隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
全球智庫(kù)報(bào)告篇一
縣委組織部：
局黨委于2011年10月21日召開(kāi)由局黨委班子成員、各支部書(shū)記參加的黨代表候選人推薦工作會(huì)議，對(duì)黨代表候選人預(yù)備人選進(jìn)行了推薦提名。
xx市（縣）xx委員會(huì)
20xx年xx月xx日xxx
全球智庫(kù)報(bào)告篇二
我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--借款費(fèi)用》對(duì)借款費(fèi)用的資本化及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理都作了具體規(guī)定，其中，對(duì)于借款費(fèi)用可予以資本化的借款的范圍及開(kāi)始、暫停和停止資本化的時(shí)間，也都有嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)，對(duì)允許資本化的借款費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量及借款費(fèi)用的披露也有明確的說(shuō)明。但是，《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中關(guān)于借款費(fèi)用及其資本化的相關(guān)規(guī)定，與我國(guó)會(huì)計(jì)制度中的規(guī)定有些差異，尤其是在允許資本化的借款費(fèi)用的范圍上，我國(guó)比國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定要窄。在對(duì)我國(guó)相關(guān)規(guī)定的了解過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度提出改進(jìn)建議。
在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款是不可避免的。借款所產(chǎn)生的費(fèi)用包括借款的利息、溢折價(jià)的攤銷、因借款發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等輔助費(fèi)用、外匯借款的匯兌差額等。借款費(fèi)用的處理方法有兩種：一是于發(fā)生時(shí)直接確認(rèn)為當(dāng)期損益;二是予以資本化。借款費(fèi)用的資本化是指將借款費(fèi)用直接計(jì)入所購(gòu)建設(shè)資產(chǎn)的價(jià)值，在財(cái)務(wù)報(bào)表中作為購(gòu)置資產(chǎn)的歷史成本的一部分。本文主要對(duì)我國(guó)借款費(fèi)用資本化的處理方法及存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。
二、【已研讀的有關(guān)文獻(xiàn)資料】
(一)主要內(nèi)容
(1)借款費(fèi)用資本化的概念、范圍及確定條件
(2)對(duì)中外借款費(fèi)用資本化和新舊借款費(fèi)用資本化
(二)預(yù)期目標(biāo)
(1)具體分析我國(guó)借款費(fèi)用存在的問(wèn)題及成因
(2)提出完善我國(guó)借款費(fèi)用資本化的對(duì)策
四、【擬采用的方法、步驟】
本文采用文獻(xiàn)研究法，經(jīng)過(guò)大量的信息收集對(duì)我國(guó)借款費(fèi)用資本化的情況進(jìn)行分析，探討了我國(guó)借款費(fèi)用資本化的現(xiàn)狀，找出了其發(fā)展的意義和存在弊端，為提出解決方案積攢資料，本文同時(shí)采用了歸納分析法，從國(guó)內(nèi)外對(duì)借款費(fèi)用資本化處理的對(duì)比中，分析歸納出我國(guó)借款費(fèi)用資本化存在的問(wèn)題和成因，對(duì)此提出合理有效的改善措施。
第一部分：緒論。說(shuō)明本論文的研究背景、目的及意義、研究思路、研究方法。
第二部分：借款費(fèi)用資本化基本理論綜述。闡明與借款費(fèi)用資本化有關(guān)的概念、確定的條件及實(shí)施的范圍等，以此作為研究的出發(fā)點(diǎn)。
第三部分：通過(guò)對(duì)中外借款費(fèi)用資本化和新舊借款費(fèi)用資本化進(jìn)行探討，其中重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中借款費(fèi)用的資本化進(jìn)行探討，來(lái)分析我國(guó)借款費(fèi)用資本化存在的問(wèn)題并探討其成因。
第四部分：對(duì)解決我國(guó)借款費(fèi)用資本化存在問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行深層次挖掘，進(jìn)一步借鑒國(guó)外借款費(fèi)用資本化的經(jīng)驗(yàn)和成果，并輔之以典型案例。
第五部分：總結(jié)全文。
五、【總體安排與進(jìn)度】
第一階段：2月23日前完成開(kāi)題報(bào)告
第二階段：3月底完成論文大綱
第三階段：4月份進(jìn)行資料的收集和整理
第四階段：5月份徹底完成初稿
第五階段：5月份底定稿
第六階段：6月份答辯
全球智庫(kù)報(bào)告篇三
為了貫徹落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以“多產(chǎn)業(yè)板塊”為核心的多元化發(fā)展布局，切實(shí)推進(jìn)專家顧問(wèn)幕僚辦智庫(kù)建設(shè)，承擔(dān)起宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策的研究、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、突發(fā)事件處理等職能，為董事會(huì)決策提供建議，為公司各項(xiàng)目發(fā)展提供理論支撐等職能，特就本公司智庫(kù)建設(shè)與運(yùn)行方案進(jìn)行了初步研究。
一、公司智庫(kù)的性質(zhì)與作用
1、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)智庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)。建議公司專家顧問(wèn)幕僚辦下設(shè)智庫(kù)中心，核定編制3名，配中心主任兼管控顧問(wèn)1人、智庫(kù)拓展聯(lián)絡(luò)2人，負(fù)責(zé)智庫(kù)平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行和日常智庫(kù)信息處理和維護(hù)。顧問(wèn)幕僚辦對(duì)智庫(kù)外部的專家管理屬于虛擬管控，主要管理方式是召集會(huì)議、項(xiàng)目咨詢論證、日常走訪、服務(wù)專家、電話聯(lián)系等；對(duì)協(xié)會(huì)和組織的采取的是合約型的合作。2、要積極為智庫(kù)專家創(chuàng)造良好的工作條件。要有計(jì)劃組織智庫(kù)專家到公司調(diào)查研究、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談、與公司部門(mén)定向交流互動(dòng)、深入施工工地專題實(shí)地考察等，增強(qiáng)智庫(kù)專家對(duì)公司歷史、現(xiàn)狀、情境、問(wèn)題的全面了解，使智庫(kù)專家項(xiàng)目研究咨詢工作更加有的放矢，最大限度激發(fā)智庫(kù)的創(chuàng)造性智慧。
3、要促進(jìn)智庫(kù)研究成果向公司決策的轉(zhuǎn)化。要促進(jìn)智庫(kù)研究成果向公司決策議案、問(wèn)題解決方案和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。重大事項(xiàng)的智庫(kù)咨詢論證應(yīng)作為董事會(huì)科學(xué)決策程序的重要一環(huán)，納入董事會(huì)重大技術(shù)、項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)決策的前置程序，并通過(guò)議事規(guī)則加以制度化、程序化。
4、要高度重視加強(qiáng)公司智庫(kù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)疑是公司資源整合的重中之重工作。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，人才為企業(yè)注入核心資源和系統(tǒng)專業(yè)能力，為企業(yè)家灌注了新生智慧和長(zhǎng)久活力，全程全方位助力企業(yè)成長(zhǎng)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力！
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