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國際物流的論文國際物流論文篇一
1．中國流通業(yè)現(xiàn)狀分析及未來展望
2．淺析物流發(fā)展的大瓶頸
3．分析醫(yī)約物流的發(fā)展現(xiàn)狀及重要性
5．中國流通企業(yè)出路何在?
6．中國物流發(fā)展的問題及對策
7．我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與對策
8．企業(yè)物流信息化建設(shè)的內(nèi)容、現(xiàn)狀與趨勢
9．中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
10．“三農(nóng)”問題與現(xiàn)代物流
11．為何“小農(nóng)經(jīng)濟”導致物流成本居高不下
12．加入wto后，對我國物流業(yè)的影響
1 3．工業(yè)企業(yè)自營物流還是業(yè)務外包
14．供應鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素
1 5．電子商務的發(fā)展瓶頸——物流
l 6．電子商務發(fā)展對物流模式的變革
1 7．供應鏈管理面臨的風險與防范措施
1 8．準時制在物流中的應用
l 9．怎樣實現(xiàn)供應鏈真正合作
20．供應鏈安全存貨問題的分析與應對措施
21．電子商務環(huán)境下的物流配送研究
22．供應鏈競爭的新利器——敏捷物流
23．jit生產(chǎn)制思想在庫存中的應用
24．中國“第四方”物流的發(fā)展現(xiàn)狀及重要性
25．我國低溫物流的發(fā)展現(xiàn)狀和重要性
26．面對國外的物流業(yè)的激烈競爭中國物流業(yè)何去何從
27．供應鏈體系下的物流管理策略分析
２8．供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理研究
29．從物流到供應鏈-美國物流發(fā)展趨勢對中國物流的影響
30．面向敏捷供應鏈的電子商務平臺開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化
31．面向集成化供應鏈管理的知識管理方法研究
32．基于供應鏈管理的物流信息系統(tǒng)集成
33．基于敏捷供應鏈管理的企業(yè)物流管理信息化探討
34．基于供應鏈管理集成的庫存和物流管理
35．供應鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程重構(gòu)
36． 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務外包策略研究
38．信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應鏈管理中的應用
39．供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
40．供應鏈企業(yè)績效評價與激勵機制研究
41．供應鏈合作伙伴關(guān)系及合作伙伴的選擇
42．我國發(fā)展物流配送的問題和對策研究
43．供應鏈環(huán)境下的我國第三方物流企業(yè)的物流信息系統(tǒng)
56．貨物運輸方案優(yōu)化研究
57． 物流配送中貨物裝載問題研究
29. 貨物運輸系統(tǒng)優(yōu)化分析
30. 車船配載理論與方法研究
31. 城市建材配送中心選址研究
32. 城市日用品配送中心選址研究
33. 配送中心作業(yè)計劃優(yōu)化方法研究
35. 隨機需求的最優(yōu)庫存策略研究
36. 逆向物流網(wǎng)絡中的選址問題研究
37. 試論某地區(qū)回收物流網(wǎng)絡的形成與發(fā)展
38. 試論廢棄物物流體系的建立
39. 某企業(yè)物流規(guī)劃案例分析
40. 某地區(qū)物流發(fā)展規(guī)劃研究
41. 信息時代物流企業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展模式探討
42. 物流網(wǎng)絡化運營模式的探討
43. 物流網(wǎng)絡化中的風險分析
44. 虛擬庫存案例分析
45. 倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型研究
46. 企業(yè)生產(chǎn)物料的合理采購及存儲
47. 制造企業(yè)原料庫存量的控制研究
48. 企業(yè)倉庫管理流程中的時間分析
49. 物流成本核算研究
51. 商業(yè)企業(yè)物流成本分析
52. 企業(yè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)費用的比較分析
53. 物流行業(yè)客戶滿意度研究
54. 物流客戶服務策略的制定
55. 某企業(yè)物流業(yè)務流程分析
56. 企業(yè)物流作業(yè)流程的再造與控制
57. 醫(yī)藥品儲備應急物流研究
58. 醫(yī)藥儲備問題研究
59. 農(nóng)業(yè)供應物流研究
60. 農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀和對策
61. 我國農(nóng)產(chǎn)品物流與發(fā)達國家的差距分析
62. 農(nóng)業(yè)銷售物流研究
64．圖書物流合理化研究
65．印刷行業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
66．汽車企業(yè)供應物流研究
67．出版物物流標準化研究
68．企業(yè)銷售物流研究
69．企業(yè)供應物流研究
71．市場營銷渠道組合與物流模式分析
72．企業(yè)物流資產(chǎn)經(jīng)營模式分析
73．我國物流企業(yè)上市公司現(xiàn)狀分析
74．物流外包決策分析
75．物流企業(yè)綜合競爭力評價的探討
76．第四方物流對中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響研究
77．我國物流企業(yè)策略創(chuàng)新研究
78. 某地區(qū)物流發(fā)展史研究
79．物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探
80．第三物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消費結(jié)構(gòu)與物流需求研究
83．物流服務的價格問題分析
85. 區(qū)域經(jīng)濟與物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
86．循環(huán)經(jīng)濟條件下逆向物流體系的建立
87．廢棄集裝箱的收集、加工與再生
88．綠色包裝在物流企業(yè)中的應用
89．政府行為在物流業(yè)發(fā)展中的地位與作用
90．運輸路徑優(yōu)化問題研究
93．試論提高物流設(shè)施（設(shè)備）利用率的途徑
94．市場經(jīng)濟條件下合理運輸?shù)奶接?/p>
95．生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討
97．試論電子商務環(huán)境下的物流對策
98．我國發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)與對策研究1.
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4 企業(yè)物流外包的評估與實施
5 第三方物流與第四方物流對比分析
6 如何降低企業(yè)物流運作成本
7 第三方物流企業(yè)物流運作探討
8 制造企業(yè)物流運作探討
9 商業(yè)企業(yè)物流運作探討
10 xx地區(qū)物流業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
11 xx港口集裝箱運輸發(fā)展研究
12 供應鏈管理與企業(yè)競爭力
13 物流信息系統(tǒng)（mis）應用研究
14 集裝箱運輸如何向多式聯(lián)運方向發(fā)展15 集裝箱運輸一體化研究
16 港口物流保稅區(qū)發(fā)展探索
17 vmi原理及其應用研究
2 某企業(yè)設(shè)施布局優(yōu)化
3 某企業(yè)庫存管理問題分析與改進
4 某企業(yè)物流配送網(wǎng)絡設(shè)計或線路優(yōu)化 5 論我國企業(yè)的物流外包問題
6 關(guān)于社會大物流合理化之探討
7 xx企業(yè)物流配送網(wǎng)絡設(shè)計及線路優(yōu)化
10 信息技術(shù)在物流企業(yè)中的應用探討
13 采購績效評估指標的研究與分析
14 某企業(yè)供應商關(guān)系管理問題研究
1 企業(yè)物流成本控制途徑分析
2 第三方物流運作模式比較分析
3 第四方物流及其發(fā)展策略研究
4 某港口物流發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略
9 企業(yè)銷售物流合理化的途徑分析
14 物流配送網(wǎng)絡優(yōu)化方法分析
15 物流企業(yè)的資源整合策略研究
18 物流企業(yè)edi系統(tǒng)建設(shè)問題研究
1 虛擬物流聯(lián)盟企業(yè)的構(gòu)建
2 物流園區(qū)的規(guī)劃理論與方法
6 港口物流管理信息系統(tǒng)研究
7 電子商務與物流配送關(guān)系研究
8 車輛優(yōu)化調(diào)度理論與方法
9 最優(yōu)庫存控制仿真研究
10 mrp原理及其應用研究
11 如何管理你的倉庫？
12 戴爾公司和ibm的供應鏈分析及比較13 沃爾瑪?shù)奈锪黧w系分析
14 世界工廠的物流瓶頸
8 供應鏈拉動企業(yè)核心競爭力
9 客戶管理管理與供應鏈管理整合
10 我國綠色物流發(fā)展探討
3 國際集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)分析
4 某制造型企業(yè)物流運作分析
5 某零售型企業(yè)物流運作分析
6 傳統(tǒng)運輸企業(yè)向物流企業(yè)發(fā)展策略
7 供應鏈中運輸網(wǎng)絡的設(shè)計方案
8 物流企業(yè)的綠色運輸戰(zhàn)略分析
9 物流企業(yè)管理模式分析
10 第四方物流業(yè)趨勢分析
11 物流系統(tǒng)成本控制策略分析
14 供應鏈管理提高企業(yè)競爭力策略
15 實現(xiàn)供應鏈有效協(xié)調(diào)的案例研究
16 電子商務對物流企業(yè)的價值分析
17 信息技術(shù)在物流管理中的運用
18 某生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建物流體系的探索
19 現(xiàn)代物流中不合理運輸分析及相關(guān)措施
20 現(xiàn)代物流下公路貨物運輸存在的主要問題及對策研究
國際物流的論文國際物流論文篇二
;私董會這一會議組織形態(tài)誕生于1957年10月，是由美國威斯康星州割草機公司總裁羅伯特·諾斯（robert nourse）與幾位ceo共同創(chuàng)辦的第一個總裁圓桌討論會議開始的。
當年羅伯特的企業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，需要做一個攸關(guān)存亡的決策。羅伯特想了又想，認為自己的能力有限、思考未必全面周延，而且他更想了解其他老板碰到類似情況是怎么考慮、怎么決策的。
因此羅伯特決定借助外腦，向周遭企業(yè)家尋求協(xié)助，幫他排憂解難。最終幾位ceo朋友們一起研討、分析、辯論，效率果然很高，羅伯特很快就理清了頭緒，做出了正確的決斷。
60多年來，這種形式已逐步發(fā)展成為一項專業(yè)服務，已遍布北美、歐洲、澳洲等發(fā)達國家。中國大陸第一家私人董事會專業(yè)服務機構(gòu)“五五私董會”于2006年成立，由此揭開了私董會在中國的成長序幕。此后，領(lǐng)教工坊、偉事達（中國）等品牌亦迅速崛起。
2009年，蘭剛和張偉俊將偉事達引入中國，他們將國外先進的私董會方法論和教練技術(shù)帶給了國內(nèi)的企業(yè)家，在先進理念和方法論的引導下，參與的企業(yè)家感受到了私董會的價值。
2013年后，互聯(lián)網(wǎng)特別是微信傳播令私董會再次迅速走火，不只是在北上廣深，全國各地尤其是溫州、成都、杭州等商業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度的城市，都有不少名為“私董會”的機構(gòu)出現(xiàn)。傳統(tǒng)的商學院也在原有課程中加入了相應版塊，有的甚至將“私董會”作為分支機構(gòu)獨立運營。繼emba、富豪俱樂部之后，私董會儼然已經(jīng)成為時下中國企業(yè)家高管們的新寵，真正的“明星”組織和學習方式。
一是企業(yè)面臨的世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的整體外部環(huán)境變化;
二是互聯(lián)網(wǎng)思維在中國的迅猛發(fā)展;
三是傳統(tǒng)的咨詢、培訓、私人會所等行業(yè)轉(zhuǎn)型;
四是私董會天然的吸引力;
五是企業(yè)家的直接需求。
第一類：國外引入的“偉事達”模式。偉事達（中國）、私董功場、外灘董事會，這類機構(gòu)有著豐富的私董會操作經(jīng)驗，創(chuàng)始人往往是海歸派，私董組織成員中多數(shù)為外企高管。是他們把國外先進的私董會操作方法和理念帶到中國，并翻譯或撰寫了國內(nèi)第一批私董會相關(guān)書籍，可以說沒有他們的嘗試與創(chuàng)新，私董會就不會這么快在國內(nèi)興起。
第二類：融入本土的咨詢機構(gòu)“海川”模式。五五私董會、領(lǐng)教工坊、海川生態(tài)私董會、海江私董學院，這類私董會組織一般以私董會為唯一業(yè)務方式，私董教練或創(chuàng)始人一般具有深厚的咨詢或培訓師背景，私董會成員相對固定、持續(xù)性強、私密性好，也會向泛私董會組織和培訓機構(gòu)組織的私董會提供教練。因為有著深厚的咨詢師或培訓師背景，私董會教練往往不會局限于私董會流程引導和方法論講解，能給私董會帶來更具思辨力和實操性的價值。“海川”模式私董會是對直接引入私董會的一個升級和創(chuàng)新，也是比較符合目前大多數(shù)家族企業(yè)家需求的學習方式。
第三類：泛私董會，“正和島”模式。正和島私董會、浙商私董會、蜂窩私人董事會、久久私董會，為什么稱之為泛私董會？因為這類組織中私董會是其核心業(yè)務之一，多以平臺的沙龍形式出現(xiàn)，參加的人員不如專業(yè)私董會組織固定，往往會夾雜投資、互聯(lián)網(wǎng)、游學、社群等功能，私董會是對他們核心業(yè)務的一種補充。
在私董會傳播方面，私董功場創(chuàng)始人蘭剛功不可沒。蘭剛著有《私董三部曲》《解碼私董會》，《內(nèi)部私董會》和《總裁私董》等。私董功場是私董會的全案服務平臺，以內(nèi)外私董會、私董工作室等形式為企業(yè)家提供全面的專業(yè)私董會服務。
此前，蘭剛是全球最大的私董會機構(gòu)偉事達在中國的創(chuàng)始ceo。
偉事達已有50多年悠久歷史，在全球16個國家擁有1.6萬多名ceo成員，幫助他們以獨特的私人董事會模式發(fā)展領(lǐng)導力。蘭剛成功地將這一模式引入中國，并建立起一個跨國企業(yè)和本地優(yōu)秀企業(yè)家共同組成的國際化ceo社區(qū)。
針對民營（家族）企業(yè)群體的私董會服務，海川生態(tài)私董會已有大量的實踐，被私董會組織和民營創(chuàng)始人所認可。海川生態(tài)私董會由鄭敬普于2013年創(chuàng)立，致力于服務“想改變認知成就偉大的組織和個人”，包括企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、職場精英以及私董會導師。創(chuàng)立前兩年，私董會活動實踐主要是內(nèi)董會，這主要是因為發(fā)起者和踐行者都是咨詢行業(yè)從業(yè)者，自然會將私董會方式帶入企業(yè)內(nèi)部。
2015年5月，又發(fā)起成立全國性私董會導師01小組。
2018年4月，由01全國私董會小組裂變組建7個區(qū)域私董會小組（北京、杭州、珠海、合肥、武漢、南京、青島），小組不斷發(fā)展和擴大，導師成員不斷在實踐中修煉，還聚合在一起進行私董會方法打磨，一邊實踐，一邊對方法論研究、琢磨，對私董會價值與運用的理解有了質(zhì)的飛躍。3年的實踐結(jié)出了豐碩的成果，舉辦了700多場內(nèi)、外私董會實踐活動，并與數(shù)萬家民營（家族）企業(yè)參與者以及與數(shù)十個平臺的私董會合作。
（1）家族企業(yè)決策者甚至高管的參與度會越來越高。
（2）私董會的咨詢價值和在企業(yè)中的實踐價值更加受參與者的關(guān)注。
（3）會產(chǎn)生越來越多類似海川專家私董會的私董會教練培訓和培養(yǎng)組織。
（4）私董會將會走進企業(yè)內(nèi)部，在部門、管理者之間開展實戰(zhàn)活動，發(fā)揮更大價值。
（5）借助互聯(lián)網(wǎng)和掌上互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，私董會的組織模式會由傳統(tǒng)的線下向線上發(fā)展，讓私董會的開展更加便捷，跨越時空。
（6）私董會社群化，由于內(nèi)部成員間的經(jīng)驗智慧有限，私董會未來會引入各類專家，成為企業(yè)家解決問題的平臺，如基金、咨詢、招聘、營銷、傳播等。
（本文選編自《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》）
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在本篇論文中，針對現(xiàn)有rtp/udp在傳輸流媒體的不足，我提出了一種新的傳輸技術(shù)：mssr-rtp（multiple stream selective retransmission-realtime transmission protocol，多流選擇性重傳實時傳輸協(xié)議）應用層協(xié)議，然后利用這個協(xié)議建立了在internet中傳輸h.264/avc架構(gòu)體系。在實際項目中成功應用，并顯示出其很好的網(wǎng)絡特性以及tcp友好特性。
現(xiàn)有的internet網(wǎng)的“盡力傳輸模式”并不能很好的滿足qos的需求，大家都在不斷尋求解決方案，著名的diffserv體系和intserv體系都是在ip網(wǎng)絡中研究qos提出的，但由于與現(xiàn)有網(wǎng)絡的兼容性以及兩者體系架構(gòu)的復雜性，其到目前都沒能應用到實際internet網(wǎng)絡中，在對網(wǎng)絡有特殊qos需求的流媒體領(lǐng)域，如何在現(xiàn)有網(wǎng)絡體系中最大限度的解決延時，延遲抖動，丟包等問題一直是大家研究的熱點。目前的主流解決方案中：rtp/udp架構(gòu)在一定程度上解決問題，但其存在不足，針對它的不足，我提出了mssr-rtp應用層協(xié)議，利用這個協(xié)議建立了mssr-rtp/udp的架構(gòu)體系。
a．rtp沒有分優(yōu)先權(quán)的字段。
h.264/avc有3種類型的幀（依據(jù)不同的軟件，其提供的幀類型可能更多）：i幀，進行幀內(nèi)獨立編碼，可以看作參考幀；p幀，為前向預測幀，參考前面的i幀和p幀進行編碼，采用運動補償預測幀間誤差；b幀編碼依賴于前面的和后面的i或p幀。在傳輸中i幀和p幀數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，接收端視頻流回顯質(zhì)量會受到嚴重影響。特別是i幀數(shù)據(jù)，通過實際項目的測試發(fā)現(xiàn)，i幀的丟失將使畫面出現(xiàn)花屏，并且出現(xiàn)動畫效果，畫面不夠流暢。同時，由于網(wǎng)絡資源限制，我們又不能把所有視頻數(shù)據(jù)同樣對待，必須對其分類，使得關(guān)鍵數(shù)據(jù)能得到最大限度保障，而一些不重要的數(shù)據(jù)就不需要進行重傳以減輕網(wǎng)絡負擔，但rtp機制并沒提供對信息分類的功能。在我提出的模型中，利用多流的特點，為每個流設(shè)置重傳時間，在重傳時間內(nèi)的數(shù)據(jù)進行重傳，超過重傳時間的數(shù)據(jù)進行丟棄，通過這種方法達到對不同優(yōu)先權(quán)的數(shù)據(jù)進行分類處理。
b．rtp無法滿足分片的需要。
由于視頻數(shù)據(jù)幀通常很大，如果不進行分片的話，分片和重組將給路由器和目的主機增加了額外的負擔。花費額外的精力去創(chuàng)建數(shù)據(jù)報分片和分片重組。由于這個原因，需要將分片保持為最小，這里通過將應用層的數(shù)據(jù)段限制在一個較小的范圍內(nèi)實現(xiàn)。由于所有ip支持的數(shù)據(jù)鏈路協(xié)議的mtu都被認為至少有576字節(jié)，所以可以使用548字節(jié)的mss、8字節(jié)的udp數(shù)據(jù)段頭部和20字節(jié)的ip數(shù)據(jù)報報頭的分片方法。
c．無法通過rtp/rtcp來提供擁塞控制和流量管理。
網(wǎng)絡資源的公平共享提出了要終端提供擁塞控制以防止網(wǎng)絡惡化。為了防止接收端被數(shù)據(jù)“淹沒”，也需要發(fā)送端提供流量管理的功能，但標準rtp機制沒有提供這種功能。
針對現(xiàn)有架構(gòu)的不足，提出一種在rtp基礎(chǔ)上進行擴展的體系：mssr-rtp/udp。利用在終端增加多流技術(shù)，分片/重組功能，增加cwnd/rwnd變量對現(xiàn)有的不足進行改進。
根據(jù)h.264/avc和現(xiàn)有internet的特點，我擴展了rtp/rtcp的功能，提出了mssr-rtp（multiple stream selective retransmission-realtime transmission protocol）模型，其圖如圖1。
系統(tǒng)的研究對象是h.264/avc，它為網(wǎng)絡開發(fā)者提供的是i，p，b幀，我把每一幀作為一個發(fā)送對象，取名：adu（application data unit應用程序數(shù)據(jù)單元）。由于通常視頻數(shù)據(jù)都很大，需要進行分片。分片后通過控制模塊添加mssr-rtp頭信息，并把封裝后的數(shù)據(jù)放入緩存，在發(fā)送方，無論數(shù)據(jù)屬于哪個流，都放入同一個緩存中。最后由調(diào)度中心將數(shù)據(jù)調(diào)入傳輸層，然后發(fā)送到接收方，接收方通過重組分片，收集丟失數(shù)據(jù)，依據(jù)流的特性，將需要重傳的數(shù)據(jù)通過mssr-rtcp回饋到發(fā)送方，進行數(shù)據(jù)重傳。如果一幀的每個分片都到達接收端，則重組為一幀數(shù)據(jù)上傳給解碼器。
2.1 mssr-rtp，mssr-rtcp的頭格式以及流結(jié)構(gòu)
圖2是mssr-rtp的頭格式，作為對標準rtp的擴充，有其新特點。頭部信息中，順序號是用于分片重組的。流序號表示分片是屬于哪個流的。流順序號表示在一個流中的順序號，如果一個大的adu分片，那不同片擁有相同的.流順序號。adu長度是表示此分片對應的adu的長度。adu偏移量是表示此分片在對應的adu中的偏移量。
圖3是mssr-rtcp的頭格式。mssr-rtcp是在流媒體傳輸中與mssr-rtp協(xié)同工作的協(xié)議。mssr-rtcp定期發(fā)送供控制模塊使用的發(fā)送端或則接收端的統(tǒng)計報告。包括發(fā)送分組數(shù)、丟失分組數(shù)、間隔到達的抖動等。對于每個正在發(fā)送的rtp分組，發(fā)送方會創(chuàng)建并傳送rtcp發(fā)送方報告分組，在本體系中，與標準的rtcp一致。對于每個正在接收rtp分組的接收方，作為對標準rtcp的擴展，mssr-rtcp還提供了rwnd字段和ack gap字段，前者用于在發(fā)送端進行流量控制，后者用于進行重傳。省略部分與標準rtcp一致，參考文獻[1]。
圖4是流數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。作為我提出的結(jié)構(gòu)的核心，它是決定屬于此流的數(shù)據(jù)的重傳時間，對于流媒體，它并不需要所有的數(shù)據(jù)都到達，對于某些延遲超過設(shè)定的時間的幀并不需要重傳，這是由流媒體自身特點決定，并且，比其傳統(tǒng)單流，可以避免頭阻塞。
2.2 數(shù)據(jù)傳輸以及重傳策略
圖5 數(shù)據(jù)傳輸
服務器端通過函數(shù)sr_create創(chuàng)建端口，然后調(diào)用函數(shù)sr_listen進行偵聽，客戶端一旦需要接收數(shù)據(jù)，通過調(diào)用函數(shù)sr_connect與服務器端建立連接，連接建立后將使用兩個端口，一個端口用于傳輸帶有mssr-rtp頭的視頻數(shù)據(jù)，另一個用于傳輸mssr-rtcp控制信息。
數(shù)據(jù)發(fā)送規(guī)則如下：
a. 如果發(fā)送出去未被確認的數(shù)據(jù)已經(jīng)達到或者超過cwnd的時候，數(shù)據(jù)發(fā)送者不能再傳送任何數(shù)據(jù)到網(wǎng)絡中。
b. 當rwnd為0的時候，數(shù)據(jù)發(fā)送者不能再傳送任何數(shù)據(jù)到網(wǎng)絡中。當未被確認的數(shù)據(jù)未超過cwnd的時候，數(shù)據(jù)發(fā)送者必須保證有一個包在網(wǎng)絡中未被確認。
c. 當選擇發(fā)送數(shù)據(jù)的時候，重發(fā)的數(shù)據(jù)要比新數(shù)據(jù)優(yōu)先。
通過以上的數(shù)據(jù)發(fā)送規(guī)則，能夠進行擁塞控制與流量控制，滿足對網(wǎng)絡資源公平共享的原則，同時也能防止大量視頻數(shù)據(jù)“淹沒”接收端。
重傳規(guī)則如下：
a. 超時重傳。
b. 接收端通過mssr-rtcp回饋指示重傳。
超時重傳的原理與tcp中采用的方法一樣，rtt的時間計算采用karn’s算法，參考文獻[3]。
3 接收端丟失判斷和重傳策略
依據(jù)h.264/avc的網(wǎng)絡特點，我們只對i幀數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)重傳，并且依據(jù)實際項目對實時性的不同要求設(shè)置流中重傳時間大小。
使用mssr-rtp，接收端通過到達包的mssr-rtp頭部信息來判斷包的丟失。通過順序號，如果沒發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，則順序號必定是連續(xù)的。如果不連續(xù)，則說明發(fā)生丟失。對于需要重傳的流中，由于需要時間信息來決定是否需要重傳，因此必須要知道丟失的分片的時間信息，由于i幀數(shù)據(jù)量大，通?；殖蓭资习賯€片，所以可以通過發(fā)現(xiàn)在同一個i幀中其他分片（它們擁有相同的流順序號）來找出丟失分片的時間信息。
a. 一個幀中的分片的丟失判斷：通過在流中重組adu的時候來檢測，如果發(fā)現(xiàn)順序號不連續(xù)，則說明有分片丟失。這時候的重傳策略由這個幀所在的流決定。時間信息通過缺失此順序號但有相同流順序號的那些分片提供。
b. 一個幀中的開始分片的丟失判斷：通過在流中重組adu的時候來檢測。這時通過重組adu發(fā)現(xiàn)找不到偏移量為0的分片知道有開始分片丟失。這時候的重傳策略由這個幀所在的流決定。時間信息通過缺失此順序號的但有相同流順序號那些分片提供。
c. 一個幀中的結(jié)尾分片的丟失判斷：在重組adu時，通過發(fā)現(xiàn)adu長度和重組后長度不相等，但順序號是連續(xù)的，則說明一個幀中的結(jié)尾分片的丟失，時間信息通過在同一個adu的其它分片（即：有相同流順序號的那些分片）提供。這時候的重傳策略由這個幀所在的流決定。
d. 一個幀中的所有分片丟失判斷：在重組adu時，通過發(fā)現(xiàn)不連續(xù)的流順序號說明有一個幀中的所有分片丟失。這種情況，我們將不重傳此幀的任何數(shù)據(jù)。原因是因為i幀數(shù)據(jù)量大，分片多，全部丟失可能性很小和重傳整個i幀代價昂貴。
此體系架構(gòu)已經(jīng)應用在為重慶某集團開發(fā)的“重大危險源實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)”中，通過實際測試，發(fā)現(xiàn)其有很好的網(wǎng)絡適應性以及tcp友好特性，并且性能比其傳統(tǒng)的rtp/udp有比較多的改善。
參考文獻
http:///~hgs/rtp/,1999
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2279644.html】
