最新維修企業(yè)年終總結(jié) 企業(yè)維修工年終總結(jié)大全(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:51:33
最新維修企業(yè)年終總結(jié) 企業(yè)維修工年終總結(jié)大全(10篇)
時間:2023-06-06 15:51:33     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇一

繁忙的工作當(dāng)中,365天已悄然流走?;仡欉@今年的工作歷程,不經(jīng)感嘆時間的無情。這一年中,我們是在努力奮斗中度過的,還是在渾渾噩噩中度過的,此時此刻,已有了明確的答案。我們是否因為虛度年華而悔恨,是否因碌碌無為而羞恥。時間是檢驗我們成果的最好利器,他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié),而這個總結(jié)是我們一點一點積累的。你對得起時間,時間就會饋贈于你好的結(jié)果,你荒廢的時間,時間也就同樣荒廢了你自己。所以,我們要在一定時期的對自己進行一番總結(jié)。不僅是對自己的一種鞭策,也是自己在奮斗路上的一個回顧。

這一年中,在建筑行業(yè)形式嚴(yán)峻的環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力,較好的完成各自崗位的職責(zé),取得了一定的成績。在取得成績的同時,也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

現(xiàn)將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報。

工作期間,我能夠快速有效的接受新接觸的事物,并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。并及時有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。在日常工作中,能夠及時提醒和幫助相關(guān)科室的工作要點和應(yīng)注意的事項,在外辦理業(yè)務(wù)時,能得體大方處理事務(wù),并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務(wù)上,還出現(xiàn)很多問題。比如:1.態(tài)度能端正,工作不積極,對于公司安排的工作,沒有第一時間去落實,總是想到了再去做,又或者拖延時間,導(dǎo)致對工作安排漏項,完成的不全面,更有的會忘記。有些問題不是做不好,而是沒有積極性,非要等到用的時候才著急去做,時間緊迫,沒有仔細檢查,導(dǎo)致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時,沒有理解事情本身的用意,詢問的問題與本身無關(guān),沒有一步到位的表達出要辦理業(yè)務(wù)的重點,導(dǎo)致事情需要再三溝通,工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題,我準(zhǔn)備從以下改正:把工作的事情當(dāng)成自己的事認(rèn)真去辦理,對自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項,記錄在頁,完成一項,劃去一項,未完成或需要推遲辦理的事情,逐個記錄,積極主動的聯(lián)系溝通,將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會漏項,也不會遺忘,從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。

2.對自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)安排其他事情,完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題,導(dǎo)致事情辦理的不完整。對于此類問題,我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤,和自己工作中遇到了,學(xué)到的聯(lián)系起來,不懂就問,問了就記,從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。

3. 公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行,例如:簽訂合同時,忘記按照公司的辦理流程簽訂合同,又或者沒有及時溝通合同簽訂的內(nèi)容,存檔登記時合同明細填寫不清楚,導(dǎo)致跟蹤合同,合同歸檔信息沒有及時有效合并,查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩,對于上述問題,我們要做出以下改變。辦公室人員在準(zhǔn)備合同時,要嚴(yán)格按照簽訂合同流程走,相互間詢問主要辦事人員是否按照流程,對于合同登記歸檔時,標(biāo)注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話,及時更新合同登記表,相互提醒養(yǎng)成習(xí)慣。在每日下班前,相互告知當(dāng)日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

4. 對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容,或者交代的事情,因為公司臨時有其他安排,需要向交付人說明事情完成的程度,這樣交付人心中有數(shù),才能安排該項事情的進度,否則交付給同事的事情,事情進展到什么地步也不知道,領(lǐng)導(dǎo)問起來,一句我讓誰誰做了,具體不知道。沒有實時掌握事情的動向,導(dǎo)致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題,給完成工作造成麻煩。

5.對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理有待提高。作為建筑服務(wù)行業(yè),突發(fā)的事件較多,較復(fù)雜,往往是手里的工作做到一半,又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚?,這時候,我們是否慌里慌張,不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成,應(yīng)急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功,在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作,才能在較短的時間完成任務(wù)。光是會操作這些辦公軟件還不夠,我們還要用心去歸類,哪些是著急用的,哪些是可以暫時擱置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有數(shù)。待著急的事情過后,理清思路,按照自己的計劃開始工作。

6.對于日常工作學(xué)習(xí)能力的加強?;畹嚼希瑢W(xué)到老,這是千古不變的道理。每天都有新的事物,新的知識需要我們學(xué)習(xí),學(xué)無止境是不變的真理,但是我們不能用很大一部分時間或者重復(fù)一件事物或知識的學(xué)習(xí),也就是說,我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識,只有這樣,我們才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境,這就需要我們大家提升自我的學(xué)習(xí)能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關(guān)鍵是什么,從各個方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)的關(guān)鍵知識點,從關(guān)鍵點在展開,以實際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關(guān)知識,從而達到在較短的時間內(nèi)掌握本職技能及要求。

20xx年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變,我將積極向公司財務(wù)人員學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)重點難點,在日常發(fā)生工程業(yè)務(wù)時做到心中有數(shù),保障公司工程項目順利進行。另外要加大對工司承建的工程進行排查,對于存在的安全隱患及時下達整改,保證工程的順利進行。我還要加強對工程專業(yè)技術(shù)知識和安全管理的學(xué)習(xí),擴大自己的知識面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。

今年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大,我們公司成員越來越多,我們要相互團結(jié),相互包容,更要相互競爭。因為只有競爭,我們才能成長,只有競爭,我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠,飛的更高。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是為自己的夢想打工,是為自己幸福的前途打工,所以我們只有在工作中不斷提升自己,超越自己,才能在當(dāng)企業(yè)遇到危機時,我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進。今天誰受批評了,今天誰受表揚了,相互傾心而談,大家一笑而過。但是我們要從受批評中發(fā)現(xiàn)自己問題,改正自己的問題,從表揚中激勵自己的潛能,超越現(xiàn)在的自己。

我們要發(fā)揚不怕受批評的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,與同事多學(xué)習(xí),與團隊多貢獻,我們要按照“在他人批評和自我批評”中,找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己長處,吸取別人的長處,改正自己的不足。

企業(yè)發(fā)展不只是一個人或者幾個人的努力,要想使的我們企業(yè)發(fā)展強大,就一定需要我們?nèi)w員工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達目的地。

我相信,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們河南冠嘉這艘船,一定會在建筑業(yè)的海洋中,乘風(fēng)破浪,勇往直前!

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇二

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項工作任務(wù),業(yè)余攬儲xx萬元,營銷基金xx萬元,營銷國債xx萬元,營銷保險x萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品xx萬元。營銷理財金帳戶xx個。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后, 多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:xx月xx日,x先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受我行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。

作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。x月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,x先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。xx月x號利用去兒子學(xué)校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

三、

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

1、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。

2、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

3、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

4、營銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

以上是我的xx年工作總結(jié)。在這里我真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報,望給為領(lǐng)導(dǎo)為我的工作點評并指正,我會在今后的工作中更加努力,為公司爭創(chuàng)更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展盡一片心力。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇三

xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認(rèn)真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13。5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

1。 材料成本管理

材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2。 加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0。00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

3。 優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

4。 因地制宜,利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命 安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1。5‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,擴大企業(yè)知名度和信譽度,使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機構(gòu)設(shè)置

工程管理部:負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。

經(jīng)營財務(wù)部:負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。

物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。

綜合辦公室:負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、 各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況,分公司制定了一系列的規(guī)章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有:勞動紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、 經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室,是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內(nèi),人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。 e區(qū)更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完 墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規(guī)定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。

(三)預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時,不能夠給項目決

策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。

(四)外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人,其中外聘人員8人占50%。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性,發(fā)揮他們的經(jīng)驗、特長,使他們?nèi)吮M其能,對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當(dāng)挽回?fù)p失。。。等等,分公司均會進行相應(yīng)的獎勵。

盡管分公司做了不少工作,但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現(xiàn)在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎),他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎金制度,每月對外聘人員工作進行考評,并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。

20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點,制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、xx年工作計劃,經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

(一) 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設(shè),使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。

(二) 經(jīng)營開發(fā)方面

經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作,時有真假難辯,

魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,更要有社會效益。

1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三) 項目管理創(chuàng)新,實施精細核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標(biāo)細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項目整體建設(shè)。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇四

自從我來到我們公司后,一直深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,尤其是師傅的鼎力相助,我很快就在公司站住了腳跟。我先后到過公司的好幾個部門,由于不同的原因,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的能力可能不錯,適應(yīng)力也還好。就是這樣,我學(xué)到了各個部門不同的知識,我深切的做出感謝。回首過去的一年,我受益匪淺,感覺自己是找對了公司,找對了朋友。因此寫下這一年的年終總結(jié)。

進入公司是我的興趣所在,所以非常的用心學(xué)習(xí)。大概是有一星期左右的時間吧,剛有點上手,因為公司業(yè)務(wù)上的需要,省內(nèi)組團需要人手,公司領(lǐng)導(dǎo)希望我能去接手省內(nèi)組團,雖然個人有點不情愿,但是公司需要,為了公司的利益,只好放棄個人的愛好,投身于組團部。在組團部,認(rèn)真學(xué)習(xí),用心操作每一個接手的單。但是也因為在操作中失誤被投訴到旅游局,雖然事情不是因我社而起,但是對于這次操作失誤,我深受教訓(xùn)對公司造成的損失我沉表歉意。我堅信以后不會出現(xiàn)這樣低級的錯誤,請領(lǐng)導(dǎo)放心?!俺砸粔q,長一智”,我以后會盡量減少失誤,努力工作。

11月份因為人員的調(diào)整我又被派到了新的部門。我這匹千里馬終有有“出頭之日”了,到了地接部后,我虛心學(xué)習(xí),請教。雖然有時可能會碰到一些很幼稚的問題,但我還是厚著臉皮去問,有時可能會被嗤笑,但那有什么關(guān)系呢?學(xué)到的都是自己的,我覺不會不懂裝懂。在陸陸續(xù)續(xù)接了幾個小單后,終于有一天在網(wǎng)上有一家旅行社給了一個百十人的大團。我知道這是我的機會,在操作大團時會遇到一些不常見的問題,是我歷練的機會。而且這個團隊還是一個會議加旅游的復(fù)合團,我對團隊的每一個細節(jié)都不放過,從訂車,訂房,訂餐……每一步都反復(fù)的落實好。有這樣一句話:“臺上一分鐘,臺下十年功?!庇迷谖疑砩咸‘?dāng)不過了,在團隊來做了很多的幕后工作,包括客人的背景都調(diào)查清楚,這個團隊既要考慮到會議又要考慮到旅游,之間的銜接工作一定要做好,反復(fù)的囑托導(dǎo)游。接待過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,團隊才得以圓滿順利的劃上一個句號,后來回訪對方旅行社也非常的滿意。

現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)進入了淡季,要對明年做一些計劃,明年三月十幾號后是地接開始忙的時候,我想把做組團時的方式與地接相結(jié)合一下,具體如下:加強對自身品牌的推廣,也可以派人駐外省。,但是也不能放松。外賓團占有一定的比例,所以不能放松。

新的一年,我們的業(yè)務(wù)暫時在淡季,我們要做好在淡季迎接旺季的準(zhǔn)備,一面到時候出現(xiàn)不必要的麻煩。新老客戶都要照顧,這樣我們的業(yè)務(wù)和服務(wù)才會一年年的不停流接單。

我很愛惜公司給我的這份工作,也很珍惜公司給我的機會,所以我只有更好的努力來回報公司對我的信任?,F(xiàn)在社會競爭如此激烈,保證我們公司的長期穩(wěn)定增長也是為我們員工個人有好處,不會再為失業(yè)而發(fā)愁了。

我還有一點建議,就是公司還要擴大一點規(guī)模,我們公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)開始了膨脹期,更大的規(guī)模就有更大的業(yè)務(wù),這對我們公司的再發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展有很大的戰(zhàn)略意義。當(dāng)然我只是建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠看到我們公司的潛力。

總之在新的一年,我會繼續(xù)努力的工作。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇五

一、成立組織:

組 長:王同現(xiàn)

副組長:范振國 成 員:趙恩義 鄭國印 趙新寬 趙國彬

李慧峰 楊俊杰 張相臣 秦根營

楊新玉 王 升 鄧炳旺 李占營

二、在整改隱患期間我礦采取了以下措施:

1、全礦各科室密切配合,全力以赴按照《操作規(guī)程》或機械維修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作或維修,確保按《操作規(guī)程》作業(yè)或維修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。

2、在維修期間我們采取了安全措施、有領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場檢查、必須按照安全措施中的各項要求進行維修,確保維修期間的安全。

3、現(xiàn)場指揮操作工按《操作規(guī)程》或本礦操作制度作業(yè)。

三、整改情況如下:

1、15軌道下山,操作工在打鉆過程中,由于推進壓力過高,導(dǎo)致鉆桿時轉(zhuǎn)時不轉(zhuǎn)現(xiàn)象?,F(xiàn)場有王升指正整改。

2、13030上付巷1250鉆機25快速接頭漏油嚴(yán)重須更換。由申建斌于1月6日維修好。

3、13202上付巷4000鉆機三角帶斷裂、卡瓦有裂紋,漏油嚴(yán)重需要更換。由申建斌于1月7日維修好。

4、13202上付巷4000鉆機卡速器不起作用須修。由申建斌于1月7日維修好。

5、13202上付巷4000鉆機卡瓦不起作用須修。由申建斌于1月7日維修好。

6、100型氣動鉆機有2臺氣門漏氣需要更換。由蘇自房于1月6日維修好。

7、100型氣動鉆機有1臺鉆膠齒輪有裂口現(xiàn)象需要更換。由蘇自房于1月6日維修好。

8、100型氣動鉆機手把需要換4套,開關(guān)需要換4套。由蘇自房于1月7日維修好。

附:本礦整改表

公司復(fù)查表

登封市仟祥煤業(yè)有限責(zé)任公司

2015年1月10日

隱患整改報告

登封市仟祥煤業(yè)有限責(zé)任公司

2015年1月10日

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇六

到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。

我整理了一些有用的技術(shù)書籍,深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。

工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān)。

今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,倒檔自動跳檔。駕駛員說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經(jīng)更換過了,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費用。

“站著做人,跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。

車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,對逐個可能產(chǎn)生的原因進行檢查分析,對可能會發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。我首先檢查儲風(fēng)筒,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機,檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣3min才充到0。3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。

檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作,使發(fā)動機起動后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,當(dāng)即解體檢查剎車總閥,發(fā)現(xiàn)進氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán),經(jīng)更換裝復(fù)好后,再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。

并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值,前輪推桿行程應(yīng)為15—35mm,后輪推桿行程應(yīng)為20—40mm。不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。

拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認(rèn)真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車輪頂起,隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認(rèn)彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。

通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。

盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現(xiàn)在大好的補課機會,我豈能輕易放過,通過加強學(xué)習(xí),結(jié)合身邊的優(yōu)秀黨員,我不斷提高理論水平和思想。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇七

我積極參加各種政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺悟,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任心較強,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

授課過程中注重將理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,以工作過程為導(dǎo)向,實現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式,在講解基礎(chǔ)知識的同時,介紹相應(yīng)的知識點在網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)中的具體應(yīng)用,使學(xué)生能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議有一個直觀認(rèn)識,并能應(yīng)用到實際中去。

在教學(xué)工作中,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常看電腦報、信息技術(shù)書籍等,還經(jīng)常在網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí),還爭取機會多出外聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案,并在全系范圍內(nèi)就《計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課程開展一次系內(nèi)觀摩課活動。一學(xué)期來,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

本年度為計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了華為(hcne)網(wǎng)絡(luò)工程師課程培訓(xùn),并成功組織學(xué)生參加華為3com網(wǎng)絡(luò)有限公司的網(wǎng)絡(luò)工程師(hcne)認(rèn)證考試,通過率達到80%以上,又組織學(xué)生考取思科畢業(yè)證書,確保計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的每名學(xué)生都能獲得思科畢業(yè)證書,為學(xué)生今后就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在教學(xué)方面進行了課程的改革與研究,在教學(xué)過程中實施以工作過程為導(dǎo)向,采取了“教、學(xué)、做”一體化、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)模式,同時將企業(yè)的培訓(xùn)體系納入到教學(xué)中來,達到了良好的教學(xué)效果。同時對《計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》精品課網(wǎng)站進行了全面的更新,對內(nèi)容進行了全面的升級。

積極參加教研室組織的各種活動,主動參加新生的專業(yè)教育、座談會及第二課堂活動。并參與業(yè)務(wù)相關(guān)的教研項目,參與正在進行的省級教研項目《計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革研究》等其它相關(guān)的教研活動,通過案例教學(xué)的方式進行設(shè)計,特別注重學(xué)生的動手實踐能力、技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使學(xué)生在具有必備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,重點掌握該專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力和基本技能,具有技術(shù)應(yīng)用能力強、知識面廣、職業(yè)素質(zhì)高等特點。

計算機作為信息時代的主要載體,在素質(zhì)教育中占據(jù)了極其重要的地位。如何挖掘?qū)W生潛能,提高學(xué)生素質(zhì),尤其是利用計算機解決實際問題的能力,顯然和計算機有著直接的、密切的關(guān)系。計算機技術(shù)發(fā)展迅速,因此,教師必須及時掌握當(dāng)前最前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),也是形式所迫。為了能學(xué)習(xí)到最新的網(wǎng)絡(luò)知識,強化教師的基本功訓(xùn)練,我自己購買了不下百余元的資料書,但是學(xué)習(xí)計算機不是一兩天就能完成的事,它就像一個永遠游不到邊跡的大海,只有在平時不斷的學(xué)習(xí)中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用于我們的教育教學(xué)中,這就需要有一個好的學(xué)習(xí)心態(tài)和比較科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我想我會繼續(xù)延著這條路走下去的,做一名優(yōu)秀的計算機教師。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系,一年里幾乎沒有缺席過一次,又能堅持經(jīng)常加班,一邊完成學(xué)校的各項任務(wù),一邊準(zhǔn)備教材和學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識。在新的.一年中,我應(yīng)更加勤懇,為學(xué)校作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少。

2、自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。盡管平時注重了學(xué)習(xí),但學(xué)得不深,學(xué)得不透。學(xué)習(xí)的層次不高。尤其是文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺,與其他相比還存在著一定的差距。

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇八

時光飛逝!轉(zhuǎn)眼間,我來到這個大家庭已經(jīng)是第三個年頭了,回首結(jié)束的20xx年真的收獲頗豐!現(xiàn)在我將過去一年的工作內(nèi)容和心得體會作一個匯報。

在20xx年年初的部主任務(wù)虛會議中,館長根據(jù)館里現(xiàn)狀首次提出了“盤活存量,優(yōu)質(zhì)增量,穩(wěn)結(jié)構(gòu),保重點”的想法。在之后的幾次會議中,館長又詳細闡述了這一想法的實施方法和具體步驟,以至這個想法最后慢慢成熟。在過去一年的工作中,我以這14字方針來指導(dǎo)著我的工作。

顧名思義,盤活存量的意思就是讓我們館內(nèi)已經(jīng)有的文獻資源“動”起來,提高它們的借閱率,提高它們的利用價值。20xx年的4月份,館長組織我們采編部全部成員,積極籌備理工類專業(yè)文獻閱覽室,經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作,終于在5月20日正式對外開放。12月份,館長借鑒其他高校的成功經(jīng)驗,計劃在我館成立“經(jīng)典文庫閱覽室”,讓那些喜歡國學(xué)經(jīng)典、名家名著的師生能擁有屬于自己的一方學(xué)習(xí)和交流的天地。目前,這項工作正在館長的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下積極籌備。這兩項大的工程都是在館長部署采編部人員配合其他部門同事利用現(xiàn)有的文獻,進行資源整合和優(yōu)化配置,是為了實現(xiàn)“盤活存量”這一的目標(biāo)的重要舉措。

20xx年是教育部本科教學(xué)評估工作結(jié)束后的第一年,如何在這一年轉(zhuǎn)變采訪工作的方式方法,如何才能為學(xué)院的全體師生優(yōu)質(zhì)的圖書,報刊等文獻資料,這是我這一年面對的最大問題,也是我工作的重中之重。對于剛進入工作毫無工作經(jīng)驗的我來說,這也無疑是一個個巨大的難題。在館長的指導(dǎo)下,我對所面臨的龐雜的工作有了很清晰的思路。首先,我盡量從各個途徑獲得盡可能多的書目數(shù)據(jù)。今年現(xiàn)采書目共11866條,書商提供書目128542條,我從各大出版社網(wǎng)站和書目網(wǎng)站下載書目9568條,共計149976條。其次,將這些數(shù)據(jù)中明顯不適合大學(xué)館藏的書目刪除,比如閱讀對象為兒童或者青少年,資源的形式為光盤載體等等。再次,我再按照各個二級學(xué)院專業(yè)設(shè)置將書目分到每個學(xué)院。然后,不斷跟蹤各個二級學(xué)院的篩選情況,及時與他們聯(lián)系,接受反饋信息,將反饋的書目經(jīng)過整合、查重、整理、復(fù)查,最后再由湯館長審查提出意見。從149976條數(shù)據(jù)中選出合適我校館藏圖書共12092種。我將館長提出的這個方法總結(jié)為“三方把關(guān)”。另外,20xx年的中文報刊征訂,港澳臺期刊征訂都是經(jīng)過“三方把關(guān)”的方法進行征訂。通過這種采訪方式,不僅保證選出來的圖書貼近二級院系的需求,多重把關(guān)也盡可能的確保了進入圖書館的文獻資源的質(zhì)量。

由于前年去年為了應(yīng)對教學(xué)評估工作,圖書館的人文社科類圖書的復(fù)本有點多,但是這并不算意味著之前采購的多,現(xiàn)在就把這一類的圖書拒之門外,不然我們不是又走另一個極端了嗎?我校開設(shè)的專業(yè)是開以工科、管理教育為主,文、理、醫(yī)、藝等多方面發(fā)展。在這一年里一共向四家書商發(fā)送訂單11個,圖書種類12092種,30429冊,其中社科類圖書12604冊。對比去年的采訪數(shù)據(jù)可以看出,社科類圖書采購比例已有60%下降到41.42%。于此同時,理工類圖書由不到20%上升為50%左右,可以說20xx年的采訪工作,包括圖書的專業(yè)分類還是復(fù)本量都在已經(jīng)回歸正常。另外,20xx年的中文報紙征訂44種,中文期刊1356種。20xx年的成果有目共睹,我們正在扭轉(zhuǎn)了各類圖書采購比例失調(diào),結(jié)構(gòu)不合理的局面。我也有理由相信明年的工作會做的更好!

怎么才能為教師科研和教學(xué)工作做好文獻保障工作,特別是重點學(xué)科,重點專業(yè)。除了及時更新館藏文獻資源,擴大相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的采訪范圍,原版圖書和報刊的獲取和提供也是一個重要的方面。今年我館首次征訂港澳臺期刊114種。另外由圖書館的工作人員帶隊,二級學(xué)院的老師參與兩次赴天津現(xiàn)采外文原版圖書共1600多冊。由工作在教育第一線的老師親自選擇,因為他們更了解教育教學(xué)科研的最新動態(tài)。雖然港澳臺期刊和外文原版圖書采購的數(shù)量上還不具規(guī)模,還不能真正的為教、學(xué)、研提供服務(wù)和保障,但是這兩項工作的落實對我館的采購工作是具有重大意義的,它標(biāo)志著我們打破了零的記錄,從無到有。我相信我們館的港澳臺期刊和外文原版圖書的規(guī)模也會慢慢的由小變大,真正發(fā)揮它的作用。

以上這些就是我在過去的一年里緊緊圍繞并努力落實館長的“14字方針”,所做的工作。其實去年除了這些工作之外,我參與了圖書館舉辦的讀書節(jié)、圖書巡展進校園等等活動。另外,我還參加了學(xué)校組織的講座,各位老師、前輩的報告和發(fā)言讓我備受鼓舞,學(xué)習(xí)了他們的關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的教育工作者的經(jīng)驗和職責(zé),特別是如何成為一名優(yōu)秀的員工的經(jīng)驗,我想這個會是我終身受益的??偨Y(jié)這些報告的.精神,將這些寶貴的經(jīng)驗結(jié)合我自身的實際情況運用到我的日常工作和學(xué)習(xí)中才是重要的。

說不盡的煩心和困難就不再提了,困難總有辦法克服。總結(jié)一下,這一年是忙碌的一年,也是豐收的一年。由于事情過多,總是忘記要辦的事情,在接下來一年我要學(xué)習(xí)湯館長,時時事事都記下來,俗話說,好記性不如爛筆頭。這一年里工作多,任務(wù)重,但是并沒有表現(xiàn)的手忙腳亂,這要多謝館長的指導(dǎo)關(guān)懷和幫助,特別是最后幾個月的時間里,他每天都會把我叫到他的辦公室和他進行交流,幫我克服工作中的種種困難,關(guān)心我生活中的點滴。

最后總結(jié)一下今年的工作,方針為綱,工作為目,以方針指導(dǎo)工作,綱舉目張!

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇九

在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的'幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。2018年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。xxx作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)

作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

維修行業(yè)年終總結(jié)維修企業(yè)年終總結(jié)和春節(jié)安全篇十

區(qū)食品藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次專項檢查工作,要求結(jié)合轄區(qū)實際,開展聯(lián)合檢查,落實規(guī)范要求,凈化市場經(jīng)營行為。為此,確立了此次專項檢查以聯(lián)合檢查為主,重點檢查,全面掌握,及時部署專項檢查任務(wù)。

一是確定聯(lián)合部門,制定檢查方案。考慮到化妝品流通領(lǐng)域日常監(jiān)管主要由工商負(fù)責(zé),且我區(qū)70%的美容美發(fā)企業(yè)集中于xx街主城區(qū),為此,區(qū)食品藥監(jiān)局?jǐn)M定本次檢查聯(lián)合區(qū)工商分局和xx街道辦共同進行。經(jīng)與區(qū)工商分局、xx街道辦進行了多次溝通協(xié)調(diào),三個單位聯(lián)合制定了《xx區(qū)美容美發(fā)店等化妝品經(jīng)營使用單位聯(lián)合整治工作方案》,成立聯(lián)合檢查小組。

二是現(xiàn)場摸查,精心制定檢查名單。由于我區(qū)在冊美容美發(fā)企業(yè)有1600多家,數(shù)量大、分布廣,為了能夠解決執(zhí)法資源有限,又達到整治效果,我們擬定以大型經(jīng)營企業(yè)、美發(fā)美容使用單位為主,經(jīng)三部門共同協(xié)商選定了具有典型代表性的企業(yè)32家作為被查對象。

三是準(zhǔn)備工作細致充分,保證有的放矢。為確保檢查工作順利進行,業(yè)務(wù)科室反復(fù)分析行業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)行業(yè)可能集中出現(xiàn)的問題,為專項工作編制了美容美發(fā)系列化妝品宣傳資料,印制了《化妝品經(jīng)營使用企業(yè)須知》及《化妝品監(jiān)督管理條例》等宣傳資料,制備好專用檢查文件夾文件包,對可能出現(xiàn)的常見問題制作出執(zhí)法文書模版、協(xié)調(diào)執(zhí)法車輛等大量前期工作,保障了檢查工作針對性強、效果好。

現(xiàn)場檢查持續(xù)3周時間,檢查企業(yè)32家,其中美容美發(fā)化妝品經(jīng)營企業(yè)5家,美發(fā)企業(yè)19家,美容企業(yè)8家,三部門先后出動執(zhí)法人員235人次,區(qū)食品藥監(jiān)局對發(fā)現(xiàn)存在經(jīng)營產(chǎn)品不規(guī)范等問題的8家企業(yè)進行了后續(xù)跟進調(diào)查處理,區(qū)工商局對檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)營行為不規(guī)范的4企業(yè)發(fā)出了責(zé)令整改通知書,xx街道辦針對企業(yè)消防發(fā)出責(zé)令要求15家。

為使專項聯(lián)合檢查達到預(yù)期效果,區(qū)食品藥監(jiān)局汲取近兩年同質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合監(jiān)管化妝品生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)驗,根據(jù)三部門的職能分解專項檢查任務(wù),檢查中注重因地因行業(yè)制宜,兼顧各部門的職能和要求,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通,互相配合處理。在檢查過程中始終堅持“宣傳”與“整治”并重,對每一個企業(yè)都及時派發(fā)宣傳資料,使他們掌握辨別化妝品的基本知識,明白今后如何把好化妝品的進貨關(guān);在發(fā)現(xiàn)有不合格化妝品使用或銷售行為時,首先通過耐心的講解和指導(dǎo),派發(fā)區(qū)食品藥監(jiān)局編印的《化妝品經(jīng)營使用企業(yè)須知》及《化妝品監(jiān)督管理條例》等宣傳資料,使企業(yè)明白自身的責(zé)任和不足,由于企業(yè)對自身違法行為有了認(rèn)識,他們也因此理解和配合政府執(zhí)法部門的檢查和處理,在整個專項檢查中無發(fā)生不滿投訴或抗法抱怨的事件。經(jīng)三部門的密切配合,通力合作,檢查順利完成,并達到預(yù)期效果。

此次檢查發(fā)現(xiàn),我區(qū)美容美發(fā)行業(yè)化妝品經(jīng)營使用情況總體是良好的,未發(fā)現(xiàn)有自行配制化妝品使用銷售的違法行為,企業(yè)主經(jīng)營使用化妝品的質(zhì)量管理意識也較強,大部分美容院也能做好索票索證工作,如在我區(qū)有5家分店的尚藝連鎖店,專門設(shè)置有化妝品行業(yè)經(jīng)驗的采購經(jīng)理,負(fù)責(zé)各門店的化妝品購進。比較集中的問題有以下幾點:一是經(jīng)營使用的化妝品有標(biāo)簽標(biāo)識不合格和索證索票不規(guī)范情況。這種情況在個體美發(fā)企業(yè)中較為突出,如從流動推銷員購進化妝品,使用無中文標(biāo)識化妝品,留存進貨單據(jù)及產(chǎn)品相關(guān)證照復(fù)印件不全等,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)意識也較差;二是化妝品經(jīng)營銷售企業(yè)問題較多,主要集中在內(nèi)部管理差,出現(xiàn)過期或包裝破損化妝品,索證索票不全,經(jīng)營的部分產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識不合格,幾家批發(fā)店均有少量“無中文標(biāo)識、無進口批文、無生產(chǎn)日期”的三無產(chǎn)品。此外,區(qū)食品藥監(jiān)局對其中一家存在分裝化妝品銷售行為的化妝品批發(fā)企業(yè)進行后續(xù)跟進處理。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2279715.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔