)控制，并制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程施工組織計(jì)劃與工程應(yīng)急度汛計(jì)劃，并將計(jì)劃在x月x日前經(jīng)監(jiān)理審查后報(bào)項(xiàng)目部。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議時(shí)間：201x年9月11日14：00
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦
主 持 人：
參會(huì)人員：全體員工
記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于公司運(yùn)作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問(wèn)題等
會(huì)議內(nèi)容：
201x年9月11日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì)議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì)議。會(huì)議主要議程：主要講了公司建立運(yùn)作的情況，并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位分配問(wèn)題和當(dāng)前重大問(wèn)題，主要講了在給客戶(hù)發(fā)送資料或者報(bào)告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報(bào)告的準(zhǔn)確性;還有cnas申請(qǐng)問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。
一、公司建立及其運(yùn)作情況()
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯(cuò)的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達(dá)成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻不解決;關(guān)于報(bào)告問(wèn)題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性，報(bào)告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級(jí)的錯(cuò)誤絕對(duì)不要出現(xiàn)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報(bào)告;
2、公司建立的初衷是因?yàn)榇诵袠I(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭(zhēng)取成為上市公司，這樣對(duì)公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對(duì)于提出的問(wèn)題，公司將會(huì)解決，預(yù)計(jì)十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對(duì)于樣品編號(hào)的數(shù)字已經(jīng)讓采購(gòu)，今后大家有任何的問(wèn)題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。
二、員工崗位分工說(shuō)明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財(cái)務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場(chǎng)部：?作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對(duì)于其近期表現(xiàn)很好，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責(zé);除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗(yàn)，其他人員有不懂的，可以咨詢(xún)周超，多像其學(xué)習(xí);在報(bào)告審核方面，需要認(rèn)真審核，尤其是技術(shù)方面的問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報(bào)告;?作為市場(chǎng)部銷(xiāo)售助理，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分派流程、合同評(píng)審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細(xì)致周全，電子電容、物理實(shí)驗(yàn)方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向總請(qǐng)教，同時(shí)在審核報(bào)告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;
3、技術(shù)部：?主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等，對(duì)于重要的事情要及時(shí)匯報(bào)，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門(mén);?擅長(zhǎng)理化方面試驗(yàn)，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長(zhǎng)，做好報(bào)告的編制，對(duì)于專(zhuān)業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來(lái);?負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗(yàn)室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理實(shí)驗(yàn)室操作流程，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書(shū)完成實(shí)驗(yàn)，明天指導(dǎo)申請(qǐng)cnas的xx老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)情況。
三、當(dāng)前重大問(wèn)題
1、設(shè)備維修問(wèn)題，和對(duì)方保持相應(yīng)的聯(lián)系;
2、cnas申請(qǐng)，明日指導(dǎo)申請(qǐng)的xx老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓(xùn);
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì)克服，所以對(duì)于接到的單子，不能因?yàn)榇蠹业氖韬龆霈F(xiàn)問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。
最后，講了兩點(diǎn):1、在給客戶(hù)發(fā)送郵件、資料、報(bào)告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn)，所以請(qǐng)把這兩天的工作安排好.
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：xx(公司副總經(jīng)理)
記錄：xx(辦公室主任)
一，主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
散會(huì)。
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轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十一
11月25日，市公司經(jīng)理主持召開(kāi)了縣市公司一體化改革推進(jìn)工作經(jīng)理辦公會(huì)。市公司在家的領(lǐng)導(dǎo)同志，科室負(fù)責(zé)人共11人參加了會(huì)議。會(huì)上就四條線(xiàn)運(yùn)行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關(guān)部門(mén)如何配合以及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了討論?，F(xiàn)將這次會(huì)議研究的幾個(gè)問(wèn)題紀(jì)要如下： 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確“一體化”改革的意義和主要任務(wù)
1、會(huì)議認(rèn)為，要在全公司范圍推行縣市一體化改革，這是企業(yè)內(nèi)部的管理模式的創(chuàng)新，是一場(chǎng)管理的革命，必須從現(xiàn)在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉(zhuǎn)換，機(jī)制的建立，制度的完善，一體化運(yùn)行的規(guī)范等五個(gè)方面動(dòng)作起來(lái)。會(huì)議決定：從12月1日起，在公司系統(tǒng)全面試行一體化方案，xx年1月1日開(kāi)始全面正式運(yùn)行。
2、實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”，達(dá)到“兩個(gè)統(tǒng)一”，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制、考核體系、管理制度的規(guī)范。會(huì)議要求，會(huì)后，在近一個(gè)星期內(nèi)，由分管經(jīng)理牽頭，按照四條主線(xiàn)，上下結(jié)合，條塊結(jié)合，管理與經(jīng)營(yíng)結(jié)合，明確一體化改革思路，在分管領(lǐng)導(dǎo)一條線(xiàn)范圍內(nèi)達(dá)到思想、行動(dòng)的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，12月1日前后，再開(kāi)一次市公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)和管理科長(zhǎng)會(huì)，正式通過(guò)《零售管理垂直運(yùn)行辦法》等16個(gè)管理辦法。
3、完善定崗定員工作。會(huì)議確定，根據(jù)各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現(xiàn)有在崗人員人數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)進(jìn)行人員定編，并對(duì)市公司派出片區(qū)的管理人員進(jìn)行聘任。在操作程序上，由片區(qū)經(jīng)理推薦，市公司對(duì)口科室、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，黨委會(huì)研究聘任。
二、精心指導(dǎo)，全盤(pán)謀劃，保證改革健康發(fā)展
1、籌劃、編制xx年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算。會(huì)議初步擬定xx年的銷(xiāo)售預(yù)算為：銷(xiāo)售總量?萬(wàn)噸，其中零售?萬(wàn)噸，批配直銷(xiāo)?萬(wàn)噸。具體預(yù)算編制步驟是：分條確定總數(shù)，按塊分解下發(fā)，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報(bào)，市公司綜合平衡，經(jīng)理審定確認(rèn)，正式統(tǒng)一行文。
2、考核原則和操作程序。會(huì)議認(rèn)為，考核體系建立后，在市縣一體化的架構(gòu)下，主管部、科室對(duì)片區(qū)、加油站、配送部、直銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理崗，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)考核的原則，考核結(jié)果反饋到職能科室，由專(zhuān)到綜，由下到上，依次進(jìn)行;信息共享，職權(quán)明確，部科勾通，分工合作;月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算后拔。
3、人事勞資管理。會(huì)議認(rèn)為，在一體化下，把條條管(零售、客戶(hù)部、財(cái)務(wù))、塊塊管(片區(qū)經(jīng)理)與職能科室(政工人事科)管理相結(jié)合，人員進(jìn)出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤(pán)子，具體由零管部、客戶(hù)部、財(cái)務(wù)科、商各片區(qū)經(jīng)理具體抓，嚴(yán)格辦事程序，注意手續(xù)報(bào)批。
4、行政管理如何規(guī)范的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，這一塊涉及辦公室綜合事務(wù)，縣公司有的職能要過(guò)渡到市公司，原則上既要滿(mǎn)足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對(duì)外協(xié)調(diào)，具體由市公司經(jīng)理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數(shù)質(zhì)量、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)、黨務(wù)跨線(xiàn)部門(mén)，要為四條線(xiàn)運(yùn)行搞好管理、監(jiān)督和服務(wù)。
5、對(duì)縣公司經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理如何行使職權(quán)的問(wèn)題。會(huì)議一致認(rèn)為，縣公司經(jīng)理職能不容忽視，他是市公司經(jīng)理和零管部向片區(qū)派出的執(zhí)行代表，對(duì)外代表市公司經(jīng)理履行職責(zé)，對(duì)內(nèi)按隸屬關(guān)系操作。在片區(qū)內(nèi)，me全面負(fù)責(zé)，參與各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)。對(duì)其他派出人員有監(jiān)督、管理權(quán)。me業(yè)務(wù)上接受零管部管理的同時(shí)，對(duì)市公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞市公司下達(dá)片區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)展工作總協(xié)調(diào)。在費(fèi)用開(kāi)支上，賦予me審核權(quán)，綜合協(xié)調(diào)費(fèi)用的處理權(quán)。
與會(huì)同志一致表示，一體化改革已進(jìn)入實(shí)施階段，我們要堅(jiān)定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤(pán)謀劃，講大局，在全公司這個(gè)棋局上，運(yùn)籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。
參加會(huì)議人員：
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十二
會(huì)議時(shí)間：9月19日(星期日)下午3:00
會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)院會(huì)議室
應(yīng)參會(huì)人員：
請(qǐng)假人員：
列席人員：
記錄人：
主持人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、雷承鋒書(shū)記主持以下議題
(一)傳達(dá)校黨委姚書(shū)記9月7日上午召集的工作會(huì)議有關(guān)精神。
雷承鋒書(shū)記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作、引申學(xué)習(xí)型黨委組織建設(shè)、傳達(dá)在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作座談會(huì)上的講話(huà)精神，以及其他一些情況通報(bào)等會(huì)議內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，并結(jié)合我院實(shí)際情況，為我院全面貫徹落實(shí)校黨委的會(huì)議精神和姚書(shū)記、安書(shū)記及惠元書(shū)記的重要講話(huà)精神作了細(xì)致周密的部署。
1、雷書(shū)記首傳達(dá)了校黨委安川金副書(shū)記提出的關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。 雷書(shū)記指出，校黨委安川金副書(shū)記在肯定前一階段工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：為扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，抓住重點(diǎn)，抓住亮點(diǎn)，確保取得好的效果，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和組織保證，隨后，雷書(shū)記詳細(xì)介紹了安書(shū)記提出的三點(diǎn)意見(jiàn)，即：
(一)著眼大局，深化目標(biāo)。
各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標(biāo)上下工夫。
一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;
二要著眼于履行崗位職責(zé)的提升;三要著眼于廉潔從政的強(qiáng)化;四要著眼于工作作風(fēng)的改進(jìn)。
(二)突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，第一階段要重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年，我?；I備召開(kāi)黨代會(huì)和做好規(guī)劃等重大任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，多重點(diǎn)把握好以下工作環(huán)節(jié)：
①承諾踐諾(201x年7月至201x年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動(dòng)要做到四個(gè)明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎(jiǎng)懲。
②領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)(201x年12月至201x年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，各學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)工作原則上半年進(jìn)行一次?？隙ǔ煽?jī)，客觀指出存在的問(wèn)題和努力方向，督促整改提高。
③群眾評(píng)議(201x年12月至201x年6月)。群眾評(píng)議每半年進(jìn)行一次，由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對(duì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況以采取問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行評(píng)議，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十三
—,概說(shuō)
在會(huì)議過(guò)程中,由專(zhuān)門(mén)記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái),就形成了會(huì)議記錄.
會(huì)議記錄有_記_與_錄_之分._記_又有詳記與略記之別.略記是記會(huì)議大要,會(huì)議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠_錄_._錄_有筆錄,音錄和影像錄幾種,對(duì)會(huì)議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證.
二,格式
會(huì)議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個(gè)部分.
記錄頭的內(nèi)容有:
1.會(huì)議名稱(chēng);
2.會(huì)議時(shí)間;
3.會(huì)議地點(diǎn);
4.會(huì)議主席(主持人)
5.會(huì)議出席,列席和缺席情況;
6.會(huì)議記錄人員簽名.
三,要求
會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是速度要求,一個(gè)是真實(shí)性要求.
(一)速度要求.
快速是對(duì)記錄的基本要求.
(二)真實(shí)性要求.
紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求.
真實(shí)性要求的具體含義是:
1.準(zhǔn)確.不添加,不遺漏,依實(shí)而記.
2.清楚.首先是書(shū)寫(xiě)要清楚,其次,記錄要有條理.
3.突出重點(diǎn).
會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:
(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);
(2)會(huì)議討論,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);
(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng).
飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議
時(shí)間:1998年9月1日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門(mén)主任
主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁迎峰(辦公室主任)
一,主持人講話(huà):今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題.
二,發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手.
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十四
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十五
20xx年3月27日(星期二)上午，局召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，參加會(huì)議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳海勤主持?，F(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報(bào)了20xx年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。
二、會(huì)議討論了辦案、許可制度事項(xiàng)。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì)會(huì)議制度、執(zhí)法錯(cuò)案和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個(gè)月以來(lái)，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。
會(huì)議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。
許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會(huì)會(huì)議制度、集體討論事項(xiàng)制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實(shí)際，一是對(duì)許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整，明確許可由楊樹(shù)春副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡(jiǎn)化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理，方便群眾。二要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問(wèn)題。
三、會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶(hù)困難戶(hù)和一個(gè)企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過(guò)調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問(wèn)題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問(wèn)題。
四、會(huì)議討論了局工會(huì)換屆選舉的有關(guān)事宜。
五、會(huì)議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。
六、會(huì)議部署了城區(qū)“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)項(xiàng)整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
七、會(huì)議討論了其他事項(xiàng)。
1.市委黨委會(huì)議討論通過(guò)乍浦城管綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)朱勁松兼任我局副局長(zhǎng)，市公安局分管治安的副局長(zhǎng)兼任我局副局長(zhǎng)，現(xiàn)警察中隊(duì)升格為大隊(duì)，報(bào)編辦同意實(shí)施;
2.會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊(duì)員的有關(guān)工作，計(jì)劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別約談5—6名20xx年以來(lái)入職的新隊(duì)員;
3.會(huì)議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十六
工程名稱(chēng)：黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程
時(shí)間：20xx年1月28日
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參會(huì)者：
會(huì)議主持：薛記錄整理：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200mm，施工樁徑為1000mm。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十七
會(huì)議名稱(chēng)：中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量座談會(huì)議
會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)
參會(huì)單位：五建(總包方)
參會(huì)人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題座談
會(huì)議內(nèi)容：
一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：
(1)放線(xiàn)：放線(xiàn)工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線(xiàn)，墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差?？刂凭€(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位?出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題，也有模板問(wèn)題。
底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過(guò)程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。
只要沒(méi)有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問(wèn)題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。
砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。
沒(méi)有放線(xiàn)，就搭架子，做護(hù)角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊?，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。
二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：
1.放線(xiàn)相差3―5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。
2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經(jīng)理：
1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái)，互相補(bǔ)充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。
四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：
1.放線(xiàn)工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線(xiàn)的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來(lái)看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!
3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。
4.所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線(xiàn)盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。
6.浮漿層問(wèn)題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。
8.施工順序問(wèn)題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。
11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。
五：項(xiàng)目部工程師耿宏春
1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十八
會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室
參加人員：
1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;
2.在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;
3.區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。
會(huì)議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策
1.近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2. 對(duì)策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(gb—13476—20xx)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接_建筑節(jié)能大檢查
請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1.檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng))是否符合要求;
2.檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表;
3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);
4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;
5.存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案;
三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況
整理：
x年11月16日
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇十九
第一次工地會(huì)議于*年**月**日下午 在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來(lái)有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-第條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：
一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、 建設(shè)單位代表：
2、 項(xiàng)目管理公司：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目副經(jīng)理：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目質(zhì)檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價(jià)監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說(shuō)明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
三、 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。
3、臨時(shí)設(shè)施工作從 月 日開(kāi)始，整個(gè)臨建的建筑面積為m2， 月 日臨建完成。
①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因; ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); ⑥其它有關(guān)事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。
五、會(huì)議還形成以下共識(shí)
1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對(duì)照檢查。
3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。
4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，書(shū)面簽字確認(rèn)。
六、會(huì)議特別聲明
1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義;
2、會(huì)議紀(jì)要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請(qǐng)書(shū)面及時(shí)回復(fù)。
與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇二十
今天的會(huì)議主要有以下幾個(gè)部分：
一是領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的開(kāi)篇是對(duì)會(huì)議做出決定的。對(duì)我個(gè)人而言，這樣的會(huì)議是一次難得的機(jī)會(huì)，是一次難得的機(jī)會(huì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在這次會(huì)議上都提出了要把會(huì)議精神傳達(dá)到每名員工。
二是各級(jí)織的講話(huà)的結(jié)束，是對(duì)我們工作的一次檢驗(yàn)。各級(jí)織的講話(huà)精神是對(duì)我們做好工作的一個(gè)指引。各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次會(huì)議的開(kāi)局做出了充分的準(zhǔn)備。各位領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)講話(huà)中提到，“xx年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把講話(huà)精神學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的有效途徑，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、以工促學(xué)、以學(xué)促做，不斷增強(qiáng)自覺(jué)、提高政策水平、提高工作能力和水平的重要舉措來(lái)抓。在這次會(huì)議上，我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的決議。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，明確要求。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，明確要求。我們每個(gè)人都要做到“三講兩明確三提前”，要在會(huì)議上講。
三、我對(duì)會(huì)議的認(rèn)識(shí)
在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，大到我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展形勢(shì)，我們一定要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神作為提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的首重任務(wù)。
四、我對(duì)今年工作的展望
我是一名新員工，我們的工作對(duì)象就是農(nóng)民，就是我們的工作。要做到這個(gè)要求我一定要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性，以更大的熱情投入工作中去。我們要提高工作的預(yù)見(jiàn)性，在遇到問(wèn)題和挫折時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜分析，不要急躁冒進(jìn)，要有“三省吾身”的胸懷，敢于直言，敢于負(fù)責(zé)，不斷完善自己、提高自己。我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)、去總結(jié)和實(shí)踐，力爭(zhēng)工作的思路要更清晰，工作的方式要更巧干，努力提高自身素質(zhì)和工作效率。要努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，做到敢于直言，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)于工作中的失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，我們才能真正做好工作，才能取得成績(jī)，才能真正實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我要做的就是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，努力學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)的工作。我會(huì)努力做的更好!我的發(fā)言到此結(jié)束，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
轉(zhuǎn)發(fā)約談會(huì)議紀(jì)要篇二十一
20xx年6月28日下午3：00，在市電信公司三樓會(huì)議室，召開(kāi)了赤水市第三次安全生產(chǎn)警示約談會(huì)議。參加警示約談會(huì)的有市監(jiān)察局、安全_、檢察院、市委組織部等市安全生產(chǎn)警示約談小組成員單位的相關(guān)人員，以及被約談對(duì)象：金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)或安全監(jiān)管人員;會(huì)議由市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)、約談小組組長(zhǎng)張宗平主持?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為：
二季度，金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)中存在隱患排查治理不徹底，存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。市人民政府組建了安全生產(chǎn)督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)大檢查等工作情況進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)，其所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)未按要求報(bào)送隱患排查治理報(bào)表，工作沒(méi)有形成合力，
二、會(huì)議要求：
被約談單位要切實(shí)提高履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，要經(jīng)常檢查、完善制度、加強(qiáng)督查，及時(shí)排查治理隱患;要督促二級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展隱患排查治理等工作并按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，做到四個(gè)到位：
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)到位
要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防第一”，認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)對(duì)黔府辦發(fā)[20xx]30、31號(hào)文件、赤水市安全生產(chǎn)隱患排查治理五項(xiàng)制度、赤黨發(fā)[20xx]6號(hào)文件等的學(xué)習(xí)。
(二)認(rèn)真落實(shí)、履職到位
要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，履職要到位，做到有權(quán)有責(zé)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到安全工作“三加強(qiáng)”：加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
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