每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
案件分析篇一
一、加強警示教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。
警示教育的最終目的是什么?我認為就是要提高全員的凝聚力、向心力降低合作金融的風險，創(chuàng)造最大的效益。明確警示教育活動不是一時，而是永久，個人應該樹立正確的指導思想。建立健全規(guī)章制度的同時重要的是執(zhí)行，《沒有任何借口》寫的很好，一個人作任何事情都要努力，不要為自己找任何借口，借口會成為人生中的絆腳石。堅持思想教育，長期的思想教育可以改變一個人，隨時個人的改變帶來的是一個社會的改變。黨風廉政建設是必要的，員工的素質是要提高的，從何入手?思想教育，長期的警示教育必然會使全員保持清醒的頭腦，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
二、加強警示教育是信用社可持續(xù)發(fā)展的需要。
警示教育的開展是信用社成立以來的第一次，警示教育活動是規(guī)范全體員工的操作行為和日常行為的一項準則，對于有效遏制案件的發(fā)生和處臵都有深遠的意義。在業(yè)務迅速發(fā)展的今天我們不應只沉浸在勝利的喜悅當中，我們應該看到現(xiàn)在信用社發(fā)案率在一步步提高，原因何在?通過案例學習，應當使我們認識到只有按章操作，依法行事才是正確的，所有其他的不良行為、投機行為及瞞天過海行為是不可取的，中國有句俗話：“要想人不知，除非已莫為”。只有全體員工從思想上有認識，才能在信用社的發(fā)展中表現(xiàn)出來。
三、加強警示教育，是長遠發(fā)展的需求
警示教育是一項長期、系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕就可以的，要確定合理的發(fā)展目標，要有計劃有步驟的去安排、去實施，最終行成一種日常行為。當然警示教育不能停留在表面，要深入開展下去。
我們要努力做到“三爭當三提高”——爭當學習模范、爭當崗位合規(guī)模范、爭當實干模范，提高操作技能、提高工作績效、提高個人素質，自覺融入到信用社的合規(guī)文化當中。要堅持以人為本，做耐心細致的思想政治工作，增強員工抵御不良思想的侵襲，樹立正確的人生觀，打牢拒腐防變的思想，以積極心態(tài)投身改革，珍惜自己的人生價值和職業(yè)前途，奉公守法，安心本職，勤奮工作。
案件分析篇二
以信合文化建設的大環(huán)境為依托推進信合廉政文化建設 ，黨的xx屆六中全會指出：黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn);要教育廣大黨員做道德表率，推進廉政文化建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線。用健康向上的信合廉政文化倡廉、促廉、助廉、樹廉，全力打造一支廉潔高效的執(zhí)法隊伍，為建設和諧社會助力，為經(jīng)濟發(fā)展護航，是信合機關在黨風廉政建設和反腐糾風工作所面臨的緊迫課題。本文將就如何加強信合廉政文化建設談點粗淺的認識。
客觀上講，信合廉政文化不是一個新課題，之所以現(xiàn)在把它提高到一個新的層次，新的高度來認識，足見其對信合機關隊伍建設的重要性和深遠的現(xiàn)實意義。
首先，從文化的屬性角度來認識它。文化是一種精神，是一種氛圍，它通過特定的形式和載體表現(xiàn)出其內涵;它是寬泛的，但不是虛無縹緲的?！叭齻€代表”重要思想強調先進生產(chǎn)力、先進文化和最廣大人民利益的有機統(tǒng)一，把文化建設的重要性提高到了一個新的高度，為文化建設開拓了廣闊天地。廉政文化作為先進的文化形態(tài)，反映了當代中國先進文化的價值取向，是當代中國先進文化的有機組成部分。信合廉政文化可以說是中國先進文化在信合機關的重要行業(yè)表現(xiàn)，它與時代精神相統(tǒng)一，體現(xiàn)了信合機關的職業(yè)道德風貌。
加強信合廉政文化建設，是構建和諧信合機關的需要。信合廉政文化建設“以廉為榮、以貪為恥”為主題。與社會主義核心價值體系的道德觀念相一致，對構建信合系統(tǒng)懲治與預防腐敗體系，建設和諧信合機關，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
加強信合廉政文化建設，是提高隊伍綜合素質的需要。將“以廉為榮、以貪為恥”的廉政理念，通過雅俗共賞、喜聞樂見的形式，在潛移默化中滲透到每個干部職工的思想和行為之中，能夠起到耳濡目染、潤物無聲、強基固本的作用。
加強信合機關廉政文化建設，可以牢固樹立信合機關“為民執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法理念，從而打造“廉潔、高效”的執(zhí)法隊伍。
加強信合廉政文化建設，是改善信合機關形象，密切群眾關系的重要手段。
信合廉政文化建設是加強信合機關廉政教育，開展源頭治理，構筑懲治和預防腐敗體系的長效機制。
以信合整體文化建設的大環(huán)境為依托，彰顯信合廉政文化的部門本色和濃厚氛圍，構建信合廉政文化建設的長效機制。
信合廉政文化作為凝聚和激勵信合機關廣大員工職工的重要精神力量，它涵蓋于形象文化、信息(科技)文化、行為文化、精神文化等方面的文化形態(tài)。因此，要把信合廉政文化的內涵轉化為部門效能，必須突出其外在表現(xiàn)，找準載體，搭建平臺，使每位信合干部職工時時都能感受到廉政文化的熏陶和影響。
案件分析篇三
蘇總的煩惱
(1)銳思公司在d市項目上出現(xiàn)問題的主要原因是什么？應采取哪些措施？(2)運用相關激勵理論分析小任要求辭職的原因，假如你是人事部經(jīng)理，你會提出何種解決對策？答：
一、各部門協(xié)調溝通不暢；
二、部門自身也未能解決好員工關系；
三、領導高層沒有充分履行管理職責；許多事務都堆砌在總經(jīng)理眼前，基本是不問不知，一問問題許多，作為高層管理者，親力親為要解決關鍵問題，更多是放手讓各部門之間協(xié)調、溝通，而不是處理所有的問題，因此高層管理者要懂得抓大放小2.激勵理論的使用主要是為了留住人才和安心工作，激勵要保證公平公正。
一、馬上退還小任的保證金。人事經(jīng)理明確表示保證金的意義在于考核新近員工表現(xiàn)，經(jīng)過考核小任符合公司需要，同時向另外沒有收保證金的新員工重新收保證金，以示公正。
二、建立績效考核制度。對超額完成任務或工作質量突出的員工實施績效獎勵，對未能完成指標的員工無論何種背景進行相應懲罰如扣發(fā)獎金、點名批評、降級等，建立明確、公平的績效考核制度。
三、物質激勵和精神激勵相結合。除了明確的物質激勵外，精神激勵也要跟上，如在大會上點名表揚、頒發(fā)公司具有紀念意義的徽章以及榮譽稱號等。
惠普公司的組織變
(1)請根據(jù)組織理論，給約翰?a?楊對于惠普公司組織模式的變革定義?
一、公司組織結構從等級式變?yōu)楸馄绞?，大大提高了工作效率?；萜展驹?0年代發(fā)現(xiàn)公司應對市場反饋緩慢的主要原因即組織機構多層，解決一項事務需要車山海會，嚴重影響了公司辦事效率和企業(yè)形象，于是惠普公司取消委員會制，促成相對獨立的部門體系。
二、通過扁平化的組織模式激勵員工工作熱情。裁汰冗員、精兵簡政，制度公平，效率提高促使員工在嶄新的工作領域充滿斗志和激情，從而更加高效完成工作
三、合理的組織架構最終使公司大大提高利潤。工作效率提高直接導致客戶滿意度提高，從而直接增加公司利潤。
(2)你認為能實現(xiàn)這一變革最主要的原因是什么?領導高層執(zhí)行力強，思維敏銳，民主公平的領導理念
為什么員工失去了工作樂趣
(1)為什么管理流程“科學化”后，員工反而失去了工作樂趣?(2)請分析如何激勵員工產(chǎn)生新的工作樂趣?
第一個問題:管理流程科學化要包括兩個方面，一是生產(chǎn)流程管理的科學和嚴謹，由于專業(yè)化極強，確實會帶來員工作業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，工作單調等問題，因此，管理流程科學化的另一方面還要有對于員工作為不同個體的人文關懷，以及能夠激發(fā)其創(chuàng)造性和積極性的制度和措施。第二個問題:答題者提出的解決方案可以多樣，只要能夠自圓其說就可以。(35分)
宗慶后:一個面面俱管的當家人
（1）請分析宗慶后的領導行為和風格。宗慶后的領導風格是個人說了算的領導風格，也被稱為獨裁式領導風格。
(2)這種領導方式和管理措施存在怎樣的“利”與“弊”，如何避免負面效應?
這種領導模式在員工素質比較低的企業(yè)十分有效，決策及時果斷，能夠抓住機會并很有效率，宗慶后“集權式”的管理方式，在其娃哈哈發(fā)展初期，快速對各項企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向作出決策。
缺點：不利于管理團隊的成長。企業(yè)難以持久發(fā)展。因為員工間習慣了上面的領導層作決定，而扼殺了其主動創(chuàng)造能力，長此以往，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有阻礙。
解決的方案有很多，需要“娃哈哈”公司根據(jù)其內部實際管理情況，作出對策。如“開展全員式的管理方式”，對一些政策性的管理問題，集思廣義，再進行綜合性的測評，進行可行性的驗證方法等。或運用頭腦風暴等管理方法，召開員工大會。有效提升管理效率。
(1)抗震救災工作組在組織結構上屬于何種類型的組織?
(2)xxx總理擔任總指揮對于抗震救災工作組的高效運作具有何種意義?
(1)是矩陣的組織模式。（或者從功能上強調職能制組織結構）(2)注重分析過程的條理和主要觀點。
銷售經(jīng)理的辭職
(1)你認為李興應該走嗎?公司應該挽留李興嗎?我認為李興應該走，公司不應該挽留李興。亞當斯公平理論認為：一個人對他所得的報酬是否滿意不能只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，看其相對值。即一個人的貢獻與報酬的比率等于另一個人的貢獻與報酬比率時，就感到公平，否則就覺得不公平。李興付出的艱辛不比其他銷售經(jīng)理少，對公司的長遠發(fā)展是非常有利的，而得到的報酬與其他銷售經(jīng)理相比低的多，因此李興很不服氣。李興作為有多年銷售經(jīng)驗的銷售經(jīng)理，雖然與客戶的關系相處的不錯，但應該嚴格按照合同法的要求，簽訂與客戶的各種文字合同或協(xié)議，有備無患。為了李興今后更好的發(fā)展，建議李興在簽訂合同時要養(yǎng)成嚴謹、完整、一絲不茍的工作作風，大事上不糊涂。當然與客戶處好關系也是非常必要的。
(2)如果你是新任總經(jīng)理，該如何解決這個問題?我認為作為新任總經(jīng)理，在嚴格管理的的前提下，還要考慮員工的心理需要，采用各種方式保持良好的情緒。在激勵方面可以選擇更多的方式，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。
對于李興這件事，由于其工作業(yè)績超出了公司獎勵的評價范圍，而其付出的艱辛不比其他銷售經(jīng)理少，對公司的長遠發(fā)展是非常有利的，只是沒有帶來多少眼前的利益。由于大公司都是生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品，而且產(chǎn)品品種多，銷售經(jīng)理只負責成熟產(chǎn)品的銷售，相對比較好做。而李興在公司里不僅銷售產(chǎn)品，而且還要開發(fā)市場，為新產(chǎn)品的開發(fā)服務，其工作難度可想而知。如果我是領導者，在按章辦事的同時，還要給予一定精神激勵，肯定李興的付出和對企業(yè)的貢獻，化解李興因收入的降低帶來的消極心理。公司還應該有長遠激勵方式，可以就此項目帶來的未來利潤，對李興有一個許諾，使李興不會因眼前利益受損而受到打擊。
3.你認為李興為什么要走？通過這件事你對李興有什么建議？請用亞當斯公平理論分析
答：亞當斯公平理論認為：一個人對他所得的報酬是否滿意不能只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，看其相對值。即一個人的貢獻與報酬的比率等于另一個人的貢獻與報酬比率時，就感到公平，否則就覺得不公平。李興付出的艱辛不比其他銷售經(jīng)理少，對公司的長遠發(fā)展是非常有利的，而得到的報酬與其他銷售經(jīng)理相比低的多，因此李興很不服氣。
李興作為有多年銷售經(jīng)驗的銷售經(jīng)理，雖然與客戶的關系相處的不錯，但應該嚴格按照合同法的要求，簽訂與客戶的各種文字合同或協(xié)議，有備無患。為了李興今后更好的發(fā)展，建議李興在簽訂合同時要養(yǎng)成嚴謹、完整、一絲不茍的工作作風，大事上不糊涂。當然與客戶處好關系也是非常必要的李開復“跳槽”
(1)請分析微軟能否留住李開復?微軟是留不住李開復的.因為保守的微軟與開放的李開復不相融合.(2)公司應該怎樣做才能進一步激發(fā)以李開復為代表的知識型員工的積極性?針對知識型員工的激勵：企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體——知識型的員工來實現(xiàn)。知識型員工的特點，用一句話來概括就是：作為追求自主性、個體化、多樣化和創(chuàng)新精神的員工群體，激勵他們的動力更多的來自工作的內在報酬本身。激勵知識型員工的前四個因素分別是：個體成長（約占總量的34％）、工作自主（約占31％）、業(yè)務成就（約占28％）、金錢財富（約占7％）。因此可以說，與其他類型的員工相比，知識型員工更重視能夠促進他們發(fā)展的、有挑戰(zhàn)性的工作，他們對知識、對個體和事業(yè)的成長有著持續(xù)不斷的追求；他們要求給予自主權，使之能夠以自己認為有效的方式進行工作，并完成企業(yè)交給他們的任務；獲得一份與自己貢獻相稱的報酬并使得自己能夠分享自己創(chuàng)造的財富。因此，對知識型員工的激勵，不能以金錢刺激為主，而應以其發(fā)展、成就和成長為主。在激勵方式上，現(xiàn)代企業(yè)強調的是個人激勵、團隊激勵和組織激勵的有機結合。在激勵的時間效應上，把對知識型員工的短期激勵和長期激勵結合起來，強調激勵手段對員工的長期正效應。在激勵報酬設計上，當今企業(yè)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的事后獎酬模式，轉變?yōu)閺膬r值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)出發(fā)設計獎酬
機制。面向未來的人力資源投資機制企業(yè)不可能奢望知識型員工對企業(yè)的永遠忠誠，而更多的是要求他在為企業(yè)服務期內保持忠誠，因此企業(yè)向合同期內的知識型員工的投資是保證他們忠誠的最好手段，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”。以smt（自我管理式團隊）為代表的創(chuàng)新授權機制通過授權，將一個個員工經(jīng)過自由組合，挑選自己的成員、領導，確定其工作的程序和目標，并利用信息技術來制定他們認為的最好的工作方法。這種smt組織結構，已經(jīng)日益成為企業(yè)中的基本組織單位。這種組織結構，使企業(yè)經(jīng)營管理者把對人的關注、人的個性發(fā)揮自主需求的滿足放在前所未有的中心地位。多元化的分配要素在當今社會，價值分配的內涵遠遠超出了薪酬本身。比較而言，機會是激勵知識型員工創(chuàng)造、應用知識更具有影響力的要素。機會的表現(xiàn)形式有很多，象參與決策、更多的責任、個人成長的機會、更大的工作自由和權限、更有趣的工作和多樣化的工作活動等等。這些“內部報酬”對知識型員工有更大的吸引力。
兩個完全不同風格的領導者
(1)張總經(jīng)理與唐副總經(jīng)理各自采用的領導方式是什么?各自的優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪些方面?
本例中的張總經(jīng)理是專制式領導作風，他作風強硬，對工作要求嚴格認真，對下屬要求絕對服從，獨裁，做事不講情面等這些作法都可以體現(xiàn)出他的領導作風特點。唐副總經(jīng)理是民主式領導作風，他作風民主，認真聽取不同意見，講求共同討論，出謀獻策等做法也體現(xiàn)出了他的領導作風特點。
因此，結合案例和我們所學的領導理論知識，張總經(jīng)理是專制式領導作風，而唐副總經(jīng)理是民主式領導作風。
專制式和民主式領導作風各有優(yōu)缺點，并且各有適合自己的不同環(huán)境，專制式領導作風適合車間等要求規(guī)范，集權性較高的工作環(huán)境，而民主式領導作風適合于創(chuàng)新型、民主意識濃厚的工作環(huán)境，因此，對于不同的人群，不同的工作類型，需要合適的領導風格，而兩位經(jīng)理正好使用了合適的領導風格區(qū)領導，因而他們在工作中都取得了好成績。因此，針對領導者的工作內容和工作要求，找到適合于自己領導方式的場景，對于領導者而言是最重要的。
2結合領導方式理論分析為什么他們都能在工作中取得好成績？答：下屬成熟度不同，要求領導方式也不同設計是高智力活動，追求的是方案最優(yōu)。需要集眾智慧，集思廣益，實現(xiàn)最有設計，需要領導廣開言路，作風民主，充分調動所有員工的主觀能動性。唐副總主抓知識分子，發(fā)揚民主，尊重他們，讓他們學有所用。所以充分掉動起了他們工作積極性施工是執(zhí)行，追求的是效率。因此必須從提高執(zhí)行力入手。執(zhí)行需要嚴格的紀律保證，講求及時執(zhí)行，更需要嚴格的獎懲和激勵，出一點馬虎就會造成安全事故，因此必須嚴格要求。在張總領導下，雖然管理嚴格，但保證了公司施工整體的正常運行。
賈廠長的領導行為
1、賈廠長在制定新的規(guī)章制度時，剛開始由于沒有很好地調查研究，不了解象小郭那樣的工人為了能洗上澡而早退的原因，就做出了早退罰款的決定。這一決定說明賈廠長只想用經(jīng)濟杠桿來管理，有用哪一種人性觀來實施管理的傾向？（經(jīng)濟人假設理論）
2、如果賈廠長認定要用經(jīng)濟杠桿來管理員工，你認為他應該怎樣對待剛剛公布的關于遲到早退的懲罰規(guī)定，才能既保住領導威信又使員工心服口服？（徹底改造女澡堂，以掃清新規(guī)定執(zhí)行的障礙）
3、請運用利克特的領導行為理論來判斷賈廠長的領導方式屬于哪種類型？（開明和權威式）
4、利克特的領導行為理論被稱為（管理系統(tǒng)理論）
5、案例中賈廠長制定政策時仍套用他以前在上海高壓油泵廠的經(jīng)驗來解決上海液壓件三廠的新問題，這樣做出的決定屬于哪種個體決策因素？（克服心理定式）
1賈廠長是以一種什么樣的人性觀來對待員工的？答：該案例中，賈廠長只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款，而對早退罰款的決定。改革不合理的廠紀廠規(guī)有助于調動職工的積極性，賈廠長取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評。這說明在這個問題上賈廠長尊重職工，關心他們的疾苦，在管理中考慮到了人的因素，其人性觀有“社會人”假設傾向。但在制定新的規(guī)章制度時，由于沒有很好地調查研究，沒有了解工人為什么會出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，就做出了早退罰款的決定。這一決定說明賈廠長只想用經(jīng)濟杠桿來管理，又有一種用理性人假設來實施管理的傾向。因此對一個完整的人來說，賈廠長的這種管理方式比較符合薛恩的復雜人性觀。
2如果你是賈廠長，你準備怎樣來對待員工？你想采用什么樣的激勵手段和管理方式？答：鑒于案例中出現(xiàn)的問題，為了能使新的規(guī)定得到貫徹實施，賈廠長應該改變原有的領導方式，在充分與工人討論協(xié)商的情況下，制定公平合理的地、行之有效的規(guī)章制度。為解決工人洗澡排隊的問題，廠里應徹底改造女澡堂。這樣，就掃清了新規(guī)定執(zhí)行的障礙。
3、賈廠長為何會作出案例中的決定？運用利克特的領導行為理論分析賈廠長的領導方式？答：該案例中，賈廠長只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款，而對早退罰款的決定。改革不合理的廠紀廠規(guī)有助于調動職工的積極性，賈廠長取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評，這說明在這個問題上賈廠長做對了。但在制定新的規(guī)章制度時，由于沒有很好地調查研究，沒有了解工人為什么會出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，就做出了早退罰款的決定。他實際上是采用了利克特的領導行為理論中管理方式2，即開明權威式的領導方式。
劉總的困惑
1、你對公司三年前的改革如何評價？
三年前的那次改革有成功的地方，也有失敗的地方。改革措施拋棄了公司以前“公車公營”的“大鍋飯”體制，建立了“公車私營”的新體制。這種改變增加了員工的收入，激發(fā)了員工的工作積極性，強化了公司的日常管理，降低了公司的運營成本，改善了司乘人員的服務態(tài)度等等，改革從這些方面來看是成功的。
但是新的體制經(jīng)過兩年多的實施也漸漸出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)為公司與承包者的目標不統(tǒng)一。經(jīng)營權與管理權的分離對員工的激勵確實起到了很大的作用，但是兩權分離后經(jīng)營者（私人承包者）目標是利潤最大，而公交公司的目標是為廣大市民提高安全、方便、優(yōu)質的乘車服務，有一定的公益性質，這樣就導致了雙方的目標不統(tǒng)一。進而產(chǎn)生的不良后果表現(xiàn)在兩個方面：一方面乘客對公交服務不滿意，承包者在日常的運營中以追求收入為目的，見客就停，見人就等，完全沒有時間概念，乘客對此意見非常大。另一方面公司的管理調控權減弱，雖然公司對承包者經(jīng)營有權進行規(guī)范管理，但是公司的主要收入都是由承包者提供，使得承包者在公司管理者面前處于強勢，公司監(jiān)管無能為力。
2、劉平應該如何解決提供良好的服務與盈利之間的矛盾？
分析：由于矛盾不能調和，建議劉平改變現(xiàn)有經(jīng)營模式，可以用租賃經(jīng)營、單車核算的新經(jīng)營模式來取代以前的私人承包、兩權分離經(jīng)營模式。
具體措施是公交公司取消私人承包的制度，重新招聘司乘人員，對所有工作人員實行定崗定員，規(guī)范管理；公交車分線路經(jīng)營，分別設定責任人，責任人在年初交納一定數(shù)量的押金并簽訂責任狀作為年終考核獎懲的依據(jù)。責任人在一年的運營中必須按照規(guī)定提供公交服務，一律服從公司統(tǒng)一的調配管理，否則扣取獎金，情況嚴重的沒收押金。這樣就有效避免了責任人在經(jīng)營中不服從管理，唯利是圖。在運營過程中將司乘人員的月工資與每月的營運收入掛鉤，實行多勞多得；同時每月在公司內部開展“文明之星”的評選活動，建立乘客投訴受理機制，并實行相應的獎懲制度，以此來提高司乘人員的服務意識。
成榮的授權計劃面臨的主要問題？
一、案例選擇：
1、多年來，成榮的管理風格屬于（a）a、專制式
2、專制式領導作風的主要特點是（abcd）a、領導者個人自行作出各種決策，從不考慮別人的意見b、領導者預先安排好一切工作內容、工作程序、工作方法，下級只能服從c、除了工作命令之外領導者從來不傳播更多信息，下級沒有機會參加決策方案的制定，而只能奉命行事d、領導者權威的維護主要依靠行政命令、規(guī)章制度，更多地運用訓斥和懲罰等剛性的手段
3、張浩還沒有解釋清楚他的計劃，就被成榮厲聲打斷了，成榮直截了當制止張浩繼續(xù)說下去，不愿意聽任何解釋。你認為最終致使會議中斷的原因是（d）d、成榮信息譯碼不準確
4、從成榮的一貫作風判斷，他在與下屬溝通中更多地表現(xiàn)出哪種心理狀態(tài)（a）a、父母自我狀態(tài)
5、“父母自我狀態(tài)”的個性特征是（a）a、權威和優(yōu)越感
6、在會議上，張浩和成榮之間的相互作用屬于哪種類型的溝通（b）b、交叉性溝通
7、如果溝通的雙方都表現(xiàn)出對方所預期的自我狀態(tài)，這種溝通中的相互作用屬于（a）a、互感性溝通
8、你認為下列關于授權的表述，正確的是（bde）b、授權是管理者工作中的授權d、授權是一種組織行為e、長期的授權制度化，就意味著重新設計組織中的職權關系，從而帶動組織結構的變革
成榮的授權計劃
1、你認為成榮的領導方式存在的主要問題是什么？答：成榮的領導方式變得不合時宜了，存在的主要問題是：
第一，成榮的領導方式屬于專制式。這是一種獨裁式領導。主要特點是領導者個人獨斷專行，自行作出各種決策，從不考慮別人的意見，領導者預先安排好的一切工作內容。成榮控制公司達30年之久，對于所有事務都事必躬親，下屬只是他可以隨意支配的助手。雖然在他發(fā)覺員工不欣賞自己的管理作風和自己年事已高已不適合原來高強度的工作之后他決定授權，以實際行動獲得了員工的認可。但是當下屬將要執(zhí)行各項計劃的時候，成榮便開始擔心，雖然在顧問的勸說下成榮打消了干預的念頭，但這些已表現(xiàn)出原本成榮達30年之久的專制式領導方式并非由授權計劃而得到真正的體現(xiàn)。而張浩把產(chǎn)品直接銷給零售商的計劃被成榮直截了當?shù)闹浦梗宦犎魏谓忉尩淖鞣ǜ潜憩F(xiàn)出成榮的專制式領導方式。
第二、成榮領導方式中存在“父母自我狀態(tài)”的心理狀態(tài)。“父母自我狀態(tài)”的個性特征是權威和優(yōu)越感。在與張浩問題處理上的表現(xiàn)，把自己認為強加在別人頭上，并不容許做任何的解釋，這些訓斥的命令責罵式的權勢作風充分體現(xiàn)了“父母自我狀態(tài)”心理狀態(tài)。
第三，成榮與下屬之間的溝通存在隔閡，造成交叉性溝通。會議中，成榮沒有聽清楚張浩的計劃便厲聲打斷，而張浩的回答也并能從成榮的角度來說明自己計劃的原因。雙方都未以對方所預期的自我狀態(tài)出現(xiàn)，而造成沖突以至于會議中斷。
2、你對成榮的授權計劃有什么好的建議？
答：對于成榮的授權計劃的建議有：授權是制上級主管者隨著職責的委振而將部分職權委讓給對其直接報告工作的部屬的行為。對于授權計劃的建議有以下幾點：
第一，改變管理作風。由原本的專制式領導方式轉變成參與型領導方式。在下放權利的同時，保留知情權與建議的權利。
第二，必須調節(jié)成榮的心理狀態(tài)，由原來的“父母自我狀態(tài)”轉變?yōu)椤俺扇俗晕覡顟B(tài)”?？陀^理智，尊重他人。
第三，有效授權。注意向下級授權者明確所授權責任的責任，目標和權利范圍，使之在規(guī)定的范圍內有最大限度的自主權。
第四，提高溝通技巧、善于傾聽，避免產(chǎn)生沖突，導致溝通的失敗。
動感地帶——源于市場細分的成功故事案例分析
案件分析篇四
事故案例讀后感
翻開了安全事故案例后，上面所敘述的一起起的安全事故仿佛我就在觸目驚心的事故現(xiàn)場，想著那因事故造成的傷害，我的內心觸動了，是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利。我的思想發(fā)生了很大的轉變，內心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。案例表明有的職工在安全生產(chǎn)過程中違章較多，造成后果是嚴重的，難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)情況。
我所工作的崗位接觸的儲罐較多，每天都需要和各種化學物品試劑打交道，這樣的相對應的我要注意安全隱患也就較多，比如儲罐的壓力安全，化學溶媒試劑的使用和存放等，除了這些物品本身的安全隱患還有更重要的就是操作過程中的安全隱患。
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的.一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。
在我們車間的防爆門上貼著一塊十分醒目的安全標示，上面列出了進入車間禁止攜帶的一些物品和行為，這樣每天還沒進入車間安全意識就時刻的看在眼里，想在腦里，記在心里，在操作前可以把一些安全的隱患避免和消除。
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響職工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，職工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：
1、對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；
2、對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；
3、因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；
4、對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意；
5、逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；
6、因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。
還有一些違章行為雖然沒有造成安全事故，但是他們一些違章行為雖然沒有造成安全事故，但是他們的做法是安全事故的導火索，一旦發(fā)生后果是相當嚴重的，會給企業(yè)和個人帶來重大的經(jīng)濟損失和危及生命安全事故。
安全與生命，息息相關；愛心與平安，心手相連，作為一名制藥企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題。“高高興興上班來，平平安安回家去”是每位職工共同的心聲；行動起來，從我做起，從小事做起，從身邊做起，形成人人關愛生命，關注安全的和—諧氛圍。
“保證安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中，為了“平安”這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
所以我們要通過這次活動進行舉一反三，認真學習和總結，實實在在的搞好安全生產(chǎn)工作，無論在什么時候，我們都要保持清醒的頭腦，時刻把安全工作放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，使我們廣大職工真正做到高高興興上班來，平平安安回家去！
案件分析篇五
《小學數(shù)學教學案例專題研究》讀后感
斯苗兒老師主編的這本《小學數(shù)學教學案例專題研究》來到我的書架上已有幾年了。這是我最喜歡的一本有關數(shù)學教學的書,我細細地讀過一次,翻閱過許多次,不管哪一次,都能帶給我新的感受,教給我許多小學數(shù)學教學的方法經(jīng)驗和理論指導。
在本書中,分27個專題,針對小學數(shù)學教學改革中的重點和難點問題,編寫了教學目標的制訂、課程資源的開發(fā)、教學方法的選擇、教學評價的改進以及教師的專業(yè)化成長等方面的內容。每一章有主題內涵、案例描述與評析、觀點與思考、資料鏈接這幾項內容組成?！爸黝}內涵”主要從理論上作簡要的闡述,幫助教師明理解惑;“案例描述與評析”結合豐富而典型的課堂教學實例進行詳細的描述與分析,把先進的理念轉化為“看得見、摸得著”的教學行為;“觀點與思考”是在案例描述與分析的基礎上,對“主題內涵”作更為具體的分析與思考,有的還提出一些需要進一步探究的問題;“資料鏈接”系統(tǒng)地收集和摘錄了與該專題相關的國內外研究資料,幫助教師更全面地了解該專題研究的進展情況?？戳艘陨系膬热莅才?不得不感動于這些數(shù)學教育的領路者們?yōu)榱税盐覀冞@些尚算不上成熟的數(shù)學教師領進數(shù)學教學的.大門,所付出的心血和智慧。這是一本可以放在枕邊、案頭時時細讀、經(jīng)常查看對照、引領教學實踐的好書呢!而我的表達尚不足以說明這本書的優(yōu)點和它給我的收獲,只能簡要記錄一點自己的感想。
一、目標設定要合理、清晰、可發(fā)展、可實踐
以前我只知道參考書上有目標,備課時抄過來就可以了,也沒做多大的研究,以為自己備的課能完成這些目標就可以了。原來,完全不是這么回事。教學目標不但重要,甚至于教學目標沒有定好,一節(jié)課設計上下來可能都不知道自己在干什么呢?要想有高效的教學效率和效益,教師心中一定要有一個精心設計好的教學目標。胸有成竹,才能放手做好。
教學目標一般包括課程目標、單元目標和課時目標三個層次。教學目標劃分成“知識與技能,過程和方法,以及情感態(tài)度和價值觀”等三個維度。在擬定教學目標時,必須從整體上著眼,牢牢把握住學科教學總目標,還要以單元目標為依據(jù);在設定目標時,還要考慮到三維目標的實現(xiàn),不能像過去的數(shù)學教學只重知識和訓練,而沒有考慮到如何培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力,只重結果不重學習過程。
一節(jié)課的時間有限,所以我們在目標設定時也要取重舍次,才能使學生學得塌實、深入。如要面面俱到,必定要如蜻蜓點水,輕輕掠過,在學生心里留不下什么痕跡,反而手忙腳亂,哪一個都不到位,所以要根據(jù)內容有所側重地設定目標。而這取舍之間如何把握,卻正是需要教師去研究的地方。特別值得一提的是本書在教學目標擬定這一塊內容的編寫中,針對數(shù)學教學的六個核心問題,一一闡述如何在教學實中實施,實現(xiàn)目標。
在平時的教學中,教師擬定好教學目標,根據(jù)目標開展教學,要做到上課時心中有目標,這目標又能立足學生基礎,關注學生未來的學習,要以學生的發(fā)展為主,使我們的課堂更人性化,更加精彩。
二、教學內容要有價值、能促進學生思考
“學習有價值的數(shù)學”這一理念指向的不是數(shù)學內容本身的價值,而是教師如何使數(shù)學內容相對學生實現(xiàn)其價值的教學藝術。從這句話中,我們能讀出數(shù)學內容的價值是教師的教所賦予的,這種“教”一定不會是簡單地灌輸、枯燥的題海戰(zhàn)術。
新課程的教材非常靈活、開放,數(shù)學學習內容基本是用一個情境的形式展現(xiàn)出來,而書上的情境圖對于初接觸教材的老師特別是新教師來說,卻是有些摸不著邊的。面對數(shù)學材料,我們需要考慮很多問題:這個圖要給學生展現(xiàn)的是什么學習內容;要設定哪些學習目標;目標設定要在哪一個高度,太淺或太深顯然都不適合學生;如何使情境以一種動態(tài)的、有利于學生有層次地學習的形式展示給學生;如何挖掘教材,充分利用教學內容,使教學素材得到最好的開發(fā)應用,使不同層次的學生都得到收獲,起到良好的學習效果,使學生學得積極、有思考、覺得數(shù)學是有用的,等等。很顯然,價值來自于老師的思考和選擇,老師的教學理念和教學藝術可以幫助學生學到有價值的數(shù)學。
有價值的數(shù)學必定是能促進學生的思考,培養(yǎng)他們的思維能力的,這是我一直堅信的一點。在這些年的數(shù)學教學中,我深深地感到,學生的數(shù)學思維能力的培養(yǎng)是那么重要,而又是那么困難。那些個學不好的學生,費盡你九牛二虎之力,累死你多少腦細胞,從生活中從數(shù)學上舉了那么多例子,他依然是不開竅,明明是非常簡單的一個問題,他無論如何就是想不明白。在聽過一些成功人士說到自己對數(shù)學一竅不通時,我逐漸釋懷,也許有些人天生沒有數(shù)學頭腦,沒辦法學好數(shù)學,但不代表他在其他方面沒有天賦。即使如此,我依然相信,雖然先天不足,但通過后天的努力應該會有所進步,不可能毫無進步。而其中,學好數(shù)學最最重要的能力應該就是數(shù)學的思維能力。我一直在思考,怎么樣才能提高學生的數(shù)學思維能力?不管是否有效,我都在努力做著這樣的事,希望提高那些后進生的思維能力,減輕他們的學習壓力。通過對本書的學習,我想,在對學生數(shù)學思維能力培養(yǎng)中,學習材料的選擇使用應是重要的一方面。以后的教學中,我要加強這方面的思考和實踐。
有時數(shù)學教材中的材料可能很老舊或者對學生沒有一點吸引力,讓學生看著就覺得沒意思,那么,教師就要思考選擇什么材料能夠吸引學生的注意力,激發(fā)學生學習興趣,能讓學生有思考地投入學習。個人覺得,和孩子相關的、或者老師以自己為例、或者具有童話故事色彩的等材料,能吸引學生積極學習。教師應該結合每一個內容好好設計,或在平時搜集、記錄這方面的材料,在教學中靈活運用。
當讀到某一個地方時,思維的火花會一閃而過,然而自己讀書能力確實還不夠好,不能準確地把握、挖掘其中的內涵。數(shù)學教學的理論和實踐,不管哪方面做得不夠,都會影響我們對課的把握,使得我們對教育認識淺薄,對教學現(xiàn)象的認識浮于表面,不能進一步提高自己的專業(yè)能力。讀這本書時,還有許多的體會和疑問,需要我去思考,去實踐證明。希望能抓住更多思維的火花,寫下更多的思考。
案件分析篇六
銀行警示教育案例《代價》讀后感范文
近日，工作之余閱讀中國銀行警示教育案例——《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞者足戒。透過這一樁樁犯罪事實的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。“前車之覆，后車之鑒”，當這一句千古名言又一次被我們用來進行反思和自省的時候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠些，自省得更深刻更透徹些，因為，沉痛的“代價”已經(jīng)讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟的核心，已然成為我國經(jīng)濟案件的高發(fā)部位。面對市場經(jīng)濟中強烈的誘惑和嚴峻的考驗，一些銀行員工的人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”;有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的xxx，從甘當“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”
，那就是由于工作責任心不強，僅僅因為一時的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當我們細數(shù)這一次次案件造成的慘重損失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴重不負責任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們去深思和反?。簭?88條的幾經(jīng)完善到《違規(guī)積分管理辦法》的付諸實施，當管理制度和監(jiān)督機制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時，作為每個崗位、每個環(huán)節(jié)上的員工只有時刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴謹、自律的工作態(tài)度和作風，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護意識得到顯著增強的同時，以全員的實際行動為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨善其身，難善其身。今天，但我們全體建行人在總行黨委的正確領導下，為實現(xiàn)“為客戶提供最佳服務，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工提供最大發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實現(xiàn)人生理想和目標的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價”？讀罷《代價》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應常打，警鐘宜長鳴”的訓誡，我忽然覺得手中的這本書實在應該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅實、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
案件分析篇七
對案例分析課的心得體會
之前對自己所學的專業(yè)沒有什么了解，也不知道它的應用領域以及和it行業(yè)有什么關聯(lián)。通過孫老師的主講，我明白了一些。雖然不是很多，但我覺得對自己的啟發(fā)還是蠻大的。下面我就講一下自己的感悟：
首先了解it行業(yè)的概念,劃分和詳細分類，知道了通信行業(yè)屬于it一面的哪一類，之前一直覺得兩者沒什么交涉；緊接著，我了解了目前it領域最熱門的工作職位，對自己未來的工作方向有了模糊的概念。
孫老師以java為例，從很多方面給我們透析了java的流行原因。首先從大的方面介紹了java的開源以及開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫。之前自己一直對數(shù)據(jù)庫沒什么了解，沒想到它的作用竟然那么大，可以說是it的支柱。接下來又講了企業(yè)
招聘java工程師的要求，這對我們以后的面試有很大的幫助。
同時在職業(yè)規(guī)劃方面也給了我們很大的幫助，這對于尚處于迷茫期的我們是一次啟發(fā)，對我們的求職是一盞指明燈。
這次的講課對我來說有很大的啟發(fā)，讓一直不知道該往哪個方向努力的自己有了自己的目標，對以后的學習也有了規(guī)劃。通過這次授課，我也明白了幾條道理：
（2）只有堅持才能獲得勝利，往往你放棄的時候就是你快要成功的時刻。通常，剛接觸一門新知識時我們會好奇，充滿興趣，但隨著難度的加深，不懂的越來越多，就會產(chǎn)生想要放棄的沖動，而往往只要跨過這道坎，就會邁上一個新的臺階。
（3）要根據(jù)自己興趣去選擇自己想要學習的知識，不要強迫自己去學習自己不喜歡的知識，這樣效果很差。
（4）學什么都要專一，不要以為學得雜學得多就好。其實不然，只要把一門技術學的爐火純青，遠比你今天學著明天學那效果和以后的出路要好。同時，學習很多語言也會浪費很多經(jīng)歷和時間，最后的結果也不好，還不如把時間拿來鉆研一門技術，把它玩熟玩透。術業(yè)有專攻，與其成為“雜家”，還不如成為一個方面的專家。
不要再想著在大學混日子了，成為每天三點一線的平凡人。大學不是讓我們用來享受的地方，也不是我們的避風港。不管你之前如何，它是我們人生的新起點。不要讓自己輸在起跑線上，這是為我們以后的人生打基礎。基礎決定了你的高度，如果想要在未來有所作為，就要從現(xiàn)在開始做起。努力吧自己，為未來的自己規(guī)劃藍圖。
12通信卓越
案件分析篇八
心理學自卑案例分析讀后感
癥結是過強的自尊心 依戀類型是癥結癥結是批評導致的過強超我及完美主義，不完善感。
批評較多的后果，批評較多照樣形成全方位的自我與超我的差距。
過強的超我則導致完美主義傾向，自卑由此產(chǎn)生。
更可怕的是，某些方面的優(yōu)點和成功難以抵消全方位自卑。
思路：解釋其形成的原因，可在不與父母交流的情況下改變其超我和不完善感。批評構成的壓力主要是形成一個不良的超我，老總覺得自己不行，這可能是癥結，但各階段缺少鍛煉也不能忽視。
教養(yǎng)方式導致的后果可能是沒有形成良好的超我（犯罪人士一般是超我不強）。由于家庭少約束。這類人士很容易受外群體的影響。
案主由于非理性攀比，集中形成了家庭差、自己差的自卑心理。解決自卑心理用自我同一性原理是正確的思路。癥結其實就是過強的超我，是被母親強加的，他自己并不愿接受。可能癥結是母親強加的超我，他不愿接受，但只能接受。
過強的超我構成強大的壓力，造成強大的不幸福感，也導致強烈地反抗，他堅持在母親心目中沒有價值感，沒有愛，更激發(fā)了這種反抗心理鍵癥結可能還是自我與超我的不平衡，目前難以達到自己的超我。
思路：重新定位超我，定位人生，重明希望。其毅力和好勝心一定能幫助她走向自己的成功。不良依戀類型導致自我與超我失衡，但用依戀類型來作癥結離得遠了點，它是遠因，超我是近因。
解決的思路是重新定位自己的超我和人生，或稱重塑自我過強的超我，被超我控制，一旦超我破滅，只有死路一條。他的自我理想很高，良心要求也很高。出車禍是無法通過子邪惡而承擔的，只好通過殺死來隱瞞違背超我的現(xiàn)實逃避懲罰。也可能因為過強的超我控制而生活是不幸福的。過強的超我導致叛逆，極端，完美主義。過強的超我和對超我的反叛是一對難以調和的但又必須在一起并存的矛盾。讓人十分掙扎。癥結是超我過強，由于自己很優(yōu)秀所造成的，超我過強導致過強的自尊心，恐學是因為自尊心受到很大傷害。
思路：圍繞自尊心進行，改正錯誤認知本身能力不強，缺點較多，點出激發(fā)其熱情去實踐人生。
根本原因是
2、矛盾焦慮的依戀造成惡果，怎樣去啟發(fā)他的生活熱情？需向他解釋癥狀的原因，讓他自愛自強，可不與家長溝通可做到。
解決的思路：重過程、輕結果，了解孩子的學習優(yōu)缺點，對此適當輔導
癥結可能是自尊心太強，但是怎樣造成的呢？肯定是與家庭變故有關，是否是家庭情況很慘使得他自尊心太強？似還卻了他的家庭教育情況的信息及他人格特點的信息。
解決思路：應是解決因自尊心太強所產(chǎn)生的錯誤認知，對各種信息都解釋為“欺辱”。最明顯的特點是虛榮心，最缺少父母愛及缺少價值感的表現(xiàn)，而這又是哺養(yǎng)環(huán)境造成的。外婆的消極影響較大。
方案較正確，主要應是滿足其尊重的需要。偷錢只是滿足虛榮心的途徑，不是道德問題。此案例說明缺少父母愛和缺少價值感（尤其是留守兒童）導致虛榮心的規(guī)律值得重視。分析很對，癥結可能是過強的自尊心，請體會：如果他學習不好，他還會說話口吃嗎？我想不會，會是全方位的退縮和無助，對自己也無所謂了一方面自己學習好，有較高的自我理想，有較強的全放位的自尊心（或虛榮心），另一方面因為家境較差，自尊心又受到打擊，兩相矛盾使他敏感口吃，如果各方面都很差，他也不至于敏感。
解決思路正確，咨詢師定位為不良認知當然對，但如果不清楚不良認知的深層癥結，方案的效果將會受到影響。
癥結可能是家庭條件優(yōu)越以及藝術才能的優(yōu)越造成的高自我理想。高自我理想使得她對這方面的消極信息敏感。治本的方法還是人生定位的問題
人生定位，以此求得心理平衡
案件分析篇九
作為普通員工，看到《xxx職工違紀違法案例選編》中一例例觸目驚心的典型案例，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心，我對此感受頗深，啟發(fā)很大。
開展反腐倡廉警示教育活動，尤為及時，尤為必要，對于廣大黨員干部特別是領導干部廉潔從政，嚴守黨紀國法，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭，都具有重要的意義。
一、加強學習，以案為鑒，構筑拒腐防變的思想防線 《案例》列舉的貪官違法犯罪的軌跡中，我們不難看出，他們的不義之財來自權力的“魔棒”，用他們的權力演繹了一場場淋漓盡致的權錢交易之戲。他們無視黨紀國法，目無組織紀律，不顧群眾利益，弄虛作假，吹牛浮夸，欺上瞞下，獨斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴重敗壞了黨風政風，而且使人民群眾利益遭受了嚴重損失，把人心搞亂了，把風氣搞壞了，把經(jīng)濟搞垮了。通過這次警示教育活動，通過對這一身邊事教育身邊人的反面典型教材的學習討論，使我心靈受到極大震動，思想受到深刻洗滌，更是從中得到一些深層次啟示和警醒。
二是堅定信念。始終堅定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，是xxx員的立身之本。黨員領導干部喪失了理想信念，就會失去精神支柱，失去靈魂。貪污賄賂類、挪用公款類、盜竊詐騙類等腐敗分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市場經(jīng)濟大潮中，少數(shù)領導干部在金錢、官位、名利的誘惑下，放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“千里做官為求財”等現(xiàn)象，他們貪污并非生活所困，而是有著多多益善的貪財心理。在市場經(jīng)濟的形勢下，只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，牢記為人民服務的宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑，過好權利關、金錢關、人情關，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。
三是加強自身政治理論學習的同時，深刻反思自己，要防腐拒變，這是每一名員工最基本的行為準繩。黨一直教育我們要廉潔奉公、嚴格自律，因此我們要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)常檢查自己的一言一行，做到自重、自省、自警、自勵。
加強黨風建設和反腐倡廉工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。近年來，局紀委、監(jiān)察處認真貫徹“標本兼治、懲防并舉，注重預防”的方針，堅持“教育、制度、監(jiān)督、懲處”并舉、教育先行，充分利用違紀發(fā)案例進行警示教育，取得了良好的效果。通過案例教育，我深刻認識到反腐倡廉的任務艱巨性，認識到建立教育制度，監(jiān)督并重和預防腐敗體系的緊迫性。以案為鑒警鐘常鳴，勤奮做事廉潔做人，我們在學習案例的同時，更加廉潔從業(yè)，我們要堅持“十不準”原則，耐得住艱苦、管得住小節(jié)，擋得住誘惑;要與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤政高效，為物資供應做好本職工作。
案件分析篇十
今年，信用社多次組織全體員工認真學習銀監(jiān)有關案件防控的文件精神，結合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報，用心開展了討論與學習，參照制度認真查找問題，深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋習。透過近段時光的學習教育，本人對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識，現(xiàn)將本年度對案件防控學習的體會通報如下。
近年來，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率仍然高居不下，應對案件事件形勢嚴峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，主要是由于各項內控制度未履行落實到位造成的，主要反映在以下問題：
一、防患意識不強，疏于管理。
近年來，大部分信用社注重了業(yè)務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務至上，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核，不重視內部管理、安全教育和職責意識，甚至欺上瞞下或走過場形式學習。
二、員工法紀意識差，疏于教育。
三、稽核檢查過于形式，監(jiān)督不足。
一方面稽核檢查力量相對薄弱，對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的職責心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達了整改通知，但對落實狀況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。
針對以上存在問題，經(jīng)過學習與思考，本人覺得能夠從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
一、樹立“以人為本”，提高思想教育水平。
信用社內部的各項規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實，規(guī)范自已的行為。究其原因，是大家的思想意識在作怪，是農(nóng)村信用社長期的員工思想教育工作不到位，崗位安排僵化，老好人意識嚴重的結果。
案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，就應使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。個性是案件專項治理的典型案例，對每一位員工就應是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，農(nóng)村信用社就應將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
二、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價。
長期以來，信用社內有章不循現(xiàn)象嚴重，不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處，是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度，更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實，才能夠收到良好的效果。因此，要加強各項內控制度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出信用社隊伍。
三、完善工作機制，防范道德風險。
道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要透過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。比如，在工作機制方面，能夠以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。
加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看情緒、下班看快慢、班后看做啥？”透過這“六看”，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、切實加強自身的素質學習
個性是加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析潛力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化職責意識，要求自我愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自我的職業(yè)，忠于自我的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將職責心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。
同時，在日常工作中要不斷加強自我學習，提高自身素質，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來，明確崗位職責，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內要管好自我，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的實實在在的農(nóng)信人。
案件分析篇十一
用了兩周時間，把中國市場出版社出版的《稅務稽查案例精選》這本書仔細地讀了一遍，受益頗深。這本書由一批領軍人才稅務稽查班的學員集體創(chuàng)作，案例都是改編于每個人的一些工作實踐，凝聚了一個團隊所有人的思想和智慧。讀過之后，讓我內心很受啟發(fā)，這本書從稅法稽查實踐的角度讓我理解了企業(yè)應該如何更好地去規(guī)范稅務風險——了解每一個業(yè)務環(huán)節(jié)的涉稅問題，用稅法約束和規(guī)范企業(yè)管理。下面就通過書中的兩個小案例談談我的一些學習感悟吧！
書中的案例1：通過真實的合理懷疑——某海上運輸有限公司偷稅案。
這個案例主要的違反稅法行為是：隱匿賬簿少列收入和適用稅目錯誤少交稅金。書中描述的稅務人員從細節(jié)出發(fā)采用外圍檢查尋找突破點，搜集到了該公司的違法鐵證，并且在最后對該稅務問題法理評述中，對該公司從事“海上運輸”觀光業(yè)務應適用何種營業(yè)稅稅目的理由及相關規(guī)定做了詳細分析，對稅款采用核定征收方式的偷稅行為是否可定性為偷稅做了詳細的法理分析并尋找相關征管實踐支持，還指出了由于總局未對此作出明確規(guī)定而存在的基層執(zhí)法風險。稅務人員的職業(yè)敏感及辦案能力讓我折服，由此也聯(lián)想到自己曾經(jīng)實務工作中的一些問題，在營改增之前就經(jīng)常會為收到的發(fā)票到底屬于營業(yè)稅還是增值稅征稅范圍弄不清，記得當時有一個“水質檢測費”的發(fā)票，對方單位出具的是地稅發(fā)票，而根據(jù)20xx年8月營改增的稅目我認為應該屬于增值稅稅目，所以就拒絕收取對方發(fā)票。因為根據(jù)規(guī)定如果屬于營改增后應該取得增值稅發(fā)票的而錯誤取得其他發(fā)票，該發(fā)票是不能作為成本費用在企業(yè)所得稅前列支的。而今年全面營改增后，許多的地方政策指引及解釋更讓我們感覺不知所措，這就更需要我們財務人員具有更清晰的法理分析能力，遇到問題要多尋求稅務機關政策指導，了解營改增后各個稅目的內容、稅率及相關規(guī)定，不僅自己更好地依法納稅，也能夠對單位相關業(yè)務的成本票據(jù)有一個更清晰的認知與判斷分析，從源頭上規(guī)范業(yè)務環(huán)節(jié)，控制稅務風險。
書中的另一個案例：信息比對大起底，內查外調鎖證據(jù)——某房地產(chǎn)開發(fā)公司偷稅案。
該案例通過對一家房地產(chǎn)公司的查處，查找出來房地產(chǎn)行業(yè)的征管漏洞，并且也暴露出了征收管理中存在的一些問題，書中不僅總結了查出的經(jīng)驗和暴露的問題，還對一些問題進行了業(yè)務探討。由于我現(xiàn)在所在行業(yè)也是房地產(chǎn)行業(yè)，所以關注的就比較多。該案例中的被檢查人在當?shù)赜泻艽笥绊懥Γ娑愂马棻容^多，財務人員業(yè)務精湛，但卻對公司的涉稅問題沒有引起足夠重視，這可能是許多公司存在的通病，在日常業(yè)務發(fā)生時，不注意稅收籌劃，總想著出現(xiàn)問題后可以通過領導和稅務機關進行協(xié)調，而忽略了事前籌劃，從而產(chǎn)生稅務風險。但隨著全面營改增的實現(xiàn)，金稅三期的推進，房地產(chǎn)行業(yè)的信息將逐漸被稅務機關所掌握，如果企業(yè)自身不能夠從流程各個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范涉稅事項，可能會在事后增加許多不可彌補的`稅收成本。房地產(chǎn)行業(yè)的稅種很多，特別是營改增后出現(xiàn)的各種問題也很多，對于一些政策不明確的事項，作為財務人員更要積極與稅務機關進行探討溝通，以一種積極的態(tài)度去解決問題！
其他的案例我就不再多做描述了，總之看了這本書，我很佩服這些稅務人員對業(yè)務的敬業(yè)認真，不擅于寫文章的我沒有能詳細的向大家描述出本書的精華，只有一些自己小小的心得，了解了這些稅務人員的辦案經(jīng)驗和技巧，我們需要做的就是更加深入地學習稅法知識，對自身業(yè)務多一些更深的了解與探討，用稅法來約束規(guī)范業(yè)務，用規(guī)范來管理企業(yè)，做好業(yè)務環(huán)節(jié)稅收籌劃，最大限度降低稅收成本和規(guī)避稅務風險！讓這本書作為我們財務人員的警鐘，時刻提醒我們不可觸碰稅法的底線！
另外，這些有著稅務稽查實踐的稅務人對自己的稽查思路與技巧的總結與探討，也讓我想到了我現(xiàn)在的視野知行社的會員們——一個對財務工作有著許多思考的大家庭，管理員也曾經(jīng)提出過我們可以共同去創(chuàng)作一本屬于我們的書，我們也有著知行合一的理念，也都有著對財務實踐一些獨到的理解與提煉，也在過去的幾個月中通過和會員的交流與思考得到了知識與思想的提升，或許我們可以從這本書中找到一些創(chuàng)作的啟發(fā)與思考。
最后，再次感謝市場出版社的大力支持，感謝視野知行社的福利！
案件分析篇十二
關于新年活動案例的讀后感
每年的新年聯(lián)歡幾乎成了幼兒園的固定活動，其意義不僅僅是為了快樂，更是為了讓幼兒在歡樂中獲得多方面的經(jīng)驗，得到發(fā)展，新年活動案例讀后感。
一、發(fā)揮幼兒的主動性
幼兒的主動性是活動有效進行的保證，而發(fā)展幼兒的主動性又是活動的目標之一。
首先，教師把幼兒看作活動的重要編導者，使幼兒產(chǎn)生參加活動的愿望，如中班組的“幼兒園里逛‘廟會’”，教師通過與幼兒的討論，發(fā)現(xiàn)孩子們自己有不錯的想法，這些想法便構成了新年活動的基本設計?！靶履陝≡骸被顒佑捎變鹤园l(fā)產(chǎn)生，教師給予了肯定，幼兒主動參加活動的愿望更加強烈了。在“過年了”案例中，踩氣球、走模特步都來自幼兒的`想法。
其次，幼兒有自主選擇活內容、活動材料的機會。在“新年劇院”里，幼兒可以根據(jù)自己的興趣選擇、表演不同的故事，增加其他類型的節(jié)目。在“過年了”案例中，幼兒能夠自主選擇材料，自己選擇表演的故事和演員。
再次，教師適時介入，引導幼兒自己發(fā)現(xiàn)并解決問題。在“新年劇院”活動中，教師細心觀察、分析幼兒在活動中的表現(xiàn)，適時引導幼兒討論，如“你們覺得表演得怎么樣”“說一說在表演中有什么問題”，以幫助孩子們有意識的思考、發(fā)現(xiàn)問題，幼教之友《新年活動案例讀后感》。在“過年了”活動開始，教師先詢問幼兒為什么要過年，發(fā)現(xiàn)幼兒對于過年的民俗文化了解不多時，就通過講故事的方式啟發(fā)幼兒回家查資料，最終引出了一系列民俗文化活動。
二、促進幼兒富有個性化地發(fā)展
“促進幼兒富有個性化地發(fā)展”是《幼兒園教育指導綱要（試行)》中提出的重要教育原則。
首先，教師尊重不同幼兒的興趣與選擇。中班組的教師充分了解幼兒興趣與愿望的基礎上，組織了包括食品制作、游戲以及美術創(chuàng)作、音樂表演等內容豐富的新年活動?！斑^年了”中的活動內容也豐富多彩，包括民俗文化、音樂節(jié)目、故事表演以及家長表演等，這就使得每個幼兒都能夠選擇自己喜歡和擅長的活動內容，充分體現(xiàn)了對幼兒不同興趣、愛好的尊重?！靶履陝≡骸彪m然主要圍繞故事表演展開，但當幼兒表現(xiàn)出不同的愛好和需求時，教師尊重了孩子們的選擇——表演或做“劇務”，并引導他們豐富各自的活動內容。
其次，以小組為主要形式的活動有利于促進幼兒富有個性的發(fā)展。一種是按內容分組活動，比如“新年劇組”分出表演組和劇務組，表演又分成不同的故事小組，而劇務組又有寫對聯(lián)、做節(jié)目單等不同的分工。另一種是按不同的時間開展活動。如中班組的三個教室分別有不同的活動內容，幼兒可以在不同的時間參加不同的活動。總之，為了滿足幼兒的不同興趣，教師提供了豐富的支持性環(huán)境，包括物質材料、時間以及寬松的心理環(huán)境。
三、體現(xiàn)家園共育
一直以來，新年活動常常被作為親子共同娛樂的方式。首先，家長與教師共同設計活動，選擇內容。這在中班組的新年活動中得到充分體現(xiàn)。其次，把家園共同活動作為幼兒園教育和課程的重要內容。在“幼兒園里逛‘廟會’”這個案例中，家園共同活動是主旋律。但并不限于單一的親子同樂的目的，而是包含著很多的教育功能與價值，比如認知（猜謎、計算等）、社會xxx往、藝術表現(xiàn)等各個方面?！斑^年了”案例中爸爸媽媽表演活動使幼兒能夠把已有的生活經(jīng)驗加以運用。總之，這種深層次的家園共育活動使教師與家長、家長與孩子、孩子與教師之間產(chǎn)生積極的互動。增加彼此的了解和信任，形成和諧、關愛的氛圍。
案件分析篇十三
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》案例分析題
1．牡丹中油國際信用卡是由中國工商銀行和中石油聯(lián)手打造的，國內第一張可在加油站使用的全國性聯(lián)名卡。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項增值服務，真正實現(xiàn)“一卡在手，全國加油”無障礙消費，助您愜意享受駕車樂趣。
牡丹中油國際信用卡包括威士、萬事達卡和美國運通三個品牌，客戶可根據(jù)自己的喜好選擇不同品牌的產(chǎn)品。下面是該信用卡的主要功能：
（2）刷卡折扣優(yōu)惠。2009年12月31日前，持牡丹中油國際信用卡在中石油加油站的工行pos機上刷卡加油，可享受1%折扣優(yōu)惠。
（3）24小時全國道路汽車救援特惠服務。從2006年7月1日起，牡丹中油國際信用卡持卡人可享受雙重優(yōu)惠（會員價格基礎上再折扣）的24小時全國道路汽車救援服務，為您駕車出行免除后顧之憂。
（4）專項聯(lián)名積分。使用牡丹中油國際信用卡在中石油加油站工行pos刷卡加油，可累積專項聯(lián)名積分，憑此積分可參加不定期的積分兌換活動。
（5）消費獎勵優(yōu)惠。持卡人全面享受牡丹國際信用卡積分獎勵計劃和不定期促銷優(yōu)惠。
（6）特別年費優(yōu)惠。年刷卡消費滿5筆或累計消費金額達到5000元人民幣（含等值外幣），即可自動免除當年年費，徹底免除您的后顧之憂。
根據(jù)以上信息，試分析：
（1）中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作？（2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？（3）試總結該種合作成功的條件。參考答案：
（1）該種合作屬于合作營銷式的合作，具體講是其中的促銷合作。
（2）中國工商銀行得到的利益主要有：擴大信用卡持卡人的數(shù)量；把中石油的資金管理業(yè)務歸入工商銀行，將中石油作為在個穩(wěn)定的大客戶，可以在此基礎上開展增值理財業(yè)務。
中國石油總公司的利益主要有：擴大消費人群，鞏固回頭客；免去收現(xiàn)金與找零錢以及將現(xiàn)金存銀行的麻煩，減少經(jīng)營成本；可以將部分財務活動轉由銀行，如xxx等。
（3）成功條件：一是雙方存在共同的用戶群，二是合作雙方的業(yè)務存在某種相互促進的關系，如本例中金融產(chǎn)品與服務與石油產(chǎn)品的銷售服務有一定的塑性，銷售石油產(chǎn)品需要資金，而資金的運用又是銀行的服務內容。
（注：本題屬于開放性試題，沒有標準的答案，學生的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）
2、下面是一位同學對一家成人教育教訓機構的外部環(huán)境所作的分析報告，請你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進行客觀的評析，指出其長處和不足之處，提出改進建議。
●名稱：中國農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院，地址：北京市海淀區(qū)清華東路17號；業(yè)務范圍：中國農(nóng)大繼續(xù)教育學院是中國農(nóng)業(yè)大學負責繼續(xù)教育、遠程教育及成人學歷教育的管理部門和辦學實體。對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)高、中級科技骨干進行新理論、新知識、新技術的繼續(xù)教育。成人學歷教育堅持多規(guī)格、多層次、多形式辦學。資金力量：有中國農(nóng)業(yè)大學作為堅強的后盾。學院有多媒體教室、計算機室、等硬件設施，是具有良好的教學條件和后勤服務的培訓基地。
●今后該學院所面臨的宏觀環(huán)境可能對該企業(yè)造成的影響，有以下幾點：（1）國內社會政治經(jīng)濟環(huán)境因素的影響
社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展迫切要求農(nóng)業(yè)教育發(fā)揮更大的作用。必須要不斷總結和探討農(nóng)業(yè)教育與社會主義市場經(jīng)濟相結合的經(jīng)驗，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的農(nóng)業(yè)教育新體制?？茖W發(fā)展觀的確立對農(nóng)業(yè)教育發(fā)展的影響。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，成人教育的對象是人，成人教育的目的是培養(yǎng)人，讓人得到全面的發(fā)展。科學發(fā)展觀作為新時期教育發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想，對農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展模式、發(fā)展道路將產(chǎn)生深遠的影響。（2）農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)教育的影響 世界農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐證明，科技進步是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。農(nóng)業(yè)教育發(fā)揮著關鍵性的作用，以農(nóng)業(yè)教育為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育科技體系的發(fā)展將最終推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。中國要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需要大量的農(nóng)業(yè)高級專門人才和農(nóng)業(yè)企業(yè)家，需要更進一步提高農(nóng)業(yè)勞動力隊伍中的高素質人才的比例。農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設對于實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域的綜合發(fā)展，發(fā)揮小城鎮(zhèn)的教育、文化等方面的輻射作用，加速廣大農(nóng)村的現(xiàn)代化進程具有重要意義。這些因素對農(nóng)業(yè)教育學院提出了更高的要求，為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)全面的人才，需要不斷提高教學水平，與時代接軌，與國際接軌。
（3）各類院校繼續(xù)教育學院對其影響 各大院校陸續(xù)開辦成人繼續(xù)教育學院，爭奪生源，專業(yè)的細分，均對其構成影響?！袼谛袠I(yè)的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。（1）競爭特點、競爭的激烈程度、競爭對手：
我國高等教育順利實現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育的跨越，隨之而來的是高等學校規(guī)模的膨脹，這又對高等農(nóng)業(yè)院校提出了更高的要求。好多院校均有自己的繼續(xù)教育學院，也有相同的專業(yè)。
案件分析篇十四
吃了“餡餅”，掉進“陷阱” ——李永祥、李桂萍受賄案剖析 長慶油田分公司紀委、監(jiān)察處
俗話說：天下沒有免費的午餐?？墒窃?002年底到2003年初，李永祥、李桂萍的面前卻掉下了誘人的“餡餅”。為什么“餡餅”偏偏會落在他們兩個人的面前呢？還是先讓我們認識一下李永祥、李桂萍吧！
李永祥，男，1971年3月從部隊轉業(yè)到油田工作，xxx黨員，高級政工師。1993年7月被聘任為長慶石油勘探局機關事務處副處長，1999年10月起任長慶油田公司事務管理部主任兼機關黨委副書記。
李桂萍，女，1976年參加工作，xxx黨員，政工師。曾先后在長慶石油學校、勘探局機械廠工會工作，2001年3月任油田公司事務管理部綜合管理科科長。
一、天上掉“餡餅”
2002年底至2003年初，長慶科研綜合樓內購置辦公家具，李永祥擔任家具招標小組組長，李桂萍是評標小組成員之一。在招標工作開展之前，2002年12月7日，參與投標的深圳長江家具有限公司區(qū)域經(jīng)理尚德春為能中標，送給了李桂萍三星牌背投彩電一臺（價值人民幣14790元）。2003年4月中旬尚德春到北京出差，又給李桂萍親屬送去索尼數(shù)碼相機一部（價值人民幣3980元）。2003年6月，尚德春在李永祥家中送給李永祥人民幣19900元。
2003年4月，長慶科研綜合樓在進行窗簾項目招標，尚德春介紹廣 1 州藝簾實業(yè)有限公司參與投標，并請求李永祥、李桂萍予以幫助，并許諾事后一定酬謝。廣州藝簾公司在中標做完業(yè)務后，付給尚德春中介費11萬元，尚德春將其中60000元送給李永祥、李桂萍表示感謝。李桂萍將60000元拿到李永祥辦公室，兩人二一添作五，各拿30000元。
2002年底，廣東佛山市日昌家具有限公司在長慶科研綜合樓家具購置招標中中標。做完業(yè)務后，2004年春節(jié)前，該公司代理人顧某送給李永祥10000元表示感謝，李永祥將其中的4000元分給了李桂萍。
短短一年多的時間，李永祥便獲得55900元，李桂萍獲得52770元。而這些誘人的“餡餅”，對他們而言，到底意味著什么呢？
二、掉進“陷阱”
2004年5月，李永祥、李桂萍因涉嫌受賄被西安市公安局未央分局刑事拘留，同年6月2日、6月3日分別被依法逮捕。2004年12月西安市未央?yún)^(qū)人民法院以公司、企業(yè)人員受賄罪分別判處李永祥、李桂萍有期徒刑二年，宣告緩刑二年，所得贓款、贓物被全部追回并上繳國庫。根據(jù)兩人的犯罪事實，油田公司分別給予李永祥、李桂萍開除黨籍，行政留用察看兩年的處分。他們最終沒能吃上“餡餅”，反而掉進了供貨商挖好的陷阱里。
對于各類物資的采購招標，油田公司有嚴格的操作程序和管理制度。如果按照制度執(zhí)行，招投標的公權力是不可能成為個人謀取利益的籌碼的。既然是這樣，那么精明的商人們?yōu)槭裁磿鲃訉ⅰ梆W餅”送到李永祥、李桂萍面前呢？
三、“餡餅”是如何掉下來的？
2002年10月，公司印發(fā)了《長慶油田分公司機關采購管理辦法》，明確了機關采購領導小組和招投標工作小組，制定了完善的采購招投標操作和監(jiān)管制度，確保公司內外部采購的公開、公正、公平、透明。但是在李永祥、李桂萍受賄的這幾起招投標中，供貨廠商卻找到了漏洞和機會，從這里拋出了“餡餅”，挖好了陷阱。
1、招標的變化。2002年底，長慶綜合辦公大樓對外購置辦公家具，公司成立了采購領導小組，相關部門共同參與組成招投標工作小組，組長由機關事務管理部主任李永祥擔任。根據(jù)采購內容及額度，招投標工作小組前期對參與投標的十幾家供貨廠商進行了產(chǎn)品質量審查，之后進行了公開招投標。招標會上，評標小組在閱標及詢標中，發(fā)現(xiàn)各個標段的廠商投標標書涉及的規(guī)格、數(shù)量、材質等主要內容沒有完全響應招標文件要求，致使所有標段的投標廠家均不足三家，不符合招標條件。這里我們看到，之前的招標程序完全按照流程在運作，照此下去，是不會發(fā)生任何問題的。但是不知是工作人員的疏漏，還是投標廠家的差錯，這個意外的變化使得原本應該正常進行的招標無法繼續(xù)下去，進而直接導致了招標的流產(chǎn)。而漏洞的萌芽就由此顯現(xiàn)出來。
2、議標的疏漏。招標無法進行，采購工作卻容不得等待。依照相關制度，招標轉成了議標。在議標過程中，招標工作小組人員按照規(guī)定，認真地對參評廠商的資質及生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量等進行了的評價和比較，最終通過集體投票確定了每個標段的供貨廠家。應該說，議標工作進行到這里，在程序上也沒有發(fā)生任何問題，作為組長的李永祥此時與所有評委一樣，對最后結果只有一票的選擇權力。但因各廠商的商務報價嚴重超出招標預算，議標工作小組沒有能夠和供貨廠家商定最終的價格。這樣一來，導致的直接后果就是：原本應該集體決策的家具價格主導權和最終定價權一下子集中到了個別人手中，嚴密的系統(tǒng)由此出現(xiàn)了一絲縫隙。精明的廠商迅速察覺到了這個變化，并從中嗅出了投機的味道。為謀取自身利益的最大化，他們立刻向掌握實際權力者拋出了“餡餅”。
3、權力的放大。如果這時僅僅只是公共權力的個人集中，供貨廠商們能夠鉆的空子也并不是很大。而他們之所以一再多次拋出餡餅，聯(lián)絡關系，為的是未來的長遠利益。根據(jù)公司機關采購管理辦法規(guī)定，為減少零星采購，降低采購成本，對辦公及其他常用物資的采購，可以在招投標的前提下與信譽好、規(guī)模大的供應商建立合作關系，相對固定廠商。因為事務管理部是機關各項辦公用品的直接管理部門，因此，能否成為固定廠商，以及續(xù)簽采購合同，機關事務部領導和主管人員擁有很大的決定權。在這里，我們看到，已經(jīng)集中的權力由于新權力的加入，再一次被放大了許多。這些權力在被放大的同時，已經(jīng)脫離了招投標的范圍，而相應的監(jiān)督和制約手段并沒有及時跟上，于是在整體環(huán)節(jié)中最終形成了漏洞。
盡管招標工作因種種意外和變化出現(xiàn)了漏洞，卻并不代表就一定會發(fā)生問題。那么，身處中層管理崗位，清楚知道公權力應該怎樣使用的李永祥、李桂萍，為什么就恰恰發(fā)生了問題呢？
四、他們?yōu)槭裁磿暨M陷阱？
從李永祥、李桂萍的履歷中我們看到，他們都是從基層工人一步步走上領導崗位的，每個進步的足跡里都包含著個人努力奮斗和辛勤工作的汗水，也凝聚著組織和企業(yè)多年的培養(yǎng)心血，其事業(yè)的成就，確實來之不易。在油田工作幾十年，他們熟知黨紀法規(guī)和企業(yè)制度，之所以跌落陷阱，走上人生歧途，其原因是多方面的。
1、貪念作祟，心存僥幸。李永祥、李桂萍受賄犯罪的主要原因之一就是他們的貪婪心態(tài)。李永祥、李桂萍都有著美滿幸福家庭，本人又身處領導和管理崗位，工作穩(wěn)定，收入不菲，家庭條件優(yōu)裕。但遺憾的是，面對送到眼前的“餡餅”，他們最終還是忍不住伸出了手，歸根結底，就是貪欲在作崇。除個人貪婪的因素外，“一對一”收受賄賂的隱蔽性，使他們產(chǎn)生了“不為人知”的僥幸心理，也是其違法的重要原因?？v覽他們多次收受供貨廠商賄賂的過程，全部都是在李永祥、李桂萍和供貨廠商三個人的秘密小圈子里，而送錢和收錢時更是單獨見面，你知我知。即便有些錢款為兩人共同收受，在分配上也堅持“公平原則”。這種秘密交易，他們以為只要彼此不說，就不會為人所知。殊不知，若要人不知，除非己莫為，這種違法行為最終為他們換來的是锃亮的手銬，法律的嚴懲。
2、無視法紀，膽大妄為。作為綜合辦公樓家具采購招投標領導小組和工作小組的成員，李永祥、李桂萍對公司招投標的紀律規(guī)定十分清楚，但在實際執(zhí)行時，他們卻無視規(guī)定的存在。2002年底，李桂萍在招投標之前隨工作小組到十多個家具生產(chǎn)廠家考察時，就收受了深圳長江家具公司送來三星背投彩電，并應尚德春要求，將其介紹給了李永祥，從此三人關系便不一般。2003年4月份窗簾招投標過程中，尚德春介紹廣州藝簾公司參與窗簾采購投標，李永祥、李桂萍明知嚴重違反招投標的有關規(guī)定，還是痛快地答應幫助廣州藝簾公司競標。藝簾公司做完業(yè)務，尚德春送來6萬元，李永祥、李桂萍毫無顧忌地就在辦公室里將其分掉，把制度規(guī)定根本沒當回事
3、權力增長，監(jiān)督滯后。2003年前，事務管理部業(yè)務范圍一直定位在公司機關的后勤服務上?？蒲芯C合辦公樓搬遷后，事務管理部職責范圍擴大，管理著機關部門的辦公用品、勞保用品等實物采購權以及公司機關人事、財務代理。部門權力增加的同時，相應的監(jiān)督制度明顯滯后。有關部門對事務管理部物資采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查也有所疏漏。特別是科研樓辦公家具的招標轉為議標后，最終定價權和合同續(xù)簽權都成為了事務管理部的內部特有權力，客觀上也給了李永祥鉆空子的機會。在這個能決定廠商業(yè)務命運的關鍵位置，李永祥、李桂萍成為了各個廠商競相巴結和討好的對象，他們與供貨商家達到了利益“雙贏”。深圳長江家具公司不斷送上“好處費”，其在招標結束后就拿到135萬元的家具采購合同，2003年7月份又續(xù)簽了50多萬元的家具采購合同。
前事不忘，后事之師。李永祥、李桂萍在追逐額外收益，貪吃餡餅的同時，掉落到別人挖好的陷阱里，葬送了人生前途。他們的犯罪事實又給了我們哪些教訓和啟示呢？
五、莫貪“餡餅”防“陷阱”
一是黨員、各級管理人員要主動學習，抵制誘惑，做誠實守信的管理者。從身陷囹圄到法院判決的日日夜夜，李永祥、李桂萍對犯罪行為追悔莫及，不止一次地流下悔恨和痛苦的淚水。幕后交易帶來的短暫歡娛讓他們付出了沉重的代價。區(qū)區(qū)五萬多元受賄款，使他們從企業(yè)的領導和管理崗位跌落到了犯罪的泥坑，不但失去了原本穩(wěn)定正常的高收入，一生的政治前途也就此斷送，實在是得不償失。全體黨員、各級管理人員應從李永祥、李桂萍的違法違紀案件中汲取教訓，主動加強學習，用黨紀國法、政紀條規(guī)時時告誡自己，滌蕩心靈，自覺抵制社會上的不良誘惑，在平常的工作生活中體現(xiàn)出一個黨員的先進性，做遵紀守法、誠實守信、勤奮工作、關愛家人、忠于企業(yè)的人。
二是加強企業(yè)廉政文化建設。李永祥、李桂萍沒能抵住誘惑，關鍵是個人自律不嚴。對管理者而言，不良誘惑無處不在，特別是掌管人、財、物的重要和關鍵崗位管理人員，時時都有考驗，稍有不慎就可能吃了“餡餅”，掉進“陷阱”。這也在提醒我們，企業(yè)在完善內控體系的同時，要積極加強廉政文化建設，努力營造廉政氛圍，使“貪者”在家里、在社區(qū)、在單位都沒有存身之處。日前，公司紀委、黨委組織部、企業(yè)文化部已聯(lián)合發(fā)文，在全公司上下開展以“單位倡廉、崗位樹廉、家庭助廉”為主題的廉政文化創(chuàng)建活動。我們各級組織要結合實際，深入開展。通過教育引導、制度約束和典型示范，促進各級管理人員和全體員工樹立“以廉為榮、以貪為恥”的道德價值觀，培養(yǎng)“遵紀守法、誠實守信、愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德，營造“講文明、講道德、講法紀、講責任、守誠信”的企業(yè)文化氛圍。
三是對管理人員的監(jiān)督要重在實效。李永祥、李桂萍因為利益結成小團體，他們的幕后交易游離于組織監(jiān)督之外，但終是紙里包不住火，逃不過群眾的眼睛。這種“不拿白不拿”不計后果的心理在少數(shù)管理者中大有市場。要減少此類問題的發(fā)生，就要在監(jiān)督的實效上下功夫。要體現(xiàn)監(jiān)督的有效性，就要在細化和完善內部監(jiān)控機制上做文章。在內控制度的設計上，要以“每個管理者都可能濫用權力”這一情形為基本出發(fā)點，制定有針對性、實效性的防范措施。在內控制度的落實上，按照工作流程責任到人，從監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，切實將制度落實到位。
勞模在黃昏時墮落 ——廖正泰挪用資金案剖析 四川石油管理局紀委、xxx
2004年，對四川石油管理局原川南礦區(qū)油氣田建設工程公司經(jīng)理廖正泰來說，可謂是終身難忘的一年。這一年，他本應退休,回家頤養(yǎng)天年，可卻東窗事發(fā)，被瀘州市納溪區(qū)人民法院以挪用資金罪判處有期徒刑三年，緩刑五年。同年11月，廖正泰受到開除黨籍處分。這個消息在川內氣田地面建設系統(tǒng)引起了不小的震動。人們不禁要問：是什么原因使一個受黨多年教育的領導干部蛻變成了一個違法犯罪份子？
一、啟卷追溯榮與辱
（一）勇闖市場樹信譽，光環(huán)籠罩失自我。
1968年7月，年僅25歲的廖正泰由西南石油學院礦機專業(yè)畢業(yè)分配到局川南礦區(qū)氣建大隊工作，1983年7月加入中國xxx，1984年始任氣建大隊付大隊長、油氣田建設工程公司黨委書記兼經(jīng)理，2003年2月退休。
作為受黨多年教育的領導干部，廖正泰也曾有過驕人的工作表現(xiàn)和輝煌業(yè)績。xxx年他大力推廣焊接和施工的新工藝、新技術，大大提升了公司的施工能力。上世紀九十年代初期，他帶隊伍上長慶、進川東，建設了一個個精品工程，單位被譽為“川內油氣田地面建設市場中的一顆明珠”。他的努力，得到了群眾的信任和組織的肯定，川南礦區(qū)勞模、四川局勞模、優(yōu)秀xxx員等榮譽隨之而來。1992年11月，單位職工 8 集資成立了集體所有制性質的瀘州石油天然氣建設工程公司（以下簡稱瀘州公司），廖正泰兼任該公司經(jīng)理、法定代表人。此時的廖正泰頭上罩著榮耀的光環(huán)，手上握著川南礦區(qū)油氣田建設工程公司和瀘州公司的經(jīng)營實權，他開始沾沾自喜，在飄飄然中一步步失去了自我，放松了對自身的要求。他常常以工作忙為借口，應付公司開展的日常教育。思想上的放松和麻痹，使廖正泰自身抵御誘惑的免疫力降低，導致個人行為的放縱，最終觸犯了國家的法律。
（二）截留套取設“金庫”，公款私存埋禍根。
廖正泰擔任川南礦區(qū)油氣田建設工程公司黨政主要領導10余年，工作有魄力，管理十分在行，公司在他的帶領下進入了一個全盛時期。然而隨著時間的推移，他的權力觀和價值觀發(fā)生了扭曲。他伙同班子其他成員，安排工程管理及財務人員采取虛列工程成本、收入不進賬等手段套取截留資金，私設“小金庫”。從1994年開始到2004年4月，公司“小金庫”除已支出的金額外，余額萬元。其中，以該公司計劃財務部工作人員的實名，在銀行開設了8個戶頭，共計萬元。
廖正泰兼任瀘州公司法定代表人期間，伙同班子其他人員于2000年至2003年，從工程項目中虛列支出，套取工程資金設立“小金庫”。到2003年12月，“小金庫”除累計支出外，余額萬元。其中，以個人實名和氣田職工技協(xié)名義在銀行開設了13個戶頭，共計56萬元。正是這些“小金庫”為廖挪用資金提供了條件，為案件發(fā)生埋下了禍根。
（三）無視法紀挪資金，自毀清譽悔恨多。
2002年6月廖正泰離崗待退，公司返聘他擔任瀘州公司經(jīng)理、法定代表人。2002年9月，公司分流富余人員，部分職工和瀘州公司共同出資100萬元人民幣成立了成都巨龍油氣田工程建設檢測有限公司（以下簡稱巨龍公司），其中瀘州公司從其帳外資金中出資34萬元。廖兼任該公司經(jīng)理、法定代表人。隨著退休時間的臨近，“有權不用，過期作廢”的思想在廖的頭腦中日益膨脹，認為自己在公司發(fā)展時期做出了較大貢獻，退休前花點用點沒有什么大不了的。在這種錯誤思想的支配下，他于2003年4月，將瀘州公司賬外資金萬元，用于巨龍公司購買越野車，2003年9月27日瀘州公司將34萬元股份全部轉讓給個人股東后，該款仍未收回，直到2004年3月才被追回。2003年10月，廖正泰不再擔任瀘州公司經(jīng)理、法定代表人，他在移交工作時因不滿并意欲籌款為巨龍公司添置設備，授意瀘州公司財會人員暫不要將帳外資金萬元交出，直到2004年3月被發(fā)現(xiàn)后才被追回。案發(fā)后，廖正泰在自己的檢討書中寫到“回想起來，真像惡夢一場，自己的行為不但害了自己一生，使多年奮斗努力取得的榮譽毀于一旦，也有負于黨和人民對自己的培養(yǎng)教育，真不愿戴著犯罪分子的帽子了此終身啊！”字里行間充滿了悔恨。
二、掩卷深思多啟示
廖正泰受到法律和黨紀的嚴懲，是他咎由自取，掩卷深思，也給了我們深刻的告誡和啟示。
（一）必須切實加強對各級管理人員，尤其是黨政主要領導的思想教育。
思想是行為的先導，思想道德的基礎大壩一旦決堤，便會一瀉千里，墜入深淵。因此，各級黨組織要有步驟地在各級管理人員當中，深入開展黨性黨風黨紀教育、正反典型示范教育、預防職務犯罪教育、領導干部任前廉政教育。通過常抓不懈的教育，使各級管理人員，尤其是“一把手”，能夠樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，切實從思想觀念上、道德上筑起拒腐防變的基礎大堤，有效地預防和減少違法違紀現(xiàn)象。要注重加強對臨近退休年齡領導干部的教育,及時而有針對性地教育他們“永葆革命晚節(jié)”，促使他們站好最后一班崗，毫無遺憾地告別工作崗位。
（二）必須狠抓制度的落實，強化企業(yè)管理，堵塞管理漏洞。川南礦區(qū)油氣田建設工程公司作為川內油氣田地面建設市場上有著良好市場信譽的隊伍，各方面的管理制度還是比較齊全的。然而，本案私設的“小金庫”之所以能持續(xù)10年之久，廖正泰能夠挪用資金長期不還，主要原因是公司的管理制度沒有真正落實。廖作為“一把手”凌駕于制度之上，以權代制，致使管理制度形同虛設，不能起到制約作用。因此，必須狠抓制度的落實，真正形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。各級領導干部要牢固樹立制度意識，提高制度的執(zhí)行力，堅決維護制度的嚴肅性。同時還要加強對制度落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立和完善規(guī)章制度執(zhí)行工作的責任制和考核評價機制，既要針對存在的突出問題開展專項檢查，又要開展經(jīng)常性的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，確保企業(yè)的各項規(guī)章制度能夠認真落實執(zhí)行。
（三）必須加大監(jiān)督檢查的力度，尤其是對“一把手”和重要崗位人員的管理和監(jiān)督。
廖正泰在單位擁有絕對權威，當他套取資金存入“小金庫”時，班子成員及下屬人員唯命是從，根本沒有想過要去批評監(jiān)督。監(jiān)督不到位是本案發(fā)生的重要外因。各級黨委應引以為誡，充分發(fā)揮黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，監(jiān)督企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)，依法經(jīng)營。要認真執(zhí)行廉政責任追究制，不僅黨政“一把手”要負總責，每個班子成員也要承擔起對“一把手”的監(jiān)督責任，對其違法違紀行為知情不報，也要追究責任，以促使領導班子成員能夠開展相互之間批評和監(jiān)督。要認真執(zhí)行廠務公開、財務公開制度，對企業(yè)的財務開支和企業(yè)的重大經(jīng)營決策實行規(guī)范化，定時、定點、定內容公開，依靠職工群眾開展民主監(jiān)督。建立和完善企業(yè)重大問題向職代會報告制度，進一步推行企業(yè)領導人員向職代會或職工大會述職述廉，堅持職代會民主評議和測評領導人員，讓職工群眾能夠對經(jīng)營者進行有效的監(jiān)督。
（四）必須進一步加大對“小金庫”的檢查和懲治力度?！靶〗饚臁奔葥p害企業(yè)利益，又是滋生違法犯罪的溫床，必須加大查處力度。各單位在財經(jīng)工作中，要嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度，對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律的情況要認真進行檢查，特別要重點清查“小金庫”。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，要認真查處，決不能姑息遷就。審計、紀檢、xxx門要認真履行監(jiān)督職責，行使好監(jiān)督權力。對“小金庫”問題要常抓不懈，加強日常監(jiān)督檢查，杜絕“小金庫”的滋生和死灰復燃。
（五）必須堅決清理無實質性業(yè)務的多種經(jīng)營公司，防止國有資產(chǎn)流失。
瀘州公司、巨龍公司成立的初衷是為了分流企業(yè)的富余職工，并沒有多少實質性業(yè)務，即便有一些業(yè)務量也是同油氣田同業(yè)的競爭。本案中，廖正泰先后擔任了三個母子關系的公司經(jīng)理，執(zhí)掌三個公司的生產(chǎn)經(jīng)營大權,致使企業(yè)資金在三個公司相互體外循環(huán)。瀘州公司、巨龍公司在一定程度上已演變成為小團體謀取經(jīng)濟利益的公司。事實證明，這類公司的存在，擾亂了油田建設市場，為項目管理人員違規(guī)套取資金提供了機會，是國有資產(chǎn)流失的重要渠道之一。我們要以本案為教訓，認真清理此類管理不規(guī)范、權屬不明晰，又無實質業(yè)務的多種經(jīng)營公司，防止國有資產(chǎn)的流失。
利欲熏心，使他們走向深淵 ——劉春城、梁鵬受賄案剖析
黑龍江銷售公司紀委
2005年3月9日是中油黑龍江銷售公司齊齊哈爾分公司劉春城、梁鵬刻骨銘心的日子。這一天，黑龍江省鶴崗市人民法院一審以受賄罪判處劉春城有期徒刑10年，判處梁鵬有期徒刑11年。
劉春城，男，1952年6月11日出生，漢族，大學文化，原系黑龍江齊齊哈爾銷售分公司經(jīng)理，xxx黨員，2003年6月13日因涉嫌受賄罪被黑龍江省人民檢察院刑事拘留，同年6月27日，經(jīng)黑龍江省鶴崗市人民檢察院決定逮捕。
梁鵬，男，1971年6月9日出生，漢族，大學文化，原系黑龍江齊齊哈爾銷售分公司副經(jīng)理，xxx黨員，2003年6月13日因涉嫌受賄罪被鶴崗市人民檢察院刑事拘留，同年6月27日經(jīng)鶴崗市人民檢察院決定逮捕。
一、主要犯罪事實2002年2至3月，劉春城、梁鵬在任中國石油黑龍江齊齊哈爾銷售分公司經(jīng)理、副經(jīng)理期間，在收購齊齊哈爾市宇龍石油產(chǎn)品銷售有限公司（以下稱宇龍公司）宇龍加油站（現(xiàn)稱永青加油站）過程中，公司社會聘用人員白巖受宇龍公司法定代表人張執(zhí)文（另案處理）之托，多次找到劉春城、梁鵬請求提供幫助，劉、梁滿口答應。同年9月25日，齊齊哈爾銷售分公司與宇龍公司簽訂合同，同意以1,798萬元人民幣的價格收購宇龍公司的加油站。張執(zhí)文在收到首批購站款899萬元后，于10月1日讓其妻何兵將人民幣100萬元交給白巖，白巖將其中的60萬元據(jù)為己有。11月份的一天，白攜帶40萬元約劉、梁到梁的辦公室，在劉的提議下，三人各分得11萬元，余款7萬元被劉用于公司支出。案發(fā)后，贓款被收繳。2002年3至5月，白巖與其友鐘輝、李小龍以人民幣48萬元購買了齊齊哈爾市林慶加油站，并欲出售給黑龍江齊齊哈爾銷售分公司。為此，白巖找到劉春城、梁鵬，請二人在收購過程中提供幫助，并送給劉春城人民幣7萬元。此后梁鵬編造了收購價格人民幣120萬元的談話記錄。4月25日，梁鵬代表分公司與鐘、李簽訂了收購合同。同年5月，白巖送給梁鵬人民幣22萬元。案發(fā)后，贓款被收繳。
二、犯罪成因及特征
1、放松世界觀改造，人生觀、價值觀、權力觀發(fā)生扭曲，是他們犯罪的根本原因。劉春城、梁鵬曾經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展做過一些有益的工作，但是，在市場經(jīng)濟和改革開放的嚴峻考驗面前，他們由于放松了世界觀的改造，受社會消極腐敗現(xiàn)象和資產(chǎn)階級生活方式的影響，人生觀、價值觀、權力觀發(fā)生扭曲，信奉“有權不用，過期作廢”的官本位哲學，把黨和人民賦予的權力當作謀取個人私利的資本和工具，以權斂財，權錢交易；劉、梁尊崇利己主義和享樂主義，在工作和生活中講排場、圖安逸、擺闊氣，在消費上盲目攀比，忘記了為人民服務的宗旨，喪失了一個xxx員、人民公仆的基本原則，這是他們最終走向犯罪的思想基礎和根本原因。
2、拜金主義惡性膨脹，利用收購加油站中飽私囊，是他們犯罪的直接誘因。劉春城與梁鵬、白巖雖然是上下級關系，但建立在利益驅動基礎上的“哥們義氣”，使這種正常的同志關系變得庸俗化，也使他們的政治嗅覺鈍化，在金錢的巨大誘惑面前，心照不宣、一拍即合，錯誤地以為收購加油站是個人撈錢的機會，機不可失、時不再來，并且心存僥幸，認為他們的行為隱蔽、利益均沾，天知地知你知我知，社會朋友、單位哥們兒不會出賣自己，從而在自信能蒙混過關的情況下走了上犯罪的道路。
3、內部監(jiān)督制約機制缺失，監(jiān)督不力，是他們犯罪的重要原因。“失去監(jiān)督的權力必然導致腐敗”，從齊齊哈爾分公司對宇龍、林慶兩座加油站的收購來看，劉春城身為經(jīng)理、梁鵬身為主管副經(jīng)理都直接參與其中，并且受社會聘用人員白巖的左右，情況很不正常。另外，本案的揭露不是靠企業(yè)內部監(jiān)督或群眾舉報反映出來，而是齊齊哈爾市地方xxx門打黑行動中牽涉出來的，說明分公司在重大事項科學民主決策和班子堅持民主集中制原則，內部監(jiān)督約束機制等方面比較乏力，需要強化從源頭和全過程的防治腐敗力度。
案件分析篇十五
《有效教學66個經(jīng)典案例》的讀后感1200字
我在閑暇之余閱讀了《有效教學66個經(jīng)典案例》這本書，并感覺受益匪淺?！坝行Ы虒W”指的是以最少的教學和學習投入獲得最大的學習效益。
首先，有效教師是有效教學的必要條件。
作為一名教師，我們要經(jīng)常思考，自己到底應該給學生一些什么東西，我們應該怎樣去從事自己的教育教學才是最有效的，要時時提醒自己當今社會需要的是有效地教學，而有效的教學需要的是有效的教師。一個沒有事業(yè)心，不懂得賞識自己的學生的教師，即使他的業(yè)務水平再高，也不會贏得學生對他的贊同。因此，作為一名教師，應該永遠有一雙公正的眼睛；永遠有一個圣潔的思想。讓學生能夠對他（她）產(chǎn)生親切感并對他（她）所教的內容感興趣，達到“親其師而信其道”。
其次，創(chuàng)造性的使用教材是有效教學的基本點。
通過閱讀《有效教學66個經(jīng)典案例》，使我更清楚地意識到創(chuàng)造性的使用教材是實施有效教學的必然要求。要提高課堂的有效性就要分析教材、吃透教材，創(chuàng)造性的使用教材。教材是教學的基本依據(jù)，是連接教師與學生、課內與課外、知識與方法、能力與發(fā)展的紐帶。教師不能將教材內容原封不動的硬塞給學生，而要充分運用自己的.聰明才智，調動自己的知識積累，帶著自己的文化積淀，結合學生的發(fā)展水平，把握教材，用好教材，優(yōu)化教學內容，使教材中蘊含的豐富情感、深刻哲理和美學等都得以充分表現(xiàn)，以此陶冶學生情操，激發(fā)學生情感，啟迪學生智慧。教師不是“教好教材”，而是“用好教材”。
再次，了解學生的起點是有效教學的立足點。
作為一名教師，要做到以學生為中心，必須關注學生、了解學生、研究學生，讓教學建立在學生的認知發(fā)展水平、已有的知識經(jīng)驗之上，因為學生來源面廣，知識結構各不相同，只有充分了解學生、分析學生對本門課的具體掌握情況，這樣撰寫出來的教案才有針對性，進行有的放矢的教學，以達到因材施教，對癥下藥的目的。
最后，師生共同參與創(chuàng)造活動是有效教學的核心點。
作為一名教師，應不失時機地對學生進行引導、啟發(fā)、指導、點撥、評價、矯正，從而幫助學生開闊視野、提煉精華，從而提高課堂教學的有效性。作為教師，我們應該培養(yǎng)學生獨立思考的習慣和能力，教學的過程是師生交往，教與學相互作用、共同活動的過程。教學過程不是教和學的簡單相加，而是教與學的相互依賴、相互作用、相互滲透的過程，也是師生交往的情感交融過程。要想使教學有效，一定先讓學生的學習有效，要想使學生的學習有效，一定先讓學生能夠全面參與。讓學生的學習過程成為一種經(jīng)歷，在經(jīng)歷中獲得知識、獲得能力；在經(jīng)歷中掌握方法，體驗情感。教學中，教師應充分的激發(fā)學生的參與熱情，以鮮活的，多樣的手法促進學生的參與實效性，從而，使師生的共同參與創(chuàng)造活動成為有效教學的核心點。
總之，作為一名教師，追求有效是教學理論和實踐研究的永恒主題，我們應自覺加強學習，不斷實踐和反思，切實抓住、抓緊、抓好課堂40分鐘，在課堂教學中積極落實新課程的有關理念和精神，使有效教學真正落實到課堂教學之中。
案件分析篇十六
案例分析心得體會
11公管 20110421022 第一小組 肖建伶
前幾天做完了東阿阿膠公司的案例分析報告，給我留下了很多感觸，還有很多感悟體會。既有成功的喜悅，也有過程的不快及艱辛。
1、就案例分析內容來說。首先，學會了搜集年報的簡單途徑。然后，我知道了年報是什么，怎樣閱讀年報，及懂得了年報里的很多屬于。
2、就小組分組來說，這是整個作業(yè)過程中最失敗的地方。雖然我組打破了以宿舍為單位的分組，和男生組成了一組，但是由于我這個組長領導無方，缺乏計劃，沒有明確目標，小組成員分工不好，導致男生積極性不高，整個作業(yè)缺少他們的有效參與，導致作業(yè)沒有想象中的完美。正如管理學家曾說“計劃有利于同一方向，減少不確定性，減少重復和浪費，且有利于控制。所以在下一次的小組作業(yè)中，一定要做好計劃，明確確定每個組員的分工，實行責任制。
3、在作業(yè)的完成過程中，沒有時間觀念是一個不好的習慣。我組因為沒有明確的計劃，導致作業(yè)完成較拖拉。所以應提前做作業(yè)，以保證作業(yè)的高質量。
4、管理課上的ppt演講不太成功。首先是ppt的制作不規(guī)范，然后是由于機子的故障，浪費了時間。所以做任何事時，都要控制好全局。在事情開始之前，考慮到事情可能出現(xiàn)的所有情況，提前檢查好。
5、案例分析給我最大的收獲是在做一件事時，一定要計劃周密，組織詳細，指揮得當，協(xié)調好人員分配，控制好全局。
案件分析篇十七
看到《關于支隊“”事件的情況通報》中的描述：“死者肋骨7根斷裂，頭骨骨裂……”，我不由得一身冷汗，不得不感嘆行兇者的殘忍和暴戾。那血淋淋的場面，行為人人性的泯滅、良知的喪失，讓我無論如何也不能將他們與警-察的身份聯(lián)系起來。我在想，如果程等人在舉起板凳砸向被害人時，能有一個簡短的瞬間憑著一般人應有的思維，拷問一下自己接下來的行為是否符合道德和良心的話，那估計事情不會繼續(xù)惡化。沒有牢固的心理防線，是導致他們滅絕人性行為的原因之一。
“”案件發(fā)生了，它是公安隊伍里違法違紀案件相當嚴重的一個。作為同樣是工作在基層邊防派出所的普通一員，我同樣會面對許多復雜的情景，如果我沒有構建其心里防線、不會自我防范的話，也許我會和程一樣做出違法違紀的事情?！啊睘槲覀兠恳粋€人敲響了警鐘，自我防范，是到了必須引起每個人高度重視的時候了。
記得有這樣一個千古流傳下來的故事：東漢官員xxx調任東萊太守，赴任途中，曾受過他恩惠的縣令王密“懷金十斤”來送他，并且說：“我趁著天黑過來，不會有人知道的?！钡玿xx并沒有接受，他的理由是：“天知、神知、我知、爾知，乞謂無知?”這句話翻譯過來，就是：老天爺知道、鬼神知道、我知道、你知道，怎么能說沒有人知道呢?
xxx的故事中似乎與我們沒有太大的關系，但是細細品味，我們可以體會出古人的良苦用心：祖先早已為防范作奸犯科者，構筑了一道又一道的防線。一是心理防線，即“我知”，二謂法律防線，即“爾知”，三為鬼神防線，即“神知”，四為老天爺防線，即“天知”。隨著社會的進步和科學技術的發(fā)展，古人給我們構建的“鬼神防線”和“老天爺防線”，已經(jīng)土崩瓦解失去了威懾力;而當個人欲望在極度膨脹并缺乏監(jiān)督時，大多數(shù)頭腦不冷靜者總會心存僥幸試圖規(guī)避法律防線;但是，經(jīng)過千年的沉淀，心理，成為了個人內因最強有力的防線。
心理防線，也可以說是遵守道德底線，人之所以為人，并不是因為長二足而無毛，而是因為有明辨是非的能力。禽獸有父子關系而無父子親情，有男女關系而無男女共處的規(guī)則，所以說為人之道，重要的是懂得節(jié)制。無論做人、做事必須堅持住最低的道德底線--恪守良知。良知就是公平、正義、仁愛、勇敢、守法、尊重生命。
如果程們有起碼的良知，他不會高舉板凳砸向被害人;如果每個人在違法違紀的邊緣能夠駐步捫心自問是否合乎良知，那么相信違法違紀的案件在萌芽狀態(tài)就能更好的消除。
案件分析篇十八
擺正心態(tài)，遠離犯罪
——《案例分析警示教育材料》讀后感
通過分析，百分之九十的經(jīng)濟犯罪源自于虛榮心、攀比心的作祟以及因生活作風問題而產(chǎn)生的對高額開支的追求。越來越多的犯罪事件是由于工作人員的思想問題引起的，在驚嘆數(shù)額巨大、情節(jié)嚴重的同時，我們應該引以為戒的是如何擺正自己的心態(tài)以使國家財產(chǎn)、人民財產(chǎn)遠離危險，也使我們自身遠離犯罪。
每天都會有巨額的現(xiàn)金流經(jīng)我們的手，要練就一種“視鈔票如廢紙”的功夫，這樣才能在無形中抵制金錢的誘惑。
當然，追求更好的生活是人的一種生活動力，但是我們應該通過正當途徑，多學知識技能，通過合法手段獲得更多利益。君子愛財，取之有道。如果說我們通過非法途徑得到了無窮多的財富，但最后還是被繩之以法，或者說暫時沒有受到法律制裁，姑且生活在擔驚受怕、草木皆兵的精神世界里，也不會得到所謂的幸福。
人，活著不一定要為社會做多大貢獻，但是最起碼不能使社會利益損失。為了一己私利，使自己在表面上光彩熠熠，實質上卻是遭得萬人唾棄，這樣的榮譽又有什么意義呢？
我們應該把所從事的工作當成是一種獎勵，是一種對我們的信任。銀行允許我們的進入，對我們本身就是一種人格、道德的肯定。我們當然沒有理由不但不接受這種信任反而要去毀滅它。
作為銀行人，我們應該有這樣的覺悟，從內心深處分清對與錯，1
才能夠做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
不結交社會閑雜人員，潔身自愛，能夠有效減少犯罪誘因。雖然外因也要通過內因起作用，但它也是助長犯罪心理的催化劑。案例中，如果沒有閑散人員的慫恿，也許就可能避免案件的發(fā)生，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，就是這個道理。涉及到生活作風問題的，本身就是缺乏道德的，而由此產(chǎn)生的違法的后果，卻是殃及了他人的財產(chǎn)安全，更是不可饒恕的。
國家、人民的利益高于一切！
從自身做起，自覺抵制不良因素的影響，切斷犯罪源頭，保證他人財產(chǎn)安全、保護銀行利益，是我們永遠的義務和責任。
案件分析篇十九
公司組織事故案例分析教育心得體會
掘進二區(qū) 付祥超
觀看了公司組織培訓視頻事故案例的分析，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)敲響了鐘聲。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。，我們應該深刻吸取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把小屯煤礦打造成一個本質安全型和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
看了視頻煤礦發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊要充分利用班前班后會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高職工的知識水平和技能素質。教培中心、安監(jiān)部要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部人員要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人和事。
煤礦工作一直是被社會公認的高危行業(yè)，井下環(huán)境復雜，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強的安全意識，還得懂得一些自保自救常識，如避災路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報災情方式等等。同時加強井下安全知識的學習，才能在緊急情況下從容應對，及時求救，安全撤離，妥善避災。
思想決定行動，抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣的去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
細節(jié)決定成敗。因此，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全質量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。通過多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為小屯煤礦建設和發(fā)展平安貢獻力量。
案件分析篇二十
這次全行“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動的開展，我們認真學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實施細則》（試行）《中國農(nóng)業(yè)銀行會計主管內控操作手冊》《關于加強會計內控管理的若干意見》、《四個一律》、《銀監(jiān)會防范操作風險十三條》等制度資料。透過學習，提高了思想認識，充分認識到這次“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動的重要好處。
加強內部控制、防范化解經(jīng)營風險，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題。真正把“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動落實到實處，是一項長期的綜合工程。
一、加強員工教育，營造內控管理的良好氛圍。制度最終靠、人來執(zhí)行，管理的核心是人的管理。營造和諧的內部環(huán)境，真正從源頭上防控風險。
1、堅持常規(guī)培訓與警示教育相結合，強化員工教育。為讓全行每一位員工了解內控管理中存在的問題、構成風險的原因以及預防措施，堅持提示在前、預警在先，提高全員對會計內控管理工作的認識和重視程度。
2、堅持激勵與約束相結合，加強員工行為管理。牢固樹立“違規(guī)就是風險、“安全就是效益”的觀念，規(guī)范員工操作行為。
3、堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合，營造和諧氛圍，基層營業(yè)一線工作，條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大，深入基層，與員工談心交流，關心員工的工作生活，經(jīng)常交流溝通，營造心齊氣順的良好發(fā)展環(huán)境，征求員工對全行經(jīng)營管理的意見，了解員工思想狀態(tài)和工作生活惰況，解決基層工作生活中的實際問題，與一線人員應對面地共同查找內管工作的難點和問題，與柜員談心了解在職責履行中的問題和困難，密切干群關系，穩(wěn)定一線員工隊伍，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。
二、加強基礎管理，握高全員內控管理工作的自覺性。
1、管理務必從管理層抓起、從基層基礎抓起。在風險控制上出現(xiàn)問題，很重要的一個原因就是管理職責履行不到位，缺乏常抓不懈的機制，造成管理力度層層遞減、風險控制措施層層減弱。
2、提高精細化管理，提高對風險的控制力。應對防范和控制操作風險的壓力，按照工作求細、措施求實、手段求新、執(zhí)紀求嚴的要求，狠抓制度落實，促進精細化管理水平的提升，加強會計內控管理體系建設，構成齊抓共管的內控管理格局。
3、強化突擊檢查，突出檢查的隨機性，以不打招呼突擊檢查為主要形式，在資料上，突出重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段等容易發(fā)生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制，防范對賬風險，明確職責義務，加快對帳進度，強化對賬管理，切實防范對賬風險。關注細節(jié)，持續(xù)改善，提高管理效果，扎實開展創(chuàng)“三鐵”活動，全面提高會計內捏管理水平，強化全行創(chuàng)“三鐵’活動的氛圍，有效推動活動的開展。
三、穩(wěn)步推進案件專項治理活動向縱深發(fā)展，還需要強化對專項治理活動的領導、協(xié)調、督導工作，制定切實可行的實施細則，一級抓一級，層層抓落實，有計劃、有步驟、有重點地開展案件專項治理工作。強化對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點單位進行重點治理，認真履行案件專項治理的職責，指導、督促本條線做好對重點業(yè)務環(huán)節(jié)的治理。強化整章建制，按照邊檢查、邊整改和建立預防案件長效機制的要求，在專項治理活動中開展對規(guī)章制度的專項清理、修訂和完善工作，構成用制度管人、按制度辦事的內控機制，對無章可循的，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”；對不適應發(fā)展變化要求的現(xiàn)有規(guī)章要及時進行修訂和完善，持續(xù)管理的連續(xù)性和風險的可控性。強化基礎管理工作，要把基礎管理擺在與業(yè)務拓展同等重要的位置，大力推進全面風險管理，不斷提高發(fā)展質量。各單位要認真查找內控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，要回顧基礎管理檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，集中時光、人員和精力，認真梳理存在的問題，分析問題存在的原因，制定切實可行的整改方案，落實整改。
制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎，員工之間、部門之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范長效機制。強化職責意識教育，抓住時機，以高度的政治職責感，從本單位抓起，從自我做起，樹立服務意識、合規(guī)意識、品牌意識，做到科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，透過開展案件專項治理活動，到達全行員工合規(guī)經(jīng)營理念，遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強，實現(xiàn)案件專項治理的任務目標。
管理是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的根本，迸一步強化會計內控管理，深化內部機制改革，全面加強合規(guī)文化建設和執(zhí)行力建設，努力實現(xiàn)“兩個控制”目標，確保各項經(jīng)營管理工作安全穩(wěn)健運行。
案件分析篇二十一
這次財務案例分析實踐活動讓我明白，商場中變化莫測，而財務數(shù)字卻能揭露市場的走勢和每個企業(yè)想隱瞞的真相，因為數(shù)字不會說謊。有時候干擾的信息過多，不確定性就增加，因為我們是無法甄別信息的真?zhèn)巍Ｈ绻覀兡苷业疥P聯(lián)的幾個財務數(shù)字之間的關系，就能理清事情的來龍去脈。雖然做會計的不能只顧資產(chǎn)負債表平不平，可是它卻能反映整個的資金流動軌跡。財務案例分析就是結合財務數(shù)字，找到現(xiàn)象背后隱藏的信息。
而所有的分析指標比較都是相對的，不存在絕對化的指標。財務案例分析，只是粗略地測算。只是某個比率在某個范圍就比較好。比如說資產(chǎn)負債率在40%-60%比較好，但這并不代表著低于40%或高于60%就不好。低于40%說明這家公司資產(chǎn)雄厚，光靠自有資本就能維持整個企業(yè)的運作，譬如蘋果公司。高于60%只是說明這家公司有很大的風險，如果是一家很有潛力，被市場所看好的公司，高負債經(jīng)營也不是不可以的。
財務案例分析除了在工作中有用，在我們在資本市場中進行投資也是很有必要的。畢竟每個上市公司的財務報告總是很多頁，令人眼花繚亂。如果我們自己能懂一些財務知識，就能輕易辨別出我們需要的數(shù)據(jù)和信息。比如在買股票時，我們就能發(fā)現(xiàn)一些潛力股和泡沫股。因為股票的價格最終的都會回落到它真實的價值。慎重投資，避免遭受損失。
在進行案例分析時，我發(fā)現(xiàn)其實每個公司的經(jīng)營風格都與它的領導人有直接關系。對一個公司進行具體分析時，其實可以先研究它的。而我們組這次研究的是樂視資金鏈斷裂問題，不是對企業(yè)管理風格分析，所以沒必要。樂視是一個很有潛力的公司，它的很有遠見，但是戰(zhàn)線拉得過長，資金跟不上，是整個企業(yè)舉步維艱。我覺得只要樂視度過這個難關，有資金可以續(xù)上現(xiàn)在的缺口，后續(xù)它回收的資金就能進行它下一步的戰(zhàn)略。只要它不是在打亂戰(zhàn)，有計劃的一步一步進行，就不會出現(xiàn)什么經(jīng)營上的大問題。
新生的事物沒有參照的目標，容易遭人非議和打擊。特別是在它面臨困境時，尤為突出。樂視的生態(tài)模式，雖說與蘋果有些相似，但又不完全相同。在發(fā)展過程中難免會遇到一些問題，只要給他足夠的耐心，樂視還是會重新振作起來的。畢竟，樂視手機和它的自制劇的成功大家都是有目共睹的。即便樂視新一輪籌資失敗，樂視依然有資本能運營下去。
這次實驗我們小組分工明確，每個成員都做得很好，大家合作互助，為小組作業(yè)貢獻自己的力量。通過這次實踐活動，我明白了理論結合實際的重要性，有些東西得靈活變通，一個事情可以存在很多觀點，沒有對與錯，只是立場不同。而我們在選擇一個觀點后，只需要去找證據(jù)證明自己的觀點就可以了。
之前覺得學習的東西很高深，跟生活似乎沒有關系，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)只是自己沒有進入到要用這個知識的領域。我們不能因為自己生活范圍的限制就閉塞了自己的視野。財務知識給我們另一種角度去看待新聞上報道的公司重大動向，對更深層次的東西有了了解。雖說生活越簡單越輕松，可是只有了解了復雜背后隱藏的東西，才能讓生活真正輕松起來。正如我們揭示丑惡不是讓這個世界變得黑暗，而是讓更多的人不受黑暗帶來的傷害。因為只有了解才有辦法防范。
而我們學財務的人有責任披露真實、正確的財務信息，讓更多的人不受蒙蔽，避免遭受財產(chǎn)損失。除了這些，我覺得做會計是基礎的工作，要想有更大的提升，應當加強對財務分析方面知識的掌握，這樣才能有更大的職業(yè)提升空間，拿到心儀的工資，過上夢想中的美好生活。雖說不能太過物質，但通過自己勞動獲得自己想要的東西并沒有什么錯。以前聽一個人說，既然做了，那就該拿的都要拿了。既然都是工作，做能拿到更高薪水的工作才是最明智的選擇。有些看著只是羨慕，只有得到了才會有另一種看法。以前很羨慕別人能對著一堆數(shù)字分析出自己想要的信息，現(xiàn)在自己做了才知道，只要你真的想做，沒有什么事情是不能做到的。
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