最新會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘四篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 20:25:09
最新會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘四篇(精選)
時(shí)間:2023-04-04 20:25:09     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇一

公開(kāi),公平競(jìng)聘上崗的人事制度改革,給我們每個(gè)人創(chuàng)造了公平竟?fàn)幷宫F(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。正確理解,積極參與,抓住機(jī)遇再次挑戰(zhàn)自我是我這次競(jìng)聘的目的。

下面我就我自己和我以前的工作向大家做一簡(jiǎn)單介紹;

我叫xx1973年出生大專(zhuān)畢業(yè),93年參加工作95年比錄為國(guó)家干部成為林業(yè)工作的一員,至今服務(wù)于本單位。

多年來(lái),一直懷著極高的工作熱情,本著干一行愛(ài)一行,學(xué)一行的思想多方努力,學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)知識(shí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向前輩學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善自己充實(shí)自己,是自己早日成為一名合格的林業(yè)工作人員。

從 xx年開(kāi)始在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在前輩的希望中,我走上了管理崗位,分管項(xiàng)目施工小組開(kāi)始了下鄉(xiāng)施工工作。

我們小組精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí),集思廣益,冒風(fēng)雨,頂嚴(yán)寒,抗高溫,攜手共進(jìn),共榮共恥,成功的完成了領(lǐng)導(dǎo)交與我們的各行任務(wù)。我們眾多的項(xiàng)目,多行工程比市局評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程并通報(bào)嘉獎(jiǎng),在全縣掀起打造旅游強(qiáng)縣的 熱潮中,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在劉主任全盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)下,我 們小組再次大顯身手,完成了xx縣第二屆桃花節(jié)萬(wàn)畝桃花林桃花觀光大道整體的綠化栽植任務(wù),和觀眾印象體驗(yàn)村整體綠化設(shè)計(jì)及大樹(shù)栽植任務(wù),為我們西安旅游事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),和社會(huì)同仁給與了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。為我們林業(yè)系統(tǒng)爭(zhēng)得榮譽(yù)。我個(gè)人也被連續(xù)四年評(píng)為全系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

當(dāng)年我們?cè)灾驳挠酌缫延粲羰[蔥、蒼翠挺拔、成行成林,一起工作的小組成員都走上了管理崗位(今天在這里借此機(jī)會(huì)向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、幫助我的前輩、支持我的同志再次表示衷心的感謝和真誠(chéng)的問(wèn)候)。

多年的下鄉(xiāng)工作使我歷練的更為成熟,積累豐富的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),為我這次競(jìng)聘打下了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ),總結(jié)以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

古人云:德不修,責(zé)無(wú)鄰,我一直勤勤懇懇工作,實(shí)實(shí)在在做人,坦坦誠(chéng)誠(chéng)交朋友,在生活中我與人為善,對(duì)同志我如兄弟、如姐如妹,工作中危險(xiǎn)我來(lái)上,有責(zé)任我來(lái)?yè)?dān),我不怕苦不怕累,因?yàn)槲襾?lái)自農(nóng)村,有勞動(dòng)習(xí)慣和強(qiáng)健的身體可在任何環(huán)境、任何地理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

孔子曰:君子恭而又禮,敬而無(wú)失,四海之內(nèi)皆兄弟。長(zhǎng)期下鄉(xiāng)工作我建立了廣泛的工作關(guān)系和豐富穩(wěn)固的人脈關(guān)系,各鎮(zhèn)政府上到領(lǐng)導(dǎo)下至包村干部、村委會(huì)干部和少數(shù)群眾至今保持著友好往來(lái),便于我們開(kāi)展任何工作。

在施工中人員眾多,且年齡素質(zhì)參差不齊,人盡其能,物盡其用,合理安排,,在安全的前提下,正點(diǎn)高效的完成任務(wù)。

以上是我的經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

時(shí)下在社會(huì)主義新形勢(shì)下的今天,我們單位領(lǐng)導(dǎo)賢能有德,同志人才濟(jì)濟(jì),黑馬輩出,這是我們單位之福,國(guó)家之幸。

古語(yǔ)說(shuō)得好,好馬還得老馬帶,因?yàn)槔像R識(shí)途。今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表個(gè)態(tài),今后,無(wú)論帶那個(gè)組,那個(gè)科或那個(gè)股,我毅然不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志的希望,保證帶出一支精干的團(tuán)隊(duì),在安全、團(tuán)結(jié)、快樂(lè)的前提下,無(wú)條件完成領(lǐng)導(dǎo)交與我們的一切任務(wù)。

最后愿我們林業(yè)全體同仁共同攜手,為再造祖國(guó)秀美山川、為造福全人類(lèi)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。本人xxx,xx年xx月出生,xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱(chēng)。

1、目的明確

能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛(ài)這份工作。

2、作風(fēng)頑強(qiáng)

我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人。苦的,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。

3、為人誠(chéng)實(shí),能贏得周?chē)?、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。

4、樂(lè)于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。

5、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

4、積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好:

我叫··,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競(jìng)聘的職位是副處級(jí)。近日來(lái),自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個(gè)機(jī)制,提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。又感覺(jué)自己雖生正逢時(shí),但任重道遠(yuǎn),雖小有成績(jī),但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會(huì),希望大家能更多地了解我,客觀地評(píng)價(jià)我。

我1976年出生,現(xiàn)年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,20xx被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是:1996年參加工作,就職于天津社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作,從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳支付的管理及統(tǒng)計(jì)工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔(dān)任機(jī)關(guān)工會(huì)文體委員,機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記工作。回顧以往,正是在中心和處室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老同志的呵護(hù)下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生,成長(zhǎng)為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

1. 具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。特別是通過(guò)先進(jìn)性教育,更堅(jiān)定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2. 具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,--年來(lái)始終從事養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。在歷任處長(zhǎng)和共同工作過(guò)和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇==次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

3. 具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機(jī)會(huì)在日常對(duì)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實(shí)踐中,得到鍛煉。特別是近年來(lái),在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實(shí)施過(guò)程中,在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時(shí)在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

1. 擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠(chéng)實(shí)做人,嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

2. 強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí),虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時(shí)俱進(jìn),才能目光高遠(yuǎn),才能以超前意識(shí)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化。

3. 增強(qiáng)宗旨意識(shí),立足為民服務(wù)。為一線多做實(shí)事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)可靠。樹(shù)立良好形象,增強(qiáng)人格魅力。

4. 規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細(xì)化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

最后我要說(shuō)的是,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將正確對(duì)待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇四

⒈分析研究干部隊(duì)伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整,在人員上為新段發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力,增加了新生力量。干部是財(cái)富,它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。然而,新的成立后,在干部問(wèn)題上也面臨著新的課題,一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)資格等差異較大,對(duì)比之下,

干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務(wù)較強(qiáng),有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開(kāi)始領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的準(zhǔn)備,而原,長(zhǎng)期以來(lái)都作為主要行車(chē)單位,干部職工從來(lái)沒(méi)有走市場(chǎng)的憂慮。

⒉了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在:

一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感,怕在競(jìng)爭(zhēng)中落聘;

二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。

三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來(lái)后的待遇沒(méi)有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作帶來(lái)一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。在分析以上問(wèn)題和產(chǎn)生的原因后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,形成共識(shí),認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗勢(shì)在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強(qiáng)的必由之路。通過(guò)在干部黨員中宣傳,在部門(mén)、車(chē)間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的解釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開(kāi)所有競(jìng)爭(zhēng)上崗干部參加的動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步解釋了本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,會(huì)上黨委書(shū)記重申了紀(jì)律,對(duì)此項(xiàng)工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒(méi)有內(nèi)定,不存私心,堅(jiān)決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)洌稳藶橘t”的原則,這些做法很大程度調(diào)動(dòng)了干部參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極性。

⒈穩(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),特別是在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)干部切身利益的重大問(wèn)題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過(guò)形勢(shì)報(bào)告、動(dòng)員大會(huì)等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)的意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個(gè)中了解情況,開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),促使段出臺(tái)的改革方案符合實(shí)際,更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中,各部門(mén)、車(chē)間級(jí)單位要做到“三個(gè)到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預(yù)案到位,通過(guò)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗促進(jìn)安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績(jī)促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

⒉成立小組,制定計(jì)劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo):小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)情況;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實(shí)際的機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。根據(jù)上級(jí)要求和新的現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)七M(jìn)表,有步驟、分階段進(jìn)行。

⒊調(diào)查研究,充分醞釀。對(duì)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置,我們注重搞好結(jié)合:

一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,參考原三個(gè)單位文件的基礎(chǔ)上,對(duì)原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部競(jìng)聘工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在吃透上級(jí)文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競(jìng)爭(zhēng)上崗的初步意見(jiàn),僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案。對(duì)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》,段更是不敢半點(diǎn)馬虎,先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、競(jìng)聘小組辦公會(huì)等余次。反復(fù)征詢(xún)各方意見(jiàn),多次對(duì)《細(xì)則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開(kāi)新成立后的第一次職代會(huì)聯(lián)席會(huì),最后討論通過(guò)了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》,在全段相關(guān)部門(mén)車(chē)間級(jí)單位中實(shí)施。

⒈思想重視,認(rèn)識(shí)明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開(kāi)黨政會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)聘上崗工作有序開(kāi)展。加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由長(zhǎng)、書(shū)記擔(dān)任;組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任,同時(shí),成立了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦公室。為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范進(jìn)行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,組成了分別由三個(gè)段推薦的“”發(fā)放、收繳、計(jì)票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競(jìng)爭(zhēng)上崗始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性,采納了車(chē)間討論的意見(jiàn),撤換了參加競(jìng)聘的同志兼任的競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。

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⒉推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗把握“均衡性”。

一是適中性,對(duì)以上差異,以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的;認(rèn)為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應(yīng)從原三個(gè)的歷史和新段現(xiàn)實(shí)中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。

二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn),把原來(lái)三個(gè)的干部分別置于原來(lái)三個(gè)的車(chē)間級(jí)管理干部職工中測(cè)評(píng),打造了一個(gè)具有較強(qiáng)操作性的干部競(jìng)爭(zhēng)

上崗平臺(tái),排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的.可能。

⒊統(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí),對(duì)相續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策、辦法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征:

一是廣泛性:做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合,要考慮到涉及面大,項(xiàng)目多的特點(diǎn);

二是前瞻性:要為模擬市場(chǎng)運(yùn)作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):

三是法理性:辦法和意見(jiàn)要以“法律為依據(jù),上級(jí)精神為準(zhǔn)繩”,要有利于辦法和意見(jiàn)運(yùn)作過(guò)程中的矛盾處理和解釋。

四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見(jiàn)本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn),不搞一步到位,采取試行、分階段實(shí)行,并在試行過(guò)程中不斷完善。

⒋推行改革,措施配套。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí),段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》;《關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費(fèi)、節(jié)假日加班費(fèi)等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項(xiàng)政策出臺(tái)對(duì)段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見(jiàn),完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

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