白酒采購方案及流程圖 白酒采購招標(biāo)模板(五篇)

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白酒采購方案及流程圖 白酒采購招標(biāo)模板(五篇)
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

白酒采購方案及流程圖白酒采購招標(biāo)篇一

活動目標(biāo):提高白酒參展廠商銷售額,進而帶動西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。

活動地點:紅華新天地西市商城一層至四層

活動口號:

1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價

2.加一元換名酒

活動內(nèi)容:

1.全場購買任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動,數(shù)量有限換完為止。

2.名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶) 注:爆款選品要求-單品利潤高,貴陽人愛喝、好評的商品。

3.各參展商自己的特賣活動集中展示,可以通過三個主題展示:

一、整箱特惠等方式。

活動流程:

白酒采購方案及流程圖白酒采購招標(biāo)篇二

乙方:

鑒于:

1、甲方作為一家酒類銷售公司,系專營瀘州老窖特曲系列產(chǎn)品的銷售管理機構(gòu)。

2、甲乙雙方約定:瀘州老窖特曲酒(老方瓶)只面向國有企事業(yè)單位;瀘州老窖特曲酒(老圓瓶)只面向黨政軍系統(tǒng);瀘州老窖大曲酒外貿(mào)版只面向基層單位。

3、合同期限:自______年____月____日起至______年____月____日止。

4、乙方承諾:乙方自愿遵守本合同約定的第2條即只在合同約定的單位定向銷售,乙方向甲方購買的產(chǎn)品只在市團購渠道銷售,不得將產(chǎn)品銷售至市區(qū)域之外,且保證產(chǎn)品不進入市場流通渠道(包括但不限于大賣場、單體商場、連鎖超市、社區(qū)零售店、名煙名酒店、餐飲酒店、批發(fā)市場等營業(yè)場所)并且,乙方保證不得低于計劃內(nèi)結(jié)算價銷售產(chǎn)品。如乙方出現(xiàn)前述違約行為,甲方有權(quán)取消乙方銷售本協(xié)議下產(chǎn)品的資格,并取消本協(xié)議項下產(chǎn)品的市場支持及推廣獎勵。

5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品需由甲方在包裝上進行特殊編碼標(biāo)識。

6、在乙方銷售執(zhí)行過程中,甲方根據(jù)自身的產(chǎn)品保障能力,可階段性停貨或控制發(fā)貨數(shù)量,此調(diào)整不構(gòu)成甲方對本協(xié)議的違反,因甲方停貨、漲價或換裝等實施階段性銷售調(diào)整的,以甲方臨時通知文件為準(zhǔn)。

7、乙方向團購客戶銷售本協(xié)議約定的產(chǎn)品后,由乙方將產(chǎn)品配送至客戶指定地點。對于乙方提供的銷售服務(wù),甲方向乙方支付相應(yīng)推廣獎勵,推廣獎勵由客戶根據(jù)自身需求進行選擇,獎勵金額為本協(xié)議第8條所約定的銷售金額的13%購物返券(貨補)獎勵或者10%的現(xiàn)金獎勵。若乙方首筆訂單量超過50件,甲方根據(jù)乙方首單進貨量給予乙方5%的品鑒酒小酒支持,用于乙方進行公關(guān)、品鑒及開展促銷活動。

8、甲乙雙方約定合同期內(nèi)乙方實現(xiàn)的銷售金額是指:本合同約定期限內(nèi),乙方自行向甲方打款進貨的金額。(備注:對于乙方退貨的產(chǎn)品金額不計入銷售金額。)

9、乙方向甲方購買產(chǎn)品實行先款后貨,購貨前,乙方應(yīng)將貨款全額支付至以下甲方指定賬戶,甲方確認貨款到賬及訂單信息后,將產(chǎn)品發(fā)運至乙方指定倉庫,運費由甲方承擔(dān)。如在運輸過程當(dāng)中貨物損壞,乙方有權(quán)拒收;交貨后貨物破損由乙方自行承擔(dān)。甲乙雙方約定:非產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方概不退貨。

甲方賬戶信息如下:

10、乙方提供銷售服務(wù)須滿足以下要求:

(1)為保證銷售服務(wù)及時高效,乙方須保證自身保有相應(yīng)庫存。為此,乙方須自本合同生效之日起10日內(nèi)向甲方打款備貨,備貨數(shù)量由雙方另行協(xié)商。

(2)甲方就本協(xié)議第一條項下所列明的產(chǎn)品品項,分別制作所對應(yīng)的酒票,酒票由甲方專職人員管理。乙方確認團購客戶購買意向后,向甲方申請酒票,并協(xié)助客戶填寫酒票。乙方確認收到客戶貨款后,將客戶所購酒品發(fā)運至客戶指定地址。乙方再次打款備貨時,需提供上一批次產(chǎn)品數(shù)量的酒票。

(3)為保證雙方及時有效溝通,現(xiàn)指定聯(lián)系人如下:

甲方指定以下聯(lián)系人:

甲方指定聯(lián)系人姓名和聯(lián)系方式:乙方特指定以下聯(lián)系人:

乙方指定聯(lián)系人姓名和聯(lián)系方式:

乙方指定收貨地址及聯(lián)系人:

11、本合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,提交甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

12、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:(簽章)

乙方:(簽章)

簽字:

簽字:

簽約時間:______年____月____日

簽約時間:______年____月____日

白酒采購方案及流程圖白酒采購招標(biāo)篇三

眾所周知,春節(jié)是白酒銷售的黃金時間,各個酒廠都在絞盡腦汁制定春節(jié)促銷活動方案,來實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大化。商超渠道一直都是白酒春節(jié)銷售渠道的一個重要戰(zhàn)場,結(jié)合白酒產(chǎn)品特點和商超實際情況。只有未雨綢繆,做好商超春節(jié)促銷前期準(zhǔn)備工作,才能確保在春節(jié)銷售大戰(zhàn)中斬獲佳績。

一、提前做好春節(jié)白酒促銷方案

由于賣場銷售的計劃性很強,所以白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期,因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)和收銀臺堆頭四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多,檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔為元旦期間、第三檔為春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項準(zhǔn)備,做好明確的促銷活動方案和投入預(yù)算。

(一)促銷活動主要分為以下兩種形式

1、人員買贈(針對商超采購課長、店長的活動)

a、對有訂貨權(quán)的采購人員實行訂貨銷售獎勵,即按照春節(jié)期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎勵(春節(jié)賣場退完貨后根據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎勵)。獎勵根據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。獎勵可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在春節(jié)期間不斷貨,有充足的貨源銷售,對賣場壓貨,迫使賣場銷售大化。

b、銷售獎勵:針對賣場執(zhí)行具體活動的課長展開的銷售獎勵。采購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了,花了陳列費用將堆頭擺出來做了海報,如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動,要對賣場陳列有直接決定權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯獎勵,在節(jié)后根據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上),以此來帶動賣場負責(zé)人的積性,引起對我們產(chǎn)品的強烈關(guān)注和重視。

c、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場具體門店的團購部或者是課長那里,再單給政策,可以給到顧客也可以給到操作團購的商超管理人員,以此提高產(chǎn)品銷量。

a、返券:返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);

b、返現(xiàn):返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);

e、達到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。

二、商超備貨(總部訂貨和門店訂貨)

促銷活動方案制定完成后,結(jié)合每個門店的銷售情況和此次促銷產(chǎn)品品種,進行提前備貨,以應(yīng)對春節(jié)期間的銷量井噴導(dǎo)致的缺貨或品種殘缺。

(1)由于每個商超系統(tǒng)都有庫存天數(shù)考核和庫存容量考核,誰先把貨備到商超的倉庫,春節(jié)銷售就可以事倍功半,因此我們的活動要早點與賣場確定,盡早把促銷活動的產(chǎn)品送到賣場指定的倉庫。

(2)11月底前完成商超促銷產(chǎn)品的送貨是好的時間點,遲12月10日前必須將貨送到賣場指定倉庫,否則將影響春節(jié)期間的陳列及銷售。(正常年份如此,今年要稍晚點)

(3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的送貨,同時承諾賣場大量備的貨如果在春節(jié)后銷售不好,將無條件及時給賣場退貨,以此來減少賣場備貨人員的壓力和工作風(fēng)險。

(4)節(jié)后沒有賣完的貨要積協(xié)助賣場要求經(jīng)銷商及時退貨,并對之前提出的訂貨和銷售獎勵及時兌現(xiàn),為第二年的春節(jié)做好鋪墊。

三、促銷人員招聘與培訓(xùn)

由于白酒的淡旺季比較明顯,考慮到投入產(chǎn)出的問題,白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季特別是在春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員和促銷人員,所以導(dǎo)購人員的隊伍很不穩(wěn)定。為此要求各個市場經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員要建立臨時促銷員的檔案庫,收集備份臨時促銷人員的聯(lián)系方式、工作情況等信息,以便在用人之時可以及時招聘到合適促銷代表。

(一)招聘要求及建議

選擇合適的促銷人員是促銷活動成功與否的關(guān)鍵之一,在招聘促銷人員時,要參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時,也要注意其年齡、學(xué)歷、形象、聲音以及談吐等,促銷人員的綜合素質(zhì)往往會成為其工作狀況和工作業(yè)績的主要影響因素。

建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士。原因有三,一是這個歲數(shù)的人有一定的生活壓力比較珍惜工作達到的機會,哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大,上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤貨時要加班加點,還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個苦。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)文化培訓(xùn):作為促銷人員,應(yīng)該了解公司的歷史、成長過程、公司的價值觀等,這樣促銷人員在商超工作的時候才有明確的行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn):在促銷活動開始前,一定要對促銷人員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn),包括產(chǎn)品的賣點、目標(biāo)客戶是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點、價位,促銷人員務(wù)必要做到對產(chǎn)品的各個方面了如指掌。

3、工作程序培訓(xùn):如促銷員幾點到達促銷地點、著裝、午餐如何安排、報銷量等。因為商超的環(huán)境千變?nèi)f化,對促銷員的工作程序要越明確越好,這樣可以盡可能的減少突發(fā)事件對促銷活動影響。

4、崗位職責(zé)培訓(xùn):包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量、及時預(yù)先補貨等。

5、促銷方案培訓(xùn):包括銷售任務(wù)、促銷時限、方式、贈品發(fā)放等。

(4)有時可以適當(dāng)?shù)馁澝缹Ψ綖閷<业取?/p>

四、商超氛圍營造及注意事項

(一)商超氛圍形式

1、pop海報——商超氛圍常見的,大多以減價、折讓、優(yōu)惠銷售為主要訴求內(nèi)容,借以獎勵、吸引消費者購買,另一類則以形象訴求為主,其內(nèi)容為大眾傳媒廣告的濃縮。

2、包柱廣告。主要是真對商超中的柱子進行氛圍營造的一種形式,通常有包柱酒柜陳列和和單純的包柱廣告,前者的效果會遠遠優(yōu)于后者。

3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳列架上制作kt看板等進行氛圍營造和宣傳。

4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方,也是常見進行氛圍宣傳的好場所,電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。

5、個性廣告制作。可以結(jié)合商超空間的特點以及公司的廣告vi進行個性化廣告制作。

6、視聽廣告:如商超內(nèi)的電視、廣播等,我們經(jīng)??梢栽谏坛匆婋娨曉谛麄髂成唐返奶匦?,或者廣播里在說某種商品的特點。

(二)堆頭位置注意事項

1、賣場入口正面;

2、賣場入口右邊個堆頭位置;

3、賣場促銷區(qū)逆時針首排位置;

4、收銀臺前促銷位;

5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。

很多時候我們會遇到好位置但價格很高,而手上沒有那么多費用預(yù)算,或者這個好位置已經(jīng)被竟品給預(yù)定了,那怎么辦?退而求其次,在選擇堆頭位置的時候我們要盡量避免以下的情況。

1、盡量避免與同類、相似而且價格低于本品的產(chǎn)品相鄰;

2、盡量避免在倉庫、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;

3、盡量避免在店門口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個花了錢不能取得良好的效果。

4、盡量避免在氣味強烈的商品旁設(shè)立堆頭,遇到氣味強烈的商品,消費者大都會選擇繞道而行。

5、破舊包裝上陳列是堆頭的大忌。破舊包裝上陳列也是營銷人員經(jīng)常犯的錯誤。

(三)堆頭打造要點

1、主題鮮明:主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺沖擊力。

2、堆頭的包裝材料:一般上方采用吊牌,側(cè)面用kt板包裝。

3、根據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采用不同的堆頭包裝方式:

b、若堆頭長度小于2米,寬度小于米,則堆頭上方采用大型kt板吊牌,以擴大視覺效果、突出堆頭陣容。

4、還要根據(jù)終端的銷售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等,合理投入

a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置,平時產(chǎn)出不大,則可考慮適當(dāng)包裝(上方吊牌,地貼)。

b、若該終端客流量較大,銷售產(chǎn)出大,即使位置不佳,也可考慮全面包裝(上方吊牌,地貼,側(cè)面kt板)有力針對竟品,吸引顧客。

c、若該終端客流量少,堆頭位置差,月銷售產(chǎn)出較低,則重點將產(chǎn)品堆放整齊,使用過的包裝物料也可再次使用,不必重復(fù)制作。

在進入賣場和商超后,要善于塑造情景終端,“活化”產(chǎn)品陳列,因為每個賣場和商超的堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的,在占領(lǐng)黃金地段后,需要通過堆頭設(shè)計或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動,再以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的購買興趣,通過塑造情景終端來吸引消費者的眼球,實現(xiàn)銷量大化。

五、春節(jié)白酒促銷活動在商超的落實

一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在具體門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子),這就要去做各個門店的工作,因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積性拿出好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果在商超允許的情況下可以與總部談促銷方案,再與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

六、商超費用的控制

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等,這就要求我們要及時了解商超的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在好的賣場里,才能取得理想的銷量。

總之,春節(jié)商超促銷是一個系統(tǒng)的工程,需要考慮到方方面面的工作和細節(jié),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,充分地做好春節(jié)促銷前期的各項準(zhǔn)備工作,在此基礎(chǔ)上開展好促銷活動,才能在競爭激烈的賣場實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷量的大化。

白酒采購方案及流程圖白酒采購招標(biāo)篇四

供貨方: (以下簡稱甲方)

購銷方: (以下簡稱乙方)

一、合作關(guān)系

1、甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系。

2、甲方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方無條件退貨、換貨。

3、甲方在經(jīng)營過程中應(yīng)一直秉承誠實信用的原則,如甲方提供虛假資料,一經(jīng)查實,甲方同意第次支付五萬元違約金。

4、如因甲方所供產(chǎn)品造成人身、財產(chǎn)損害的,由甲方承擔(dān)一切的賠償責(zé)任。

5、甲方按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時送達乙方,相應(yīng)時間不超過12小時。

6、乙方在協(xié)議期內(nèi)把甲方的產(chǎn)品陳列在吧臺的醒目位置并上酒水菜單:

二、供貨品種及價格

1、漢森赤霞珠(750ml×6瓶/件)(每件人民幣叁佰壹拾貳元整)

2、漢森三星(750ml×6瓶/件)(每件人民幣伍佰伍拾貳元整)

在本合作協(xié)議書有效期內(nèi),如甲方調(diào)整產(chǎn)品價格,應(yīng)及時通知乙方,雙方均按調(diào)整之日起的新價格執(zhí)行,若甲方降價則由甲方補償乙方當(dāng)日鎖定庫存(甲乙雙方各派代表清點當(dāng)日庫存)之進貨金額與新價格計算之金額的差價。

三、貨款結(jié)算方式:

1、現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(□是:□不是)

3、期結(jié)(□是:□不是)甲方按 天為一貨款結(jié)算期,乙方應(yīng)予當(dāng)期的最后以無條件支付甲方當(dāng)期所供產(chǎn)品全部價款。

乙方必須按時結(jié)算貨款,不得延遲,本協(xié)議結(jié)束之日,乙方應(yīng)結(jié)清所欠甲方所有貨款。實銷實結(jié),聯(lián)營結(jié)算。

四、甲方具體供貨的品名、型號、數(shù)量、供貨時間等以乙方出具的訂單為準(zhǔn)。

五、交貨地點:甲方送貨至乙方所在地或乙方指定的地點,運費、裝卸費用由甲方承擔(dān)。貨物的毀損滅失責(zé)任在乙方最終驗收合格之前由甲方承擔(dān)。

六、協(xié)作期限

本合作期限自 年 月 日至 年 月 日止有效,有效期限屆滿,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結(jié)束前,再行簽訂新協(xié)議書。

七、違約責(zé)任

八、解決協(xié)議糾紛的方式:

九、其他

1、其他任何一方因經(jīng)營狀況或經(jīng)營范圍發(fā)生變化,不宜繼續(xù)履行本協(xié)議時,經(jīng)甲方雙方協(xié)商可根據(jù)具體情況就變更或終止本協(xié)議。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

3、本協(xié)議一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份具同等法律效力,如有未盡事宜,協(xié)商解決。

單位名稱(章)

單位名稱(章)

單位地址:

單位地址:

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

電 話:

電 話:

開戶銀行:

開戶銀行:

帳 號:

帳 號:

郵政編碼:

郵政編碼:

白酒采購方案及流程圖白酒采購招標(biāo)篇五

乙方(購貨方):

一、雙方責(zé)任

1、甲方提供的所有產(chǎn)品質(zhì)量,必須符合國家有關(guān)部門的質(zhì)量要求,否則一切后果由甲方負責(zé)。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題假一賠十,并承擔(dān)給乙方和給顧客造成的危害和法律責(zé)任,乙方有權(quán)終止協(xié)議。

2、在乙方貨款發(fā)出后,甲方必須積極組織發(fā)貨,特殊情況甲乙雙方另行約定。

3、如甲方擅自漲價,乙方有權(quán)終止協(xié)議,甲方并承擔(dān)一切后果。

4、甲方負責(zé)送貨到乙方指定地點,由甲方承擔(dān)運輸費用。 乙方

1、乙方應(yīng)配合甲方,把甲方所有的產(chǎn)品在銷售處展示。

2、乙方每月必須提供準(zhǔn)確、真實的銷售情況,并及時向甲方業(yè)務(wù)反應(yīng)。

3、乙方購進的產(chǎn)品如銷售不暢,任何品牌的酒水可隨時調(diào)換別的產(chǎn)品或者按原價辦理退貨。

二、結(jié)算方式:款到付貨。

三、貨品名稱,價格及數(shù)量:

1、貨品名稱:

2、價格:

3、數(shù)量:

4、總價:大寫

四、違約責(zé)任:

1、本合同期內(nèi),甲乙雙方有特殊情況不能履約,應(yīng)提前一周書面形式通知對方,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟損失。

2、未經(jīng)雙方同意,任何一方無權(quán)中途終止協(xié)議,如有違約,履約方有權(quán)向違約方索賠損失,索賠損失不得低于乙方年銷售額。

五、本協(xié)議未盡事項,甲乙雙方另行協(xié)商,本協(xié)議壹式兩份,經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

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