2023年財務(wù)人員演講稿3分鐘(精選6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:43:23
2023年財務(wù)人員演講稿3分鐘(精選6篇)
時間:2023-06-06 15:43:23     小編:zdfb

演講稿是進行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么演講稿怎么寫才恰當呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇一

大家好!

我叫英子,現(xiàn)在局市場股從事內(nèi)務(wù)工作,我競爭的崗位是財務(wù)。首先,非常感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的機會;感謝各位領(lǐng)導這么多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝同志們一直以來對我的關(guān)心和幫助。是你們的關(guān)懷、支持讓我有勇氣站在這個莊嚴、神圣的演講臺,參加今天工商系統(tǒng)舉行的競爭上崗。

這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn),讓我有機會向各位匯報我的工作情況和我的工作設(shè)想。

我出生于76年10月,大學文化,中共黨員,99年參加工作,有幸成為工商系統(tǒng)的一員,99年7月在長安所擔任內(nèi)務(wù),04年5月調(diào)到局市場股內(nèi)務(wù)工作至今,已經(jīng)在工商系統(tǒng)工作了11個春秋。11年來,我在各位的精心培養(yǎng)和關(guān)心支持下,從一個年幼無知的女孩成長為一名工商干部,從基層所一步步走到局股室重要崗位,11年的磨勵和鍛煉,使我逐步變的成熟,無論在思想水平上、知識水平上、業(yè)務(wù)能力上都有了一定的提高,更培養(yǎng)了我對工商事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。

參加這次競爭上崗,我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢,但我堅信自己的能力,深知自己的責任,充滿前進的信心:第一,經(jīng)過11年的鍛煉,自己在政治上逐步成熟,在任何時候都能在思想上、行動上始終同局黨委保持一致,同領(lǐng)導保持一致;第二,經(jīng)過11年的鍛煉,自己逐步形成了良好的工作習慣,干一行,愛一行,專一行,敢于吃苦,甘于吃虧,勇于負責,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),時刻把工作放在首位,全心全意做好本工職工作。第三,經(jīng)過11年的鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,既有大局意識,又有爭先創(chuàng)優(yōu)意識;既能識大體、謀大事,又能抓好細節(jié)、做好小事,圓滿完成組織安排的各項工作任務(wù),連續(xù)幾年受到局里表彰獎勵,多次被評為勞動模范;第四,經(jīng)過11年的鍛煉,養(yǎng)成了良好的工作作風,工作上能夠率先垂范,嚴以律己,寬以待人,與人為善,團結(jié)協(xié)作,取人之長,容人之短,形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。

今天我自信地走上這競崗舞臺,接受組織的挑選和大家的評判。無論這次競崗成功與否,都不會改變我對工商事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重,我都將一如既往、積極進取、忘我奮斗!

最后,我真誠希望各位領(lǐng)導和同志們給我更多的鼓勵、支持和信任,我會在今后的工作中將加倍努力。我相信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有全體同仁的大力合作,我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們攜手共創(chuàng)我們工商部門新局面。

謝謝!

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇二

你們好

感謝學校創(chuàng)造的這個競聘上崗的新機會,積極參與的心態(tài),根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位,下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。

我競聘這個崗位的理由之一是:我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在××年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學習了會計學,財務(wù)管理,審計學,財政學,統(tǒng)計學,經(jīng)濟學等內(nèi)容,掌握扎實的專業(yè)基本功,通過會計分析給學校領(lǐng)導提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。

競聘理由之二是,我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情,并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù):(1)能獨立完成財務(wù)工作,有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同,因此能為學校爭取經(jīng)費,節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。(4)利用業(yè)余時間學會了財務(wù)管理軟件,較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡-通收費系統(tǒng)。(6)深入細致地做好學生工作,協(xié)調(diào)班主任做好收費工作,這次學校的改革方案中要強化財務(wù)管理,再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情,我覺得自己適合這個位置,我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當中,為( 學校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。

1、嚴守財務(wù)政策,做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。

2、走出辦公室,深入調(diào)查研究,開源節(jié)流,多渠道籌集辦學經(jīng)費,提高資金利用率。

3、協(xié)調(diào)工作,處理好內(nèi)務(wù)外事,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。

4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。

5、推進財務(wù)公開進程,民-主管理,促進職工工作的積極性。

6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。

7、強化固定資產(chǎn)管理,帳物相符,責任到位。

最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉,使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格,我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升,更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。

如果得到支持,我愿意虛心學習積極努力在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員,為大家當好理財管家,如果不能上崗,我會一如即往,踏踏做好其他工作,為師生服好務(wù)。

謝謝各位領(lǐng)導

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇三

大家好!

很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。

我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!

酒店財務(wù)經(jīng)理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn),對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監(jiān)晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算酒的各項經(jīng)營情況,確保酒店資產(chǎn)的安全,并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī),結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度,并結(jié)合酒店實際,制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3、根據(jù)酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預(yù)測和參與決策,并參與到酒店的各項經(jīng)營管理,使酒店的財富達到最大化。

4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況,為酒店領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。

1、酒店的營業(yè)收入,尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經(jīng)營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、員工培訓力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也對酒店經(jīng)營有一定影響。

5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

6、酒店應(yīng)收賬款中,與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)集團公司的各項制度,結(jié)合實際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度,進行流程再造,對酒店的財務(wù)及各項工作進行規(guī)范,做到科學化、標準化、程序化。

3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力,提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng),堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的`行家理手。

4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設(shè),培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項工作的順利開展。

7、加強對酒店各項財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,參與管理、參與經(jīng)營、參與決策,以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

8、盤活酒店閑置資產(chǎn),抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求,年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)收賬款的及時回收,確保資金的安全。

10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念,強化管理,從管理中要效益。

在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下,和全體財務(wù)部成員開拓性的開展工作,把財務(wù)工作做到實處,為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務(wù),為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助!

謝謝大家!

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇四

你們好!

改革的話題一提再提,今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革,讓我又一次踏進了竟爭的行列,走上了實現(xiàn)自我價值的演講臺。

感謝改革,感謝競爭,感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度,感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時,也借此機會向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導、同事道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)給我的支持,謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛!

人的一生,誰不渴望事業(yè)有成,誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時間里,今天,我第三次走上競崗演講臺,心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責任感一次次告訴我:身為廣電人,就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻!

經(jīng)過多少往事,仿佛就在昨天。一九九二年從學校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊會計師考試合格;一九九六年加入四川省財政廳注冊會計師協(xié)會,獲得執(zhí)業(yè)資格;xx年,參加全國會計師資格考試,獲得中級技術(shù)職稱。

xx年七月,經(jīng)過組織安排,我來到廣電局這個人材濟濟的大家庭。六年來,我分別在財務(wù)部、群工部任副主任,由于我兢兢業(yè)業(yè)工作,xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。

六年來,我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導下,不斷完善財務(wù)制度,推進會計電算化;強化內(nèi)部審計,實施財務(wù)監(jiān)督;加強基層會計業(yè)務(wù)培訓,督促各分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。

六年來,在財務(wù)管理上,通過科學管理,規(guī)范核算,合理控制,嚴格支出,減少債務(wù)270萬元;面對全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢,按要求對69個分公司的資產(chǎn)及負債(含隱形債務(wù))進行了認真核查,摸清了家底,規(guī)范了管理,使各分公司的內(nèi)部控制更加有效,財務(wù)核算更加合理、真實、可靠。

六年來,在資金使用上,堅持量力而行,做到量入為出;在內(nèi)部控制上,分工明確,相互制約,從制度上保證財產(chǎn)物資的安全,從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現(xiàn)在有6個分公司不負債。

六年來,先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財務(wù)進行內(nèi)部審計,查出違規(guī)、違紀金額110多萬元,追回退賠款50多萬元。當一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時候;當鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時候……,作為財務(wù)審計人員,我感到自己的肩上責任是多么的重大!

一、堅持并不斷完善分公司財務(wù)制度,使之保證分公司財務(wù)工作健康運轉(zhuǎn)。同群工部主任一道,將本部全體員工團結(jié)起來,齊心協(xié)力,共同完成局黨組交給的各項任務(wù)。

二、在局黨組的領(lǐng)導下,加強內(nèi)部審計,實施財務(wù)監(jiān)督,督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度。在審計中,堅持實事求是,客觀公正,保守秘密,忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。

三、遵紀守法,廉潔奉公。作為財務(wù)工作者,首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次要時刻設(shè)起堅固的人格防線,一心為公,敢于碰硬。工作中,堅持實事求是,客觀公正,堅決抵制違反財經(jīng)紀律行為,切實維護單位利益。

四、愛崗敬業(yè),無私奉獻。我深知一名財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,要善于借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實準確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理的可靠依據(jù)。

最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。

“逆水行舟,不進則退”,“物競天擇,適者生存”,只有不斷的強化進取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,才能促進學習和事業(yè)的進步,才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇五

大家好!我是計劃財務(wù)部的xxx。首先,感謝各位領(lǐng)導和同事們多年來對我的鼓勵和支持!美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加會計核算經(jīng)理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領(lǐng)導和同事們的厚愛。

下面,我將從四部分向各位作匯報演講。

第一部分,個人情況

我出生于19xx年;中共黨員;xxx專業(yè)xxxx學位,xx會計師職稱。目前,我擁有保監(jiān)會頒發(fā)的中國保險代理資格證書,以及海關(guān)總署頒發(fā)的報關(guān)員證書;另外,我還是xx省人民政府采購評審專家、xx省企業(yè)會計準則實施工作組成員、xx市財務(wù)會計學會個人會員;以及第一期全國會計領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓班xx地區(qū)預(yù)備學員。19xx年,我大學畢業(yè)以優(yōu)異成績?nèi)〉昧艉贾笜?,分配進入xx財務(wù)處,主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20xx年,外派到xx航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財務(wù)部經(jīng)理,主持廣告公司經(jīng)營和財務(wù)管理工作;20xx年調(diào)回公司財務(wù)部,任財務(wù)管理項目臨時負責人。20xx年,我在綜合管理負責稅務(wù)、海關(guān)及財務(wù)稽核等工作。工作期間,在認真做好本職工作的同時,我積極參與了政府采購評審、企業(yè)會計準則實施等社會工作。

第二部分,崗位認識

我認為,一個合格的會計核算經(jīng)理,不僅能對公司的會計業(yè)務(wù)流程進行核算設(shè)計,正確記錄,報表編制、信息提供和會計檔案管理,而且能夠通過預(yù)測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務(wù)籌劃進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加??傊?,會計核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會計核算的承擔者,經(jīng)營狀況的管理者,資金運行的監(jiān)控者,財務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者,即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身,充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,為管理層的決策提供精準有效的依據(jù)。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。

具體而言,我認為,一個稱職的會計核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。

1、較強的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性,因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

2、較強的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。會計核算工作的專業(yè)性很強,因此,他要具備計算、分析、寫作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力,指導會計核算工作的能力,及將財務(wù)管理和生產(chǎn)、營銷管理密切結(jié)合的能力。

3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會計核算經(jīng)理必須與其他項目的經(jīng)理組成計劃財務(wù)團隊的中間管理層。因此,他必須善于分工協(xié)作,不僅能認清崗位間的層級關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,還勇于承擔職責,盡職盡責。

4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創(chuàng)新的壓力。

第三部分,個人競聘優(yōu)勢

優(yōu)勢之一,具有較高的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個有xx年黨齡的黨員,我xx年來一直擔任黨小組長,帶頭學習黨的政策,認真做好組織、發(fā)展和落實決議等工作;其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財務(wù)工作者,我恪守財務(wù)人員職業(yè)道德要求,做事堅持原則,生活作風正派,具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神,在工作中能自加壓力,負重前行。因而在綜合素質(zhì)方面,我將無愧于各位領(lǐng)導和評委的信任。

優(yōu)勢之二,善于學習研究,有一定文字理論功底。要做好工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業(yè)扎實的理論知識。我先后進修了本科階段、碩士學位的學習,并參加了財政部組織的全國會計領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓班;還取得了副教授級高級會計師證書,及中國注冊稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過持續(xù)學習,我具備了扎實的理論功底,從知識儲備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之三,具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來,我先后涉及了財務(wù)、金融、企管等多個領(lǐng)域。進公司財務(wù)之初,公司正面臨資金短缺,在部門領(lǐng)導的支持下,我千方百計擴大融資渠道,提高企業(yè)融資能力,完成融資15億元,較好保障機場一期建設(shè)、飛機購置和航材采購等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節(jié)省xx多萬元,由此該風險管理方案于20xx年被xx省外匯管理局科研成果認定。另外,在外派主持廣告公司經(jīng)營和財務(wù)管理工作期間,我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點,設(shè)計會計核算程序和財務(wù)分析方法,獨立組織開展企業(yè)的財會工作,在建章建制,會計核算,目標管理等方面工作成績顯著??梢哉f,多崗位的鍛煉擴大了我的交際能力,豐富了我的知識結(jié)構(gòu),提升了我的專業(yè)技能。

優(yōu)勢之四,具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19xx年開始,我先后參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作,我將管理學知識理論與工作實踐相結(jié)全,有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業(yè)務(wù)項目、飛機續(xù)租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作,從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗,有效地提升了我的計劃能力、工作進程控制能力、團隊成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外,我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門等的業(yè)務(wù)接觸,不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能,拓寬了管理視野,而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力,形成了我講效率、求實效的管理風格,使我從一個專業(yè)技術(shù)人員逐步成長為財務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。

第四部分,工作思路

各位領(lǐng)導,各位評委,假如今天我能夠贏得這次競聘,我上任后,將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會計核算管理職能的進展進度,在計劃財務(wù)部領(lǐng)導下,將從信息化平臺、無縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。

工作核心:依托信息化管理平臺,提高會計核算職能的信息效應(yīng)作用

工作中,我將以公司的效益業(yè)績作為會計核算管理的指導和目標,以會計核算管理和管理會計職責作為現(xiàn)有項目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責來對待,構(gòu)建信息化平臺。

1、力求“集中同步,合并信息”,將財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)財務(wù)指標資源共享、整體聯(lián)動。夯實會計的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ),將信息和數(shù)據(jù)與管理會計目標和成果有機聯(lián)接起來。在目前財務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下,注重會計核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能,力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運營一線,做到財務(wù)核算既保障分公司業(yè)績目標又保證生產(chǎn)一線部門的實際所需。

2、實施“pdca循環(huán)管理體系”(p——計劃、d——實施、c——控制、a——改進),通過完善的計劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進,同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會計核算、報表分析、資金調(diào)配的四位一體作用,實現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享,為公司決策層建立“財務(wù)管理駕駛艙”,提供會計信息查詢分析平臺,便于公司決策層及時掌握經(jīng)營狀況,有效提高會計數(shù)據(jù)信息的利用效率,能夠切實反映和有效解決生產(chǎn)運營中存在的問題。

3、突出會計核算信息速度,規(guī)范出納報銷服務(wù)意識、梳理核算流程和方法,深入調(diào)研資金管理方法,形成有針對性的、有價值的、準確的會計數(shù)據(jù)信息及科學的決策依據(jù),并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關(guān)鍵作用,做到“5s”:即獲取信息速度,分析信息速度,制定對策速度,行動執(zhí)行速度,信息溝通速度。

目前分公司會計核算管理基本執(zhí)行國航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范,因而我上任后,在自身工作職責范圍內(nèi),將實現(xiàn)和國航總部無縫隙接口,從而既保證國航總部的總體要求,又保持分公司的自身特色。

1、實行“職能滾動縫合”,提高分公司會計核算的能動性,體現(xiàn)會計核算的動態(tài)性。在實際操作中,突出會計核算的兩項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理,通過日常費用審核方式,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為經(jīng)營決策提供更全面、更系統(tǒng)的會計信息資料。滾動縫合的目標在于夯實會計基礎(chǔ)工作,建立會計信息質(zhì)量。其具體工作為:加強會計核算的規(guī)范,提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進一步提高憑證入帳及時性,及時反映生產(chǎn)經(jīng)營成果;制定快報編制管理辦法,提高快報編制質(zhì)量和時效,著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn),實現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。

2、爭取資金接口模式,充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺上,不斷實現(xiàn)與總公司資金對接調(diào)整,以績效評價為中心,在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統(tǒng)一要求,保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預(yù)算管理為核心的資金管理機制,按照“全面納入,統(tǒng)籌安排,量入為出,適度控制”的原則,重點加強資金調(diào)度,建立規(guī)范的資金計劃和申請制度,實行年預(yù)算、月調(diào)度、周計劃、日安排,作好資金預(yù)測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施,實現(xiàn)資金的動態(tài)管理和實時控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付,利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段,縮短結(jié)算時間,迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績的層面,在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達到最佳。

3、實行“閉合管理”。使會計核算項目包括財務(wù)核算、稅務(wù)管理、財務(wù)報告編制、財務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項工作任務(wù)自布置、計劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個閉合的流程,解決任務(wù)流程中斷問題,避免有任務(wù)布置無執(zhí)行監(jiān)控,有任務(wù)計劃無結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象,提高團隊執(zhí)行力。

工作核心:運用創(chuàng)新型管理思維,應(yīng)對會計核算的新挑戰(zhàn)

1、實現(xiàn)業(yè)績主導。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績效合約考核業(yè)績模式的實行,分公司會計核算要讓業(yè)績來主導,通過分析核算業(yè)績指標的內(nèi)涵、因素,找出業(yè)績的實現(xiàn)渠道,保證基層需要,體現(xiàn)組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計核算管理范疇的指標重點加以研究,將分公司組織績效合約的主導性體現(xiàn)出來。

2、實現(xiàn)會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具,總結(jié)國航總部經(jīng)驗,逐步推行網(wǎng)上報銷系統(tǒng),減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn),提高財務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式,形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級的核算管理模式,建立過程控制,設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項目和關(guān)鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況,回顧、總結(jié)生產(chǎn)運營特點和存在問題,制定應(yīng)對措施,實現(xiàn)日常工作中會計核算管理的常態(tài)化。

工作核心:采取精品化管理手段,提升會計核算品質(zhì)

1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計管理崗位,均要建立標準化的信息傳遞流程、任務(wù)進程路線,建立監(jiān)督機制讓標準化管理和制度化管理成為現(xiàn)實。

2、提高針對性,體現(xiàn)精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現(xiàn)精細化管理的要求,提高各類決算報表分析的針對性,建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入,數(shù)據(jù)細致,計算準確,流程到位。把出納服務(wù)、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產(chǎn)品對待,把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序,把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業(yè),實現(xiàn)標準化作業(yè),就能實現(xiàn)會計核算的規(guī)范化,從而就能保證會計產(chǎn)品的精品化。

工作核心:充分利用資源,促進稅務(wù)籌劃和知識交流

1、把握稅收政策動向,解決經(jīng)營涉稅問題。由于自己畢業(yè)于會計稅務(wù)方向?qū)I(yè),當時大學同學現(xiàn)在大多數(shù)在財政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導崗位,同時結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗,將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源,針對公司經(jīng)營過程中的有關(guān)涉稅問題積極與稅務(wù)部門溝通反映,爭取各類稅收優(yōu)惠政策。

2、充分利用自己的政府采購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份,積極與大專院校和重點企業(yè)聯(lián)系,進行會計核算業(yè)務(wù)骨干的培訓或交流,重點放在會計核算方法,會計準則,稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識交流或培訓。

志當存高遠,駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同事們,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,也沒有隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說,千里馬常有,而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬,那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我,多提寶貴意見。請相信,只要您給我一次機會,我就會給您一份滿意。

謝謝大家!

財務(wù)人員競聘演講稿財務(wù)人員演講稿三分鐘篇六

大家好!

很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。

我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!

酒店財務(wù)經(jīng)理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn),對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監(jiān)晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算酒的各項經(jīng)營情況,確保酒店資產(chǎn)的安全,并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī),結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度,并結(jié)合酒店實際,制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3、根據(jù)酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預(yù)測和參與決策,并參與到酒店的各項經(jīng)營管理,使酒店的財富達到最大化。

4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況,為酒店領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。

1、酒店的營業(yè)收入,尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經(jīng)營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、員工培訓力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也對酒店經(jīng)營有一定影響。

5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

6、酒店應(yīng)收賬款中,與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據(jù)集團公司的各項制度,結(jié)合實際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度,進行流程再造,對酒店的財務(wù)及各項工作進行規(guī)范,做到科學化、標準化、程序化。

3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力,提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng),堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設(shè),培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項工作的順利開展。

7、加強對酒店各項財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,參與管理、參與經(jīng)營、參與決策,以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

8、盤活酒店閑置資產(chǎn),抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求,年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)收賬款的及時回收,確保資金的安全。

10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念,強化管理,從管理中要效益。

在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下,和全體財務(wù)部成員開拓性的開展工作,把財務(wù)工作做到實處,為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務(wù),為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助!

謝謝大家!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2271933.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔