演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇一
加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本區(qū)域的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動方案,包括理論測試,安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設(shè),加強安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人,追究相關(guān)責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預(yù)案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實摪踩第一、預(yù)防為主、綜合治理數(shù)姆秸耄切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展摪踩生產(chǎn)月敾疃。為組織好摪踩生產(chǎn)月敾疃,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩生產(chǎn)月敾疃的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立摪踩生產(chǎn)月敾疃領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個摪踩生產(chǎn)月敾疃豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇三
在20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)_23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習,從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇四
20__年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《_關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),明確責任等方面著手,結(jié)合習_等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示,胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任,安全生產(chǎn)責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,
項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責,建立健全安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習,提高認識
項目部非常重視安全學(xué)習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強化安全意識,明確安全責任
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的_面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
2.加強安全檢查,完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。
3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生
產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理,符合有關(guān)標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
六、需改進和存在不足
盡管20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確2014年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1.把安全責任重在落實,隱患排查作為重中之重。
2.施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3.沿線的環(huán)境保護。
4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5.雨季、臺風等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
20__年12月20日
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇五
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20__年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習、討論,以促進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:
1、進廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學(xué)習和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇六
在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實際,根據(jù)公司安全科的具體要求,班組制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等,通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論,并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細的個人學(xué)習記錄,保證了培訓(xùn)的實效性,并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動上加大督查督導(dǎo)。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
1、結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓
好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇七
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,實施了安全標準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。
機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設(shè)置了標準警示牌。加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇八
為將我村建筑工地管理工作落實到實處,確保我村建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個代表”重要思想和“_”精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨和國家、市關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神,認真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,維護了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了我村在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
支部書記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,我村成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個主題,以內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實《_安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇九
一直以來我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點:
1.加強施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝
通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設(shè)計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質(zhì)量責任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進到最基層勞務(wù)人員的意識中。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十
我校認真貫徹落實安全教育日宣傳文件精神,進一步加強本單位的安全管理工作,通過開展安全實踐活動,增強師生的安全意識,進一步推進和諧校園安全文化建設(shè)。
在整個過程中,根據(jù)教育局相關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的具體要求。政教處開展了相關(guān)安全教育活動:
1、參加一次安全主題升旗儀式。
2、開展一次“強化安全意識,提高避險能力”校園安全隱患排查。
3、參觀一次安全主題教育館。
4、開展一次安全專題教育課。
5、開展一次應(yīng)急疏散逃生演練
6、出一期安全教育的板報。7開展暑期安全工作。
在主題升旗儀式上,全體教職工和學(xué)生開展了本學(xué)期的安全演練學(xué)習活動。同學(xué)們通過尋找自己班級的逃生路線,學(xué)會發(fā)生不同突發(fā)狀況如何沉著冷靜應(yīng)對,尋找合理逃生路線。同時,在升旗儀式上,通過安全步行的宣傳和教育,學(xué)生們進一步樹立了安全意識,提高了自我保護能力。
我校邀請了宜昌消防支隊的消防官兵,家長志愿者們,共同參加此次活動。除了現(xiàn)場救人外,消防官兵還對滅火器的正確使用,進行了講解,這次消防應(yīng)急疏散演習的開展,向師生們普及了滅火器的使用方法,同時進一步增強了全體師生的消防安全意識。本次升旗儀式,我校特聘請宜昌消防支隊的消防官教官為我校校外輔導(dǎo)員。
今后,我校還將繼續(xù)開展此類安全演習活動,積極防范各類安全事故的發(fā)生。我校4年級學(xué)生參觀了上海市安全主題教育館,學(xué)生邊參觀邊記錄,與安全教育館中的許多項目互動學(xué)習了很多自己保護的技能。結(jié)合教材和課程,我校由班主任、任課教師、心理教師構(gòu)成的團隊,精心錄制了“防止溺水”安全教育的視頻,讓更多的孩子通過知識學(xué)習增加自我防護的意識,學(xué)會更好地保護。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十一
一名合格的主管要認真做好保衛(wèi)工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。
項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十二
1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 2014年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以2015年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十三
進入6月,迎來了全國第14個安全生產(chǎn)月,公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,在全公司范圍內(nèi)開展了一系列安全生產(chǎn)活動。
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各大隊主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負責安全生產(chǎn)月各項活動的`落實,使公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,同時還要所屬各單位相應(yīng)做到組織機構(gòu)、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位,到目前為止沒有出現(xiàn)一起安全事故。
我公司在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》等安全法律法規(guī),通過學(xué)習切實增強了職工的安全理念。安全生產(chǎn)月期間,所屬各單位懸掛了安全月活動宣傳標語10條,營造“安全生產(chǎn)人人有責”的氛圍。6月16日,公司組織安管干部14人到集團開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,發(fā)放安全宣傳單98份,設(shè)宣傳板10塊。
主要抓好了交通安全、消防安全等五個重點,認真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。
(一)交通安全。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),并做好行車記錄,確保了行車安全。
(二)消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位的進行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設(shè)施的管理,確?;馂?zāi)發(fā)生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。
公司所屬六個基層大隊,結(jié)合本單位生產(chǎn)實際特點,開展了一系列應(yīng)急演練活動,安全月期間共開展應(yīng)急演練6次,應(yīng)急演練人員351人,包括野外防火演練、井控應(yīng)急演練、大客車應(yīng)急逃生疏散演練、狹小空間作業(yè)逃生演練,通過開展應(yīng)急演練活動,切實提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,強化了安全意識。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,利達公司公司營造出了“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,為下半年開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十四
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(xxx號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,組織全體人員認真學(xué)習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學(xué)習了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預(yù)控知識競賽活動。
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是_科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展_在開展活動的過程中,有以下體會:
1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十五
__承建的___標段裝置,在20__年安全生產(chǎn)管理中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實全國“安康杯”“安全生產(chǎn)月”主題思想,堅持《公司20__年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下:
一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習,弘揚企業(yè)安全文化;
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《20__年安全工作重點》要求;項目部多次召開學(xué)習討論會,學(xué)習討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運用到安全管理中,學(xué)習討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落實《20__年安全工作重點》。
在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以“安康杯”“安全生產(chǎn)月”為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、扎實推進安全培訓(xùn),落實全員培訓(xùn)覆蓋
作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn);在項目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率達到100%。
三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督,落實安全齊抓共管
施工現(xiàn)場是安全管理的前線,了解現(xiàn)場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預(yù)期的安全管理目標,為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉(zhuǎn);全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照“三定”措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。
四、保障安全經(jīng)費投入,提高安全管理水平
項目部從開工截止目前,共累計安全費用投入萬元。其中環(huán)境保護萬元;文明施工萬元;臨時設(shè)施萬元;安全施工萬元;
宣傳教育培訓(xùn)萬元;有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費用萬元。保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。
五、開展系列安全活動,落實“安康杯”“安全月”主題思想
20__年“安康杯”“安全生產(chǎn)月”的主題思想分別是“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。為認真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組提前準備、精心策劃、全面部署,加之職工積極參與,開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中,相繼開展了“十個一”活動,推廣了“一法三卡”實際應(yīng)用,宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識等,在“安全生產(chǎn)月”活動中,相繼在5月31日在現(xiàn)場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會,并讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現(xiàn)場隱患排查治理,以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后,項目部分別進行了總結(jié)評比,共評比出9個安全標兵班組,10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優(yōu)異好成績,并獎勵1萬元。經(jīng)過一系列的安全活動開展,職工參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)的對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。
六、落實安全防范措施,完成全年安全目標。
項目組織人員認真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè))實施領(lǐng)導(dǎo)責任制,責任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。20__年安全工作目標在全體員工的努力奮斗下得以實現(xiàn);
1)全員年度安全生產(chǎn)教育覆蓋率100%;2)生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生率為零;
3)各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零;4)重大機械設(shè)備事故發(fā)生率為零; 5)事故頻率≦1起/100萬工時。
項目部20__年安全工作雖然取得了較大的成績,獲取了寶貴的工作經(jīng)驗,但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在2014年的安全工作中認真查找不足,彌補不足,確實做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在20__年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。并將繼續(xù)努力營造和諧平安的____項目部。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十六
截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
(一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標,經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(-)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動,推廣試點經(jīng)驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案,加強指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責和任務(wù)。三是加強培訓(xùn),提高認識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導(dǎo)報告會”,向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗,落實措施。在首批八家試點企業(yè)中,結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查_發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。
(一)安全管理方面的問題
1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
(三)安全資料方面
1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
(四)監(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十八
一、活動指導(dǎo)思想
根據(jù)省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》,以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育,努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
二、活動主題及活動目標
本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您服務(wù)”?;顒幽繕藶椋?/p>
(一)重大交通責任事故為零;
(二)重大火災(zāi)責任事故為零;
(三)人身傷亡責任事故為零;
(四)“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。
三、活動時間
本次活動共分為三個階段,時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
四、組織機構(gòu)
為保證活動順利實施,特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:郭友(建撫高速指揮部常務(wù)副指揮)
副組長:唐城(建撫高速指揮部副指揮)
孫立陽(建撫高速指揮部副指揮)
劉中國(建撫高速指揮部副指揮)
紀永剛(建撫高速指揮部總工)
郭志鵬(建撫高速指揮部副指揮)
成員:周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人、專職安全員
組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部。辦公室負責活動的組織實施和綜合指導(dǎo)。
主任:周保安
成員:秦波姜珊王旭威張亮
五、活動內(nèi)容
(一)積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)月活動深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動主題,結(jié)合工程實際,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標語等形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī),普及安全知識,不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
(二)突出重點,使安全生產(chǎn)月活動深入開展。
1.完善事故防范制度,做好各項安全預(yù)案的補充制定。
積極落實安全生產(chǎn)責任,針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序,積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法,及時完善各項防范制度,制定安全技術(shù)交底,確定安全責任人,根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點補充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施,步步有控制,時時有監(jiān)督。
2.強化施工現(xiàn)場交通運輸安全專項整治。
針對本年度施工任務(wù)較重,工作量大,施工運輸車輛大量多的特點,強化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設(shè)置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進行強制要求。
3.加強施工機械安全管理。
重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置,加強各類機械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理,特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作,執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。
4.加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。
嚴格安全用電管理,大型用電設(shè)備必須采用標準配電設(shè)施,并由專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。
5.加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳,對各單位安全人員進行定期考核和工作檢查,以時刻掌握各級安全人員的工作能力。
6.繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。
嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度,加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),做到橫向到邊、縱向到底,使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進安全進現(xiàn)場、進隊伍的活動,營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標兵評比活動,提高本項目各單位安全管理水平。
7.加大安全隱患排查治理力度。
不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查,對有重大安全隱患的.作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理,確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。
(三)強化措施,為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。
1.加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查,各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性,堅決防止走形式、走過場,務(wù)求取得實效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的,追究相關(guān)單位和人員的責任;對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人,及時予以通報批評。
2.認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限,各單位在組織調(diào)查處理各類事故時,要嚴格落實_《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定,認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
3.細化分解責任,嚴格安全目標責任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案,結(jié)合本單位實際,制定實施方案,細化工作措施。做到層層分解落實任務(wù),落實到基層,落實到現(xiàn)場,落實到崗到人,落實到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。
六、專項安全活動
在安全生產(chǎn)月活動期間,指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。
(一)專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員,并持證上崗,對專職安全管理人員的工作能力進行檢查,對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。
(二)高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置,作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面,以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心,施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員,防止交叉施工帶來的人員安全隱患。
七、實施步驟
本活動方案分三個階段進行實施。
(一)宣傳發(fā)動,制定方案階段(6月1日-6月5日)。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案,結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點,制定本標段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標、活動內(nèi)容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度,在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作,配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
(二)組織實施,全面推進階段(6月5日-6月25日)。
全面開展“安全生產(chǎn)月”活動,以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線,采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進行治理整頓,切實加大排查治理力度,堅決遏制安全事故發(fā)生,確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安全目標順利實現(xiàn)。
(三)檢查考核,總結(jié)提高階段(6月25日-6月30日)。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時對活動情況進行總結(jié),對活動中出現(xiàn)的問題和隱患,認真抓好整改落實,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇十九
根據(jù)水電廠20xx年度安全生產(chǎn)月活動方案的要求,結(jié)合我廠實際情況,對我廠20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,由廠長直接負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視,在安全例會上組織安生處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習、發(fā)動主題為“安全責任、重在落實”的專題動員會。
電廠廠長在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次申請款項用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(生活區(qū)、廠房、閘首);大型橫幅標語一副(廠房大門口),小型標語若干;警言警句安全簽名宣傳幅一個。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、并組織全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對水電廠生產(chǎn)的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各各班組,組織其學(xué)習。教育員工樹立“安全責任、重在落實”的安全理念,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全月活動期間,安生處在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安生處做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防雷工作,確保汛期電廠的安全運行;在汛前及時聯(lián)系柴油發(fā)電機廠家人員在廠房安裝了柴油發(fā)電機,作為廠房的緊急備用電源。并督促落實了防汛物資的購置和清理工作,保證了防汛工作的順利開展。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各班組,提高作業(yè)員工高空安全知識;
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十
在進行完對學(xué)生各老師的安全培訓(xùn)后,我們芳華路小學(xué)又于6月22日下午進行了消防演練和緊急疏散演練。當天下午三點半,隨著火警警報的響起,學(xué)校各小組隨即進行緊急疏散的預(yù)案,在事先安排好的情況下,各位負責人迅速到達自己的崗位,在各位班主任老師的協(xié)助之下,一至四年級學(xué)生直接撤離到學(xué)校操場上,五、六年級的學(xué)生在從教學(xué)樓上,按演練的規(guī)定有緊張有序地撤離,全體師生到達操場后,進行了滅火演練,由大隊輔導(dǎo)員向全體師生又一次給師生講解了滅火器的使用方法,并進行現(xiàn)場滅火演示,使全校師生更進一步地了解了消防知識。通過此次演練,當以后發(fā)生緊急事件的時候,全體老師明確了自己的職責,學(xué)生們明確了撤離的方法,從而可以有效地預(yù)防傷亡事件的發(fā)生。
從6月23日開始,學(xué)校大隊部號召全校師生,做“安全生產(chǎn)月”義務(wù)宣傳員,走進社區(qū)、家庭。利用走親訪友之際,向社會宣傳安全生產(chǎn)知識和措施,同學(xué)們的熱情和努力,得到了家長和社會的一致好評。
由于暑假即將的到來,我們特制定了《芳華路小學(xué)暑假安全教育材料》,在放假前對學(xué)生進行安全常識的培訓(xùn),提高學(xué)生的安全防范意識,并讓學(xué)生們在培訓(xùn)完進行簽字確認,一方面可以做到不漏下一個學(xué)生,另一方面也引起學(xué)生們的重視,從而對培訓(xùn)材料上的內(nèi)容更加留心,以達到有效預(yù)防不安全事件發(fā)生的目的。
通過這三項活動,我們?nèi)娴貙W(xué)生、老師進行了安全教育,相信可以使我們芳華路的全校師生更加平平安安地度過每一天。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十一
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十二
公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查,結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至竣工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識,安全警鐘常鳴
在建設(shè)工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預(yù)防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思
想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實到人,通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責任,并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤,切實使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守,而且還要依賴各項制度加以貫徹實施,強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,僅有口號是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專款專用的一定財力,
必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中,往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的,通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于避免安全事故發(fā)生,保證工程質(zhì)量起了很大作用,堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來,對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上,我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識
自工程開工以來,我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)范,并定期對職工進行教育、培訓(xùn),尤其是新職工進場或職工變換工種時,都是將安全培訓(xùn)讓在首位,嚴抓“三級教育”。
五、明確重點,嚴抓“專項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中,“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項,因此我項目部對三個專項嚴格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負責人、監(jiān)理審批后,嚴格按照方案執(zhí)行,腳手架搭設(shè)完畢后,專人時刻進行跟蹤檢查,確保
架體安全,杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理,每天上、下班檢查,對機具進行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機具操作工也均是持證上崗,嚴格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。
根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》,我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系,使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。
一個工程,用電這一塊是非常重要的,專業(yè)性、技術(shù)性較強,沒有高素質(zhì)的用電管理人員,項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習慣用電做法,強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準,落實“三相五線”制,我項目管理人員和電工學(xué)習_jgj59-99標準探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理,項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓(xùn)學(xué)習,從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電,二級保護,一機一閘、一漏一箱,在管理上實行電工、機臺負責制,施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。
六、認清自我,不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多
東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十三
為全面推進20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作遙落實,深入扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,加強我校安全工作,提高校園安全管理水平,促進我校教育安全穩(wěn)定,根據(jù)遂溪縣教育局《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動的通知”》文件精神,為全面深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策,普及安全知識,提高全體師生的安全防范意識,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針強化師生安全意識,營造全民關(guān)注安全,關(guān)愛生命的輿論氛圍。建立教育系統(tǒng)安全長效管理機制,突出隱患治理這條主線,以及學(xué)校安全管理政策,普及學(xué)校安全法律法規(guī)和安全常識,努力創(chuàng)建安全、文明、健康、和諧的校園環(huán)境。
二、活動主題
安全責任、重在落實。
三、活動時間
5月30日-6月30日。
5月30日至6月5日為安全教育生產(chǎn)事故警示教育周;6月6日至6月12日為安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢周;6月12日為安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢周;6月13日至6月19日為應(yīng)急預(yù)案演練周;6月下旬為鞏固提高周。
四、組織機構(gòu)
成立學(xué)?!鞍踩a(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責我?!鞍踩a(chǎn)月”活動的工作。
組長:王耀漁
副組長:黃榮貴
組員:各班班主任
五、具體內(nèi)容
第一階段:制定方案和動員階段。5月28日-29日
第二階段:5月30日-6月25日,具體實施階段。
主要內(nèi)容:
1、在學(xué)校召開師生大會,出一期有關(guān)安全教育的黑板報,創(chuàng)造濃厚的“安全月”活動氛圍。
2、在校黑板報專欄開辟“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專欄,宣傳相關(guān)法律法規(guī)和安全月的開展情況。
3、召開班主任安全教育專題會議,以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內(nèi)容的安全教育,指導(dǎo)各各班主任對本班全體學(xué)生開展安全常識普及教育。
4、組織一次火場逃生應(yīng)急演練,提高師生的安全意識和責任觀念。
5、對全校進行一次專題安全大檢查。
第三階段:6月26-6月30日,總結(jié)階段。
六、活動要求
1、各班要認真落實本方案精神,加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,周密部署,精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”活動
2、各班要以班情以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題,通過多渠道、多形式開展對學(xué)生進行安全教育,切實提高全校師生的安全防范技能,增強全校師生的安全防范意識,確保我校校園安全穩(wěn)定。
3、活動結(jié)束后,各班級要結(jié)活動情況進行全面總結(jié),及時總結(jié)安全工作的先進事跡和典型做法。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十四
隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達到了安全生產(chǎn)的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞?,保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經(jīng)過努力,我合同段累計完成挖方萬方,填方30萬方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
(一)今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的:
在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了安全防護措施:
(1)立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
(2)及時組織人員24小時值班觀察。
(3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監(jiān)控下沉的情況。
(4)在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十五
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容?!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風險,公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學(xué)習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十六
一、工程概況
該辦公樓總建筑面積7446m2,為六層框架結(jié)構(gòu),地下室停車場為c25鋼筋混凝土地面,坡道為c35鋼筋混凝土擋土墻,基礎(chǔ)混凝土為c25,地下柱c35,一~三結(jié)構(gòu)層梁板混凝土為c30、柱為c35,結(jié)構(gòu)四層以上梁板c25、柱c30。地下室地面墊層為c15,地下室地面面層為c25。
該辦公樓實際開工日期為2003年8月1日,合同要求2004年7月22日竣工交付使用。扣除三個半月的冬季,實際施工時間為六個半月,比定額工期縮短30%以上,要按期完工今年必須施工完五層結(jié)構(gòu)平面和米處的獨立柱,以及地下室地面面層。就必須采取冬季施工,方能為按期完工創(chuàng)造條件,冬期施工起止日期,按本地的氣候條件一般為11月1日至第二年3月15日。溫度為-25~10℃,早晚溫差大,起止日期可經(jīng)實測定,也可由甲、乙雙方協(xié)商統(tǒng)一劃定。
二、冬季混凝土特點及采取的方法
1、冬季混凝土特點:凝結(jié)時間:0℃~4℃時,比15℃延長3倍,溫度降到℃時,混凝土開始凍結(jié)后,反應(yīng)停止,-10℃時,水化反應(yīng)完全停止,混凝土強度不在增長,混凝土中水凍脹體積增加9%,硬化的砼結(jié)構(gòu)遭到破壞,及發(fā)生凍壞。要保證不發(fā)生凍寒,我施工方?jīng)Q定采取的措施如下:
2、負溫混凝土:除水泥以外的混凝土全部進行保溫防護,養(yǎng)護過程采用蓄墊保溫措施盡量延長砼在正溫狀態(tài)下的硬化強度間的蓄墊法方案。
負溫砼施工要點:
當摻入防凍劑的砼用的原材料應(yīng)根據(jù)不同的氣候,按下列方法進行加熱,
(1)、氣溫低于-5℃,不低于-8℃時,用加熱水拌和砼,水溫高于65℃時,應(yīng)先將水和骨料拌合,再加入水泥。
(2)、氣溫低于-10℃時,骨料可搭建暖棚或采取加熱措施,水溫不高于60℃。
(3)、攪拌前用熱水沖洗攪拌機并適當延長攪拌時間50%。
拌合物出攪拌機溫度大于10℃,入模溫度大于5℃。
澆灌砼注意事項:
(1)、15分鐘內(nèi)應(yīng)將現(xiàn)場砼澆灌完畢。
(2)、在負溫情況下,不能澆水。
(3)、外部加以覆蓋,保溫材料,養(yǎng)護初期,溫度不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。
(4)、當氣溫低于-15℃時,受凍臨界強度不得小于4n/mm2,及大小設(shè)計強度的20%。
3、蓄墊法適合條件:5℃~-15℃大模板墻柱架結(jié)構(gòu)梁、柱、板混合結(jié)構(gòu)。
(1)、原材料加熱。
(2)、低溫早強劑、防凍劑。
(3)、一般保溫材料或高材料,費用底。
三、施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工布置
1、冬施準備
(1)、材料的加熱設(shè)備、設(shè)施進場:
①、架空砼攪拌用鋼制熱水水箱,2m3左右,搭設(shè)距地左右,下部用ф50鋼管搭設(shè)生火架,下加煤碳生火加熱。
②、在磚砌臺上用鋼板搭設(shè)加熱臺,上鋪砂子,下加煤碳生火加熱
③、用廢舊油桶1割2加工火爐20個,提高整體四周溫度。
(2)、聯(lián)系鋼筋砼工程適用的外加劑,外加劑使用前應(yīng)有廠名、規(guī)格、數(shù)量、添加比例,并應(yīng)進行復(fù)檢工作。按水泥用量的3%計,其使用說明書、合格證必須齊全。
(3)、攪拌機保溫
攪拌機前后臺的入口應(yīng)做好封閉棚,設(shè)置熱水罐,外加劑標準計量設(shè)備,用完畢后清洗的污水應(yīng)做好排水,防止四處飛賤,造成結(jié)冰,影響道路使用安全。
(4)、保溫材料選用
①選用隔氣性能好的塑料薄膜,保溫性好的稻草草簾,購買加厚塑料布、稻草蓮備用各2500m2……
②施工用水管道采用鋼管外進行巖棉保溫。
③施工地點門窗口用布棉簾子和加厚塑料布圍護。
④室內(nèi)氣溫使用干濕溫度計,備25支溫度計掛貼在操作實際施工區(qū)內(nèi),并每2小時測量一次,用表格填寫清楚,作為原好記錄。
⑤、根據(jù)氣候情況,砼澆灌四周周邊生火保溫。
⑥、當溫度差別太大時,應(yīng)將砼的澆灌部位整體進行圍護來保護其砼的強度均勻穩(wěn)定的增強。
2、施工進度布置
當連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于5度時進入簡冬期施工:從11月1日開始施工澆灌完畢的砼面夜間覆蓋塑料布,架空2cm,以防砼表面受凍起皮。
(1)、砼攪拌用水加熱,溫度35~60度時,每班第一盤砼攪拌前,先用熱水預(yù)熱攪拌機2分鐘。
(2)、澆筑現(xiàn)場準備及振搗時間要求。
攪拌前,澆筑工具人員到位,模板內(nèi)不得有雜物,不澆水,砼運到現(xiàn)場后15分鐘內(nèi)振搗完畢,砼入模溫度不低于5度。
(3)、防凍劑
防凍劑宜選用硝酸鈣(含加氣、減水組分更好)摻量按使用說明書用量為3%,由定量容器加入,不得多加或少加。
(4)、砼保溫養(yǎng)護
砼表面收抹完后,立即用塑料面覆蓋,上鋪稻草蓮,上部再覆蓋加厚塑料布一層,砼不得灑水養(yǎng)護,保持草蓮干燥。
(5)、在砼施工區(qū),分點放置溫度計,派專人察看溫度,以便于隨時加大生火范圍,提高溫度,保證質(zhì)量。
(6)、當室外最低平均氣溫低于-10度時,砼施工停止。
值班人員時刻注意加煤和火勢確保以澆灌砼的溫度,并且防止息火和火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、施工項目的實際工作量,
具體工程量為:c25鋼筋混凝土地面為200m3,五層結(jié)構(gòu)平面為260m3,五層獨立柱21m3。
五、材料計劃
材料計劃后附
六、施工技術(shù)措施
施工規(guī)范規(guī)定,冬季臨近時,當連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于攝氏5度,則施工進入冬期施工。
1、鋼筋工程
(1)當環(huán)境溫度低于-5℃情況下,對鋼筋的對焊時,焊工必須有合格上崗證件,應(yīng)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,加強焊工的安全意識,防止發(fā)生燒傷、觸電和火災(zāi)等事故,在大面積焊接前,應(yīng)先進行試焊,經(jīng)檢驗合格后,方可進入實際現(xiàn)場具體施工點施焊,并應(yīng)根據(jù)施工條件進行焊接工藝參數(shù)調(diào)整,使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻并應(yīng)有擋風措施,未冷卻的接頭應(yīng)避免冰雪接觸。在焊接完畢后,應(yīng)對全部接頭的外觀質(zhì)量進行自檢。
(2)全部獨立柱鋼筋由于直徑大于ф20,故均采用電渣壓力焊,現(xiàn)場截取試件進行強度試驗(用3個拉伸,3個彎曲試驗)按200個同類型接頭按為一批,合格后方可繼續(xù)施焊。
并在接頭外不得有橫向裂縫,不得有表面燒傷,按頭處的彎折,編移不得大于感覺直徑,同時不得大于2cm,外觀不合格的地方要重新切除,重焊后,可提交二次驗收。
(3)、在施焊過程中注意事項:
①、在對焊機使用時應(yīng)裝設(shè)電壓表,如電壓降大于5%,應(yīng)適當提高變壓器級數(shù),電壓的電壓降到8%以下,則應(yīng)停止焊接,以確保質(zhì)符合要求。
②、每天在焊試件前均要先進行試焊,調(diào)減電壓到正常使用范圍內(nèi)方可進行實際焊接。
③、在焊接前,應(yīng)清除鋼筋焊接部位處的鐵銹,污物等端部扭曲,彎折應(yīng)予以矯直,對不符要求的接觸部位應(yīng)切除。
2、砼的工程
冬期砼的實質(zhì)是在自然負溫環(huán)境中要創(chuàng)造各種可能的養(yǎng)護條件,使砼得到硬化并增強?,F(xiàn)場采用強制攪拌機,微電腦控制計量。
⑴材料要求:
①、水泥選用神華集團的天橋普通硅酸鹽水泥。進入現(xiàn)場應(yīng)進行常規(guī)安定性和強度試驗,合格后方可使用。
②、粗骨料選用山西柳林的20~40標準料,并應(yīng)極配良好、堅硬,拉到現(xiàn)場后此料應(yīng)無冰塊、雪團等。進入現(xiàn)場后進行壓碎和級配試驗,合格后方可投入使用。
③、拌合水為甲方提供的民用地下清水(深井70m以下)。
④、配合比,按試驗室提供的配合比比設(shè)計圖紙高一個標號進行,柱由c30變?yōu)閏35,梁板由c25變?yōu)閏30。
⑵、砼的澆筑要點:
混凝土攪拌控制時間比常溫延長50%左右。由塔吊到施工地點澆灌應(yīng)盡可能縮短時間。
①、澆筑時要、保證砼的均勻性和密實性,保證的整體性,尺寸應(yīng)準確,鋼筋預(yù)埋件位置應(yīng)誤差小于2cm,拆模后砼表面應(yīng)平整、光滑,無蜂窩、麻面、缺棱掉角現(xiàn)象,為防止凍結(jié),在澆筑前應(yīng)對現(xiàn)場已綁扎支模的柱、梁、板進行防風砂、防凍結(jié)雪保護,并對由于氣溫下降造成凍結(jié)的砼進行二次加熱攪拌,使攪拌場具有適宜的施工和易性再澆筑。
②、施工縫的位置:獨立柱留在梁底20―30mm水平縫處,梁、板、墻應(yīng)留垂直縫,板留在結(jié)構(gòu)剪力較小的板的部位并應(yīng)//板短邊方向,且便于二次施工。
樓梯留在樓梯長度中間1/3范圍內(nèi)。
③、在施工縫和后澆帶澆工中,應(yīng)先剔掉水泥薄膜和松動石子,濕潤沖洗干凈,在接縫處的砼溫度高于原砼2℃以下,然后先鋪水泥素漿一層,應(yīng)比原砼的強度高于,再進行澆灌,梁、板后澆帶處應(yīng)去掉直搓以外的松動部位,形成垂直接縫,再按設(shè)計比例摻入,wg―hea型膨脹劑,采用比原混凝土強度等級高一級的砼搗實。
(3)、砼澆灌過程質(zhì)量控制:
配合比比原施工配合比提高一個標號,坍落度控制在5―7cm,骨料含泥量<2%,砂<3%來控制質(zhì)量。
①、在澆灌前還應(yīng)對機械和使用的手中工具(鐵鏟、撬桿)等做一遍檢查。
②、在后澆帶中的梁、板鋼筋不斷開,砼拌和物入模澆灌,必須振動密實,并能充分填滿模板的各個角落,振動到混凝土不下沉為止,由于是冬季施工,振搗要快速,不得任意拖延振搗時間。
③、柱施工要點
在澆筑中,每個施工內(nèi)柱子應(yīng)按外向內(nèi)對稱左右順序澆筑,不得從一方向推進,以防止模板受推逐漸傾斜,造成積累誤差,避免底部少振漏振,和四角過振,造成棱角處混凝土產(chǎn)生離析,拆模后影響柱砼的外觀質(zhì)量。
④、梁、板施工要點
由于本辦公樓設(shè)有后澆帶,因此在施工中可以采用向一方向推進的辦法,施工中由于梁的高于均小于750,故可以同時進行梁、板澆灌,為了修補,冬季施工期,采用24小時不間斷,連續(xù)作業(yè)方法,不留施工縫,一次澆筑到后澆帶部為⑩~④,后澆帶寬處空開,再從①~④進澆灌,在澆灌中,梁和側(cè)面要實,避免孔洞,在柱梁交錯處,由于鋼筋應(yīng)過大,采用20mm細振動棒,提高一標號用c35砼10―30骨料澆灌。
⑷、砼表面處理、養(yǎng)護、保養(yǎng):
①、振搗后用木抹子抹平,50厚木水平靠尺找平,表面刷成毛面以便增加地面墊層于面層的粘結(jié)性,并應(yīng)用滿鋪架空塑料布二層,草蓬一層保溫,負溫情況下不進行灑水養(yǎng)護。
②、梁及五層柱整體模板不拆除
③、冬季停工后將露出柱頂?shù)匿摻钣盟芰喜祭p裹,以防冬季鋼筋受雪水浸蝕生銹,造成二次除銹,增大費用。
④、五層獨立柱除采取自身保溫措施外,當平均氣溫下降到0℃以下時,將四周全部圍護,防止西北風,并且在每兩根柱之間加設(shè)一處火爐,來確保柱周邊整體溫度,連續(xù)14天生火不間斷,從而保證其強度穩(wěn)定增強。
⑸、冬期混凝土施工流程:
①、地下室砼施工方法:首先清理施工部位內(nèi)的雜物并對鋼筋進行整形、支模完畢后,經(jīng)驗收符合要求并保溫措施得到要求后再進行澆灌。
采用素漿一道――c30砼澆灌(攪拌水必須加溫到50℃以上并加入水泥重3%的防凍劑和2%的膨脹劑)――澆灌完畢抹面成型后,采取保護措施防止凍裂(用加厚塑料布和稻草簾覆蓋),室溫保證措施后附。
②、五層結(jié)構(gòu)平面施工方法:首先進行整體鋼筋綁扎和模板支設(shè)完畢,驗收后用塑料布將整體大面積進行覆蓋保護,待氣溫回升穩(wěn)定后一次進行澆灌。在四層結(jié)構(gòu)平面以上空間設(shè)置封閉取暖,以保證五層結(jié)構(gòu)平面均勻溫度,其余施工方法同后澆帶施工方法。
③、五層獨立柱施工方法:首先將鋼筋和模板工序完畢,驗收合格后,用塑料布和草簾進行圍護,再進行砼澆灌,施工方法同五層結(jié)構(gòu)平面,此處模板和圍護材料均不得拆除,以保證獨立柱的強度。
⑹、拆模要求:
①、為了保證混凝土不因拆模引起凍壞,降低其強度。因現(xiàn)場支模材料充足,故不進行拆模,第二年氣溫回升,后一次拆除,如拆模后,砼表面溫度與環(huán)境的溫差大于15℃,還要進行保溫措施。
②、養(yǎng)護時間分別為:-5℃5天,-10℃9天,-15℃14天,-20℃25天。
對少量需拆除后再進行二次澆灌的樓梯構(gòu)造柱部位,應(yīng)采取巖棉毯柱表面保溫,待強度達到要求后再拆除其巖棉毯保護。
③、結(jié)構(gòu)層梁板澆灌完畢后,其表面上部不得堆放過量的鋼管,模板等支模和腳手架材料。
⑺、砼溫度測定:
①、采用每24小時測量6次為標準,進行施工現(xiàn)場氣溫測量。
②、對拌和材料和防凍劑等溫度每工作班不小于3次。
③、對出攪拌機的砼拌和物,每2小時測量一次。
④、對澆灌現(xiàn)場用的砼,至少2小時測量一次。
⑤、對養(yǎng)護過程的砼,在初疑前,每2小時一次,最凝后每24小時2次。
⑥、為了確保砼內(nèi)部溫度的穩(wěn)定,在砼梁的溫度較低的上部和獨立柱的中部設(shè)測溫度孔,即在澆筑時預(yù)埋一些一端封閉的溫管,并加以覆蓋,該孔應(yīng)有詳細的編號,溫度計每天至少三次測量,每次至少5分鐘以上,并記下溫度。
⑦、上述所有測量,均應(yīng)按順序、時間、編號記錄成冊,
⑻、試件的留置標準及試驗:
除按混凝土規(guī)范條規(guī)定,留置試塊外。
①、在梁、柱澆灌時,每50m3砼應(yīng)留一批,每批至少4組,分別在-28d,拆模、+28d時和使用時實際試壓其強度,該摻防凍劑砼試件應(yīng)在澆筑點制作完成,應(yīng)在工地用同期澆灌的砼拌和物制作并與結(jié)構(gòu)同一條件下養(yǎng)護,并放置在最易受凍的地方。并進行強度試驗。
②、除按規(guī)定試壓外,在得到抗凍臨界強度時,拆模時,及拆除支撐前,應(yīng)進行試壓,試件不能再受凍時候試驗。
③、當?shù)玫皆囼灂r間時,應(yīng)放在15~20℃時,室內(nèi)解凍5~6小時,或浸入10℃中,解凍6小時,擦干后試壓。
七、冬期施工安全教育及培訓(xùn)
冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程
①、對全體職工定期進行技術(shù)安全教育,結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底,配備好安全防護用品。
②、由安全員對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn),對變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人中,也要進行安全教育和安全交底。
③、特殊工種(包括:電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、機械、車輛等工種)須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),持有上崗證后方可操作。
④、所有工種的都必須有安全員的詳細安全措施交底,否則不許施工。
八、現(xiàn)場安全管理措施
1、施工現(xiàn)場管理
①、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、半成品、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣等存放場地都要符合安全要求,并加強管理。
②、加強季節(jié)性勞動保護工作。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生,并應(yīng)保證消防道路暢通。
③、將現(xiàn)場的積水或積雪應(yīng)及時清理干凈,不應(yīng)使場地造成積水現(xiàn)象而導(dǎo)致因溫度過低時而結(jié)冰,造成安全隱患。
④、在砼澆灌前應(yīng)提前進行模板鋼筋和預(yù)、埋件檢查,清理梁、板內(nèi)積雪,冰塊,使用的腳手架、馬道應(yīng)保證使用安全,搭設(shè)人行走處均應(yīng)鋪設(shè)為竹架板或木版,并不應(yīng)有積冰雪,防止滑動傷人,在重要部位鋪設(shè)干草草簾防滑。
2、冬期電氣安全管理
①、在冬期施工防案和施工組織時間中,必須有現(xiàn)場電器線路及施工位置平面圖?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負責安裝、維護和管理用電設(shè)備,嚴禁非電工人員隨意拆改。
②、施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風雪后,應(yīng)對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。
③、用電設(shè)備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開,防止誤操作造成事故。
3、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升,連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點:
①、冬期施工搭設(shè)的超過三層樓以上的架子,塔式起重視路基和電線桿等,應(yīng)進行一次普查,防止地基漿融沉陷造成傾斜倒塌。
②、材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進行檢查和整理。防止垛堆、沒半和構(gòu)件在土層凍融中倒塌。
附詳細的冬施材料及費用計劃
詳細材料計劃如下:(元)
1、水泥:*375=。
水泥:40t*355=14200。
2、鋼筋:126t*3300=
石子:410m3*90=
3、防凍劑:*1000=。
4、早強劑:*1200=。
5、保溫塑料布:1500m2*。
6、覆蓋草蓮:180塊*20=3600。
7、生火用油桶:20*80=1600。
8、生火用炭:260t*125=21250。
9、取暖用火爐:2*700=1400。
10、實施取暖、保溫增加人工費用:
25天*2班*8人*35/人=14000。
11、其它費用:2000元。
綜上所述,共計投入冬季施工費用為(3~10之和):元
沉井施工方案泵站施工方案管道溝內(nèi)安全施工方案
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十七
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職
工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,做出自己一份貢獻。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十八
xx工程于20xx年5月開工,20xx年9月完成。該xx工程為重力俯斜式路肩墻,選用圖集號為04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57進行施工,由墻身和底板構(gòu)成,主要依靠xx工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對xx工程的砌筑質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范,有孔洞、塊石松動等現(xiàn)象。檢查后,我司針對這一情況非常重視,立即派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察看,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,研究處理措施。為做好xx工程整改工作,我們擬提出以下整改方案意見請業(yè)主、監(jiān)理審核:
1、用挖機、裝載機并配以人工,分段清除墻后臨時填土到自然地坪(雙方一致認為質(zhì)量合格的一段除外),然后清掃并用水把xx工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈,以查清整個xx工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。
2、對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的xx工程,采用以下措施進行整改:
(1)對有大面積孔洞的墻段,若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線,則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑;若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補;
(2)如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠,采用外包方法處理:首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時對施工縫隨砌隨灌漿,隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內(nèi),且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。
(3)對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標號的水泥砂漿灌實修補,對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。
(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體,拆除不合要求的墻體,將塊石解小至符合要求后重砌。
3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通,首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求,其次建議xx工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過濾導(dǎo)滲層,隨xx工程墻后填土的升高逐步實施到位;并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑,人工夯實。
4、為保證此次整改質(zhì)量,我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場施工具體有負責,做到每天在現(xiàn)場對進場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進度進行管理。
5、每段xx工程整改完畢后,請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行驗收。
6、待整改方案確定后,三天內(nèi)準時開工。為盡快完成整改任務(wù),每天安排12名以上施工人員施工,整個整改計劃約30天完成。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇二十九
一、編制目的
20xx年4月9日質(zhì)監(jiān)部門對清流西苑南北地塊工程質(zhì)量存在的一些問題,我項目十分重視,立即召開了針對這次檢查的專項會議,對這次查出的問題進行逐一整改并編制了有針對性的有效整改方案。
二、編制依據(jù)
《清流西苑施工組織設(shè)計》
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》-gb50204-20xx《混凝土質(zhì)量控制標準》-jgjt50164-20xx
《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》-jgj18-20xx
《滁州市質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》
《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》-gb50011-20xx
《建筑變形測量規(guī)范》-jgj8-20xx
施工圖集11g101-1及相關(guān)設(shè)計文件
三、存在的問題:
1、未嚴格執(zhí)行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,質(zhì)量通病防治專項方案無針對性。
2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。
3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重,操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。
4、后澆帶拆除過早,存在質(zhì)量安全隱患。
5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號12120xx300直徑12mm的hrb400的鋼筋未見質(zhì)量合格證明文件。
6、施工單位未對工程進行沉降觀測。
7、工程未辦理施工許證手續(xù)。
四、整改措施:
1、未嚴格執(zhí)行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,質(zhì)量通病防治專項方案無針對性。
補救措施
關(guān)于現(xiàn)場15x樓未嚴格按照《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,項目立即組織相關(guān)技術(shù)人員及管理人員重新把《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》學(xué)習了一遍,并加強了內(nèi)部管理,嚴格按照通病防治導(dǎo)則去執(zhí)行,并對現(xiàn)場存在的一些問題,有針對性的重新編制了通病防治施工方案。
2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。
補救措施
五層頂同條件試塊等養(yǎng)護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時所對應(yīng)的齡期,且等效養(yǎng)護齡期不應(yīng)小于14d,也不宜大于60d,后委托有資質(zhì)的檢測中心到現(xiàn)場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,把得出的結(jié)果并入同條件試塊評定;關(guān)于無拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委托有資質(zhì)的檢測中心到現(xiàn)場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,后根據(jù)結(jié)果推算出拆模時的強度符合規(guī)范要求強度達到75%,并且加強對項目的管理,已杜絕此類問題再次發(fā)生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規(guī)范要求的全部用氧氣割除,用磨光機把割下來的鋼筋頭打磨平,再重新焊接;
3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重,操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。
補救及預(yù)防措施
、將裂縫處用水沖洗干凈,用水和防水劑放入桶內(nèi),再放水泥進行攪拌混合均勻(水灰比控制在∽1:1之間),后用配制好水泥漿抹刮,將縫隙填滿再抹平。針對操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,時刻密切關(guān)注樓層表面變化,如有裂縫采取干縮裂縫處理方法處理,且項目部加強內(nèi)部管理,在以后的施工中混凝土強度未達到堅決不上荷載。
4、后澆帶拆除過早,存在質(zhì)量安全隱患。
補救及預(yù)防措施
已拆除的后澆帶模板重新支設(shè),等樓層全部施工完畢后及后澆帶應(yīng)在兩側(cè)混凝土齡期達到60d后,再把后澆帶清理干凈,用高一個級別的膨脹混凝土澆筑好。
5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號12120xx00直徑12mm的hrb400的鋼筋未見質(zhì)量合格證明文。
補救措施
對個別鋼筋銘牌爐批號與復(fù)試報告不相符的這塊鋼筋,在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下重新取樣送至檢測中心復(fù)試。
6、施工單位未對工程進行沉降觀測
補救措施
建設(shè)單位已安排有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進場每半個月對各樓棟的沉降觀察,并附有沉降觀察報告。項目部在專業(yè)檢測單位的基礎(chǔ)上對每棟樓每上一層也做了觀察,并附有觀察記錄。
7、工程未辦理施工許證手續(xù)。
由于南地塊沒有土地指標導(dǎo)致建設(shè)相關(guān)手續(xù)未能辦理,北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。
針對這些現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,項目部制定了相關(guān)責任措施,加大工程的控制力,對易出現(xiàn)質(zhì)量的問題部位施工時再次進行技術(shù)交底,確保每位實際施工人員熟悉操作工藝。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇三十
為深入宣傳貫徹國家、自治區(qū)、自治州、自治縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,按照縣安委會《縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知要求,我單位結(jié)合實際,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”,于20xx年6月1日至30日開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織,黨委高度重視,專題研究并安排部署,制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》,同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議,對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中,強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢,分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題,就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署,使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強,形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全檢查中,主要開展以下工作:
1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行,做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場,檢查各項設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng),保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查,發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作,落實各項安全措施,按規(guī)定配齊消防設(shè)施,堅持安全檢查制度,安全記錄規(guī)范、完整。
2017年6月14日下午,結(jié)合實際,開展了一次安全知識摸底測試活動,活動中,全體干部職工沉穩(wěn)答題,展現(xiàn)出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及,是一次學(xué)習、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程,進一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展,提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了他們的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。今后,將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
一、安全生產(chǎn)月主題:
全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主題責任
二、指導(dǎo)思想
以十八屆六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞主題要求,堅持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,堅持以人為本,牢固樹立紅線意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全文明施工基礎(chǔ),強化措施,深化隱患排查治理,落實安全責任,創(chuàng)新監(jiān)管手段,全面分析施工安全過程中的薄弱環(huán)節(jié),查找并采取有效整改措施消除事故隱患,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
三、工作目標
通過開展本次活動,進一步落實本工地各科室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,建立和完善重大危險源和重大隱患辨識、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度,全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),切實解決存在的突出問題,提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平,強化企業(yè)的主體責任,提高從業(yè)人員素質(zhì);事故隱患明顯減少,源頭管理與防范措施進一步加強,企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善;確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%,實現(xiàn)本工程“安全生產(chǎn)、文明施工”示范工地。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責
各施工班組要深刻認識做好隱患排查治理工作的重要意義,從思想和行動上高度重視起來。
牢固樹立“隱患險于明火,整改勝于救災(zāi),責任重于泰山”的理念,精心組織、周密部署。
要結(jié)合本工程的實際情況,制定具體實施方案,切實把工作做深、做細。
加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責,成立以項目經(jīng)理胡軍平為組長,工長、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
抓好本工程隱患排查治理的各項組織措施落實,及時研究和協(xié)調(diào)解決隱患排查工作中存在的困難與問題,保證必要的組織條件和物質(zhì)條件,確保“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動有序地開展。
2、建立制度,狠抓落實
項目部在鞏固去年隱患排查治理年活動成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴密組織,深化排查治理活動。 一要全面開展排查治理工作。
我項目部要站在對人民生命財產(chǎn)負責的高度,對工地現(xiàn)場進行翻箱倒柜的排查,及時查找出事故隱患,訂出整改措施,抓好整改落實。
二要完善隱患排查治理長效機制。
要對各類安全隱患進行全面的梳理與建檔,完善隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,對隱患分布和治理情況進行登記建檔,通過綜合分析,制訂隱患整治方案,明確整治重點和工作目標。
三要認真落實排查治理責任。
要切實履行法定安全生產(chǎn)責任,把隱患治理作為落實安全生產(chǎn)主體責任的一項重要內(nèi)容,作為日常安全管理及事故追究的重點內(nèi)容和依據(jù),動員全體員工,全面認真開展隱患排查治理,切實消除事故隱患。
要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,要不斷加大對隱患排查的日常檢查力度,排除生產(chǎn)過程中的不安全因素,嚴格按“三定”(定人、定時、定措施)的原則進行整改。
四要突出排查治理的重點。
要抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,持續(xù)開展以防范施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點的安全專項整治。
要以重點時段(夏季、冬季、臺風季節(jié)等和重要節(jié)假日期間)安全監(jiān)管,根據(jù)工作進度和實際需要,及時組織各類重點督查和專項督查,確保各項安全措施落到實處。
同時要重點抓好施工現(xiàn)場、民工宿舍的消防整治和建筑施工用鋼管、扣件及各類防護用品排查治理工作。
3、廣泛宣傳,營造氛圍
宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性,營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。
項目部要
及時落實“三級教育”制度,努力提高從業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的安全意識、責任意識和自我防范能力。
要充分利用施工現(xiàn)場民工學(xué)校開展多種形式的宣傳教育,提高項目部自身的安全生產(chǎn)意識。
4、及時報送信息
項目部要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度,落實專人負責及時掌握活動開展情況,及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),將每一階段的開展情況上報公司。
五、工作安排
(四月份安全自查內(nèi)容)
項目部在4月1日對管理人員、班組長開會討論當前危險部位進行監(jiān)控工作,安排監(jiān)控施工方案如下:
1、樁機:在打樁工把樁機搭設(shè)好后,項目部對樁機放置位置、機械連接件牢固情況、油路系統(tǒng)和機架、機臺的臨邊、登高以及機械運轉(zhuǎn)區(qū)域的等保護措施進行班前檢查,要確保樁機放置位置平穩(wěn)堅實,機械連接件緊固牢靠,油路系統(tǒng)液壓油箱充足,機架、機臺的臨、登高以及機械運轉(zhuǎn)區(qū)域的保護措施一切正常的情況下才可以使用。
2、現(xiàn)場的用電:電工要認真檢查配電箱內(nèi)的各班組用電情況,如發(fā)現(xiàn)分配電箱的保險絲安裝過大,要立即更換;如在施工用電時,發(fā)生短路而保險絲沒有燒斷,就會發(fā)生重大火災(zāi)或觸電事故,所以電工要加強現(xiàn)場的用電巡視檢查和維修。
3、對于施工現(xiàn)場進出的人員和車輛,門衛(wèi)值班人員要認真地進行檢查和詢問,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時詢問和報告上級領(lǐng)導(dǎo),避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情;值班人員還要隨時掌握工人的變化情況,對工人的經(jīng)濟和思想等問題要處理好,以提高現(xiàn)場的文明施工。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
一、指導(dǎo)思想
以宣傳安全法律法規(guī)、傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、增強應(yīng)急救援能力為重點,面向廣大師生,組織開展“安全教育月”活動,推進安全文化建設(shè),提高學(xué)校安全教育和安全管理水平,營造良好的教書育人環(huán)境,促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、活動主題
加強安全宣傳教育,建設(shè)平安和諧校園。
三、活動時間
6月1日至30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
五、活動內(nèi)容
(一)營造“安全教育月”環(huán)境氛圍。校門口懸掛醒目的以“安全教育月”為主題的宣傳橫幅標語,在校園內(nèi)設(shè)置安全教育專欄,充分利用校內(nèi)廣播、校報、板報等宣傳陣地大力宣傳開展“安全教育月”活動的重要意義,營造濃厚氛圍,引導(dǎo)全體師生自覺地投入到“安全教育月”活動中來。
(二)學(xué)校根據(jù)安全工作實際,結(jié)合學(xué)生的年齡特點,運用各種形式,認真開展好“八個一”宣傳教育活動,向師生廣泛宣傳安全法律法規(guī)及安全知識。
1、召開一次安全教育主題班隊會。以“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”、“生命在你手中,生命在你腳下”、“安全在我心中”、“我把安全帶回家”,“斑馬線,生命線”等為主題,對學(xué)生進行安全教育,進一步提高學(xué)生的安全意識。
2、開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學(xué)生掌握防溺水、防意外傷害、防踩踏、防食物中毒以及交通、消防等方面的安全常識,進一步增強學(xué)生的安全防范意識。
3、組織開展一次應(yīng)急逃生演練活動。進一步完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,對學(xué)生進行相關(guān)的安全知識培訓(xùn),制定詳細的演練方案,在“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月13日至6月19日)活動期間組織師生進行一次應(yīng)對突發(fā)事件緊急逃生疏散演練,不斷提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對各類安全事故的防范能力。
4、開展一次法制教育活動。學(xué)校邀請法制副校長到校對師生進行法律法規(guī)的宣傳教育,使師生知法、守法,進一步增強師生的法制意識。
5、舉辦一次安全征文評選活動。以“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”等為主題開展征文評選活動,使學(xué)生掌握如何保護自己的人身安全,如何預(yù)防危險事件的發(fā)生等安全常識,使“安全”二字深深印在每個學(xué)生的心中。通過征文評選活動,將“安全教育月”活動推向高潮。
6、組織一次安全隱患大整治活動。在前一段時期開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,進一步加大整改力度,落實整改措施,確保及時消除各類安全隱患,防止各類安全事故的`發(fā)生。
7、開展一次安全教育全員培訓(xùn)活動。在“安全教育月”活動期間,組織教職員工開展以安全法律法規(guī)知識和安全防范基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,培訓(xùn)情況要記入安全工作檔案。
8、印發(fā)“致家長一封信”。暑期將至,學(xué)校通過印發(fā)“致家長一封信”或“告家長書”等方式提出假期學(xué)生安全要求,引導(dǎo)家長關(guān)注孩子假期活動安全,確保學(xué)生度過一個安全、健康、快樂的暑假。
(三)把“安全教育月”活動與全省“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第二次集中行動緊密結(jié)合,針對我校特點,圍繞汛期安全,及早做好隱患排查治理和防范工作,重點加強對校舍和易受臺風、暴雨、雷電、地震、地質(zhì)等影響而引發(fā)事故隱患的排查和整治,切實做好防洪防汛、防高溫、防倒塌、防溺水、防雷電等各項防范工作。
(四)進一步加強學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴格外來人員準入登記和值班巡邏制度,堅決防止校內(nèi)師生傷害事故的發(fā)生,要注重加強對學(xué)生的安全防護教育,提高學(xué)生自我保護意識和自救自護能力,確保校園和師生安全。
(五)把“安全教育月”活動與我市中小學(xué)交通安全宣傳教育“春風滿校園行動”相結(jié)合。教育學(xué)生樹立文明交通意識,模范遵守交通規(guī)則。重點開展不乘坐農(nóng)用車、三輪車、非法改裝車等不符合接送學(xué)生要求車輛的教育和宣傳活動。向?qū)W生家長進行宣傳、教育,倡導(dǎo)文明交通,切實增強公民文明交通意識,提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度。
通過活動的開展要把安全管理納入到學(xué)校工作目標管理中,建立安全教育的長效機制,警鐘長鳴,常抓不懈,做到安全教育制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化,切實營造平安和諧的育人環(huán)境。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。(已整改)
廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項:
1、車間外3套直爬梯加設(shè)護籠(日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護籠。上午已整改。)
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。
3、球罐發(fā)散處無消音器(已于日前已整改。)
4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于日前已整改)。
在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于日日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的.安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次,車間級安全培訓(xùn)9次。
4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。
針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達到了100%,全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
1、員工應(yīng)急處置能力不足,
改進措施:加強應(yīng)急措施的學(xué)習,組織安全培訓(xùn)教育,加強桌面應(yīng)急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學(xué)習及使用救援器材,不定時檢查。
3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學(xué)習、適時的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。
1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作(全員)。
2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。
3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。
6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。
8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。
11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓(xùn),增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下,循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓(xùn)、考試活動,并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性,使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高?,F(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下:
1、5月30號,按照公司文件要求,制定了項目部安全月活動策劃,在文件中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓(xùn)、考試、專項及聯(lián)合檢查、全天停工等安排進行了詳盡的策劃,并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后傳閱全體人員,使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解,進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求,落實活動具體指示及精神,結(jié)合實際,根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容,xx月xx日,項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式,項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式,儀式由安全員主持。儀式共分四個部分,一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進行安全宣誓;二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃;三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話;四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字,同時,由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期,項目部開展了一系列安全月宣傳活動,制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍,使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍,同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來,為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20xx年xx月xx日早8:00開始,項目部開展了“安全宣傳日”活動,在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點,安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
為加強各層級人員的安全管理技能,普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識,提高人員安全意識,項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓(xùn)考試工作和消防應(yīng)急預(yù)案演練活動,并且特于xx月xx日開展了停工、停車活動日,組織全員觀看總部提供的視頻資料,并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓(xùn)并進行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片,使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學(xué)習。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
為了落實公司xx年“百日安全”活動文件精神,深入開展“安全生產(chǎn)答題活動”,促進職工掌握煤礦安全生產(chǎn)知識,牢記安全責任,由項目部安監(jiān)站、工會在培訓(xùn)室開展了“安全生產(chǎn)答題活動”。
本次活動從籌備到比賽得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,項目部所屬單位積極配合?;I備時間從xx-11-1日到11月27日,總共27天。項目部總共五個單位參加了此次比賽,經(jīng)過激烈的角逐,最后,工程技術(shù)組摘得了此次比賽的桂冠,機掘隊榮獲二等獎,機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內(nèi)容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等,把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當中,提高了職工的安全防范意識,為進一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),為“百日安全”活動再次鞏固。
活動進行的步驟:
1、下發(fā)知識競賽通知、制定了活動計劃,部門分工,確定了競賽規(guī)則,流程。
2、由安監(jiān)站進行選題、并將題庫提前下發(fā)個部門提前準備。
3、要求個單位組織好參賽活動,并及時上報參賽人員名單,讓各單位對本次參賽有充分的時間了解和準備。
4、組織競賽。
本次活動舉辦的十分順利,通過此次活動,促進了職工的學(xué)習和運用安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了職工的安全意識,提高了職工預(yù)防和處理事故的能力,進一步提高了項目部的安全管理水平,促進了項目部的“百日安全“活動,從思想上消除了隱患、守住紅線。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結(jié)合,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實際,重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。
1、隱患排查。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設(shè)置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實踐應(yīng)用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo),認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設(shè)人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動,宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉(zhuǎn)變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓(xùn),提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓(xùn)當做重點來抓。
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結(jié)合,力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應(yīng)急預(yù)案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底,保證人人清楚應(yīng)急處置職責分工和措施。
3、根據(jù)工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動。不定期開展模擬應(yīng)急測試,檢驗總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動,討論應(yīng)急技巧,強化應(yīng)急氛圍,讓每一個人清楚應(yīng)急職責,時刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產(chǎn)小組會議,總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。
安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,按照《教育系統(tǒng)關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案的通知》的精神,以“查隱患,保安全”為目標,扎實開展2018年全區(qū)學(xué)?!鞍踩a(chǎn)月”活動,進一步加強學(xué)校安全教育與管理,消除隱患,努力構(gòu)建平安校園,現(xiàn)結(jié)合我校安全生產(chǎn)和校園安全的實際情況,制定我?!鞍踩a(chǎn)月”活動方案。
二、活動主題
生命至上、安全發(fā)展
三、活動時間
6月1日起至6月30日。
四、組織機構(gòu)
組長:張福光
副組長:王振友
成員:王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任
五、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。各部門要充分認識“安全生產(chǎn)月”活動對學(xué)校安全教育管理的重要意義,深入學(xué)習上級文件精神,認真執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組所安排的相關(guān)工作。學(xué)校保證必要的活動經(jīng)費,并安排專人組織實施,確?!鞍踩a(chǎn)月”的各項活動落到實處。
(二)精心策劃,注重實效。結(jié)合本校實際,開展主題鮮明、形式多樣、貼近學(xué)校的活動,并突出隱患排查治理這條主線,通過自上而下隱患、找漏洞、出實招,提出解決問題的方法和途徑,完善應(yīng)急預(yù)案,建立學(xué)校安全工作長效機制。
(三)加大宣傳,營造氛圍。充分運用宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地,結(jié)合學(xué)生安全教育階段性工作,切實做好宣傳報道,擴大宣傳效果,進一步提高廣大師生安全意識及自救互救技能。
六、活動及實施步驟
(一)啟動階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產(chǎn)月活動的安排,召開一次全體教師安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)會議部署本活動具體安排,并結(jié)合本校實際,制定實施方案,落實相關(guān)職責,同時做好宣傳動員工作。
(二)實施階段。
1、圍繞活動主題,深入開展“五個一”系列活動:
(1)開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學(xué)生掌握傳染病預(yù)防知識、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識,進一步增強學(xué)生的安全防范意識。
(2)開展一次交通安全教育活動,采用師生喜聞樂見的形式,對學(xué)生進行交通安全教育,通過教育一個學(xué)生,影響一個家庭,帶動整個社會,促進和諧的交通氛圍。
(3)開展一次應(yīng)急逃生演練活動。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應(yīng)急演練,不斷提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對各類安全事故的防范能力。
(4)上一堂心理健康教育課。高度重視學(xué)生的心理健康教育,教育學(xué)生要以積極健康的心態(tài)正確對待學(xué)習生活,不斷提高學(xué)生心理調(diào)適能力,避免學(xué)生極端行為的發(fā)生。
(5)開展一次安全知識xx征文活動。按照《關(guān)于開展中小學(xué)生安全教育征文活動的通知》要求,加強宣傳,精心組織,廣泛動員師生參與,以提高師生的安全意識和自護能力。
2、開展一次安全隱患大排查,對校園及周邊的安全隱患再進行全面、徹底的無縫隙排查,并確保排查出來的隱患得到及時有效的整改。
3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用,辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內(nèi)容的安全教育專欄,每個班級出一期以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的黑板報,營造濃厚安全教育氛圍。
(三)總結(jié)階段。講求活動實效,切實解決實際問題。進一步完善安全管理制度,加強安全應(yīng)急管理,建立安全長效機制,進一步提升學(xué)校安全管理水平,杜絕發(fā)生校園安全責任事故,努力創(chuàng)建平安和諧校園。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
根據(jù)_《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導(dǎo)意見》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制,結(jié)合項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實際情況,對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施,大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法,實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。
本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程;工程建設(shè)地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):;總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設(shè),南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
本工程是我公司經(jīng)營的重點項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標,規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標:
安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
安全生產(chǎn)目標:
(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負傷率控制在‰以下;
(2)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故;
(3)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。
文明施工目標:確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”,爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
環(huán)境與職業(yè)健康目標
(1)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;
(2)通過安保體系的內(nèi)外審。
質(zhì)量目標
(1)消除不合格工程,消除質(zhì)量隱患;
(2)單位工程竣工驗收一次性驗收合格;
(3)確保省優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“杜鵑花”杯。
安全管理制度建立
項目堅持管生產(chǎn)就必須管安全的.原則,規(guī)定區(qū)域及工作內(nèi)容,建立各部門的安全生產(chǎn)責任制,并監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)定履行安全職責,并與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同,每月月底對安全生產(chǎn)責任的履行情況進行考核,根據(jù)考核的結(jié)果進行獎懲。
重大危險源管理
項目組織相關(guān)人員對本工程危險源進行識別與評價,共識別出危險源280項,其中重大危險源16項,而且每月識別當期重大危險源,編制預(yù)防控制措施。
安全教育與交底
項目定期對管理人員和作業(yè)班組進行安全教育。教育的內(nèi)容全面且有針對性,從基本的安全概念、涉及到建筑安全帶的法律法規(guī)、企業(yè)安全文化到施工現(xiàn)場實際安全操作規(guī)程、各項安全制度到政府及公司下發(fā)的各類安全文件、安全檢查的標準及規(guī)范等,均以幻燈片或現(xiàn)場示范講解的形式進行學(xué)習,從而提高大家安全風險意識。
安全檢查
項目專職安全員每天進行現(xiàn)場巡查,每周五項目經(jīng)理帶隊進行安全檢查,對檢查出的安全隱患“定人,定時,定措施,定資金,定預(yù)案”進行整改,并落實整改。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
公司要求項目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場設(shè)置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進展,項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關(guān),杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標志性門頭,由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計,專業(yè)隊伍施工,將企業(yè)簡介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標志定為項目工地大門標志標準,設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發(fā)生。
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務(wù)消防隊組織培訓(xùn)學(xué)習,邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練,制定了施工現(xiàn)場防火管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案,結(jié)合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:
1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。2014年6月5日,項目部將組織職工開展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。2014年6月10日、2012年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn),對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側(cè)重做好下一步工作目標:
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓(xùn),明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的要求,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。
項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。
總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負責指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。
年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設(shè)置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。
保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標準去做,達不到標準的設(shè)施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
在20__年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20__年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20__年的工作做一下簡要總結(jié):
一、思想方面
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再
加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理
方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20__年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20__年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2011年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
在6月份全國第三個“安全生產(chǎn)月”活動過程中,我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳,全體動員,及時檢查,消除隱患,確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故,保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項目部的例會中,項目部經(jīng)理就及時傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求,并做好此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動中,深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的文件,根據(jù)本項目部的實際情況,對安全生產(chǎn)月的活動時間、機構(gòu)成員、活動步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
二、從6月1日起,我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫,并根據(jù)我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑,并具有一定的觀賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,從項目部個人健康防護到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實學(xué)會一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。
三、為了跟好的普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,張貼各類安全標語,舉辦專題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產(chǎn)月之機,排查隱患,消除各類危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場,流于形式,同時在項目經(jīng)理的組織下,由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現(xiàn)場進行一次安全專項檢查,對安全隱患較大的部位進行重點檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求施工隊立即進行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動,要落實各項職責,杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽,對安全生產(chǎn)絕不能忽視。
四、我項目部在安全生產(chǎn)工作中,各項工作以體系文件為標準,使安全生產(chǎn)工作進一步向規(guī)范化和標準化邁進。
五、盡管在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部安全生產(chǎn)情況良好,但我們在檢查中也出現(xiàn)了一些問題,如:各類人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足,職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場仍未緊密結(jié)合,現(xiàn)場施工明顯不足。這些不足,我們將在以后的工作中予以克服,更好地促進安全生產(chǎn)。
建筑安全生產(chǎn)月演講稿篇
今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:
目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,
4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。
5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
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