做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工業(yè)發(fā)展計劃篇一
通過深入持久地開展普法宣傳，使園區(qū)干部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平；使廣大管理相對人增強(qiáng)法律意識，樹立誠實信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理的觀念；使企業(yè)職工的法治觀念明顯增強(qiáng)，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農(nóng)民群眾能夠依法行使民主權(quán)利，依法反映合理訴求，依法維護(hù)正當(dāng)利益，依法履行應(yīng)盡義務(wù)。
（一）建立健全干部職工學(xué)法制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)法制度。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法，制定詳細(xì)計劃并付諸實施，園區(qū)黨委每年至少學(xué)習(xí)法律知識2次。二是建立全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。建立星期五下午學(xué)習(xí)制度，定期組織機(jī)關(guān)干部學(xué)法。
（二）開展“法律知識進(jìn)企業(yè)”活動。著力探索普法宣傳新形式新機(jī)制，突出現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，重點宣傳《食品質(zhì)量安全法》、《安全生產(chǎn)法》等，著力提升企業(yè)分責(zé)人的法律意識。
（三）加強(qiáng)管理相對人的普法宣教工作，著力增強(qiáng)相對人依法生產(chǎn)經(jīng)營的觀念，促進(jìn)其知法、懂法、自覺守法。各企業(yè)要做好有關(guān)法律的宣教工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。普法工作是一項基礎(chǔ)性工作，是一項長期性工作，要充分認(rèn)識普法工作的重要意義，干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)法活動，樹立社會主義法治理念，提高依法行政水平，推進(jìn)法治政府建設(shè)；通過向行政相對人的普法教育，可以幫助他們樹立依法經(jīng)營的理念；通過向企業(yè)職工的普法教育，可以幫助他們維護(hù)自己合法權(quán)益。
（二）講究方法，注重實效。要做到干部職工學(xué)法與開展普法宣教工作相結(jié)合，自學(xué)與集中輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合，學(xué)法與用法相結(jié)合。對廣大群眾的普法，要組織開展宣講教育與其他形式相結(jié)合。要結(jié)合實際，把比較單調(diào)的學(xué)法、普法過程做得形象、生動。運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，運用貼近農(nóng)民生產(chǎn)生活的典型案例開展法制宣傳教育，寓法制于新聞事件，寓法制于典型案例，寓法制于百姓生活，寓法制于文化娛樂，真正使法律知識和法律意識在潛移默化中深入人心。
工業(yè)發(fā)展計劃篇二
縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財政增收。到20xx年，園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點：
（一）加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。
（二）加快體制理順，推動相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見》的盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
（三）加快重點項目建設(shè)。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）加強(qiáng)土地保障和儲備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設(shè)立園區(qū)土地儲備專戶。
（六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進(jìn)四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
（七）提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區(qū)的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
工業(yè)發(fā)展計劃篇三
機(jī)械工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點?？缛胄率兰o(jì)，浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
"九五"期間，浙江機(jī)械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機(jī)械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機(jī)械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機(jī)械工業(yè)的地位不斷提高。機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強(qiáng)的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機(jī)、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實現(xiàn)了機(jī)電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機(jī)械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機(jī)、制動器、機(jī)油冷卻器、汽車儀表、起動電機(jī)等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟(jì)總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機(jī)床、pc控制鍛壓機(jī)床，加工中心等一批機(jī)電一體化的基礎(chǔ)機(jī)械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機(jī)等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機(jī)電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機(jī)、拖拉機(jī)、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制重要時期，也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化：國際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進(jìn)一步溶入國際市場。跨國公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機(jī)械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
（二）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機(jī)械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機(jī)械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
工業(yè)發(fā)展計劃篇四
從20xx年到20xx年，重點實施園區(qū)強(qiáng)基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區(qū)3個。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達(dá)到200億元，年均增速達(dá)到13%以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。
1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房330萬平方米。
2、企業(yè)培育工程。堅持做強(qiáng)龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè)10戶。
3、工業(yè)招商工程。力爭通過3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項目100個，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項目10個。經(jīng)開區(qū)招商項目15個，其中重大項目2個；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個，重大項目1個；其余五縣項目均為10個，重大項目1個。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元；通信無元器件、軟件、led等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)20億元。
（一）建立機(jī)制。形成州里領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門積極參與、縣市區(qū)組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。
（二）創(chuàng)新模式。
1、創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式。集聚財政資金、民間資本、園區(qū)農(nóng)戶征遷資金，鼓勵以bt、bot、ppp、獨資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲備、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與標(biāo)準(zhǔn)廠房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設(shè)。積極探索改革園區(qū)體制，下放審批權(quán)限，選定試點建立獨立的園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財政管理體制，做實做強(qiáng)園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū)力爭建立園區(qū)金庫和土地儲備分中心。
2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢資源和條件，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、突出特色，差別發(fā)展，一致對外，形成集團(tuán)招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業(yè)招商項目庫。加強(qiáng)園區(qū)對接合作，瞄準(zhǔn)等發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)加大對接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重視節(jié)會、活動招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點、上門招商，抓好以商、以情招商。
（三）整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、園企聯(lián)動，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動計劃的氛圍。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。強(qiáng)化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能職責(zé)，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度考核等。各級各部門要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門確保每年集合各類財政性專項資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經(jīng)信委0.5億元，州財政局0.5億元，州商務(wù)局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃中。
2、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化激勵。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年初制定當(dāng)年工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃目標(biāo)，各縣市區(qū)根據(jù)州計劃任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，強(qiáng)力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組對工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃年度任務(wù)實行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見》（州發(fā)〔20xx〕11號）獎勵到位，對州直部門實行對當(dāng)年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位，對儲備土地按每新增1000畝3萬元獎勵到位。
工業(yè)發(fā)展計劃篇五
1.1 園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)
1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥
1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司。
1.5 園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)模化。
3.1我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17。5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.4 勞動力資源豐富，價格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.5電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時，電力供應(yīng)充足，電價相對較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲量約181。7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作、法人開發(fā)”的方針，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標(biāo)
到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營和管理。
5.2.1開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督，負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項目的審批、對 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司，系生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1。36億元，與管委會共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。
5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營運作機(jī)制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費。
6.1.2 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.3 技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當(dāng)貼息。
6.1.4 對于具有自主知識產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進(jìn)以上的項目，積極申報國家重點新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.5對我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻(xiàn)予以重獎。
6.1.6 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力，實現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.1.7 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。
6.1.8 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達(dá)引資任務(wù)等措施，形成全社會共同招商的氛圍。三是認(rèn)真搞好項目儲備，切實把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀念，組織動員全社會的力量，廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機(jī)制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向，在充分論證、做好項目儲備的基礎(chǔ)上，爭取更多的重點項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴(kuò)大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機(jī)制，以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強(qiáng)化資本運營，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強(qiáng)對科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)的能力。
6.2.4 加強(qiáng)管理，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行和落實《 市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé)，真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能，繼續(xù)推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂解難，通過簡便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系。定期召開研討會和協(xié)調(diào)會，共商企業(yè)發(fā)展大計，實行資源共享，戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，風(fēng)險共擔(dān)，共同發(fā)展。
在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開發(fā)市場上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
工業(yè)發(fā)展計劃篇六
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競進(jìn)提質(zhì)、升級增效?！胺€(wěn)中求進(jìn)”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競進(jìn)提質(zhì)”，就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點從幾個方面努力：
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設(shè)競進(jìn)年、項目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接，圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
圍繞“xx縣<中國制造20xx>”，增強(qiáng)攻堅韌勁，大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示xx縣，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項“尤溪<中國制造20xx>”重點項目投資建設(shè)，力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進(jìn)”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，重點開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機(jī)器換工”120臺(套)以上。
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進(jìn)措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)測預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應(yīng)對之策，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進(jìn)步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn)，組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)“中國制造20xx”重點項目整體運轉(zhuǎn)，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng)，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進(jìn)智能。
工業(yè)發(fā)展計劃篇七
工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障xx工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊長),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)
的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進(jìn)行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機(jī)將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。
3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和
綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;
7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;
8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。
結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設(shè)施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:
1、消防管理方面:
①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;
②建立健全消防三級檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。
③結(jié)合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。
④建立義務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責(zé),定期對其進(jìn)行消防知識和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。
2、治安護(hù)衛(wèi)
①在園區(qū)實行封閉式的管理模式,對進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠車輛保安員應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。
②建立應(yīng)急出突分隊(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。
③治安管理實行24小時守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。
1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。
2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。
1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。
3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。
4、每日晚至少對個宿舍進(jìn)行一次紀(jì)律和安全檢查,對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并報所屬公司行政部門進(jìn)行處理,加強(qiáng)員工的自律意識。
1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。
設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。
2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。
設(shè)想:對消防設(shè)施進(jìn)行檢修和保養(yǎng),對消火栓進(jìn)行聯(lián)動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。
3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。
設(shè)想:按照5s的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
1、對室外消火栓進(jìn)行放水測試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動測試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達(dá)到80%,使其能夠達(dá)到滅火效力。
2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。
3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。
4、公共場所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2272558.html】
