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中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇一
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格管理
中控室的工作性質(zhì)是安全、經(jīng)營(yíng)、管理的綜合部門，其工作的重點(diǎn)就是確保安全。安全工作是我部工作的首位，為此，我室將安全工作納入工作日程，在工作中認(rèn)真做好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，確保各項(xiàng)工作的安全、有效地進(jìn)行。
1、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理
我部門的重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)員工的思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意識(shí)的提高，做到防患于未然，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是加強(qiáng)員工的思想工作，確保全年無重大事故。
二是加強(qiáng)中控室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、操作技能的培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)中控室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生等培訓(xùn)，確保每個(gè)崗位的責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)自身管理，提高服務(wù)水平
我科室人員結(jié)構(gòu)緊張，現(xiàn)有員工554人，其中主控室人員23人。為確保人員安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中，我們首先強(qiáng)化了中控室人員業(yè)務(wù)知識(shí)、安全操作技能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程等培訓(xùn)。并且通過定期學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我充電，以提高自身素質(zhì)。
二、嚴(yán)格控制，確保安全
為確保安全生產(chǎn)，我們將安全工作作為重點(diǎn)，加強(qiáng)了監(jiān)督管理，提高全員的安全意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)列、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為確保我部門員工安全工作的順利完成，我中控室組織了安全、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，并且通過定期學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全工作的總結(jié)，提高安全人員的業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常巡視，確保安全
設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我科室安全工作人員每天按時(shí)對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常巡視，確保安全
安全是確保我部門工作正常進(jìn)行的前提。
三、存在問題
6、在設(shè)施設(shè)備管理上，存在漏洞：
安全工作不到位，檢查力度不夠，有很多設(shè)備隱患的存在。
7、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上，不到位，檢查不及時(shí)。
8、安全意識(shí)不強(qiáng)。
9、安全防范措施沒有落實(shí)到位。
四、下一步努力方向
在今后的工作中，我們將以此為新的起點(diǎn)，以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為契機(jī)，以“管理效率提升、安全管理提升”為重點(diǎn)開展工作，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加大培訓(xùn)和考核力度。努力使員工的思想覺悟和工作責(zé)任心得到有效的提高。
二是繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)設(shè)備的管理。
三是進(jìn)一步加大工作力度，努力提升中控室形象和效率。
四是進(jìn)一步加大內(nèi)控管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類事故的發(fā)生。
總之，我部門將以這次全國(guó)安全大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和內(nèi)部控制措施，不斷提高我部中控工作水平，不斷提升自身素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)安全工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇二
20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項(xiàng)目部比較忙碌的.一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作更好的展開。
1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則，隨著不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對(duì)樓內(nèi)裝修、百度公司入駐)，工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整。
3.這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮血液，安保部也第一時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進(jìn)行。
(一)華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間
在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊(duì)保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二)樓內(nèi)裝修期間
1.消防管理工作
③根據(jù)工作安排定時(shí)巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑦保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識(shí)。
2.外聘保安工作
②安排保安員在樓內(nèi)對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;
⑤規(guī)范了保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;
⑥對(duì)外圍車場(chǎng)進(jìn)行了重新的規(guī)劃，安排保安員對(duì)停車位進(jìn)行了重新噴號(hào)和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。
3.其他工作
①參加各級(jí)政府組織的安全會(huì)議和學(xué)習(xí)課;
②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對(duì)于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;
③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;
⑤督促綠化單位定期對(duì)園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對(duì)一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。
(三)百度公司入駐
1.消防管理工作
③重新對(duì)大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
⑤每月一次安保部全員會(huì)，一次消防知識(shí)、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制，四部電梯對(duì)講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
⑧每天保持對(duì)講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
②對(duì)所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作;
⑤對(duì)園區(qū)外圍24小時(shí)看護(hù)工作;
⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評(píng)。
1.人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;
3.各項(xiàng)預(yù)案和具體的實(shí)施還不夠完美，安保部將抓緊落實(shí);
4.保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會(huì)影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、 總結(jié)
安保部會(huì)始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇三
時(shí)間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對(duì)整個(gè)噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日，是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上，履行好自己的職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì)，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班，履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng)，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓戰(zhàn)士們了解中國(guó)，關(guān)心國(guó)家，了解國(guó)際形式，每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個(gè)崗，再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!!
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇四
我于20--年-月份在--公司進(jìn)行了中控室崗位工作，在此期間我嚴(yán)格按照公司的管理流程，積極認(rèn)真的完成了自身的崗位工作任務(wù)，完善了自身的工作能力，同時(shí)也讓自己的工作能力得到了提升，為此我對(duì)自己這個(gè)工作崗位上的完成情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我鑒定。
在此期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理流程，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作任務(wù)。我嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律和規(guī)定，不遲到、不早退、并對(duì)公司規(guī)定嚴(yán)格要求，做到了自我的工作職責(zé)更加明確的完成了自己的工作任務(wù)，同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，并在工作當(dāng)中不斷的加強(qiáng)了自己在工作的能力，提升了自己的工作效率。
一、工作中的缺點(diǎn)與不足
我在工作當(dāng)中沒有能夠做到完全的嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作不認(rèn)真，不能及時(shí)的檢查自己的工作，在一些事情上沒有做到位，導(dǎo)致自己在工作當(dāng)中沒能夠嚴(yán)格的完成任務(wù)。比如在工作當(dāng)中沒有認(rèn)真仔細(xì)的檢查自己的工作，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，比如在工作期間沒有按時(shí)的把工作情況記錄下來，導(dǎo)致工作不夠仔細(xì)，比如沒能及時(shí)的將自己工作完成的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)，導(dǎo)致自己在工作的過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，并在工作當(dāng)中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
二、個(gè)人缺點(diǎn)的表現(xiàn)
對(duì)待工作我也不是太積極，總是認(rèn)為自己能夠完成好自己的工作任務(wù)就夠了，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且對(duì)自己的工作能力也沒有足夠的要求，導(dǎo)致自己在工作當(dāng)中也出現(xiàn)了錯(cuò)誤，導(dǎo)致在工作當(dāng)中犯下重大的錯(cuò)，這些都是我需要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，同時(shí)也是我需要加倍努力，爭(zhēng)取早日的將工作完成。
三、下一步
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇五
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇六
每天到辦公室集合，開會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容，按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1.每天首先到查看主機(jī)工作狀態(tài)，查看報(bào)警，故障情況
1.1若有報(bào)警情況，處理如下：
1.1.1對(duì)火警情況首先確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ?，控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕，確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi)，若是真正火災(zāi)，要采取滅火措施，若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開相對(duì)應(yīng)的雨淋閥，氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒有滅火保護(hù)，可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫報(bào)警內(nèi)容，找出誤報(bào)的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2若有故障情況處理如下:
1.2.1首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2檢查故障的位置和類型信息，確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類型，對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查，要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點(diǎn)故障，首先分析此故障的原因，若是探測(cè)器需要清洗、維修故障，及時(shí)清洗探測(cè)器，報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫《維修表》進(jìn)行維修，維修完成后，此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后，方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無效應(yīng)答故障，是由于線路原因造成的，要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復(fù)正常，若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對(duì)于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點(diǎn)，找出損壞的位置，若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批，方案確認(rèn)后，進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細(xì)描述整個(gè)處理過程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過設(shè)備部的驗(yàn)收，合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強(qiáng)處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位，按照設(shè)備部門的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1檢查完畢后要到系統(tǒng)，進(jìn)行區(qū)域控制盤的巡檢工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤的正常通訊，使集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式，方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫處理意見報(bào)設(shè)備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄，當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的，若波動(dòng)太大，可重新復(fù)位雨淋閥，使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開關(guān)，復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動(dòng)，是否損壞，功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過打開試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水，每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確，對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3.系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置，手動(dòng)啟動(dòng)器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡，做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動(dòng)，對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內(nèi)層接線，檢查接線是否牢固，對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭，檢查是否松動(dòng)，定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄，對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設(shè)備缺陷處理維修表》，報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生
對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內(nèi)部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗，擦干凈，保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備，氣體保護(hù)區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備外觀整潔，對(duì)手報(bào)，巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié)：特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的，在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細(xì)的管理體系，使以后的工作更明確化具體化。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài)，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn)，季度試驗(yàn)，半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn)：
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音，復(fù)位功能
1.1.3故障，報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試：
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類開關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實(shí)驗(yàn)來明確方向，找到問題的根本所在并進(jìn)行處理。
對(duì)于自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：
主要測(cè)試：通過打開實(shí)驗(yàn)閥，測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常，壓力開關(guān)動(dòng)作是否正常，是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī)，手動(dòng)打開雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng)：
主要測(cè)試：手動(dòng)打開手動(dòng)啟動(dòng)器，測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動(dòng)作是否可靠，手動(dòng)啟動(dòng)壓力開關(guān)，報(bào)警是否正常，主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動(dòng)作是否對(duì)應(yīng)，警鈴，聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn)：
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng)，泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)于試驗(yàn)的具體情況，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，編制定期試驗(yàn)策劃書，規(guī)范試驗(yàn)步驟，試驗(yàn)達(dá)到的目的，以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài)，起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
xx年的半年年度實(shí)驗(yàn)從x月上旬開始，為期兩周，對(duì)、等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn)，抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障，并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細(xì)的整改方案，并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
xx年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在x月份x期間和xx月份x期間的雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成，實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇七
大家好!根據(jù)__的統(tǒng)一安排，20_年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì)，向代表們和同志們匯報(bào)一直在20_年中工作學(xué)習(xí)情況。
今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的"三個(gè)代表"的重要思想》和《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的_大精神、_屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。
同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在20_年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線。
20_年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)"黨支部工作記錄"中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。
20_年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，20_年黨支部認(rèn)真能抓好"三會(huì)一課"制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中，黨支部能做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。
一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定。20_年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競(jìng)賽過程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。13部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。
今年以來召開了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和"四金"落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。
1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營(yíng)者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表揚(yáng)。
2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整
今年以來，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。
在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，20_年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。
20_年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠(chéng)信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。
1)在抓干部思想教育上不夠有力，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。
2)總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠(chéng)信服務(wù)上，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。
3)隨著經(jīng)營(yíng)門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。
20_年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng)，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)。
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